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2023年煤礦年終總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-18 18:30:01 查看人數(shù):48

2023年煤礦年終總結(jié)

第1篇 2023年煤礦年終總結(jié) 850字

xx煤礦從成立至今,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下:

1:抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理

至今年以來(lái)、全礦各級(jí)管理部門(mén)、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí),從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。

2:抓技改、實(shí)施節(jié)能

積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料,通過(guò)合理縮小爐排面積,爐內(nèi)砌花格墻,加拱,改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率,最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購(gòu)置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備,全部選擇變頻新技術(shù)控制,大大降低了能耗,而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置,避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

3:抓整頓、嚴(yán)格管理

加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理,特別是用電方面的管理,對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求,各配電點(diǎn)必須安裝電度表,嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電,制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

4:抓實(shí)際、提高素質(zhì)

先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的,越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ),建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展,讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

第2篇 煤礦2023年終總結(jié) 2000字

我叫xxx,20xx年6月畢業(yè)河南理工大學(xué)采礦工程專業(yè),20xx年7月開(kāi)始在**煤礦工作至今。到20xx年7月工作已滿一年,在這短暫的一年中我不僅加深了對(duì)原有理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、 思想端正、積極主動(dòng)

在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加礦上各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻保持大局意識(shí)和組織觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),勤于思考,講求效率,始終保持較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)自己的微薄力量。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自我自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力,而在這點(diǎn)上單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。在通風(fēng)區(qū)工作的日子里,我結(jié)合書(shū)本的知識(shí)并對(duì)照礦井的實(shí)際資料,很快便熟悉了通風(fēng)區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過(guò)和師傅、同事的交流及自身的實(shí)踐,熟悉了井下的工作環(huán)境,對(duì)井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時(shí)我學(xué)習(xí)了測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)并對(duì)其有了新的認(rèn)識(shí),做出了礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)的技術(shù)工作。在20xx年一月我輪崗來(lái)到預(yù)備區(qū)工作,在工作中我能主動(dòng)地與區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員交流、溝通,除了下井之外我經(jīng)常學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)的技術(shù)措施,學(xué)習(xí)后再進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)相互印證。通過(guò)這種方法我的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與工作能力有了大幅提高,特別是對(duì)理論知識(shí)的理解有了新的高度。在預(yù)備區(qū)工作了兩個(gè)月后應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我來(lái)到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心,全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問(wèn)題都由技術(shù)科負(fù)責(zé),同時(shí)它也是全礦所有技術(shù)員的____,可以說(shuō)技術(shù)科的工作對(duì)整個(gè)礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里,我如饑似渴地學(xué)習(xí)著各種資料同時(shí)積極向同事請(qǐng)教,爭(zhēng)取為今后的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、工作認(rèn)真,踏實(shí)肯干

在工作中,我本著認(rèn)真、踏實(shí)的態(tài)度,虛心向師傅、老工人請(qǐng)教工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。在通風(fēng)區(qū)工作期間,我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)資料,很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導(dǎo)和與老員工的

交流過(guò)程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會(huì)了測(cè)風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級(jí)鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個(gè)月中,我首先學(xué)習(xí)了各項(xiàng)技術(shù)資料,并配合同事編寫(xiě)了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),熟悉了工作面安裝的整個(gè)流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計(jì)員搞好礦井設(shè)計(jì),按時(shí)參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計(jì)、地質(zhì)、支護(hù)問(wèn)題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。

為了豐富自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為了打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),在平時(shí)我除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項(xiàng)資料對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進(jìn)隊(duì)之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時(shí)一天下井達(dá)兩次,在井下工作近八個(gè)小時(shí)。開(kāi)好每次會(huì)議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻(xiàn)。

在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。

質(zhì)量與安全是一個(gè)煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立安全觀念,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

第3篇 煤礦區(qū)隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié) 3850字

xx年以來(lái),特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開(kāi)展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線,突出礦推行綠色開(kāi)采工作思路,通過(guò)開(kāi)展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng),使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬(wàn)噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89 萬(wàn)噸的歷史記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就特采隊(duì)xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況:

xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(zhǎng)(走向長(zhǎng)度650m)、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn),并在10月份取得了月充矸1.03萬(wàn)噸的歷史成績(jī)?;仡?-10月份工作,我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計(jì)劃的106.2%,材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬(wàn)噸,充矸9萬(wàn)噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來(lái)水平。

二、xx年開(kāi)展的主要工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí),管理人員的責(zé)任意識(shí)

一是教育職工牢固樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅(jiān)持培訓(xùn)保安,開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教,工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),此項(xiàng)政策實(shí)施后,在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺(jué)行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng),職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng),工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差,業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì),學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開(kāi)展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng),每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程,以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì),總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng),通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng),給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì),工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機(jī)率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼,將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng),溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端,采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固,將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí),后部充矸不停,同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出,實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過(guò)調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實(shí)施后,既提高了支護(hù)強(qiáng)度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬(wàn)噸,產(chǎn)煤2.9萬(wàn)噸的歷史成績(jī),11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史水平。3、創(chuàng)新思維,大膽革新,創(chuàng)新方面取得累累碩果

工區(qū)積極貫徹礦開(kāi)展的“優(yōu)化提升年”活動(dòng),堅(jiān)持將難點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn),將盲點(diǎn)變成增盈點(diǎn),針對(duì)制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和工藝進(jìn)行革新,創(chuàng)新方面取得的成果也較多:一是針對(duì)充填支架撤除需打8排錨帶的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行論證改革,提出了“高度換寬度”的施工方案,即支護(hù)改為七排錨帶,確保撤除高度不得低于1.8米,撤除支架可以在待撤支架下方通過(guò),這樣不僅節(jié)省了撤除準(zhǔn)備的時(shí)間,也節(jié)省了一排錨帶所的費(fèi)用。我區(qū)還考慮到撤除準(zhǔn)備時(shí)間短,不用計(jì)算錨帶銹蝕影響因素,建議將錨帶厚度改為3mm,以上兩項(xiàng)革新實(shí)施后,每個(gè)工作面可節(jié)省撤除準(zhǔn)備費(fèi)用1萬(wàn)元以上。二是開(kāi)展了大埋深條件下沿空留巷試驗(yàn)。7406中間巷埋深超過(guò)800m,在此埋藏深度下,開(kāi)掘巷道都維護(hù)困難,何況沿空留巷。為此,工區(qū)和技術(shù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護(hù)方案,工區(qū)在施工中嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術(shù)數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護(hù)260m,維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月巷道無(wú)變形,確保了7406北工作面的正常推進(jìn)。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計(jì)劃,在7406北工作面進(jìn)行了管道充矸試驗(yàn),取得了管道接頭二級(jí)保護(hù)裝置、支架擋矸板設(shè)計(jì)等多項(xiàng)創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素(充填數(shù)量低、效率低,需要添加物,不能滿足消化全礦矸石的需要)不能在我礦推廣,但為廢舊巷道開(kāi)展管道充矸提供了借鑒。

4、經(jīng)營(yíng)方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作,費(fèi)用控制在計(jì)劃內(nèi)

針對(duì)xx年不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營(yíng)工作,安排班子一名副職專門(mén)負(fù)責(zé),每月召開(kāi)班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確率控制在8%以內(nèi)。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn),材料按計(jì)劃領(lǐng)用,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理,對(duì)下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無(wú)人關(guān)心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識(shí)。工區(qū)對(duì)所有支架推移矸都安裝了防護(hù)皮子,既保護(hù)了推移桿,延長(zhǎng)了使用壽命,也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。

5、班子抓廉潔,職工講民主,和諧穩(wěn)定工作有序開(kāi)展

工區(qū)接受xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),狠抓了班子的清正廉潔,堅(jiān)決杜絕加分帶錢(qián)現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級(jí)和礦的規(guī)定,及時(shí)召開(kāi)車間職代會(huì),充分讓職工行使民主權(quán)利;在經(jīng)濟(jì)分配和管理上做到公平、公正、公開(kāi)、合理,制度上更加細(xì)化、透明化,杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議,對(duì)取得效益的合理化建議進(jìn)行重獎(jiǎng),極大的調(diào)動(dòng)了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有:一是堅(jiān)持職工參與工資分配制度,每月工資分配前,每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會(huì),聽(tīng)取區(qū)長(zhǎng)當(dāng)月的績(jī)效得分通報(bào)和工資分配方案,并提出自己的建議。二是績(jī)效得分及時(shí)公布上墻,杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,工區(qū)規(guī)定,職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的,每條獎(jiǎng)勵(lì)50元,提出的小改小革被工區(qū)采納的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元,并將其作為創(chuàng)新項(xiàng)目第一人報(bào)礦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項(xiàng)目據(jù)為己有。以上制度的制定和實(shí)施,極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進(jìn)典型。其中肖建同志被獲得集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。李建新同志被評(píng)為礦建功立業(yè)標(biāo)兵。工區(qū)的風(fēng)清氣正,清正廉潔、民主管理,帶來(lái)的是職工向心力和凝聚力的提高,今年3月份,職工秦成海突發(fā)疾病,工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款,僅一天時(shí)間就捐款4000余元,體現(xiàn)了職工對(duì)工友的關(guān)心和幫助。6、存在問(wèn)題和困難

從各專業(yè)部室對(duì)我區(qū)的考核看,還存在安全基礎(chǔ)不夠牢固,職工教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)的問(wèn)題。1-10月份有4個(gè)月嚴(yán)重隱患率、嚴(yán)重違章率、專業(yè)罰款位于前列,7月19日出現(xiàn)了一起因個(gè)人行為造成的擠腳事故。通過(guò)對(duì)罰款的分析,處在第一位的是卸荷柱罰款,第二位的是支架初撐力不足,這說(shuō)明什么,說(shuō)明我區(qū)對(duì)頂板管理工作重視程度不夠,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看,存在人員兩極分化,高素質(zhì)員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在45以上的老職工多,25歲以下的新職工多,能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓(xùn)上存在新東西記不住,壞習(xí)慣忘不了的情況;新職工掌握理論快,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限,不能對(duì)這兩方面的員工進(jìn)行妥善安置,增加了工區(qū)的管理難度,建議礦盡快考慮生產(chǎn)區(qū)隊(duì)老職工的安置問(wèn)題。

三、xx年工作思路

1、安全方面繼續(xù)以礦開(kāi)展的各類安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全區(qū)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹(shù)立手指口述,安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是管理人員要加強(qiáng)了對(duì)“低、老、壞”的查擺落實(shí)工作,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)

2、生產(chǎn)上針對(duì)接續(xù)面為7201面的實(shí)際,做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高2.4m的良好條件,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛能,從提高充實(shí)率上做文章,大膽試驗(yàn)矸石搗實(shí)裝置、繼續(xù)改進(jìn)液壓起高裝置,力爭(zhēng)xx年在矸石充實(shí)率上有新突破。

3、經(jīng)營(yíng)方面:層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作,將材料投入和大件損壞等指標(biāo)納入到班組長(zhǎng)績(jī)效考核當(dāng)中,使班組每個(gè)人既是生產(chǎn)者,又是經(jīng)營(yíng)者,體會(huì)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。另外,做好堅(jiān)持使用熔覆溜槽,合理控制充矸長(zhǎng)度,做好設(shè)備維修三項(xiàng)工作,使xx年的材料費(fèi)、維修費(fèi)在xx年基礎(chǔ)上下降10%,為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

第4篇 煤礦工會(huì)年終工作總結(jié) 4550字

一是圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽,做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開(kāi)展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做到了月初動(dòng)員,月末考核,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種,對(duì)創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì),礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤,礦工會(huì)還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤,豆油1.5萬(wàn)斤,各種水果4萬(wàn)多斤,并在輔助區(qū)科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),組織輔助單位慰問(wèn)采區(qū),開(kāi)展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng),幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金480萬(wàn)元,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;

圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

1、開(kāi)展了雙增雙節(jié)活動(dòng),發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬(wàn)元,涌現(xiàn)出8大能手200余人,成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng),在上、下兩級(jí)工會(huì)建立了收集、篩選、分類、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng),5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng),8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng),在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果,創(chuàng)效益200萬(wàn)元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對(duì)采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門(mén)服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

二是春節(jié)開(kāi)展了“走千家訪百戶,獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

春節(jié)前夕組織全礦各級(jí)工會(huì)干部對(duì)全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對(duì)全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對(duì)1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn),共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬(wàn)元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬(wàn)元,集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬(wàn)元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬(wàn)元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對(duì)困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來(lái)后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式,會(huì)上有200多名困難職工及子女參加,對(duì)優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對(duì)重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jī)考入了哈師大,接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動(dòng),這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書(shū),可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí),以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì),救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái),共發(fā)放衣物3616年,日用品2084件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評(píng)。

三是夯實(shí)建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)

今年召開(kāi)了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議,為獲得模范職工之家的車間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者,頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌;根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件,組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng),礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作,提供場(chǎng)所、人員和資金,為礦工會(huì)和車間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室,各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新,購(gòu)置了圖書(shū)柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌,一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽,還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書(shū)室購(gòu)置了20臺(tái)液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會(huì)還為各車間的職工書(shū)屋購(gòu)入了10000多冊(cè)新書(shū),各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品,很受廣大會(huì)員的喜歡?,F(xiàn)礦工會(huì)各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”,即車間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書(shū)屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會(huì)還給每個(gè)車間征訂了報(bào)刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品,使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身,能娛樂(lè),能讀書(shū)、看報(bào)、看電視,了解國(guó)家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí),按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收?,F(xiàn)各車間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻,并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè),基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室,書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無(wú)灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競(jìng)賽活動(dòng),并每個(gè)季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),使工會(huì)干部學(xué)有所得,在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),并形成了規(guī)律,定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品,深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來(lái)支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。

四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì),副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持,共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開(kāi)機(jī),礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作,另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評(píng)。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng),受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng),在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng),為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫(huà)展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展,在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè),并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹(shù)立了安全第一,節(jié)約光榮的意識(shí),宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

五是圍繞企務(wù)公開(kāi),在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度,建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng),使職工隨時(shí)自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開(kāi)民主工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同,對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達(dá)到61條,提案落實(shí)率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng),對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議,并及時(shí)得到了解決。

六是按照上級(jí)工會(huì)的要求,開(kāi)展了法律法規(guī)宣傳周活動(dòng),對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報(bào)2期46塊板,發(fā)放《勞動(dòng)合同法》200冊(cè),有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。九月份開(kāi)展了“迎國(guó)慶”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng),參與人員多人。參與了礦對(duì)今年以來(lái)長(zhǎng)期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作,按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同,無(wú)一人上訪。

第5篇 煤礦個(gè)人2023年終工作總結(jié) 3500字

煤礦個(gè)人2023年終工作總結(jié)xx年即將過(guò)去,這一年以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度

跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)黨組織保持高度一致,時(shí)刻保持*員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦****等級(jí)在末升級(jí)為煤與****突出,升級(jí)后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,可以說(shuō)礦井防突知識(shí)掌握的多少、管理范文網(wǎng)理解的深淺,將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與****突出規(guī)定》的頒布施行,我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦****治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與****突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來(lái)我先后購(gòu)買(mǎi)了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、工作總結(jié)《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦****突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書(shū)籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過(guò)了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類存在的問(wèn)題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對(duì)我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與****突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過(guò)對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),范文寫(xiě)作要想安全無(wú)事故,必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過(guò)程中應(yīng)重視的安全問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安隱患的填寫(xiě),讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

無(wú)規(guī)矩不成方圓熱門(mén)思想?yún)R報(bào),任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井****治理、防治煤與****突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用,10月份,礦組織所有工程技術(shù)人員對(duì)16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn),結(jié)合我礦實(shí)際,我積極認(rèn)真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見(jiàn):①由于我礦開(kāi)采的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過(guò)長(zhǎng)必然給回采時(shí)造成不便,因此工作面長(zhǎng)度145m較長(zhǎng);②按照《防治煤與****突出規(guī)定》的要求,范文內(nèi)容地圖突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)??紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難,出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現(xiàn)象,不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合,形成立體交叉抽放格局。

2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份,依照科長(zhǎng)安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制,參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評(píng)比。

五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘

作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名x員,不斷加強(qiáng)對(duì)____及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)****現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào),勇敢同各種****現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

第6篇 煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié) 1650字

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主,積極支持工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工,克難攻堅(jiān),眾志成城,在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績(jī),為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司200*年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展,并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司200*年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。

四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒(méi)有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、

第7篇 煤礦思想年終總結(jié) 3300字

xx年是xxxx公司全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第二階段的關(guān)鍵年,同時(shí)也是xxx礦強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的攻堅(jiān)年。一年來(lái),xxx礦黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神,緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個(gè)建設(shè)年兩條主線,全力構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局,開(kāi)展了卓有成效的思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,營(yíng)造了良好的政治環(huán)境。s0100

一、深化對(duì)黨的十x大和十x屆x中、x中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性

一年來(lái),全礦各級(jí)黨組織按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十x大和十x屆x中、x中全會(huì)精神,對(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、方法和步驟進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,同時(shí)加大了日常性的檢查督促,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提高了全礦黨員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。

總結(jié)一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主要體現(xiàn)了兩個(gè)方面的特點(diǎn):

1、形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、宣講、板報(bào)等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

2、結(jié)合實(shí)際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆三中、xx全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦兩會(huì)精神相結(jié)合,使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù);與不斷探索思想政治工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合,切實(shí)提高了各級(jí)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使思想政治工作更具有實(shí)效性;與全年的宣傳思想工作相結(jié)合,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,積極宣傳和報(bào)道我礦在各個(gè)階段取得的突出成就、經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的典型事跡,取得了較為突出的成績(jī)。一年來(lái),我礦在xxxx報(bào)上發(fā)稿27、圖片30幅,電視臺(tái)播出新聞136條,在xxxxx日?qǐng)?bào)上發(fā)稿,制作了一期安全專版、一部黨建今日視點(diǎn)專題片和“效益年”系列報(bào)道。在公司迎國(guó)慶征文及書(shū)畫(huà)影展活動(dòng)中,我礦獲得了73個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),名列獲獎(jiǎng)排行榜第一。同時(shí),全礦圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo),利用開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),組織開(kāi)展了安全板報(bào)展、安全巡回宣講、安全漫畫(huà)展、安全簽名、安全知識(shí)搶答賽等一系列安全教育活動(dòng),在全礦營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破,2023年,我礦針對(duì)各單位、各職能部室的實(shí)際工作特點(diǎn),制定并下發(fā)了政研命題,通過(guò)廣泛的征集,收集調(diào)研報(bào)告、理論性文章共計(jì)3。這些調(diào)研論文主題鮮明,質(zhì)量較高,文風(fēng)樸實(shí),在實(shí)際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。

二、以礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為重點(diǎn),為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供可靠的組織保證

面對(duì)煤炭銷售市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)和公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)艱巨指標(biāo),礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成,突出抓了礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)。

一年來(lái),我們以抓班子帶隊(duì)伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象,促進(jìn)礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè),重點(diǎn)從抓兩級(jí)班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想上入手,通過(guò)班子會(huì)和民主生活會(huì)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,使礦隊(duì)兩級(jí)班子保持了高度的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了兩級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在實(shí)際工作中得到了具體體現(xiàn),思想上的共識(shí)為完成全礦不同時(shí)期的中心任務(wù)提供了保障。無(wú)論是在采掘生產(chǎn)一線,還是在落地煤裝車現(xiàn)場(chǎng),隨處可見(jiàn)各級(jí)干部與職工一同工作的場(chǎng)面,從一個(gè)側(cè)面反映了礦隊(duì)兩級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)的效果。廉政建設(shè)保持了良好的勢(shì)頭,礦隊(duì)兩級(jí)班子中沒(méi)有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為,職工比較滿意。

三、以實(shí)施五項(xiàng)工程為載體,構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力

㈠、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

一年來(lái),全礦黨建工作以突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員參政日”活動(dòng)的重要作用。通過(guò)對(duì)活動(dòng)的進(jìn)一步規(guī)范,使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際。七一前夕,礦黨委在綜采隊(duì)黨支部組織召開(kāi)了全礦“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各支部的經(jīng)驗(yàn)和方法得到了及時(shí)推廣和交流,推動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。在6月30日召開(kāi)的“紀(jì)念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會(huì)”上,對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行了表彰。xx隊(duì)黨支部在中共秘密交通線舊址開(kāi)展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動(dòng),全礦其它各支部也紛紛開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),實(shí)行了黨員發(fā)展公示制,使即將邁入黨組織大門(mén)的預(yù)備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督,保證了黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。我礦全年共發(fā)展黨員20名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。

㈡、紀(jì)檢監(jiān)察工作全面提高

一年來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,礦黨委、礦紀(jì)委狠抓黨規(guī)黨紀(jì)教育不放松,將兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣的教育活動(dòng),并組織全礦干部開(kāi)展了兩個(gè)《條例》知識(shí)答卷,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作做到了日常勤檢查、勤督促,堅(jiān)持執(zhí)行了獎(jiǎng)金二次分配報(bào)礦紀(jì)委備案制度。全礦工資獎(jiǎng)金分配公開(kāi)制度得到了很好執(zhí)行,職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開(kāi)展了效能監(jiān)察活動(dòng),一是對(duì)基層二個(gè)區(qū)隊(duì)班組核算工作的整體運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)察;二是對(duì)新二采區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備安裝全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)察,在實(shí)際工作中起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用,達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真組織開(kāi)展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個(gè)一”教育活動(dòng),通過(guò)在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片,對(duì)警示教育讀本一書(shū)的閱讀,進(jìn)一步提高了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),收到了良好的警示教育效果,全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過(guò)信訪工作目標(biāo)化管理辦法的實(shí)施,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾解決了一些實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,遏制了一些信訪案件的發(fā)生。

㈢、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著

一年來(lái),xxx礦把全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,通過(guò)采取多種形式的理念灌輸,使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變,全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)是實(shí)施學(xué)習(xí)工程的具體體現(xiàn),全礦副科級(jí)以上干部對(duì)《xxxx》一書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)出了一批具有獨(dú)到見(jiàn)解、富有說(shuō)服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章,一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)寫(xiě)出了專業(yè)性論文,全礦共收集專業(yè)論文、學(xué)習(xí)心得、理論性文章14,并將評(píng)出的優(yōu)秀論文匯入《xxx礦2023年思想政治工作優(yōu)秀論文集》,12月13日召開(kāi)了xxx礦2023年思想政治工作調(diào)研及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

㈣、精神文明建設(shè)扎實(shí)有效

在精神文明建設(shè)上,一年來(lái)我們深入細(xì)致地開(kāi)展了“雙文明”先進(jìn)單位評(píng)比工作。年初,根據(jù)兩級(jí)班子人員調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了礦隊(duì)兩級(jí)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善了《xxx礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)、措施和責(zé)任,重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評(píng)比細(xì)則》,各單位按照《細(xì)則》的要求認(rèn)真開(kāi)展了“規(guī)明行為,爭(zhēng)做文明礦工”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了《公民道德建設(shè)綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務(wù)的鐵北新風(fēng)尚。圍繞環(huán)境建設(shè),對(duì)綠化和美化工作確定了新的目標(biāo)和要求,加大了對(duì)基層各班組的環(huán)境整治力度,收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅(jiān)持,使場(chǎng)區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

㈤、企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

2023年作為我礦第二個(gè)企業(yè)文化建設(shè)年,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)工作不斷向深度和廣度延伸,取得了較顯著的成績(jī)。

1、堅(jiān)持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學(xué)習(xí)公司理念文化,大力弘揚(yáng)“xxxxx”的企業(yè)精神;一方面把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊(duì)精品文化有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解,職工素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升x月x日在世紀(jì)廣場(chǎng)成功舉辦了“xxx”廣場(chǎng)文藝演出,再次展示了xxx礦良好的精神風(fēng)貌和濃郁的特色文化。

2、在工業(yè)場(chǎng)區(qū)建設(shè)中,通過(guò)在全礦范圍廣泛征求意見(jiàn),多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)各場(chǎng)所和景點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,制定了詳細(xì)的《xxx礦企業(yè)文化建設(shè)工作明細(xì)表》,修建了環(huán)礦公路、院外停車場(chǎng),井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項(xiàng)工作,使井上下文化氛圍更加濃厚,充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。

第8篇 煤礦年終培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)告 1350字

為期一周的安全培訓(xùn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)期間,堅(jiān)決做到專業(yè)知識(shí)與安全管理相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外在培訓(xùn)期間,我自覺(jué)能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退。總之,通過(guò)本次培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識(shí),對(duì)煤礦安全有了更深的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽(tīng)講師講課和做筆記,通過(guò)整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。____、國(guó)務(wù)院對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國(guó)人大四次會(huì)議上,xx總理在政府工作報(bào)告中,把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作專門(mén)進(jìn)行分析并提出了針對(duì)性的七項(xiàng)工作措施。我深刻理解到認(rèn)真做好煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必須以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé),對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國(guó)家安全生產(chǎn)法,先進(jìn)的安全管理理念,并列舉了大量國(guó)內(nèi)外安全案例,作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過(guò) 教授的安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解:在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第9篇 煤礦鐵路運(yùn)輸部年終工作總結(jié) 1500字

xx年,我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬(wàn)噸公里,比計(jì)劃39000萬(wàn)噸公里增加3600萬(wàn)噸公里,比去年42962萬(wàn)噸公里減少362萬(wàn)噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬(wàn)元,比計(jì)劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元,比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬(wàn)元,比計(jì)劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元,比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí),比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí),思想?yún)R報(bào)專題比去年12.65小時(shí)延長(zhǎng)1.35小時(shí)。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %,比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。

——總結(jié)xx年工作可以概括為八件大事

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

2、投資140多萬(wàn)元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬(wàn)元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車的歷史。

6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國(guó)外游客877人次,收入20萬(wàn)元。

7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。

8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計(jì)全年可增收300萬(wàn)元。

——主要做了以下工作

一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開(kāi)辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開(kāi)展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

5、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開(kāi)展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。

第10篇 煤礦年終工作總結(jié) 850字

時(shí)光荏苒,從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到艾維爾溝已一年有余,在這里我度過(guò)了人生重要的時(shí)刻,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這里每天都可以過(guò)得很充實(shí),沒(méi)有虛度時(shí)光,沒(méi)有什么能比這個(gè)更可貴、更實(shí)在。跟我一起來(lái)到艾維爾溝的有很多同學(xué),我們被分到各類需要我們專業(yè)知識(shí)的的崗位。在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)中心老師對(duì)我們的入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練后,我被分到1890煤礦監(jiān)控室,很符合我所學(xué)專業(yè)的部門(mén),這一年多我都是在這里度過(guò)的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領(lǐng)導(dǎo)還是同事對(duì)我都很好,同事之間交流也沒(méi)有任何障礙,工作中都很盡力做好自己的工作,誰(shuí)有困難都互相幫助,工作之余還經(jīng)常在一起吃個(gè)飯、徒步旅行等。所以,我們是一個(gè)和諧的集體,我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛?cè)肼殨r(shí),有很多東西需要學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)就給我安排了師傅帶我。我沒(méi)有偷懶,什么事都積極去做。可以很好的配合師傅工作,師傅也會(huì)經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事,當(dāng)然是沒(méi)有違規(guī)情況的。在這種工作模式下,我進(jìn)步很快,現(xiàn)在監(jiān)控有關(guān)的工作基本都可以獨(dú)立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對(duì)我的照顧!經(jīng)過(guò)這一年的工作加學(xué)習(xí),現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負(fù)責(zé)安監(jiān)系統(tǒng)的維護(hù),各類報(bào)表打印,監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣,如果沒(méi)有計(jì)劃想起什么做什么,只會(huì)越做越亂。所以我制定了了自己的工作計(jì)劃,每周一至周三,我上午會(huì)下井巡檢,下午升井后,認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄和故障登記記錄本,完成前一天的日?qǐng)?bào)表制作,周三還會(huì)準(zhǔn)備瓦

斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;周五,因?yàn)槭潜局茏詈笠惶?,除了做好前幾天未完成的工作外,還需對(duì)中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防在休息時(shí)機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,除此之外,本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事,只不過(guò)是有專門(mén)的同事負(fù)責(zé),我只會(huì)在他忙不過(guò)時(shí)才去幫忙。

工作了這一年多,我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人,我會(huì)努力完成我每天的工作任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

第11篇 煤礦經(jīng)營(yíng)管理年終總結(jié) 8450字

進(jìn)入xx年以來(lái),我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現(xiàn),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序,使我礦2023年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以總結(jié)匯報(bào)。

一、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運(yùn)煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中:入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,平均售價(jià)246.15元/噸,比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸,價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸,價(jià)格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費(fèi)消耗為:46.3元/噸。全年預(yù)計(jì)為:47元/噸。

4、xx年,我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。

5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn),復(fù)用價(jià)值800萬(wàn),實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。

二、xx年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。

圍繞集團(tuán)公司和礦2023年工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見(jiàn)》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。

(二)、以煤質(zhì)管理為中心,想盡一切辦法,確保提質(zhì)增收。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運(yùn)煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。與去年同期相比,綜合灰分降低0.71個(gè)百分點(diǎn),外運(yùn)煤灰分上升2.1個(gè)百分點(diǎn),入洗煤灰分降低0.9個(gè)百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計(jì)完成:綜合灰分28.38%,其中外運(yùn)煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。

xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,創(chuàng)3年來(lái)首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。

xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)3年來(lái)我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

1、xx年初,我礦根據(jù)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸加工、儲(chǔ)裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會(huì)制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場(chǎng)對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動(dòng)考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個(gè)文件的實(shí)施,加大了獎(jiǎng)罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。

2、立足源頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

(1)、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理,對(duì)不同采面、掘進(jìn)巷道,堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí),充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng),對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,保證地銷煤質(zhì)量。(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任,重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)跟班,落實(shí)一頭一面一措施。

(3)、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn),根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

(4)、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

(三)、緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中:入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,平均售價(jià)246.15元/噸,比去年同期外運(yùn)下降39.4萬(wàn)噸,價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸,比去年同期多100噸,價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸,價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施:

1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后,運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,加強(qiáng)攻關(guān),多要車皮,保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,滿足了用戶的需求,贏得了市常

2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬(wàn)噸歷史紀(jì)錄,10月份有日裝車255車的歷史水平。

3、今年4、5月份,煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些變化,市場(chǎng)需求下降,造成原煤庫(kù)存8萬(wàn)噸;與此同時(shí),由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),這些問(wèn)題一度給給銷售工作造成很大壓力。對(duì)此我們想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭(zhēng)取了集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的支持,積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動(dòng)用戶;其次是采取有效措施,實(shí)施分儲(chǔ)分運(yùn),做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強(qiáng)地銷工作,使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基矗

(四)、增強(qiáng)成本意識(shí),嚴(yán)控材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

今年1-10月份,我礦噸煤材料費(fèi)消耗為:46.3元/噸。預(yù)計(jì)全年為:47元/噸。超出計(jì)劃的原因主要是井上、下質(zhì)量達(dá)標(biāo)大幅增加和采掘戰(zhàn)線材料消耗過(guò)大所致。今年材料管理方面我們主要把好了“四關(guān)”:

1、把好“成本關(guān)”,圍繞降低噸煤成本做工作,嚴(yán)格控制材料消耗。

今年出臺(tái)了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。對(duì)公司下達(dá)的60種定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即:實(shí)行定量與定額雙向控制;有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng),有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。同時(shí),加大了考核力度,把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì),并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具,實(shí)行租賃,按使用時(shí)間,使用周期和易損程度,折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入,提高了使用率。

嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn),實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,控制了新品投入。

2、把好“計(jì)劃關(guān)”,促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序。

對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù),避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。對(duì)安全生產(chǎn)急用料,及時(shí)上報(bào)臨時(shí)計(jì)劃,合理安排到貨時(shí)間,催促駐礦進(jìn)貨,保障物資供應(yīng)。

我們按照集團(tuán)公司的要求,會(huì)同我礦各戰(zhàn)線、各部門(mén),根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,統(tǒng)籌考慮,合理安排,認(rèn)真編制出2023年度我礦物資需求和材料消耗計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。

3、把好“審批關(guān)”,加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。

嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理;現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向,建立健全各類物資管理臺(tái)帳;每月對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題,反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理,實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè),互相監(jiān)督,杜絕跑、冒、滴、漏。

4、把好“檢驗(yàn)關(guān)”,加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。

質(zhì)檢人員明確責(zé)任,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),深入市場(chǎng),走訪廠家、用戶,全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資,無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門(mén),哪個(gè)人,采取堅(jiān)定的措施,該換的換,該退的退。保障我礦的安全生產(chǎn),維護(hù)了我礦的整體利益。

搞好市場(chǎng)調(diào)查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量,從源頭上控制材料成本。

(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理和搞好回收復(fù)用:

1-10月份支架庫(kù)回收礦工鋼21951根,預(yù)計(jì)全年回收25951根;生產(chǎn)回收礦工鋼25685,預(yù)計(jì)全年回收礦工鋼28985根;供應(yīng)各單位使用16921根,預(yù)計(jì)全年完成20231根;修理21231根預(yù)計(jì)全年完成25231根;回收鐵道31690米全年37690米;回收管子33442米全年39442米;回收軌枕5840塊全年6040塊;回收邊管6116根全年7016根;回收坑木2798根;回收撐架3969個(gè),全年預(yù)計(jì)4769個(gè)。

2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn),復(fù)用價(jià)值800萬(wàn),實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。

1、出臺(tái)了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備,配件分品種、類別,進(jìn)行加工、修理、改制、復(fù)用,降低了生產(chǎn)成本。

2、充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機(jī)的作用,加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修復(fù)力度、對(duì)各類小件和小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等。

3、加大對(duì)大型材料的回收力度,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù),修理復(fù)用。充分利用四廠(機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。

4、增加改制、加工材料的種類,能自已加工的決不外購(gòu),采取有效措施,加大了現(xiàn)場(chǎng)物資管理力度,強(qiáng)化回收復(fù)用,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)物資編號(hào)管理,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,上半年對(duì)采煤隊(duì)兩巷回收物資累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元,因丟失罰款萬(wàn)元。

(五)、工資及人力資源方面

2023年,我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達(dá)33.03%。地面、井下輔助、采掘三類人員收入比例由04年的1:1.493:2.198調(diào)整到1:1.602:2.412,進(jìn)一步趨于合理,切實(shí)踐行了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的集團(tuán)公司發(fā)展理念。

1、為深化勞動(dòng)工資各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,促進(jìn)我礦勞動(dòng)工資合理分配、人力資源合理流動(dòng),我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)礦黨政工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,整理擬定了一系列管理辦法:《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見(jiàn)》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、?工資科內(nèi)部控制制度?等。加強(qiáng)勞動(dòng)工資和人力資源的制度建設(shè),規(guī)范了作業(yè)程序,和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、材料費(fèi)管理、煤質(zhì)管理、安全管理的經(jīng)濟(jì)制約、調(diào)節(jié)作用。

2、在xx年,我們對(duì)工資運(yùn)行情況對(duì)比分析、召開(kāi)戰(zhàn)線工資分配會(huì)議,合理調(diào)整xx年工資承包基數(shù),增加了職工收入,進(jìn)一步合理調(diào)整了三類人員工資收入比例關(guān)系,推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制。

3、結(jié)合x(chóng)x年度工資運(yùn)行情況,與上年同期對(duì)比分析,我們組織各戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)相關(guān)人員召開(kāi)了工資分配會(huì)議。根據(jù)與會(huì)人員所提意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步加大了向采掘一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜的力度,于2023年元月、7月份、10月份三次合理調(diào)整了各戰(zhàn)線工資承包基數(shù),努力使職工收入隨我礦經(jīng)濟(jì)效益的而增加,三類人員收入比例關(guān)系進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制,使各戰(zhàn)線各單位的工資收入除與本單位效益掛鉤外,還與安全、工程質(zhì)量掛鉤,實(shí)現(xiàn)了由崗效工資制向績(jī)效工資制的轉(zhuǎn)變。

4、合理整頓勞動(dòng)組織,優(yōu)化了我礦人力資源配置。我們根據(jù)礦生產(chǎn)布局的調(diào)整和機(jī)電設(shè)備的變更情況,配合采、掘、機(jī)電等戰(zhàn)線,對(duì)各單位定員人數(shù)重新進(jìn)行了核定,并對(duì)各單位各工種人數(shù)詳查,與定員對(duì)比分析,剖析各崗位超員或缺員的原因,找出了各單位勞動(dòng)組織中存在的問(wèn)題,并拿出了我礦勞動(dòng)組織調(diào)整方案。

5、積極配合并參與集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”試點(diǎn)工作,對(duì)礦屬各單位勞動(dòng)組織配備情況進(jìn)行深入調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上,提出了我礦勞動(dòng)定額完善修改意見(jiàn),為我礦勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定了良好的基矗

6、配合天安上市工作,整理完善基礎(chǔ)資料、界定人員范圍。同時(shí),逐步規(guī)范了用工秩序,對(duì)長(zhǎng)期不上班人員、長(zhǎng)傷長(zhǎng)病人員、外來(lái)工、副業(yè)隊(duì)等,進(jìn)行點(diǎn)名寫(xiě)實(shí),考核整頓,制度化管理。

本年度,我們還加強(qiáng)了工傷保險(xiǎn)工作,對(duì)全民職工工傷數(shù)據(jù)庫(kù)資料核對(duì)調(diào)整,建立了集體工、外來(lái)務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù);制訂了工傷人員輔助器具管理、家庭病房管理、三輪車管理辦法;及時(shí)組織工傷人員參加傷殘?jiān)u級(jí)、及落實(shí)傷殘津貼發(fā)放政策等,體現(xiàn)人文關(guān)懷,確保了礦區(qū)穩(wěn)定。

(六)、關(guān)于清欠工作:

今年我礦落實(shí)集團(tuán)公司文件精神,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清欠小組,建立健全了清欠臺(tái)帳和清欠例會(huì)制,制定了嚴(yán)格的清欠措施,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰結(jié)合,效果顯著。今年1-10月份共清欠外欠款150萬(wàn)元,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)首肯。由于客觀原因,還有一些死帳、呆帳沒(méi)有得到很好處理,我們將努力攻堅(jiān),力爭(zhēng)在最后的一兩個(gè)月內(nèi)有所突破。明年清欠工作要加大力度,爭(zhēng)取外欠款再下降100萬(wàn)元,為礦上減少損失。

三、存在的問(wèn)題與建議:

1、個(gè)別采掘單位煤質(zhì)意識(shí)淡薄,源頭管理不到位。

2、今年8月份起,公司新的煤質(zhì)管理文件實(shí)施后,我礦還有少部分商品煤質(zhì)量達(dá)不到公司文件的要求,應(yīng)加強(qiáng)管理,堵塞漏洞。

3、為加強(qiáng)物資管理,提高回收復(fù)用率,減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié),從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16m2,長(zhǎng)150m的支架庫(kù),對(duì)回收物資進(jìn)行修理,調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。

4、-320火藥庫(kù)嚴(yán)重失修,極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級(jí)部門(mén)多次檢查督促,要求停用,并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。

5、因井下條件千差萬(wàn)別,特別是我礦為高突礦井,隨著開(kāi)采深度地增加,地質(zhì)條件越來(lái)越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多,建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí),應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo),

5、各戰(zhàn)線在進(jìn)行工資分配時(shí),存在著不盡合理的人為平衡照顧現(xiàn)象,效益優(yōu)先,按勞分配不能得到很好的貫徹落實(shí),個(gè)別單位工資分配中沒(méi)有真正打破工資級(jí)別。

6、勞動(dòng)組織整頓力度不夠,長(zhǎng)傷、長(zhǎng)并長(zhǎng)曠、長(zhǎng)期外借人員較多,下一步需清理、安置。

7、未實(shí)行技師、高級(jí)技師、工人技術(shù)大拿評(píng)聘,未能發(fā)揮高技術(shù)工人的作用,形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的扭轉(zhuǎn)氛圍。

8、“帶帽工資”現(xiàn)象仍屢禁不止,下半年要加大對(duì)“帶帽工資”的檢查力度,對(duì)查出單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

9、本年度由于客觀原因掘進(jìn)戰(zhàn)線材料費(fèi)耗較多,但主觀上也有管理不到位,導(dǎo)致材料重復(fù)投入多;皮帶運(yùn)輸管理差,投入高;材料的丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,特別是錨桿盤(pán)等小件丟失多,也是材料耗的一個(gè)主要因素,下一步要加大這方面管理考核。

四、xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作總體安排和工作思路:

(一)、煤質(zhì)工作是2023年的工作重點(diǎn)

xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場(chǎng),但己15煤層在我礦地質(zhì)條件較復(fù)雜,煤層厚度不穩(wěn)定,毛煤灰分偏高。外運(yùn)動(dòng)力煤的主戰(zhàn)場(chǎng)是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運(yùn)動(dòng)力煤的質(zhì)量管理力度,是xx年經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。2023年要努力全面完成公司下達(dá)的煤質(zhì)計(jì)劃,杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

1、充分發(fā)揮煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的作用,加強(qiáng)篩上物的人工手選管理,并根據(jù)井下毛煤灰分的變化情況,及時(shí)調(diào)整煤樓螺旋篩的篩孔,以滿足用戶對(duì)煤質(zhì)的要求。

2、對(duì)重點(diǎn)頭面,要實(shí)行一頭一面一措施,特別是戊0—20230和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。

3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風(fēng)洗的作用,充分利用快灰儀,做好煤質(zhì)檢測(cè),杜絕商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

(二)、xx年運(yùn)銷工作安排:

1、各單位要緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,加強(qiáng)攻關(guān),及時(shí)了解信息,多要車皮,爭(zhēng)取政策支持,全力保證外運(yùn)煤催裝發(fā)運(yùn),和直達(dá)專列的順利完成。

2、切實(shí)做好已組煤的銷售。已組煤是我礦的主要利潤(rùn)支撐點(diǎn),這項(xiàng)工作做得如何,關(guān)系到全年利潤(rùn)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到我們能否順利實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收,關(guān)系到我們?nèi)V各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),應(yīng)該說(shuō)責(zé)任十分重大。所以要求運(yùn)銷站、銷售科要想方設(shè)法,在xx年工作的基礎(chǔ)上,加大工作力度,積極尋求擴(kuò)大銷售渠道,力保產(chǎn)銷平衡。這要做為一項(xiàng)硬任務(wù),必須保質(zhì)保量完成,不能打折扣。產(chǎn)銷力爭(zhēng)達(dá)到100%。我們必須照這個(gè)目標(biāo)努力。

3、銷售科、運(yùn)銷站要密切配合,積極聯(lián)系鐵運(yùn)處、運(yùn)銷公司,加大攻關(guān)力度,繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí),做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作,明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù),保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。

(三)、xx年物資管理工作思路:

xx年我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本為重點(diǎn),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨,全面推行材料消耗目標(biāo)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí),自我加壓,尋找差距,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。

1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu),提高管理水平。

針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況,為了確保各單位物資供應(yīng),xx年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位,提高計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性,降低臨時(shí)計(jì)劃提高準(zhǔn)確率。對(duì)特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。

完善物資供應(yīng)流程,靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息,庫(kù)存信息,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低物資價(jià)格成本,控制庫(kù)存儲(chǔ)備,降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,加快租賃物資周轉(zhuǎn)率,達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,降低臨時(shí)計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。

2、加大管理力度,提供物資信息服務(wù)。

由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大,我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外,還派人員深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料,超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況,每月編制物質(zhì)信息,并及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén),并明確責(zé)任,落實(shí)到人,提高材料信息的準(zhǔn)確性,為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。

成立信息反饋單制度,相關(guān)部門(mén)每月定期召開(kāi)物資管理例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手參考資料。

3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,全面提升服務(wù)意識(shí)

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù),注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng),樹(shù)立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn),我中心今年將在去年基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施配送制,這樣不僅有利于提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi),更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。

(四)、xx年勞動(dòng)工資及人力資源方面工作:

1、要在xx年度深化工資分配制度改革,收入繼續(xù)向苦、臟、累、險(xiǎn)和技術(shù)含量高的崗位傾斜及深化勞動(dòng)用工制度改革,整合人力資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,合理進(jìn)行人力資源配置,精減分流富余人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,并進(jìn)一步深化工資制度改革,強(qiáng)化工資分配,實(shí)現(xiàn)由崗效工資制向績(jī)效工資制的過(guò)渡。

2、要認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額(雙定)”工作,協(xié)助公司制訂出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)需要的集團(tuán)公司現(xiàn)行的“勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)”,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況,按照“一線滿員精干,井下輔助定崗定員,機(jī)關(guān)科室定崗定編,地面模擬市場(chǎng)動(dòng)行”的原則,進(jìn)行我礦“雙定”工作,合理調(diào)整我礦勞動(dòng)組織,優(yōu)化我礦人力資源配置,并建立我礦內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),安置精減分流人員,形成干部能上能下、工人能進(jìn)能出的用人機(jī)制,走出一條減人提效之路,從而使我礦快速邁進(jìn)高突條件下的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井行列。

3、深化工資制度改革,修訂完善工資分配辦法,實(shí)現(xiàn)由崗位效益工資制向績(jī)效工資制的過(guò)渡,穩(wěn)步提高職工人均工資收入。xx年度,在集團(tuán)公司工資制度改革的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步深化我礦工資分配制度改革,本著效率優(yōu)先,公平合理的原則,遵循職工收入穩(wěn)步提高的道路,在xx年基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取xx年人均增加工資2000元以上。在工資分配中,我們要引入opm全方位精細(xì)化管理,加大對(duì)基層單位及個(gè)人的量化考核力度,進(jìn)一步合理工資分配,使職工個(gè)人收入切實(shí)與安全、工程質(zhì)量、效益充分結(jié)合,使人本安全、本質(zhì)安全的理念深入人心,實(shí)現(xiàn)由崗效工資制向績(jī)效工資制的過(guò)渡。另外,還要進(jìn)一步完善單項(xiàng)承包單位內(nèi)部工資分配辦法,規(guī)范各種有資假期工資支付,加快后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程,提高我礦經(jīng)濟(jì)效益。

4、建立技師、高級(jí)技師、工人技術(shù)大拿評(píng)聘制度,以充分發(fā)揮高技術(shù)工人的作用,形成崇尚技術(shù)的氛圍。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)工和多經(jīng)三產(chǎn)人員管理,使我礦外來(lái)工管理規(guī)范化、制度化、合理化,多經(jīng)三產(chǎn)人員真正納入大礦勞動(dòng)用工管理,杜絕私招亂雇和冒名頂替現(xiàn)象。

總結(jié):

建章立制是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵所在。xx年是我礦的管理年、制度年、流程再造年。xx年又是我礦提出大經(jīng)營(yíng)大管理格局理念后的第一年。在經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行了一系列的改革,制定和完善了內(nèi)控體系等一系列規(guī)章制度,成功地完成了由舊的經(jīng)營(yíng)管理模式過(guò)渡到新的經(jīng)營(yíng)管理模式。各單位、各工種業(yè)務(wù)范圍、崗位職責(zé)明確了,制度嚴(yán)明了,執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。

總之,在xx年我們?cè)诘V集團(tuán)公司指導(dǎo)下,在礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績(jī),但還存在著一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時(shí),我們新的一年提出了更高的目標(biāo)。我們將緊緊圍繞xx年礦上總體目標(biāo),努力拼搏,扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)我礦經(jīng)營(yíng)管理工作新局面,為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

第12篇 煤礦辦公室的個(gè)人年終總結(jié) 1350字

煤礦辦公室的個(gè)人年終總結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下xx的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)。

1、思想xx表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練xx地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極xx的完成了以下本職工作。

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的.登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2005年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院2004年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第13篇 煤礦調(diào)度員年終工作總結(jié) 1150字

煤礦調(diào)度員年終總結(jié)為大家整理煤礦調(diào)度室主任對(duì)煤礦調(diào)度室一年的工作情況以及個(gè)人自身的工作作出總結(jié)報(bào)告,分析一年工作存在的問(wèn)題,下面是這篇煤礦調(diào)度員年終總結(jié)

煤礦調(diào)度員年終總結(jié)

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門(mén)同仁的大力支持下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

??????? 組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替等進(jìn)行專題調(diào)度。

三、管生產(chǎn)必須管安全,

管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

第14篇 2023煤礦年終工作總結(jié) 3600字

xx年是xxxx公司全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第二階段的關(guān)鍵年,同時(shí)也是xxx礦強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的攻堅(jiān)年。一年來(lái),xxx礦黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞xxx礦效益年和企業(yè)文化第二個(gè)建設(shè)年兩條主線,全力構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局,開(kāi)展了卓有成效的思想政治工作,為實(shí)現(xiàn)xxx礦高產(chǎn)高效奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,營(yíng)造了良好的政治環(huán)境。s0100

一、深化對(duì)黨的十x大和十x屆x中、x中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性

一年來(lái),全礦各級(jí)黨組織按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十x大和十x屆x中、x中全會(huì)精神,對(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、方法和步驟進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,同時(shí)加大了日常性的檢查督促,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提高了全礦黨員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。

總結(jié)一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主要體現(xiàn)了兩個(gè)方面的特點(diǎn):

1、形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、宣講、板報(bào)等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

2、結(jié)合實(shí)際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦兩會(huì)精神相結(jié)合,使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù);與不斷探索思想政治工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合,切實(shí)提高了各級(jí)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使思想政治工作更具有實(shí)效性;與全年的宣傳思想工作相結(jié)合,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,積極宣傳和報(bào)道我礦在各個(gè)階段取得的突出成就、經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的典型事跡,取得了較為突出的成績(jī)。一年來(lái),我礦在xxxx報(bào)上發(fā)稿27、圖片30幅,電視臺(tái)播出新聞136條,在xxxxx日?qǐng)?bào)上發(fā)稿,制作了一期安全專版、一部黨建今日視點(diǎn)專題片和“效益年”系列報(bào)道。在公司迎國(guó)慶征文及書(shū)畫(huà)影展活動(dòng)中,我礦獲得了73個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),名列獲獎(jiǎng)排行榜第一。同時(shí),全礦圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標(biāo),利用開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),組織開(kāi)展了安全板報(bào)展、安全巡回宣講、安全漫畫(huà)展、安全簽名、安全知識(shí)搶答賽等一系列安全教育活動(dòng),在全礦營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破,2023年,我礦針對(duì)各單位、各職能部室的實(shí)際工作特點(diǎn),制定并下發(fā)了政研命題,通過(guò)廣泛的征集,收集調(diào)研報(bào)告、理論性文章共計(jì)3。這些調(diào)研論文主題鮮明,質(zhì)量較高,文風(fēng)樸實(shí),在實(shí)際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。

二、以礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為重點(diǎn),為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供可靠的組織保證

面對(duì)煤炭銷售市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)和公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)艱巨指標(biāo),礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成,突出抓了礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)。

一年來(lái),我們以抓班子帶隊(duì)伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象,促進(jìn)礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè),重點(diǎn)從抓兩級(jí)班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想上入手,通過(guò)班子會(huì)和民主生活會(huì)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,使礦隊(duì)兩級(jí)班子保持了高度的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了兩級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在實(shí)際工作中得到了具體體現(xiàn),思想上的共識(shí)為完成全礦不同時(shí)期的中心任務(wù)提供了保障。無(wú)論是在采掘生產(chǎn)一線,還是在落地煤裝車現(xiàn)場(chǎng),隨處可見(jiàn)各級(jí)干部與職工一同工作的場(chǎng)面,從一個(gè)側(cè)面反映了礦隊(duì)兩級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)的效果。廉政建設(shè)保持了良好的勢(shì)頭,礦隊(duì)兩級(jí)班子中沒(méi)有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為,職工比較滿意。

三、以實(shí)施五項(xiàng)工程為載體,構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力

㈠、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

一年來(lái),全礦黨建工作以突出黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員參政日”活動(dòng)的重要作用。通過(guò)對(duì)活動(dòng)的進(jìn)一步規(guī)范,使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際。七一前夕,礦黨委在綜采隊(duì)黨支部組織召開(kāi)了全礦“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各支部的經(jīng)驗(yàn)和方法得到了及時(shí)推廣和交流,推動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。在6月30日召開(kāi)的“紀(jì)念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會(huì)”上,對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行了表彰。xx隊(duì)黨支部在中共秘密交通線舊址開(kāi)展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動(dòng),全礦其它各支部也紛紛開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),實(shí)行了黨員發(fā)展公示制,使即將邁入黨組織大門(mén)的預(yù)備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督,保證了黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。我礦全年共發(fā)展黨員20名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。

㈡、紀(jì)檢監(jiān)察工作全面提高

一年來(lái),在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,礦黨委、礦紀(jì)委狠抓黨規(guī)黨紀(jì)教育不放松,將兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣的教育活動(dòng),并組織全礦干部開(kāi)展了兩個(gè)《條例》知識(shí)答卷,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作做到了日常勤檢查、勤督促,堅(jiān)持執(zhí)行了獎(jiǎng)金二次分配報(bào)礦紀(jì)委備案制度。全礦工資獎(jiǎng)金分配公開(kāi)制度得到了很好執(zhí)行,職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開(kāi)展了效能監(jiān)察活動(dòng),一是對(duì)基層二個(gè)區(qū)隊(duì)班組核算工作的整體運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)察;二是對(duì)新二采區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備安裝全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)察,在實(shí)際工作中起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用,達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真組織開(kāi)展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個(gè)一”教育活動(dòng),通過(guò)在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片,對(duì)警示教育讀本一書(shū)的閱讀,進(jìn)一步提高了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),收到了良好的警示教育效果,全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過(guò)信訪工作目標(biāo)化管理辦法的實(shí)施,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾解決了一些實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,遏制了一些信訪案件的發(fā)生。

㈢、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著

一年來(lái),xxx礦把全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,通過(guò)采取多種形式的理念灌輸,使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變,全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)是實(shí)施學(xué)習(xí)工程的具體體現(xiàn),全礦副科級(jí)以上干部對(duì)《xxxx》一書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)出了一批具有獨(dú)到見(jiàn)解、富有說(shuō)服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章,一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)寫(xiě)出了專業(yè)性論文,全礦共收集專業(yè)論文、學(xué)習(xí)心得、理論性文章14,并將評(píng)出的優(yōu)秀論文匯入《xxx礦2023年思想政治工作優(yōu)秀論文集》,12月13日召開(kāi)了xxx礦2023年思想政治工作調(diào)研及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

㈣、精神文明建設(shè)扎實(shí)有效

在精神文明建設(shè)上,一年來(lái)我們深入細(xì)致地開(kāi)展了“雙文明”先進(jìn)單位評(píng)比工作。年初,根據(jù)兩級(jí)班子人員調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了礦隊(duì)兩級(jí)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善了《xxx礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)、措施和責(zé)任,重新修改完善了《xxx礦“雙文明”創(chuàng)建評(píng)比細(xì)則》,各單位按照《細(xì)則》的要求認(rèn)真開(kāi)展了“規(guī)明行為,爭(zhēng)做文明礦工”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展了《公民道德建設(shè)綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務(wù)的鐵北新風(fēng)尚。圍繞環(huán)境建設(shè),對(duì)綠化和美化工作確定了新的目標(biāo)和要求,加大了對(duì)基層各班組的環(huán)境整治力度,收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅(jiān)持,使場(chǎng)區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了xxxx級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

㈤、企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

2023年作為我礦第二個(gè)企業(yè)文化建設(shè)年,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)工作不斷向深度和廣度延伸,取得了較顯著的成績(jī)。

1、堅(jiān)持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學(xué)習(xí)公司理念文化,大力弘揚(yáng)“xxxxx”的企業(yè)精神;一方面把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊(duì)精品文化有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解,職工素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升x月x日在世紀(jì)廣場(chǎng)成功舉辦了“xxx”廣場(chǎng)文藝演出,再次展示了xxx礦良好的精神風(fēng)貌和濃郁的特色文化。

2、在工業(yè)場(chǎng)區(qū)建設(shè)中,通過(guò)在全礦范圍廣泛征求意見(jiàn),多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)各場(chǎng)所和景點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,制定了詳細(xì)的《xxx礦企業(yè)文化建設(shè)工作明細(xì)表》,修建了環(huán)礦公路、院外停車場(chǎng),井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項(xiàng)工作,使井上下文化氛圍更加濃厚,充分展示了xxx礦良好的企業(yè)形象。

3、在制度文化建設(shè)上,我們對(duì)全礦各方面管理制度和辦法共79項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善,現(xiàn)已逐步貫徹落實(shí)到每一個(gè)工作崗位。嚴(yán)格制度的執(zhí)行,重點(diǎn)狠抓落實(shí),在黨員干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),有效提高了全員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第15篇 2023年煤礦后勤年終總結(jié) 1450字

2023年煤礦后勤年終總結(jié)

為了最大限度地保護(hù)作者權(quán)益,后勤系統(tǒng)全礦總體工作,以煤海明珠為,環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作管理,使全礦后勤面貌了,也使員工的生活質(zhì)量了。

一、礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模,后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為,以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為,精心組織、真抓實(shí)干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的。 了環(huán)境衛(wèi)生,共清理死角64處,清運(yùn)垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,傳染病發(fā)病率比下降20,公廁衛(wèi)生、四害10項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),全礦衛(wèi)生的合格率由的90到了100。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建衛(wèi)生城市先進(jìn)”,榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”稱號(hào)。

了礦容礦貌整治。制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為口,了礦容管理。整治了集貿(mào)市場(chǎng),“門(mén)前三包”制度,同46家和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),并推行了“三定一包”管理,市場(chǎng)和大街的面貌了改觀。整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,地遏制了亂搭亂建風(fēng)。是整治了亂擺推點(diǎn),取締馬路市場(chǎng)6處,交通和社會(huì)秩序好轉(zhuǎn)。是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái),廣告2萬(wàn)多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第整治了亂堆亂放,共清除沿街門(mén)前亂堆亂放物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、住房管理工作,了房改

組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,組織人員沉陷區(qū)對(duì)受損戶了突擊摸底登記,了上報(bào)工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶,面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。 三、供熱管理,了冬季全礦生產(chǎn)生活的供熱,按時(shí)了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季供熱的基礎(chǔ)。對(duì)夏季供熱檢修了精心組織,成立了檢修工作組、質(zhì)量驗(yàn)收組機(jī)構(gòu),了對(duì)工作的和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核組,了檢修任務(wù)的圓滿。,開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新。10月15日,按規(guī)定正式供熱。制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,了對(duì)供熱的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),了考核,了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度,了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,上門(mén)走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片居民區(qū)供熱情況調(diào)查,解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的問(wèn)題,從而了服務(wù),了冬季的供熱。 四、服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍管理工作新 在計(jì)生管理上,黨、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神,以宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心,計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),宣傳教育、基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),計(jì)生工作了可喜。計(jì)劃生育率達(dá)100,綜合節(jié)育率達(dá)100,獨(dú)生子女率達(dá)86.34。在三優(yōu)管理上,人口素質(zhì)的政策,要求,使工作落到了實(shí)處,了“兩查兩補(bǔ)”工作,消除了管理盲點(diǎn)。,要求,組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作,登記率達(dá)98.04,有13名超生人員申報(bào)了超生問(wèn)題,并按規(guī)定了的經(jīng)濟(jì)處罰。在日常計(jì)生管理的,“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度,設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室,為員工計(jì)劃生育排疑解難,受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上,以服務(wù)職工為宗旨,為員工最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù),并了檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)收入渠道,浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

2023年煤礦年終總結(jié)(十五篇)

xx煤礦從成立至今,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下:1:抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理至今年以來(lái)、全礦各級(jí)管理部門(mén)、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)
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