第1篇 供電公司年度工作總結 1000字
主變已投運。(2)冰災加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設，目前已收尾。(3)縣城北片區(qū)電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設和分支箱的安裝工作。(4)經一、二期農網改造及其后來實施的“城網改造”、“完善西部地區(qū)農網工程”、“中西部農網完善工程”和其它方式的改造，共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農戶數(shù)87813戶)，覆蓋率92%。
(四)堅持廉潔自律的職業(yè)操守
今年1-9月，本公司班子、員工均未發(fā)生違規(guī)違法和嚴重違紀的問題。
一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網、省網公司、××供電局及上級黨委的有關規(guī)定開展工作，沒有違反干部選拔任用程序的問題發(fā)生。二是在人員管理方面。沒有發(fā)生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。
三是在供電服務方面。沒有發(fā)生重大違諾現(xiàn)象，沒有客戶的重大投訴，沒有員工的重大埋怨，一般的咨詢均給予了認真回復。
四是在信訪維穩(wěn)方面。沒有發(fā)生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。
五是在廉潔從業(yè)方面。沒有發(fā)現(xiàn)以電謀私、被黨紀政紀處分的情況。
六是在案件查辦方面。沒有黨風廉政方面的案件發(fā)生，沒有隱瞞不報的情況。
二、存在問題和不足
(一)安全生產管理形勢嚴峻。在去年的安全性評價工作中，專家組提出的整改意見及歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，還需要進一步整改落實。
(二)增供擴銷工作尚需努力。從上半年的情況看，盡管供電量和售電量沒有繼續(xù)下滑，但隨著金融危機的加深，供電負荷仍有銳減的勢頭，而新的用電負荷難以培育，電費回收的難度越來越大。
三、下步工作及整改
針對存在的問題和不足，公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進：
一是以行業(yè)內安全事故案例學習和“安全生產月”活動為契機，嚴格按照南方電網公司安全生產“一號令”和“一切事故都可以預防”的指導思想，抓好安全生產管理這條“生命線”，確保公司人身、電網、設備的安全和穩(wěn)定運行。
二是積極做好2024年省網公司批準實施的農網改造剩余部分工程，主動配合縣委、縣政府，整合項目資金，通過農網改造途徑，支持新農村建設，助推“866”工程的實施。
三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業(yè)建設，積極開拓電力市場，努力培育用電負荷，促進年售電量的穩(wěn)步增長。
四是以兌現(xiàn)“十項服務”為主要內容，建立健全更加嚴密的考核細則和獎懲辦法，進一步提升供電服務層次和服務水平。
五是堅持依法經營，重視成本控制，加強營銷抄核收業(yè)務和線損“四分”管理。
第2篇 供電公司2023年度行政工作總結 3950字
各位代表、同志們：
今天，公司召開年度行政工作報告，主要是回顧總結過去一年來的工作，分析面臨的形勢和任務，明確新一年的主要目標和重點工作，動員公司系統(tǒng)廣大干部職工，認清形勢、堅定信心，搶抓機遇、克難求進，加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)在，我將公司這一年的工作進行報告：
一、2024年的工作總結，加強公司穩(wěn)定發(fā)展
2024年對于我公司而言，是個極不尋常、極不平凡的一年，在省、市公司和縣委、縣政府的堅強領導下，公司全面加強執(zhí)行力建設，深入推進集約化發(fā)展、精益化管理和標準化建設，公司發(fā)展取得新的業(yè)績。全年完成供電量aaa億千瓦時、售電量aaaa億千瓦時，同比分別增長aaa%、aaa%，增幅列全省第4位;全口徑線損率aaa%，同比下降0.07個百分點;地區(qū)用電最高負荷aaa萬千瓦、最大日供電量aaa萬千瓦時，均創(chuàng)歷史新高。
在全體員工的共同努力下，去年我公司首次榮獲“國家電網公司2023-2024年文明單位”稱號，喜獲“全國五一勞動獎狀”，連續(xù)第五次榮獲“全國用戶滿意企業(yè)”稱號;公司團委榮獲國家電網公司“五四紅旗團委”稱號;公司被省公司表彰為2024年度“安全生產先進單位”。
(一)安全生產大局保持穩(wěn)定。認真學習宣貫國網新頒《安規(guī)》，重新修訂“兩票”填寫及執(zhí)行規(guī)定。落實“大安全”要求，農電、信息、電力設施保護、治安、消防、保衛(wèi)以及交通安全管理工作得到加強。截至12月31日，公司安全生產無事故記錄達到2463天，實現(xiàn)了第六個“安全年”的奮斗目標。
(二)電網建設取得顯著成績。全年完成電網基建和技改投資aaa 億元，新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬千伏安。220千伏鹽北(潘蕩)開關站工程被國網公司授予“2024年度輸變電優(yōu)質工程”。完成了1.87億元的年度新農村電氣化建設任務，建成電氣化縣2個、電氣化鎮(zhèn)11個、電氣化村202個。
(三)人財物集約化管理和信息化建設明顯加快。推進生產組織機構扁平化，“一部四中心”順利實施到位，檢修分公司正式掛牌運作。大力推進群眾性技術創(chuàng)新活動，“變電所門鎖集中控制管理系統(tǒng)”等一批技術創(chuàng)新項目，加快信息化建設步伐，有效實施信息安全工程，信息系統(tǒng)實用化進程進一步加快，公司在省公司信息專業(yè)技能競賽中獲得團體第一名的好成績。
(四)營銷服務工作更加精細規(guī)范。開展臨時用電、超容用電等專項稽查，進一步促進行為規(guī)范。加強政策宣傳，強化電費核算，順利完成了電價調整工作。建立電費回收風險預警機制，電費回收實現(xiàn)“雙結零”。成功開通電信、移動代收電費業(yè)務，加大對銀行等代收網點的監(jiān)督力度，有效遏制了各類拒收現(xiàn)象。
(五)生產經營工作取得新成效。堅持“勤儉辦企”方針，深入開展“三節(jié)約”活動，大力實施增供擴銷和降損增效工程。建立反竊電聯(lián)動機制，加大違約用電稽查力度，挽回損失近aa萬元。常態(tài)開展同業(yè)對標，全面推進標準化建設，初步建立了覆蓋公司各項業(yè)務領域的標準體系。
(六)規(guī)范管理工作得到加強。加強企業(yè)法律風險防范和預控，組織開展模擬法庭競賽活動，編發(fā)了《觸電人身損害案件風險防范與實務應對指南》。制訂下發(fā)《信訪穩(wěn)定突發(fā)事件應急預案》，組織開展“金橋行動”，完善重要信訪檔案，歷史遺留問題基本見底，信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報制度，歸集處置工作更加規(guī)范透明?！缎⌒突ㄑb飾裝修工程管理》項目被省公司授予“2024年度效能監(jiān)察項目優(yōu)秀成果二等獎”。
(七)和諧企業(yè)建設取得積極成果。落實員工學歷、職稱和技能三方面提升措施，公司人才當量密度指標穩(wěn)步提高。堅持“三公”原則，嚴格執(zhí)行企業(yè)“三重一大”民主決策程序，保障職工的知情權和參與權。大力開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動，成立困難職工幫扶中心，公司榮獲“鹽城市勞動保障誠信示范企業(yè)”稱號，公司工會被表彰為全省電力系統(tǒng)“職工之家建設先進單位”。
(八)企業(yè)黨建和精神文明建設進一步加強。繼續(xù)推進“四好”領導班子建設，實施領導班子和干部隊伍考核常態(tài)化管理，干部隊伍作風建設和能力建設進一步得到加強。積極爭創(chuàng)“電網先鋒黨支部”，廣泛開展“結對創(chuàng)先”活動，逐步實行農電黨建與主業(yè)黨建一體化管理。建立完善“三化三有”懲防體系，加強內控機制建設，推進了源頭__。大力宣貫國網核心價值觀，推進企業(yè)文化“四統(tǒng)一”，“國家電網”品牌標識得到深入推廣。
過去的一年是公司上下積極應對金融危機，加快推進“兩個轉變”，全力以赴保增長的重要一年，也是公司發(fā)展再上新臺階的一年。在公司系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我們順利完成了六屆三次職代會上確定的各項奮斗目標。在此，我代表公司領導班子，向全體干部職工、離退休老同志，以及所有關心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝！向全市各級領導、社會各界致以崇高的敬意！
二、認真貫徹工作部署，明確工作總體要求和目標任務
2024年是全面完成“xx”規(guī)劃任務，為“xx”發(fā)展打好基礎的關鍵年。公司既面臨著適應調整、改革創(chuàng)新的新形勢和新任務，又面臨著加快發(fā)展、乘勢而上的新機遇和新環(huán)境。
一方面，國網和省公司今年全面確立了以建設智能電網為主線，以推進“三集五大”工作為重點，以“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標。作為網省公司的一份子，我們要積極順應這種變革和調整，加強對“三集五大”等新理念、新要求的學習和研讀，切實增強“公轉” 意識和大局意識，主動將鹽城公司的發(fā)展融入到國網和省公司的發(fā)展大局中，積極推動管理創(chuàng)新和流程再造，在解放思想中統(tǒng)一思想，在深化轉變中促進發(fā)展，努力搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展的主動權。
另一方面，實施沿海發(fā)展戰(zhàn)略給鹽城電網發(fā)展創(chuàng)造了新機遇。我們要以建設堅強智能電網為主線，加強對風能、光伏能負荷特性的研究，努力提高電網對清潔能源的吸納能力。堅持主動作為、超前介入，整合公司內外資源，統(tǒng)籌抓好市域主干網和縣城中低壓配電網的規(guī)劃建設工作，全面提高電網的安全運行水平和供電保障能力。
此外，鞏固經濟回升向好對電力生產要素配置提出了新要求。我們要科學研判經濟發(fā)展走勢，做好電力供需平衡預測分析工作，認真執(zhí)行鹽城電網年度運行方式，采取有針對性的管理策略，確保電網安全穩(wěn)定運行、電力可靠有效供應，全力滿足經濟社會發(fā)展需求。
當前及今后一段時期，正處于收官“xx”和開啟“xx”的重要戰(zhàn)略節(jié)點上，公司系統(tǒng)要認真貫徹上級的決策部署，全面確立“三步走”的工作思路，力爭通過三到五年的努力，將員工隊伍打造成為“守誠信、重責任”的優(yōu)秀團隊，將公司建設成為“講政治、負責任，強管理、重服務，求創(chuàng)新、作表率”的優(yōu)秀企業(yè)。第一步，2024年重抓體系建設，強化責任，促進公司發(fā)展基礎更加穩(wěn)固;第二步，2024年重抓規(guī)范執(zhí)行，突出績效，實現(xiàn)公司效率效益同步提升;第三步，2023-2024年重抓品質內涵，培育文化，建成“誠信責任”企業(yè)團隊。
2024年公司工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司各項工作，切實增強“公轉”意識和大局意識，主動融入省公司和市委市政府的發(fā)展大局，適應調整轉變，提升執(zhí)行效能;堅持將安全穩(wěn)定視為企業(yè)前進的 “兩個輪子”，建立嚴明高效的安全管控體系和“三化三有”的特色懲防體系，著力營造安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境;堅持以建設堅強智能電網為主線，緊跟沿海開發(fā)、區(qū)域經濟發(fā)展，重抓“兩頭”，統(tǒng)籌兼顧，進一步推進電網發(fā)展方式轉變;堅持以推進“三集五大”工作為重點，著力推進規(guī)范管理、依法經營、從嚴治企，向管理要效益，加快公司發(fā)展方式轉變;堅持以服務為先，暢通內部服務流程，優(yōu)化供電服務環(huán)境，促進經濟提速增效，助力社會和諧發(fā)展;堅持以黨政協(xié)作機制、企業(yè)文化“三大工程”、績效管理體系為載體，著力推進黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升公司的凝聚力、執(zhí)行力和軟實力。努力推動專業(yè)工作創(chuàng)特色、企業(yè)發(fā)展上水平、精益管理出成效，力爭部分專業(yè)實現(xiàn)同行領先、整體工作進位爭先。
三、2024年主要工作措施
(一)落實管控措施，確保電力安全可靠供應
一是加強安全管控標準體系建設。二是加強安全風險管理。三是強化安全應急管理。四是統(tǒng)籌抓好“大安全”工作。
(二)搶抓發(fā)展先機，全面提升各級電網發(fā)展能力
一是提升電網規(guī)劃的前瞻性與科學性。二是全力加快年度在建工程進度。三是加強基建工程管理。
(三)適應變革調整，進一步加快公司集約化發(fā)展進程
一是進一步推進人力資源管理集約化。二是進一步推進財務管理集約化。三是進一步推進生產組織集約化。四是進一步推進物資管理集約化。五是進一步推進企業(yè)信息化進程。
(四)推進標準化建設，加快形成制度管人、流程管事的新格局
一是建立責任清晰、考核得力的責任體系和管理流程。二是抓好績效管理體系的建設和運行工作。三是持續(xù)推進同業(yè)對標工作。
(五)加強創(chuàng)新實踐，持續(xù)提升生產管理專業(yè)化水平
一是加強生產專業(yè)化管理。二是扎實開展“配網管理年”活動。
(六)加強經營管理，著力提升經營管理精益化水平
一是推進營銷精益化管理。二是推進農電標準化建設。三是依法合規(guī)做好集體資產管理工作。
(七)創(chuàng)新服務機制，彰顯“國家電網”品牌的美譽度和影響力
一是進一步完善“大營銷、大服務”工作機制。二是進一步規(guī)范業(yè)擴全過程管理。三是進一步深化行風和糾風工作
(八)加強內控機制和陽光管理，確保企業(yè)健康和諧發(fā)展
一是完善法律內控機制。二是完善財務審計內控機制。三是完善效能監(jiān)察機制。四是規(guī)范用工管理機制。五是繼續(xù)推行陽光工程。
(九)大力加強“三個建設”，合力提升企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和軟實力
一是切實加強黨的建設。二是加快建設優(yōu)秀企業(yè)文化。三是大力加強隊伍建設。四是深入推進黨風廉政建設。五是深入推進精神文明建設。六是進一步加強群團工作。
(十)以人為本，全力打造“誠信責任”企業(yè)團隊
一是要增強公轉執(zhí)行意識。二是要增強服務發(fā)展意識。三是要增強誠信責任意識。四是要增強創(chuàng)新奉獻意識。
同志們，展望新的一年，公司改革發(fā)展的任務依然十分繁重。讓我們進一步解放思想，認清形勢，適應調整，促進轉變，切實增強四種意識，緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署，統(tǒng)籌兼顧，把握大局，銳意進取，拼搏爭先，確保高質量地完成年度各項目標任務，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，推動鹽城經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
第3篇 供電公司修試所工會二○○四年度工作總結 4500字
一、職代會建設情況
本年度職代會為三屆四次及三屆五次職代會。三屆四次職代會于3月份召開，該次職代會審議通過了所領導分管工作述職報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告，業(yè)務招待費工作報告。會議期間，職工代表除對上述報告進行了認真討論外，還討論并出臺了《獎金分配辦法》和《勞動紀律考核辦法》。三屆五次職代會于9月份召開，會議通過了上半年工作總結，進行了所工會換屆選舉，選舉出程來友同志為首的新一屆工會領導。同時對我所長期發(fā)展、安全生產經營及企業(yè)管理中的一些重大問題，群眾普遍關心的熱點、難點問題提出了建設性的意見和建議。
職代會會閉會期間，充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會和職代會專委會作用，全年共召開多次聯(lián)席會。主要研究改革過程中涉及職工切身利益的重大事項，職工福利事項。黨政領導高度重視民主參與管理活動，把這項工作看成是講政治，保穩(wěn)定的大事。聯(lián)席會主要內容為：所行政向聯(lián)席會通報了公司小型基建、生活區(qū)建設規(guī)劃等；對涉及到職工后勤服務，傳統(tǒng)節(jié)日福利等進行了專題研究和表決。
二、民主評議干部工作
三屆四次職代會對工區(qū)現(xiàn)任四名所領導進行了評議。所領導分別在大會上向職工代表進行了述職。評議結果在民主評議干部委員會的監(jiān)督下進行匯總統(tǒng)計。
三、廠務公開工作
公司廠務公開工作在繼承原有方案的基礎上，今年按黨政領導的提議，擴展了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，向生產經營領域延伸，及時公開不同層面職工關心的熱點、難點問題。同時，加大在職代會上公開的內容，專門例會公開的內容，使公開事項發(fā)布后，能夠及時聽到職工的意見和建議，定期分析和總結廠務公開工作，并進行找差距。
四、勞動保護的執(zhí)行情況
工會重視勞動保護、作業(yè)環(huán)境工作。所領導多次召開會議，對勞動保護方面征求意見和建議。用實際行動關心職工，履行集體合同，維護職工的勞動權力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責任感。對特困職工，重病職工撥付慰問金，今年共到醫(yī)院看望慰問生病住院職工30多人次；認真落實勞動保護政策，為生產一線職工配備充足的勞動保護用品。
在黨政工三方的共同努力下，我公司集體合同履約渠道暢通，職工參加企業(yè)管理的積極性高漲，職工對企業(yè)的長期發(fā)展給予更多的關注，集體合同制度即維護了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也保護和調動了職工的積極性。
五、工會的主要工作：
2024年工會工作的重點是認真學習宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神，落實國電公司《加強民主管理和工會工作的意見》，建設好工會組織，當好黨政領導聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，最大限度的調動和發(fā)揮職工的.積極性。
1、學習宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神。為進一步組織和引導全體職工深入學習黨的十六大精神，結合我省打造信用安徽、創(chuàng)建信用行業(yè)、誠信行業(yè)和實施“誠信進萬家”活動，在全局職工中開了展“學
習十六大精神，爭做誠信職工，全面建設小康社會職工百題競賽”活動，職工參與率達60%以上。修試所工會劉君同志在全國職工學習十六大系列活動中，榮獲中華全國總工會“全國職工學習黨的十六大精神系列活動答題競賽三等獎”。
認真學習貫徹落實中國工會十四大和省總十一大會議精神，在全市電力系統(tǒng)行文下發(fā)要求各基層工會要認真開展學習貫徹落實中國工會十四大會議精神，修試所工會召開工會委員會和基層工會主席例會，朱慕樟同志結合參加全總十四大學習班體會，為大家做學習十四大精神輔導，詳細闡述了學習工會十四大對工會工作者的重要性，并就如何把工會十四大精神與實際工作有機結合起來提出了具體要求，為便于基層工會扎實開展學習工會十四大精神，修試所工會為基層工會訂購了《中國工會十四大精神學習輔導專輯》一書，并利用工會網頁廣泛宣傳工會十四大精神。
2、策劃并成功地舉辦了“慶祝阜陽供電局建局三十周年文藝慶典”。為把建局三十周年文藝慶典辦好，修試所工會提前一個月就精心策劃，早作準備，組織人員利用晚上和星期天的時間進行排練，沒有因為排練影響正常工作，制定排練計劃，工會工作人員實行“節(jié)目項目”負責制，保證節(jié)目的表演質量，確保正式演出取得成功。該臺文藝演出是建局以來舉辦的規(guī)模最大，節(jié)目質量、藝術水準最高，效果最好的一次文藝演出。
3、眾志成誠，抗擊“非典”。在全面阻擊“非典”斗爭面前，
修試所工會始終堅信，在____、國務院和各級政府的統(tǒng)一領導下，按照公司統(tǒng)一布署，同心同德，眾志成城，依靠科學，一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。修試所工會積極配合各單位進行“防非”宣傳教育，在公司“防非”領導下，督促各項防“非典”規(guī)章制度、措施規(guī)定的落實，并為窗口單位職工配備了溫度計。
4、以職工職業(yè)道德建設為抓手，以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)一流供電企業(yè)、創(chuàng)建文明單位為載體，有針對性的開展職工職業(yè)道德建設，不斷提高職工的思想素質和技術素質。今年在職工中開展了職工職業(yè)道德建設競賽，在窗口單位開展了“窗口單位職工文明行為規(guī)范競賽”等，通過形式多樣的勞動競賽，教育和培育職工不斷提高“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務水平。
在全省第二次萬人評行風中，我公司在全市28個參評行業(yè)中被評為第三名，被市創(chuàng)建文明行業(yè)指導委員會授予“文明行業(yè)”，客服中心被授予“十佳文明行業(yè)先進集體”，客服中心鄭義同志被授予“先進個人”，在
11月6日全市文明行業(yè)創(chuàng)建總結表彰會，我公司代表被表彰的先進集體在大會上做經驗介紹。
5、發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢，組織動員職工立足崗位多做貢獻。在連續(xù)兩年安康杯競賽取得成果的基礎上，今年我局又報名參加“安康杯”競賽活動，制定下發(fā)了“安康杯”活動競賽方案，在安全月活動期間，在全局職工中開展一次安全生產知識競賽活動，競賽題采用“2024年安全生產月全省安全生產知識競賽試題”，競賽內容涉及到安全生產政策法規(guī)、交通安全（道路、水運、航運、鐵路）、消防、工礦安全生產、公共場所及社區(qū)安全知識等，競賽內容與我們日常工作、生活休戚相關，安全知識競賽職工參與率達60%以上；修試所工會還承辦了由市政府安委會、市總工會主辦的“2024年全國安全生產宣傳月市直安全生產知識競賽”，市直安全生產知識競賽，競賽分預賽和決賽兩場，知識競賽的組織工作受到市總工會領導的好評。
為認真貫徹落實“優(yōu)質服務是國家電網生命線”的服務理念，進一步深化創(chuàng)建文明行業(yè)活動，提升供電優(yōu)質服務水平，推行創(chuàng)建學習型組織活動，提高供電營銷人員的業(yè)務素質和文明程度，近日，修試所工會與阜陽市總工會聯(lián)合舉辦了“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務知識競賽”。此次競賽參與面廣，競賽分初賽和決賽，全市電力系統(tǒng)營銷崗位職工全員參加了各單位組織的初賽，各單位初賽成績前3名的職工參加市總和市局組織的決賽，在決賽中，15名同志取得優(yōu)異成績，按照競賽辦法，取得成績優(yōu)異的15名同志由市總工會授予“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位標兵”稱號。
2024年度實現(xiàn)千次操作無差錯294人，線路工區(qū)送達事故隱書29份，變電二工區(qū)2人和五十萬工區(qū)實現(xiàn)百張工作票無差錯，變電一工區(qū)實現(xiàn)了安全運行五周年。
6、重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。女職工網絡健全、工作有調不紊。在去年女職工開展《女職工素質達標工程》、《女職工素質“四個一”競賽》的基礎上，在女職工中開展巾幗示范崗活動，鼓勵女職工提高自身素質，發(fā)揮自身女職工優(yōu)勢，積極投身于企業(yè)的改革、發(fā)展中，鼓勵女職工崗位做貢獻，女職工隊伍整體素質不斷提高。客戶服務中心營業(yè)室被市婦聯(lián)命名“巾幗示范崗”，計量所校表班被市婦聯(lián)命名為創(chuàng)建“巾幗示范崗”試點。維護女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，堅持每年春秋兩季女職工的生殖健康檢查，對婦檢查出的病情，做好統(tǒng)計，并督促治療。１２月１２日下午，修試所工會特聘請了陜西省著名的婦科保健專家在公司六樓會議室給女職工進行女性保健知識講座，婦科專家李教授用幽默詼諧的語言、生動具體的事例和多年臨床的經驗給大家介紹了女性從青春期到更年期的種種生理變化，如何自我診斷，預防不同時期可能出現(xiàn)的疾病，以及發(fā)現(xiàn)疾并隱患后，怎樣對癥下藥，及時治療等，現(xiàn)場女職工又咨詢了許多問題，專家都一一詳細進行了講解和答復。做好計劃生育工作，今年按照市政府、市計生委的要求，對公司在職職工進行了個人計劃生育狀況的登記工作，該項工作任務急，工作量大，該項工作的順利完成，方便了今后計生工作的開展和以后實行社區(qū)化管理與所屬社區(qū)的接軌。加強生活區(qū)的計劃生育政策宣傳，利用宣傳欄、局域網宣傳計劃生育政策和計生科普知識，向已婚夫婦發(fā)放婚姻育宣傳資料，在西苑生活區(qū)設立計劃生育直通車宣傳欄，此項工作受到市計生委、新建居委會的好評和肯定，
11月5日，阜陽市電視臺綜合新聞頻道做了專題采訪報道。
7、發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展經常性文體活動。修試所工會根據傳統(tǒng)節(jié)日和公司實際情況，開展主題鮮明，不同形式的文化體育活動，年初舉辦了主題為“抓安全，促生產，講誠信，攀高峰，第三屆職工趣味運動會”；十一前夕，舉辦了“慶國慶，系列文體活動”，設乒乓球、撲克牌（80分）、象棋比賽；元旦，還將舉辦“電力杯”全市電力系統(tǒng)職工書畫、攝影展。力爭通過開展文化體育活動，使職工在活動中收到了寓教娛樂的效果。
我公司中老年秧歌隊獲得“皖北商貿杯秧歌大賽”團體二等獎，阜陽市文化藝術節(jié)舞蹈三等獎。
8、積極開展“創(chuàng)建學習型員工、班組和家庭”活動。為貫徹落實公司黨委創(chuàng)建學習型企業(yè)的整體布署，提高電力職工隊伍的整體素質，增強電力職工隊伍的綜合競爭力，促進電力事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，從根本上維護職工的合法權益和合法利益。工會積極推進創(chuàng)建學習型組織活動，制定了具體的實施方案和辦法，成立了創(chuàng)建學習型班組、員工、家庭指導委員會，確定了11個班組、15個家庭、30名員工，作為創(chuàng)建學習型班組、員工和家庭試點，試點班組根據工作性質和特點，確定了以不同的形式作為創(chuàng)建載體（試點類型），如：調度所遠動班在網頁上建立了“班組園地”，“班組園地”被譽為“職工的精神家園”，全公司班組共享，在計量所確立“四個一”（一種班組園地、一個班組書角、一塊學習園地、每周一次專題會議），在修試所建立了一個書室，在變電一工區(qū)操作隊等開展“每日一講”，各班的“每日一講”內容各不相同；創(chuàng)建學習型組織工作指導委員會成員分別于修試所、計量所、線路工區(qū)等單位員工進行深度會談，講解學習型組織理論《第五項修練》，指導其建愿景，立標桿；在試點班組、員工、家庭中開展“建愿景、立標桿”活動，并匯編成冊；召開創(chuàng)建學習型班組、員工、家庭座談會，為大家提供互相交流平臺；利用工會網頁宣傳創(chuàng)建學習型組織的意義。目前二項活動正積極推進。
在11月8日，市總工會舉辦了“阜陽市首屆職工計算機知識普及應用大獎賽”中，我公司代表隊取得團體總分第一名的好成績，創(chuàng)建學習型個人試點修試所職工郭興科同志榮獲個人第一名的好成績，在11月29日，省總工會舉辦的全省職工計算機知識普及應用大獎賽中，我公司榮獲團體二等獎，郭興科同志榮獲個人二等獎好成績。
9、在抗洪救災斗爭中，修試所工會心系災區(qū)，情牽參加抗洪救災的供電職工，修試所工會分赴阜南、潁上抗洪救災一線慰問抗洪搶險的供電職工，把公司領導的對一線職工的關心和關愛送到職工心坎上。在公司重點工程和迎峰度夏中，修試所工會關心施工和搶修現(xiàn)場職工的工作和生活，做到凡重點工程，工會都深入到現(xiàn)場慰問。
第4篇 供電公司個人年度工作總結 5750字
2024年，供電所在興達農電公司黨總支和行政的正確領導關心下，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下，在公司相關職能部門的指導和幫助下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發(fā)展定位，堅持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線，以“標準化”管理為模式，狠抓安全生產、營銷管理、職工隊伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質服務管理水平。通過全體員工的共同努力，我所各項工作取得了較好的成績，生產經營指標全面完成，精神文明建設和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將我所2024年工作總結和明年工作打算匯報如下：
一、2024年工作完成情況
(一)抓好安全管理，提高安全生產水平
2024年，我所安全生產形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢，未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產目標。
一是堅持以人為本，嚴格落實安全生產責任制。始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本，按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求，健全和完善安全生產“三個體系”，堅持“安全無小事、事事都問責”的原則，嚴格落實各級各類人員安全生產責任制。
二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓，提高員工安全能力。深入開展“安全生產年”活動，積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè)，強化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動，建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動，加大對《江蘇省電力保護條例》的學習，結合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動，通過對線路清障、增補電力設施各種標識，有效地減少了外力破壞的次數(shù)。同時，通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為，進一步提高電力設施整體安全水平。
三是加大反違章督查力度，嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點，加強供電所各級人員到位盡責和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動，全方位進行安全隱患排查治理，對排查出的108條缺陷，都按“四落實”的要求制定了整改計劃，截止目前已消除101條，消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設備12次，共查出各類缺陷10條，發(fā)現(xiàn)違章和問題12條，處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。
四是認真開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動，讓員工牢記系統(tǒng)內外血的教訓，使員工把安全生產牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領會公司領導講話的實質，緊緊圍繞工作實際開展討論，將各項活動有機地結合起來，組織員工認真排查工作中的不安全因素，并提出整改辦法，進行主題簽名活動，使全體員工牢記安全。
(二)抓好營銷管理，提高經營效益
一是抓經濟指標完成。2024年完成供電量1.6462億萬kwh、售電量1.6590億萬kwh;10kv線損3.17%、400v線損6%;平均單價762.8元/kkwh。與上年同期相比，供電量增長了24.8%，售電量增長了25.3%;10kv線損比上年下降0.44個百分點，400v線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。
二是抓電費回收。為強化經營指標管理，我所根據局下達的經濟指標計劃，電費回收、線損等指標按月分解，形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度，認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣，保證了電費回收。全年共應回收電費1.265億元，做到月結月清，已基本回收到位。
三是抓業(yè)務受理。全年共受理各種業(yè)務2880項，其中新增居民用戶183戶1264kw，非居民用戶850戶kw(其中正式動力用戶52戶，259kw、臨時用電228戶，1336kw)，其他雜項業(yè)務2548項。
四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會，對存在的問題進行具體分析和討論，采取有效措施，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中，不定期的開展反竊電活動，嚴厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次，有效地規(guī)范了供用電秩序。
五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度，提高日常業(yè)務執(zhí)行力，實現(xiàn)營銷風險全面防范、工作質量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進，我所按照省公司2024年度專項稽查方案要求，及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條;另一方面，組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執(zhí)行情況、合同管理、零電量用戶進行稽查，現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶，現(xiàn)場調正定比量79戶，對到期的臨時用電查處違約用電1戶，及時追補違約使用電費500元，提高了公司經營效益。
(三)抓好電網建設，提高供電質量
全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網建設(改造)項目計23個總預算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米，新增配變12臺計2750kva，更換配變1臺200kva，增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米，新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工，并經自檢合格。同時，積極配合地方政府做好桿線遷移，不斷滿足各類客戶的需求，完成轄區(qū)內業(yè)擴報裝任務56個，為電網迎峰度夏打下了堅實基礎。
(四)加強設備運行管理，提高供電可靠性
設備運行狀況是衡量農村電網的一項重要指標，它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電，因此加強農村電網的運行管理尤其重要。我所在農村電網的運行中著重做了以下幾點：一是重視設備的巡視和安全檢查。每次施工結束后，均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查，同時，定期組織開展設備周期性巡視、夜巡和特巡，做到應巡必巡，共巡出一、二類缺陷(隱患)66條，整改66條，整改達100%;二是加強了負荷監(jiān)測管理工作。一方面，在今年春季高峰負荷到來之前，根據去年冬季高峰用電中暴露出的問題，進行了具體分析，有針對性的提前采取了預防措施。根據公司迎峰度夏計劃，盡早安排，提前落實改造計劃。另一方面，抓好對負荷較大的農村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作，并保質、保量的完成了設備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理，確?！叭省?00%，為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。
(五)抓好黨風、行風建設，提高優(yōu)質服務水平
我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作抓在手上、放在心上，年初分別與黨員簽訂了黨風廉政建設責任書，并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議，特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報，并按時整改到位，從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風問題的發(fā)生。一是大力加強黨風廉政建設。我們以“反腐敗警示日”活動為契機，積極組織全體員工，通過看錄像、聽案例等形式，開展黨風廉政教育和警示教育。通過學習、排查，堅決糾正和制止行業(yè)不正之風，杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象，筑牢了思想道德防線，增強了遵紀守法意識，提高了拒腐防變能力。通過樹立典型，大力弘揚先進事跡，通過對違紀、違規(guī)行為進行通報、批評教育，轉化后進員工的思想，并從工作上、生活上關心，從政治上關愛每一個同志，打造了一支勤政、廉政、高效、服務優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風建設。我所根據去年優(yōu)質服務的經驗，大膽創(chuàng)新服務形式，從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。在便民服務活動中，我所工作人員深入到農村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據當?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會，向來往的農民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、規(guī)范，全年共受理各類故障報修業(yè)務1090次，均符合服務的標準要求，并要求用電客戶在報修服務意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用，所領導積極與他們座談交流，讓他們擔當衛(wèi)生區(qū)的負責人，今年，還將成立老同志義務巡查隊，讓他們好的經驗在農電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。
(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高黨建工作水平
一是積極組織開展“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平，增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級要求，結合自身實際，制定計劃，成立組織，明確責任，積極組織開展“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學習了國網公司、省市公司開展支部“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動的方案，使黨員明確了活動意義、目標任務和要求，調動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展，我所定期與結對配電運檢支部就如何進一步做好“結對創(chuàng)先”和日常生產工作中的安全生產、工程建設、優(yōu)質服務、隊伍建設等方面進行交流學習，全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式，先后開展了“黨員與員工結對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動，充分展示了新時期黨員的風范，涌現(xiàn)出一批先進典范，上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產黨員，吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預備黨員，使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲，有力推動了我所安全管理、營銷服務、隊伍建設和標準化管理水平全面提升。
二是完善支部各項管理制度，加強員工思想教育。嚴格按照規(guī)范化考評細則要求，進一步加強和完善支部各項管理制度，建全黨建臺帳資料，夯實黨建基礎。進一步加強職工隊伍的業(yè)務培訓和政治思想素質教育，建立了一支政治素質高、業(yè)務技能強雙過硬的農電隊伍，搞好了優(yōu)質服務，杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生，樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。
三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績，我所針對上年度在通訊報道方面的不足，積極采取措施，通過全員參與，各個班組每月在公司網頁上至少有報道，大力宣傳供電工作中的先進經驗、典型做法、工作動態(tài)，加強了用戶對供電工作的了解，贏得了用戶的信賴和支持，樹立了我所良好的社會形象。
(七)抓好標準化創(chuàng)建以及5s定置管理，提高管理水平
今年來，我所按照省公司創(chuàng)建標準化供電所的標準，積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理，使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作，目前我所標準化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗收，被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來，班組內部管理流程進行一步規(guī)范和完善，工作職責、管理方法和目標更為明確，管理漏洞得到有效地堵塞，服務形象得到進一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質，改變了供電所管理和服務觀念，服務質量和效率明顯提高。
二、存在的主要問題
回顧一年的工作，雖然取得一些成績，但與公司領導的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全生產基礎仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看，還有部分線路設施仍不符合安全要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象，有些臺區(qū)一到吹大風，下大雨，因跳閘造成部分區(qū)域停電。個人員工的安全意識不強，缺乏憂患意識，自我保護意識差，工作中隨意盲從，習慣性違章還時有發(fā)生。
2、職工安全教育和業(yè)務技能知識有待加強培訓。在安全生產中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和安全素質，是防止產生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。
3、標準化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少，而且不細致，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
4、在營銷工作中，個別工作人員責任心不強，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，業(yè)務流程有時還存在著超期現(xiàn)象。
5、線路設備的運行維護工作存在巡視不認真，不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。pms系統(tǒng)沒有完成維護到位。
6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。
三、2024年工作打算
2024年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，為了適應地方經濟發(fā)展，更好的建設電網，我所按照上級“十二五”電網規(guī)劃，結合實際，積極和地方政府溝通，提早做好配電網“十二五”規(guī)劃編制工作，為打造堅強、穩(wěn)定的輸電線路網絡提供了堅實的遠景規(guī)劃基礎。結合“十二五”電網規(guī)劃，2024年，我們將認真做好以下工作：
一是明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，強化全員安全生產意識，進一步落實安全責任，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司和所里的安全記錄，確?！半p零”目標。
二是理清工作思路，重抓安全生產現(xiàn)場管理。按照公司2024年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標，理清工作思路，主抓安全工作，著重抓好安全生產現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確?！叭粋Α?。認真落實“三防十要反六不”措施，實施標準化作業(yè)，確保農電生產安全。
三是堅持“以人為本”，抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核，職業(yè)道德和安全責任心教育，安全活動日學習等方法，使員工正確認識和掌握安全生產規(guī)律，熟悉必要的安全技術知識，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產的理念融入職工的思想，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我會安全”，將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣，使員工形成良好的安全意識。
四是加強供電所內部的各項管理工作，進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創(chuàng)建和5s管理的成果，不斷提升管理水平。
五是認真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計量整改力度，確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。
六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法，巡回開展安全用電宣傳工作，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電，使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉，深入人心，減少用戶安全事故的發(fā)生。
七是按照2024年公司下達電網建設計劃，認真組織好人力、物力，按時編制好農、配網建設項目計劃，努力完成各項工作任務。
八是做好10kv線路代維護工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。
九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準，規(guī)范服務行為，創(chuàng)建優(yōu)質服務“無障礙通道”。
十是進一步加強對優(yōu)質服務工作的組織與協(xié)調工作，建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務體系，鞏固和完善優(yōu)質服務工作常態(tài)運行機制。
第5篇 2023年供電公司年度總結 1750字
****年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將****年工作總結匯報如下：
一、主要指標完成情況
1-5月份，公司完成購網電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點工作推進情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查、“安全生產月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊;重點關注和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網安全事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)安全生產9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調110千伏姜興線路及變電站施工;農網升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農網改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農場電力資產無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設工作，修訂2024年農網改造升級項目庫。
3.主動服務縣域內的“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設規(guī)劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調和跟進工作;根據《省物價局省民政廳省電力公司關于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商49號)，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據采集系統(tǒng)建設，截至目前，已經完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網有序用電方案編制上報，經信委已批復同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復核。
4.加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規(guī)范;改進工作作風，以綜合管理和專業(yè)管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度，深入一線調查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐__建設，邀請縣檢察院有關專家為干部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導干部及關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1.電網發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產大檢查”入手，做實“安全生產月”活動，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網有序用電方案，確保電網安全經濟運行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調;完成農網工程決算轉資，啟動工程和馬場湖農場配電網改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動，制定回收計劃，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設、調試。
4.推進與市公司相關支部聯(lián)建共創(chuàng)項目，完成農電黨員隊伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題，開展矛盾糾紛排查化解。
第6篇 供電公司修試所工會2023年度工作總結 4950字
2024年修試所工會工作在公司工會的領導下，在所黨支部和行政的大力支持下，修試所工會認真貫徹公司工會精神，積極圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大局，服務生產，積極組織和動員全體職工投身于企業(yè)的改革與發(fā)展，較好的調動和保護了職工參與企業(yè)民主管理，民主決策、民主監(jiān)督的積極性，維護了職工的合法權益和合法利益，職工的主人翁地位得到了充分的尊重，現(xiàn)將xx年度民主管理和工會工作情況匯報如下： 一、職代會建設情況 本年度職代會為三屆四次及三屆五次職代會。三屆四次職代會于3月份召開，該次職代會審議通過了所領導分管工作述職報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告，業(yè)務招待費工作報告。會議期間，職工代表除對上述報告進行了認真討論外，還討論并出臺了《獎金分配辦法》和《勞動紀律考核辦法》。三屆五次職代會于9月份召開，會議通過了上半年工作總結，進行了所工會換屆選舉，選舉出程來友同志為首的新一屆工會領導。同時對我所長期發(fā)展、安全生產經營及企業(yè)管理中的一些重大問題，群眾普遍關心的熱點、難點問題提出了建設性的意見和建議。職代會會閉會期間，充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會和職代會專委會作用，全年共召開多次聯(lián)席會。主要研究改革過程中涉及職工切身利益的重大事項，職工福利事項。黨政領導高度重視民主參與管理活動，把這項工作看成是講政治，保穩(wěn)定的大事。聯(lián)席會主要內容為：所行政向聯(lián)席會通報了公司小型基建、生活區(qū)建設規(guī)劃等；對涉及到職工后勤服務，傳統(tǒng)節(jié)日福利等進行了專題研究和表決。 二、民主評議干部工作 三屆四次職代會對工區(qū)現(xiàn)任四名所領導進行了評議。所領導分別在大會上向職工代表進行了述職。評議結果在民主評議干部委員會的監(jiān)督下進行匯總統(tǒng)計。三、廠務公開工作 公司廠務公開工作在繼承原有方案的基礎上，今年按黨政領導的提議，擴展了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，向生產經營領域延伸，及時公開不同層面職工關心的熱點、難點問題。同時，加大在職代會上公開的內容，專門例會公開的內容，使公開事項發(fā)布后，能夠及時聽到職工的意見和建議，定期分析和總結廠務公開工作，并進行找差距。 四、勞動保護的執(zhí)行情況 工會重視勞動保護、作業(yè)環(huán)境工作。所領導多次召開會議，對勞動保護方面征求意見和建議。用實際行動關心職工，履行集體合同，維護職工的勞動權力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責任感。 對特困職工，重病職工撥付慰問金，今年共到醫(yī)院看望慰問生病住院職工30多人次；認真落實勞動保護政策，為生產一線職工配備充足的勞動保護用品。 在黨政工三方的共同努力下，我公司集體合同履約渠道暢通，職工參加企業(yè)管理的積極性高漲，職工對企業(yè)的長期發(fā)展給予更多的關注，集體合同制度即維護了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也保護和調動了職工的積極性。 五、工會的主要工作： xx年工會工作的重點是認真學習宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神，落實國電公司《加強民主管理和工會工作的意見》，建設好工會組織，當好黨政領導聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，最大限度的調動和發(fā)揮職工的積極性。 1、學習宣傳貫徹黨的十六大會議精神、新《工會法》和全總十四大及省總十一大會議精神。為進一步組織和引導全體職工深入學習黨的十六大精神，結合我省打造信用安徽、創(chuàng)建信用行業(yè)、誠信行業(yè)和實施“誠信進萬家”活動，在全局職工中開了展“學 習十六大精神，爭做誠信職工，全面建設小康社會職工百題競賽”活動，職工參與率達60%以上。修試所工會劉君同志在全國職工學習十六大系列活動中，榮獲中華全國總工會“全國職工學習黨的十六大精神系列活動答題競賽三等獎”。 認真學習貫徹落實中國工會十四大和省總十一大會議精神，在全市電力系統(tǒng)行文下發(fā)要求各基層工會要認真開展學習貫徹落實中國工會十四大會議精神，修試所工會召開工會委員會和基層工會主席例會，朱慕樟同志結合參加全總十四大學習班體會，為大家做學習十四大精神輔導，詳細闡述了學習工會十四大對工會工作者的重要性，并就如何把工會十四大精神與實際工作有機結合起來提出了具體要求，為便于基層工會扎實開展學習工會十四大精神，修試所工會為基層工會訂購了《中國工會十四大精神學習輔導專輯》一書，并利用工會網頁廣泛宣傳工會十四大精神。 2、策劃并成功地舉辦了“慶祝阜陽供電局建局三十周年文藝慶典”。為把建局三十周年文藝慶典辦好，修試所工會提前一個月就精心策劃，早作準備，組織人員利用晚上和星期天的時間進行排練，沒有因為排練影響正常工作，制定排練計劃，工會工作人員實行“節(jié)目項目”負責制，保證節(jié)目的表演質量，確保正式演出取得成功。該臺文藝演出是建局以來舉辦的規(guī)模最大，節(jié)目質量、藝術水準最高，效果最好的一次文藝演出。 3、眾志成誠，抗擊“非典”。在全面阻擊“非典”斗爭面前， 修試所工會始終堅信，在____、國務院和各級政府的統(tǒng)一領導下，按照公司統(tǒng)一布署，同心同德，眾志成城，依靠科學，一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。修試所工會積極配合各單位進行“防非”宣傳教育，在公司“防非”領導下，督促各項防“非典”規(guī)章制度、措施規(guī)定的落實，并為窗口單位職工配備了溫度計。
4、以職工職業(yè)道德建設為抓手，以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)一流供電企業(yè)、創(chuàng)建文明單位為載體，有針對性的開展職工職業(yè)道德建設，不斷提高職工的思想素質和技術素質。今年在職工中開展了職工職業(yè)道德建設競賽，在窗口單位開展了“窗口單位職工文明行為規(guī)范競賽”等，通過形式多樣的勞動競賽，教育和培育職工不斷提高“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務水平。
在全省第二次萬人評行風中，我公司在全市28個參評行業(yè)中被評為第三名，被市創(chuàng)建文明行業(yè)指導委員會授予“文明行業(yè)”，客服中心被授予“十佳文明行業(yè)先進集體”，客服中心鄭義同志被授予“先進個人”，在11月6日全市文明行業(yè)創(chuàng)建總結表彰會，我公司代表被表彰的先進集體在大會上做經驗介紹。 5、發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢，組織動員職工立足崗位多做貢獻。在連續(xù)兩年安康杯競賽取得成果的基礎上，今年我局又報名參加“安康杯”競賽活動，制定下發(fā)了“安康杯”活動競賽方案，在安全月活動期間，在全局職工中開展一次安全生產知識競賽活動，競賽題采用“xx年安全生產月全省安全生產知識競賽試題”，競賽內容涉及到安全生產政策法規(guī)、交通安全（道路、水運、航運、鐵路）、消防、工礦安全生產、公共場所及社區(qū)安全知識等，競賽內容與我們日常工作、生活休戚相關，安全知識競賽職工參與率達60%以上；修試所工會還承辦了由市政府安委會、市總工會主辦的“xx年全國安全生產宣傳月市直安全生產知識競賽”，市直安全生產知識競賽，競賽分預賽和決賽兩場，知識競賽的組織工作受到市總工會領導的好評。 為認真貫徹落實“優(yōu)質服務是國家電網生命線”的服務理念，進一步深化創(chuàng)建文明行業(yè)活動，提升供電優(yōu)質服務水平，推行創(chuàng)建學習型組織活動，提高供電營銷人員的業(yè)務素質和文明程度，近日，修試所工會與阜陽市總工會聯(lián)合舉辦了“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務知識競賽”。此次競賽參與面廣，競賽分初賽和決賽，全市電力系統(tǒng)營銷崗位職工全員參加了各單位組織的初賽，各單位初賽成績前3名的職工參加市總和市局組織的決賽，在決賽中，15名同志取得優(yōu)異成績，按照競賽辦法，取得成績優(yōu)異的15名同志由市總工會授予“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位標兵” 稱號。 xx年度實現(xiàn)千次操作無差錯294人，線路工區(qū)送達事故隱書29份，變電二工區(qū)2人和五十萬工區(qū)實現(xiàn)百張工作票無差錯，變電一工區(qū)實現(xiàn)了安全運行五周年。 6、重視做好女職工工作，發(fā)揮女職工的作用。女職工網絡健全、工作有調不紊。在去年女職工開展《女職工素質達標工程》、《女職工素質“四個一”競賽》的基礎上，在女職工中開展巾幗示范崗活動，鼓勵女職工提高自身素質，發(fā)揮自身女職工優(yōu)勢，積極投身于企業(yè)的改革、發(fā)展中，鼓勵女職工崗位做貢獻，女職工隊伍整體素質不斷提高?？蛻舴罩行臓I業(yè)室被市婦聯(lián)命名“巾幗示范崗”，計量所校表班被市婦聯(lián)命名為創(chuàng)建“巾幗示范崗”試點。維護女職工特殊利益，做好女職工健康保健工作，堅持每年春秋兩季女職工的生殖健康檢查，對婦檢查出的病情，做好統(tǒng)計，并督促治療。１２月１２日下午，修試所工會特聘請了陜西省著名的婦科保健專家在公司六樓會議室給女職工進行女性保健知識講座，婦科專家李教授用幽默詼諧的語言、生動具體的事例和多年臨床的經驗給大家介紹了女性從青春期到更年期的種種生理變化，如何自我診斷，預防不同時期可能出現(xiàn)的疾病，以及發(fā)現(xiàn)疾病、隱患后，怎樣對癥下藥，及時治療等，現(xiàn)場女職工又咨詢了許多問題，專家都一一詳細進行了講解和答復。做好計劃生育工作，今年按照市政府、市計生委的要求，對公司在職職工進行了個人計劃生育狀況的登記工作，該項工作任務急，工作量大，該項工作的順利完成，方便了今后計生工作的開展和以后實行社區(qū)化管理與所屬社區(qū)的接軌。加強生活區(qū)的計劃生育政策宣傳，利用宣傳欄、局域網宣傳計劃生育政策和計生科普知識，向已婚夫婦發(fā)放婚姻育宣傳資料，在西苑生活區(qū)設立計劃生育直通車宣傳欄，此項工作受到市計生委、新建居委會的好評和肯定，11月5日，阜陽市電視臺綜合新聞頻道做了專題采訪報道。 7、發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展經常性文體活動。修試所工會根據傳統(tǒng)節(jié)日和公司實際情況，開展主題鮮明，不同形式的文化體育活動，年初舉辦了主題為“抓安全，促生產，講誠信，攀高峰，第三屆職工趣味運動會”；十一前夕，舉辦了“慶國慶，系列文體活動”，設乒乓球、撲克牌（80分）、象棋比賽；元旦，還將舉辦“電力杯”全市電力系統(tǒng)職工書畫、攝影展。力爭通過開展文化體育活動，使職工在活動中收到了寓教娛樂的效果。 我公司中老年秧歌隊獲得“皖北商貿杯秧歌大賽”團體二等獎，阜陽市文化藝術節(jié)舞蹈三等獎。 8、積極開展“創(chuàng)建學習型員工、班組和家庭”活動。為貫徹落實公司黨委創(chuàng)建學習型企業(yè)的整體布署，提高電力職工隊伍的整體素質，增強電力職工隊伍的綜合競爭力，促進電力事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，從根本上維護職工的合法權益和合法利益。工會積極推進創(chuàng)建學習型組織活動，制定了具體的實施方案和辦法，成立了創(chuàng)建學習型班組、員工、家庭指導委員會，確定了11個班組、15個家庭、30名員工，作為創(chuàng)建學習型班組、員工和家庭試點，試點班組根據工作性質和特點，確定了以不同的形式作為創(chuàng)建載體（試點類型），如：調度所遠動班在網頁上建立了“班組園地”，“班組園地”被譽為“職工的精神家園”，全公司班組共享，在計量所確立“四個一”（一種班組園地、一個班組書角、一塊學習園地、每周一次專題會議），在修試所建立了一個書室，在變電一工區(qū)操作隊等開展“每日一講”，各班的“每日一講”內容各不相同；創(chuàng)建學習型組織工作指導委員會成員分別于修試所、計量所、線路工區(qū)等單位員工進行深度會談，講解學習型組織理論《第五項修練》，指導其建愿景，立標桿；在試點班組、員工、家庭中開展“建愿景、立標桿”活動，并匯編成冊；召開創(chuàng)建學習型班組、員工、家庭座談會，為大家提供互相交流平臺；利用工會網頁宣傳創(chuàng)建學習型組織的意義。目前二項活動正積極推進。
9、在抗洪救災斗爭中，修試所工會心系災區(qū)，情牽參加抗洪救災的供電職工，修試所工會分赴阜南、潁上抗洪救災一線慰問抗洪搶險的供電職工，把公司領導的對一線職工的關心和關愛送到職工心坎上。在公司重點工程和迎峰度夏中，修試所工會關心施工和搶修現(xiàn)場職工的工作和生活，做到凡重點工程，工會都深入到現(xiàn)場慰問。
10、以“建職工小家”為載體，不斷增強基層工會活力。認真貫徹《中華全國總工會關于在新形式下深入開展建設職工之家活動的意見》，修試所工會注重提高指導和服務基層的水平，健全基層工會組織，并結合基層工會實際，開展基層工會建家活動，為部分基層工會“職工之家”配置了圖書、體育器材。12月份，修試所工會又為8個多經基層工會和13個變電所配置了體育用品，為基層工會活動增添活力。
公司客戶服務中心工會被中華全國總工會授予“模范職工小家”稱號。 修試所工會在今后的工作中，將深入學習貫徹黨的十六大、全總十四大會議精神，圍繞企業(yè)中心工作，服務改革和發(fā)展的大局，服務于企業(yè)，服務于基層，服務于職工，發(fā)揚密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)良作風，加強調查研究，提高工作質量，克服行政化、機關化傾向，心往基層想，人往基層去，勁往基層使，錢為基層花，以務實、銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神，在全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中發(fā)揮工會組織的重要作用！
《[推薦]供電公司修試所工會二○○四年度工作總結
第7篇 供電公司員工年度總結 1050字
轉眼間2024年已經過去，2024年繼往開來，在這辭舊迎新之際，我將個人2024年的工作情況做一個短暫的總結：
1.安全方面：
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現(xiàn)場安裝師傅對現(xiàn)場設備的多次操作及調試工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程來。認真學習安全知識，吸取安全經驗，使自己提高安全意識。
2.專業(yè)技能的提高：
①在開閉站工程、小區(qū)低基配電室工程、小區(qū)高基配電室工程及桿變工程的驗收、發(fā)電期間，我跟隨張工首先從如何做報竣工資料開始學習，在做報竣工資料過程中要根據各個區(qū)供電公司客服部門的要求來制作特定的word表格并填寫有關的數(shù)據，保證數(shù)據的準確無誤。
②在工程驗收期間，我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運行班工作人員、客服中心工作人員、計量班工作人員對整個完工的工程，首先進行全面認真的查驗并對供電公司工作人員對工程提出的問題進行落實和整改。然后對電氣設備根據設計要求、設計參數(shù)進行不帶電操作，目的是檢驗電氣設備的手動操作機構是否能實現(xiàn)手動分、合閘。接下來是接通dtu裝置看其能否對配電室高壓電氣設備進行電分、電合并采集開關合閘位置時的信號，以狀態(tài)量變位信號上報至配網自動化主站系統(tǒng)；同時dtu采集高壓進、出線a，c相電流和零序電流，通過dtu內部邏輯判斷，上傳線路故障報警信號至主站系統(tǒng)，同時記錄故障發(fā)生時間。然后對高壓電氣設備進行耐壓試驗，并對進、出線柜a.c相電流和零序電流調整保護定值。最后給低壓電氣設備接入臨時ac220v電源來提供低壓母聯(lián)柜中plc可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進斷路器、母聯(lián)斷路器的自投自復、手動、合環(huán)四種狀態(tài)的位置。通過現(xiàn)場學習，我掌握了設備的狀態(tài)、知道了具備驗收發(fā)電的有利條件及對存在缺陷的設備如何加強整改。
3.存在的不足和今后的努力方向
①對電力安裝的學習深度不夠，在以后的學習中，要不斷加強這一方面的專業(yè)知識學習，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上公司的發(fā)展需要。
②前車之轍，后車之鑒。在以后的工作中，堅持與同事之間的交流，吸取他們的工作經驗，加快自己進步。
盡管在張工、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我學到不少，但還存在著很多的問題與不足，在今后的工作中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；勤勤懇懇，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的工作和學習中去，努力做一名好員工。
第8篇 供電公司經理年度工作總結 4750字
xx年，本人在區(qū)電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據區(qū)公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和xx屆xx全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)公司、網局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
（二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51 億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產保持增值率125%， 資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。
3、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區(qū)545臺，總容量25015kva；新建10kv線路245km、改造150km；新建400v及以下線路648km；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規(guī)劃，并初步完成2024年城網建設（改造）工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數(shù)達358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理；重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。
7、多種產業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產運作的規(guī)章制度。以公司三產改制為龍頭，成立xx有限責任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，轉變企業(yè)經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被xx市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
（二）工作中的幾點體會
一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質服務大討論，進一步提高優(yōu)質服務意識，實現(xiàn)了經濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組，進一步理順了多產組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權益。
（三）當前工作中存在的問題
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；農網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質。
（一）加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
（二）加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案，全面實行領導干部重大事項報告制度，領導干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領導干部行為。高度重視企務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領導帶廉、制度保廉、教育__、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面
（一）下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項政治任務，嚴格落實現(xiàn)任單位負責人負全責制度，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項經營指標。要按照xx年初責任制目標，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為05年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優(yōu)質服務工作。要進一步優(yōu)化服務手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設，加快推進銀電聯(lián)網步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑，深入學習貫徹xx屆xx全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關注的現(xiàn)實問題出發(fā)，做好深入細致的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。
（二）自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負責。
（三）幾點工作建議
1、建議上級出臺統(tǒng)一的農電工管理辦法，從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價調整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。
第9篇 供電公司年度個人總結 3300字
'不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開'，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、20xx年電氣安全生產任務完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理： 深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現(xiàn)有人員，以達配置。
電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。
4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領導的正確領導和支持下，與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kv蘇貝變電站的關系也進一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。
2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。
4)、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。
5)、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設了接地開關的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。
8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝、調試、投運工作。
四、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變能力受限于自身技術水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務于生產，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。
5、專業(yè)內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增強實效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產力的發(fā)展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。
4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
