第1篇 ____年10月企業(yè)工作總結 3950字
__年，__企業(yè)全體干部員工在實踐中運用科學發(fā)展觀，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成__年企業(yè)的各項經濟指標，我們打算采取的措施
一、 以變制變應對金融危機：進入__年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
生產經營部作為企業(yè)的龍頭，按照總經理室所制定的戰(zhàn)略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結 構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業(yè)務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業(yè)在整體的經營格局上，成功實現(xiàn)了生產加工型企業(yè)向自營出口貿易型企業(yè)的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業(yè)務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業(yè)務隊伍不斷壯大，業(yè)務素質不斷提高。自營的____產品僅上半年就有__萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現(xiàn)提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營____客人外，新開發(fā)了____、____、___三個新自營客人和內銷的____客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：____在6月底有5200件/條的試單；____有13個款的毛呢大衣約23507件；____也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業(yè)務銷售收入達到了___萬美金，占公司總銷售的__%；產量 __萬件/條，占公司總產量的__%。自營業(yè)務的開發(fā)與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今后本公司經營業(yè)務發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點。為了適應自營業(yè)務拓展的需要，自營業(yè)務隊伍從原來的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最后產品出運到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業(yè)務工作日趨成熟。
技術質管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強產品技術研發(fā)，加快調整產品結構，技術創(chuàng)新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發(fā)自營的____、____、____產品和內銷的____產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監(jiān)控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現(xiàn)的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現(xiàn)的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產品還是外發(fā)產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當前困難的一個非常英明和正確的決策。
二、 目標管理統(tǒng)領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司__年度經營目標，并把目標管理作為全廠工作的統(tǒng)領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了__年度目標責任書。之后部門和車間又把本部門的目標指標進一步細化，分解落實到每一個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業(yè)績與管理干部的分配掛鉤，促進了管理干部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標，以企業(yè)目標為行動綱領，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業(yè)務，贏得大客戶，對取得企業(yè)經濟效益發(fā)揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業(yè)目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發(fā)工作。通過每月質量分析會，對當月出現(xiàn)的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過扎實貫徹執(zhí)行iso9001：__體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發(fā)生，半年的質量評分達標（裁剪97分，縫制96分，后整理96分），上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業(yè)目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標，并將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對企業(yè)的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅注重生產，而且加強節(jié)約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每一天來確保上半年指標的較好完成。
三、 精細化管理提高工作效率：國際金融風暴的影響使__年出口服裝的定單利潤空間減少，這要求我們必須通過科學的精細化管理，挖掘內部潛力從每個細節(jié)做起。針對現(xiàn)場管理存在的問題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場管理的能力，綜管部經過精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓，集中收看著名生產管理專家徐明達教授講課錄像并組織了交流，通過學習和交流達到提升管理人員的管理理念和實際工作能力的目的。管理干部通過培訓收獲很大，學到了實用的知識，將學會的方法在實際工作中應用，提高了生產效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來較好的經濟利益。例如：縫制三工段將“利器三流水線上算一算”應用到懸掛線上，進行人員調整、工序拆并與時間測算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當天發(fā)的貨當天就能夠上架，日產達到了900條以上?？p制六工段將“利器十問題根源找一找”應用到解決質量問題上，針對生產m&am褲子質量上還存在的一些問題，技術員在打樣過程中仔細研究每道工序，對重點工序容易出現(xiàn)問題的工序開動腦筋研究，控制問題的根源，在生產大貨時不走彎路，使新品種上手時盡快出產量，目前生產m&am產品人均每天達20條以上。縫制一工段將“利器六—關鍵路線縮一縮”應用到解決流水線上平衡問題：一工段原來勾止口的員工，通過很長時間適應，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過進行調整把一個手快的員工調到這道工序上進行一段時間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個流水線的生產效率。裁剪車間運用“利器五搬運時空壓一壓”：當面料到倉庫時，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運時間，從而提高了產量。在安全管理方面采用“利器九目視管理看一看”：在生產樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標語、標牌、標識，讓員工一看就知、一看就懂，增強了員工的安全意識，減少了事故發(fā)生的機率。總之，各個部門、各個車間，都進行了卓有成效的應用。全廠大力倡導細節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內耗堅決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細化管理，提高了效率、減少了浪費，為企業(yè)帶來了效益。
服飾有限公司全體干部、員工在上級領導正確決策指引下，面對國際金融風暴強烈沖擊，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新，切實把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到實踐科學發(fā)展觀的高度，促進了公司和諧發(fā)展。上半年各項經濟指標皆超過了年初計劃指標，出現(xiàn)了全面飄紅的喜人景象，為全面實現(xiàn)__年各項經濟指標奠定了堅實的基礎。1-6月份，總計完成產量__萬件條，完成上半年計劃指標的___%，比去年同期增長了_%，完成不含稅銷售收入____萬元，完成上半年計劃指標的___%，比去年同期增長了_%，完成自營出口___萬美元，完成上半年計劃指標的___%，比去年同期增長了__%，完成凈加工費____萬元，完成上半年計劃指標的___%，比去年同期增長了__%，完成凈利潤___萬元，完成上半年計劃指標的___%，比去年同期增長了__%?？偨Y上半年的工作，歸納起來主要有如下幾點：上半年已經過去，下半年服飾公司全體干部員工決心在上半年工作的基礎上，團結一心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成__年企業(yè)的各項經濟指標，我們打算采取的措施
1、以科學發(fā)展觀為指導，以經濟效益為中心，求真務實、真抓實干、尋求更大發(fā)展。進一步優(yōu)化客戶結構、產品結構、外加工單位，力爭以最小的投入，獲得最好的經濟效益。
2、進一步提高iso9001：__質量管理體系的運行質量，細化管理、強化考核，把全體干部、員工的思想和行動，統(tǒng)一到務實地工作、又好又快地建設發(fā)展企業(yè)上來。
3、提高效率、減少浪費，特別要減少產品生產過程中的無效勞動，在提高檢驗的一次合格率上動腦筋、下功夫，通過嚴格的管理來取得更大的效益。
第2篇 2023年2月企業(yè)員工個人工作總結 1450字
本人姓名___，于XX年3月來到______水泥有限責任公司工作，工作情況總結如下：
XX年3月至今工作總結：
1、XX年3月~XX年在公司制造車間原料立磨擔任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務;并對小組設備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進行完善從而提高設備運轉率及降低故障率;在這期間我主要學習了巡檢、定檢、設備維護方面的技術及提升了自己的實際操作能力，加強了自己對問題考慮的全面性。
2、XX年~XX年4月經公司研究決定調至機動科下屬維修組，本人刻苦學習并加強對公司設備日常維修方面的學習及設備修舊利廢方面的技術培訓;并得到理論與實踐方面的培訓;同時在專業(yè)技術人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應的基礎。
3、XX年4月~XX年2月經公司研究決定任命為生產技術科設備技術員，從事全廠的設備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作;本人嚴格執(zhí)行公司設備管理制度，進行對設備薄弱環(huán)節(jié)改進并與相關車間部門共同商議實施從而得到解決，同年設備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手，同時在上班檢修、技術改造、提高檢修質量等方面加強學習，使設備技術管理工作有所提高。
4、XX年2月~XX年4月?lián)卧宪囬g設備主任;在原料車間工作過程中①重點對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬元費用徹底得到解決;②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領車間人員進行加工及安裝更換，從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用;③XX年初車間生料磨選粉機減速機(弗蘭德減速機)輸出軸斷裂，均化庫生料供應不足面臨窯系統(tǒng)停產，我?guī)ьI車間人員對輸出軸進行焊接修復并更改連接方式使用至今。
5、XX年4月~XX年12月因公司新__泥磨系統(tǒng)需求調至制成車間負責設備管理工作，①由于設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運轉正常;②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設備故障。
6、XX年12至今在燒成車間從事，①對車間煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今;②XX年12月~XX年1月由于預熱器系統(tǒng)經常出現(xiàn)預熱器堵料，從而車間對預熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原XX年18次堵料、XX年21次改造后XX年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統(tǒng)運轉率;③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(3~4次),XX年1月帶領車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運行。
面對車間存在的問題及不足，車間員工將團結一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當前經營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績;為此，在XX年將主要做好如下工作：
1、進一步完善車間管理考考制度，提高內部挖潛，全員節(jié)約的能力，提__產、質量，減少跑冒滴漏。
2、定時分析車間面臨的形式及問題，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出措施及改進工作的方法，為車間的決策提供依據。
3、進一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立“管理提效”的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。
下一步打算：除了進一步做好以上工作，還要重點對設備的監(jiān)護、監(jiān)測、生產管理提出新的要求，積極采用新技術、新材料、新工藝，把設備管理與改造、挖潛增效結合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間成本，做好生產管理工作，保證下一年生產任務的完成。
第3篇 2023年12月企業(yè)技術工人個人工作總結 1500字
我叫__，__年7月畢業(yè)于__大學地球科學學院資源勘查工程專業(yè)，被分配到采油一廠___采油八隊實習，__年3月到__油礦采油八隊擔任地質主辦，負責油水井動態(tài)分析管理工作， __年4月底調到__油礦地質組擔任動態(tài)主辦，從事地質開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作，幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下，通過自己不斷地努力和學習，在理論知識和現(xiàn)場經驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。
自擔任采油八隊地質主辦再到地質組動態(tài)主辦以來，我堅持專業(yè)技術學習，理論聯(lián)系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作，形成了較科學的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務水平有了很大提高。
__年在產量形勢較為嚴峻的情況下，結合“比學趕幫超”勞動競賽活動，通過深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，開展低效井治理，加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調整，優(yōu)化地質方案，提高工作的有效性和地質方案的準確性，搶投搶建新井，延長措施井、新井穩(wěn)產時間，夯實上產基礎
作為油礦地質動態(tài)主辦，嚴格執(zhí)行采油廠《地質基礎工作管理條例》，負責全礦的地質業(yè)務及組織協(xié)調工作，與生產組協(xié)作完成原油、注水任務，按標準鑒定、審核、上報有關資料數(shù)據。取全取準各項地質資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產量構成、開發(fā)數(shù)據等與地質相關的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現(xiàn)場落實，核實準確無誤后方能上報，遇到復雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。
立足崗位，盡職盡責，搞好油礦地質動態(tài)分析工作，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負責油礦旬度產能分析工作，深入分析并掌握油水井生產情況及產能變化情況，與地質研究所結合討論，制定油水井措施及調整方案并根據掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。
自從事地質開發(fā)、動態(tài)管理工作以來，堅持專業(yè)技術學習，努力提高專業(yè)技能，掌握動態(tài)分析方法，嚴謹工作，為油礦完成__年原油生產任務貢獻自己的力量。__年全年計劃產量20萬噸，上半年在全體領導和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半10萬噸產量的目標，但由于__區(qū)遞減快的原因，完成全年任務還有一定的困難，針對生產形勢嚴峻的局面，積極與地研所結合，對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識，對有潛力的井層實施復產，對過路井的低產井實施補孔轉層系生產，對層內壓力水平保持高的潛力層實施補孔等，加大措施上產力度，組織協(xié)調實施增產措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調整。
近期我礦的產量下滑嚴重，產能缺口大，生產形勢非常嚴峻。截止目前，我礦原油產量剩余水平550噸，實際日產油水平520噸，目前產能560噸，按照97.5%的進罐率計算，產能應達到585-590噸才能滿足產量運行計劃，目前的產能缺口還有25-30噸，要完成全年原油生產任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成__年原油生產任務作出自己的貢獻。（1）作好油井不正常井的資料錄取和分析工作，優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤，確保資料準確（2）深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，摸排上產措施，通過補孔、調層、復產、調大參等上產措施，保證我礦的產能穩(wěn)定（3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準資料。
總之，本人在這幾個月的開發(fā)地質管理工作中積累了一定的技術及管理經驗，今后將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)技術，加強油田開發(fā)基礎研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術人才，為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。
第4篇 企業(yè)保安每月工作總結 1000字
在這一月的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水。。。。。開始的時候我是在二期巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調到南門協(xié)助___擔任門崗的工作。
每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的熟悉業(yè)務和完成工作，鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學到了消防的基本知識及火災發(fā)生時的應對措施、指揮車輛的手勢等等。。。。
在___和領導的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較出色的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。當然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。
近一月來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便業(yè)主的電瓶車充電，也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結果。
前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。。。。我相信業(yè)主肯定十分開心，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。
回顧過去一月的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距，服務意識不強。
在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人__年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出的貢獻。
第5篇 企業(yè)讀書月活動總結 1800字
企業(yè)讀書月活動總結
為進一步響應省、市分行黨委倡導女職工“勤學靜思”，在讀書中吸收養(yǎng)分，在讀書中領悟人生，在讀書中感悟幸福，在讀書中積累正能量，孝昌支行從3月1日至4月1日在全行女職工范圍內廣泛開展了以“閱美人生，書香三月”為主題讀書月活動，活動的開展，激化了大家的熱情，陶冶了大家的情操，全行5名女職工均參加了此次讀書活動，年齡最大的50歲，年齡最小的28歲，參與率達100%。
一、高度重視，廣泛宣傳，營造讀書學習的良好氛圍
孝昌縣支行黨支部高度重視讀書月活動，及時召開了班子會、女職工大會，成立領導小組，層層落實責任。廣泛宣傳，按照省、市分行文化建設工作要求，圍繞倡導“勤學靜思”工作目標，以“閱美人生，書香三月”為主題，激發(fā)全行女職工讀書熱情，進而帶動推進全行讀書熱潮，使讀書活動貼近工作，融入生活，形成了學以增智、學以立德、學以怡情、學以致用的全行讀書氛圍。
二、加強領導，嚴密組織，確保讀書活動的順利開展
為確保讀書活動有效、規(guī)范、深入、有序地開展，孝昌支行根據活動方案，把全體女職工組織起來，層層落實工作任務，確保了讀書活動的順利實施。同時積極參與省、市分行組織開展的各項活動，在全行內外營造出讀書尚學的.文化氛圍。
三、內容豐富、形式多樣、效果顯著
在本次讀書月中，著眼于提高女職工讀書質量和促進女職工的全面發(fā)展，以形成人人讀書，終身學習的目標，開展了一系列豐富多彩、靈活多樣的讀書學習活動，收到了良好的效果。
1.開展了“四個一”活動
活動月期間，全行女職工每人讀一本書，寫讀書心得，收看一次讀書節(jié)目，參與一項主題活動。同時，孝昌支行積極組織女職工參與好書評選、交流心得、展望未來等活動。每周抽出半天時間集中閱讀，地點靈活多變，有時選擇會議室，有時選擇庭院樹陰下，相互交流，相互鼓勵。
2.完善單位圖書角的建設
市分行為支行下發(fā)了推薦書目樸謹惠自傳《絕望鍛煉了我》及畢淑敏《星光下的靈魂》。每個女職工又把自己和家里收藏的書籍拿到單位，充實單位圖書角。尤其支行行長唐芳語同志還親自到圖書館及互聯(lián)網借閱、購買書籍，先后推薦畢淑敏的《花冠病毒》、《人生終要有一場觸及靈魂的旅行》、《恰到好處的幸?！返群脮€親自撰寫讀書感悟。全行形成了好書先讀為快的愉悅讀書氛圍，暢游書海，不單是女職工，而且男職工也洋溢著濃濃的讀書熱情。
3.征集讀書心語
通過閱讀書籍、觀看讀書節(jié)目，在全行內外廣泛征集讀書心語活動。收益匪淺，大家都行動起來，寫心得、寫體會、寫散文等，不僅使大家豐富了知識，開闊了視野，增進了友誼，陶冶了情操，而且享受了閱讀帶來的精神饋贈。
此次閱讀活動在全行員工中掀起了閱讀、寫作的熱潮，為倡導正能量，弘揚企業(yè)文化精神作出了貢獻。
企業(yè)讀書月活動總結
一、讀書學習活動目的
本著“立足本崗、團結奮進與公司共成長”的宗旨進行，努力形成一種工作學習一體化的學習風氣，樹立一種勤于學習、善于學習的學習理念，構建一個開放共享的學習平臺，使全體員工在工作中學習，在學習中提高，提升理論、實踐水平，將讀書所得知識運用到工作中，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，把平凡的工作做到極致;特開展讀書學習活動。
二、活動體會
在開展活動的過程中，深深體會到：
(1)思想認識到位，才能搞好讀書學習活動，思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行為難以到位。
(2)領導重視，給活動的開展提供有力的保障。
(3)把握創(chuàng)新，使活動不斷引向深入。
(4)突出重點，才能達到活動的最終目的;開展“立足本崗、團結奮進與企業(yè)共成長”讀書學習活動的最終目的，是提高員工的學習意思，愛崗敬業(yè)的精神。本次活動中員工積極參與，形式多樣，讀書分享等節(jié)目精彩新穎，現(xiàn)場氣氛活躍，達到了使讀書學習活動意識深入人心的目的。
三、存在問題
盡管“立足本崗、團結奮進與公司共成長”讀書學習活動開展的卓有成效，但還存在一定的問題與不足：(一)員工參與活動的積極性還有待于進一步提高;(二)活動的準備和實施有待加強，工作不夠深入細致;(三)是內容和形式較為單調，在以后的活動中采取多形式、多樣化。
四、努力方向
認真總結開展“立足本崗、團結奮進與公司共成長”讀書學習活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好下次的讀書學習活動。總之，通過本次活動的開展，收到了良好的效果，使讀書學習意識深入人心，全體員工要不斷強化學習，調整思路，轉變觀念，團結一致，與時俱時進適應公司未來的發(fā)展需求。
第6篇 2023年2月企業(yè)辦公室工作總結 2200字
一、 過去半年工作的主要情況
在過去的半年，本人在陳總的正確領導下，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷下，本人本著務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。
具體表現(xiàn)在：
1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;
2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調，高效運作。
3、有效協(xié)調各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的;
4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據。
5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支持和好評。
綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：
1、 強化學習，努力提升本人綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素質為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)，學習業(yè)務知識等等，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2 、明確職責，全力做好本職能工作
我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說明書》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門工作都有了質和量的提高。
3、真抓實干，全力完成公司領導交辦的任務
搞好服務，是辦公室工作的天職，領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。
以上是本人近半年來的主要工作表現(xiàn)，總結起來可以用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事;做人實實在在，從不阿諛奉承;做事任勞任怨，從不埋怨泄氣?？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持，離不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機會，我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。 二、存在的主要問題
在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。
三 、今后努力方向
針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中，本人將以加強內在素質，外樹形象，狠抓如下幾方面問題：
1 、以落實“四抓”為重點，加強自身的內在素質。一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉變那種“只求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團結，經常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。
2 、以落實“五個工作要點”為中心，創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協(xié)調關，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查，積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。四是做好服務，多點深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。
3 、以落實“六個不準”為準則，實現(xiàn)工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求，強化作風建設，即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。
第7篇 建筑企業(yè)的安全生產月活動總結 950字
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為__公司的一份子而感到榮幸。20__年即將結束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。
20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
建筑企業(yè)安全生產月活動總結
第8篇 企業(yè)員工個人八月份工作總結 850字
8月的工作即將結束了，在一個月的工作里，雖然沒有什么突出的進展，但是工作也依然在穩(wěn)步的前進中。比起上個月還是有了一定的進步。并且我也在這些工作中認識了一些新的客戶，有希望能帶來今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力，并為接下來的工作做好準備，相信下個月之后的情況會有不一樣的發(fā)展。對此，我現(xiàn)在將8月的工作做以下總結，以保證之后的工作能順利進行。
一、自我能力的提升
作為__企業(yè)的職員，我的目標方向一直都沒有變過，向上努力就是唯一的目標！但是向上就需要向上的樓梯，如果沒有，我就自己搭建出來！8月中，我依舊在不斷的提升自己的工作能力，積極的維系自己和客戶間的聯(lián)系，并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀察能力，同時對公司產品的了解也在不斷的加深。8月中，我的業(yè)務水平有了很大的提升，給我的工作帶來了不少的優(yōu)勢。但是我知道，這樣還是遠遠不夠的，看著排名上比我更高的同事，我就知道自己并沒有把工作做到最好。雖然現(xiàn)在還沒有做到，但是總有一天我會提升上去的。
二、對客戶的聯(lián)系
現(xiàn)在我的客戶也是有不少，每天僅僅是維系顧客就已經是占去了很多的時間。8月中我抽時間將現(xiàn)有客戶的情況做了分類，也做了一個詳細的計劃，對客戶的方案也有一定的差異，以此稍微降低了一些我的工作壓力，但是這樣的放發(fā)始終過于機械化，我還是需要更加強化自己在這方面的能力，或者是優(yōu)化客戶名單。
三、做好新客戶的開發(fā)
要想開發(fā)新客戶，就要讓對方對自己銷售的產品感興趣，雖然流傳著一句“沒有賣出去的商品”但是這句話是對銷售來說的，要做到沒有賣出去的商品，那么選擇好適合的客戶也是非常重要的，不會需要的顧客，即使用上三寸不爛之舌說出舌燦蓮花的蜜言，到最后也只會給自己帶來一個負面的回饋。所以，選好客戶是最重要的，不能只是看著能不能賣出去，當然這點也很重要，但是更重要的是看著是否能通過這位客戶開發(fā)出一條銷售線來。
我的工作態(tài)度是做好自己的工作，但是有機會也絕對不會錯過。這樣的準則讓我在工作中不斷成長，今后也是如此。
企業(yè)員工個人八月份
第9篇 企業(yè)安全生產月度工作總結 600字
企業(yè)安全生產月度工作總結范文
按夾安委〔20__〕47號文件要求，為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素質，有效防范、堅決遏制較大及以上生產安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產月”和“安全生產天府行”工作匯報如下：
一、加強組織領導
落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產拉網式大檢查工作領導小組，負責全縣涉旅企業(yè)安全生產大檢查工作的組織領導。
二、主要工作
1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢日全縣集中活動以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。
2.牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產月活動方案”。指導各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業(yè)安全管理水平。
3.對賓館酒店，會同消防、工質、食藥監(jiān)等部門，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產各項工作制度。
4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產安全。
我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續(xù)加強安全生產檢查，確保全縣安全生產形勢穩(wěn)定，萬無一失。
第10篇 2023企業(yè)月度工作總結 1050字
來到偉星，并成為偉星大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍，常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規(guī)劃自己的夢想，并且是為夢想不懈奮斗?；乜唇诘墓ぷ鳉v程。我常常暗示自己，首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想。“初戀總是美好的，但人們總會遺忘”。其次在日常工作中，要想當初選擇是為什么，工作中要做什么，時刻反思總結，才能堅持自己的選擇，堅持當初的夢想。最后為實現(xiàn)當初的夢想，為了明天的成功而戰(zhàn)斗。下面就將六月的工作總結如下：
一、工作回顧
1、開始全面接手精品的業(yè)務，在主任的指導、王建的熱心幫助下，工作有明顯的進步，業(yè)務能力同比5月份有明顯的提高，但還需進一步的加強。
2、整理庫區(qū)的死角，科學合理的利用場地。為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調整，做到“先進先出”的標準，解決庫區(qū)的死角問題。
3、 承蒙領導的厚愛和信任，將宿舍的夜間的管理工作委任給我，我想這是次很好的學習機會，會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。
4、參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業(yè)文化;其次能及時的調整自己心態(tài)，能完成好新員工的角色轉變;最后我會將學到的理論來指導今后的工作，使工作得到進一步的發(fā)展。
二、存在的不足
1、細節(jié)方面
在精品發(fā)貨時，由于自己的工作的不嚴謹，3次將產品數(shù)量發(fā)錯，幸好王建同志及時的發(fā)現(xiàn)，將數(shù)量及時更改，沒有造成公司的經濟損失。
2、產品進庫時沒有及時清點，導致庫存率不準。
3、不注重與其它部門的溝通協(xié)調，沒有及時反饋庫存數(shù)量，導致其它部門沒有將產品及時的入庫。
三、七月的工作計劃
(一)保證業(yè)務、工作的深入的開展，加強與其它部門的溝通協(xié)調
1、總結上月的入庫的教訓，清點數(shù)量，核對型號，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號不符的，及時上報和填寫入庫差錯表。
2、出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。加強復合次數(shù)，做到數(shù)量準確、型號清晰、地址清楚。
3、加強與其他部門的溝通協(xié)調，及時反饋產品的庫存數(shù)量，方便下一步的發(fā)貨。
4、加大對宿舍的管理，做到“三查兩糾一匯報”制度。
(二)加大自身的管理，提升自己的能力
1、 往后加大對倉庫的清潔力度，保持庫容的整潔、美觀。
2、 努力提升自身的管理業(yè)務水平，在原有的基礎上進一步的突破和創(chuàng)新。
3、 培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，增強團隊意思。
我想只有不斷的剖析自己，善于分析自己，總結自己。注重細節(jié)方面的養(yǎng)成，在日常工作加以規(guī)范，在提升自身能力的同時加以學習，我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn)。
第11篇 2023年企業(yè)安全生產月工作總結 1900字
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處?？偨Y安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2024年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
第12篇 中小企業(yè)局關于開展第四個民族團結進步宣傳月活動工作總結 1700字
為了加強新形勢下的民族工作，不斷鞏固和發(fā)展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系，切實建立民族團結進步創(chuàng)建工作長效機制，促進少數(shù)民族和民族地區(qū)經濟社會發(fā)展，推動和諧社會建設，按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部（XX）3號文件《關于開展第四個民族團結進步宣傳月活動的通知精神》，結合我局實際，今年以來，我局在項目幫扶和脫貧農戶幫扶上有如下具體做為：
一、堅持發(fā)展抓項目不動搖，超前開展項目前期基礎工作。從3月26日開始，我局認真貫徹落實縣委縣政府黨務和經濟工作會議精神，組織全體干部職工學習兩會精神，吃透精神實質，立足信心，鼓足干勁，為完成今年的各項工作任務再創(chuàng)佳績。我局按照縣委、縣政府和市主管局的總體安排部署和要求，對今年我局的項目建設工作進行了重點研究和安排，目前已篩選謀劃重點建設項目26項，其中新農村建設深加工企業(yè)項目4項。為了做好前期的基礎性工作，我們于3月29日在局領導的帶領下深入西灘奶牛場3戶牧民家中進行了實地調研，出謀劃策，為今后奶牛場的發(fā)展方向、措施和目標，并對一些投入資金短缺、銷售不暢等問題提出了好的建議和辦法。經過我們所做的大量的扎實工作，促進了該項目列入今年我縣的發(fā)展規(guī)劃也促使我局對XX年的項目建設工作做到了心中有數(shù)，未雨綢繆
二、堅持扶優(yōu)扶強原則，加大資金使用管理力度。根據我局XX年爭取的省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款貼息扶持項目兩個：肅北縣昌盛淀粉加工廠和肅北縣民族食品加工廠。年初對兩戶企業(yè)進行了縝密地考察，制定了科學合理的資金分配方案。對肅北縣昌盛淀粉加工廠扶持資金6萬元，其中對附屬企業(yè)肅北縣千頭豬廠2萬元；對肅北縣民族食品加工廠項目建設前期資金3萬元，其中對肅北縣西灘百頭奶牛廠項目扶持資金1萬元。目前資金大部分已經到位，項目進展順利，年內有望發(fā)揮經濟社會效益。
三、扎實深入調查論證，積極穩(wěn)妥開展向上爭取項目工作。根據縣委、縣政府要堅持科學發(fā)展觀和構建和諧社會的戰(zhàn)略思想，堅定不移地實施牧業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣戰(zhàn)略，依據豐富的畜牧資源，努力在深加工，提高附加值，增加財政收入上下功夫，促進我縣草產業(yè)與經濟建設協(xié)調發(fā)展。我們對肅北縣飼草料深加工項目經過深入考察、論證、分析，并通過相關部門鑒定，興辦飼草料綜合加工廠項目適合我縣畜牧業(yè)發(fā)展的實際，進一步提高畜牧業(yè)在農業(yè)總產值中的比重和增加財源建設，使我縣畜牧業(yè)設施養(yǎng)殖業(yè)向商品產業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展，該項目的實施為全縣草業(yè)開發(fā)起到示范帶動作用。同時，此項目也是我縣國民經濟和社會發(fā)展“__”規(guī)劃重點建設項目之一。經過縣發(fā)改委研究并立項，現(xiàn)已呈請市中小企業(yè)局、市財政局申請項目建設扶持資金，年底有望資金到位。
四、堅持不懈做好貧困農戶脫貧幫扶工作，力爭幫困難幫扶效果再上一個新臺階。我局自幫扶青山道村困難村民黃有仁一家以來，通過資金、信息、困難慰問、部門協(xié)調等多種方式取得了顯著成效。他家四口人，兩個女兒均是進城務工人員，各方面都有保障。他除了種植自家的農田外，農閑時還有多種營生，諸如參加新農村建設公路建設、牛牛育肥養(yǎng)殖、護林等等。截至XX年底他家就已基本上脫貧，XX年底根據其收入，在青山道已算是中等收入人家了，而且致富有望。然而天有不測風云，就在他一家滿懷信心和希望時，今年年初他害了一場較為嚴重的病，醫(yī)藥費就花去三千多元，等于把大半年的純收入搭了進去。我局領導包爾夫聽說后，發(fā)動全局干部職工進行募捐活動，并隨即趕赴醫(yī)院和他家中對他進行慰問和鼓勵。既要他保重身體又要他堅定致富的信心。同時將繼續(xù)做好對他一家的脫貧后的鞏固和提高工作。他對我局極富有人情的做法和扎實的幫扶工作作風非常感激，說現(xiàn)在國家對農村農民農業(yè)的政策這么好，還要建設新農村，而且又有這么好的幫扶領導，他表示一定要好好養(yǎng)病，病好后一定鼓足干勁力爭年內更上一個新臺階。截至今年五月底經我們了解的情況，黃有仁一家的生活和生產十分穩(wěn)定。
我局今年的項目工作和項目幫扶工作取得了較為顯著的成果，對于加快牧農村經濟建設和社會主義和諧牧農村建設和民族團結與進步起到了和將要起到較為重要的作用。我們將進一步加強自身的本職工作，為進一步促進我縣民族團結與進步做出最大的努力。
第13篇 ____年11月中小企業(yè)管理局工作總結 5000字
__年，全市中小企業(yè)和非公有制經濟發(fā)展工作，在市委、市政府的正確領導下，在省局的業(yè)務指導下，在各相關部門的支持、配合下，按照全市經濟發(fā)展總體部署，堅持科學發(fā)展觀，以貫徹落實全省非公有制經濟工作會議精神為動力，以實現(xiàn)突破發(fā)展為目標，緊扣全年目標任務，積極實施開放帶動、產業(yè)帶動和項目帶動，轉變作風，強化服務，落實政策，優(yōu)化環(huán)境，大力發(fā)展主導產業(yè)，努力提高發(fā)展質量，全市中小企業(yè)和非公有制經濟呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。
一、 經濟運行情況
主要經濟指標完成較好。全市非公有制經濟實現(xiàn)增加值_億元，占全年任務_億元的_%，占全市gdp的_%，比全年任務_%提高了_個百分點，同比增長_%,比計劃增長速度12%提高了_個百分點。預計上繳稅金_億元。招商引資到位資金23.64億元，是全年任務_億元的_倍。非公有制經濟總數(shù)發(fā)展到7.6萬戶，其中，私營企業(yè)_戶，個體工商戶7.3萬戶，從業(yè)人員26.5萬人，累計注冊資金85.41億元，當年新增私營企業(yè)215戶，新增個體工商戶1864戶，新增從業(yè)人員4897人，新增注冊資金13.16億元。
發(fā)展特點
1、運行質量顯著提高。通過采取增產提效措施，非公有制工業(yè)企業(yè)發(fā)展質量提高，增速較快，預計實現(xiàn)工業(yè)增加值_億元,同比增長_%;工業(yè)企業(yè)上交稅金_億元，同比增長45%;工業(yè)產品銷售率達到93.5%。通過新技術、新產品研發(fā)和高新技術應用，非公有制企業(yè)科技創(chuàng)新步伐明顯加快，特別在生物醫(yī)藥和材料技術等技術密集型領域表現(xiàn)突出，全市已有各類科技型企業(yè)100多戶。部分企業(yè)推行基地規(guī)模化、生產標準化、產品無公害化，改進裝備水平和生產技術水平，產品的質量、品種、檔次、功能、包裝等方面均有較快提高。
2、產業(yè)結構日趨合理。我市非公有制經濟的三產內部結構調整效果顯著，一、二、三產比重達到16.11∶42.82∶41.07，優(yōu)于全市整體水平。第一產業(yè)突出特色農業(yè)，積極發(fā)展種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)、家庭兼營工業(yè)和農業(yè)服務業(yè);第二產業(yè)圍繞發(fā)展主導產業(yè),通過調整經濟結構，改造傳統(tǒng)產業(yè)，礦產建材、醫(yī)藥化工、農產品加工等優(yōu)勢產業(yè)的經濟總量和發(fā)展水平快速提高;第三產業(yè)中，交通運輸、住宿餐飲、商貿等傳統(tǒng)行業(yè)質量提升，旅游、房地產、物流、信息和社會服務等行業(yè)發(fā)展很快。各縣區(qū)涌現(xiàn)出的一大批具有優(yōu)勢和潛力的中小型企業(yè)，進一步促進了全市產業(yè)結構調整的步伐。
3、規(guī)模企業(yè)生產較快增長。規(guī)模企業(yè)預計完成總產值47.94億元,同比增長37.76%,實現(xiàn)營業(yè)收入40.04億元,同比增長22.3%,完成增加值14.5億元,同比增長30.87%,占全市非公經濟增加值總量的20.26%。非公有制規(guī)模以上企業(yè)產值占全市規(guī)模以上企業(yè)產值78%。
4、重點項目建設投入加大。全市建成投產重點建設項目52個，其中投資規(guī)模在500—1000萬元項目17個，投資規(guī)模 1000萬元以上項目35個。按建設性質劃分，新建項目33個，技改項目10個，續(xù)建項目9個。建設項目總投資40.16億元，本年度完成投資17.46億元，這些重點項目的建成投產將新增營業(yè)收入_億元，新增稅金3.24億元，新增利潤5.36億元。
5、外向型經濟穩(wěn)步發(fā)展。非公有制出口企業(yè)通過優(yōu)化出口商品結構，擴大出口產品數(shù)量和品種，出口創(chuàng)匯突破億元大關，預計全年實現(xiàn)出口產品交貨值_億元,占全市出___貨值的80%，同比增長39.07%。我市產品出口市場區(qū)域不斷擴大，出口主要國家和地區(qū)由以往的韓國、日本等周邊國家，已延伸到美國、俄羅斯、荷蘭、西班牙等歐美國家。
二、工作措施
(一)大力營造經濟發(fā)展環(huán)境
1、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。我們以全省非公有制經濟工作會召開為契機，加大了對全市非公有制經濟發(fā)展工作宣傳力度。市、縣區(qū)局充分利用新聞媒體，并采取張貼標語、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場咨詢等方式，宣傳報道非公有制經濟和中小企業(yè)發(fā)展政策、重點產業(yè)、行業(yè)動態(tài)和創(chuàng)業(yè)典型。與市電視臺合作，深入7縣區(qū)和重點企業(yè)調研采訪，歷時3個月，完成了“全市非公有制經濟發(fā)展成就”專題片制作，著力展示改革開放三十年來，特別是近年來市、縣區(qū)非公有制經濟發(fā)展成就，分八期在電視臺連續(xù)播出。通過采取形式多樣的宣傳，提升中小企業(yè)和非公有制經濟地位和作用，進一步增強發(fā)展經濟的緊迫感和責任感，達到了強化認識，轉變觀念的目的，為中小企業(yè)和非公有制經濟的快速發(fā)展營造出良好的輿論氛圍。
2、認真履行職責，落實扶持政策。近年來，中、省、市出臺了一系列促進中小企業(yè)和非公有制經濟發(fā)展的扶持政策，為全面貫徹各項政策措施，我們積極協(xié)調，狠抓政策落實，強化扶持力度，維護企業(yè)合法權益，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的制約因素，特別是在放寬市場準入、加大金融財稅扶持力度、簡化辦事程序等方面，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。年初召開的全市非公有制經濟工作會議上，就貫徹落實我省新出臺《關于加快發(fā)展非公有制經濟的指導意見》進行了重點安排部署并在充分調研的基礎上，會同相關部門起草了我市《貫徹落實省委、省政府〈指導意見〉的實施意見》討論稿。
3、轉變工作作風，提升服務水平。深入開展作風建設年活動，開展了創(chuàng)一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，建一流業(yè)績創(chuàng)優(yōu)爭先活動，全局干部職工精神面貌煥然一新，工作效率進一步提升，工作作風明顯改進，呈現(xiàn)出團結向上、努力工作新局面。領導干部帶頭深入基層和企業(yè)，組織開展了關于我市縣域經濟工業(yè)化情況的調查、中小企業(yè)促進縣域經濟發(fā)展壯大情況的調查、全市輕工食品產業(yè)發(fā)展情況的調查、開展全民創(chuàng)業(yè)推進新農村建設的調查、加快農中小企業(yè)和非公有制經濟發(fā)展促進農民創(chuàng)業(yè)情況的調查、規(guī)模以工業(yè)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的調查等專題調研，形成調研報告10余篇。認真落實包抓責任制，著力包抓重點企業(yè)、重點建設項目，幫助解決投融資、證照辦理、糾紛調處、土地使用、企業(yè)維權等方面的矛盾和問題，已排查矛盾、解決問題50多件次，有20個重點項目按計劃進度建設?？h區(qū)局領導通過入駐企業(yè)現(xiàn)場辦公，與相關部門協(xié)調等方式，積極協(xié)助企業(yè)解決生產經營中困難和問題，市、縣區(qū)局聯(lián)手包抓的70多戶規(guī)模企業(yè)生產經營情況良好，包抓效果明顯。
(二)努力拓寬融資渠道
1、精心組織招商引資。今年，招商引資工作的重點放在現(xiàn)代中藥、礦產建材、農副產品加工、旅游服務等項目上。圍繞西洽會和各種項目推介會，通過走出去、請進來等辦法吸引外地客商來我市投資興業(yè)。“西洽會”上共簽約重點招商項目_個，總投資_億元,合同引資_億元。通過參會招商、叩門招商、網絡招商，吸收外地客商來我市投資辦企業(yè)。全年簽約招商項目74個，計劃總投資99.15億元，其中，合同引資_億元，已到位資金_億元。
2、努力搭建銀企合作平臺。借市縣區(qū)政府銀企合作推介會平臺，主動與金融機構聯(lián)絡，向金融部門推薦重點企業(yè)和重點建設項目，60多戶重點企業(yè)得到了銀行支持。同時，引導企業(yè)規(guī)范管理，擴大生產，爭取的企業(yè)按照商業(yè)銀行的條件達標入圍，我們積極向金融部門推介管理水平好、誠信意識強、市場前景好的項目及企業(yè)，多方面爭取金融部門支持。
3、多渠道籌措發(fā)展資金。引導企業(yè)加強資本積累及通過入股等方式吸納民間資金投入等多渠道籌措發(fā)展資金。按照各級政府對企業(yè)的資金扶持主要放在優(yōu)質項目的扶持方向和各類扶持資金的政策規(guī)定，認真做好財政扶持項目考察、論證、編制、審定工作。我局會同市財政部門，積極組織申報中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目_個，申請資金_萬元。申報省財政扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目_個，省財政已下達我市該_個項目無償資金_萬元。
(三)加快建設公共服務體系
1、信息化服務網絡體系建設。編刊《工作交流》簡報，送市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管領導審閱，匯報非公有制經濟發(fā)展情況，全年編刊簡報13期27篇。發(fā)揮互聯(lián)網作用，擴容了市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經濟信息網站，并與市政府門戶網站,及時維護更新了市局網站，全年編刊各類信息120多條。開展了規(guī)模以上企業(yè)信息化基本情況調查。
2、培訓服務體系建設。繼柞水縣建成商洛首家“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地暨遠程創(chuàng)業(yè)培訓基地”后，經過多方協(xié)調，努力爭取縣區(qū)政府和省局扶持，先后又建成了____等4個縣區(qū)中小企業(yè)培訓基地，培訓基地共舉辦職工培訓、創(chuàng)業(yè)輔導、技術創(chuàng)新、信息咨詢、市場開拓培訓班35期,培訓各類人員__多人次。市局、_縣、_縣中小企業(yè)培訓中心正在積極申報籌建，以實現(xiàn)我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓縣區(qū)級全方位覆蓋。與省中小企業(yè)服務中心合作，實施“中小企業(yè)銀河培訓工程”，經過精心組織，舉辦中小企業(yè)銀河培訓商洛班，培訓管理人員_人，培訓效果明顯。
(四)加強發(fā)展的指導和規(guī)劃
1、加快產業(yè)結構調整，大力發(fā)展主導產業(yè)。圍繞突破發(fā)展的目標，以擴張總量、提高質量為重點，做大做強礦產業(yè)，提升建筑建材業(yè)實力，大力發(fā)展醫(yī)藥化工業(yè)，加快發(fā)展農產品加工業(yè)。礦產業(yè)通過礦產資源整合，走規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化經營，規(guī)范化管理，可持續(xù)發(fā)展的路子。建材業(yè)、醫(yī)藥化工業(yè)、農產品加工業(yè)通過技術創(chuàng)新、產品開發(fā)、標準生產、規(guī)模擴張，走多層次發(fā)展的路子，發(fā)展步伐不斷加快。
2、重點調度規(guī)模企業(yè)，開展經濟形式分析。通過對主要行業(yè)、重點企業(yè)、主要產品的季度分析，準確把握經濟運行走勢，及時發(fā)現(xiàn)運行中傾向性的問題，提出對策和建議，增強了經濟運行工作的前瞻性和預見性，提高經濟運行質量和效益。
3、規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)群集發(fā)展。為提升工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，實現(xiàn)工業(yè)經濟的科學合理布局和突破發(fā)展，在對全市中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)進行全面調查的基礎上，組織人員制定《__市中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》(__-__)。各縣區(qū)積極規(guī)劃和籌建一批新的縣級中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)，___中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、__生態(tài)科技園完成詳細規(guī)劃，__午峪工業(yè)園區(qū)、_縣中村釩業(yè)小區(qū)和釩鎂現(xiàn)代材料產業(yè)園區(qū)完成總體規(guī)劃，柞水桃園盤龍小區(qū)和洛南陶嶺中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目已啟動建設。園區(qū)建設從完善設施，強化服務入手，吸引中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者進駐園區(qū)。共投入工業(yè)園區(qū)建設資金__多萬元，工業(yè)園區(qū)增加值同比增長20.85%，總量接近全市非公經濟的一半，__縣盤龍生態(tài)產業(yè)園內3戶龍頭企業(yè)，帶動了3戶配套性企業(yè)較快發(fā)展，__工業(yè)區(qū)2戶龍頭企業(yè)帶動了7戶配套性企業(yè)快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)群集效應更加凸現(xiàn)。
(五)積極引導企業(yè)提高整體素質
1、實施科教興企戰(zhàn)略，提高企業(yè)綜合素質。強化培訓，重點培訓廠長經理和專業(yè)技術人員，全員職工培訓1.9萬人次，其中培訓廠長經理860人，培訓專業(yè)技術人員2591人。鼓勵創(chuàng)新，支持企業(yè)自主創(chuàng)新，推廣新技術21項，開發(fā)新產品21項。爭創(chuàng)名牌，在現(xiàn)有品牌基礎上，支持企業(yè)打造一批__名牌、全國名牌產品?？破髮?，引導企業(yè)加強與科研院所、大專院校開展科技研發(fā)、成果轉化的合作，申報省級科技進步獎6個，創(chuàng)建科技先導企業(yè)9個。
2、促進企業(yè)節(jié)能排減，支持發(fā)展循環(huán)經濟。配合相關部門，落實重點行業(yè)節(jié)能減排措施，引導企業(yè)認真貫徹實施《清潔生產促進法》和《節(jié)約能源法》等法律法規(guī)。在落實扶持政策、先進評選等工作中，非常重視企業(yè)節(jié)能排減和發(fā)展循環(huán)經濟的實施情況。__南等縣的非公有制資本，積極投資建設小水電站，開發(fā)利用水力資源。__秦東水泥廠通過技改，建起脈沖袋式除塵器，在生料中添加節(jié)能減排增加劑效果良好。__縣__化工公司投資700萬元建成年產100噸黃姜皂素清潔生產線，現(xiàn)已投入試產。
3、加強安全培訓，確保安全生產。按照全市安全生產工作總體部署，市局與各縣區(qū)局、縣區(qū)局與重點企業(yè)，層層簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)，特別是礦產企業(yè)，進行全面檢查、排查，查隱患，堵漏洞，確保安全生產。采取多途徑培訓，廣泛開展安全教育，切實抓好安全生產，認真貫徹落實《安全生產法》，落實安全生產管理措施和安全生產責任制，加大安全生產設施建設投入。全系統(tǒng)共開展安全生產宣傳活動44次，發(fā)放傳單16.8萬多份，懸掛橫幅618條，出動宣傳車120輛，制作展版237塊，簽訂安全責任書539份，安全生產培訓人員1.14萬人，配合安監(jiān)、國土、公安等部門開展安全檢查多45次，確保全市中小企業(yè)和非公有制經濟安全生產。
三、存在問題
目前，我市中小企業(yè)和非公有制經濟發(fā)展環(huán)境逐步改善，發(fā)展勢頭很好。但是，發(fā)展中還存在一些困難和問題。從外部條件看：一是企業(yè)融資難，發(fā)展資金“瓶頸”難以突破;二是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化;三是已出臺的各項發(fā)展政策，在執(zhí)行中未能完全落實到位。從企業(yè)自身情況看：一是規(guī)模小、層次低，集團型、外向型企業(yè)少，技術創(chuàng)新能力弱，產品科技含量不高，抗市場風險的能力較差;二是結構不合理，多數(shù)企業(yè)分布在商業(yè)、流通服務業(yè)及初加工領域，而以科技型企業(yè)、高新技術企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量較少;三是經濟運行的質量和效益還有待進一步提高;四是部分企業(yè)發(fā)展意識不強，管理粗放，制度不健全，人才匱乏。這些困難和問題有待于今后發(fā)展中逐步解決。
第14篇 2023年5月企業(yè)職員工作總結 1350字
光陰似箭，轉眼在__公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年…… 今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關聯(lián)性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪?
__年的__公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……__年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(__年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于 8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著自己的團隊前進!
第15篇 16年企業(yè)質量月活動總結樣本 1750字
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
公司領導十分重視“2024年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2024年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1。對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效
性。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質量工作展望
“2024年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展。
