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工程企業(yè)年終總結(三篇)

發(fā)布時間:2024-04-15 12:00:03 查看人數(shù):84

工程企業(yè)年終總結

第1篇 工程企業(yè)年終總結 2000字

2023年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業(yè)總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與2023年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的2023年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災后重建項目:該項目是公司2023年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。***、**兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1xx平米,現(xiàn)主體結構已經完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量***余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告***倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

2023年,瑞麗工程處完成產值約***萬元,實現(xiàn)利潤約**萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。

3、成都工程處:2023年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成****萬元的產值。其中:廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西**鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽**電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

第2篇 2023年建筑工程企業(yè)法律顧問年終工作總結 4150字

在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,但也不得有一點馬虎,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查;目的只有一個,就是盡量把好合同關,為企業(yè)限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。

四、進一步深入公司各個方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產經營,繼續(xù)出謀劃策。

公司的經營、管理,特別是總公司的經營、管理活動,依法對其進行規(guī)范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對我公司的經營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

因此,我認真學習《公司規(guī)章制度》,在學習過程中,根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見;并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)系,及時調整、修改公司的有關規(guī)章制度,進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,可更好的預防法律風險的產生。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

五、通過分析以往,特別是這一年來公司產生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題,現(xiàn)針對以下主要性問題進行總結概述。為杜絕風險,遏制“黑白合同”。

在實踐中,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費,或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要,往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,因此寫入招標文件或施工合同,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經備案的合同(黑合同),在該合同內體現(xiàn)其真實要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價款,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。

根據(jù)《人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定:當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經過備案的中標合同實質性內容不一致的,應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據(jù)。

在法律規(guī)定情形下,“黑白合同”會產生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標之前,屬于中標無效,“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標,會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后,“黑合同”對“白合同”的實質性內容進行了變更的,變更的內容無效。⑶合同的實質性內容。為質量、工期和價款。我個人觀點:除質量、工期和價款條款外,工程項目、工程量、安全生產、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的實質性內容。 2、在建設工程分包、轉程中存在的風險問題。

住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行。

⑴、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的;② 施工總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。

⑵、轉包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉給他人承包的;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉給他人承包的;③承包方將主體結構工程轉給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的。

違法分包或轉包都屬于法律禁止的范圍,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉包的情形,就不難對合法的分包和轉包的情形作出界定了。

⑶、專業(yè)工程分包:是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。專業(yè)工程分包除合同有約定外,必須經發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程?;A和主體不得分包。

⑷、勞務作業(yè)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。注意:勞務承包人要具備個條件:①應為企業(yè)組織;②應具備相應法定資質。根據(jù)《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質標準》的規(guī)定,勞務企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個類別,木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質分為一級、二級,抹灰、石制作等不分等級。

根據(jù)《人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定:具有勞務作業(yè)法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違反法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持。

3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

⑴、合同無效的情形。

①、合同主體不合法導致的無效。具體為:a、不具有從事建筑活動主體資格的個人,合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的;b、資質等級低的建筑施工企業(yè)借用資質較高的建筑施工企業(yè)的名義的;c、不具有總承包資質的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。

②、合同內容不合法導致的無效。具體為:a、招投標法規(guī)定必須招標的項目未招標或中標無效的;b、總承包人未經建設單位同意,將承包工程中的部分工程分包的;總承包人將工程分包給不具備相應資質條件的分包人的;總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應資質條件,也無論建設單位是否同意);分包人將其承包的工程再分包的(違法分包);c、總承包人將其承包的工程轉包或肢解后以分包的名義轉包的(轉包)。

⑵、施工合同被確認無效后,合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力,當事人不再承擔和享有原合同規(guī)定的權利和義務,當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護。法律后果

①、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理。合同不能繼續(xù)履行,按締約過失處理,有過錯一方賠償另一方損失,雙方均有過錯,依照過錯承擔相應責任,已獲財產一方應當返還給另一方。

②、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應終止履行;b、恢復原狀或折價補償;c、賠償損失。

③、合同已經履行完畢后被確認無效的處理。按院馮小光法官觀點,在本情形下,不區(qū)分過錯,只要工程質量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內的工程價款,參照的實質性含義可以理解為“按照”。

值得注意的是,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,應以工程經竣工驗收合格為前提,對于經驗收不合格的工程,根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,承包人關于支付工程價款的請求將得不到支持。

④、合同被確認無效后,如果該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,在承包人非法轉包、違法分包或沒有資質的實際施工人借用資質與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,對其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤、管理費等)應根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。 xx年對公司此年度中已經完結的法律訴訟檔案進行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,以方便對檔案的查詢、審閱,對檔案的規(guī)范性管理,是法律顧問最基本的工作之一,企業(yè)完善的檔案管理制度,也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。

八、存在的問題及不足

在這一年的法律顧問工作中,雖然通過努力取得了一定的成績,但是不足之處和問題還是有的,包括:

1、法律顧問工作的法律意識還需提高加強,特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,以更一步地防范法律風險;

2、對公司舉辦的法律講座過少,下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,并且內容傾向于建筑工程方面;

九、對現(xiàn)在工作的思考和對新一年的展望

首先,信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關系,這是干好工作的前提。領導層要給予法律顧問相應的信任和待遇,法律顧問也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。

其次,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結經驗與教訓,不驕不躁,使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,讓企業(yè)法律顧問工作得心應手,為企業(yè)做出、更大貢獻。

最后,理清企業(yè)的經營戰(zhàn)略和需求,把法律顧問工作和公司的經營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險,使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風險對企業(yè)有害無益,甚至是致命的;那么,這種情況下,我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經營目標或利潤嚴重沖突,或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,風險就是機遇。這時候,我們就要追求這種風險,而不是去防范??傊?,法律顧問在工作過程中,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,該放手時得放手。

綜上,我國現(xiàn)在正大力倡導“依法治國”,企業(yè)在法治國情和市場經濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經營與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經驗,但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務,做好企業(yè)法律風險管理,參與公司經營管理活動,當好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦,榮譽與共,共同走向輝煌!

xx班固律師事務所合伙人

建筑工程事業(yè)部主任

王xx律師135230xxxxxxx

第3篇 xxxx年建筑工程企業(yè)法律顧問年終工作總結 1550字

作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務又有一年了,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力,很大程度上增強了自身的綜合素質和團隊協(xié)助能力。

在過去的一年里,在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,經過我的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結

一、努力做好公司所涉案件的審理工作,以最大限度的降低公司的損失

xx年,公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,其中勞動仲裁1起、強制執(zhí)行1起、反訴1起,具體情況

1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,此案已經審結,原被告調解解決;

2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,此案已經過云南省某州中級人民法院一審審結,駁回原告的訴訟請求;現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,二審上訴正在審理階段;

3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段;

4、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案,此案涉及兩個工程糾紛,分別為兩個訴訟案件,該兩起案件已審結,均為駁回原告的訴訟請求;

5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案,此案正在審理階段;

6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案,二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,現(xiàn)正在審理階段;

7、劉某某勞動關系仲裁案,此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》(裁定駁回),現(xiàn)某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,訴訟案件正在審理階段;

8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,此案在xx年11月21日經安陽市人民法院作出一審判決,由羅某某承擔支付欠款責任,我公司承擔擔保連帶責任。

9、我公司訴某某學校返還工程質保金案,此案已經過許昌市中級人民法院二審審結,支持我方的訴請,且已向禹州市人民法院申請強制執(zhí)行,現(xiàn)正在執(zhí)行階段;

10、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經過人民法院審結;

11、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段;

12、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案(訴請工人工資、誤工費),我公司已于xx年11月7日提起反訴請求,此案正在審理階段;

13、我公司訴某某學校建設工程合同糾紛案(訴請工程款、材料款),此案正在許市中級人民法院一審審理階段;

14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,雙方調解結案,河南某某建筑材料公司提出撤訴;

15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,三方簽訂調解協(xié)議,河南某某公司提出撤訴。

在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,爭取公司最大的利益;對于已經審結,正在執(zhí)行的案件,應積極和法院及承辦法官聯(lián)系、溝通,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,查詢被執(zhí)行人財產情況,以便于更快執(zhí)行,早日挽回公司的該項損失。

二、對于未形成訴訟的工程糾紛,積極參與、謹慎處理,本著友好、解決問題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原則,進行工程糾紛的處理。

xx年,我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,情況

1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,此事經過公司領導于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,達成協(xié)議,圓滿解決此事;

2、某某工程所涉及的工人工資問題,此事在xx年初已得到初步解決,因該工程涉及到某勞務公司,所以在以后的時間里要對該工程加強關注,把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài);

3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,經我和工程部領導與其他方多次協(xié)商,最終在xx年5月30日得到圓滿解決;

4、某某工程所涉及的勞資問題,xx年初經工程部到項目現(xiàn)場處理,已得到圓滿解決; 2 3 4 5 6 下一頁

工程企業(yè)年終總結(三篇)

2023年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產工作會
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