第1篇 關(guān)于個人年終工作情況總結(jié) 2050字
在過去的一個月中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。
一． 工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
二． 設(shè)備檢修管理工作。
(一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況測量繪制一文隔熱水套cad電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備科大修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費用，本月備件費用353000 元，板框元，750m3葉輪一個153000元。材料費用99305 元，節(jié)約20695元. 同時利用本月最后一個星期時間尋找個班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
（二）雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個星期。通過兩個星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換55kw電機機會測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護保養(yǎng)上的長處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長商討水泵檢修項目，確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應(yīng)超過0.2mm，滾動軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。確認(rèn)裝車，打框75c-l渣漿泵，立式泵加油維護時間。本月板框壓濾機共出現(xiàn)故障三次，一次7月7日為北自動板框無回框動作查找限位開關(guān)，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點每天正常工作1944次，原因為觸電使用時間長觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍，與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)研究，向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵，控制閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。
(三)更換葉輪
本月計劃更換葉輪兩個分別為一次除塵2#，4#風(fēng)機。本月中旬4#風(fēng)機軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機械油粘度降低，出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風(fēng)機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站46#機械油及汽包換管工作。27日下午17：40更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃，停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。查找軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯誤，導(dǎo)致處理故障時間長。8月3日計劃清理2#除塵系統(tǒng)同時換葉輪。安裝葉輪時吸取4#風(fēng)機潤滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn)，在裝葉輪時測試潤滑系統(tǒng)。開機后新?lián)Q葉輪振動正常潤滑系統(tǒng)正常。
（四）找毛病，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
熟話說設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個星期，利用車間早會前時間重點查汽化，風(fēng)機班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位，2#偶合器沒油位，汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站，偶合器，二次除塵軸瓦油位，并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點檢維護。
三、下月工作方向。
下月重點發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題，查找汽化風(fēng)機系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機外墻氮氣管道，將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。
在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
第2篇 學(xué)生會秘書部年終工作情況總結(jié) 2950字
學(xué)生會秘書部工作總結(jié)
一、秘書部內(nèi)部工作
1、納新：參與納新并負(fù)責(zé)納新面試工作。
2、招干：經(jīng)過面試學(xué)生會一共招了十四名干事。秘書部有兩名。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都比較突出。工作也很積極。
3、迎新杯籃球賽活動：在迎新杯籃球賽中，秘書部主要負(fù)責(zé)比賽時的計分計時，每場比賽結(jié)束后及時統(tǒng)分，每位成員都能積極配合。
4、會議記錄工作：每次都認(rèn)真做好會議記錄，有事及時通知各部參加會議或活動。
春去秋來。隨著新一屆同學(xué)的到來，學(xué)生會秘書部在彈指間又長大了一歲。始終以來服務(wù)學(xué)生為宗旨；積極落實學(xué)生會的指示，全面貫徹學(xué)生會精神，大力協(xié)助學(xué)生會各部舉辦活動，不斷完善部門內(nèi)部的制度，用汗水洗滌成長道路上的灰跡，用夢想塑造今日的輝煌。學(xué)生會秘書部緊跟時代脈搏，緊跟學(xué)生會發(fā)展的需求，為促進(jìn)學(xué)生會的發(fā)展，不斷完善自身機構(gòu)、制度等，給學(xué)生會搭建更好的活動平臺。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們秘書部以其獨特艷麗的身影存在于學(xué)生會中，成為其中最亮麗的一道曙光。
主要展開以下工作：
二、樞紐及協(xié)調(diào)工作
秘書部作為學(xué)生會的五個職能部門之一，具有樞紐作用。秘書部用自身的職能在學(xué)生會各部和各班之間搭起了一座橋梁，秘書部主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，將系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會的決策下達(dá)到各部和各班，參與并督促學(xué)生會的活動并及時向上反映活動的成果，進(jìn)行深刻的分析，細(xì)致的研討活動的意義。同時秘書部還要協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系，處理好部門之間以及部門與各班之間的關(guān)系，使其形成一個充滿朝氣、團結(jié)互助的有機整體。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，極為重要，本年度我部門已認(rèn)真完成各項工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。
三、管理工作
1.如果說秘書部是一個大家庭，那么秘書部就是這個家庭的管家，所以秘書部的管理，秘書部占很大一部分。一年來，我們接收了各部門的活動材料。同時為了學(xué)生會成員之間更好的聯(lián)系，我們制訂了學(xué)生會所有成員的聯(lián)系表，并制作了辦公室值班表。
2.日常學(xué)生會的事務(wù)管理：在日常工作中我們秘書部主要負(fù)責(zé)管理各部門的資料及各班級的檔案，對其進(jìn)行收集整理存檔。在各部門舉辦活動時，我們要負(fù)責(zé)收集部門所上交的策劃書及策劃評審報告，活動結(jié)束后收集部門上交的活動總結(jié)及活動總結(jié)報告。在每個月月末，我們秘書部要將學(xué)生會每月的工作總結(jié)進(jìn)行整理存檔，將下月的工作計劃收集好，要將各部門本月所上交的材料整理歸類。其外，秘書部還需登記各種文件的上交情況，并為主席團例會及各部門的部門例會做會議記錄。我們部門要時時通知各部門按時上交團訊及簡訊。秘書部的工作雖然繁瑣，復(fù)雜，但是成員們毫無抱怨，反而每次都以更飽滿的激情投入到工作中。
3.物品及辦公室管理：平時我們部門需要管理辦公室的各種物品，將活動物品進(jìn)行備案，如有部門需要使用物品，都應(yīng)向秘書部提交申請。各部門如需使用活動室的也要向我們部門提交申請書，秘書長簽完字后方可使用。同時我們部門也會協(xié)助監(jiān)察部定期檢查辦公室的物品及各活動室的使用情況。在秘書部的管理下學(xué)生會的物品得到了很好的保護并得到了主席團的一致好評。
四、部門內(nèi)部的規(guī)范
一棵小草喚不起綠色的世界，一朵鮮花打扮不出美麗的春天。因此我們部門內(nèi)部始終以“凝聚力，向心力”為要求，十分注重內(nèi)部團結(jié)。秘書部在履行學(xué)生會規(guī)章制度的同時又制定了部門
內(nèi)部的規(guī)章制度。例如每兩周一次部門例會，成員們輪流當(dāng)家作主，自行策劃，每次會議都由各成員輪流主持，使各位成員從一開始就學(xué)習(xí)東西。另外秘書部所有的成員值班時必須提前10分鐘到，部門內(nèi)部成立里幾個活動策劃小組，每個小組選出一個組長，讓各位成員自發(fā)的去組織活動從而鍛煉他們的創(chuàng)新能力，并且鍛煉他們做事時的細(xì)心、堅持的能力。更從另一方面增進(jìn)各位成員之間的感情。讓他們在今后的工作當(dāng)中更加默契。部門的凝聚加強了，工作效率提高了，團學(xué)一家的理念更深了。
五、納新工作
在本學(xué)期開學(xué)初期，秘書部進(jìn)行了一年一度的納新工作。踏雪尋梅，這是一項極其重要的工作，它關(guān)系到秘書部未來的發(fā)展。因此在納新過程中，秘書部進(jìn)行了大力的宣傳，從上百的大一新生中挑選出了2名新成員。自此，新一代的秘書部家庭組成了。緊接著我們部門開展了成員培訓(xùn)大會，讓成員們充分了解了秘書部的日常工作。在各位部長的精心準(zhǔn)備下，各位新成員積極的配合下，我們部門的工作進(jìn)行的非常順利。他們用那飽滿的激情使得秘書部在本學(xué)期的工作中做的有聲有色。
六、總結(jié)經(jīng)驗與不足
1、在工作上秘書部和其他的部門有較少的接觸，部門在學(xué)生會的影響力還是不夠，這都是將來我們部門在學(xué)生會建設(shè)的重點。
2、工作細(xì)心問題。由于秘書部工作比校繁多，雜而細(xì)。要求成員有比較強的責(zé)任心與細(xì)心。對此我們會在今后的工作當(dāng)中努力改正，樹立好正確的態(tài)度。作為部長我更會以身作則，努力給各位成員做好帶頭的榜樣。
3、值班問題。上半年的值班情況不夠樂觀，主要表現(xiàn)在人數(shù)少，登記不完整，工作上有所松懈。
七、展望2023
光陰荏苒，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼2023年已逝，成長的道路上，有歡聲笑語，有怨聲載道，有辛酸，有苦辣，有甘甜，有無味。在這即將結(jié)束的一年，在這最后的一刻，秘書部為2023年做出了展望：
1、繼續(xù)做好日常工作
①日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。
②收集各部門各項信息，并做好資料的整理與歸檔。
③上傳下達(dá)各項決議，保證信息渠道的暢通。 ④在主席團的提議下起草學(xué)生會的各項規(guī)章制度。 ⑤完成主席團分配的各項工作任務(wù)。 ⑥收集活動策劃、申請，負(fù)責(zé)活動審批工作。
⑦協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為政史系學(xué)生會的發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
2、繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè)
（1）制度建設(shè)：
①例會制度：秘書部將每兩周召開一次部門會議，對上段時間工作進(jìn)行交流總結(jié)，并安排近期工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。
②獎懲制度：秘書部制定了部門內(nèi)部量化考核評優(yōu)制度，旨在激勵成員，提高成員工作積極性，更好的做好秘書部工作。
（2）組織建設(shè)：
①完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核成員工作，以保證成員對日常工作的高度重視。
②堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對成員的獎勵和批評。
③鼓勵成員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，加以總結(jié)，促進(jìn)工作效率的提高。④注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。
3、對學(xué)生會工作的建議
學(xué)生會分為五個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求學(xué)生會發(fā)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在各部門間應(yīng)加強交流，加強學(xué)生會內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”?！爸贫壬蠅Α?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認(rèn)識，也對學(xué)生會工作有全面的了解，提高工作效率。
“既來之，則安之”。我們聚集到這個集體，便會以最大的努力，以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在學(xué)生會這個平臺上提升自己，同時力求為學(xué)生會謀求更大的發(fā)展。
暗點擋不住光芒，一顆璀璨的星輝閃爍，一顆亮麗的明珠散發(fā)。我有理由堅信在這一屆成員的幫助下，我秘書部將會百尺竿頭，更進(jìn)一步。秘書部將在系領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下?lián)P帆起航，在主席團的精心帶領(lǐng)下展翅雄飛，在所有成員的共同努力下劃破蒼穹。最后衷心的祝愿政史系學(xué)生會的明天更加輝煌，祝我校學(xué)生組織的未來更加美好！
第3篇 工廠工作年終工作情況總結(jié) 2550字
200x年，我廠時候緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)訂定的各項任務(wù)，聯(lián)合本身實際，廣大干部職工自動互助，進(jìn)一步明了目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化辦理，全年深切展開安定出產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動，順利結(jié)束了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步成長奠定了堅固的根本。現(xiàn)將200x年工作展開的詳細(xì)環(huán)境總結(jié)以下：
200x年工作展開的緊張做法：
1、目標(biāo)細(xì)化分化，目標(biāo)責(zé)任明了。目標(biāo)為我們肯定了進(jìn)步的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分化，層層落實到班組，個人，做到大家明白和緊盯目標(biāo)，大家頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，盡力向目標(biāo)沖刺，聯(lián)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了響應(yīng)的軌制與辦理考核方法，加大辦理力度，及時查找目標(biāo)運行進(jìn)程中的不敷和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性輪回的成長軌道。
2、步隊人員鞏固，品種結(jié)束較好。我廠到處本著“以工錢本，高雅辦理，確保各項工作順利結(jié)束”的目標(biāo)，全年狠抓人員鞏固辦理，一是健康響應(yīng)的辦理軌制和規(guī)章軌制，從人員出勤，典范操縱，工作效果上脫手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，到達(dá)軌制辦理人，用軌制束厄狹隘人的目標(biāo)；二是搞好各種培訓(xùn)，進(jìn)步員工本質(zhì)，以進(jìn)步培養(yǎng)員工的大局見解，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗?fù)げ倏v技巧，并做好對人員的培養(yǎng)吸納和儲蓄工作，以加強員工的鞏固性，三是在全廠職工中營建精良的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚貫注企業(yè)文化理念和精神，進(jìn)步員工的責(zé)任感，任務(wù)感和主人翁意識，盡力打造出一支技巧嫻熱，操縱過硬，勇于拼搏，勇于成功的員工步隊。
3、質(zhì)量辦理美滿，產(chǎn)品安定靠得住。質(zhì)量是我們博得市場的最終包管，為此，在2023年內(nèi)，我廠在質(zhì)量辦理上毫不放松，在自動自動的查找不敷，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對出產(chǎn)進(jìn)程的全方位把握力度，加強對各質(zhì)量把握點的監(jiān)控，明了出產(chǎn)加工進(jìn)程中各關(guān)鍵的質(zhì)量責(zé)任，加大對證量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)文件的進(jìn)修，加強質(zhì)量典范意識，進(jìn)步進(jìn)程操縱嚴(yán)明性，以標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)人的操縱，以考核束厄狹隘的行動，確保產(chǎn)品格量鞏固進(jìn)步。
4、現(xiàn)場辦理提拔，操縱行動典范。一是加強根本辦理人員的辦理，防備基層辦理人員的辦理方法大略粗魯。二是富裕闡揚基層班組人員的榜樣領(lǐng)先效用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員公道調(diào)配，量方定崗施其特長，增進(jìn)現(xiàn)場辦理平常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，典范和強化現(xiàn)場辦理力度，加強員工參加現(xiàn)場辦理的自發(fā)意識和責(zé)任感，進(jìn)步現(xiàn)場辦理程度。五是加強現(xiàn)場保護與考核力度，指定專人當(dāng)真對出產(chǎn)現(xiàn)場的料理與保護工作，對出產(chǎn)進(jìn)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的美滿與整改。
5、配置辦理立異，安定出產(chǎn)鞏固。一是加強配置根本監(jiān)查，特別是抓好水、電、汽等本錢資本的辦理和超耗把握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部分在工錢上獲得表現(xiàn)，齊抓辦理，構(gòu)成合力。二是抓好配置安定辦理的根本上，加強員工的安定培訓(xùn)，有效保護和保養(yǎng)配置，當(dāng)真展開配置安定、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、鞭策平常查抄、監(jiān)督的有效履行。三是依托科技立異鞭策集體工作，以有效的科技立異來拉動集體工作的漸漸上升。
6、兌現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)設(shè)最好效益。年初以來，我廠就一方面全年堅定不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技立異活動，自動鼓勵和贊成車間班組個人發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)設(shè)、為工廠創(chuàng)效益，另外一方面兌現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，公道把握機物料消耗，加強了燒毀物品的采納利用，防備產(chǎn)品流失，把握副品率。同時以目標(biāo)辦理為動力，找準(zhǔn)原材料出產(chǎn)加工各關(guān)鍵的效益挖潛點，以典范辦理為切入點，建立本錢意識，加強對成品格量的出品合格率及出成率的把關(guān)把握，兌現(xiàn)最好效益。
07年我們的工作固然獲得了必定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員辦理的不敷，基層技巧人員的流失，員工本質(zhì)特別是質(zhì)量本質(zhì)與安定本質(zhì)必要加強和進(jìn)步。為此，在今后的工作中，我廠將竭力總結(jié)過去的工作不敷，認(rèn)清差距，克服堅苦，加強本身的本質(zhì)涵養(yǎng)，整合外部資本，齊抓共管，加大動力，構(gòu)成合力，互助鞭策我廠工作在新的一年里獲得新的沖破。詳細(xì)做法以下：
1、加大工作履行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦構(gòu)成筆墨，就要徹完全底的當(dāng)真履行，不容有半點的松弛與拋卻。二是加大對各部分之間的考核，增進(jìn)各部分工作之間能進(jìn)一步的彼此幫忙、彼此進(jìn)步。三是對題目履行四小時復(fù)命制。對呈現(xiàn)的題目，能賜與現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場賜與辦理，不能賜與辦理的，要在四個小時以內(nèi)賜與辦理，對付實在有堅苦在四個小時以內(nèi)不能辦理的，必須有書面材實予以闡明，以鞭策各部分在工作中的自動性和自發(fā)性。
2、從細(xì)節(jié)辦理脫手，確保各關(guān)鍵無庇漏，基層辦理工作結(jié)壯，細(xì)節(jié)決議成敗，細(xì)節(jié)辦理要責(zé)怪員參加，從操縱現(xiàn)場的每個操縱臺面上抓起，必須建立從我做起，從本身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的典范操縱、開關(guān)配置時的相存眷意事變等工作，進(jìn)一步夯實基層辦理要點，加強根本辦理意識。
3、從員工本質(zhì)和思維脫手，打造一支能打善拼，勇于成功的干部員工步隊，老課題新方法，最終從變化見解，更新思維上脫手，做到工作上立異，辦理上改革，從而以極新的面貌，極新的心態(tài)，面對和歡迎新的挑釁。
4、自動展開崗?fù)ぞ毐顒?，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中鞭策工作再登臺階，崗?fù)ぞ毐透黜椈顒拥慕Y(jié)壯有效展開，是員工本質(zhì)進(jìn)步的根本，是愛崗敬業(yè)的真正表現(xiàn)，也是鞭策各項工作連續(xù)進(jìn)步的有效路子，要自動想方法，研對策，展開多方位，多層次的崗?fù)ぞ毐顒?，展開 ；“質(zhì)宣月”、“安定出產(chǎn)月”等活動。
5、從本錢把握脫手，確保效益目標(biāo)平常運行，本錢是各項辦理的根本，本錢把握的好壞直接感化員工的工錢收益，也是感化員工自動性的緊張身分，員工固然參加但緊張在于辦理，向辦理要效益，是本錢把握的有效伎倆，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核脫手，使各項工作始終走在精確成長的軌道，考核是辦理者兌現(xiàn)目標(biāo)的必要伎倆。要對目標(biāo)當(dāng)真調(diào)整和修訂美滿軌制，做到軌制公道、剛正、周全、徹實反應(yīng)和真正辦理題目為目標(biāo)，兌現(xiàn)保駕護航，要求政策軌制的嚴(yán)明性，無彈性，用考核束厄狹隘和促成各項工作任務(wù)的兌現(xiàn)與結(jié)束。
面對新的一年，我廠將力圖做到以目標(biāo)辦理為中間，進(jìn)一步夯本色理辦理根本，兌現(xiàn)各項辦理的落實到位，并以嚴(yán)厲的包管辦法，鞭策周全辦理再登臺階，從而以極新的面貌，高雅的辦理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，獲得更大的成功！
第4篇 酒店前臺年終工作情況的總結(jié) 1350字
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
20xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會議接待方面。
1、外部會議接待
參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
20xx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達(dá)，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、xx年工作計劃
1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第5篇 信訪年終工作情況總結(jié) 6000字
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會穩(wěn)定大局，按照大接訪、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路，不斷推進(jìn)工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出一好轉(zhuǎn)三提高三下降良好態(tài)勢，一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即：信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即：越級訪、重復(fù)訪、集體訪總量均明顯下降。20xx年，我市市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項件、人次，比20xx年增長%。其中辦理群眾來信件次，比20xx年減少%;接待群眾來訪批次人次，分別比20xx年增加%和%。重復(fù)訪批次人次，同比下降%;越級訪批次人次，同比下降%;集體訪批次人次，同比下降%。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比，我市的越級訪、重復(fù)訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。
20xx年的工作回顧
一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財政投入、強化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務(wù)會全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪人次，批閱人民來信件，撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章篇。市直機關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達(dá)后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費、管理等重大問題，為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。
2、增加財政投入，確保辦公經(jīng)費到位：通過調(diào)整增加財政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強。20xx年，市本級信訪工作的財政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排xx0元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達(dá)100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復(fù)了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
3、強化組織建設(shè)，確保工作力度到位：強化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機制建設(shè)，保障人力充足，力度強勁。20xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的一個____、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進(jìn)一步加強。一個____是指各級黨委對信訪工作的____權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委一把手大接訪活動。今年1-11月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次，一把手接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩套協(xié)調(diào)班子是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會議，我市認(rèn)真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作。三支工作隊伍是指接訪辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機制建設(shè)兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。
4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強化三項建議權(quán)、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢鲆烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風(fēng)險評估》、《黨政機關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構(gòu)決策建議、人事建議、獎懲建議等三項建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使三項建議權(quán)，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到信訪實踐崗位培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實實在在的用人導(dǎo)向促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高，進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。
三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們在實踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項職能。
一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責(zé)：一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分等三項建議職責(zé)。二是在內(nèi)容方面與時俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的風(fēng)向標(biāo)。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟職能，大力實施幫扶救濟活動。當(dāng)前的信訪訴求，75%以上的利己性經(jīng)濟訴求，信訪經(jīng)濟訴求有一個共同特征就是接濟方通常不明確或指向公共財政，而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前，各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的理論依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實際，依據(jù)省委8號文件，我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金，13個縣(市、區(qū))合計安排了820萬元的信訪救助金，開展了對信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助，20xx年由聯(lián)系會議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗，20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度，出臺相關(guān)政策。
三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與三調(diào)聯(lián)動工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動和復(fù)查復(fù)核工作的開展，信訪調(diào)解具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點。這些特點決定了信訪調(diào)解的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在四項調(diào)解工作中居于首要位置。20xx年，我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的信訪調(diào)解工作。使信訪調(diào)解充分融入三調(diào)聯(lián)動工作中，形成一個互動系統(tǒng)，實際上形成四調(diào)聯(lián)動的格局。一年來，我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到硬化;強化聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。
四是拓展下訪約訪職能，深入推進(jìn)服務(wù)民生活動。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風(fēng)險評估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年，我市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動的黨政機關(guān)達(dá)3500多個(次)，領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動中新發(fā)現(xiàn)并報告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報告370余篇，在省級以上報刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項，包案領(lǐng)導(dǎo)們還開展了約訪活動，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)全年約訪860件次，參與的黨政機關(guān)達(dá)2600多個(次)、專家達(dá)1200余人次，約訪案件案結(jié)事了率達(dá)96.7%。
四、開展四項探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時，我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化、*式幫扶、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經(jīng)驗。
1、開展接辦一體化探索，形成了對初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的四有處訪格局。20xx年，我市開展了三種形式的接辦一體化實踐：一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的四見面、兩點頭制。市級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴(yán)格按照四見面、兩點頭的模式操作，不太復(fù)雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時的三級四線告知制。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成三級四線聯(lián)動的處訪辦信格局。三是對來電來信的四個公開制。即對立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態(tài)等案件辦理效果。
2、開展*式幫扶探索，形成了對老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的六加一管理模式。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體，開展*式幫扶活動，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個復(fù)雜的信訪事項往往涉及9個不同的責(zé)任主體：當(dāng)事人、相對人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會導(dǎo)致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級為群體事件、刑事案件等新的問題。對這類問題，9個主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會議的專項小組組建專門班子，集合9個主體，分清各自的職責(zé)、任務(wù)，從經(jīng)濟上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展*式幫扶。懷化市20xx年采取*式幫扶的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項62起，均實現(xiàn)了案結(jié)事了。
3、開展隱患期介入探索，形成了對隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等源頭控制制度。當(dāng)前，信訪事項的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項目建設(shè)、政策不公有六個方面，針對這六個信訪事項高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項隱患期介入措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發(fā)區(qū)的各個部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項高發(fā)區(qū)，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項達(dá)起，占該區(qū)信訪總量的%。20xx年，該區(qū)推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等隱患期介入制度，安排了信訪工作人員到16個重大建設(shè)項目指揮部掛職，參與了12項政府重大決策的信訪風(fēng)險評估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達(dá)%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個月同比呈下降趨勢。
4、開展熱點訪歸類探索，形成了對集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等六段式處置模式。集訪，始終是信訪工作的難點、重點，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的牛鼻子。20xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題，采取解剖麻雀的個案處理方式和六段式歸類處置模式來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個案。年初，由聯(lián)系會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個專項小組交辦了一起集訪案件解剖麻雀。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗。4月份，各個專項小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件案結(jié)事了，又要防止新的同類信訪事項產(chǎn)生。20xx年，市、縣兩級成立六類專項小組62個，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個，制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。
五、存在的信訪問題
一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解：1、土地征用補償糾紛問題;2、商住房開發(fā)兩證難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
第6篇 采購部年終工作情況總結(jié) 2800字
在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
201x年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
201x年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳
201x年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，201x年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作；臨時性工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，201x年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
第7篇 2023年營銷班主任工作情況年終總結(jié) 4350字
在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
這一年由一名新近員工轉(zhuǎn)變?yōu)殒€京學(xué)院的老員工，期間有很多令人銘記于心的故事和經(jīng)歷，成為工作過程中給我最多知識的寶貴財富，現(xiàn)將工作總結(jié)
一、班級事務(wù)管理
本學(xué)期我擔(dān)任了陜西科技大學(xué)鎬京學(xué)院08級市場營銷0812班的班主任一職，營銷0812班共有學(xué)生59人，其中男生20人，女生39人。作為班主任，我主要管理營銷0812班的班級事務(wù)，在此期間，對本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行全面管理，并總結(jié)出幾點經(jīng)驗，具體
1、學(xué)生的思想問題
從思想上來說，針對大二的學(xué)生的思想工作應(yīng)該集中在三個方面：重視學(xué)習(xí)，全面發(fā)展；認(rèn)識社會，良好人際；樹立理想，敢于拼搏。
作為大二的學(xué)生，首先，大二的學(xué)生在鎬京學(xué)院經(jīng)過一年的培養(yǎng)，從思想上已經(jīng)趨于成熟，對于學(xué)習(xí)已經(jīng)由完全被動有了一定得轉(zhuǎn)變，在這種情況先，班主任應(yīng)當(dāng)從思想上引導(dǎo)學(xué)生真正了解到學(xué)習(xí)的重要性，由大一的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，要極力引導(dǎo)學(xué)生思想上迅速成熟，把學(xué)習(xí)各種社會所需的技能放在第一位。
其次，要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，為踏入社會做好準(zhǔn)備。本班的同學(xué)在升到大二以后，我盡量引導(dǎo)他們注意自己的人際關(guān)系，注意和其他專業(yè)、年級的同學(xué)進(jìn)行溝通，為形成自己的生活圈子而努力，例如在去年的07級的講課比賽復(fù)賽過程中，我并未按照一般的要求，將我們班僅僅看作是一個賽場，而是將比賽設(shè)計出流程，并在其中設(shè)計了本班同學(xué)參與的環(huán)節(jié)，并允許在比賽之余在班內(nèi)和幾位優(yōu)秀的07級學(xué)長學(xué)姐進(jìn)行近距離的交流，有心的同學(xué)和這些07級學(xué)生交換了聯(lián)系方式，為今后進(jìn)一步交流留下了余地。并且我們還向在本班比賽的07級學(xué)生贈送了他們本人的比賽照片，其中還有和本班全體同學(xué)的合照，這樣一下子拉近了他們之間的距離，使得營銷0812班成功的進(jìn)行了一次人際圈的拓展，而這些07級的同學(xué)也給我班內(nèi)的同學(xué)日后的四級、會計實務(wù)方面的學(xué)習(xí)提供了很大的幫助。
再次，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)階段幫助學(xué)生樹立理想，形成自己的奮斗目標(biāo)。進(jìn)入到三本學(xué)習(xí)的學(xué)生本身對學(xué)習(xí)不感興趣，其中有一個重要的原因就是對于為什么學(xué)習(xí)不明確，只有在日常教育的過程中使學(xué)生真正意識到所學(xué)知識是為了畢業(yè)之后踏入社會工作所需，為了讓自己能夠有更好的發(fā)展空間，更好的職業(yè)生涯，才能真正從根本上解決學(xué)生的思想問題，最終使他們初步對自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，為畢業(yè)之后踏入社會做好準(zhǔn)備。
2、學(xué)生的學(xué)習(xí)問題
一年半以來，我們班的學(xué)習(xí)可以說是幾起幾落，就是在四級上也是征途漫漫多艱險，在這個過程中，我總結(jié)出幾點學(xué)習(xí)方面的心得，具體
（1）針尖麥芒——日常管理要嚴(yán)格
我院的管理模式一直是以嚴(yán)格著稱，這種嚴(yán)格不僅體現(xiàn)在思想上、生活上，最重要是在學(xué)習(xí)上。每天早晚自習(xí)，上課查人，自習(xí)課上安排各種仔細(xì)任務(wù)，還要緊跟帶課老師的進(jìn)度進(jìn)行四級、會計的輔導(dǎo)，周而復(fù)始的各種考試，pk，大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)常會讓學(xué)生產(chǎn)生逃避的心理，而班主任這時必須要堅持嚴(yán)格的管理，有時候甚至到了針尖對麥芒的地步，但是我們不能因為個別學(xué)生的抱怨而一時心軟，放松管理，一旦放松就會前功盡棄，而且會使后面的教學(xué)任務(wù)難以開展，相反只要班主任堅持下去，整個班級就會形成一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)習(xí)好的帶動學(xué)習(xí)差的，學(xué)習(xí)中等的會趕超學(xué)習(xí)好的同學(xué)，完全是良性循環(huán)。
我們班自開學(xué)以來，每天都能夠堅持完成規(guī)定的任務(wù)，基本上能夠按照定好的學(xué)習(xí)計劃一步步走，尤其是最后四級突擊最密集的階段，我們并沒有因為時間緊張而放棄會計專業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù)，而是見縫插針將會計的學(xué)習(xí)放到了小塊時間，將最重要的部分進(jìn)行講解，為班里四級結(jié)束之后的全面復(fù)習(xí)做了不錯的鋪墊。
（2）對癥下藥——采取正確教學(xué)方法
作為三本的學(xué)生來說，本身在學(xué)習(xí)上就有一定的缺陷，這可能表現(xiàn)在不同的方面，有的不能持之以恒，有的不懂學(xué)習(xí)方法，有的無法合理利用時間，這些都需要班主任一一分析，針對不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)方法。
對于安排好的學(xué)習(xí)計劃不能輕易變動，不管學(xué)生如何抱怨都要堅持下去，這樣就做到了持之以恒；鼓勵班內(nèi)、宿舍內(nèi)的同學(xué)多進(jìn)行交流，互相介紹一下學(xué)習(xí)方法，取長補短，這樣就可以采取對自己正確的學(xué)習(xí)方法；對于班內(nèi)的自習(xí)課，要嚴(yán)格控制每個學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)走神或是玩手機的學(xué)生，對這些學(xué)生及早控制，促使他們早日形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
我們班里有一些女同學(xué)成績屬于中等，努力了很長時間成績一直上不去，我通過談話，了解到這些學(xué)生在學(xué)習(xí)時由于目的不清，無法采取正確的學(xué)習(xí)方法，導(dǎo)致事倍功半，在同這些學(xué)生分別進(jìn)行談話之后，大部分學(xué)生能夠糾正自己的學(xué)習(xí)方法，快速走上正確的軌道，其中有兩名女生成績顯著，在當(dāng)次的聽力考試中成績有大幅的提高，并在此之后樹立了學(xué)習(xí)的信心，一直到期末都表現(xiàn)很好，取得了不錯的成績！
（3）錙銖必較——認(rèn)真分析考試結(jié)果
每一次的考試成績不僅僅是對上一階段學(xué)習(xí)成果的一次測試于總結(jié)，它從某種程度上也反映了上一階段班級內(nèi)所采取的教學(xué)方法是否正確，制定的學(xué)習(xí)計劃是否合理，并且能夠清楚的反應(yīng)某一同學(xué)上一階段的學(xué)習(xí)狀況。
對于這些成績，要反復(fù)對比，做到錙銖必較。
成績進(jìn)步的同學(xué)要給與鼓勵與肯定，堅定他的信心，進(jìn)一步促進(jìn)他下一階段的學(xué)習(xí)，達(dá)到好的效果。
成績退步的同學(xué)要認(rèn)真談話，詢問他這一階段的學(xué)習(xí)方法，結(jié)合班主任自身的觀察，幫助學(xué)生找到問題，及時解決，并在下一階段重點關(guān)注這些學(xué)生，及時督促他們進(jìn)行學(xué)習(xí)，扭轉(zhuǎn)不利局面。絕不能簡單的訓(xùn)斥，簡單的要求下一次成績進(jìn)步，這樣是沒有任何效果的，有時甚至?xí)鸬椒醋饔?，使這些學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，一蹶不振！
成績穩(wěn)定的同學(xué)要想辦法挖掘他們的潛力，采取各種方法激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，點燃他們學(xué)習(xí)的激情，鼓勵他們多和成績好的同學(xué)而進(jìn)行溝通，了解的學(xué)習(xí)方法，把好的學(xué)習(xí)方法用到自己的身上，爭取更大的突破。
仔細(xì)分析考試成績，將學(xué)生分成不同的類型進(jìn)行教育，這樣會起到很好的教學(xué)效果，能夠很好的幫助學(xué)生進(jìn)行成長，有助于他們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，早日達(dá)到自主學(xué)習(xí)的高度。
在工作中我主要堅持以上幾點工作方法，持續(xù)不斷地努力，我班的成績由入學(xué)時的七八名有了穩(wěn)步提高，各項都保持在前幾名，有著很好的表現(xiàn)。
總之，對于學(xué)生的學(xué)習(xí)問題，作為班主任要精心管理與指導(dǎo)，一次好的溝通有可能成就一名與眾不同的學(xué)生，一次拙劣的談話就有可能打擊學(xué)生的積極性，造成不好的后果。作為班主任，就要真正從內(nèi)心去幫助每一位同學(xué)走上正確的求學(xué)之路，幫助每一位同學(xué)學(xué)有所成，成就他們美好的未來。
另外，從日常制定學(xué)習(xí)計劃方面來說，班主任在帶班時要注意：以周為單位多練習(xí)、以組為單位多耐心。
擔(dān)任班主任的工作，已經(jīng)有一年半的時間，在這一年半中，營銷0812班由一個不成熟的班集體成長為有著優(yōu)良作風(fēng)的班級，在這個過程中，有兩點是我特別注意的，第一，多練習(xí)。從大一開始，高數(shù)、線性代數(shù)，政治英文課，科技英語、四級突擊等都在考驗著營銷0812班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力，在一年半的時間里，我對于如何加強鞏固課堂聽課效果總結(jié)出了自己的一套方法，那就是多練習(xí)。對于各門科目，上課聽課的效果很重要，但課下的鞏固才是出成績的關(guān)鍵，為了保證學(xué)生真正理解各門功課的內(nèi)容，就要在自習(xí)課上布置各種作業(yè)，最重要的是及時的小測試。要將每周的測試內(nèi)容進(jìn)行分類，在周末固定時間進(jìn)行測試，將每周的學(xué)習(xí)成果反映給學(xué)生，為下一周的查漏補缺打好了基礎(chǔ)。階段性模塊式測試是鎬京學(xué)院考試的一大特點，應(yīng)用在提高班級成績方面的確體現(xiàn)出了非常大的功效。
3、學(xué)生的生活問題
從生活上來說，應(yīng)當(dāng)注意以下問題：平時多關(guān)心、沒事多詢問作為一名班主任，不可避免的要參與到學(xué)生的生活中去，由于班主任是學(xué)生生活中接觸最多的人，所以班主任自身的行為對于學(xué)生的人生觀、價值觀都會產(chǎn)生很大的影響，所以在日常的生活中，我著重加強對學(xué)生的思想教育，注重黨組織在學(xué)生中的作用，發(fā)揮黨員和入黨積極分子的積極作用，調(diào)動班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)工作熱情，用一種積極向上的精神來感染其他同學(xué)。
對于學(xué)生的生活，要多關(guān)心、多詢問，在日常的生活中，同宿舍之間、同學(xué)之間不免會產(chǎn)生一些小的矛盾，這在我們班也時有發(fā)生，發(fā)生了這些情況之后，學(xué)生往往不愿意找老師進(jìn)行協(xié)調(diào)，而是盲目的靠自己的方式進(jìn)行處理，往往會使矛盾越來越深而得不到解決。作為班主任如果能多詢問一下學(xué)生的生活狀況，往往能發(fā)現(xiàn)很多問題，之后在跟相關(guān)的同學(xué)談?wù)勑模苁盏讲诲e的效果，學(xué)生的矛盾解決了，能夠穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活，使學(xué)生在課業(yè)的壓力下也能有良好的心態(tài)來面對一切困難，并對未來的人生有正確的認(rèn)識，保證了學(xué)生的身心堅強。
二、各類課程授課
本學(xué)期我還擔(dān)任了營銷0812班鄧小平理論、會計0812、0834班科技英語（會計學(xué)原理）以及營銷061234班銷售管理的教學(xué)工作，在授課過程中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，并與學(xué)生進(jìn)行溝通，使我對教學(xué)有了更深一步的認(rèn)識，并形成了一點自己的教學(xué)方法，具體總結(jié)
xx年我主要承擔(dān)了班內(nèi)的政治英文課、06級營銷類課程和系內(nèi)科技英語的講課任務(wù)，在講課的過程中，我主要注意的是各個班級不同的情況，因材施教，我總結(jié)的兩點內(nèi)容是：講課多引導(dǎo)、授課多強調(diào)。
進(jìn)入鎬京學(xué)院學(xué)習(xí)的大多數(shù)同學(xué)在高中時并未形成良好的聽課習(xí)慣，對于課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的作用理解不深，所以課堂上的聽課效果也成為我們最應(yīng)該重視的內(nèi)容。要想達(dá)到好的講課效果，就必須注重兩個方面，第一，多引導(dǎo)。在講課時，我非常重視對于重點內(nèi)容的引出過程，良好的引導(dǎo)過程會使學(xué)生對于將要講的知識產(chǎn)生濃厚的興趣，對于后續(xù)的教學(xué)工作提供了保障。第二，多強調(diào)，講課過程中對于重點知識要在開始的時候要不斷強調(diào)，從不同的方面，用不同的方式進(jìn)行全方位講解，力求讓學(xué)生對所學(xué)知識形成深刻的理解，保證聽課的質(zhì)量。
三、系部工作
本學(xué)期我擔(dān)任了經(jīng)管四系的宣傳工作，在剛從楊琪老師手中接手這項工作時，有很多不明白的地方，也有考慮不周之處，但在楊琪老師的幫助下，我很快的熟悉了這項工作。在負(fù)責(zé)宣傳工作的過程中，非常感謝劉斌老師對我的寬容和指導(dǎo)，給了我成長的空間，能夠讓我在宣傳工作上更上一層樓，也感謝系里的同事在宣傳工作上對我的支持，才使我的工作能夠順利進(jìn)行。
四、建議
對于大二的學(xué)生，認(rèn)為教育的重點應(yīng)較大一時有所轉(zhuǎn)變，首先進(jìn)一步加強對學(xué)生的素質(zhì)教育，促使學(xué)生及早適應(yīng)社會要求，為學(xué)生未來就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。其次，采取開放的教學(xué)方式，促使學(xué)生自覺思考，激發(fā)學(xué)生自主創(chuàng)新能力，成為有創(chuàng)造力的復(fù)合型人才。為鎬京學(xué)院培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生。
在鎬京學(xué)院工作已有一年半的時間，我由一名鎬京學(xué)院的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名班主任助教，期間經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，給我感觸最深的就是要創(chuàng)新，要敢于實踐。作為一名班主任，要時刻以先進(jìn)的理念來管理班級，敢于在管理中創(chuàng)新，通過正確的實踐，最終探索出屬于本班自己的前進(jìn)道路。要以負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真的作風(fēng)，實實在在的干好自己的工作。
第8篇 氣象局工作情況年終總結(jié) 2650字
××縣的氣象工作牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按“公共氣象、安全氣象和資源氣象”的發(fā)展新理念，認(rèn)真貫徹落實縣委十屆四次全會和縣人大十四屆二次會議精神和全市氣象工作會議精神，狠抓落實，扎實工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)測報、預(yù)報工作，全力做好氣象服務(wù)工作，認(rèn)真組織開展人影工作，切實加強防雷工作?，F(xiàn)將xx年1—11月中旬工作完成情況總結(jié)如下：
一、xx年工作完成情況
（一）加強制度建設(shè)，做好地面氣象觀測工作
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視大氣探測工作，通過進(jìn)一步加強制度建設(shè)，認(rèn)真落實上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)定，按期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保障職工的工作和生活條件等措施。1月-11月中旬地面觀測無出站錯情，已驗收三個“百班”。年初，將××9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遙測雨量儀全部撤換為雨溫雙要素自動氣象儀，進(jìn)一步提高對氣象災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報能力，有故障及時檢查并排除，保證數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確傳輸，自動站和各種探測設(shè)備運行正常。氣象基本業(yè)務(wù)工作完成較好，為氣象預(yù)報工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。同時按照要求在電子顯示屏開展短時臨近預(yù)報工作，業(yè)務(wù)能力有所提高。
（二）加強值班，改進(jìn)服務(wù)方式，做好氣象服務(wù)工作
1月1日到11月13日，我縣累計降水為565.8毫米，比歷史同期少34。降水主要集中在主汛期6、7、8月份，主汛期我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害。
我局高度重視氣象服務(wù)特別是汛期氣象服務(wù)工作，局領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)報人員多次與省氣象臺、市氣象臺進(jìn)行會商，對今年的天氣氣候特點進(jìn)行專題分析研究，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確服務(wù)對象，規(guī)范服務(wù)方式，落實好汛期服務(wù)的規(guī)定要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強值班，保證24小時汛期有人值班，做到通訊暢通，充分運用預(yù)警預(yù)報服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行天氣預(yù)報，保證每天專人對××興農(nóng)網(wǎng)、××氣象網(wǎng)、××林業(yè)氣象等網(wǎng)站、電子顯示屏資料的更新，按中短期精細(xì)化預(yù)報服務(wù)的要求，利用短信和電子顯示屏及時發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息。
在我縣今年復(fù)雜的氣候背景下，預(yù)報人員密切監(jiān)視天氣變化，做到汛期24小時值班時刻不放松，較好完成了全年的氣象預(yù)報服務(wù)工作。截止11月13日，共制作發(fā)布各種專項專題氣象服務(wù)材料包括氣候趨勢預(yù)測、森林防火專題預(yù)報、防汛專題預(yù)報、烤煙專題預(yù)報、節(jié)假日天氣預(yù)報、雨情通報等共105期3000余份，將“三性”天氣預(yù)報結(jié)果和預(yù)防措施及雨情信息通過電話、網(wǎng)絡(luò)通知縣委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門200余次，同時短信發(fā)送縣委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會聯(lián)絡(luò)員手機和電子顯示屏，共發(fā)送短信萬余條。在有關(guān)單位、部分村委會安裝電子屏，進(jìn)一步保障了氣象信息的及時快捷傳播。
（三）早安排、早準(zhǔn)備，認(rèn)真組織開展人工防雹工作
為加強防雹工作，5月20-22日全部作業(yè)點的點長參加市局組織的人影培訓(xùn)，并分別于5月17-18日、6月2日分兩次組織開展了今年人影培訓(xùn)工作，前后共有43名作業(yè)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為基本理論和安全管理兩方面，包括：冰雹云的識別、雷達(dá)基本知識、天氣預(yù)報基本知識、作業(yè)時機和部位的選擇、防雹作業(yè)指揮、安全作業(yè)等。通過培訓(xùn)，作業(yè)人員不僅增加了防雹的理論知識，而且增強了人影工作的責(zé)任感和安全意識，為xx年的人工影響天氣工作做好了充分的準(zhǔn)備。
針對今年汛期來得早的情況，在縣政府的安排下，5月20日就開始上點，6月初完成所有11個固定作業(yè)點的上點任務(wù)，包括5個高炮點、6個火箭點。同時，為保障防雹作業(yè)安全，在縣電視臺進(jìn)行了“人工影響天氣作業(yè)公告”。從5月20日開始，縣人影指揮中心開始24小時值班，充分利用“市—縣人影指揮系統(tǒng)”，做好作業(yè)指揮及后勤保障和服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員、作業(yè)人員上下連動，密切監(jiān)視天氣變化，適時進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真做好今年的人工防雹工作。截止9月22日，防雹作業(yè)申請次數(shù)為185次，允許作業(yè)次數(shù)為160次，作業(yè)點次共計154點次，作業(yè)點數(shù)為11個；共發(fā)射箭彈3751發(fā)，其中jfj-1a火箭彈1675發(fā)，三七高炮彈2036發(fā)，bl-1火箭彈40發(fā)。防區(qū)外有千余畝烤煙遭受大風(fēng)、暴雨及輕微冰雹災(zāi)害，防區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)嚴(yán)重冰雹災(zāi)害，防雹成效明顯。
（四）加大氣象行政執(zhí)法，切實加強防雷工作
按照《氣象法》賦予的防雷安全管理職責(zé)，積極組織參加于1月15日-16日、4月27日-29日、9月8日-11日三次主要針對我縣成品油銷售企業(yè)，危險化學(xué)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)等易存在防雷安全隱患的單位進(jìn)行了排查和檢查，三次共檢查相關(guān)單位和企業(yè)90余家，并認(rèn)真填寫了《現(xiàn)場檢查記錄》。在檢查過程中，縣氣象局執(zhí)法人員重點檢查了防雷裝置的安裝和年檢情況，并向被檢查企業(yè)宣傳了相關(guān)法律法規(guī)、歷年雷擊災(zāi)害案例。
此外，我局積極參加各種宣傳活動。5月20-21日，參加科協(xié)組織的“科普普進(jìn)校園”活動，制作展板和宣傳材料，在學(xué)校廣泛宣傳氣象和防雷知識，共發(fā)放600多份宣傳材料，并向?qū)W生講解各種氣象知識。6月10日，參加在××縣城十字街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢服務(wù)日”公益宣傳活動，共派發(fā)800多份《防雷安全知識手冊》、宣傳單。9月22日我局參與“玉溪市暨××縣xx年全國科普日”大型科普活動，圍繞活動主題，積極進(jìn)行了氣象科普和防雷避險知識的宣傳，共發(fā)放500多份宣傳材料。
對5家單位按規(guī)定進(jìn)行了防雷圖紙審核，并對各家圖紙審核形成的文檔認(rèn)真進(jìn)行歸檔。截止11月13日，防雷檢測中心共對我縣148家單位包括加油站、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、易燃易爆場所，賓館、酒店、旅館，行政事業(yè)單位、廠礦企業(yè)、醫(yī)院以及新建建筑物等開展了防雷裝置的年度安全技術(shù)檢測。通過防雷年檢，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患并進(jìn)行整改。
二、存在的困難和問題
1、電子信息屏進(jìn)村工程由于資金等原因推進(jìn)緩慢。
2、干部職工的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、工作打算
1、進(jìn)一步做好氣象服務(wù)工作。重點做好防洪渡汛、地質(zhì)災(zāi)害、烤煙生產(chǎn)、重大建設(shè)工程等專項專題預(yù)報服務(wù)。努力提高氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警水平，加快電子信息屏進(jìn)村工程，充分發(fā)揮農(nóng)村氣象聯(lián)絡(luò)員隊伍的作用，及時發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息和各種綜合信息，切實為各級黨政決策和經(jīng)濟社會發(fā)展提供準(zhǔn)確、及時、優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。
2、高度重視人工防雹工作。強化值班制度，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感，工作措施到位。加強學(xué)習(xí)，提高指揮人員、作業(yè)人員的素質(zhì)。努力做到“安全、準(zhǔn)確、高效”，把冰雹災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。
3、依法行政。認(rèn)真貫徹落實《______氣象法》、《××省氣象條例》，進(jìn)一步加強新建建（構(gòu)）筑物防雷裝置設(shè)計圖紙審核、施工監(jiān)督、竣工驗收以及防雷工程的技術(shù)服務(wù)工作。做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法治化的管理。有效減少和避免雷擊等災(zāi)害造成的損失。
四、對縣委、政府工作建議
當(dāng)前電子屏進(jìn)村工程我縣在全市推進(jìn)是最慢的，建議進(jìn)一步加大工作力度，爭取在我縣所有自然村安裝電子信息屏，以便更加方便、快捷地傳播氣象信息和其他對農(nóng)民、農(nóng)村實用的生產(chǎn)、生活綜合信息，切實為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
××縣氣象局
第9篇 社區(qū)2023年黨務(wù)工作情況年終總結(jié) 700字
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，雷鋒社區(qū)黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，立足于社區(qū)的實際情況，主要抓好社區(qū)黨員的管理，以堅強黨性保證[***]小草范文網(wǎng)黨的作風(fēng)建設(shè)，積極配合有關(guān)部門，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。今年來，社區(qū)黨組織建設(shè)取得了一定的成績，現(xiàn)將我們的黨務(wù)工作情況匯報如下：
一、20xx年的主要工作
以實踐科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會精神，加強政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高社區(qū)工作人員和黨員隊伍的素質(zhì)。
我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署，認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，圍繞'建設(shè)首善之區(qū)'為主題，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，每月定期舉行一次黨組織生活會和電化教育學(xué)習(xí)活動。
由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%，屬于年齡偏大，又是居住分散的黨組織，這給組織黨員學(xué)習(xí)教育活動和黨員管理帶來了一定的難度。針對這一情況，我們社區(qū)黨委的做法：
一是建立健全黨務(wù)工作各種規(guī)章制度，按照街道黨工委的要求，認(rèn)真落實'三會一課'.
二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況，進(jìn)行分類歸口編冊管理。
三是堅持每月一次黨員電化教育活動；兩個月開展一次黨員交心座談會或民主生活會；每季度開展一次特色黨員娛樂活動。
四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和要求，我們注重結(jié)合當(dāng)前形勢和社區(qū)的實際情況，做到開展黨員教育活動有計劃、有步驟的進(jìn)行；形式有座談會、茶話會、學(xué)習(xí)討論會；同時還做好情況反饋、考勤記錄和及時向上級匯報。
第10篇 企事業(yè)單位個人2023年年終工作情況總結(jié)及打算 5100字
縣統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)
2023年來，統(tǒng)計局黨組圍繞縣委、縣政府中心工作，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以抓好統(tǒng)計方法制度改革、統(tǒng)計信息化建設(shè)為重點，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、法制建設(shè)和自動化建設(shè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、咨詢、監(jiān)督作用，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、主動服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”的統(tǒng)計人精神，用實際行動開創(chuàng)了統(tǒng)計工作新局面。概括起來，我們主要做了以下幾個方面工作：
一、落實******精神，強化統(tǒng)計隊伍自身建設(shè)。
強化班子建設(shè)，增強凝聚力。定期召開了民主生活會，局黨組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，******報告等政治理論，認(rèn)真開展了批評與自我批評，查擺不足，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，不斷規(guī)范自己的言行，以自身行動帶領(lǐng)全局干部職工更好地開展工作。
強化理論學(xué)習(xí)，提高戰(zhàn)斗力。健全了政治學(xué)習(xí)制度，狠抓全局干部職工的思想教育工作。充分利用每周五政治學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和縣x屆x次全會精神，領(lǐng)會其實質(zhì)，把握其精髓，形成了強大的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)統(tǒng)計文化精神。
強化制度建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。年初局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，制定并完善了2023年度統(tǒng)計工作要點和統(tǒng)計局機關(guān)規(guī)章制度，使各股、隊、室工作有章可循。每周利用半天時間，采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，提高熟練掌握統(tǒng)計知識的能力，提高分析市場經(jīng)濟發(fā)展的水平。
二、精心謀劃組織，做好日常統(tǒng)計工作
各專業(yè)統(tǒng)計工作圓滿完成。各項專業(yè)年報掃尾工作及時完成，高質(zhì)量完成統(tǒng)計月報、季報等定期報表，實現(xiàn)了各種報表無差錯、無遲報、無誤報，及時、準(zhǔn)確全面地反映了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，20個專業(yè)在全市專業(yè)評比中進(jìn)入前三名。一季度我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會商品零售額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村農(nóng)民現(xiàn)金收入等項指標(biāo)均已達(dá)到或超過首季“開門紅”標(biāo)準(zhǔn)，各項指標(biāo)實現(xiàn)了首季“開門紅”。
各項調(diào)查取得好成績。我們緊緊圍繞國家、省、市的統(tǒng)一部署，制定了詳細(xì)的各項調(diào)查工作方案，克服人員少、資金緊張的實際困難，深入基層企事業(yè)，創(chuàng)新工作方法，圓滿完成專項調(diào)查、抽樣調(diào)查等項工作。相繼完成了工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查，城鎮(zhèn)私營企業(yè)工資調(diào)查，成品油調(diào)查等項調(diào)查任務(wù)，得到了省、市局好評；較好地完成了投入產(chǎn)出、婦女兒童檢測等調(diào)查的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作，管理范文網(wǎng)為今后高質(zhì)量完成調(diào)查任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟普查工作正式展開。全縣相關(guān)部門收聽收看了全國第x次經(jīng)濟普查電視電話工作會議；按照上級通知精神，完成了我縣第x次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組建，落實了辦公室組****員的選調(diào)工作，刻制了印章為今后順利開展普查工作打下了基礎(chǔ)。
三、圍繞中心，力促統(tǒng)計服務(wù)再上新水平
加強信息反饋的時效性和信息量。從加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測工作入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)趨勢，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供科學(xué)依據(jù)，建立了主要經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)度臺帳，以第一時間對相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行反饋，撰寫統(tǒng)計信息3，多篇信息被市、縣兩級政府采用，信息工作名列縣各職能部門上游水平。
加強對經(jīng)濟運行的跟蹤、監(jiān)測預(yù)警。從加強調(diào)查研究入手，密切注視和研究全縣社會經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，加大預(yù)測和預(yù)警能力，共撰寫分析文章。綜合股對一季度我縣經(jīng)濟總體運行狀況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈兩位數(shù)以上增長的主要特點，范文top100撰寫出《我縣經(jīng)濟駛上良性增長的“快車道”》一文；投資專業(yè)結(jié)合一季度呈現(xiàn)的城鎮(zhèn)固投快速增長，重大項目進(jìn)展順利，新開工項目投資規(guī)模大幅增加的特點，對一季度我縣城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行全面分析，撰寫出《城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢》的形勢分析文章；針對一季度規(guī)模以上工業(yè)效益下滑，利潤總體呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，城鎮(zhèn)股對全縣20家虧損企業(yè)進(jìn)行逐一調(diào)查，找出造成虧損的原因，提出解決問題的意見和建議，撰寫了《一季度全縣規(guī)模以上工業(yè)效益整體下滑的原因分析》一文供領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、強化統(tǒng)計法制建設(shè)，建立和諧統(tǒng)計環(huán)境
加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。為在全局干部職工中樹立全新的統(tǒng)計質(zhì)量理念，我們對每個專業(yè)人員崗位責(zé)任做了進(jìn)一步細(xì)化，把全部目標(biāo)分解到人，制定實施了目標(biāo)責(zé)任追究制度。完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，繼續(xù)實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下管一級責(zé)任制度，重要經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計整理完畢，范文寫作由專業(yè)統(tǒng)計人員，股長，主管局長進(jìn)行質(zhì)量評估，系統(tǒng)分析指標(biāo)的合理度，主要數(shù)據(jù)評估無誤后，方可上報。
加強統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法力度。經(jīng)與縣主要領(lǐng)導(dǎo)請示，政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《統(tǒng)計局關(guān)于2023年統(tǒng)計執(zhí)法工作實施意見》，在此基礎(chǔ)上，我局和政府法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于舉辦法律法規(guī)知識培訓(xùn)的通知》，下發(fā)到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，工業(yè)園區(qū)管委會，縣城街道辦事處，縣直有關(guān)部門及相關(guān)報表單位，為更好的推進(jìn)xxx縣統(tǒng)計工作提供了保障。按照《xxx回族xxx統(tǒng)計局關(guān)于2023年統(tǒng)計執(zhí)法工作實施意見》的要求，對相關(guān)報表單位進(jìn)行檢查，強化數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報、統(tǒng)計資料管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料保管等環(huán)節(jié)工作；督促各單位健全統(tǒng)計臺帳制度和統(tǒng)計檔案制度，督導(dǎo)報表單位按時、按質(zhì)、按量填寫和上報各類統(tǒng)計報表；堅決杜絕拒報、遲報、虛報、瞞報等違法行為，維護統(tǒng)計法尊嚴(yán)，確保統(tǒng)計數(shù)字真實可靠。
五、協(xié)調(diào)解決問題，思想?yún)R報專題加強基層統(tǒng)計工作。
加強基層統(tǒng)計指導(dǎo)。5月份按照省、市要求和部署，經(jīng)我局向縣主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣政府常務(wù)會研究決定，縣政府行文出臺了《xxx人民政府關(guān)于加強統(tǒng)計工作的決定》，為進(jìn)一步加強全縣統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計工作水平，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用提供了保障。采取以會代訓(xùn)形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員、農(nóng)村住戶調(diào)查輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位統(tǒng)計員分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)150人次。
健全縣局機構(gòu)配置。按照xxx市人民政府《關(guān)于加強統(tǒng)計工作的決定》，為加強我縣能源統(tǒng)計工作，我局與縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，經(jīng)縣編辦同意，成立了 xxx統(tǒng)計局能源股，配備股長1名，工作人員2人，負(fù)責(zé)全縣能源搜集、整理和統(tǒng)計工作。
完善基層統(tǒng)計機構(gòu)。利用一個星期時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，探討研究推進(jìn)基層統(tǒng)計工作重點，提出合理化建議，協(xié)調(diào)解決各種問題，建立健全基層統(tǒng)計機構(gòu)?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處已明確了主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備專、兼統(tǒng)計員3-5名，其中專職統(tǒng)計員2名，實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng)、專機專用。
六、真抓實干，全力配合縣委、縣政府各項中心工作
積極開展局包村工作。全縣入村訪戶暨“抓發(fā)展促和諧”局包村動員大會后，我局立即召開全體干部動員會，傳達(dá)縣委開展“進(jìn)村訪戶”活動的具體部署，把全體干部的思想統(tǒng)一到縣委的精神上來。由一把手親自掛帥，一名副職主抓，選調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干，組成5人工作組，積極開展工作。累計走訪農(nóng)戶534戶，占全村總戶數(shù)的100%。期間，召開與村兩委班子座談會5次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通會6次。充分了解百姓所思、所想、所盼，廣泛宣傳縣委《關(guān)于推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》精神，使村民更加了解相關(guān)的惠民創(chuàng)業(yè)政策，提高村民創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。配合邵府鄉(xiāng)、邵府村“兩委”班子在縣政府“三低”政策框架下創(chuàng)辦各類企業(yè)，掀起全村全民創(chuàng)業(yè)熱潮；協(xié)助村兩委班子與縣城鄉(xiāng)供水公司等單位溝通，共同商討邵府村統(tǒng)一供水問題，促成以最低成本完成邵府村自來水入戶改造，保證邵府村自來水入村工程順利進(jìn)行；派遣業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)村幫助村委會完善農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立村情電子信息庫，使村務(wù)管理實現(xiàn)信息化、規(guī)范化，捐贈價值1500元的激光打印機一臺，a4 打印紙一盒。
加大******安保工作力度。按照縣委的安排部署，制定了確實可行的實施方案，配合鄉(xiāng)、村兩位班子徹底解決一、二、七隊村民反映xxx公司占地補償金問題；八隊村民反映xxx公司租用18畝果樹地問題；三隊村民反映xxx公司占地問題；部分村民要求對1999年前增加人口落實承包土地問題；六隊村民對原屬本隊的40畝土地的承包問題等5起信訪糾紛。包村工作組成員利用一個星期時間對xx村外來人口進(jìn)行了全面調(diào)查，了解外來人口數(shù)量、性別、年齡、籍貫、民族，為今后的掌控提供了依據(jù)。對村內(nèi)公共娛樂設(shè)施進(jìn)行檢查，保養(yǎng)和維護部分設(shè)施，保證不會因此發(fā)生意外傷害事件。
前一階段，我們較好地完成了各項既定任務(wù)，取得了一定的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是在實際工作中還存在著一定的問題，一是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高，特別是崛起意識、大局意識、創(chuàng)新意識有待加強。二是統(tǒng)計信息反饋方面，需要加大力度，缺乏精品，服務(wù)質(zhì)量不算很高。三是基層統(tǒng)計建設(shè)還需進(jìn)一步完善。為徹底解決以上問題，保障后發(fā)崛起目標(biāo)實現(xiàn)，需要我們在以后工作中努力做好以下幾方面工作：
一、抓隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)
要加強治政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論和******同志“三個代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，每個星期五為政治理論學(xué)習(xí)日，采取上集體課、自學(xué)、相互討論等多種形式開展學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有簽到，學(xué)習(xí)中有準(zhǔn)備、有記錄，學(xué)后有心得，每年完成1萬字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得；要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，每個職工要刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識，積極支持參加專業(yè)技術(shù)資格考試和函授學(xué)習(xí)等各種教育，定期開展gdp核算、統(tǒng)計調(diào)查技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充實新業(yè)務(wù)知識，加強知識儲備；要加強對各專業(yè)統(tǒng)計人員計算機應(yīng)用的培訓(xùn)工作，爭取人人掌握公文處理、電子表格等應(yīng)用軟件，建立各專業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)頁，不斷完善統(tǒng)計信息自動化網(wǎng)絡(luò)；加強對全縣基層計統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，全面提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)，保證我縣統(tǒng)計事業(yè)的順利發(fā)展；進(jìn)一步健全、完善管理制度，通過一系列的舉措和機制，使“求學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新”成為我局廣大干部職工的自覺行動，在全局形成“求真務(wù)實、勇于奉獻(xiàn)、崇尚知識、奮發(fā)有為”的機關(guān)氛圍。
二、抓規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)
沒有一個穩(wěn)固扎實的基礎(chǔ)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“真實可靠”就無從談起。我局將以規(guī)范統(tǒng)計工作程序為出發(fā)點，積極采取措施，繼續(xù)把基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)作為一項重要工作緊抓不松。一是建立健全一整套的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的工作流程，并在全縣分層次、分專業(yè)推進(jìn)，加強督促、檢查和指導(dǎo)，務(wù)求實效，使之繼續(xù)走在全市的前列。二是對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦統(tǒng)計部門貫徹落實縣政府《xxx回族xxx人民政府關(guān)于加強統(tǒng)計工作的決定》的情況進(jìn)行監(jiān)督；三是繼續(xù)加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，把落實人員機構(gòu)、明確工作職責(zé)、健全工作制度等作為重點，確保統(tǒng)計工作有序進(jìn)行。
三、抓法制建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境
繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計普法，利用召開專業(yè)會議等形式培訓(xùn)專兼職統(tǒng)計人員，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及統(tǒng)計法律意識；采取有效措施，利用豐富多彩的形式，繼續(xù)做好《統(tǒng)計法》的社會宣傳，進(jìn)一步提高企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，提高全社會法律素質(zhì)；繼續(xù)對統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計持證上崗培訓(xùn)，徹底解決統(tǒng)計人員無證上崗的現(xiàn)象，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；要堅持處罰與教育相結(jié)合，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合的原則，做到嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法；要加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度，要對嚴(yán)重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的瞞報、虛報違法行為予以查處和新聞媒體曝光，營造依法統(tǒng)計的良好社會環(huán)境。
四、抓服務(wù)水平，拓展統(tǒng)計服務(wù)的廣度和深度
按照局內(nèi)制定的調(diào)研制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，深入基層開展調(diào)研活動，按照“三個著眼”進(jìn)行統(tǒng)計服務(wù)工作，即：著眼于保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，加強宏觀經(jīng)濟運行狀況的動態(tài)跟蹤監(jiān)測分析；著眼于推進(jìn)全縣的發(fā)展、改革、和諧，強化專題統(tǒng)計研究；著眼于全縣重大戰(zhàn)略和重點工作的實施，開展分析、提供信息，做好有價值的統(tǒng)計分析研究服務(wù)。做好每月各類統(tǒng)計資料的匯編工作，及時向社會發(fā)布全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，編輯出版統(tǒng)計年鑒，爭取全年統(tǒng)計信息超百篇，統(tǒng)計分析達(dá)到20篇，信息調(diào)研工作在全縣評比中獲得優(yōu)秀。
五、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，高質(zhì)量完成各項報表工作
要加強對年定報工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實做好年定報工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度和方法，精心組織統(tǒng)計調(diào)查，加強審核把關(guān)，如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市統(tǒng)計局制訂的年定報工作考核評比方法，提高年定報工作水平，力爭在市局的考評中取得好成績。
六、抓經(jīng)濟普查，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
第x次經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力普查，此次普查涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大，我們要充分認(rèn)識開展普查工作的重要性和艱巨性，正確把握普查的總體要求和主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實普查條例，要在縣委、縣政府的大力支持下，克服困難，精心組織，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，發(fā)揚求真務(wù)實，無私奉獻(xiàn)的普查精神，圓滿完成普查員選調(diào)、普查區(qū)域劃分、試點、宣傳發(fā)動、普查員培訓(xùn)、清查、正式普查登記、查缺補漏、數(shù)據(jù)處理、評估論證等各個環(huán)節(jié)的工作，確保普查結(jié)果的真實可靠和圓滿完成，力爭在全市評比中名列前茅。
第11篇 某項目部2023年年終工作情況總結(jié) 2200字
文章：
2023年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)
2023年農(nóng)化部年度工作總結(jié)
駐村工作組干部2023年終工作總結(jié)
未成年人保護年終總結(jié)
09倉庫管理員年終總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁、大家好：
碩果累累的2023年已悄然過去，充滿希望的2023年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部2023年的工作情況和2023年的工作計劃。
完成工程項目及產(chǎn)值
2023年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細(xì)部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349，7628.68元。
在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面
只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé)，全心全意為項目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
2.3強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度，從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、2023年工作目標(biāo)
2023年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;2023年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。2023年是xx建筑市場正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及xx市2023年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
第12篇 護理年終工作情況總結(jié) 1600字
大家下午好，我叫xxx，中共-黨員，現(xiàn)系xxx科護士，在xxxx任職的這3年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”的護理服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，積極主動地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務(wù).自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，3年來無事假、病假.作為新時代的護士，我努力順應(yīng)時代要求，與時俱進(jìn)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)病人打下堅實的基礎(chǔ).現(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一思想政治方面
作為黨員的我，深深的認(rèn)識到，思想是行動的先導(dǎo)，也是工作質(zhì)量的保證，只有扎實的思想作為基礎(chǔ)，才能做好護理工作，保證工作的質(zhì)量.為保證有扎實的思想理論基礎(chǔ)，我積極學(xué)習(xí)上級黨組織的文件精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，在思想上主動與____、中央軍委保持高度一致，并通過報紙、雜志、書籍等多種渠道，豐富政治理論.尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中.我積極參加主題教育各項活動，認(rèn)真查找自己存在的不足與問題，剖析思想根源，明確努力方向，開展批評與自我批評，杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和價值觀，使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作，在本職崗位上建功立業(yè).
二履職盡責(zé)方面
只有愛崗才能敬業(yè)，只有愛一行才能專一行，我熱愛護理工作，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，使我積極主動的學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，在實際工作中，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，遵守護士職業(yè)道德，樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想，文明用語，杜絕態(tài)度生、硬、差，以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，精心護理每一位患者，使患者在住院期間最大限度的解除痛苦，及時解決生活所需，為患者提供更人性化的服務(wù).
作為科室護理骨干，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時，充分發(fā)揮個人優(yōu)點，在工作與生活中，關(guān)心幫助新同志，發(fā)揮傳幫帶作用，言傳身教，互相學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)取.工作任務(wù)重的情況下，加班加點，任勞任怨，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)，做到讓病人放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心.
通過自己的努力，在任職這3年里，2次評為優(yōu)秀帶教老師，2次被評為優(yōu)秀護士，3次嘉獎，于20xx年參加全軍非現(xiàn)役護理骨干培訓(xùn)，2023年7月參加中國醫(yī)師協(xié)會組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn)，今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊訓(xùn)練，平時注重總結(jié)工作中的各項心得，認(rèn)真撰寫文章，在任職這3年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計，均為第一作者.
三缺點不足
在肯定成績的同時，我認(rèn)真查找自身存在的不足，主要有以下幾點:
1、在學(xué)習(xí)上，感覺要學(xué)的東西太多，時有浮躁情緒，加之工作事務(wù)繁忙，真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少.
2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗，寫些小文章，但真正高質(zhì)量的文章還很少，專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實.
3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待加強.
四未來打算
針對以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個方面努力:
1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅定性.
2.注重加強專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高，切實寫出有較高質(zhì)量的文章.
3.進(jìn)一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待，把信譽當(dāng)生命來看，掌握工作的規(guī)律與方法，努力提高工作中預(yù)見性.
3年非現(xiàn)役護士任職的護理工作經(jīng)歷，使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就，但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我相信通過自身的努力會縮小差距，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).在今后工作中，我將加倍努力，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護士長的帶領(lǐng)下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績，積極為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).
以上是我3年期間的任職總結(jié)，古人云“以人為鏡，可以明得失”通過總結(jié)，我深感自己和各位其他同事的差距，這也更加激勵了我今后要迎難而上，加倍努力，爭取更大進(jìn)步.不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正.
第13篇 發(fā)改局年終工作情況總結(jié)報告 7200字
一年來，區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府“兩快兩帶三先”的新要求，全面落實“八項工程”，全力推進(jìn)“三重一大”，扎扎實實做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生各項工作，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、認(rèn)真履職，加快完成各項目標(biāo)任務(wù)
(一)“三重一大”穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展后勁不斷增強。我局始終把推進(jìn)“三重一大”作為推動跨越發(fā)展的突破口，圍繞“項目建設(shè)提速年”，牢固樹立時間意識、效率意識，在保證安全和質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，集中精力、集中資源，爭分奪秒、只爭朝夕，全力推動項目快落地、快開工、快建設(shè)、快竣工，以“三重一大”的大突破實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大優(yōu)化、城市功能的大提升、民生民計的大改善。
2023年全區(qū)共實施推進(jìn)重大項目50項，區(qū)重大辦會同各項目責(zé)任單位繼續(xù)全力推進(jìn)重大項目建設(shè)，做到所有項目一周一調(diào)度，隨時掌握項目推進(jìn)及建設(shè)情況。截止12月底，共完成投資122.97億元，超節(jié)點2.77億元;其中列入市計劃16項當(dāng)年實施項目，完成投資額76.9億元，超節(jié)點2.5億元，超額完成全年計劃。文化科技產(chǎn)業(yè)園等6個項目全面竣工;新天地等34個項目序時推進(jìn)，兵工路城市綜合體等10項前期推進(jìn)項目進(jìn)展較好。綜合開發(fā)項目推進(jìn)良好，全年新開工195萬平方米、竣工167萬平方米。
今年三大類60件為民辦實事工程順利實施，25件事關(guān)全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的大事總體推進(jìn)情況良好。
工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開，全年已累計發(fā)布信息313條，其中項目信息公開總量158條，信用信息公開總量107條，其他信息公開總量48條。
(二)轉(zhuǎn)型升級不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。服務(wù)業(yè)主導(dǎo)地位不斷增強。2023年完成服務(wù)業(yè)增加值120.4億元，增長15%，占gdp比重達(dá)70%，比2023年增加2.7個百分點。
1、退二進(jìn)三穩(wěn)步推進(jìn)。堅持把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，超前謀劃工業(yè)企業(yè)搬遷工作，牢牢抓住國家實施全國老工業(yè)基地調(diào)整改造的機遇，制定完善鼓樓區(qū)老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實施方案，有力地推動了全區(qū)工業(yè)企業(yè)退城入園工作的順利開展，遠(yuǎn)強化工、中加復(fù)合肥等12家化工企業(yè)完成年度計劃任務(wù);北方水泥廠等68家小工業(yè)企業(yè)已全部完成關(guān)停并轉(zhuǎn)任務(wù)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展充滿活力。大企業(yè)(集團)培育成效顯著。9家列入市級培育的大企業(yè)(集團)發(fā)展勢頭良好，全年實現(xiàn)營業(yè)收入(交易額)472億元，同比增長27.9%。其中，金駒物流園累計交易額突破100億元，達(dá)到100.3億元，增長67%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集聚能力不斷增強。彭城壹號全面實施“三創(chuàng)”中心建設(shè)和業(yè)態(tài)優(yōu)化調(diào)整工作，著力培育創(chuàng)業(yè)載體，目前已調(diào)整入駐企業(yè)65家;金駒物流園區(qū)鋼材貨物交易品種已突破34種，螺紋鋼期貨交割庫成功落戶，成為經(jīng)濟區(qū)規(guī)模、品種最多的專業(yè)鋼材交易市場;香山物流園打造物流物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)了貨運實時跟蹤服務(wù)等功能;八里家居中心1號館正式投入運營，成為經(jīng)濟區(qū)單體面積的家居市場，八里國際家居片區(qū)總營業(yè)面積突破70萬平方米;創(chuàng)意68文化產(chǎn)業(yè)園中的城市設(shè)計中心已全面開園，引進(jìn)紅河山廣告?zhèn)髅接邢薰镜任幕?、?chuàng)意類知名企業(yè)21家;龜山民間博物館主館順利封頂，文化產(chǎn)業(yè)園已全面開工，龜山景區(qū)被國家命名為4a 級旅游景區(qū)。到2023年底，全區(qū)6家市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)新增企業(yè)(商戶)300余家，入園企業(yè)(商戶)超800家?，F(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，蘇寧廣場、鼓樓廣場、和信廣場等一大批商業(yè)綜合體加快建設(shè)，全區(qū)在建商業(yè)面積達(dá)185.7萬平方米?，F(xiàn)代物流業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大。成功舉辦了經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)與粵蘇皖贛四省物流大通道物流產(chǎn)業(yè)合作懇談會暨鼓樓區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商推介會，在2023(廣州)物流產(chǎn)業(yè)推介會上，與廣東金澤投資集團有限公司簽訂了公路港甩掛中心、廣貨北上體驗館、金融物流電子商務(wù)平臺3個項目的合作意向，吸引資金約4億元，為鼓樓區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，為打造“一流、蘇北”的省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟區(qū)的生產(chǎn)資料物流園、蘇北重要的現(xiàn)代物流樞紐、市重要的現(xiàn)代物流與商貿(mào)集群奠定了良好的基礎(chǔ)。2023年全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)占gdp比重比2023年度提高2個百分點，達(dá)到10%以上。
3、新興產(chǎn)業(yè)快速增長。加快培育電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，全年實現(xiàn)產(chǎn)值12億元。文化產(chǎn)業(yè)園順利開園，蒙牛、阿里巴巴、中國勞保網(wǎng)等標(biāo)桿企業(yè)已經(jīng)入駐。創(chuàng)意68廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(基地)晉升為全省首批省級廣告產(chǎn)業(yè)基地，金地電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園主體工程已經(jīng)完工，即將投入使用。總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。彭美總部基地和二十六中綜合樓2棟樓宇的整體稅收均達(dá)到千萬元以上。
4、節(jié)能降耗全面落實。今年以來，發(fā)改經(jīng)濟局認(rèn)真貫徹落實市政府各項節(jié)能降耗工作舉措，以調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高能源利用效率為基礎(chǔ)，以依法監(jiān)管、重點監(jiān)控為保障，堅持企業(yè)搬遷與關(guān)停高污染高能耗企業(yè)相結(jié)合，不斷推進(jìn)監(jiān)控預(yù)警、專項整治等各項工作舉措，努力形成政府推動、企業(yè)主體、公眾參與的良好節(jié)能降耗工作格局，確保全年單位gdp能耗下降4.0%，超額完成市下達(dá)的下降3.9%年度目標(biāo)任務(wù)。一是做好重點用能企業(yè)監(jiān)控督察。繼續(xù)對重點耗能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)其節(jié)能進(jìn)展情況，適時啟動節(jié)能預(yù)警調(diào)控，確保節(jié)能形勢處于可控狀態(tài)，蘇洋熱電、天富化工、綠健乳品3家企業(yè)全年預(yù)計耗能41000噸標(biāo)煤，同比下降14%。二是加大企業(yè)技術(shù)改造力度。協(xié)調(diào)港華燃?xì)夤九c綠健乳品廠煤改燃有關(guān)工作，加快推進(jìn)綠健乳品廠燃煤鍋爐改造燃?xì)鉅t工作進(jìn)度，燃?xì)鉅t已于6月份正式運行，煤改燃后企業(yè)能耗明顯降低;促進(jìn)金駒物流園實施水泵合同能源管理項目，積極建設(shè)綠色園區(qū)。三是推進(jìn)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)。圍繞綠健乳品廠、漢邦輪胎、華日化工等重點企業(yè)，積極開展能源管理體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)實施能源利用全程管理。四是燃煤鍋爐整治工作有序推進(jìn)。我區(qū)列入全市禁燃計劃燃煤鍋爐32家(工業(yè)企業(yè)14家、浴室4家、小作坊14 家)，按照全區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量提升工作部署，我局會同相關(guān)街道辦事處全力以赴，有序推進(jìn)全區(qū)燃煤鍋爐及設(shè)施改燃及拆除工作，已全部完成2023年燃煤鍋爐改燃(拆除)任務(wù)。
5、熱電整合穩(wěn)妥實施。根據(jù)市委、市政府年初有關(guān)城區(qū)熱電整合工作會議精神，我局迅速落實華潤電廠整合替代蘇洋熱電廠推進(jìn)工作措施，確保熱電整合替代工程在11月底如期完成。一是督促華潤電廠加快管網(wǎng)項目建設(shè)進(jìn)度。對涉及我區(qū)管網(wǎng)過地賠償事項，加大協(xié)調(diào)和督促力度，采取邊建邊談措施，確保工期不延誤。二是幫助蘇洋熱電廠在替代期間保持生產(chǎn)穩(wěn)定。做好煤炭資金撥付和監(jiān)管賬戶監(jiān)控工作，保證企業(yè)生產(chǎn)不出現(xiàn)大的波動。三是協(xié)調(diào)法院和債權(quán)人有關(guān)案件糾紛。加大與法院、債權(quán)人溝通聯(lián)系力度，緩解債權(quán)人催債訴求，盡力保證蘇洋熱電廠現(xiàn)有經(jīng)營資金不被執(zhí)行。四是配合市有關(guān)工作組做好企業(yè)人員穩(wěn)定工作。
(三)民營經(jīng)濟健康發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量逐步提升。為加大服務(wù)企業(yè)力度，修改完善了《鼓樓區(qū)關(guān)于服務(wù)中小企業(yè)的實施意見》。積極幫助企業(yè)解決融資難題，我局廣泛搭建“政銀企”對接平臺，發(fā)揮股份制商業(yè)銀行融資主渠道作用，緩解轄區(qū)中小企業(yè)“融資難”?，F(xiàn)已引進(jìn)3家擔(dān)保公司，注冊資金達(dá)2.52億元，為25家企業(yè)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)25項，融資擔(dān)保額達(dá)2億元。通過基金公司團隊的運作和資本的注入，提升企業(yè)綜合實力。上半年，我局配合區(qū)政府開展“個轉(zhuǎn)企”推動工作，積極支持引導(dǎo)已經(jīng)工商登記且具備條件的主體“個轉(zhuǎn)企”、“下升上”和“零整改”，促進(jìn)市場主體加快轉(zhuǎn)型升級。9月26日，我局組織宏昌工程機械有限公司、永達(dá)采煤機電纜制造有限公司、圣博宏康創(chuàng)意服務(wù)有限公司等5家企業(yè)，參加市發(fā)改委主辦的2023創(chuàng)業(yè)投資私募股權(quán)融資洽談會，并圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。積極組織華日化學(xué)工業(yè)有限公司、宏昌工程機械有限公司、恩華藥業(yè)集團等6家企業(yè)申報省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。組織融豐投資擔(dān)保有限公司、華日化學(xué)工業(yè)有限公司、永達(dá)采煤機線纜制造有限公司等5家企業(yè)進(jìn)行申報省高成長型中小企業(yè)，目前以上企業(yè)申報正在審定之中。積極配合做好食品、生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。今年我局連同市質(zhì)監(jiān)局食品處查處了市民舉報的豆腐小作坊2處。根據(jù)食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，對于不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)單位堅決取締，切實做好食品安全監(jiān)管工作。同時，開展了“安全生產(chǎn)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等“六進(jìn)”活動。重點對我區(qū)的金地商都、市三院堤北冷庫、六朝松等28家企事業(yè)單位，對其使用的電梯、液壓容器、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行安全宣傳，通過向企業(yè)負(fù)責(zé)人和操作人員宣傳相關(guān)文件的精神，增強安全生產(chǎn)意識。開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，走訪企業(yè)現(xiàn)場查看，督促建立健全規(guī)章制度及資質(zhì)證件，全方面增強安全生產(chǎn)保障力，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。不斷加大中小企業(yè)培育扶持力度，截止2023年底，全區(qū)中小微企業(yè)累計達(dá)5900余家，注冊資金達(dá)230億元人民幣，民營企業(yè)上繳稅收占財政收入90%以上。
(四)綜合考核取得新突破，“十二五”中期評估圓滿完成。按照科學(xué)發(fā)展，圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目標(biāo)，修改完善《2023年鼓樓區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核評價意見》，加大對各責(zé)任部門調(diào)度力度，確保將各項指標(biāo)完成情況及信息及時報送區(qū)各主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)判斷形勢、正確決策提供服務(wù)。編制了《關(guān)于鼓樓區(qū)2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2023年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)報告》，提請區(qū)xx屆一次人代會審議并通過，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)確定了年度奮斗目標(biāo)。認(rèn)真做好全區(qū)“十二五”中期評估報告的前期準(zhǔn)備工作，起草了《鼓樓區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要中期評估方案》下發(fā)到各相關(guān)部門，并積極參與各部門專項評估報告。認(rèn)真總結(jié)十二五規(guī)劃前期執(zhí)行情況和宏觀形勢的變化，結(jié)合各部門提供的材料，精心編制我區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評估報告。加強對全區(qū)的經(jīng)濟運行情況的調(diào)度分析，精心選擇五家企業(yè)作為重點行業(yè)代表、實行月調(diào)度，月分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行中存在問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)。
(五)信訪穩(wěn)定力度加大，遺留問題逐步解決。今年，我局共協(xié)調(diào)解決區(qū)屬改制企業(yè)遺留問題6起，涉及職工40余人，共籌集資金240余萬元為原改制企業(yè)職工解決醫(yī)保、養(yǎng)老等遺留問題，進(jìn)一步維護了社會穩(wěn)定。
二、強化措施，努力完成專項工作目標(biāo)
(一)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。發(fā)改局始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢組發(fā)揮職能和組織協(xié)調(diào)作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，局領(lǐng)導(dǎo)與7個科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、重要情況通報、述職述廉、談話誡勉等制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆三全會精神、《____關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和中紀(jì)委全會精神，組織黨員干部及時收看有關(guān)廉政方面的典型案例警示視聽資料，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的廉潔自律意識。深化崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作，加強對重點領(lǐng)域和崗位的風(fēng)險防范。認(rèn)真落實中央八項和省、市、區(qū)委十項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公房出租、公車管理、公務(wù)接待和公款出國的有關(guān)規(guī)定。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改經(jīng)濟局把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，深入開展“三解三促”、創(chuàng)先爭優(yōu)等實踐活動，有力促進(jìn)了全局政風(fēng)行風(fēng)的顯著提升。在區(qū)作風(fēng)辦組織的“四位一體”評議工作中，區(qū)發(fā)改局名列政府各部門第一。今年共為社區(qū)困難群眾辦好事實事32件，解決幫扶資金9600余元。
(二)切實加強班子和干部隊伍建設(shè)。自覺執(zhí)行民主集中制各項規(guī)定，班子成員大事講原則，小事講風(fēng)格，相互支持，主動配合，全局上下心齊、勁足、務(wù)實、創(chuàng)優(yōu)的氛圍進(jìn)一步增強。堅持中心組理論學(xué)習(xí)、黨委會議、主任辦公會議、機關(guān)人員例會等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級政策文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平。
(三)推行政務(wù)信息公開，提高依法行政效能。發(fā)改局以政府門戶網(wǎng)站建設(shè)為突破口，著力推進(jìn)政府信息公開工作。近年網(wǎng)站進(jìn)行了不斷的改版完善，欄目設(shè)置上更趨合理，充分體現(xiàn)民本意識，實現(xiàn)政民互動，突出辦網(wǎng)為民的宗旨。推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹市、區(qū)政府信息公開條例，堅持以公開為原則、不公開為例外，加大主動公開力度，重點推進(jìn)公共資源配置、重大建設(shè)項目轉(zhuǎn)報與實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。健全和完善政府信息公并制度，尤其是依申請公開制度，明確依申請公開的內(nèi)容和程序，規(guī)范依申請公開受理、答復(fù)工作。定期對政府信息公開工作進(jìn)行評議考核。加強電子政務(wù)建設(shè)。深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，依法公開辦事依據(jù)、條件、要求、過程和結(jié)果。搞好“一個窗口對外”和“一站式”服務(wù)，改善服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，降低行政成本。發(fā)改局始終從中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，強調(diào)依法行政對發(fā)改局工作的保障和促進(jìn)作用，將依法行政工作納入年度工作計劃。制定了依法行政工作計劃，召開機關(guān)依法行政工作會議，對全年依法行政工作落實目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行具體的部署，明確各科室依法行政工作目標(biāo)和任務(wù)，確定依法行政工作責(zé)任人，貫徹落實“定人、定責(zé)、定崗”的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強依法行政年度考核。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，建立健全機關(guān)依法行政考核細(xì)則，并予以實施。將本機關(guān)的年度工作目標(biāo)考核與依法行政情況考核結(jié)合起來，使依法行政成為每位工作人員的自覺行動。
(四)加強法制宣傳，抓好“六五”普法。一是抓好機關(guān)人員學(xué)法。我局建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，工作人員學(xué)法制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并采取各種形式組織單位的學(xué)法活動。上半年，全局18位公務(wù)員全部提前完成年度公務(wù)員法律知識考試工作;二是促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營。選好依法經(jīng)營示范點，今年，我局選定原區(qū)屬3家企業(yè)作為依法經(jīng)營示范點，并給轄區(qū)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動實施意見》、《平安企業(yè)創(chuàng)建考核辦法》、《致法治鼓樓建設(shè)依法經(jīng)營示范點一封信》等，通過示范點企業(yè)帶動全區(qū)各類企業(yè)盡快走上法治化軌道，為企業(yè)做大、做強、做優(yōu)提供強有力的法治和管理支撐，為社會提供更多的就業(yè)崗位、更好的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展回報社會、回報國家、回報消費者的遠(yuǎn)大抱負(fù)。積極有效的開展 “六五”普法，在廣大企業(yè)職工、經(jīng)營人員中傳播法律知識，弘揚法治精神，推進(jìn)依法治企基本方略的貫徹落實;三是繼續(xù)開展法律進(jìn)企業(yè)。為了規(guī)范企業(yè)運行機制，組織有關(guān)部門、單位，結(jié)合業(yè)務(wù)職能送法進(jìn)企業(yè)，把為企業(yè)服務(wù)與法制宣傳教育結(jié)合起來，組織普法宣講團和志愿者深入企業(yè)講解應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展不確定因素，防范經(jīng)營風(fēng)險知識。在企業(yè)建立法律顧問制度，企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭的觀念和能力得到明顯強化和提高。針對企業(yè)現(xiàn)實存在的問題督促企業(yè)落實工會的權(quán)力、勞動用工合同、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等。
三、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入開展百姓辦事“零障礙”工程
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署，8月5日，我局召開全體干部職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委王維峰書記在全區(qū)百姓辦事“零障礙”工程推進(jìn)會上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會全區(qū)百姓辦事“零障礙”工程的指導(dǎo)思想和總體部署，立足職能職責(zé)，抓服務(wù)、抓項目、促發(fā)展。成立了機關(guān)作風(fēng)提效年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鼓樓區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局開展作風(fēng)建設(shè)提效年活動實施方案》，要求單位全體人員要堅持不懈糾正機關(guān)“四風(fēng)”，執(zhí)行“約法三章”，嚴(yán)格遵守干部作風(fēng)建設(shè)實行“九個一律”規(guī)定，積極開展百姓辦事“零障礙”工程，精心打造“鼓樓360”為民服務(wù)品牌。在改進(jìn)工作作風(fēng)中，重點抓了以下三個方面：
1、為群眾服務(wù)，從細(xì)微入手。發(fā)改局以百姓辦事“零障礙”活動為契機，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把為群眾服務(wù)的過程作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的過程，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，把發(fā)改局工作的出發(fā)點和落腳點歸結(jié)到服務(wù)上來，按照服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的要求，以“誠心誠意辦實事、盡力竭力解難事、堅持不懈做好事”為標(biāo)準(zhǔn)，在思想觀念、工作重點、工作方式等方面進(jìn)行一系列調(diào)整。對群眾提出的問題，不管是大事小事，從細(xì)微處入手，都當(dāng)做重要的事情，想方設(shè)法去解決，絕不推諉，能辦的馬上辦，不能辦的耐心說明原因，爭取得到群眾的理解，真正將“為群眾解難，替政府分憂”落在實處。
2、為群眾辦事，樹立窗口意識。發(fā)改局全體干部職工以做好本職工作為目標(biāo)，牢固樹立“處處是窗口，人人是形象”的思想，把為群眾辦實事，辦好事落到實處。讓群眾利益得到切實的保障，樹立良好的機關(guān)文明形象，使用文明用語，熱情接待，真正做到“一張笑臉、一杯熱茶、一把椅子、一句暖人心的話語”。工作中學(xué)會換位思考，把前來辦事的人當(dāng)做自己的親友，急他們所急，想他們所想，用熱情真誠的態(tài)度消除他們的心理障礙;用和顏悅色、解釋耐心、引導(dǎo)到位、答復(fù)及時、反饋主動的實際行動，為他們排除辦事流程的障礙。自覺服務(wù)基層，讓每位來訪者疑慮而來，滿意而歸。同時嚴(yán)格遵守上下班時間規(guī)定、請銷假制度和事務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制度。辦公室整潔、有序、和諧、方便，采取合并核減等措施，減少各類會議，切實提高工作效率。
3、為群眾解憂，樹立高效意識。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變科室職能，努力提高依法辦事水平，創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的辦事環(huán)境，把提高工作效率和質(zhì)量作為當(dāng)前工作的頭等大事來做，正確處理好效率和質(zhì)量的關(guān)系。加快辦事速度，現(xiàn)在就辦，馬上就辦，速辦速決，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不讓工作在自己的崗位環(huán)節(jié)上被耽擱。端正服務(wù)態(tài)度，做到熱情主動，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，真心誠意為群眾做好服務(wù)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，模范遵守各項法律法規(guī)和機關(guān)管理制度，在廉潔、勤政、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上，把群眾是否滿意作為自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問題及下一步打算
近年來，全局上下團結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)，你追我趕，發(fā)展改革事業(yè)令人鼓舞、催人奮進(jìn)，發(fā)改局機關(guān)社會形象得到大力提升，社會廣泛贊揚。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也認(rèn)識到，我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距：一是運用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，有效解決發(fā)展改革中的困難和問題的水平尚需提高;二是發(fā)改經(jīng)貿(mào)委工作范圍廣，職能多，工作量大，任務(wù)繁重，機關(guān)工作人員編制少，人員緊張，影響了整體工作效率;三是個別重點工作抓落實不夠。
第14篇 關(guān)于倉庫主管年終工作情況總結(jié) 4200字
光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來?；叵胫^去，面對著現(xiàn)在，展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下：
一、在20xx年里我們倉庫做了：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。
4、對倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。
5、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護。
7、項目終結(jié)倉儲進(jìn)行物料盤查，為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤查。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數(shù)量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項如下：
a、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器， 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標(biāo)示）。
b、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。
c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點：
1、人員執(zhí)行力低，工作被動，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功勞”。 2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?；部分工作不夠?xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰；ng物料跟進(jìn)不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。
二、20xx年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)：
1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。
2）現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
3） 制定年度培訓(xùn)計劃，加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用，使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。
4）通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。
5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100% 、b類物料達(dá)99%、c類物料達(dá)98%。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次。
6）當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況，時時更新來料匯總?cè)請蟊?。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
7）倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對庫位表定時更新，所有貨架、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。
8）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。
9）為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對倉管工作的重點考核指標(biāo)，要求倉管員每個月對管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價值。20xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進(jìn)行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表。
10）為了加強對收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。
11）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機型號寫上，再送iqc檢驗簽名蓋章。
12）針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象，現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報廢的報廢，該暫留的
打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走。
13）對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時糾正錯誤，
使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。針對前加工物料多放少放：
a. 對放配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；
b. 開線前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個工位按樣對照備料或加料；
c. 備料時要將原標(biāo)簽和實物對照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時將實物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中；
d. 開線前最少1小時內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗確認(rèn)，預(yù)防批量性錯誤；
e. 按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；
f. 針對配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。（紙張大小和原來一樣如圖）：
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的不足，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結(jié)果來證明我們的努力，人爭一口氣、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴。
感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發(fā)展的機會！感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵！
謝謝你們！
最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績！
第15篇 公務(wù)員年終個人工作情況總結(jié)報告 2450字
2023年即將過去。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想政治覺悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步，為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一年來，我利用各種閑暇時間，主動加強政治學(xué)習(xí)，多讀書、多看報、多關(guān)注社會熱點，及時了解黨和國家的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，始終用黨的最新理論成果武裝自己，始終與____保持一致，不斷提高自己的思想政治覺悟。一年來，我充分利用各種機會，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系，尤其是黨的十七屆五中全會精神，同時還就城市管理、機關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢和新思路等一些與實際工作密切相關(guān)同時又相對缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ)，堅定了信仰，熟悉了的歷史和現(xiàn)實，了解了的區(qū)情區(qū)貌，同時，也進(jìn)一步認(rèn)識到自己的差距，使自己更加清醒冷靜。
二、通過不同崗位鍛煉，工作經(jīng)驗日益豐富
回顧一年來的工作，主要有：
（一）區(qū)
11 月17日，我被調(diào)入?yún)^(qū)。來到后，倍感自己才疏學(xué)淺，巨大的壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我實現(xiàn)了“較短時間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在實際工作的兩個多月里，我主要負(fù)責(zé)信息報送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報稿的日子，由于當(dāng)時剛到，再加上業(yè)務(wù)不通，信心不足，內(nèi)心一直沒有底，唯恐因為自己的原因而拖了大家的后腿，在全區(qū)綜合效能考評中受到影響。最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，可以說是數(shù)易其稿，終于完成任務(wù)，當(dāng)時那種如釋重負(fù)的感覺是從來沒有過的，月號效能考評大會結(jié)束后的那種成就感也是從未有過的，后來得知，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在的日子，由于自己經(jīng)驗欠缺，雖盡心盡力，仍差強人意。
（二）借調(diào)的時光
今年，我被先后借調(diào)至區(qū)、區(qū)。在借調(diào)的時間里，我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi)，盡量為爭光，把自己的工作做的完美。借調(diào)期間，我仍然主要從事信息報送、文字綜合等工作，積極參與了區(qū)群團組織工作會議、勞模推薦評選部署會、勞模代表座談會、勞模先進(jìn)事跡報告會、第27屆“”職工文藝匯演、全會、教師節(jié)表彰大會等各種會議材料的準(zhǔn)備工作，豐富了閱歷，鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作，雖不盡善盡美，卻也恪盡職守。
三、對工作的一點心得和體會
7月，經(jīng)過考試進(jìn)入公務(wù)員隊伍。一年多來，雖變動了工作單位，但崗位性質(zhì)依舊，以文字做伴，與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷，更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜，卻也對這份工作有些真知“拙”見，概括起來就是：三“心”二“益”，即：用心、細(xì)心、熱心，開卷有益、精益求精。
關(guān)鍵詞一：用心。
認(rèn)真只能合格，用心才會優(yōu)秀。很長一段時間，我都是一個習(xí)慣馬虎的人，在上學(xué)時得到老師、同學(xué)最多的評價就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度，說到底就是做事不用心，凡事喜歡率性而為。為此，我走了不少彎路，也遇到幾回挫折，在吃過幾“塹”之后，終于長了一“智”——用心做事。參加工作后，我一直在刻意保持這種作風(fēng)，讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
關(guān)鍵詞之二：細(xì)心。
“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè)，必須從最簡單的事情做起，從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體，邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣，語言上注重簡明扼要，主旨上更為開門見山，文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章，就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，在行文時處處細(xì)心、字字留意，努力追求“零差錯”，確保萬無一失。
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關(guān)鍵詞之三：熱心。
“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)亦文章。”身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門，作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人，同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力，熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”，熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”，真誠待人，與人為善。這樣，一方面通過周全的禮節(jié)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺維護和樹立辦公室工作人員的良好形象；另一方面通過接觸，開闊了視野，拓寬了思路，有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù)，有利于更好地從事工作。
關(guān)鍵詞之四：開卷有益。
“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來。”一名合格的文字工作者要做到撰寫材料得心應(yīng)手、左右逢源，寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，就必須有較為深厚的知識儲備和相當(dāng)開闊的理論視野，而這些都要靠平時的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦?？赡苡行┤藭f：工作這么忙，哪有時間讀書？其實不然，不是因為沒有時間，而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來伏案讀書，往往在翻開社會這部大書的同時，不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個問題上，不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺前，都可以翻翻書本，把讀書視為自己生活的一部分。
關(guān)鍵詞之五：精益求精。
“世上無難事，只要肯登攀。”要把每一件平凡的事情都做好就很不平凡。怎樣才能做到呢？需要的就是持之以恒，需要的就是對待每一件事情的精益求精。做事精益求精，不但可以使心情愉快、精神飽滿，并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識日漸充實。在長期的寫作實踐中，必須追求盡善盡美，做到精益求精，對每一個字、每一條詞、每一句話、每文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善，盡量讓每材料都成為典型、成為精品。
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總之，上述文字算是我一年來的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此，作為公務(wù)員隊伍里的一名新兵，我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個腳印，上下求索，堅定前行。
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