第1篇 材料個人年終工作總結(jié) 900字
我叫***，男，2（5）周歲，（中共黨員），20**年畢業(yè)于（學(xué)校）（專業(yè)），獲得（什么學(xué)歷）。畢業(yè)后，通過（公開招聘）成為河北華豐煤化電力有限公司的一名員工。在參加工作的這幾年中，我從基層做起，先后到30mw電廠、工程設(shè)備部和物資采購處工作學(xué)習(xí)，主要從事設(shè)備驗收、材料統(tǒng)計和物資采購等方面的工作。
工作以來，本人工作態(tài)度認(rèn)真，踏踏實實的工作，盡心盡力把工作做好，并且熱愛本職工作。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，自覺遵守國家法規(guī)，積極投身祖國的建設(shè)。雖然崗位不同，工作內(nèi)容不同，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，我在工作中虛心向老同事請教，不斷完善自己，取得了一些成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
20xx年4月，到30mw電廠籌建指揮部工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的驗收和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保障各項籌備工作順利進行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作；
20xx年11月，調(diào)往工程設(shè)備部工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計和材料統(tǒng)計，保證各項資料及時記錄在冊，各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；
20xx年6月，到物資采購處工作，主要負(fù)責(zé)工程物資的采購，為企業(yè)各部門及時添置所需設(shè)備和物資，做好各項物資的采購和儲備。
作為一個“華豐人”，我時刻不忘我們董事長的那句話——“上下同欲者勝”，始終牢記公司一直堅持的“以人為本、以典治企”的管理理念和“誠信立企、互惠共贏”的經(jīng)營理念，努力堅守“創(chuàng)新、效益、和諧、責(zé)任”的宗旨，以“自強不息、追求卓越”的華豐精神為動力，奮發(fā)向上，開拓創(chuàng)新。把自己無限的熱情投入到企業(yè)日常的工作學(xué)習(xí)中，用強大的信念做好每一件工作。
通過這幾年的努力和實踐，我自己收獲很大，無論是知識業(yè)務(wù)水平，還是思考問題解決實際問題的能力都有了很大的提高。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，知識更新的很快，要掌握好本職工作的知識和本領(lǐng)，只有堅持不懈的刻苦學(xué)習(xí)，才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識，并努力將其運用于實踐，只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步；嚴(yán)格要求自己，堅持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦，提高各方面的工作能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，始終以飽滿的熱情、的精神狀態(tài)投入到工作中去，只有這樣，才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。
第2篇 材料員年終工作總結(jié) 1150字
我自××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫'工程物資耗用清單'，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
第3篇 副社長2023年年終工作總結(jié)匯報材料 1850字
日月如流，一學(xué)期在不經(jīng)意間就走到了末尾。本學(xué)期，我有幸在三余讀書社管理層的行列中，并擔(dān)任了副社長一職。我主要負(fù)責(zé)的工作是協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作、讀書社書籍借閱管理、活動方案的修改以及每次活動黑板上的標(biāo)題書寫。有些事情，做過與沒有做過是不一樣的，第一次做與第二次做的時候也會是不一樣的，而這學(xué)期的工作參與、學(xué)習(xí)中，我在思想方面有了較大的體悟，工作經(jīng)驗也進一步得到了提升。但收獲之余也存在了一些不足，也因此給指導(dǎo)老師和其他管理層造成了麻煩，對此表示很抱歉。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：
一、副社長工作內(nèi)容
1、協(xié)助社長管理協(xié)調(diào)各項工作
這項工作包括一些活動時間變更上通知，每次活動細(xì)節(jié)方面的討論，以及本學(xué)期其他活動的反饋跟進。因為工作內(nèi)容的性質(zhì)，我需要及時地將工作完成，再將工作情況反饋給社長；有時候與社員有所溝通，也需要將社員反饋的信息進行再反饋。而在溝通方面，則是我今后需進一步加強的方向，對如何做到有效溝通，并且讓對方正確有效地接收我的信息，從而使每一次交流更有意義，會進一步去學(xué)習(xí)。在責(zé)任意識方面，也是我應(yīng)當(dāng)進行自省改進的地方，很多活動上需要考慮到的細(xì)節(jié)有很多，但自己卻會忽視掉一些方面，需要社長提醒，也給其造成了麻煩。
2、書籍借閱管理
本學(xué)期，社團的書籍由我管理。包括新購進書籍的整理登記，以及書籍借閱通知。在每周活動前兩天將社團里未借出的書籍名單在三余讀書社群里發(fā)布是我主要的工作內(nèi)容。其中我有幾次未能及時地發(fā)布該信息，范文寫作忘記了或者拖沓了的主要原因居多。我希望自己改變自己的做事方式，克服自身的不足，讓事情做得盡善盡美。此外，本學(xué)期與新社員的溝通較好，書籍借閱期限由原本的一個月改成了三個星期，學(xué)期前半段書籍借閱情況很好，社員們也能很好地執(zhí)行；后半段情況偏差，希望社員們能踴躍借讀，讓我們共同營造社里良好的讀書氛圍。
3、活動方案的修改
本學(xué)期活動方案的修改由我和吳雪慧副社長負(fù)責(zé)，我們輪流兩周進行活動方案的修改。寒假時我們便收齊了各個活動負(fù)責(zé)人的方案草案，然后做出修改。我們需要在活動前一周周五將方案發(fā)給老師，由老師修改完后再上傳到三余空間。而在這方面，我的工作中存在了一定的不足，比如方案中語言語句的修改并不是特別正確，經(jīng)常需要老師的再次修訂；修改之后發(fā)到老師郵箱的時候超過了規(guī)定的時間，有時候也沒有及時提醒老師。很抱歉給老師的修改工作帶來很多麻煩，我應(yīng)該再多用點心，減少失誤。
4、每次活動黑板上的標(biāo)題書寫
三余讀書社每周的常規(guī)活動都有其主題，與上學(xué)期一樣，我的工作是在活動開始前在黑板上書寫活動主題與活動時間。關(guān)于這項工作，一學(xué)期過后，還是能看到明顯進步的。這要感謝朱老師、社長以及其他管理層對我的幫助與指導(dǎo)，讓我能明白自己的不足，得到進步。也希望其他社員能提出自己的意見建議，讓我不斷地完善它。此外，本學(xué)期朱老師讓我嘗試讓其他同學(xué)書寫 活動標(biāo)題，是以我也需要將我的經(jīng)驗分享給她，在每一次書寫時進行小小的指導(dǎo)。
二、主持活動方面
擔(dān)任副社長期間，我主持了劉克勤老師關(guān)于辯論賽培訓(xùn)的系列活動，新社員培訓(xùn)活動，以及后來朱老師的“10個忠告”活動。雖然這不是我第一次主持活動了，但經(jīng)過每一次的總結(jié)后，還是能夠看出不足，包括語言語音不夠響亮，表現(xiàn)不夠自信，與主講老師的聯(lián)系工作、邀請工作也做得不夠好。而從中我也學(xué)到了，克服害羞心理是很重要的事；在主持過這些活動后，包括活動前、活動后的一些細(xì)節(jié)方面的事情，我也有了更清晰的認(rèn)識，相信自己能在下一次做得更好。
三、收獲、不足與下一步方向
經(jīng)過了這一個學(xué)期的工作學(xué)習(xí)，我的能力明顯得到了鍛煉與提升，也能明顯地看到自己的進步。比如溝通方面得到了改善，人際關(guān)系也有所增強，做事變得更果斷了，對一些細(xì)節(jié)上的事情也能多注意到。思想?yún)R報專題當(dāng)然站在副社長的角度看，自己仍然存在了很多不足，拖沓與時間管理缺失導(dǎo)致辦事效率不高，未能全面地思考問題，然后想出對策解決問題，溝通反饋不夠及時與全面。對此，我下一步的努力方向是，多學(xué)習(xí)溝通上的技巧，也養(yǎng)成全面地獨立思考的習(xí)慣，培養(yǎng)自己的責(zé)任意識，學(xué)會細(xì)心些細(xì)致些。
以上，是我對本學(xué)期作為一名副社長的工作總結(jié)。我深信每一次總結(jié)都是一次成長，發(fā)現(xiàn)每一次不足都是一次進步。我也相信，在工作中提升自己，充實自己，我的進步不再是“一點點”，謝謝這一學(xué)期來指導(dǎo)老師與管理層們、社員們的支持與幫助。祝福三余讀書社越來越好！《副社長2023年年終工作總結(jié)匯報材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第4篇 材料員的年終總結(jié) 1250字
采購部年終總結(jié)范文****年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
****年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合。
一、組織實施陽光采購策略
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
****年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
****年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)
理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
材料員的年終總結(jié)
第5篇 2023年原材料倉庫年終總結(jié) 2500字
時間飛逝，彈指之間，2023年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將2023年的工作做簡要的總結(jié)。
在即將過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫及時登帳，檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強的責(zé)任心和進取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。
不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒有把好關(guān)。
能積極配合財務(wù)部和采購部，定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉，做到賬物相符。積極配合財務(wù)做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、范文top100真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
今年公司新增加了鋼木門，新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門倉庫應(yīng)運而生，對新倉庫需要進行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點每一項物料，交給財務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。
不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠，都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。
作為制造行業(yè)范文寫作，成本是關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應(yīng)加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴(yán)格進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出，不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認(rèn)真實在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。
不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變。
這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做得更好。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。
一：做好物料的驗收
對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價格仔細(xì)進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產(chǎn)部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在2023年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗的操作指導(dǎo)辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。
二：控制物料的發(fā)出
原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取，對于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。
三：加強庫存的管理力度。
倉庫負(fù)責(zé)定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細(xì)帳》，使電腦賬能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，思想?yún)R報專題防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時也配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。
四.倉庫還待進一步規(guī)劃。
公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘，來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的辦法，比如***，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。。。原材料倉庫的目標(biāo)是要做到：凈、齊、美、便，以9s為標(biāo)準(zhǔn)。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴(yán)禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，管理范文網(wǎng)防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。
總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各位同事的大力支持和配合，2023年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力！
第6篇 縣廣電新聞中心年終總結(jié)匯報材料 2100字
2023年，縣廣電新聞中心領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業(yè)發(fā)展更上水平，目標(biāo)考核更上臺階，隊伍建設(shè)更出形象，新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都取得了新的進展。
一、團結(jié)協(xié)調(diào)，務(wù)求實效，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強
1.注重學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。建立例會制度，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)中央、省市縣有關(guān)會議和文件精神，班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。
2、團結(jié)協(xié)作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內(nèi)部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
3、親力親為，范文top100工作作風(fēng)扎實。班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。
4、廉潔自律，廉政建設(shè)有新氣象。帶頭學(xué)習(xí)并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務(wù)等財務(wù)審批制度，啟動了風(fēng)險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務(wù)招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標(biāo)均有大幅度降低。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，各項工作有新成效
1.宣傳質(zhì)量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內(nèi)宣配合有力。先后開辟了xx等16個新聞專欄，系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加，更加關(guān)注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質(zhì)量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條，上省電視臺27條，上中央電視臺15條；縣廣播電視臺上市電臺207條，上省電臺18條，管理范文網(wǎng)上中央電臺3條。尤其值得一提的是：2023年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列；電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于xx，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
2.事業(yè)建設(shè)有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設(shè)。積極實施廣播“村村響”工程建設(shè)項目。大坂嶺高山臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，改善了采、編、播條件。
3、電視轉(zhuǎn)播實現(xiàn)安全播出零事故。縣電視（轉(zhuǎn)播）臺出色地完成了2023年各級重要會議和重大活動的值機任務(wù)，特別是“十八大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉(zhuǎn)播臺安全轉(zhuǎn)播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套xx小時，轉(zhuǎn)播中央廣播電臺xx小時、江西廣播電臺節(jié)目xx小時。
4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場，中小學(xué)420場。超額完成省定1410場的放映任務(wù)，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進單位。
5.各項中心工作圓滿完成。2023年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風(fēng)，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。
三、完善制度，強化管理，隊伍建設(shè)更出形象
1、從強化內(nèi)部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務(wù)、目標(biāo)考核、公務(wù)用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。修訂了《2023年新聞目標(biāo)考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關(guān)制度規(guī)章制度，做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。
2、深化改革，進一步規(guī)范廣告管理。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細(xì)則》，嚴(yán)格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。
3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細(xì)記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡(luò)、無線信號進行巡查和監(jiān)聽，保證千家萬戶正常收聽、思想?yún)R報專題收看。嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，堅持統(tǒng)一供片，確保了輿論導(dǎo)向正確。
此外，重大項目建設(shè)、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關(guān)中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。
三、存在的問題及建議
1、領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備不足。按照機構(gòu)改革方案，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子為1正2副（中心主任1名、副主任2名），下轄2個副科級單位（xx縣廣播電視臺、xx縣電視（轉(zhuǎn)播）臺）。現(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視臺（轉(zhuǎn)播臺）臺長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。
2、播音員和技術(shù)人員亟待解決。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視臺的形象和新聞報道質(zhì)量，急需招錄播音員。xx轉(zhuǎn)播臺現(xiàn)僅有一名技術(shù)員，現(xiàn)已57歲，面臨著青黃不接問題。
3、干部隊伍缺編較大。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數(shù)的xx%，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內(nèi)退休。
第7篇 生產(chǎn)材料員年終總結(jié) 1350字
xx年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：
1.負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的'態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
3.負(fù)責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點！
以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！
第8篇 材料庫房保管年終總結(jié) 900字
作總結(jié)時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下
1.能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。
2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。
3合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標(biāo)識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
20xx年，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的'總結(jié)完畢，謝謝大家。
第9篇 車站派出所2023年個人年終總結(jié)材料 950字
時間一晃而過，彈指之間，2023年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.一年來的基本工作情況：
首先，作為xx客運經(jīng)營服務(wù)有限公司的員工時刻把2023年公司“服務(wù)創(chuàng)新樹形象 四同四共鑄品牌”的經(jīng)營指導(dǎo)思想記在心中，努力為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美壞境、優(yōu)良秩序。立足本崗位職責(zé)服從管理提高執(zhí)行力.協(xié)助同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。積極主動的開展：“對站內(nèi)車場車輛的管理、駕駛車輛協(xié)助服務(wù)科站外查處違規(guī)車輛、驅(qū)逐打擊車站周邊黑車黃牛、夜間值班保衛(wèi)”等工作。提高思想認(rèn)識，時刻崩緊崗位責(zé)任這根弦，隨時準(zhǔn)備與損害我站利益和形象的行為硬碰硬。
其次，在日常工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事，我認(rèn)為和諧的同事關(guān)系是提高工作效率和保障任務(wù)質(zhì)量的基石，思想?yún)R報專題我為能給同事提供力所能及的幫助而感到高興。
2.工作中好的方面：
嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律不遲到、不早退，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)不打折扣的執(zhí)行并如實的匯報，對同事不背后議論、不說影響團結(jié)的話，對處理業(yè)戶違規(guī)從不念私情，對車站絕對忠誠時刻把張總要求的“兩個絕不允許”牢記于心。
3.工作中的不足；
（1）、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻。
（2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強；
（3）、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進。
（4）、溝通能力差有時由于緊張忘記該如何表達(dá)，缺少自信，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗進步較慢。
回想2023年的工作情況，找差距、找不足，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，學(xué)習(xí)缺少恒心，思想認(rèn)識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，磨練自己的耐性和意志，克服困難，力爭上游，改正缺點，遵守紀(jì)律，誠心實意接受批評。跟同事們搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭做優(yōu)秀員工。
派出所
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第10篇 政協(xié)人員年終個人思想工作總結(jié)材料 1900字
進入縣政協(xié)一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們熱心的指導(dǎo)下，在老同志和同事們的幫助下，我始終圍繞辦公室內(nèi)勤服務(wù)崗位職責(zé)，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，盡心盡力地高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，取得了一些微不足道的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，獲得xxx縣xx年信息工作先進個人，今年又被推選為xx屆縣政協(xié)委員。這些成績既是榮譽，更是責(zé)任、鼓勵和鞭策；領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持，給予我莫大的鼓舞，使我更加嚴(yán)格要求自己，全力以赴投入工作?；仡櫼荒陙恚约涸趯W(xué)習(xí)和思想上都取得了巨大進步，工作能力有了明顯提高，現(xiàn)作如下匯報。
一努力學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)意識與服務(wù)技能。
我主要負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生、報刊分發(fā)、通知的接受和信息溝通與管理工作。初到政協(xié)工作，面對陌生環(huán)境，我有些手足無措，政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)給予我熱情的指導(dǎo)，鼓勵我大膽工作，堅定了我出色工作的信心；辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和周圍的老同志也伸出了熱情的雙手，讓我快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境。作為辦公室內(nèi)勤工作，主要崗位工作就是的服務(wù)，對上，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室日常工作，做好信息管理與傳達(dá)；對中，服務(wù)于各個職能部門，溝通協(xié)調(diào)，為各部門提供周到服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)們培養(yǎng)和教育下，我樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中，我虛心向周圍同事請教，遇事多聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，進一步提升自身工作水平，。我積極參加政協(xié)組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，參加了非黨員干部培訓(xùn)，加深了對政協(xié)工作的認(rèn)識，提高了崗位工作能力。為進一步提高服務(wù)意識和服務(wù)技能，業(yè)余時間，我自覺參加****教育，學(xué)習(xí)了檔案管理學(xué)、秘書學(xué)、公文寫作等多門課程，開闊了視野，增加了專業(yè)知識，思想和業(yè)務(wù)能力進步很快。
二任勞任怨，出色完成日常工作。
辦公室內(nèi)勤與信息管理工作事無巨細(xì)，繁雜瑣碎，既需要做好每日的衛(wèi)生打掃工作，又需要接收各類文件，分發(fā)報刊，協(xié)調(diào)溝通；既需要整理和處理信息，管理好網(wǎng)站和各類文件資料，又需要高效完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時**任務(wù)，工作頭緒相對較多。進入政協(xié)辦公室以來，我始終盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，任勞任怨，不論是分內(nèi)工作還是分外工作，都主動搶先去做，以高昂的熱情和一絲不茍細(xì)致精神出色完成各項工作，服務(wù)好政協(xié)各部門的發(fā)展。每天早上，我都盡早趕到單位，領(lǐng)導(dǎo)辦公室、主任辦公室精心打掃，地面、桌面、沙發(fā)、椅子、燈架、電腦等都一一清理，不放過一個角落，不放過一個細(xì)節(jié)，極力為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境；對于辦刊的分發(fā)和通知的接收與傳達(dá)，思想?yún)R報專題我總是堅持及時、完整、全面?zhèn)鬟_(dá)的原則，堅持傳達(dá)文件與當(dāng)面溝通向結(jié)合，及時解釋、介紹相關(guān)內(nèi)容，爭取相關(guān)部門的理解與支持，確保信息暢通無阻。一年來，我不論是分內(nèi)工作還是分外工作，都主動搶先去做，不但多次參與了檔案管理工作，而且極力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，多次起草了各種材料，在實踐中接受了良好的鍛煉。
三全力以赴，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
工作中，對于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時**工作和重大任務(wù)，我都以百倍的熱情和鍥而不舍的態(tài)度高效完成，力爭讓領(lǐng)導(dǎo)們滿意，讓同事們認(rèn)可，極力地為政協(xié)的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我總共開展了四次地調(diào)研活動和三次視察活動。我非常珍惜鍛煉學(xué)習(xí)的機會，事前積極查閱、了解相關(guān)資料，做好調(diào)研準(zhǔn)備；事中，不辭勞苦，奔波忙碌，深入基層，認(rèn)真調(diào)查，細(xì)致了解，力求全面掌握具體情況；事后，認(rèn)真分析總結(jié)，提出解決問題的有效途徑。這些具體的實踐活動，使我大張了見識，增加了社會閱歷和工作經(jīng)驗，也為解決實際問題提出了合理化建議，取得了良好的效果。我始終把“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層和部門服務(wù)”作為服務(wù)宗旨，多次高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，多次起草文件和通知，撰寫簡報、會議簡介以及重要會議紀(jì)要等材料，不折不扣地忠實執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。
四團結(jié)同志，為建設(shè)團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的政協(xié)機關(guān)貢獻力量。
作為年輕的機關(guān)工作者，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛待人，在工作中與周圍同事相互協(xié)作、相互支持，注意與同事們建立良好的合作關(guān)系，對于同事工作與生活的出現(xiàn)的難題，范文寫作盡自己最大努力提供幫助；同時，堅持少說多做、寬容待人的處事原則，不利于團結(jié)的話不說，不利于政協(xié)的事不做，不利于集體的事不想，過分的要求不提，保密的信息不講，時刻注意維護人民政的良好形象，為建設(shè)團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的政協(xié)機關(guān)貢獻自己的一份力量。
回顧一年來，雖然自己取得了一定的成績，有了很大進步，但與周圍優(yōu)秀的同志相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一工作能力有待于提高，溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)沒有很好把握，解決
第11篇 鄉(xiāng)財經(jīng)辦主任2023年年終總結(jié)材料 2100字
非常感謝組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，給予我這個平臺負(fù)責(zé)鄉(xiāng)財經(jīng)辦組織工作。自上任之刻起，我就深感肩上責(zé)任之重大，思想上不容絲毫的松懈。辦公室組建以來，我與財經(jīng)辦全體人員一道緊緊圍繞全年財稅任務(wù)，將飽滿的熱情和智慧投入到工作中，以便順利完成年終任務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。轉(zhuǎn)眼間，將跨過第一個年度之檻，行將年末，是檢驗我辦成果的時候，也是總結(jié)經(jīng)驗，展望來年豐收的時候?，F(xiàn)我將這一年財經(jīng)辦的主要工作向大家做個簡要的匯報。
一，摸排稅源，捋清工作思路。
財經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)花炮、磚廠、四小稅收的征管及全鄉(xiāng)稅收的入庫工作，全年任務(wù)為國稅3000萬元、地稅800萬元。辦公室組建之后，由于剛成立之際，納稅對象數(shù)據(jù)并不明確，稅源不清，同時辦公室大多數(shù)成員從未接觸過該項工作，這些原因給我的工作帶來了相當(dāng)大的困難。困難面前需要迎難而上，挑戰(zhàn)來臨不容退縮。針對此，在分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度下，思想?yún)R報專題我一方面狠抓內(nèi)部成員教育，采用幫扶形式，以老帶新。動員有經(jīng)驗的老成員多擔(dān)責(zé)，多教育，督促新成員多學(xué)習(xí)，多實踐，確保辦公室各成員在短時間內(nèi)明確工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。同時制定了一些辦公室規(guī)章制度，保證辦公室有效運營。另一方面，迅速組織人員對所有我鄉(xiāng)花炮企業(yè)、機磚廠和個體工商戶進行了調(diào)查，掌握基本情況，據(jù)統(tǒng)計，我鄉(xiāng)共有花炮企業(yè)35家、機磚廠2家、已達(dá)起征點的個體工商戶110家，其中有一定規(guī)模的餐飲店5家。通過有效地調(diào)查，了解了各花炮企業(yè)生產(chǎn)情況，并據(jù)此制定稅收年任務(wù)，摸清了稅源，及時了解了稅收差距，做到心里有底有數(shù)，捋清了工作思路，明確了主攻方向。
二，狠抓征管，提高工作績效
在做好前面摸排稅源工作后，我們及時將工作重點放在稅收征管上來。面對稅收任務(wù)繁重，與此同時，內(nèi)部稅源少、政策操作空間小、外部引稅競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，一方面，加大對小額稅種的征收力度，做到應(yīng)征必征。另一方面，加強對花炮企業(yè)的征管，加大稽查力度，采取定期核貨、發(fā)貨查票、日巡夜堵的方式，無死角監(jiān)督盤查，嚴(yán)格按照有關(guān)罰款規(guī)定，打擊逃稅行為，督促企業(yè)主自覺納稅，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象出現(xiàn)，力求在花炮企業(yè)尋求突破，提高稅收績效。截止到十一月份，范文top100共征收花炮稅收 元，打擊逃稅行為 人次，追繳稅款 元。與此同時，千方百計加強與上級業(yè)務(wù)部門和本鄉(xiāng)外納稅人的聯(lián)絡(luò)，積極籌建公司進行財稅運作，并采取優(yōu)惠政策爭取引進稅收。截止目前，我辦共完成財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %，其中完成國稅 萬元，占全年任務(wù)的 %，完成地稅 萬元，占全年任務(wù)的 %。當(dāng)前，距完成一年任務(wù)不足兩月時間，我辦將抓住年前花炮企業(yè)出貨量頂峰的契機，進一步加強征管，加大稽查力度，全力確保全年任務(wù)完成。
三，嚴(yán)于律己，保證作風(fēng)廉潔
嚴(yán)于律己，保持作風(fēng)廉潔，是對每個政府工作人員的基本要求，作為財經(jīng)辦工作成員，負(fù)責(zé)稅收征收，掌握票據(jù)管理，廉潔更應(yīng)是頭上時刻敲響的警鐘。鑒于此，我在狠抓業(yè)務(wù)之余，積極開展思想教育，加強工作監(jiān)督，使辦公室全體成員保持警惕，繃緊弦，保廉潔。值得欣慰的是，一年以來，辦公室里并未出現(xiàn)********現(xiàn)象。作為帶頭人，我堅持以身作則，在稅收征管和協(xié)稅過程中，認(rèn)真遵守機關(guān)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到不拿不貪，一切稅款繳國庫，一切收入歸鄉(xiāng)場，嚴(yán)守廉潔底線，起到表率作用。
2023年度工作打算范文寫作
2023年度工作進入了尾聲，回想這一年，可能不曾取得轟轟轟烈烈的成果，但也是對財經(jīng)辦和我本人一年的磨礪。展望2023年，也是壓力和困難更加凸顯的一年：一方面是稅收任務(wù)加重的壓力：另一方面內(nèi)部稅收增長能力有限。一是我鄉(xiāng)花炮企業(yè)數(shù)量較少，且要服從我鄉(xiāng)發(fā)展旅游戰(zhàn)略考慮而不得注冊新企業(yè)，加上花炮企業(yè)規(guī)模普遍較小，花炮稅收增長幅度有限；二是受地理位置較偏和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行的定稅政策的影響，花炮引稅也難以有所突破；三是在個體工商戶方面，“營改增”即將全面實施，大部分商店將不一定達(dá)到征稅標(biāo)準(zhǔn)，特別是餐飲行業(yè)陷入低迷，不僅內(nèi)部征管難度增大，協(xié)稅的難度也成倍增長。四是在公司運作方面，隨著稅務(wù)部門內(nèi)部管理的日益規(guī)范，操作越來越困難。
困難不足以畏懼人心，挑戰(zhàn)與機遇并存，我辦將堅持發(fā)揚敢于涉險灘，敢于啃硬骨頭精神，緊緊圍繞來年稅收任務(wù)，注重以下幾方面工作，提高工作效率。
一是加強征管和稽查。對花炮企業(yè)稅收的征管和稽查室我辦的主要工作內(nèi)容，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格征收，全面稽查，扎緊錢袋子，不松懈不怠慢，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。
二是努力尋找新的稅源。面對“營改增”的趨勢使個體工商戶納稅對象的減少，而隨著我鄉(xiāng)各項基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投資而帶動的市場效應(yīng)，勢必會出現(xiàn)一批新的納稅對象，我辦將結(jié)合國家征稅政策和標(biāo)準(zhǔn)，積極排查，做到有稅必征，努力尋找新的稅源。
三是提高公司運作水平。針對公司操作難度的加大，我辦將繼續(xù)加大與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)力度，爭取他們最大的支持，提高公司運作水平，盡力做大財稅數(shù)字。
四是加強內(nèi)部人員管理。完善規(guī)章制度，加大對辦公室成員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，特別是新進成員的工作能力的培養(yǎng)；強化思想教育，保持成員廉潔風(fēng)范。
《鄉(xiāng)財經(jīng)辦主任2023年年終總結(jié)材料》是篇管理范文網(wǎng)，涉及到稅收、任務(wù)、工作、花炮、企業(yè)、辦公室、征管、成員等方面，希望對網(wǎng)友有用。
第12篇 原材料檢驗?zāi)杲K工作總結(jié) 1100字
原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)由好總結(jié)整理，材料檢驗員主要具體的工作匯報，檢驗的相關(guān)內(nèi)容的匯報材料，以及個人今后工作的規(guī)劃，以下由小編整理的原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)范文
原材料檢驗?zāi)杲K總結(jié)
年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。
1.xxxx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用ф20×0.9×6000mm的ta2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位，致使delta公司檢驗員推翻檢驗結(jié)論，讓重新到我們公司檢驗。
2.xxxx年8月7日，檢驗了33塊復(fù)合板，發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標(biāo)準(zhǔn)，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標(biāo)識為gr1、gr2/q345r，而入庫單上位ta1、ta2/q345r，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為ta3/q345r，后經(jīng)了解，因白圖報料時為ta3，藍(lán)圖為為ta2，按藍(lán)圖買的材料。對于起爆點超標(biāo)立即填寫了ncr，后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。
3.xxxx年8月30日，我和xx一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設(shè)備用ф25.4×1.6×5010mm gr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯，且管理到位，質(zhì)量可控。
4.xxxx年11月10日，檢驗了y-10p037ab-040設(shè)備用ф2.4的erti-1鈦焊絲，共50kg，兩捆包裝，發(fā)現(xiàn)一捆無標(biāo)識，一捆標(biāo)識為erti-2，后經(jīng)了解標(biāo)識在運輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯標(biāo)簽了，我發(fā)了ncr之后，采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來，但是不貼標(biāo)簽，我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽，最終將問題解決。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
第13篇 材料采購員年終總結(jié)怎么寫 2350字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí) 的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購； 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，2023年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，2023年采購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百 計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止2023年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收.
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以2023年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到 熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，2023年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
第14篇 材料采購部年終總結(jié) 550字
轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,它是我踏進_____公司的第n年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、 工作方面
1. 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2. 與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了_____、_____*材料的質(zhì)量問題。
二、 不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、 明年工作計劃
1. 加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3. 極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
第15篇 調(diào)度室調(diào)度員2023年年終工作總結(jié)材料 1750字
從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個年頭，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉，已逐漸認(rèn)識并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點心得體會闡述如下。
調(diào)度工作是押運公司的核心指揮機關(guān)，調(diào)度員編制好車輛運行計劃，僅僅是調(diào)度工作的開始，更重要的是保證車輛運行計劃的實施。調(diào)度員掌握和指揮押運公司的三大資源，計劃、車輛、人員，在業(yè)務(wù)運行過程中，調(diào)度員既是上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是車輛的指揮員，既是車組人員的勤務(wù)員，又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和積極性，合理安排、科學(xué)調(diào)度，保證充足運力，最大限度發(fā)揮押運車輛運輸?shù)哪苄?，使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終達(dá)到效益最大化。
一、調(diào)度的日常工作
調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神，主動積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事，具有沉著、機智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車輛運行動態(tài)計劃，進行有計劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進度情況。管理范文網(wǎng)了解當(dāng)前運營形式，熟悉各線路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況；熟悉押運各項規(guī)章制度和交通安全法規(guī)；熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等，能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能，掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身體健康狀況等。
其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計劃，隨時了解計劃進行情況，聽取各方面反映，做好調(diào)查記錄；隨時掌握各線路車況、路況，加強與各中隊，車組和用車客戶單位聯(lián)系，保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時，增強突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間，科學(xué)合理調(diào)整運力，使車輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運營實際，掌握運營進度?，F(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度密切配合，合理調(diào)劑計劃，變更車輛運行計劃及時與客戶，中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。值班調(diào)度員要堅持早送晚迎制度，范文top100簽發(fā)行車變更單，詳細(xì)交代工作與安全注意事項，做好車輛動態(tài)記錄工作，回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計，并做好登記。交接班時做好記錄，交代清楚需要辦理的遺留事項，不斷研究和改進調(diào)度工作，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機動恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運營中發(fā)生的問題。
再次調(diào)度員要加強對車組人員及客戶的管理，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對他們一視同仁，積極協(xié)調(diào)并解決運營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾亂正常運營行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不按正常路線行駛、誤點、漏點等現(xiàn)象。對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊，幫助上級完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當(dāng)前運營的情況下積極申請新增線路與更新車輛，擴大公司新的效益增長點。
調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求督促車組做好文明服務(wù)工作，達(dá)到公司要求，讓客戶滿意。及時處理好客戶、承運人的投訴，避免業(yè)務(wù)事故，思想?yún)R報專題切實履行好服務(wù)承諾，對客戶投訴要認(rèn)真核查，及時處理，投訴處理率140%，保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改，交流各自工作經(jīng)驗，廣泛吸收各方面的意見，持續(xù)改進調(diào)度工作。
二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)
調(diào)度員工作最大的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛好，每個人都有差異的，說實話很難去了解每個車組隊員的心思。這個時候，首先要有溫情，在不違反原則的情況下，盡量滿足他們的要求，因為好的心情是安全行車的條件之一，但是，也不能一味去滿足他們，要有魄力，不執(zhí)行計劃就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處罰，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計劃，保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性，還要做公平公正，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，堅持以人為本，把車組人員當(dāng)成我們的客戶，調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù)，只有這樣車組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。
要堅持自我學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒有最好，只有更好。影響道路運輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀察每車的計劃執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進?！墩{(diào)度室調(diào)度員2023年年終工作總結(jié)材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
