第1篇 住建局2023年度工作總結 5750字
XX年，我局按照縣委、縣政府的部署，以“城鎮(zhèn)建設三年上水平”為載體，全力推進重點項目和市政設施建設，不斷加大縣城環(huán)境整治力度，力促縣城環(huán)境質量、聚集能力、承載功能、居住條件、風貌特色、管理服務六個方面上水平，取得明顯成效。
一、承擔市核、縣核指標完成情況
（一）承擔市核指標2項。
1、保障性安居工程進展情況。今年，市下達我縣的保障性安居工程任務為：廉租房108 套、公租房298套，預計投資4250萬元。為完成市核任務，我縣多次召開縣委常委會、政府常務會進行專題研究，制定出臺了《加快保障性安居工程建設的實施意見》、《xx縣市區(qū)廉租住房保障和管理辦法（試行）》等文件，根據我縣實際，采取政府購買、項目配建等多種渠道，確保完成市核任務。在名仕嘉苑購買廉租住房68套。建筑面積3434平方米，已完成簡裝，正在組織驗收。在博陽花園10#樓配建廉租住房40套，建筑面積XX平方米，目前，已開工建設。在博陽花園10#、11#樓配建公共租賃住房84套，建筑面積4200平方米，目前，均已開工建設，正在進行主體工程。在保定金昊石油機械有限公司配建公共租賃住房100套，建筑面積2300平方米，現工程主體基本完工，已正
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。XX年我縣危房改造任務是：完成270戶危房改造任務。我局成立領導小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認真調查摸底的基礎上，將改造任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現已完成改造任務的96%。
（二）承擔縣核指標項
XX年，市政工程、公共建筑項目計劃投資4.5億元，已完成2.7億元；總投資12.38億元，建筑面積62.64萬平主米的博陽花園、博雅嘉園、盛世家園小區(qū)、興華鴻景小區(qū)、琴園小區(qū)、四季花城小區(qū)、和諧家園小區(qū)、通達園小區(qū)、裕豐小區(qū)、匯贏中央公館、博中高層等11個住宅小區(qū)進展順利，完成投資8.4億元。
1. 恒鼎國際商貿城項目。項目投資2.5億，占地50畝，總建筑面積6萬平方米。目前已完成投資2.3億元，一期主體工程基本完成，正在進行道路、供電、照明等基礎設施建設，預計元旦投入使用。
2. 園區(qū)基礎設施建設。依托定河線、博程路（石港高速引線）、縣城南環(huán)（博愛路），打造工業(yè)區(qū)路網總體框架，南環(huán)已建成0.6公里，其他路段正在征地，預計年內開工建設。
3. 謀劃星級酒店建設項目。初步確定拆遷糧食局舊樓，建設星級酒店。該項目計劃投資5000萬元，建筑面積25000平方米，現正著手前期準備工作。
4. 博愛路項目。投資1500萬元，全長XX米。目前已完成勘測，正在進行方案設計和征地工作。
5. 兩場建設項目。抓兩場（廠）建設。污水處理廠污水處理率達到80%，并穩(wěn)定運行，達標排放。投資500萬元，建成垃圾轉運站一座，垃圾處理率達到70%。
6. 縣城排水設施改造和排水管網新建工程。計劃投資1500萬元對博明路等既有管網進行升級改造，新建硝化棉至污水處理廠、橡膠工業(yè)園至博成街、通達泵業(yè)至白沙街三條排水管道?，F已制定新建排水管網設計方案，正在進行征地和清障。完成對博明路既有管網的清淤改造工作。
7. 城區(qū)防洪河道整治項目。目前正在清理垃圾，改造工程預計明年開始實施。
8. 城區(qū)道路改造和綜合整治。一是改造興華南街，已拿出建設方案，正在積極籌措建設資金。二是制定《博野縣景觀大道綜合整治實施方案》，對縣城主要街道進行了綜合整治。今年4月初在縣城博興路十字路口安裝led電子廣告屏1塊。縣城路燈設施完好，亮燈率達到97%以上。與匯盈房地產公司達成協議，投資530萬元，對縣城主要街道的戶外廣告進行更新和亮化。現正已安裝彩虹橋15座，更換部分燈箱廣告。
9. 小街小巷升級改造。縣城目前需改造小街小巷5條，正在進行前期準備工作。
10. 新汽車站項目?？偼顿Y0.1億元，占地25.2畝，建筑面積6000平方米。主體完工，正在進行掃尾工程，預計11月份投入使用。
11. 地下商場項目。現正論證招商。
12. 博陽花園?？偼顿Y2億，建筑面積11萬平方米?，F在8棟已竣工，4棟完成主體封頂，正在進行內外裝修。新開工3棟，正在進行主體工程。
13. 博雅嘉園。總投資3.6億，建筑面積18萬平方米?，F在三期工程一棟主體完工，完成內外裝修，一棟完成3層主體，物業(yè)樓完成外裝，準備驗收。
14. 盛世家園小區(qū)。一期四棟，基本完工，待驗收。
15. 興華鴻景小區(qū)?？偼顿Y1.1億，建筑面積6.8萬平方米。 1號樓正在進行內外裝修，2、3、4號樓基本完成，準備驗收。5、6、7號樓完成主體，正在進行內外裝修。
16. 琴園小區(qū)。共4棟， 內外裝修基本完成，準備驗收。
17. 四季花城小區(qū)。7號樓主體完工，正在進行內外裝。8號樓主體完成，正在進行內外裝修。
18. 和諧家園小區(qū)。二期共3棟， 完成內外裝修，準備驗收。
19. 匯贏中央公館小區(qū)?？偼顿Y1.5億，建筑面積6.8561萬平方米。一棟正在挖槽。
20. 通達園小區(qū)?？偼顿Y0.7億，以高層為主，建筑面積3.6萬平方米，基礎施工
21. 博中高層小區(qū)。總投資0.18億，建筑面積0.9萬平方米，正在進行前期準備工作。
22. 裕豐小區(qū)項目?？偼顿Y0.9億，建筑面積4.5萬平方米，正在進行前期準備工作。一棟開工，正在進行內外裝修。
23. 低洼區(qū)改造項目。投資0.2億元，完成石油公司、婦幼家屬院改造?，F已基本完成拆遷。計劃建成4棟住宅樓，現一棟主體完工。
24. 舊汽車站改造項目?？偼顿Y1億元，建設面積3.87萬平方米。正在進行前期準備工作。
25. 縣社大樓改造項目?？偼顿Y0.3億元，建設面積1萬平方米。正在進行前期準備工作。
26. 商業(yè)大樓改造項目?？偼顿Y0.2億。元建設面積0.7萬平方米。正在進行前期準備工作。
27. 規(guī)范房地產市場管理。我們制定整頓方案，發(fā)布公告，對房地產違規(guī)行為進行了治理。一是抓基點，強化開發(fā)企業(yè)資質管理，優(yōu)化開發(fā)企業(yè)結構；二是抓難點，切實搞好房地產開發(fā)項目的源頭管理；三是抓熱點，加大典型案件的查處力度；四是抓弱點，正確處理規(guī)范與發(fā)展的關系，不護短。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結合，通過強化資質管理、竣工綜合驗收等環(huán)節(jié)，增強企業(yè)遵紀守法、合法經營意識。
28. 完善縣城排污管網建設，確保污水處理廠運行負荷達到75%以上。我縣排污管網已建成15公里。污水處理廠日處理規(guī)模1萬噸，我縣日產生污水5000噸，實際處理污水4000噸，污水處理率達到80%。
29. 深入實施縣城建設“三個一百” （縣城面積增加100平方公里、縣城人口增加100萬人、縣級財政收入增加100億元）工程。認真抓了項目建設、市政基礎設施建設，提升城市載體功能；實施保障性安居工程，改善縣城居民居住條件；整治縣城街道環(huán)境，突出風貌特色，力促縣城面積、人口和財政收入增加。
30. 按照“責任、效率、精細、服務”要求，提高城市管理水平。為創(chuàng)造整潔優(yōu)美的縣城環(huán)境，我局按照縣委、縣政府重大決策部署，以解決縣城居民反映的熱點難點問題為突破口，抓重點，破難點，積極探索城管執(zhí)法長效機制，城市管理水平不斷提高。
31. 開展城市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，城區(qū)主街主路達到“七無一規(guī)范”標準。實施全民參與和市場運作相結合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機制。一方面，制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機關干部上街開展大掃除活動，實行縣級領導包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認養(yǎng)、認購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結合，積極探索“野廣告”治理新方法?！岸隆本褪墙M織有關部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十字路口處設置了廣告展示墻，定期更換內容，“野廣告”治理初見成效。
32. 完善城市管理長效機制，著力解決好市容環(huán)境、交通秩序、社會治安等方面的問題。健全和完善城市管理、市容管理辦法，對城管、環(huán)衛(wèi)隊伍實行崗位目標責任管理。城管隊伍實行措施上下班制度，環(huán)衛(wèi)隊伍實行“所包面、組包片、人包段”制度，不間斷清理整治縣城街道環(huán)境，縣城面貌明顯改觀。
33. 校園周邊環(huán)境綜合整治。城管隊伍對學校周邊亂擺攤點等違章行為進行全面整治，保障學校周邊秩序和通行。
34. 堅持依法拆遷。新《拆遷法》實施后，我局對拆遷辦進行了重組，并組織工作人員參加省、市培訓班，以盡快掌握新法，熟練運用?，F工作已全面展開。
二、項目爭跑情況
今年以來，共爭取上級資金852.4萬元，已到位。
1、爭取中央補助的公共租賃住房補助資金333萬元；
2、爭取中央廉租住房專項補助資金312萬元；
3、爭取省級廉租住房專項補助資金13萬元。
4、到市住建局村鎮(zhèn)處與董芙蓮處長聯系，爭取中央危房改造專項資金162萬元，爭取省級危房改造專項資金32.4萬元?，F已到位。
正在申請資金1537萬元。
1、申請垃圾處理體系建設項目資金300萬元，申報材料已上報河北省財政廳。
2、與市住建局城建處李振川處長聯系，積極謀劃縣城排水管網新建工程。擬新建管網長度23.7千米，泵站三個，爭取中央、省以獎代補資金1237萬元，現已填報項目基本情況。
三、特色、亮點工作開展情況
（一）整頓和規(guī)范建筑市場。一是加強管理，依法規(guī)范建筑市場各方主體行為。嚴把市場準入、施工圖審查、招標投標和施工許可等各個關口，嚴禁違法項目開工建設。二是規(guī)范有形建筑市場運作，打造誠信平臺。不斷完善有形建筑市場內部機制，強化招標投標監(jiān)管力度，規(guī)范招標代理行為。今年上半年，棗應招標工程招標率100%，杜絕了幕后交易、暗箱操作、規(guī)避招標等違法行為，工程承發(fā)包競爭有序。三是加大監(jiān)管力度，查處違法行為。對未辦理施工許可擅自開工建設的工程按照《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程質量受理條例》進行了處罰。四是查找薄弱環(huán)節(jié)，進行專項整治。有計劃、有步驟地開展了建設工程監(jiān)理、施工質量和安全生產、拖欠工程款和民工工資、建筑墻改與節(jié)能等專項檢查，對檢查中存在問題的工程，責令停止施工，限期整改。五是加大監(jiān)督力度，提升工程質量。六是轉變管理模式，狠抓建筑施工安全生產監(jiān)管工作。針對已往企業(yè)抓安全生產只為應付檢查和評優(yōu)的現象，安監(jiān)站加強施工現場全過程的監(jiān)管，落實建設工程監(jiān)理責任。對施工坍塌、高空墜落、起重機械、施工用電等安全薄弱環(huán)節(jié)開展了專項治理，對不符合《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定的工程，限期進行整改，情節(jié)嚴重的予以停工。七是加強對施工、監(jiān)理企業(yè)的管理。引導和幫助企業(yè)提高整體素質，提高企業(yè)技術人員自有率，提高企業(yè)的自律能力和市場執(zhí)行力，切實依據企業(yè)自身的技術優(yōu)勢。九是建立長效機制，確保完成清欠工作目標。為促進清欠工作穩(wěn)步、有序開展，根據省、市政府關于清欠工作的目標要求，制定了清欠工作方案，明確工作目標，分解工作任務，強化工作責任，按照拖欠工程類別分別制定了清欠計劃。截至目前，清欠目標已順利完成。為防止發(fā)生新的拖欠，對企業(yè)用工行為及工資支付等做了明確的規(guī)定，同時制定了違規(guī)處罰辦法。凡在轄區(qū)內新建、擴建、改建的建設工程項目，均按照省、市有關規(guī)定繳納了民工工資保證金，用于支付工程竣工后因建設單位拖欠工程款造成施工企業(yè)拖欠的民工工資。
（二）整治縣城容貌。制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《博野縣城鎮(zhèn)容貌整治實施方案》等一系列辦法，力促我縣縣城的容貌、形象、品質實現整體提升，目前已經取得初步成效。
一是創(chuàng)新機制，提高縣城環(huán)境衛(wèi)生水平。實施全民參與和市場運作相結合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機制。一方面，制定下發(fā)了《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機關干部上街開展大掃除活動，實行縣級領導包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認養(yǎng)、認購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結合，積極探索“野廣告”治理新方法。“堵”就是組織有關部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十字路口處設置了廣告展示墻，定期更換內容，“野廣告”治理初見成效。二是建管結合，提升市政設施建設水平。投資500多萬元，建成垃圾轉運站1個，在縣城增設地下垃圾池、垃圾點12個并配備專業(yè)運輸車輛，垃圾日產日清率達到100%。加強市政設施日常管護，實行精細化管理，明確責任領導，細化工作標準，建立快速反應機制，保證市政設施完好。今年以來，共實施縣城道路交通標線及停車位施劃等交通疏導工程，修復交通標識標線3000余平方米。三是加強施工工地管理，與施工單位簽訂門前三包責任書，目前，縣城內11個在建工程，全部做到了圍擋作業(yè)，整潔有序。強化攤位管理，堅持主干道、次干道嚴控，部分街道有條件放開的原則，今年以來，共清理違章占道180余處、店外經營400余處，基本上杜絕了亂擺亂設、違章占道問題。
四、2024年工作謀劃
住建局2024年工作思路是：以xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，以城市品質提升為主題，以優(yōu)化城市空間布局、健全完善城市功能、促進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展為重點，強化隊伍建設，堅持服務創(chuàng)新，扎實推進我縣城市建設步伐。
（一）加強建筑市場、質量、安全巡查工作力度，確保不出任何安全事故。
（二）確保污水處理廠達標排放和垃圾轉運站穩(wěn)定運行，并積極探索城鄉(xiāng)一體垃圾處理體系，力促城市環(huán)境質量上水平。
（三）抓好市政基礎設施建設并保持完好率。加快實施縣城道路改造和街道景觀綜合整治，提升縣城形象。
（四）繼續(xù)做好建筑節(jié)能、新型材料推廣應用工作
（五）加強人民防空建設。繼續(xù)加快指揮場所信息化建設，實現人防應急指揮平臺與市人防辦形成上下貫通、左右銜接、運行高效的指揮體系。搞好人防專業(yè)隊伍年度組訓，完成2024年防空警報試鳴工作。
（六）加大保障性安居工程建設力度，完成年度建設任務。
（七）整治縣城容貌，全面清理整頓違章建筑、亂擺攤點、亂貼亂畫和大型戶外廣告。力促城市管理服務上水平
重點項目包括：
1、道路建設。啟動投資4500萬元的北環(huán)路、西環(huán)路建設；
2、啟動投資5000萬元的星級酒店建設；
3、投資3000萬元，開展防洪河道整治，對原有河道進行整治，達到景觀與防洪雙重標準；
4、根據園區(qū)發(fā)展要求，建設道路、排水、綠化等基礎設施，2024年完成投資1000萬元。
5、實施縣城排水設施改造。新建3條排水管網，2024年完成投資1000萬元。
第2篇 住建局辦公室年度工作總結 4050字
根據局領導班子有關工作安排，現將局辦公室2024年工作情況總結如下。
一、主要工作
2024年以來，局辦公室全體工作人員在局黨組和行政領導班子的堅強領導下，在各股室、站所的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，以樹立“高效勤政、為民清廉”的住建機關形象為工作目標，以搞好服務、管理事務、參與政務為工作重點，精誠團結，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了辦公室20xx年度各項工作目標任務，較好地發(fā)揮了“參謀、協調、服務”三大職能作用，有效保障了住建機關正常有序運轉。主要體現在以下五方面：
（一）強化大局意識，努力提高以文輔政水平。2024年，局辦公室把精心辦文，提升以文輔政水平作為加強自身建設的核心內容來抓，深入學習，掌握實情，緊貼上級精神和領導班子意圖，認真做好文件字起草工作。全年，共制發(fā)局文件175件，草擬會議文稿、情況匯報等各類綜合材料300余篇。同時，堅持質量和效率并重的原則，規(guī)范了辦文程序，實行辦文辦事限時制度和公文處理全程跟蹤服務制度，做到急件急辦，特件特辦，密件專辦。全年安全運轉各類公文2128件，收發(fā)各類傳真電報648件，無一疏漏、泄密、誤時、誤事現象。
（二）強化事務管理，保障日常工作正常運轉。在辦事上堅持特事特辦、急事快辦、難事巧辦，力求做到快捷、高效、無誤。在上傳下達上做到快捷有序，在全年各類通知等信息傳遞中，沒有產生重大差錯。在財務管理上做到嚴格遵守財經紀律，嚴格執(zhí)行審批制度，做到事前有請示，事后嚴審核，支出上力求節(jié)儉。在公務用車管理上，在抓好燃油、維修等日常管理的同時，加強車輛統一管理，做到相對固定與統一調度相結合，有效地保證了公務用車。在辦會上努力做到節(jié)儉、周密、實效，從會議籌劃到會務落實，從撰寫材料到吃住安排，都盡力做到周密部署，注重實效，嚴格標準，上下滿意。年內，先后牽頭籌備、承辦“兩項督查”、保障房先租后售等縣級重大會議4次，縣規(guī)委會會議8次；協助縣政府辦公室完省、市領導蒞昌考評、視察、考察重大活動6次。
（三）強化督辦督查，推動了重大決策的落實。一年來，主要抓了三個方面工作：一是對縣委、政府和上級業(yè)務主管部門所作的工作部署、重要指示、交辦事項以及來文、來電的執(zhí)行情況進行督辦督查；二是對局黨組、局行政班子確定的中心工作、重大決策、重點工作任務、會議議定的事項及領導交辦任務的落實情況進行督辦督查；三是對縣直有關部門來文、來函、來電商辦事項的辦理情況進行督辦督查；通過開展督辦督查，解決責任不清、任務不明、推諉扯皮的問題，避免了工作對接真空的現象，有力推動了重大決策和重要工作部署的落實，確保了政令暢通。
（四）強化服務意識，努力提升住建機關滿意度。一是認真做好代表建議、委員提案辦理工作。2024年，我局共承辦縣第十六屆人民代表大會第二次會議和政協縣八屆委員會第二次會議期間的代表建議和政協委員提案8件，其中人大代表建議1件，政協委員提案7件。在辦理中，按照局班子工作要求，用心草擬答復意見，及時組織面商答復，辦理辦理率和回復率均達到100%，滿意度不斷提升。二是妥善處理群眾來信來訪。做到快速接訪，熱情接待來訪群眾，對來訪群眾所反映的問題能解決的及時給予解決；對一時解決不了的認真做好登記，及時向領導匯報，防止事態(tài)升級。一年來，共接待來信來訪18件，協助解決問題12件，沒有拖延和失誤現象發(fā)生。
（五）強化作風建設，樹立住建機關良好形象。以深入開展群眾路線教育為契機，著力加強作風建設，努力住建機關的良好形象。一是牢記一個“勤”字。辦公室的事情多而雜，但全體工作人員都能夠做到多而不厭、苦而不言、雜而不亂，好事喜事不爭、難事煩事不推，盡心盡職，全心全力做好崗位本職工作。二是不忘一個“廉”字。認真履行“一崗雙責”，積極參加局黨組、機關黨支部組織開展的黨風廉政建設教育活動，不斷增強黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線。一年來，辦公室工作人員清白做人，干凈做事，沒有發(fā)生對股室站所、基層、群眾“吃、拿、卡、要”現象的發(fā)生，更沒有任何違紀違規(guī)行為的出現，維護了住建機關的良好形象。
二、存在問題
總結局辦公室2024年的工作，辦公室全體工作人員深感成績來之不易。這些成績的取得，是局領導班子堅強領導的結果，也是各股室站所及全體干部大力支持、密切配合的結果。借此機會，對各位領導及全體干部職工表示衷心感謝！在肯定成績的同時，我們也清醒認識到辦公室工作離領導班子的要求和全體干部職工期盼還有很大差距，仍存在許多不足，主要是：服務意識不強，在緊扣中心，超前服務、主動服務方面存在差距；工作超前不夠，在緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動存在差距；學習不夠全面，工作能力不強，參謀助手作用不明顯；信息工作水平不高，信息報送工作滯后，外宣工作差距較大；公務用車管理不夠規(guī)范，在保障公務用車方面有差距；辦文辦會質量不高，在準確把握領導意圖，緊貼領導思路方面有差距；節(jié)儉意識不強，在公務接待方面，時有浪費現象發(fā)生。對以上問題，我們將在今后的學習工作中認真加以改進。
三、2024年工作設想
回顧2024年，辦公室全體工作人員從未停下努力的腳步，展望2024年，我們更須奮力奔跑。在新的一年，辦公室全體工作人員將在局黨組和行政領導班子的堅強領導下，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，主動適應新常態(tài)、拓展新思路、落實新舉措，謀求新作為，努力把局辦公室打造成開拓創(chuàng)新、精明強干、勤政務實的第一陣容，節(jié)奏明快、協調有力、政令暢通的第一通道，誠信開明、廉潔高效、為民服務的第一窗口，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
縣民政局辦公室2024年在局黨組的正確領導下，在各科室和局系統各單位的支持配合下綜合協調機關政務工作，全年工作總結如下：
一、主要工作
（一）協助局領導做好日常事務管理
及時傳遞局領導的工作安排和部署，做好局領導交辦的各項工作，同時做好與各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所的協調聯絡等工作。
（二）文秘工作
1、認真做好各類文字、公文函電的起草工作。2024年信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結、講話稿及會議記錄等文稿在數量和篇幅上都有增加。辦公室共完成項目情況匯報十余篇，完成社區(qū)換屆信息簡報6期，完成信訪工作記錄、局黨組會議紀要共5份，共起草文件60余份。
2、認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作。所有文件堅持程序采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理。2024年共收省級文件132份，市級文件68份，縣委、縣政府文件197份，部委局辦文件402份，民政oa辦公文件全部收悉，及時做到上文下達、上情下達。
（三）政務公開信息工作
1、按照政府信息公開的要求，及時將我局的職能職責、政務信息、工作動態(tài)等方面的內容向網上公布，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，2024年已向網上發(fā)布民政信息890條，在全縣66個公開單位中，我局的排名由20xx年的第24名前移到第8名，在縣直局以上機關中排名3位。
2、鼓勵支持全局干部職工撰寫信息、稿件，本著實事求是的原則，編制成簡報、信息、新聞等方式及時向省民政廳、市民政局、縣政府等網站和報刊報送。2024年《中國社會報》采用；向省民政廳報送信息138條，采用49條；市民政局采用信息36條，市政府、縣政府分別采用46條和58條。
（四）來訪救助工作
按照“自愿求助、無償救助”的原則，認真做好各類救助人員的登記、分類、救助。全年對符合救助條件的 40 人給予適當救助。
（五）后勤及用車管理工作
按照局機關制定的接待工作制度，根據接待對象，注意接待細節(jié)，認真做好來往人員的接待和對內外的協調聯系工作。同時，嚴格統籌安排車輛，執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。
（六）檔案工作
1、人事檔案?，F有機關人員29人，副科級副科以上6人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。
2、文件檔案。安排專人負責局文件檔案整理工作，成立了檔案工作領導小組，設立存放檔案的專門庫房，根據分類法，編制分類目錄，并根據有關規(guī)定，確定文件保存期限，每年年終進行整理、剔除。
（七）保密工作
嚴格遵守保密紀律、安排專人管理保密計算機，置于保密柜或加鎖的鐵皮柜中。同時，收悉上級單位送達的保密文件后，堅持在規(guī)定的范圍組織閱讀和使用，并對接觸和知悉的人員做出文字記載。
（八）文明創(chuàng)建工作
按照民政部門職責積極主動做好文明創(chuàng)建工作，年內3次被評為文明創(chuàng)建先進單位，受到了表彰和獎勵。
（九）其他工作
1、電話咨詢工作。耐心細致地解答各類單位、群體致電，積極提供有關方面的各類信息。
2、局公章管理工作。嚴格按照章管理辦法執(zhí)行公章使用審批制度，對公章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了公章使用的合法性和安全性。
3、局機關會議安排布置。年內，我局共召開了大小會議約20次，以及配合其他單位召開各類捐贈儀式、巡視動員大會。從會前準備到會中服務及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
4、局機關黨建工作。完成普法學習和匯總工作，完xx縣機關工委xx縣組織部下發(fā)的各項黨建工作。
5、協助做好文明創(chuàng)建和局機關大院環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、嚴格遵守了辦公室各項紀律規(guī)定，認真做好值班等工作。
二、工作中存在的不足與困難
由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點，工作中主要存在著這些問題
（一）工作不夠仔細，會議記錄及發(fā)文中出現了低級錯誤，導致出現了不該發(fā)生的錯誤。
（二）存在著見指打指的現象，對科室間的協調工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密。
（三）辦公室人員對自己要求不夠嚴格，文件存檔不及時，工作落實不及時現象出現。
三、2024年工作計劃與努力方向
1、抓好局機關政治理論、業(yè)務學習工作，提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。
2、做好文秘、文字工作。不斷學習，努力提高寫作水平，養(yǎng)成認真細致的工作習慣。
3、做好信息工作。加強各種信息的收集和上報，爭取在市、縣級門戶網站上有更多民政信息。
4、做好機關接待、會務、用車等后勤保障工作。
5、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
6、做好信訪、保密工作。
7、做好局機關環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
第3篇 縣住建局年度建筑業(yè)管理工作總結 2350字
縣住建局年度建筑業(yè)管理工作總結
2024年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務宗旨，堅持基本職能，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎上，取得了顯著成效，現總結如下：
一、2024年度建筑業(yè)管理工作開展情況
1、依法對全縣建筑工程實行執(zhí)法大檢查。我們先后四次組織有關專業(yè)技術人員對全縣建設工程進行了拉網式執(zhí)法大檢查。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程，要求檢查組嚴格按現行的有關法律法規(guī)及省、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會議精神進行認真檢查，并對檢查出的問題進行嚴肅處理。全縣共檢查工程項目260余項次，涉及到有資質的施工企業(yè)28家。其中在建工程250余項次，竣工工程10項次。
2、著力打擊違法違規(guī)建設行為。對業(yè)主的專項整治，我們將工作重點放到了嚴肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為，對于無規(guī)劃許可、無施工圖審查、應招標而未招標、未依法委托監(jiān)理、未辦理質量監(jiān)督手續(xù)的工程堅決不予辦理施工許可證手續(xù)，top100范文排行不批準開工建設。
針對設計、監(jiān)理及項目經理亂掛靠的行為，我們一方面將重點放在發(fā)放施工許可證的前置審查上，另一方面對施工現場進行隨機抽查，對于掛靠行為一經發(fā)現及時作出處理和處罰。年初至今，對關鍵崗位人員不能履職行為，在網上實施不良記錄4起，c級不良記錄7人。
3、嚴格遵守基本建設程序，加強工程質量管理。一是嚴把施工圖審查關。無審查批準書的項目不予頒發(fā)施工許可證，施工圖審查率100%。二是嚴把施工許可關。2024年度新開工工程12項。三是嚴把質量監(jiān)督關。無質量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證；四是進一步提高監(jiān)理覆蓋面；五是實行建設工程項目法人制、工程質量責任制和責任追究制，確保工程質量不留隱患、不留死角；六是加強對工程質量的檢查力度堅持每季度一次質量大檢查。嚴把竣工驗收備案關，全年共規(guī)范驗收竣工工程20項，截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國際、日月星城等4個開發(fā)項目，實施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元。熱門思想匯報七是強化建筑節(jié)能專項檢查，2024年度共有12項新開工工程，節(jié)能圖紙執(zhí)行率達95%以上。
4、著力抓好安全生產。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產管理責任書，明確了各級、各部門的責任；二是每季度組織一次全縣安全生產大檢查，將檢查結果進行了通報，全年共下發(fā)停整改通知書300余份，對存在問題較嚴重的.給予通報批評，其中不良記錄6項，項目經理及項目總監(jiān)不良記錄8人；三是集中開展腳手架、施工圍墻、安全網、起重機械專項治理工作，通過專項整治安全工作達到標準化和規(guī)范化；四是組織開展爭創(chuàng)省、市級安全質量標準化工地活動，全年共有2項工程成功申報市級安全質量標準化工地，并順利通過市級安全質量標準化驗收。五、安全管理效果顯著，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故，2024年度xx縣建設行業(yè)因公死亡人數為零。
5、嚴格市場準入清出制度，提高從業(yè)人員素質。2024年，對于外來施工、監(jiān)理企業(yè)進行嚴格審查，審查合格并備案后方可進入xx建筑市場，否則一律不得進行建筑活動。積極鼓勵支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級、上水平，吸納更多的農村富余勞動力，就地就業(yè)，加快城市化步伐；鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組、聯合等方式，使之做大做強；積極鼓勵有實力的企業(yè)走出去，開拓市場。
為提高從業(yè)人員素質，我們先后5次組織人員參加質量和安全知識及項目經理培訓，范文寫作使我縣從業(yè)人員持證上崗率達到100%。在項目經理管理上，嚴格按照國家制定的法律法規(guī)來管理，對在施工過程中對項目管理不善，以致造成偷工減料行為發(fā)生的項目經理，在項目經理檔案中記錄不良行為一次，對多年來一直兢兢業(yè)業(yè)、多次獲省市標化工地稱號、獲市優(yōu)質工程獎的項目經理，準予其參加爭優(yōu)評先活動并予表彰獎勵。
6、著力抓好住建系統揚塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標要求，成立了建筑施工現場揚塵治理工作領導小組，制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現場揚塵專項治理實施方案》、《xx縣預拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》，住建系統揚塵治理跟蹤堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，要求各建設、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站，把揚塵治理工作納入總體工作計劃，結合本單位實際及行業(yè)特點制定相應的治理方案。在實施專項整治期間，我局對全縣在建工地進行了全面檢查，2024年1月至今范文內容地圖，我局檢查了116項次，下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知46份。對揚塵治理管理不力的12家單位，提出具體的整改措施，并按要求時限保證落實到位，對揚塵治理管理不力的4家單位，給予網上c級不良記錄信用懲戒處罰。
7、強化“兩個拖欠”工作的管理。為加強對建筑業(yè)“兩個拖欠”工作的管理，建設局成立了以局長為組長的清欠工作領導小組，并制定出臺了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農民工工資應急預案》，全年共接到投訴16起，投訴辦結率100%，處理拖欠農民工工資2000余萬元。
8、著力推進建筑業(yè)“四上”發(fā)展，確保建筑業(yè)產值平穩(wěn)遞增。截至目前，四上企業(yè)統計數19家，9月初已向統計局增報3家，目前待審批，本期末預計四上企業(yè)統計數突破20家，本期末建筑業(yè)總產值預計突破20億元，比去年同期增長13%。
二、2024年度工作目標及任務
1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質量、安全生產及揚塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達到100%。
2、爭創(chuàng)黃山杯獎1個，金雞杯獎3個，省級安全質量標準化工地2個，市級安全質量標準化工地6個。
3、對業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)及項目經理亂掛靠行為進行專項治理。
4、繼續(xù)做好“兩個拖欠”清理工作，確保投訴辦結率100%。
5、建立企業(yè)誠信機制，安全生產抵押金制，努力提高安全生產管理水平，采取有力措施，確保安全質量穩(wěn)步提升。
6、實現靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設計標準，個人簡歷在新農村新建居住建筑進行60%節(jié)能試點。
第4篇 住建局xxxx年度節(jié)能工作總結 1550字
xxxx年，我局認真貫徹落實黨的十八大精神，根據區(qū)公共機構節(jié)能領導小組《關于印發(fā)xxxx年公共機構節(jié)能工作要點的通知》文件要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為抓手，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，采取多種形式，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，取得了突出效果?，F將工作總結如下：
一、加強組織領導，切實提高認識
我局成立了以局主要領導為組長、各分管領導為副組長的公共機構節(jié)能工作領導小組，積極組織召開節(jié)能降耗工作會議，統一安排部署各階段工作。同時組織住建系統全體工作人員認真學習相關文件精神及法律法規(guī)，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
二、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍
認真做好節(jié)能宣傳教育工作，增強節(jié)能意識。一是加強節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。通過張貼宣傳畫、標語等形式，宣傳節(jié)能意識，倡導科學發(fā)展理念。精心策劃組織本年節(jié)能宣傳周主題活動，效果突出。全局上下形成了人走關燈、關電腦、關打印機、關空調等，洗手后關水龍頭，節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。二是重視節(jié)能教育，培養(yǎng)節(jié)能習慣。組織全局干部職工認真學習節(jié)能減排的重要意義、目標要求和相關法規(guī)政策，教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。三是強化節(jié)能意識，提高參與程度。通過開展節(jié)能宣傳教育，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作和日常生活中去，進一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識。
三、強化日常管理，落實節(jié)能降耗
（一）注重細節(jié)，全方位管理
1、節(jié)約開支。一是充分利用網上辦公系統，嚴格控制文件印刷數量，直接在電子文本上起草、修改文稿；若需打印時，提倡雙面用紙，注重信封、復印紙再利用，盡可能降低紙張消耗，減少一次性筆的用量。二是實行辦公自動化、無紙化，能上網聯絡的不傳真，能行文的不開會，控制壓縮會議數量和規(guī)模。三是加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準。
2、節(jié)約用電。一是按規(guī)定合理使用空調設備，提倡少開空調，溫度設定夏季不應低于26攝氏度，冬季原則不開空調，下班一律關閉空調系統。二是辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。三是減少和避免計算機、復印機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。
3、節(jié)約用水。一是加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現象。二是控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎上，切實減少耗水量。
4、節(jié)約公務用車油耗。一是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。二是合理安排出車任務和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率；路程較近時不使用車輛。三是嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。
（二）實地運用，推廣建筑節(jié)能
1、把節(jié)能理念具體運用，在xxxx年區(qū)城市整理項目中，改造房屋窗戶一律安裝具有節(jié)能隔熱功能的雙層中空玻璃，最大限度的降低能量損失。
2、積極籌劃部署，擬在xxxx年的區(qū)城市整理項目中設立試點，推廣使用節(jié)能環(huán)保的建筑保溫裝飾材料（一體化復合板）。進一步推廣建筑節(jié)能理念，推進建筑節(jié)能與新型墻體材料的科研、開發(fā)、生產和推廣應用。
（三）明確職責，加強檢查監(jiān)督
建立節(jié)能工作領導小組，明確專人負責，落實本單位節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的科室和個人給予通報批評。
第5篇 縣住建局2023年度扶貧工作總結 1800字
縣住建局2024年度扶貧工作總結
一年來，縣住建局立足于部門職能，按照縣委、縣政府的統一部署和安排，緊扣“精準扶貧，同步小康”這個主題，高度重視扶貧開發(fā)工作，廣泛動員力量，精心組織實施，凝心聚力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，做到了真行動、真幫扶、真扶貧。
一、主要工作
一是強化組織領導，把責任分解落到實處。成立了以黨組書記、局長為組長，黨組成員為副組長，各單位、股室負責人為成員的專項工作領導小組，安排專人負責此項工作，建立健全了強有力的組織機構。同時，制定《**縣住房和城鄉(xiāng)建設局脫貧攻堅暨干部職工結對幫扶貧困戶實施方案》（**建秘〔2023〕44號）將具體脫貧攻堅任務細化分解，將139戶幫扶任務落實到具體干部職工，確保脫貧攻堅工作各項目標任務落到實處，所有貧困戶都有人管、有人問，用真情、真心去幫助每一名貧困對象，在有效脫貧的現實問題上用真功，在解決長遠發(fā)展上出實招，使他們在家庭收入上明顯提高，在生活水平上明顯改善，早日實現脫貧致富的目標。
二是加大輿論宣傳，把惠農政策落到實處。結合日常機關學習，深入學習了解中央、省市縣有關會議精神，尤其做好“1+20”文件宣傳培訓工作，讓大家把上級精神和文件要求吃懂、吃透，為全面抓好脫貧攻堅工作的基層宣傳作好保障；另一方面，積極開展干部結對走訪活動，主動深入到基層和貧困戶，既精準識別貧困戶，又開展扶貧政策宣傳，范文寫作并借助局門戶網站、宣傳欄、led顯示屏等大力宣傳各項扶貧政策，切實把黨的聲音傳遞到千家萬戶。
三是認真履職盡責，把精準扶貧落到實處。近年來，圍繞精準扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎設施建設和農村危房改造工作，積極改造農村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。2024年，我們改造建檔立卡貧困戶1299戶，投入資金1363.95萬元，其中貧困村340.9萬元；2024年，改造建檔貧困戶2381戶，投入資金2738.15萬元，其中貧困村821.4萬元；2024年，我們根據建立“1+20”政策保障體系要求，制定了《**縣脫貧攻堅農村危房改造實施方案》，進一步將危改指標向80個貧困村傾斜，改造建檔立卡貧困戶2430戶，投入資金1.0935億元，其中貧困村1302萬元。三年來，我們共改造建檔立卡貧困戶6110戶，占總改造比重72.6%。
四是落實精準扶貧，把包村聯戶落到實處。認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設法解決群眾困難，全力推進包村聯戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結對共建村脫貧致富，我局與**鎮(zhèn)**村成立了聯合黨支部，定期開展黨建互動，派遣專職干部駐村幫扶，共同為村發(fā)展出謀劃策，累計投入款、物11.8萬元，爭取各項扶貧項目資金110多萬元，送去貧困戶慰問金1.5萬元。今年，結合產業(yè)扶貧政策，個人簡歷為該村籌措實施蔬菜大棚種植項目，目前已幫助籌集資金35萬元。在幫助結對共建村同時，結合“萬名干部結對幫扶活動”、
“人人訪、戶戶查”等活動，廣泛動員干部職工參與，堅持每季度開展扶貧走訪一次，將扶貧對象整村統籌考慮，切實增強貧困村、貧困戶的“造血能力”，例如我們正在**鎮(zhèn)**村試點開展優(yōu)質大米和油桃種植項目，所得收益全部用于該村貧困戶，以產業(yè)項目發(fā)展實現長期扶貧。
五是堅持多措并舉，把各項工作落到實處。打好脫貧攻堅戰(zhàn)，必須堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”。我們將：一是配合實施好生態(tài)移民工程，做好規(guī)劃設計和建設管理工作；二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍；三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領域技能培訓班，鼓勵其參與學習，為其實現再就業(yè)創(chuàng)造有利條件；積極開展協調服務工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務工，幫助其提高生活水平；四是加快農村垃圾治理和村莊整治，不斷改善農村人居環(huán)境，構建城鄉(xiāng)統籌發(fā)展新格局。
下一步，我局將按照“三嚴三實”要求，以務實的工作作風，充分發(fā)揮部門職能，熱門思想匯報既掛圖作戰(zhàn)，又攻堅奪寨。大力開展鎮(zhèn)村環(huán)境整治，大力實施城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理“六項行動”，幫助偏遠地區(qū)完善基礎設施建設。認真開展“萬名干部結對幫扶”活動，動員全體職工積極參與，調動行業(yè)資源投入幫扶，形成大扶貧工作格局，因人因地科學施策，在精神上、能力上、創(chuàng)業(yè)上、生活上幫助貧困戶，實現有效脫貧。
第6篇 住建局黨委書記年度工作總結 3000字
一、四項主要工作實績
1、招商引資。
認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于招商引資一系列工作部署，利用自身優(yōu)勢，配合局長進一步加大招商引資工作力度，招商引資工作取得了可喜的成績。完成申安電子億元工業(yè)開工項目1個，計劃投資7.6億元?？⒐ろ椖?個，即總投資7300萬元的新材料項目，占地56畝，總建筑面積1.2萬平方米和總投資3300萬元的寶駿4s店，占地30畝，總建筑面積4000平方米，現已全面竣工。
2、保障性住房及重點工程建設。
(1)公共租賃住房(含廉租住房)建設。一是對政府投資的180套任務，已經在幸福新城中收購完成。二是其他的280套公租房任務，在百護科技建設90套，目前已經交付使用;迪邁機械建設80套，目前正在進行外墻粉刷;四季青創(chuàng)業(yè)園128套，目前正在進行打樁。(2)經濟適用房建設。該項任務是新建經濟適用房1240套，竣工500套。一是1240套的新建任務在隆城香堤項目中配建600套，目前樁機已經進場開始正式打樁;在御水家園中配建500套，月底可以全面進行基坑開挖;在幸福新城中配建140套，目前已經封頂。二是500套的竣工任務，計劃在新城名居中去年開工建設 1230套中完成，年底前可竣工交付。(3)限價商品房建設。該項任務是新建限價商品房1700套，竣工1000套。將屠園古山河小區(qū)和倉集桃李家園小區(qū)作為限價商品房建設任務上報，目前，屠園古山河小區(qū)2098套，大部分已經封頂;倉集桃李家園小區(qū)940套，部分已經封頂。(4)新開工棚戶區(qū)危舊房改造安置住房。該項任務是新開工棚戶區(qū)危舊房改造安置住房4500套，竣工2000套。一是4500套新開工任務，在鳳凰美地和隆城香堤項目中完成。二是 2000套竣工任務，計劃在去年開工，目前已部分交付的幸福新城一期項目中完成。(5)實施棚戶區(qū)危舊房改造(征收)。該項任務是實施棚戶區(qū)危舊房改造(征收)90萬平方米。截止目前，共完成征收面積128.17萬平方米，完成任務的142%。保障房總任務是開工7900套，竣工3680套，到目前分別完成任務的158%和159%，提前超額完成市政府下達我區(qū)的任務。
3、房地產、物業(yè)管理及項里公園管理處工作。
一是做好房地產開發(fā)、物業(yè)管理方面的投訴案件受理、調處工作，全年共妥善處理各種物業(yè)投訴、信訪案件400多起。二是指導市區(qū)15家小區(qū)成立了業(yè)主委員會和多家業(yè)主委員會換屆改選工作。三是聯合城管分局、新區(qū)管委會、屬地街道對全區(qū)精品小區(qū)創(chuàng)建、衛(wèi)生城市及五城同創(chuàng)工作進行檢查，其中住宅小區(qū)320 多次，下發(fā)限期整改通知書250份，轄區(qū)內36個住宅小區(qū)通過市精品辦驗收。四是聯合區(qū)農委、環(huán)衛(wèi)園林局對我區(qū)91家有園林綠化小區(qū)進行拉網式普查，對42家下發(fā)整改通知書，簽訂46家防治美國白蛾書。五是指導恒力水木清華、中港雅典城、鵬潤花園等三家住宅小區(qū)創(chuàng)建“省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”。六是全年共受理發(fā)放商品房預銷售許可證3本，允許商品房上市銷售面積為7.73萬平方米，其中住宅630套，銷售均價為3800元/平方，開具房屋權屬登記信息查詢58份，對 20多家開發(fā)企業(yè)的商品房預售款使用情況進行監(jiān)督。七是受理新建工程白蟻防治25個，進行白蟻防治面積達58萬平方米。八是項里公園管理處及房屋征收工作。因項里景區(qū)開發(fā)建設，項里公園管理處辦公區(qū)及周邊土地要拆遷征用，為此，本人多次深入商鋪耐心細致地做商戶思想工作，解決困難商戶拆遷中遇到的實際問題，并組織車輛、人員為其搬家，從而為項里景區(qū)順利開工建設提供保障。
4、黨建工作。
(1)加強理論學習，提高黨員干部理論素質
一是局黨委中心組加強理論學習與研究，學習有計劃、有組織、有交流。重大問題由黨委會集體研究、集體決策，各項制度得到有效落實。二是充分利用每周五學習日時間，組織局干部職工學習《行政許可法》、《建筑法》等有關法律法規(guī)，不斷加強學習，努力做到學法、知法、守法。三是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，
切實提高執(zhí)法人員的政治素質和業(yè)務素質，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高執(zhí)法管理水平。四是認真開好民主生活會，通過民主生活會、局黨委會、工作現場會等形式，使班子成員充分交流思想，達成共識，統一工作思路，明確工作任務，創(chuàng)建了一支勤勉務實、高效團結的領導班子。
(2)基層組織建設年開展情況
一是在非公經濟組織，突出影響力主題，打造“活力”黨建，不斷提升非公黨建覆蓋面和影響力。二是在機關，突出惠民主題，打造“民生”黨建。深入開展領導干部下基層“三解三促”等主題活動，完善掛鉤幫扶聯系點制度，結合住建工作特點和實際，真切關注民生、傾情改善民生、竭力保障民生。今年以來，進行基層走訪50余人次，召開各類座談會議7次，撰寫有價值的民情日記，內容涉及社情民意、村級經濟扶持、基礎設施配套、等多個方面，有效保障活動深入推進。三是對基層黨組織進行評分定級。四是抓組織工作創(chuàng)新，不斷加強基層黨組織建設。深化“強基創(chuàng)先”工程，充分發(fā)揮基層黨支部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用。五是圍繞建黨91周年，舉辦豐富多彩的特色活動。在企業(yè)中以創(chuàng)建黨員模范崗活動為載體，在黨員中開展“立足本崗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)發(fā)展作貢獻”主題實踐活動，充分發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)生產經營、項目建設、安全生產、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排工作中的突擊隊作用;組織入黨積子、建黨對象、預備黨員和部分黨員學習黨章和黨史活動，開展黨的基本知識競賽活動。六是加強黨員隊伍建設，推進黨建工作內容創(chuàng)新。“周五講壇強業(yè)務制度”被區(qū)委評為全區(qū)“十大創(chuàng)新制度”之一;通過黨委中心組學習和領導干部學法制度，重點學習黨的方針政策、法律法規(guī)以及區(qū)委區(qū)政府重要決策部署，與時俱進，做好本職工作，進一步增強全體干部職工工作能力和水平。七是做好發(fā)展黨員工作。今年以來共發(fā)展預備黨員5名。
(3)加強精神文明創(chuàng)建 。為切實做好文明單位創(chuàng)建工作，積極推動城鄉(xiāng)建設事業(yè)的全面發(fā)展，把文明單位創(chuàng)建列入全局重要議事日程。在文明單位創(chuàng)建工作中，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強機關作風建設，堅持嚴格的干部職工考評制度，實施“陽光”行政，推行政務公開。深入開展“創(chuàng)建文明工地”等競賽活動及幫扶解困及雙擁活動。
二、品行修養(yǎng)、理論學習和廉政建設三項表現
一是加強作風建設，注重品行修養(yǎng)。作為一名領導干部，我始終把加強理論學習、豐富專業(yè)知識、提高理論素養(yǎng)放在首位，利用工作之余和黨委中心組學習的機會，認真學習，努力踐行科學發(fā)展觀，處處嚴格要求自己，對待工作謙虛謹慎，對待同事和諧謙讓，對待來訪群眾熱情服務，做到自重、自省、自警、自勵，永葆黨員先進性。二是加強理論學習，提高自身水平。本人始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神以及黨的各項方針政策。每周五下午，本人都自覺參加單位的“講壇”學習，努力提高個人的理論水平。尤其是黨的xx大召開后，本人通過電視、報紙、網絡、自學等方式，熟讀xx大報告，深入學習領會xx大精神，做到理論聯系實際，學以致用，把學到的知識積極運用到工作中去，不斷提高理論水平和工作能力。在此同時，本人還積極參加黨委中心組學習，提高做好本職工作的信心和本領。三是強化廉政意識。認真學習貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，增強黨性鍛煉，常鳴反腐之警鐘，常溫從政之紀律，堅持把黨風廉政建設融入日常工作中。
三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力
回顧和總結一年來的工作，雖然取得一點成績，同時，也清醒地看到工作中存在的問題，自己最不滿意的一項工作就是對專業(yè)知識學習還不夠深不夠透，在精讀細研、深刻理解、學的更多一點、更透一點、把握的更準一點等方面還遠遠不夠。
第7篇 住建局年度建設工作總結 2800字
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，在區(qū)各相關部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進住房和建設管理各項工作，各項目標任務全部圓滿完成。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動
1.高標準完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構，制定方案和任務分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學”深入。編印了學習筆記本和《學習問答手冊》，通過領導進支部講學，請專家上門輔導，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學習筆記，開展心得體會評比，組織網絡在線考學和書面考學等，多種模式確保全局黨員干部學習深入。三是內容豐富。組織領導干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務、“藍馬甲”文明出行志愿服務，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結對子幫扶以及開展施工安全、燃氣安全、物業(yè)管理業(yè)務培訓，促進黨員干部直接聯系群眾、服務群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網站開設宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)22宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結合群眾的需求，我局明確把推進住房保障、建筑施工安全質量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導六組溝通聯系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導。
2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學邊查邊改邊建”。一是認真查擺問題。通過問卷調查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進行機關作風明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責任部門及時限要求。在此基礎上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產權房集中整治問題，局主要負責人帶頭深入社區(qū)就燃氣安全和物業(yè)規(guī)范化管理進行了系列專題調研，經統籌協調3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉換工作“老大難”問題，4月份制定了《關于做好小產權房物業(yè)管理工作的指導意見》。協調解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設法為前來辦事群眾提供方便服務，區(qū)質檢站窗口設置了服務叫號機，并統一安裝了銀聯pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。
（二）創(chuàng)新，推進五項改革
1.推進住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據區(qū)委區(qū)政府關于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎上，出臺了《龍崗區(qū)關于加快發(fā)展產業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細則》、《關于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團隊）住房申請操作流程》等配套文件，進一步完善了人才住房保障政策。最新住建局年度建設工作總結范文最新住建局年度建設工作總結范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機關事業(yè)單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權方式解決住房無產權問題。即面向重點企業(yè)出售使用權，由企業(yè)對本單位人才和產業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權住房申請，申請購買使用權住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式，引入專業(yè)中介機構參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產，減輕財政壓力，為保障房建設提供資金支持。
2.推行建設工程安全質量監(jiān)督模式改革。完善建設工程施工安全質量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進建設主管部門由施工安全質量監(jiān)督向執(zhí)法轉變，加大工程建設五方責任主體建筑施工安全與質量違法行為查處力度，落實各方主體責任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設局安全管理綜合信息系統推廣實施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責任，對建筑施工安全質量進行實時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質量情況，進一步創(chuàng)新建筑施工安全質量監(jiān)管模式。
3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現與房屋建筑本體項目同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統應用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進綠色建筑施工圖設計文件核查向現場施工圖落實情況抽查轉變，確保綠色建筑技術措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設計文件抽查辦法，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標準。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護轉變。，辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達到1.09萬噸標準煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調系統、電源和照明質量、建筑圍護結構噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務。五是引導政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產品使用，積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機關事務管理局、衛(wèi)生局、教育局等責任單位實施的首批項目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進行改造施工。
4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務局、橫崗街道、招標代理機構等單位就圍標串標行為進行深入調研，目前，正根據調研結果，起草《建筑市場主體違法行為認定標準》，對串通投標、弄虛作假、轉包、違法分包等建筑市場嚴重建法行為，制定統一的執(zhí)法檢查內容、工作程序、注意事項及取證認定標準，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。
第8篇 住建局環(huán)境衛(wèi)生隊xxxx年度工作總結 1850字
住建局環(huán)境衛(wèi)生隊xxxx年度工作總結
xxxx年年我隊緊緊圍繞“創(chuàng)建省級衛(wèi)生、文明縣城”這一主題，以鞏固省級園林縣城成果這一目標，進一步強化環(huán)衛(wèi)管理，深化環(huán)衛(wèi)改革，努力改變城區(qū)內臟、亂、差的現象。
一、加強思想教育，提高隊伍“凈化城區(qū)環(huán)境”意識。
以科學發(fā)展觀重要思想為指導，切實加強干部職工思想教育，轉變思想觀念，把“凈化城區(qū)環(huán)境”變成干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全隊干部職工的思想和行動真正統一到“凈化城區(qū)環(huán)境”上來，爭做勤奮學習，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全隊干部職工的思想和行動真正統一到縣委、縣政府決策部署上來。
二、創(chuàng)新思維，以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
1、深化環(huán)衛(wèi)改革，提高保潔質量。一是對各個路段實行機關人員承包制，打破原有同工同酬的模式，增強環(huán)衛(wèi)工人的競爭意識；二是實行工資浮動制度，即環(huán)衛(wèi)工人每月工資不確定，根據每月工作表現確定本月工資；三是加大檢查督導力度，實行重獎重罰。實行每天三簽到，不定期檢查，每月一獎懲。實行末位淘汰制，每月對環(huán)衛(wèi)工人進行工作評比，評出后三名，連續(xù)兩個月后排位靠后的，自動淘汰；四是取消城區(qū)主要路段的垃圾箱、池，實行上門定時收集垃圾；五是擴大服務范圍，保潔范圍從人行道擴大至門店，發(fā)動沿門市、店面推 建筑垃圾的清理力度。對“四街八村”、城鄉(xiāng)結合部以及背街小巷，進行不定期清理。定點設置垃圾池，固定專車定時清理垃圾。主動服務企業(yè)。在全面做好開發(fā)區(qū)道路保潔的同時，對開發(fā)區(qū)各企業(yè)實行義務服務，固定車輛，對垃圾實行集中清運;六是“無縫隙”保潔。在城區(qū)主要路段增加環(huán)衛(wèi)工人保潔，從中午11:30到14:30，下午18:30到21:00實行錯時上班，確保在休息時間和下班時間道路無垃圾；七是推廣機械化作業(yè)運行垃圾中轉站，新開放運營4座垃圾中轉站，實行垃圾清運區(qū)域化管理，實現垃圾無積存；投資68萬元購置一輛大型清掃車，提高工作效率，每天用道路清掃車對主要街道實行普掃一遍，并向副道延伸；投資85.8萬元購置兩輛垃圾壓縮車、800個配套垃圾桶，實行垃圾點壓縮收集；投資13萬元購置一輛灑水車，定時對城區(qū)道路進行灑水，降溫防塵；運行液體垃圾罐裝車，對沿街大中型飯店產生的餐廚垃圾實行定點收集。
2、汛期前對城區(qū)所有排水渠、道、路收水口、收水井等設施進行徹底清查，并進行清淤、清掏，為城區(qū)安全度汛排除隱患。
3、加強公共廁所管理，提高居民衛(wèi)生意識。對新建的沖水式廁所實行專人負責制，定期對廁所設備進行養(yǎng)護和維修，提升城市品位從廁所的點滴做起；對城區(qū)內200余座旱式廁所力爭每天清掏一遍，及時對廁所進行維護，做好夏季消毒、除蚊、除蠅工作，并逐步進行水沖式改造，切實提高廁所管理質量。對城區(qū)內原農機修旱廁、天馬公司東側旱廁等7處旱廁進行水沖式升級改造，大大改善了城區(qū)環(huán)境。并且對城區(qū)內原有水沖式公廁隔斷進行升級改造，嚴格按照“省級衛(wèi)生縣城”公廁標準，提高了廁所環(huán)境質量。對城區(qū)30處沿街公廁安裝了道路指示牌，解決了人們如廁難的問題。
4、對各中轉站、露天垃圾箱、池、點、草坪、綠化帶定期進行蚊蠅噴殺，并延伸到城區(qū)各物業(yè)小區(qū)，配發(fā)藥品定期進行蚊蠅噴殺。制定了嚴格的工作制度，并定期對中轉站進行維護、維修。
5、提前做好雜草預防工作，對主干街道兩側空地和小片林的裸露地面噴灑除草藥劑，防止雜草叢生。
6、對城鄉(xiāng)結合部重點區(qū)域進行整治。嚴格按照“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”整體推進要求，重點圍繞“清、拆、建”三方面的任務狠抓落實。先后對高速路口、三個立交橋以及重點路段周邊違章建筑物進行拆除，因地制宜修建小型街景游園、進行綠化補植，有效改善了城區(qū)環(huán)境，提高了城區(qū)綠化率。對城郊出入口、建筑垃圾堆、道牙邊雜草、村莊“三堆”進行了清理，并固定清運人員、車輛定時進行清理垃圾，使城鄉(xiāng)結合部環(huán)境面貌得到較大改變。
7、按照“創(chuàng)衛(wèi)”標準對城區(qū)綠化帶內超高土進行了一次大清理，并對黃河路迎賓大道兩側路沿進行平整、涂白。對城區(qū)內“大花臉”、“牛皮癬”進行了徹底清理，改善了城區(qū)容貌。
8、對百度藝苑廣場、永和文苑廣場定期進行電路、器械維修，發(fā)現問題，及時解決。定期對廣場內草坪進行修剪，苗木補植。
xxxx年工作計劃
一、我隊將進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，推進環(huán)衛(wèi)管理精細化，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生更上一個臺階。
二、主城區(qū)內全面實行垃圾壓縮收集。
三、爭取政府支持，環(huán)衛(wèi)管理參照先進縣市經驗，對環(huán)衛(wèi)進行承包管理。
四、爭取國家環(huán)保專項資金300萬元用于城區(qū)揚塵治理。
