第1篇 工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)400字 1650字
20xx年是興原工業(yè)園區(qū)團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。目前，興原工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務(wù)，實現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)形象的目標，園區(qū)的建設(shè)效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視，我們轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了較大的成績。1、園區(qū)招商引資和項目建設(shè)方面園區(qū)突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持'簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn)'的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，限度地壓縮建設(shè)期。我們始終把招商引資和項目建設(shè)作為園區(qū)各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎(chǔ)上，我們通過實行目標管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：1.投資40億元的年產(chǎn)200萬噸lng液化項目該項目由**油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)lng液化天然氣。該項目總投資達40億元，預(yù)計20xx年9月建成投產(chǎn)。lng液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。2.投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、
罐頭制品及乳制品等。3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由**鐵路局三江港實業(yè)集團有限公司投資，建設(shè)年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產(chǎn)線。4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由**市巨大米業(yè)有限公司投資，建設(shè)年加工4萬噸稻米生產(chǎn)線，建設(shè)標準化廠房兩棟。5.投資1.3億的年產(chǎn)20萬噸高清劑項目該項目由**市金府石油助劑有限公司投資，建設(shè)原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學(xué)反應(yīng)臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。二、嚴守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。1、是認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。2、是加強園區(qū)新引進項目的建設(shè)指導(dǎo)，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評'三同時'制度，確保項目建成達標排放、安全生產(chǎn)。3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設(shè)之中，推進
節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。
二、以后工作的總體思路1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。2、抓好落地項目的建設(shè)工作，要積極兌現(xiàn)，積極穩(wěn)妥的做好項目建設(shè)工作。3、要抓好園區(qū)人員培訓(xùn)工作，作好信息報表傳送工作。20xx年
是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將堅持強化內(nèi)部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力。'管理出效率，管理出成績'，一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴格履行分工明確，責(zé)任落實，團結(jié)協(xié)作的部門崗位職責(zé)，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強有力的組織基礎(chǔ)。二是堅持目標責(zé)任制管理，努力克服'人手少，頭緒多，任務(wù)重'等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強有力的精神動力?？偠灾覀円獡屪C遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績。
第2篇 工業(yè)園區(qū)年終總結(jié) 1600字
xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
（一）規(guī)劃布局更加完善
高起點、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計。10萬平方米居民安置點風(fēng)貌設(shè)計、場平設(shè)計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設(shè)計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè)、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
（三）招商引資工作富有成效
近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。（四）建設(shè)資金基本得到保障
第3篇 工業(yè)園區(qū)xxxx年綜治工作年終工作總結(jié) 1100字
今年我工業(yè)園區(qū)在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建和諧、平安工業(yè)園”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂園區(qū)綜合治理工作制度、確保各科室、村委會積極有效的落實綜治任務(wù)，確保了綜治、維穩(wěn)的各項工作有序推進。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
工業(yè)園綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工業(yè)園黨委書記任組長，管委會主任任副組長、管委會各副職、各室負責(zé)人為成員。并結(jié)合工業(yè)園情況成立了綜治信訪辦公室，并落實綜治人員負責(zé)。工業(yè)園堅持每次召開黨員或干部會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各科室及各村情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，工業(yè)園黨委與各科（室）及下屬村簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責(zé)任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員28人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出工業(yè)園，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理
工業(yè)園制定了《工業(yè)園區(qū)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《工業(yè)園區(qū)安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
第4篇 工業(yè)園區(qū)設(shè)計師年終工作總結(jié) 600字
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時，我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識。
第5篇 工業(yè)園區(qū)xxxx年計劃生育年終工作總結(jié) 1150字
xxxx年以來，縣工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的全力指導(dǎo)下，認真落實單位計劃生育目標管理職責(zé)要求，較好的完成了計劃生育相關(guān)工作。現(xiàn)將本年度計劃生育工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
高度重視計劃生育工作，將計劃生育工作納入本部門工作重點，列入重要議事日程。一是成立了黨工委書記任組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長xx書記、分管領(lǐng)導(dǎo)xx副主任、具體工作人員郭燕群等，在黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和機關(guān)綜合目標管理考核下，落實了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。二是組織由機關(guān)辦公室負責(zé)日常具體工作，在每季辦公會上，把各項計劃生育工作任務(wù)加以督辦落實。三是把計劃生育工作納入目標管理，作為分管計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)的一項具體工作任務(wù)，年終把計劃生育工作職責(zé)履行情況作為干部年度考核的重要內(nèi)容，綜合評定工作人員考核等次，嚴格落實計劃生育工作職責(zé)任務(wù)。
二、加強學(xué)習(xí)，明確任務(wù)
一是認真學(xué)習(xí)中央、省、市及縣委、縣政府關(guān)于人口和計劃生育工作的一系列文件精神，深入研究本單位履行計劃生育職責(zé)情況，提高全體干部自覺意識，自覺實行計劃生育，認真落實縣人口和計劃生育工作會議精神和部署相關(guān)工作任務(wù)。二是將人口和計劃生育工作與爭創(chuàng)先進單位相結(jié)合，在文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中加強計生文明管理服務(wù)水平，在干部職工上下營造計生文明輿論氛圍，有效推進人口和計劃生育工作，計劃生育文明創(chuàng)建取得明顯實效。我委連續(xù)多年獲縣表彰工作先進單位。
三、履行職能，落實措施
一是開展多種宣傳活動。今年以綜治安全生產(chǎn)宣傳月為載體，聯(lián)合縣計生委開展了計劃生育政策進企活動，進行計劃生育宣傳教育和服務(wù)，突出計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等知識，激發(fā)了廣大育齡群眾實行計劃生育的積極性和主動性。二是設(shè)立并建設(shè)了計生主題公園，利用東區(qū)廣場空地，聯(lián)合縣計生委建設(shè)人口和計劃生育宣傳長廓、主題雕塑、計生藥具自動發(fā)放機等，做到主題突出，形式多樣。三是協(xié)同縣計生委深入園區(qū)各企業(yè)，對外來人口進行全面統(tǒng)計，并建立了流動人口臺帳。
四、加強人口和計劃生育管理服務(wù)
對單位干部職工及家屬嚴格要求，認真扎實按計生法規(guī)落實各項措施。今年我委全體干部職工及其家屬的計劃生育率、節(jié)育措施落實率、晚婚晚育率、健康檢查率等達到100%。按要求及時完成各類信息上報，加強本部門管轄區(qū)內(nèi)人口計劃生育管理和服務(wù)。雖然單位經(jīng)費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。及時安排機關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進行生殖健康檢查，一切經(jīng)費由機關(guān)單位統(tǒng)一報銷，獨生子女費也發(fā)放到位。
一年來，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今后要更進一步加強單位干部職工和企業(yè)流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。
第6篇 工業(yè)園區(qū)社會治安綜合治理年終工作總結(jié) 2200字
今年以來，工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級綜治部門精心指導(dǎo)下，以維護園區(qū)治安穩(wěn)定為中心，更好的服務(wù)企業(yè)和員工，全方位開展社會治安綜合治理及平安園區(qū)（企業(yè)）創(chuàng)建工作，促進園區(qū)健康快速發(fā)展為目標，使綜治工作取得較好的成效?，F(xiàn)將工業(yè)園區(qū)全年綜合治理工作總結(jié)如下：
一、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強園區(qū)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，克服人少事多的困難，按照上級綜治部門相關(guān)文件精神要求，成立了由園區(qū)管委會主任親自任組長的社會治安綜合治理工作委員會，明確由一名管委會副主任任副組長，具體落實綜治工作，成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時成立綜治辦、調(diào)委會等機構(gòu)，做到機構(gòu)、人員、經(jīng)費三落實，多管齊下開展園區(qū)的社會治安綜合治理日常工作。為使工作落到實處，收到實效，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了年度園區(qū)治安綜合治理工作要點，創(chuàng)建了“平安園區(qū)（企業(yè)）活動實施方案”，把綜治工作列入重要議事日程，綜治委每季度定期召開一次全體會議，綜治辦每月定期召開一次工作會議，調(diào)委會對每起矛盾糾紛及時召開碰頭會，分析原因，妥善處置，及時化解，維護了園區(qū)社會穩(wěn)定。
二、加強了糾紛排查處理
針對工業(yè)園區(qū)建設(shè)面越來越大的實際情況，征收土地、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等群眾所反映的遺留問題日益突出。為及時掌握情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村分別由園區(qū)管委會一名副主任對接包干，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地工作組干部一起，直接參與到征地拆遷工作中去，及時掌握了解征地拆遷工作進度及遺留問題，及時將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)有序開展。同時園區(qū)管委會依托群眾路線實踐教育活動，對園區(qū)建設(shè)涉及到13個村和園區(qū)所有企業(yè)，深入開展干部夜訪工作，認真聽取群眾訴求，深入調(diào)查事情原委，并嚴格按照政策妥善疏導(dǎo)解決。干部夜訪活動以來共收集建議100多條，園區(qū)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20余處，民生工程近10處，共投入建設(shè)資金500余萬元。隨著近年來大面積征地，因利益誘導(dǎo)和機制影響，暴露出的各類問題日益尖銳，個別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪，園區(qū)始終對上訪和反映問題的群眾熱情接待，對群眾提出的合理意見，虛心接受，及時整改，對群眾提出的過分要求，耐心細致進行解釋，今年以來，園區(qū)共接待調(diào)處各類信訪件20余件，接待信訪群眾60余次，接待上訪人員500余人次。
三、強化了企業(yè)安全生產(chǎn)管理
園區(qū)與80多家園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來多次會同安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、派出所等部門對重點要害企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。八月份，針對深刻吸收江蘇昆山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓(xùn)，在園區(qū)開展為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放宣傳資料200余份，整改一般隱患30件，更換滅火器120具，要求有條件的企業(yè)安裝監(jiān)控設(shè)施。要求企業(yè)充分樹立安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同等重要性，務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安委會，對重點部位、重要物質(zhì)、危險物品建立健全安全保衛(wèi)制度，根據(jù)企業(yè)實際，每半月進行安全生產(chǎn)大檢查，并記錄臺帳，推動了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業(yè)企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設(shè)。同時加強單位內(nèi)保工作，利用集中學(xué)習(xí)時間不斷強化干部職工法律常識，讓干部職工知法、懂法、守法，聘請了專職門衛(wèi)人員，確保年內(nèi)單位無治安或刑事案件發(fā)生，無干部職工違法犯罪情況。
四、全力開展了平安園區(qū)（企業(yè)）創(chuàng)建工作
創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”活動是今年綜治工作的重中之重，嚴格按照上級部門關(guān)于平安創(chuàng)建的部署和要求，緊密結(jié)合園區(qū)實際，嚴格執(zhí)行平安園區(qū)的創(chuàng)建標準和規(guī)范要求，廣泛動員，深入扎實地開展了“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動，建立各項工作臺帳，細化方案，明確責(zé)任，做到機制健全、管理規(guī)范、防控有效，做到年初有計劃、有安排，半年有檢查、有小結(jié)，使平安創(chuàng)建的各項工作協(xié)調(diào)開展，確保園區(qū)有良好的治安環(huán)境。同時重點督促“平安企業(yè)”示范點宜華木業(yè)和寶邦實業(yè)完善各項創(chuàng)建工作及相關(guān)資料，做到創(chuàng)建機制健全，防控設(shè)施齊全，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序良好。
五、工作亮點
亮點一：細致摸排工作重點
對園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進行全面細致調(diào)查，準確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設(shè)情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設(shè)備使用狀況、企業(yè)融資情況等。年初，對園區(qū)所有企業(yè)下發(fā)了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作、消防工作目標任務(wù)書。
亮點二：細化各類工作臺帳
在建立綜治管理基本臺帳的基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)訴求調(diào)處臺帳、調(diào)處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、企業(yè)用工信息臺帳、值班安排臺帳、派出所出警臺帳等，計生辦對園區(qū)企業(yè)外來人員進行全面統(tǒng)計，建立了流動人口信息平臺。對新入園項目，下發(fā)書面基建工程流程告知書，嚴格按規(guī)范流程辦理報建手續(xù)。
亮點三：實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管
按照班子成員分工，由每個班子成員帶領(lǐng)2名工作人員對接監(jiān)管一個產(chǎn)業(yè)，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管，明確工作目標和工作內(nèi)容，細化分解工作責(zé)任。年內(nèi)，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動、勞動密集型企業(yè)專項整治活動、夏季消防大檢查、環(huán)境保護大檢查等各種活動，對活動中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時下發(fā)書面整改函并報請相關(guān)職能部門監(jiān)督。
雖然今年在綜治及維穩(wěn)安保工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討，明年將進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，認真做好平安創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建平安和諧園區(qū)。
第7篇 工業(yè)園區(qū)管委會年終總結(jié) 1650字
xx年，管委會按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”，取得了一定成效?，F(xiàn)將xx年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責(zé)日常工作。形成了“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，職工各負其責(zé)、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學(xué)習(xí)傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《**工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《**工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)
以學(xué)習(xí)為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學(xué)習(xí)，機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營造機關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的xx大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。干部職工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制，加強管理
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)制、辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、辦事制度、首問負責(zé)制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風(fēng)行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強機關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)、部門職責(zé)等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
