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第一學期校本培學期總結(六篇)

發(fā)布時間:2023-01-29 08:15:05 查看人數(shù):14

第一學期校本培學期總結

【第1篇 2023年學年度第一學期校本培訓總結

本學期教學工作在繼續(xù)做好教學常規(guī)管理的同時,以“講學稿模式”進行教學為契機,以教研組、備課組為單位,立足課堂,以“講學稿”設計為切入點,加大課堂實效性的研究;積極開展校本教研,加大教師隊伍建設力度,提高教師的綜合素質,不斷提高教學質量,能順利地完成了學期初制定的教學計劃。

一、重視教學規(guī)范落實工作

1、利用網(wǎng)絡平臺,監(jiān)控教學行為

(1)開學初兩周內(nèi),各備課組訂好自己組相應的計劃并及時上傳資源平臺。做到人人監(jiān)督,并有常規(guī)檢查小組做好及時登記。

(2)每位教師把下一周的講學稿上傳資源平臺,方便備課組內(nèi)其他教師下載參考。

2、建立監(jiān)督機構,落實機構責任

(1)成立了落實《教學規(guī)范提升行動》組織機構

建立起由校長親自抓,副校長分工抓,各中層領導和教研組長分別抓的立體化組織網(wǎng)絡。

(2)制定實施方案,保障措施到位

根據(jù)《教學規(guī)范提升行動》內(nèi)容,結合實際,全面修訂學校的各項管理制度,進一步明確管理要求,細化管理目標,落實管理職責,強化管理力度。同時,制定《講學稿實施方案》、《教學常規(guī)提升的實施細則》。

(3)常規(guī)檢查結果與教師的績效掛鉤

學校在制訂《碧蓮鎮(zhèn)中學教師績效考核細則》時,突出了教師教學規(guī)范達標的考核分值(200分),分成四檔,并拉開檔次。對教師教學規(guī)范每學期考核一次,考核結果與教師績效工資、評優(yōu)評先評職、聘用、調動等掛鉤,促使教師能主動、自覺地做好“教學規(guī)范達標”工作,深化教學改革工作。

3、重視過程性檢查

(1)學校專門成立了三個“教學規(guī)范達標”過程性檢查小組。

第一組由行政值日領導組成,負責課堂常規(guī)檢查,每天隨機抽查教師上課有無遲到、早退、缺到、隨意離開、隨意調課、接聽手機、無備課上課等,并做記錄。

第二組由教務處和教研組長組成,負責教師上課、備課規(guī)范達標,通過推門聽課和,并按設計的表格做好登記,并在下周周前會議作反饋。把每次所查的結果作為期末常規(guī)檢查的等級評定的依據(jù)。

第三組由17位備課組長組成,負責對教師的作業(yè)、測評、教研活動評定,每學期不定期檢查兩到三次。其中備課組長的材料由教研組長檢查,教研組長的材料由備課組長檢查,形成了相互監(jiān)督的管理體系。

4、重視期末考核

備課評定,由三方面構成,即主備、集體備課、個性化備課。其中主備“講學稿”質量占主要比例,集體備課主要看參與率,個性化備課主要看上課過程中有無根據(jù)學生情況做適當?shù)慕虒W調整。

上課評定,先期末申報,再由考核組以隨機推門聽課的方式進行檢查考核,如果教師在上課的過程中被查到不使用講學稿教學,則在期末備課和上課評定時都降低一個檔次。

作業(yè)評定,以平時隨機抽查為主(一學期至少兩次)。教務處組織備課組長不定期地深入班級抽查,根據(jù)抽查結果,期末確定檔次。

二、著力改革校本培訓

1、建立首期青年教師培訓班

為大力落實教師隊伍建設工程,舉辦青年教師、青年班主任的拜師活動,以充分發(fā)揮中老年優(yōu)秀教師的示范和帶動作用,創(chuàng)設青年教師學習優(yōu)秀教師教育、教學經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進青年教師迅速適應碧蓮鎮(zhèn)中學教育、教學的發(fā)展要求,盡快成長為學校的中間和骨干力量

2、改革教研組活動辦法

目前我校教研活動還存在一些問題,如:參與少數(shù)化、氛圍缺失化、目標盲目化、活動隨意化、形式大眾化等。

針對上述問題,決定對學校教研組活動進行改革,為了讓教學第一線的教師發(fā)揮教研生力軍的作用,教研組組員全部為教學第一線的任課教師;為了防止教研組活動流于形式,教研組活動安排:由學校統(tǒng)一時間和各教研組根據(jù)本組需要自定時間相結合,每周以教研組為單位安排半天教研活動,而且在學校統(tǒng)一的時間實行雙考勤制度(組內(nèi)考勤和行政人員考勤)。

3、改革公開課制度

公開課由原來的每人每學期一次,調整為每學年一次。教研組長在開學初合理安排開課人員,必須定在集體備課活動的時間里,讓全組老師參加聽課、評課。

4、改革校本培訓的形式

利用校際聯(lián)系,請進來,走出去的形式,為教師搭建專業(yè)化發(fā)展平臺。

經(jīng)過一學年的實踐,廣大教師參與教研活動的主動性、積極性較以往有很大的提高。并且,教科研成績顯著。__年我校廣大教師積極投身教育科研中來,晉升中學高級3位;被評為縣教壇中堅2位,教壇新秀1位;相繼有數(shù)十名教師在省級刊物公開發(fā)表文章;縣各類論文評比獲獎率高,指導的學生參加市、縣比賽中也相繼獲得了優(yōu)異成績。

三、進一步規(guī)范考試工作

本學期組織了七、八年級期中、期末考試,九年級模擬考試,初中畢業(yè)生英語口語考試,體育模擬考試與中考,初中畢業(yè)生學業(yè)考試等工作。進一步規(guī)范七、八年級期末考試工作,做到“五統(tǒng)一”,①統(tǒng)一安排考場:考試前由教務處統(tǒng)一據(jù)上一學期學生考試成績編排各年級學生考場;②統(tǒng)一安排監(jiān)考:全校統(tǒng)一安排教師監(jiān)考;③統(tǒng)一密封試卷;④統(tǒng)一流水閱卷:以教學備課組為單位,嚴格按標準答案進行閱卷;⑤統(tǒng)一登統(tǒng)成績。這學期老師們相互理解、相互配合,對教研組長、備課組長給以很大力支持,使得考試及閱卷工作順利進行。

四、加大教師隊伍建設力度

1、重視備課改革,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

“講學稿”教學非常重視教師的備課過程,結合本校的實際情況,由原來的師生公用教學稿改為教師版與學生版。具體操作分三步走。

第一步:輪流主備。每學期開學前幾天(或在上學期期末),各備課組把本學期的教學內(nèi)容進行分工,每個備課組成員分到的若干課文(章節(jié))就是該成員主備的課文(章節(jié))。主備人在備課前要參閱大量的資料,還要下“題?!?,汲取精華,編寫教師版“講學稿”與學生版講學稿,上傳學校網(wǎng)站中教學資源的講學稿專欄。為了使講學稿的提前備課落到實處,學校特設立“講學稿的電子稿上傳的監(jiān)督小組”,由校長、分管教學的副校長、教務處三位成員及教研組長組成的。每個學科兩人負責,要求每周日晚上都檢查電子稿上傳情況,發(fā)現(xiàn)情況及時反饋,做好登記,作為期末常規(guī)評估的依據(jù)。

第二步:集體備課。地點、時間、內(nèi)容。學校每周給每個備課組安排半天的集體備課時間,集體備課的內(nèi)容為下周的教學內(nèi)容。在備課過程中,備課組長把主備人上傳的“講學稿”通過多媒體演示給每個成員的同時,還要求主備人就本節(jié)主備的內(nèi)容進行說課發(fā)言,各備課組成員根據(jù)自己的教學經(jīng)驗,給主備教師提出建議。主備人根據(jù)討論結果,修改“講學稿”,定稿之后再一次上傳網(wǎng)站教學資源,供備課組內(nèi)享用。

集體備課與校本培訓相結合,如果集體備課的參與率沒有超過總數(shù)的70%,那校本培訓的學分不滿24分,這樣就會影響教師個人的評職、評優(yōu)評先。

第三步:個性備課。每位教師于上課的至少提前一天把“講學稿”下載,科任教師根據(jù)因材施教的原則,結合自己的班情、學情對教學內(nèi)容進行進一步思考和探究,教師根據(jù)學生的實際需要在自愿的基礎上對集體備課的內(nèi)容進行的增刪改調,這里可以采用紙質備課與電子稿備課,電子稿備課必須向校長室、教務處保證不照搬模板的內(nèi)容,最后逐步形成自己的個性化教案。避免個性化備課形式化,教務處將每隔一周上交講學稿或教案。并按有無及時上交、個性化備課、預習部分的完成情況以及板書與反思的個數(shù)等做好登記,并存檔,作為期末教學常規(guī)評估的依據(jù)。最后把學生版的講學稿印發(fā)給自己所任教的班級。

2、積極開展豐富多彩的教研活動。本學期舉辦教研活動,形式多樣,豐富多彩。繼本校的公開課、集體備課、教學經(jīng)驗交流外,還配合上級舉辦許多活動,如:縣社政教研組長會議;八年級“古詩詞”教學研討會;碧蓮鎮(zhèn)中數(shù)學組與甌北四中聯(lián)誼活動;縣信息技術研討會;碧蓮學區(qū)音樂教師素養(yǎng)培訓會;縣講學稿優(yōu)質課評比活動;永嘉縣教育教學改革與發(fā)展研討會等。教師們踴躍參加,并希望通過多種活動提高教學質量。對學校舉辦的活動,教師們非常贊同。

3、加大對骨干教師培養(yǎng)力度,有效激勵教師積極參加各類業(yè)務評比。本學期共發(fā)放各類評比通知30多條。組織上交各類論文60多篇參加市、縣、學區(qū)評比,二十多篇獲獎,每次活動積極參加并獲獎多多。

本學期定期做好以上工作后,還召開九年級工作會議,深入了解九年級的教學工作情況;九年級段各學科教師認真分析學生情況,對學生進行分層教學。備課組教師之間認真研究教材、教法。團結一致、相互幫助,利用課間、中午、放學后,犧牲個人休息時間加班加點給學生補課,抓落實,整個年級管理比較到位,中考取得優(yōu)異成績,其中九位學生考上永嘉中學。受到學區(qū)領導的好評。

五、存在問題

但學校的教學工作仍存在著許多問題

1、校本教研制度仍需進一步完善。學校雖然搞了一些校本教研活動,集體備課雖然有優(yōu)越的環(huán)境,統(tǒng)一的時間,但效果并非明顯,仍流于形式。學校需積極探索對教研組、備課組的評估。

2、個別教師的備課流于形式,沒有體現(xiàn)個性化備課,沒有板書設計,沒有教學反思。

3、教師作業(yè)批改還沒有規(guī)范化,比如:作文批改的評語,批改符號、評價方法等。

4、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究,形成課題。

5、教學常規(guī)中“上課”考核,仍存在問題,雖然采用隨機聽課,但先申報,使大部分被動化,參與率不高。

六、今后努力方向

1、進一步完善教學管理制度。要結合學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

2、加強學習培訓,提升教學意識。

一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加網(wǎng)上的教研工作。

3、推進教科研,深化教學改革。樹立“科研興?!钡囊庾R,營造教學參與研究的氛圍。通過本次的常規(guī)提升工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使學校的教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。

碧蓮鎮(zhèn)中教務處

__、

【第2篇 2023學年度第一學期校本培訓工作總結

教師隊伍的專業(yè)素質是決定一個學校能否健康持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,如何快速提升教師隊伍的業(yè)務素養(yǎng),促進教師專業(yè)水平的發(fā)展,是學校工作的頭等大事。以梅相文校長為首的領導班子就以高效、有序的校本管理體制為切入點,以構建特色鮮明而又貼近教學實際的課題網(wǎng)絡體系為著力點,以建設一支高素質、高水平的現(xiàn)代化教師隊伍為制高點,積極地、有創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮校本培訓在提升學校整體水平,促進學校可持續(xù)發(fā)展中的先導作用。

本學期,在縣教師培訓中心的領導下,我校圍繞培訓管理、培訓活動、培訓保障、培訓績效等問題,進行理念思考與管理創(chuàng)新,堅定不移地走“科研”、“教研”和“學研”一體化道路,著力提高我校校本培訓的質量。為加強經(jīng)驗和成果的積累總結,使我校校本培訓再上一個新臺階?,F(xiàn)總結如下:

一、本學期所做的工作及取得的成績:

(一)學校行政領導認真學習教師繼續(xù)教育文件,研究繼續(xù)教育工作。

期初,校長室及時傳達“師訓工作”會議精神,組織全體行政人員認真學習繼續(xù)教育的相關文件,學習兄弟學校校本培訓的經(jīng)驗和做法,研究并提出我校教師培訓的思路。

(二)學校成立了教師繼續(xù)教育領導小組,做到有分工、有考核。

我校成立了教師校本培訓領導小組,由梅相文校長為組長,雷凌隆、陳桂程為副組長,成員由辦公室、教科室、教務處、政教處、電教處部門主要負責人組成,具體負責和指導教師校本培訓工作,形成了由校長——副校長——教科室主任——教研(課題)組長——骨干教師——任課教師構成的校本培訓網(wǎng)絡化管理體制。

(三)學校制定了教師培養(yǎng)規(guī)劃,每學期都有校本培訓活動方案。

領導小組制定了切合本校實際的教師校本培訓規(guī)劃,從宏觀上把握工作方向,定期召開例會,及時調整工作思路,確保了我校校本培訓工作的正常有序開展。教科室制定了校本培訓活動方案,具體負責實施。

(四)學校有教師培訓管理制度,有教師參加培訓的檔案資料。

經(jīng)過研究,學校推出了教師培訓管理制度。每學期教師個人要制定個人培訓計劃,內(nèi)容有師德修養(yǎng)、骨干層次、論文發(fā)表或獲獎、課題研究、閱讀書籍、公開課等,每位教師都要結合自身實際確定具體目標。期末,進行學期總結活動。

(五)教師積極參加縣全員培訓活動。

本學期,縣成教中心組織了全縣的全員培訓活動,我校教師都能積極參加活動,認真學習,完成各項作業(yè)。

(六)開展形式多樣的校本培訓,針對性強。

1. 開拓創(chuàng)新,形成課題研究能力

(1)課題研究是學校校本培訓工作的重要途徑。我校充分運用和發(fā)揮課題研究這樣一個載體,來帶動校本培訓的開展和深入。為了突出課題研究的實效性,我校教科研課題設置了三級網(wǎng)絡,即學校、教研組、教師個人三級,規(guī)定了三級課題研究的不同側重點:校級課題宏觀上應具有前瞻性,能提升學校的辦學品味,能聯(lián)系學校發(fā)展的有特色的熱點課題。如本學期我校市級課題《小學語文中高年級“121”課堂教學模式的實踐研究》,并以之為依托,以教研組為各個子課題具體實施部門,通過研究來體現(xiàn)新課程的改革和實施、學科的前沿性。我校積極動員教師全員參與,做到了人人有課題,人人有研究,人人有進步,一批有較高科研能力的教師在課題研究中發(fā)揮了重要作用,為我校教科研工作的深入、持續(xù)發(fā)展,提供了堅實的基礎和強有力的保障。

(2)結合實際,圍繞新課程改革,立足以校為本,努力提高全校教師開展校本研究的思想認識,在研究實施中,各學段學科整合,學科銜接教學,分層次教育,關注學困生,師生心理問題研究,新時期德育管理的進一步優(yōu)化、細化,以及評價體系等開展研究,努力探索新形勢下如何提升我校的辦學品味,創(chuàng)建特色學校。如小學部思品、生活、健康課的整合重組、語文與科技自然的綜合實踐活動,已有成效。通過校本課程研究的開展,開發(fā)和優(yōu)化了校本資源,積累了校本課程經(jīng)驗,營造了校本文化氛圍,開創(chuàng)了制度化、科學化的教育教學研究的新局面。

2、努力抓實了教師培訓,著力提高教師綜合素質。

(1)加強信息服務,為教師研究提供方便。組織全體教師采用集中和自學的形式,學習XX年版的《課程標準》,學習國內(nèi)外現(xiàn)代教育教學理論,按要求將自學內(nèi)容及時記錄,寫出讀書筆記,每月組織檢查。還訂閱了《浙江教育》、《小學教師》等大量教育教學期刊,供老師學習借鑒教科研前沿知識,指導教育教學實踐。本學期教師還人人訂閱了一份以上本專業(yè)的教育教學雜志,以獲取國內(nèi)外本專業(yè)的最新信息,了解先進的教育教學理論,提高個人和合作的教科研水平,為自己的教育教學服務。

(2)在“校本科研、校本教研、校本培訓”三位一體的模式下,我校把提高教師素質作為校本培訓的重要任務,努力實現(xiàn)培訓與研究相結合。開展教育科研活動是提高教師素質的重要途徑,因此,我校積極引導教師參與課堂教學研究,在研究中邊學習,邊探索,邊實踐,邊反思,不斷提高教育科研水平和教育教學藝術水平。為實現(xiàn)“教師與課改同發(fā)展,教師與學生同成才”的目標,要求教師自覺做到“五個一”,即每兩周至少參加一次集體備課,每學期認真讀一本理論書籍,寫好每兩周一篇的教育隨想,上好一月一次的研討課或講座,每學期摘抄不少于一萬字的讀書筆記。廣大教師嚴格按照有關要求,潛心研究課堂,積累教學案例,努力創(chuàng)建學科特色。同時,我校聘請校外特級教師和名師加盟,通過“名師結對,師徒結對”等活動的開展,扎實提高年青教師的課堂教學能力和教科研能力。

(3)組織教師參加學校組織的培訓,指導教師以自學的形式學習《課程標準》,變傳統(tǒng)的教育觀為新課程下的現(xiàn)代教育觀,在教學中運用全新的教學方式和學習方式,以真正體現(xiàn)新課程的核心理念“一切為了學生的發(fā)展”。平時利用周一例會的時間,電教處組織了全體教師的信息技術培訓。

3、抓過程,重落實,以各種活動為載體,在活動中提升教師素質。

(1)通過每兩周一次的教研活動,積極開展科研活動。為把科研工作落到實處,我校組織了形式多樣的科研活動。教師們有了學習、討論、反思、總結、提高的機會。通過教育教學案例交流,通過相互探討,老師們轉變了教育理念,增強了科研意識,在校園內(nèi)形成了濃厚的科研氛圍。教師們主動地研究新課程,研究課堂教學,全身心地投身于教科研的洪流之中。

(2)積極組織教師參加了各級別教科研論文評比,成果顯著。本學期,我校出臺了《華南實驗學校教科研成果獎勵條例》,積極扶持教師鉆研教育教學。一學期來,先后組織教師參加了國家、省、市教育科研論文評比,在泰順縣組織的論文評比中成果顯著。另外,我校教師積極撰文投稿,論文發(fā)表成果累累。

(七)學校注重加強對拔尖人才的考核。

各類骨干教師能調整好課務,認真參加每次培訓活動,認真完成學習、實踐、研究等作業(yè)。學校按照文件精神,期末,成立考核小組,對拔尖人才進行了跟蹤考核。對于新上崗教師,我校主要開展了“師徒結對”活動,可以是“一師多徒、一徒多師”,引導他們盡快站穩(wěn)講臺,形成教學規(guī)范。積極支持、鼓勵他們參加各項培訓活動。學校及時給予外出培訓的老師經(jīng)費報銷,按時上交各項培訓費。學校領導主動關心、鼓勵和支持教師培訓,學校及時上交了各項培訓費。對骨干教師的考核,有獎懲記載,津貼發(fā)放與考核實績掛鉤。

二、下學期校本培訓工作的一些設想

1、要加強理論學習,進一步提高業(yè)務水平,努力探索新形勢下學校校本培訓工作的著力點,深入調查研究,為學校各項工作決策提供理論支撐和理性思考,充分發(fā)揮教科室在教師培訓中的引領作用。

2、認真落實科研課題的開展,通過開設匯報課、探索課,展示研究成果。

3、與教務處等各職能處室協(xié)作,舉辦一些活動,如教學研討課、教學案例評比、專家講座、外出參觀培訓等,向教師們傳輸最前沿的理論,讓教師掌握最精湛的授課技藝,讓教師成為富有個性的、學者型的教育工作者。

4、積極倡導微觀研究、反思性研究、行動研究、個案研究,深入堅持開展并提高活動的成效。

總之,在今后的工作中,我們要充分認識到,搞校本培訓不僅是為了成果,更重要的是通過搞校本培訓的過程,使教師的綜合素質得到提高。我們堅信,只要我們揚長避短,不懈地努力,三魁鎮(zhèn)小的校本培訓的道路必然會越走越寬廣!

【第3篇 2023學年度第一學期校本培訓總結

本學期教學工作在繼續(xù)做好教學常規(guī)管理的同時,以“講學稿模式”進行教學為契機,以教研組、備課組為單位,立足課堂,以“講學稿”設計為切入點,加大課堂實效性的研究;積極開展校本教研,加大教師隊伍建設力度,提高教師的綜合素質,不斷提高教學質量,能順利地完成了學期初制定的教學計劃。

一、重視教學規(guī)范落實工作

1、利用網(wǎng)絡平臺,監(jiān)控教學行為

(1)開學初兩周內(nèi),各備課組訂好自己組相應的計劃并及時上傳資源平臺。做到人人監(jiān)督,并有常規(guī)檢查小組做好及時登記。

(2)每位教師把下一周的講學稿上傳資源平臺,方便備課組內(nèi)其他教師下載參考。

2、建立監(jiān)督機構,落實機構責任

(1)成立了落實《教學規(guī)范提升行動》組織機構

建立起由校長親自抓,副校長分工抓,各中層領導和教研組長分別抓的立體化組織網(wǎng)絡。

(2)制定實施方案,保障措施到位

根據(jù)《教學規(guī)范提升行動》內(nèi)容,結合實際,全面修訂學校的各項管理制度,進一步明確管理要求,細化管理目標,落實管理職責,強化管理力度。同時,制定《講學稿實施方案》、《教學常規(guī)提升的實施細則》。

(3)常規(guī)檢查結果與教師的績效掛鉤

學校在制訂《碧蓮鎮(zhèn)中學教師績效考核細則》時,突出了教師教學規(guī)范達標的考核分值(200分),分成四檔,并拉開檔次。對教師教學規(guī)范每學期考核一次,考核結果與教師績效工資、評優(yōu)評先評職、聘用、調動等掛鉤,促使教師能主動、自覺地做好“教學規(guī)范達標”工作,深化教學改革工作。

3、重視過程性檢查

(1)學校專門成立了三個“教學規(guī)范達標”過程性檢查小組。

第一組由行政值日領導組成,負責課堂常規(guī)檢查,每天隨機抽查教師上課有無遲到、早退、缺到、隨意離開、隨意調課、接聽手機、無備課上課等,并做記錄。

第二組由教務處和教研組長組成,負責教師上課、備課規(guī)范達標,通過推門聽課和教務處每隔一周查教師的備課,并按設計的表格做好登記,并在下周周前會議作反饋。把每次所查的結果作為期末常規(guī)檢查的等級評定的依據(jù)。

第三組由17位備課組長組成,負責對教師的作業(yè)、測評、教研活動評定,每學期不定期檢查兩到三次。其中備課組長的材料由教研組長檢查,教研組長的材料由備課組長檢查,形成了相互監(jiān)督的管理體系。

4、重視期末考核

備課評定,由三方面構成,即主備、集體備課、個性化備課。其中主備“講學稿”質量占主要比例,集體備課主要看參與率,個性化備課主要看上課過程中有無根據(jù)學生情況做適當?shù)慕虒W調整。

上課評定,先期末申報,再由考核組以隨機推門聽課的方式進行檢查考核,如果教師在上課的過程中被查到不使用講學稿教學,則在期末備課和上課評定時都降低一個檔次。

作業(yè)評定,以平時隨機抽查為主(一學期至少兩次)。教務處組織備課組長不定期地深入班級抽查,根據(jù)抽查結果,期末確定檔次。

二、著力改革校本培訓

1、建立首期青年教師培訓班

為大力落實教師隊伍建設工程,舉辦青年教師、青年班主任的拜師活動,以充分發(fā)揮中老年優(yōu)秀教師的示范和帶動作用,創(chuàng)設青年教師學習優(yōu)秀教師教育、教學經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進青年教師迅速適應碧蓮鎮(zhèn)中學教育、教學的發(fā)展要求,盡快成長為學校的中間和骨干力量

2、改革教研組活動辦法

目前我校教研活動還存在一些問題,如:參與少數(shù)化、氛圍缺失化、目標盲目化、活動隨意化、形式大眾化等。

針對上述問題,決定對學校教研組活動進行改革,為了讓教學第一線的教師發(fā)揮教研生力軍的作用,教研組組員全部為教學第一線的任課教師;為了防止教研組活動流于形式,教研組活動安排:由學校統(tǒng)一時間和各教研組根據(jù)本組需要自定時間相結合,每周以教研組為單位安排半天教研活動,而且在學校統(tǒng)一的時間實行雙考勤制度(組內(nèi)考勤和行政人員考勤)。

3、改革公開課制度

公開課由原來的每人每學期一次,調整為每學年一次。教研組長在開學初合理安排開課人員,必須定在集體備課活動的時間里,讓全組老師參加聽課、評課。

4、改革校本培訓的形式

利用校際聯(lián)系,請進來,走出去的形式,為教師搭建專業(yè)化發(fā)展平臺。

經(jīng)過一學年的實踐,廣大教師參與教研活動的主動性、積極性較以往有很大的提高。并且,教科研成績顯著。XX年我校廣大教師積極投身教育科研中來,晉升中學高級3位;被評為縣教壇中堅2位,教壇新秀1位;相繼有數(shù)十名教師在省級刊物公開發(fā)表文章;縣各類論文評比獲獎率高,指導的學生參加市、縣比賽中也相繼獲得了優(yōu)異成績。

三、進一步規(guī)范考試工作

本學期組織了七、八年級期中、期末考試,九年級模擬考試,初中畢業(yè)生英語口語考試,體育模擬考試與中考,初中畢業(yè)生學業(yè)考試等工作。進一步規(guī)范七、八年級期末考試工作,做到“五統(tǒng)一”,①統(tǒng)一安排考場:考試前由教務處統(tǒng)一據(jù)上一學期學生考試成績編排各年級學生考場;②統(tǒng)一安排監(jiān)考:全校統(tǒng)一安排教師監(jiān)考;③統(tǒng)一密封試卷;④統(tǒng)一流水閱卷:以教學備課組為單位,嚴格按標準答案進行閱卷;⑤統(tǒng)一登統(tǒng)成績。這學期老師們相互理解、相互配合,對教研組長、備課組長給以很大力支持,使得考試及閱卷工作順利進行。

四、加大教師隊伍建設力度

1、重視備課改革,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

“講學稿”教學非常重視教師的備課過程,結合本校的實際情況,由原來的師生公用教學稿改為教師版與學生版。具體操作分三步走。

第一步:輪流主備。每學期開學前幾天(或在上學期期末),各備課組把本學期的教學內(nèi)容進行分工,每個備課組成員分到的若干課文(章節(jié))就是該成員主備的課文(章節(jié))。主備人在備課前要參閱大量的資料,還要下“題?!保橙【A,編寫教師版“講學稿”與學生版講學稿,上傳學校網(wǎng)站中教學資源的講學稿專欄。為了使講學稿的提前備課落到實處,學校特設立“講學稿的電子稿上傳的監(jiān)督小組”,由校長、分管教學的副校長、教務處三位成員及教研組長組成的。每個學科兩人負責,要求每周日晚上都檢查電子稿上傳情況,發(fā)現(xiàn)情況及時反饋,做好登記,作為期末常規(guī)評估的依據(jù)。

第二步:集體備課。地點、時間、內(nèi)容。學校每周給每個備課組安排半天的集體備課時間,集體備課的內(nèi)容為下周的教學內(nèi)容。在備課過程中,備課組長把主備人上傳的“講學稿”通過多媒體演示給每個成員的同時,還要求主備人就本節(jié)主備的內(nèi)容進行說課發(fā)言,各備課組成員根據(jù)自己的教學經(jīng)驗,給主備教師提出建議。主備人根據(jù)討論結果,修改“講學稿”,定稿之后再一次上傳網(wǎng)站教學資源,供備課組內(nèi)享用。

集體備課與校本培訓相結合,如果集體備課的參與率沒有超過總數(shù)的70%,那校本培訓的學分不滿24分,這樣就會影響教師個人的評職、評優(yōu)評先。

第三步:個性備課。每位教師于上課的至少提前一天把“講學稿”下載,科任教師根據(jù)因材施教的原則,結合自己的班情、學情對教學內(nèi)容進行進一步思考和探究,教師根據(jù)學生的實際需要在自愿的基礎上對集體備課的內(nèi)容進行的增刪改調,這里可以采用紙質備課與電子稿備課,電子稿備課必須向校長室、教務處保證不照搬模板的內(nèi)容,最后逐步形成自己的個性化教案。避免個性化備課形式化,教務處將每隔一周上交講學稿或教案。并按有無及時上交、個性化備課、預習部分的完成情況以及板書與反思的個數(shù)等做好登記,并存檔,作為期末教學常規(guī)評估的依據(jù)。最后把學生版的講學稿印發(fā)給自己所任教的班級。

2、積極開展豐富多彩的教研活動。本學期舉辦教研活動,形式多樣,豐富多彩。繼本校的公開課、集體備課、教學經(jīng)驗交流外,還配合上級舉辦許多活動,如:縣社政教研組長會議;八年級“古詩詞”教學研討會;碧蓮鎮(zhèn)中數(shù)學組與甌北四中聯(lián)誼活動;縣信息技術研討會;碧蓮學區(qū)音樂教師素養(yǎng)培訓會;縣講學稿優(yōu)質課評比活動;永嘉縣教育教學改革與發(fā)展研討會等。教師們踴躍參加,并希望通過多種活動提高教學質量。對學校舉辦的活動,教師們非常贊同。

3、加大對骨干教師培養(yǎng)力度,有效激勵教師積極參加各類業(yè)務評比。本學期共發(fā)放各類評比通知30多條。組織上交各類論文60多篇參加市、縣、學區(qū)評比,二十多篇獲獎,每次活動積極參加并獲獎多多。

本學期定期做好以上工作后,還召開九年級工作會議,深入了解九年級的教學工作情況;九年級段各學科教師認真分析學生情況,對學生進行分層教學。備課組教師之間認真研究教材、教法。團結一致、相互幫助,利用課間、中午、放學后,犧牲個人休息時間加班加點給學生補課,抓落實,整個年級管理比較到位,中考取得優(yōu)異成績,其中九位學生考上永嘉中學。受到學區(qū)領導的好評。

五、存在問題:

但學校的教學工作仍存在著許多問題:

1、校本教研制度仍需進一步完善。學校雖然搞了一些校本教研活動,集體備課雖然有優(yōu)越的環(huán)境,統(tǒng)一的時間,但效果并非明顯,仍流于形式。學校需積極探索對教研組、備課組的評估。

2、個別教師的備課流于形式,沒有體現(xiàn)個性化備課,沒有板書設計,沒有教學反思。

3、教師作業(yè)批改還沒有規(guī)范化,比如:作文批改的評語,批改符號、評價方法等。

4、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,教研活動未能結合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究,形成課題。

5、教學常規(guī)中“上課”考核,仍存在問題,雖然采用隨機聽課,但先申報,使大部分被動化,參與率不高。

六、今后努力方向

1、進一步完善教學管理制度。要結合學校實際,完善或重建質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

2、加強學習培訓,提升教學意識。

一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加網(wǎng)上的教研工作。

3、推進教科研,深化教學改革。樹立“科研興?!钡囊庾R,營造教學參與研究的氛圍。通過本次的常規(guī)提升工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使學校的教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。

碧蓮鎮(zhèn)中教務處

XX、

【第4篇 2023年小學第一學期校本培訓工作總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談?;谶@種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學期,我校的校本培訓工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以姚校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

二、加強認識,轉變觀念

隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

三、加強培訓,促進發(fā)展

1、加強理論學習

在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整個學期中,學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養(yǎng)

加強青年教師隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為

(1)、每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少于20節(jié)(名師課3—5節(jié),可網(wǎng)上的教學錄像或雜志上的實錄),寫心得體會之類的文章500字以上。

(3)每學期設計出自己最滿意的說課稿。

(4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。

(5)每學期寫__字以上的讀書心得。

(6)每學期寫教育教學論文。

3、抓好班主任培訓

本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發(fā)展。

4.重視教師的繼續(xù)教育

教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓少先隊輔導員培訓等等,并鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

四、創(chuàng)造環(huán)境,提升質量

教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一放學后的培訓時間對教師進行培訓,并把現(xiàn)代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體

1、校長指導

校長及教導處通過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。在理論培訓中由謝校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,金金竹老師負責安全知識培訓、吳永芬老師負責教育教學培訓。

2、專業(yè)引領

沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《仁溪小學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。

(3)網(wǎng)上:要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

(4)活動促進:給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。在第一學期舉行35周歲以下的教師教學技能比賽,并評出一、二、三等獎。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

【第5篇 中學第一學期校本培訓工作總結范文

一、主要工作內(nèi)容

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學校建設學?!蓖七M教師素養(yǎng)提升

(二)開展基于學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

(三)創(chuàng)建__市新常規(guī)達標校推進校本教研優(yōu)化

二、工作完成情況

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學校建設學?!蓖七M教師素養(yǎng)提升

目標任務:1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)。

實施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項整理臺賬。2.網(wǎng)上申報:9.17-9.26,學校登錄“教師發(fā)展學校管理平臺”(網(wǎng)址:__),進入“TDS 自評”界面,按要求提交自評報告(見附件 2),并完成各個指標的自評及相關佐證材料上傳。3.網(wǎng)絡調查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學校參加滿意度調查,參加對象為導入管理平臺的在職指導教師。4.網(wǎng)絡評估:10.15-10.22,評估專家根據(jù)學校申報材料進行網(wǎng)絡評估。5.現(xiàn)場評估:根據(jù)學校自評、專家網(wǎng)評等結果分地區(qū)抽取部分學校進校評估。

完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗收工作;2.教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)錄入完成。

(二)開展基于學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

目標任務:1.改善教師課堂教學行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學行為問題,如講授過多、課堂關注范圍有限、課堂提問無效等。2.推進校本教研的科學性。長期以來的校本教研聽評活動,以質性評價為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術的應用,可以有效的保證聽評活動的準確性。3.服務教學管理部門決策。教學管理部門承擔著教師發(fā)展培訓的重任,而有效的調研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準確性。

實施過程:1.設備建設階段:20__.5 安裝和調試課堂教學分析評測系統(tǒng);熟悉相關技術和操作規(guī)程。2.設備調試階段:20__.6 建立軟件運行的基礎數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達到相關要求。3.實踐研究階段:20__.9-20__.10 選取部分學科,開展個案的行動研究,發(fā)現(xiàn)不良教學行為、調查問題原因、實施應對策略、完善設計思路。4.階段評估階段:20__.10-20__.11 針對主要學科,開展教師階段性成長分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,歸因改進。5.階段成果展示:20__.12 聯(lián)合華中師范大學、中慶公司、教育行政部門,舉辦現(xiàn)場會,宣傳展示我校研究成果。

完成情況:20__年度學校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點運行。歷經(jīng)項目洽談、設備進場、數(shù)據(jù)采集、設備調試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現(xiàn)場會展開等多個環(huán)節(jié)。1.學校采集到了教師和學生近四個月以來的詳細數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎。2.學校開發(fā)了課堂行為評價量表進行質性評價,利用平臺上的課堂報表進行量化評價,結合學生滿意度調研實現(xiàn)驗證評價,形成了校本教研的新模型。3.學校開展試點班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數(shù)英科社五個學科共計10位教師的教學設計、教學常模、課堂行為,開展針對性、個性化的精準分析和反饋,促進教師行為的改進。4.學校通過學生學習行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計,定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預提供了依據(jù)。通過該精準項目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準改進、學生行為的精準分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學風氣。

(三)創(chuàng)建__市新常規(guī)達標校推進校本教研優(yōu)化

目標任務:1.根據(jù)《__市初中教學新常規(guī)達標校、樣板校創(chuàng)建考核細則表(試行)》完善教學管理流程;2.針對考核細則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過__市初中教學新常規(guī)達標校的現(xiàn)場考核。

實施過程:1.學校根據(jù)實施方案,建立常態(tài)化、周期性的達標校工作機制,不斷進行自我診斷與改進。2.2023學年第二學期,重點開展新常規(guī)活動。依托項目化、精簡化管理促進日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長負責制深化年級段教學常規(guī)建設。3.2023學年第一學期,重點開展備課活動、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅力、合作力理念推動教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動學生個性化學習;實施主題化、實質化教研落實校本培訓有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學校申報達標校,并提供相應佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場考核各項工作。

完成情況:1.學校順利完成新常規(guī)建設42個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進日常變革,打造精細管理;回歸教學常規(guī),尋求教研本真;基于層級需求,設計梯度培養(yǎng);專研評價反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結果還未公布。

三、校本培訓工作亮點

本學期借力新常規(guī)達標校的創(chuàng)建工作,學校大力完善校本培訓工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,常態(tài)化開展骨干教師示范課展示、備課組公開課展示、青年教師匯報課展示,基于教師層級需求的公開課研訓活動。

第二,每周每月公布教研組、備課組活動開展情況,實現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過程中,采取抽查、自查相結合的方式,提供照片、活動記錄,實現(xiàn)精細化過程式管理。

第三,秉持以人為本的精神,倡導減負提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項合并,真正做到活動前領取、活動中記錄、活動后上交的管理方式,為真教研助力。

第四,本學期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學學科20__.9.12-9.28教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(__、社會學科20__.09-20__.10 教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(___)、數(shù)學學科20__.9.19-10.18教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(__)、語文學科20__.5.25-6.20教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(__)。從板書設計、提問設計、巡視設計、導入設計、參與度情況、課型情況、學科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報告。

四、工作成效

教師所獲榮譽共計__項,其中各類市級先進榮譽__項,優(yōu)質課、公開課、命題獲獎__項,論文、案例、課題及其它獲獎__項,指導學生各類獲獎__余人次。其中,__市論文評比一等獎兩項、__市微課大賽一等獎一項,__市優(yōu)質課評比一等獎一項,__市教學案例評比二等獎三項。

20__年9月-12月,全校各學科教研組、備課組共召開教研活動__次,參與人數(shù)__人次,組織各級各類公開課展示__節(jié),順利完成了本學期校本培訓工作目標。

【第6篇 小學第一學期校本培訓工作總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談?;谶@種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業(yè)化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學期,我校的校本培訓工作,取得了較大的發(fā)展,現(xiàn)總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作成立了以姚校長為組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能干的骨干教師為成員。并制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展,成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

二、加強認識,轉變觀念

隨著課程改革的繼續(xù)深入發(fā)展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發(fā)展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續(xù)教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

三、加強培訓,促進發(fā)展

1、加強理論學習

在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內(nèi)容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整個學期中,學校開展了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養(yǎng)

加強青年教師隊伍建設,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:

(1)、每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少于20節(jié)(名師課3—5節(jié),可網(wǎng)上的教學錄像或雜志上的實錄),寫心得體會之類的文章500字以上2篇。

(3)每學期設計出自己最滿意的說課稿2篇。

(4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。

(5)每學期寫XX字以上的讀書心得1篇。

(6)每學期寫一篇教育教學論文。

3、抓好班主任培訓

本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發(fā)展。

4.重視教師的繼續(xù)教育

教師的繼續(xù)教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓少先隊輔導員培訓等等,并鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

四、創(chuàng)造環(huán)境,提升質量

教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每周一放學后的培訓時間對教師進行培訓,并把現(xiàn)代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業(yè)引領、活動促進等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

1、校長指導

校長及教導處通過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發(fā)起倡導。在理論培訓中由謝校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,金金竹老師負責安全知識培訓、吳永芬老師負責教育教學培訓。

2、專業(yè)引領

沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動,一是采用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執(zhí)行《仁溪小學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,并寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。

(3)網(wǎng)上:要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

(4)活動促進:給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采。在第一學期舉行35周歲以下的教師教學技能比賽,并評出一、二、三等獎。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下,取得了一定的成績,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

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