歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 年度總結(jié)

培訓(xùn)班年度總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 13:48:01 查看人數(shù):94

培訓(xùn)班年度總結(jié)

第1篇 培訓(xùn)班年度總結(jié) 1950字

培訓(xùn)班年度總結(jié)

回顧xx年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

一、培訓(xùn)工作情況

xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開發(fā)及管理

3、新員工崗前培訓(xùn)

二、培訓(xùn)費(fèi)用

xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績(jī):

1、xx年度的培訓(xùn)工作與xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在xx年公司通過(guò)iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

三、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的'專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

第2篇 籃球培訓(xùn)班年度工作總結(jié) 700字

人們說(shuō)2023就是愛你一生,2023是愛你一世,翔夢(mèng)籃球和你一起,傳承一生一世的愛和籃球正能量。

對(duì)于2023,我們有太多的不舍和回憶,不管是培訓(xùn)工作還是賽事組織,我們都盡心盡力傳播我們的籃球文化,回想起我們的第一屆籃球培訓(xùn)班,僅僅7人左右,回想我們的.第一屆夢(mèng)之杯籃球比賽,參賽球隊(duì)連拼帶湊才3只,而整個(gè)博羅校園球隊(duì)也不到五只球隊(duì)。而轉(zhuǎn)眼間,我們的籃球培訓(xùn)班已經(jīng)開展到十四期了、中考體育培訓(xùn)班也開展了2期了,每年培訓(xùn)人數(shù)已達(dá)幾百人。我們的“夢(mèng)之杯”夏季聯(lián)賽也已順利開展到第三屆了,而參賽球隊(duì)、人數(shù)也創(chuàng)歷年最高;據(jù)悉,目前整個(gè)博羅縣青少年校園球隊(duì)已經(jīng)發(fā)展有幾十只球隊(duì)了??粗恢恢恍虑蜿?duì)的不斷創(chuàng)立,看著一個(gè)個(gè)青少年走進(jìn)籃球場(chǎng),走向陽(yáng)光,我們深感欣慰,同時(shí)也給我們繼續(xù)堅(jiān)持下去一個(gè)動(dòng)力。

為此,在2023的多項(xiàng)工作中,我們簡(jiǎn)單記錄如下:

1月,組織惠州市體育術(shù)科模擬高考

1月,第十一期籃球班開班

1月,第一期中考體育班開班

4月、中考體育場(chǎng)地及裁判工作

5月、羽毛球賽、乒乓球賽、三人籃球賽開賽

5月、初中體育特長(zhǎng)生考試考試場(chǎng)地安排及裁判工作

7月、暑假籃球班以及中考體育培訓(xùn)班開班

8月、第三屆夢(mèng)之杯夏季聯(lián)賽開賽

8月、夢(mèng)之杯籃球嘉年華喜慶開場(chǎng)

11月、參加惠州市運(yùn)動(dòng)會(huì)男籃取得冠軍、女籃季軍;跳繩4個(gè)單項(xiàng)第一、1個(gè)團(tuán)體第一

12月、惠州市體育術(shù)科模擬高考組織策劃工作

12月、初中體育特長(zhǎng)生考試考試場(chǎng)地安排及裁判工作

也許有遺漏的,也許有不足的,也許由于經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)費(fèi)等各方面到位的,導(dǎo)致我們有些疏忽或者不到位的地方,請(qǐng)大家多多理解,并給我們提出寶貴意見。相信在2024年,我們一定會(huì)更好!

2023,我們來(lái)了!

第3篇 2023年度xx縣村兩委社區(qū)干部培訓(xùn)班總結(jié) 750字

2024年度xx縣村兩委社區(qū)干部培訓(xùn)班總結(jié)

為了貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的利農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡****____的七.一講話內(nèi)容,根據(jù)新時(shí)期大規(guī)模干部教育培訓(xùn)的需要和《2024年**縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,在縣干部教育委員會(huì)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下,舉辦了本期村委會(huì)(社區(qū))工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)五天緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí),即將結(jié)業(yè)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)一步開展好基層干部教育培訓(xùn)工作,現(xiàn)對(duì)本期培訓(xùn)班工作情況作如下總結(jié):

一、基本情況和培訓(xùn)內(nèi)容

這期培訓(xùn)班于2024年10月16日下午報(bào)到,17日至21日培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)的有來(lái)自**縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)(社區(qū))的主任39人、副書記10人、副主任50人、武干23人、大學(xué)生村官36人、其他16人,共174人(簽名報(bào)到有179人,實(shí)際參訓(xùn)的174人)。其中女48人,男126人。

本期培訓(xùn)主要安排了“領(lǐng)導(dǎo)干部健康知識(shí)講座”、“創(chuàng)新社會(huì)管理,做好新形勢(shì)下群眾工作”、“胡****____‘七一’講話精神”“中央一號(hào)文件精神”“農(nóng)村基層組織工作”、“農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“橋頭堡建設(shè)”、“州、縣黨代會(huì)精神”、“農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)”、“農(nóng)村和諧文化建設(shè)”及“農(nóng)村消防知識(shí)”等12個(gè)專題內(nèi)容,并挑選了五位學(xué)員代表作交流。

二、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲

本期培訓(xùn)班雖然只有5天的時(shí)間,但安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)已全部完成,也達(dá)到了預(yù)期的目的。

這主要是因?yàn)?

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,相關(guān)部門和單位的積極配合

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)單位的大力支持,為培訓(xùn)班成功舉辦提供了有力保證。培訓(xùn)班從計(jì)劃安排、課程設(shè)置、培訓(xùn)通知一直到學(xué)員報(bào)到、學(xué)員食宿安排、授課等各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了縣委組織部各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,對(duì)培訓(xùn)班各項(xiàng)工作都做了嚴(yán)格要求。組織部巖香波副部長(zhǎng)參加了開班儀式,并在開班儀式上做了重要的動(dòng)員講話。本期培訓(xùn)同時(shí)也得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的大力支持,為培訓(xùn)班的順利舉辦奠定了基礎(chǔ)。

培訓(xùn)班年度總結(jié)(三篇)

培訓(xùn)班年度總結(jié)培訓(xùn)班年度總結(jié)回顧xx年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):一、培訓(xùn)工作情況xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)培訓(xùn)班信息

  • 培訓(xùn)班年度總結(jié)(三篇)
  • 培訓(xùn)班年度總結(jié)(三篇)94人關(guān)注

    培訓(xùn)班年度總結(jié)培訓(xùn)班年度總結(jié)回顧xx年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后 ...[更多]