第1篇 ____年10月?lián)９竟ぷ骺偨Y 1400字
20__年是我們公司開展業(yè)務的第一年，一年來我們“以優(yōu)質服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔保業(yè)務264筆，擔保金額12940萬元，累計擔保金額15538萬元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
一、20__年主要工作
1、加強內部管理，健全組織機構。
作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內部管理，建章立制，是公司規(guī)范經營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經營部，配備了專業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗，制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定，風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務經營情況。
2、加強學習，努力提高業(yè)務水平。
擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強保前調查核實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業(yè)的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
二、幾點體會
1、防范風險，講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本，是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè)，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險，必須講求一個實字，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風險。
2、開拓業(yè)務，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè)，要擔負起為中小企業(yè)服務的重任，必須要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經營，才能可持續(xù)發(fā)展。
3、服務企業(yè)，講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè)，也是服務行業(yè)，既然是服務行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業(yè)服務，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能密切企、保關系，達到雙贏的目的。
三、幾點建議
1、對擔保企業(yè)要加強培訓，特別是如何把握受保企業(yè)的經營風險方面多講案例，多實地考察。
2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難，一旦出現(xiàn)風險，擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題，需要探討，需要對策辦法。
四、20__年工作思路
1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。
2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務，增加擔保種類，更好的為中小企業(yè)服務，為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。
3、加強內部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。
第2篇 2023擔保公司月工作總結 1550字
來到公司兩個多月了，以前從未接觸過擔保行業(yè)，對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來，我從點滴做起、認真負責，在公司領導的關懷和同事的幫助下，我對本行業(yè)有了初步認識。并且學到了很多新的知識，有了一定的進步。
2024年在公司領導的帶領和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。由于來公司時間較短，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：
一、2024年我公司正朝著以下幾個方向努力：
1、完善公司制度，細化各部門職責 做為一個公司來說，完善公司制度是公司規(guī)范經營，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此我們從基礎著手，完善公司各項規(guī)章制度，規(guī)范了擔保流程中的細節(jié)。2024年11月公司新成立了小車部，使業(yè)務細化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部，主要負責風險管理，使風險得到有效的控制。
2、增強風險意識、力爭從源頭控制風險擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，公司要求各部門人員要增強風險意識，我們都嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，加強保前調查核實。爭取從源頭控制風險的發(fā)生。尤其對套貸，單身等客戶要嚴加審查，業(yè)務經理要確保業(yè)務的可行性和可控性。
3、公司領導努力學習專業(yè)知識、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領導努力學習專業(yè)知識，去浙江等地進修，在不斷學習中學習專業(yè)知識，提高業(yè)務技能，掌握經濟動向。
二、我在貸后部學習到的幾點體會
1、貸前：考察人員考察一定要嚴格，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說話，才能提高其真實性。比如：借款人的實際收入。
2、貸后：借款人出現(xiàn)風險預警信號時，我們如何消除風險預警信號，怎樣規(guī)避風險?我們在貸后管理中，要通過對客戶“了解”、“ 掌握”、“督促”，達到“保證”授信安全的根本目的。擔保公司個人工作總結了解：了解的意思是指 我們在貸后管理中，應當通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查，很清楚的知道客戶在干什么、經營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風險，解決與客戶之間的信息不對稱問題。
掌握：掌握一詞有“控制、主持”的含義。我們在貸后管理中，了解借款人的經營狀況后，還要善于分析、運用，直至影響、主導、控制借款人的經營活動，特別是財務管理，以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性。
督促：督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義。是要求我們在貸后管理中，依法行使貸款人權利，促使客戶提高按期履約能力，防止借款人經營風險轉化為貸款風險。
3、擔保項目風險按其風險程度可劃分為“正?！薄瓣P注”“次級”“損失”四大類，在以后的工作中，我也應該學會把公司所擔保的項目獨立的劃分類別，爭取及早掌握風險預警，及時規(guī)避風險。保證客戶按時足額還款，同時維護好公司信譽。
三、我的幾點建議
1、加強公司員工的系統(tǒng)培訓。公司員工的個人學習能力固然重要，但是我認為如果公司員工如果每月都有培訓學習的機會，人員素質提高了那么我們可能會進步得更快。我個人認為一個學習型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質的提高能更好的推進企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展。
2、為了了解貸款企業(yè)的經營狀況，小企業(yè)回訪固然很重要，但是我個人認為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經營動向，有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風險預警，及早避免風險或控制風險等級。
3、完善公司網站。現(xiàn)在人們的生活離不開網絡，企業(yè)發(fā)展離不開推廣，網站建設能夠更好的推廣我們的公司，提高公司的知名度，讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認為，完善公司網站是一件很必要的事情。
四、2024年的打算
2024年對我來說是值得深思的一年。因此我希望2024年對我來說是一個全新的開始，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。2024年雖然學到了很多知識，有了一些進步。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善，這有待遇在今后的工作中加以改進。
最后祝我們的盛融擔保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!
擔保公司月工作總結
第3篇 擔保公司月工作總結 2500字
十月八號，國慶長假結束，公司成立五個月的節(jié)點眼看到來，每個人心中的夢想和壓力使十月的氣氛驟然緊張了起來。十月是公司發(fā)展的關鍵一個月，十月是承上啟下，繼往開來的一個月，下面把十月的工作總結如下(財務工作單獨匯報，不在本總結體現(xiàn)。)：
一、 各部門完成的主要工作
業(yè)務一部，理財任務為###萬元，完成###萬元，完成率###%，其中老客戶新簽訂###萬元、老客戶的轉介紹簽約金額###萬元，理財顧問工作簽約金額###萬元，新增客源有七位已經簽約(簽約金額###萬元)。業(yè)務二部，理財任務為###萬元，完成###萬。完成率###%。借款業(yè)務金額為###萬元。主要工作是對貸款客戶的資金跟蹤，利息催納和完善貸款客戶信息。辦公室工作較雜，主要完成工作有公司三秦報，環(huán)城之窗廣告，小區(qū)展板的維護;前臺接待完善，遠程會議系統(tǒng)聯(lián)通，紀律考勤，人員招聘與解職，老年體檢活動策劃，理財說明會得組織，暖心工程組織等，待完成工作有公司《總章》《員工手冊》的完善，碎戲拍攝和作用策劃，電梯門的維護等工作。
二、好的方面、不足方面及問題分析
(一)好的方面，思想上，公司員工大多數(shù)工作積極性高，主觀努力意愿強，愿意深入學習本職，并通過實踐來體現(xiàn)本職。公司常務副總汪濤，在公司的發(fā)展建設中投入了大量的心血，是公司最操心的人，是把###做為自己的事業(yè)，把自己的事業(yè)當做生命的人，用智慧和包容實踐的人。潘建蘭，來到公司后，帶來了很好的工作理念，工作經驗，大公無私傾囊相授，把公司整體利益從內心至于個人利益之上。公司大發(fā)展才能個人利益化，團隊思想必將在每個人的心底蕩起漣漪。###，###22號理財會，在壓力面前沒有找理由，而是迅速調整思路，當即尋找客戶，有很強的隨機應變能力，解決問題的能力。行動上，作為理財這種開疆拓土的工作，難度還是相當大的，大家在工作中都付出了很大的努力，有些可能出了成績，有些可能沒有，但是你們的努力將永遠記在歷史的年輪上，將永遠記在你們成長的歷程中。一部經理###，工作中，時時在思考工作的方向和詳細實踐工作的方法。她安靜的時候不是坐在那里思考，就是在本子上做詳細的記錄，有了想法會和大家詳細的交流，然后實踐。思路清晰，工作主動，工作上優(yōu)秀的業(yè)績充分證明了這一點，內心的堅強加上些許的滄桑讓這朵玫瑰越發(fā)顯得鏗鏘。二部經理###，敏銳的嗅覺，優(yōu)秀的接待能力，專業(yè)的講課技巧，讓我們不禁要問，不禁期待，還有多少才能沒有發(fā)光。###通過自己的努力發(fā)展了優(yōu)秀的理財顧問段師，###，###在業(yè)務上也迎頭趕上，簽下訂單。###，辦公室工作認真負責，條理清晰，對占用自己休息時間的工作沒有怨言。兩名新加入員工也都很努力的在學習。每個人身上都有很多的優(yōu)點，這里不再一一列舉了，天生我才必有用，優(yōu)秀的品質就要發(fā)揚傳承下去。
(二)不足及分析，今天是十月份工作總結，一個重要的事實，我們的任務沒有完成，注定了我們的總結充滿些許涼意。我們每個人都應該思考，我們到底什么地方出了問題，做的不到位?下面根據(jù)大家的總結和表象提供幾個切入點供大家思考：
1、核心競爭力，現(xiàn)在西安有140多家擔保公司，老百姓為什么選擇鑫融輝，我們的優(yōu)勢在哪?我們的核心競爭力在哪?我想我們雖然不一定是，但是占領第一梯度陣營是沒有問題的，我們是有核心競爭力的，我們的核心競爭力就來自于踏實做事，誠實守信，合法經營。不是，業(yè)務工作艱難必然有欠缺的核心競爭力元素。公司正在聯(lián)系房地產營銷公司，希望獲得突破。
2、公司架構，激勵機制的合理性、公平性。公司一直致力于給大家搭建一個公平、合理、高效，具有很強生命力的競爭平臺，讓大家能夠踏實工作，就像足球運動員在球場上盡情奔跑一樣，自由的選擇傳球還是射門。期望中的架構是一個具有像肯德基一樣非常完善，可復制的架構，遇到一場甘霖他就能夠遍地開花的架構。這是辦公室的工作，我們辦公室做的不理想，我在努力探索。
3、執(zhí)行力，公司的發(fā)展，執(zhí)行力是重中之重，個人的發(fā)展執(zhí)行力亦是重中之重。公司執(zhí)行力弱了，不是對大家仁慈，而是害了大家，是對所有人的不公平，將會摧毀大家奮斗的信心，就像牛奶三聚氰胺事件，害了多少人。個人執(zhí)行力弱了，就像那個挖坑的故事，他總是在快要挖出水的時候放棄，他挖了很多坑，比別人付出更多的體力，但是沒有挖到水，如果人生如此，實際上你是在壓縮自己的生命。武士狹路相逢，從容的拔出你的戰(zhàn)刀，寧可戰(zhàn)死，馬革裹尸，不能被嚇死。何況是打卡，抽煙等這些小事呢，對自己狠一點。
4、做好傳幫帶首要做好批評和接受批評的心里準備?；蛘哒f教育與被教育，幫助與被幫助。。。在我看來，他們的意思差不多。我在這里可以給大家講個釣魚的故事。。。(會上展開講)只有我們都把心態(tài)放平和，真心的幫助，虛心的接受，我們業(yè)務骨干的本領才能傳承，新鮮血液的點子才能完善實施。
5、廣告宣傳的定位和方法。廣告宣傳的投入是很大的，三秦報，環(huán)城之窗期期有我們的新聞廣告，小區(qū)有展板，有電梯門，我們成立了前臺接待，希望能區(qū)分哪些廣告的力度大，但是總得來說通過這些媒介獲得的客戶還是相當有限的，那么廣告的著力點在哪呢?如何擴大影響?
6、學習氛圍。不客氣的講我們的學習氛圍不好，我們主動學習的氛圍太差。大家看過侯勇演的《大染坊》嗎?我非常喜歡的電視劇。侯勇演的陳六子，智慧，仁義，最后成功，看看他是怎樣學習的，主動性非常強。不要說主動性了，現(xiàn)在每天開會介紹的方法，又有多少人深入的思考過，然后去實踐過?
7、忽視回報制度。余世維29歲做到日本航空的副總，眾多優(yōu)秀品質其中之一就是良好的回報習慣。訂酒店故事。。。(會上展開講)我們有客戶經理和客戶交流表格，是為了培養(yǎng)大家的良好的回報習慣，可有些恐怕覺得是多此一舉。
三、已經采取的措施
(一)、《感恩的心》系列活動，絕不僅僅是公司的文化，感恩的心是一種心態(tài)，是一種生活的態(tài)度，他對我們整個人生都有重要的指導意義。
(二)、尋找轉讓的房地產營銷公司，轉讓的酒樓等實體經濟以提高競爭優(yōu)勢。
(三)、獎勵，部門能夠完成任務的獎勵1000元，個人每完成50萬獎勵1000元。
(四)、處罰，嚴格執(zhí)行力，采取末位淘汰競爭機制。
(五)、形成決議，開辟東郊市場，重點攻克西光，華山，黃河，秦川等國有廠家屬區(qū)
十月已經過去，十一月份即將開始，任重而道遠，愿大家總結經驗教訓，限度發(fā)揮當下自身優(yōu)勢，揚長避短，努力奮斗!
