第1篇 2023水泥廠年終工作總結(jié) 3200字
2023水泥廠年終工作總結(jié)
xxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),全廠職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時(shí),克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,奮勇拼搏,順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試:本年度累計(jì)生產(chǎn)熟料55.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收人7831.5萬(wàn)元,各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
根據(jù)工作需要,xxx水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)行了調(diào)整,班子上任后,深感壓力和責(zé)任的重大,在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下,不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際,認(rèn)真地開(kāi)展了一系列工作,即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷(xiāo)售抓市場(chǎng)、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難,并以最快的速度理順了處室、車(chē)間的工作關(guān)系,明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍,堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的科學(xué)管理,對(duì)于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),精神文明建設(shè)有所提高。
首先,我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個(gè)代表“的重要思想,對(duì)廣大黨員、干部開(kāi)展保持******員先進(jìn)性教育,先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),范文網(wǎng)不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高職工的政治、思想素質(zhì)。
二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,開(kāi)辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,服務(wù)意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,聘請(qǐng)高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。
三、順利完成二線建設(shè)
二線的安裝建設(shè)是xx的重點(diǎn)工程也是形象工程,該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感責(zé)任的重大,就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號(hào),確保二線建設(shè)如期完工。為此,采取了以下幾點(diǎn)措施
一是倒排工期,進(jìn)行量化考核,要求施工單位將每天、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方,由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書(shū),根據(jù)倒排工期。三是專(zhuān)門(mén)成立了二線建設(shè)工作組,工作組每周定期、不定期的召開(kāi)兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì),并且每天早晨8:00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間,管理范文網(wǎng)我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施,二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。
四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高
為進(jìn)一步的理順生產(chǎn),降低成本,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車(chē)間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定,理順工作關(guān)系,規(guī)范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下幾點(diǎn)具體措施
一是對(duì)原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”,如煤、鐵礦石、砂巖,在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià),其中煤連續(xù)兩次降價(jià),平均每月節(jié)約60萬(wàn)元。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的管理,對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事,一律采取一事一分析,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過(guò),三是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,針對(duì)銷(xiāo)售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象,公司采取了每周定時(shí)、不定時(shí)的銷(xiāo)售調(diào)度會(huì),聽(tīng)取銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷(xiāo)售意見(jiàn),了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),采取了切實(shí)有效的措施:如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪,要求銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合,分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶(hù)。
在六、七月份,市場(chǎng)非常低潮的情況下,我們避免了因銷(xiāo)售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。管理范文網(wǎng)手機(jī)版四是為進(jìn)一步抓好成本控制,我們將對(duì)煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施,對(duì)全廠的成本控制正在研究制定“勞動(dòng)定額”,將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析,最終將以制度規(guī)范約束提高,抓好成本的制度。
五、認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱難問(wèn)題
目前職工反映較強(qiáng)烈的問(wèn)題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等,為此公司及時(shí)解決,采取了一系列有效措施
一是在職工隊(duì)伍中下發(fā)了“征求職工意見(jiàn)和建議”書(shū),針對(duì)大家反映的問(wèn)題逐一研究落實(shí),及時(shí)給予答復(fù);對(duì)于大家反映的熱、難問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)解決,先后對(duì)食堂進(jìn)行了多次改造,并對(duì)質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍,安排專(zhuān)人管理,就室內(nèi)供電進(jìn)行了整改,并安裝了風(fēng)扇、紗窗。三是就用水問(wèn)題,先后在廠內(nèi)打了四眼臨時(shí)水井,在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽(yáng)能。四是對(duì)于產(chǎn)品出入進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)突查,制定了相關(guān)的制度,如“采物管理規(guī)定”、“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等。由于采取了以上措施,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持,在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏,靠得是制度規(guī)范人,用政策激勵(lì)人,因此,我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成,先后制定了“會(huì)議制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”、“勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。
范文寫(xiě)作狠抓安全不放松
一是強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,查違章、找隱患,把安全管理制度化、法律化,廣泛開(kāi)展安全教育,使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部輪流值班,負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗,夜晚的巡視。三四是生產(chǎn)檢修實(shí)行了了工作票制度,并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,本年度盡管xxxx年度在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),但我們無(wú)法回避企業(yè)面臨的問(wèn)題和不足主要表現(xiàn)在:
一是經(jīng)營(yíng)管理水平有待于進(jìn)一步提高:由于受到各種主、客觀條件的制約,xx水泥公司在經(jīng)營(yíng)管理上,有待于進(jìn)一步提高,各種管理制度有待于進(jìn)一步完善,企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善,各種經(jīng)濟(jì)分析不規(guī)范,在分析的深度和細(xì)化程度不全面。
二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有待于進(jìn)一步規(guī)范:在經(jīng)營(yíng)管理方面,公司制體制還不健全,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,在合同管理,原材料的采購(gòu),產(chǎn)品的銷(xiāo)售的環(huán)節(jié),還存在漏洞,公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營(yíng)的理念還沒(méi)有完全建立,公司的各種證件還不具備。
三是市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展:雖然開(kāi)拓了南方水泥市場(chǎng),但開(kāi)發(fā)力度不夠,特別是本地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高;面對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,管理范文網(wǎng)我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏,采取措施,完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī),為此,我們?cè)?0xx年,將主要做好如下工作:
一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度,全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法,將企業(yè)利潤(rùn)同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貨比三家,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,簽定購(gòu)銷(xiāo)合同,實(shí)行計(jì)劃管理和招邀標(biāo)制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,精打細(xì)算,實(shí)行倒推成本管理。。
二是定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),及時(shí)分析公司面臨的形式和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和不足,提出措施,改進(jìn)工作方法,為公司的決策提供依據(jù)。
三是不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,加大對(duì)周邊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目,充實(shí)完善榴園本地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和成本控制,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,制定物資儲(chǔ)備定額,保證合理庫(kù)存,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,細(xì)分市場(chǎng),建立收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤的制度,確保完成全年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)任務(wù)。
五是進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新制度,提高公司管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略,思想?yún)R報(bào)范文增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第2篇 水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié) 700字
2023年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實(shí)到工作中,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車(chē)的原則,卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整,對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè),確保設(shè)備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每未員工,同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績(jī),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題但也存在不足之處,對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
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第3篇 水泥廠職工年終工作總結(jié) 2800字
營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境,大力開(kāi)展各項(xiàng)民生計(jì)量工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益,全面提升我區(qū)計(jì)量惠民工作水平。2023年如下:
一、主抓民生計(jì)量工作
(一)加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣等的計(jì)?*喙堋?/p>
一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請(qǐng)新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng),加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站*間,查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站*間,涉嫌短斤缺兩。
(二)加油站計(jì)?*喙苡行в行?a href='/sixiang/rudang/2023/0911/139812.html'>進(jìn)行,積極推進(jìn)三級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)。
我區(qū)加油站基本都實(shí)行了?*徑燃於?校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理*宗由群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問(wèn)題,從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來(lái)看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技****違法行為,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。
目前,有*家加油站已申領(lǐng)三級(jí)計(jì)量保證體系認(rèn)證。
(三)推進(jìn)自來(lái)水表檢定工作。加強(qiáng)了與自來(lái)水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來(lái)水公司對(duì)此項(xiàng)工作的支持與配合,逐步建立起自來(lái)水表“逢裝必檢,到期必?fù)Q,違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表*塊,與去年同期相比增長(zhǎng)*%。
二、加強(qiáng)對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。
主要加強(qiáng)對(duì)水泥廠、電線廠,大米銷(xiāo)**門(mén)市,農(nóng)資銷(xiāo)**門(mén)市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。
在農(nóng)資計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,局長(zhǎng)*親自帶隊(duì),共出動(dòng)執(zhí)法人員12人,主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)化肥銷(xiāo)**門(mén)市進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門(mén)店*家,檢查化肥*批次,同時(shí)對(duì)化肥銷(xiāo)**門(mén)市的計(jì)量器具是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,*家銷(xiāo)**門(mén)市銷(xiāo)**的化肥均計(jì)量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷(xiāo)**門(mén)市大部分都配備適用的計(jì)量器具,但仍有部分門(mén)市使用的計(jì)量器具未經(jīng)檢定,沒(méi)有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定****,范文top100已責(zé)令其改正。
三、抓好機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的巡查工作。
根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔2023〕75號(hào)《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對(duì)我區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊(cè)工作,巡查等。
四、抓好“c”標(biāo)志認(rèn)證工作。組織了*食品有限公司、*化妝品有限公司和*飲料食品廠等三家申請(qǐng)“c”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作,申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。
五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作
我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,*質(zhì)監(jiān)局*副局長(zhǎng)帶領(lǐng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測(cè)所工作人員深入**水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。*副局長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上就*水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望,一是要繼續(xù)完善計(jì)量保證體系認(rèn)證工作,力爭(zhēng)取得國(guó)家二級(jí)認(rèn)證;二是要做好計(jì)量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計(jì)量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。
六、召開(kāi)《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》等法律法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn)班。
為做好2023年食品和化妝品包裝計(jì)量監(jiān)督工作,管理范文網(wǎng)為進(jìn)一步加強(qiáng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),促進(jìn)和規(guī)范對(duì)過(guò)度包裝的計(jì)量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開(kāi)《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》(jjf1244-2023)的視頻報(bào)告會(huì),我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負(fù)責(zé)人等*人參加了這次報(bào)告會(huì),進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),收到了良好的成效。
七、舉辦特種設(shè)備節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,推進(jìn)*區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),*月*日,*區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班得到了廣大參會(huì)企業(yè)代表的一致好評(píng),并表示,將在培訓(xùn)班上學(xué)到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型*作出努力。
八、召開(kāi)水表計(jì)量工作會(huì)議
6月10日上午,*區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)水表計(jì)量工作會(huì)議,研究部署落實(shí)*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《*水表計(jì)量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)*號(hào)文件精神,切實(shí)做好我區(qū)在用水表檢定工作等。*區(qū)內(nèi)各自來(lái)水公司、*區(qū)檢測(cè)所及我局計(jì)量科相關(guān)工作人員共計(jì)20多人參加了會(huì)議范文寫(xiě)作。會(huì)后,各自來(lái)水公司人員還到我區(qū)檢測(cè)所參觀了計(jì)量檢定實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)設(shè)備。進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)水表計(jì)量管理,減少用水計(jì)量問(wèn)題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計(jì)量不準(zhǔn)的問(wèn)題。
九、召開(kāi)*區(qū)宣傳貫徹《廣東省實(shí)施<______計(jì)量法>;辦法》工作會(huì)議
2023年11月19日,*區(qū)宣傳貫徹《廣東省實(shí)施<______計(jì)量法>;辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施辦法》)工作會(huì)議在區(qū)政府八樓會(huì)議室召開(kāi),來(lái)自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場(chǎng)集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車(chē)衡(地磅)等十多個(gè)行業(yè)的負(fù)責(zé)人共計(jì)*多人參加了此次會(huì)議。*市質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)*、*區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)*和*區(qū)政府辦*副主任在會(huì)上作了重要性講話。會(huì)上,*家企業(yè)代表簽訂了《誠(chéng)信計(jì)量承諾書(shū)》,會(huì)議最后由*市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長(zhǎng)*宣貫了《廣東省實(shí)施<______計(jì)量法>;辦法》,取得了良好的效果。
十、積極開(kāi)展“5 20世界計(jì)量日”活動(dòng)。
“5 20世界計(jì)量日”活動(dòng)緊密結(jié)合“計(jì)量四進(jìn)”進(jìn)行開(kāi)展,活動(dòng)共分三大部分:一是開(kāi)展“計(jì)量實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日”活動(dòng),活動(dòng)邀請(qǐng)了*區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加,*區(qū)人大常委會(huì)*副主任出席了活動(dòng)并作重要講話。二是開(kāi)展了計(jì)量咨詢(xún)宣傳以及計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng)。計(jì)量咨詢(xún)宣傳活動(dòng)在淡水裕華廣場(chǎng)舉行,活動(dòng)主要面向廣大群眾開(kāi)展計(jì)量咨詢(xún)、投訴以及血壓計(jì)、體重秤等計(jì)量器具免費(fèi)檢定服務(wù),同時(shí)邀請(qǐng)了*眼鏡店開(kāi)展免費(fèi)驗(yàn)光測(cè)試?;顒?dòng)中,共接受200余群眾咨詢(xún)22宗,免費(fèi)為群眾檢定計(jì)量器具35余臺(tái)(件),30余人進(jìn)行了眼睛驗(yàn)光測(cè)試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開(kāi)展計(jì)量執(zhí)法行動(dòng),共檢查瓶裝液化石油氣銷(xiāo)**門(mén)市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷(xiāo)**門(mén)市及1家賓館酒樓存在計(jì)量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進(jìn)行了立案調(diào)查。
十一、啟動(dòng)民生計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
為在全區(qū)營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的和諧計(jì)量環(huán)境,切實(shí)保護(hù)人民群眾合法權(quán)益,11月2日上午,*區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動(dòng)了民生計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。此次行動(dòng)由*區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)*帶隊(duì),共出動(dòng)執(zhí)法人員18人,主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場(chǎng)和主要水果銷(xiāo)**市場(chǎng)及商店進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查大型集貿(mào)市場(chǎng)3家,檢查水果銷(xiāo)**市場(chǎng)4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集貿(mào)市場(chǎng)及水果銷(xiāo)**市場(chǎng)使用的計(jì)量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定****,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營(yíng)者存在使用國(guó)家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒(méi)收,共沒(méi)收桿秤12支。
明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好計(jì)量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點(diǎn)對(duì)開(kāi)展計(jì)量惠民工程,汽車(chē)衡專(zhuān)項(xiàng)整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改變。
第4篇 水泥廠年終工作總結(jié) 3350字
xxxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下,在董事會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),全廠職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時(shí),克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,奮勇拼搏,順利實(shí)現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試:本年度累計(jì)生產(chǎn)熟料55.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收人7831.5萬(wàn)元,各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
根據(jù)工作需要,xxxx水泥公司于5月初對(duì)水泥班子進(jìn)行了調(diào)整,班子上任后,深感壓力和責(zé)任的重大,在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下,不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。根據(jù)目前工作實(shí)際,認(rèn)真地開(kāi)展了一系列工作,即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷(xiāo)售抓市場(chǎng)、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難,并以最快的速度理順了處室、車(chē)間的工作關(guān)系,明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍,堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的科學(xué)管理,對(duì)于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),精神文明建設(shè)有所提高。
首先,我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個(gè)代表“的重要思想,對(duì)廣大黨員、干部開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高職工的政治、思想素質(zhì)。
二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,開(kāi)辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,服務(wù)意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,聘請(qǐng)高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。
三、順利完成二線建設(shè)
二線的安裝建設(shè)是xx的重點(diǎn)工程也是形象工程,該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感責(zé)任的重大,就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號(hào),確保二線建設(shè)如期完工。為此,采取了以下幾點(diǎn)措施
一是倒排工期,進(jìn)行量化考核,要求施工單位將每天、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方,由我們會(huì)同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書(shū),根據(jù)倒排工期。三是專(zhuān)門(mén)成立了二線建設(shè)工作組,工作組每周定期、不定期的召開(kāi)兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會(huì),并且每天早晨8:00在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對(duì)前一天的工程進(jìn)展情況、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間,我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施,二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。
四、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高
為進(jìn)一步的理順生產(chǎn),降低成本,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車(chē)間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定,理順工作關(guān)系,規(guī)范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下幾點(diǎn)具體措施
一是對(duì)原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”,如煤、鐵礦石、砂巖,在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià),其中煤連續(xù)兩次降價(jià),平均每月節(jié)約60萬(wàn)元。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的管理,對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事,一律采取一事一分析,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過(guò),三是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,針對(duì)銷(xiāo)售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象,公司采取了每周定時(shí)、不定時(shí)的銷(xiāo)售調(diào)度會(huì),聽(tīng)取銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷(xiāo)售意見(jiàn),了解銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),采取了切實(shí)有效的措施:如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪,要求銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合,分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶(hù)。
在六、七月份,市場(chǎng)非常低潮的情況下,我們避免了因銷(xiāo)售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。四是為進(jìn)一步抓好成本控制,我們將對(duì)煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施,對(duì)全廠的成本控制正在研究制定“勞動(dòng)定額”,將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析,最終將以制度規(guī)范約束提高,抓好成本的制度。
五、認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱難問(wèn)題
目前職工反映較強(qiáng)烈的問(wèn)題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等,為此公司及時(shí)解決,采取了一系列有效措施
一是在職工隊(duì)伍中下發(fā)了“征求職工意見(jiàn)和建議”書(shū),針對(duì)大家反映的問(wèn)題逐一研究落實(shí),及時(shí)給予答復(fù);對(duì)于大家反映的熱、難問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)解決,先后對(duì)食堂進(jìn)行了多次改造,并對(duì)質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍,安排專(zhuān)人管理,就室內(nèi)供電進(jìn)行了整改,并安裝了風(fēng)扇、紗窗。三是就用水問(wèn)題,先后在廠內(nèi)打了四眼臨時(shí)水井,在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽(yáng)能。四是對(duì)于產(chǎn)品出入進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)突查,制定了相關(guān)的制度,如“采物管理規(guī)定”、“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等。由于采取了以上措施,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持,在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。
卡立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏,靠得是制度規(guī)范人,用政策激勵(lì)人,因此,我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成,先后制定了“會(huì)議制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”、“勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。
狠抓安全不放松
一是強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,查違章、找隱患,把安全管理制度化、法律化,廣泛開(kāi)展安全教育,使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部輪流值班,負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗,夜晚的巡視。三四是生產(chǎn)檢修實(shí)行了了工作票制度,并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,本年度盡管xxxx年度在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),但我們無(wú)法回避企業(yè)面臨的問(wèn)題和不足主要表現(xiàn)在:
一是經(jīng)營(yíng)管理水平有待于進(jìn)一步提高: 由于受到各種主、客觀條件的制約,xx水泥公司在經(jīng)營(yíng)管理上,有待于進(jìn)一步提高,各種管理制度有待于進(jìn)一步完善,企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善,各種經(jīng)濟(jì)分析不規(guī)范,在分析的深度和細(xì)化程度不全面。
二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有待于進(jìn)一步規(guī)范:在經(jīng)營(yíng)管理方面,公司制體制還不健全,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,在合同管理,原材料的采購(gòu),產(chǎn)品的銷(xiāo)售的環(huán)節(jié),還存在漏洞,公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善。依法經(jīng)營(yíng)的理念還沒(méi)有完全建立,公司的各種證件還不具備。
三是市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展:雖然開(kāi)拓了南方水泥市場(chǎng),但開(kāi)發(fā)力度不夠,特別是本地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高;面對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致,奮勇拼搏,采取措施,完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī),為此,我們?cè)?0xx年,將主要做好如下工作:
一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度,全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法,將企業(yè)利潤(rùn)同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貨比三家,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,簽定購(gòu)銷(xiāo)合同,實(shí)行計(jì)劃管理和招邀標(biāo)制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量,減少跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,精打細(xì)算,實(shí)行倒推成本管理。。
二是定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),及時(shí)分析公司面臨的形式和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和不足,提出措施,改進(jìn)工作方法,為公司的決策提供依據(jù)。
三是不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng) ,提高市場(chǎng)占有率,加大對(duì)周邊市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目,充實(shí)完善榴園本地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和成本控制,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,制定物資儲(chǔ)備定額,保證合理庫(kù)存,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,細(xì)分市場(chǎng),建立收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤的制度,確保完成全年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)任務(wù)。
五是進(jìn)一步更新觀念,創(chuàng)新制度,提高公司管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第5篇 水泥廠維修電工年終總結(jié) 1200字
歲月如梭,2023年即將和我們揮手告別;光陰似箭,2023年正向我們走來(lái),回首過(guò)去的一年,我對(duì)自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了xxx水泥廠工作。我工作以來(lái),一直從事一線電工專(zhuān)業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來(lái),我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛(ài)的電工事業(yè)中,為xx水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),軟起動(dòng)器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中遇到的故障。對(duì)巡檢過(guò)程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過(guò)高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多,對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對(duì)困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測(cè)工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴(lài)有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。
第6篇 水泥廠維修電工年終自我總結(jié) 1200字
歲月如梭,XX年即將和我們揮手告別;光陰似箭,XX年正向我們走來(lái),回首過(guò)去的一年,我對(duì)自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了xxx水泥廠工作。我工作以來(lái),一直從事一線電工專(zhuān)業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來(lái),我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛(ài)的電工事業(yè)中,為xx水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),軟起動(dòng)器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中遇到的故障。對(duì)巡檢過(guò)程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動(dòng)機(jī)的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過(guò)高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多,對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對(duì)困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測(cè)工作時(shí)間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數(shù)載春華秋實(shí)似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴(lài)有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。