應(yīng)急救援管理制度模版旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，保護員工安全，減少財產(chǎn)損失，并維持業(yè)務(wù)連續(xù)性。該制度涵蓋了預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)四個關(guān)鍵階段。
包括哪些方面
1. 應(yīng)急預(yù)案制定：明確各類可能發(fā)生的緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、救援程序和責任人分配。
2. 救援資源管理：確保有足夠的設(shè)備、物資和人力資源，如急救包、消防器材、專業(yè)救援隊伍等。
3. 培訓與演練：定期組織員工進行應(yīng)急知識培訓和應(yīng)急演練，提高全員的應(yīng)急意識和能力。
4. 危險源識別與風險評估：定期進行安全檢查，識別潛在危險源，評估風險等級，制定預(yù)防措施。
5. 信息溝通與報告機制：建立內(nèi)部和外部的信息傳遞渠道，確保在緊急情況下信息的快速準確傳遞。
6. 后期評估與改進：對每次應(yīng)急響應(yīng)進行總結(jié)評估，找出不足，持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。
重要性
應(yīng)急救援管理制度對于企業(yè)的安全運營至關(guān)重要。它能：
1. 降低事故發(fā)生的可能性：通過風險評估和預(yù)防措施，減少潛在的危險因素。
2. 快速響應(yīng)：在事故發(fā)生時，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3. 保障業(yè)務(wù)連續(xù)性：通過有效的恢復(fù)計劃，盡快恢復(fù)正常運營，減少對企業(yè)的影響。
4. 提升企業(yè)形象：展示企業(yè)對員工安全的重視，提升公眾信任度。
方案
1. 制定詳細應(yīng)急預(yù)案：由安全管理團隊負責，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定全面、實用的應(yīng)急預(yù)案，包括不同類型的緊急事件處理流程。
2. 定期培訓與演練：每年至少組織兩次全員應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急程序，提高實戰(zhàn)能力。
3. 設(shè)立應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專門的應(yīng)急指揮機構(gòu)，負責協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，確保決策快速有效。
4. 強化風險監(jiān)控：通過定期的安全檢查和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止事故的發(fā)生。
5. 建立內(nèi)外溝通機制：設(shè)定明確的應(yīng)急信息傳遞流程，確保在緊急情況下信息的暢通無阻。
6. 實施效果評估：每次應(yīng)急行動后，進行詳細總結(jié)，分析不足，優(yōu)化應(yīng)急管理制度。
應(yīng)急救援管理制度的實施需要全員參與，從管理層到一線員工，每個人都應(yīng)了解自己的職責，共同構(gòu)建一個安全的工作環(huán)境。通過不斷的學習、實踐和完善，我們可以將風險降至最低，確保企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時能夠從容應(yīng)對。
應(yīng)急救援管理制度模版范文
第1篇 應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第2篇 應(yīng)急救援裝備物資藥品管理制度
1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。
2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。
3職責:
3.1安全環(huán)保部負責消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。
3.2行政部負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。
4檢查與維護管理
4.1管理要求
4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。
4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標示的行為。
4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。
4.2維護管理:
4.2.1日常檢查
1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責任人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。
2) 電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。
4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。
3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。
4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應(yīng)對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理
4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。
3)滅火器應(yīng)進行水壓試驗,一般5年一次。化學泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護措施是否正常。
4.2.5防護器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。
4)任一項不合格,都應(yīng)盡快更換。
第3篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時,能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本辦法。
第二條 適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和緊急情況的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)。
第三條 工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責監(jiān)督、檢查各項目施工現(xiàn)場應(yīng)急準備情況。
第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負責公司辦公區(qū)的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)工作。
第五條各項目部負責本工程項目的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)工作。
第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學危險品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃氣管道等。
第七條 應(yīng)急準備:
1、公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓、演練等準備。
2、各項目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項目部實際情況制定本項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓、演練等應(yīng)急準備。
第八條 應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急情況:
1、一級緊急情況:當事故或緊急情況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃氣管道泄漏等。
2、二級緊急情況:項目部利用本項目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。
3、三級緊急情況:利用項目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。
第九條 應(yīng)急響應(yīng):
1、當事故或緊急情況發(fā)生時,項目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。
2、當公司接到項目部申請支援時,總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。
3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。
第十條 緊急情況報警要求:
1、向外部報警:出事地點、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。
2、向內(nèi)部報警:出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。
第十一條 事故或緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負責人應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告處置情況。
第十二條 本辦法如與《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。
第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
編制部門: 年月日
審 核:年月日
審批:年月日
第4篇 非煤礦山應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,職責明確,快速反應(yīng)”的原則,
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責人為組長,主管安全生產(chǎn)負責人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負責人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負責日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。
5.應(yīng)急管理培訓,每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
10.成立兼職救護隊,人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負責人審批,財務(wù)部門予以保障。
第5篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度
一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍
1.編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。
2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。
二、應(yīng)急救援預(yù)案體系
1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學品事故專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。
2.專項應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。
3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。
三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批
1.公司主要負責人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險化學品事故專項應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險性分析、組織機構(gòu)及職責、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點部位(危險目標),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風險分析、應(yīng)急組織與職責、應(yīng)急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準執(zhí)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練
1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。
2.車間應(yīng)定期組織職工學習車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。
3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。
4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。
5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂
1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負責人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準發(fā)布。
2.當發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂:
(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;
(2)企業(yè)管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;
(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;
(5)年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
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年 月日
第6篇 煤礦應(yīng)急救援管理機構(gòu)職責
根據(jù)國家及省市縣相關(guān)規(guī)定要求,同時為了切實進一步強化安全管理,及時應(yīng)付突發(fā)事件,避免及降低事故發(fā)生后造成的損失,渝興煤礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了專題會議并,成立了相應(yīng)的應(yīng)急管理機構(gòu),明確了管理體系及各級部門的相應(yīng)職責。
一、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)
總 指 揮:礦長
副總指揮:總工程師
成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。
二、應(yīng)急救援工作機構(gòu)
組 長:總工程師
成 員:各副礦長、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應(yīng)科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室。
三、應(yīng)急救援辦公室及指揮中心
應(yīng)急救援管理機構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任,負責日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)管理工作及落實,應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在調(diào)度室,負責事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員組織協(xié)調(diào)工作及下達應(yīng)急指令。
四、應(yīng)急救援管理職責
指揮機構(gòu)職責:負責發(fā)生事故后,組織全面搶險救災(zāi)工作,啟動應(yīng)急救援程序,采取應(yīng)急救援手段,下達應(yīng)急救援命令等工作。
管理機構(gòu)職責:負責應(yīng)急救援預(yù)案的更新、編制、審核,日常應(yīng)急救援管理工作的開展,包括應(yīng)急救援隊伍的培訓,應(yīng)急演練工作的開展,應(yīng)急物資管理等工作等。
總指揮職責:負責搶險救援的全面工作,發(fā)布搶險救援命令。
副總指揮職責:負責組織協(xié)調(diào)各個專業(yè),拿出切實可行的救援方案,指揮現(xiàn)場救援,并完善應(yīng)急救援預(yù)案。
日常性管理職責
1、安全科、技術(shù)科:負責應(yīng)急救援預(yù)案的編制,具體應(yīng)急救援管理工作的開展,組織制定應(yīng)急救援演練規(guī)劃,組織相應(yīng)的工作例會,落實各類重大隱患的排查與閉合。負責井下采掘工作面應(yīng)急救援設(shè)備的日常管理,及技術(shù)管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
2、通防隊:負責分管專業(yè)應(yīng)急救援儀器的管理工作,落實對重大危險源檢測監(jiān)控管理,負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
3、機電科:加強對大型應(yīng)急救援電器設(shè)備的管理,落實壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)的正常運行,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
4、運輸隊:維護好井下各運輸線路,確保待用運輸設(shè)備在突發(fā)事件后能及時啟用. 落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
5、調(diào)度室:維護好通信網(wǎng)絡(luò),確保其正常運行,負責對井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進行定期維護, 落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。組織好兼職救護隊的建立及日常管理及聯(lián)系上級部門進行相應(yīng)培訓工作。
6、辦公室:加強職業(yè)病防治工作及環(huán)境保護工作的開展,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
8、勞資科:加強日常的應(yīng)急救援保障資金管理工作,確保?？顚Ｓ谩?/p>
9、保衛(wèi)科:加強人員應(yīng)急訓練工作,確保應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場維護及人員調(diào)動,強化民爆物品及火工品管理工作,落實專項預(yù)案中相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急演練工作開展。
10、醫(yī)務(wù)室:加強對應(yīng)急救援設(shè)備及相應(yīng)醫(yī)療器材保障工作,確保能隨時正常使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。
11、供應(yīng)科:加強對應(yīng)急救援物資的管理建賬工作,對需更換的設(shè)備器材必須及時更換定期檢查,確保隨時能夠使用,參與各類應(yīng)急演練工作的開展。
12、監(jiān)控中心:加強對井下人員定位系統(tǒng)的維護,確保設(shè)備完好使用。
應(yīng)急狀態(tài)下職責
1、安全科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護隊伍開展應(yīng)急救援工作;負責或參與事故調(diào)查處理工作。
2、技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
3、通防隊:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負責調(diào)整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程。
4、機電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
5、運輸隊:負責井下運輸路線維護,及車輛調(diào)動。
6、調(diào)度室:負責應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負責應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況;
6、辦公室:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。負責及時運送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險需要。
7、勞資科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作;負責應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。
8、保衛(wèi)科:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。
9、供應(yīng)科:負責應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。
10、礦山兼職救護隊:參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。
11、監(jiān)控中心:及時根據(jù)人員定位設(shè)備,確定井下人員位置。
應(yīng)急救援各專業(yè)組職責
應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)搶險救救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務(wù)和財力保障組、善后處置組、醫(yī)療救護組、信息組、技術(shù)專家組。
(1)搶險救援組由調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通防隊、機電科、運輸隊、供應(yīng)科主要負責人等組成。
職責:按照救援方案組織、指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況,有危及周邊工作地點和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。負責記錄、保存救援過程資料,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓。參與和配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。
(2)治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)科組成
職責:維護礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉 相關(guān)場所,維護交通秩序;杜絕無關(guān)人員進人事故救援現(xiàn)場,確保事故救援的 順利進行,完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(3)后勤服務(wù)和財力保障組由勞資科、供應(yīng)科組成
職責:負責組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備;保障有關(guān)搶險救援人員的日常生活需要,保證礦區(qū)的正常秩序;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(4)善后處置組由工會組成
職責:負責核實遇難者身份,了解掌握家庭情況并通知其遇難者親屬;安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜,負責洽談?chuàng)嵝魲l件;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(5)醫(yī)療救護組由礦山救護隊組成。
職責:組織醫(yī)療救治,提供所需藥品、醫(yī)療器械;負責災(zāi)區(qū)消毒防疾,確保災(zāi)區(qū)飲食衛(wèi)生;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)
(6)通信信息組由調(diào)度室、辦公室等組成。
職責:做好聯(lián)絡(luò)及宣傳報道工作,協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序;編發(fā)事故簡報,負責新聞媒體的組織與接待工作,發(fā)布事故搶險進展情況;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(7)技術(shù)專家組由總工程師和各副礦長組成
職責:提供救援技術(shù)支持,參與搶險方案擬定;搜集整理救援過程中的技術(shù)資料,為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù),參與分析事故原因和責任;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。
(8)交通運輸組由辦公室組成
職責:做好應(yīng)急狀態(tài)下的車輛供應(yīng)及交通運輸管理工作,同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通,確保應(yīng)急人員及物資能夠快速準確的到達事故現(xiàn)場。
(9)物資裝備組由供應(yīng)科組成
職責:做好應(yīng)急物資的保養(yǎng)和管理工作,對入庫物資要嚴格驗收,防止不合格產(chǎn)品入庫,遇到突發(fā)事件要保證應(yīng)急物資及時、無誤的發(fā)放,另外加強物資的周轉(zhuǎn)使用,及時補充,對在庫物資加強保養(yǎng)維護,保持物資的完好狀態(tài).熟練掌握各類應(yīng)急物資的用途和性能,賬目清楚,隨時保證計劃量內(nèi)的物資儲備,月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,使內(nèi)庫材料領(lǐng)取、使用、管理標準化科學化。
第7篇 建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援管理
一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:
1 緊急情況、事故類型及特征分析;
2 應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;
3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;
4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;
5 搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:
1 對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;
2 定期組織組織專項應(yīng)急演練;
3 接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。
六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。
第8篇 煤礦應(yīng)急救援機構(gòu)管理機構(gòu)管理職責
一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
為有效實施應(yīng)急救援,礦成立榮泰煤礦應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:
組 長:礦 長
副 組 長:總工程師
成員:各副總工程師、安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、通風科、機電科、綜合辦、供應(yīng)科、救護隊、保衛(wèi)科、武裝部、醫(yī)院、勞資科、財務(wù)科、工會、團委主要負責人。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項任務(wù)。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責:
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。
(1)負責修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。
(2)組建應(yīng)急救援隊伍,配備救援器材和裝備。
(3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓、演練和演習。
(4)接受公司、政府的指令和調(diào)動,指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會支援。
(5) 負責生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急救援實施情況的通報。
二、應(yīng)急指揮部
礦設(shè)立應(yīng)急救援指揮部,負責組織指揮應(yīng)急救援工作。
總 指 揮:礦 長
副總指揮:生產(chǎn)副礦長(第一副總指揮,總指揮因故不能行使職責時,由第一副總指揮行使總指揮職責)、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監(jiān)站長、紀委書記、工會主席、總會計師。
事故現(xiàn)場副總指揮:分管副總工程師
指揮部職責:
(1)全面負責應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。
(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊伍,配備救援器材和裝備。
(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊伍和資源配置,包括搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。
指揮機構(gòu)人員職責:
總指揮職責
(1)根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等,決定本預(yù)案的啟動。
(2)負責應(yīng)急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的順利完成。
(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布。
(4)事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時,向公司、政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。
副總指揮職責
(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),指揮完成應(yīng)急行動。
(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。
(3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運等。
成員單位職責
在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責:
(1)安監(jiān)科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護隊伍開展應(yīng)急救援工作;負責或參與事故調(diào)查處理工作。
(2)技術(shù)科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
(3)通風科:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令,負責調(diào)整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程。
(4)機電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。
(5)調(diào)度室:負責應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;負責應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報公司、政府有關(guān)主管部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況;
(6)綜合辦:根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。
(7)勞資科、財務(wù)科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作。
(8)工會:參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。
(9)財務(wù)科:負責應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。
(10)團委:協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。
(11)保衛(wèi)科:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工作。
(12)醫(yī)院:負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。
(13)供應(yīng)科:負責應(yīng)急物資儲備和調(diào)運工作。
(14)監(jiān)控室:負責保障應(yīng)急過程的通訊暢通。
(15)救護隊:參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定,根據(jù)事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。
(16)后勤科:負責搶險人員的食宿及搶險救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。
(17)運搬工區(qū):負責及時運送人員和救災(zāi)物資,滿足搶險需要。
(18)采、掘及輔助工區(qū):負責核實本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù),及時采取措施,組織安全撤離,并如實詳細地向礦調(diào)度室匯報事故基本情況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等),隨時接受指揮部命令,完成有關(guān)搶險任務(wù)。
三、應(yīng)急救援小組及職責
根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,指揮部下設(shè)8個應(yīng)急救援小組。
(1)技術(shù)保障組。
由礦總工程師任組長,礦分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)科室(安監(jiān)科、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風科、技術(shù)科)及有關(guān)技術(shù)專家組成。
職責:及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測,制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍進行應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
(2)現(xiàn)場搶救組。
由礦分管安全生產(chǎn)的副礦長任組長,事故單位、兼職應(yīng)急救援隊伍、礦救護中隊有關(guān)人員組成。
職責:負責偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實施制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,實施對遇險人員的搶救,及時處理突發(fā)災(zāi)變。
(3)醫(yī)療救護組。
由礦分管醫(yī)療救護工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長、醫(yī)院有關(guān)人員組成。
職責:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。
(4)警戒保衛(wèi)組。
由礦分管保衛(wèi)科的黨委副書記任組長,保衛(wèi)科有關(guān)人員組成。
職責:負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作;必要時請指揮部批準,向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。
(5)物資供應(yīng)組。
由礦總會計師任組長,供應(yīng)科、綜合辦、財務(wù)科、機電工區(qū)、后勤科和事故單位人員組成。
職責:負責保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項搶險費用的計劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車輛調(diào)度等工作。
(6)事故調(diào)查組。
由安監(jiān)站站長任組長,安監(jiān)可、工會、勞資科等單位有關(guān)人員組成。
職責:負責組織事故原因調(diào)查、分析,搜集原始資料,形成事故報告。
(7)善后處理組。
由礦分管工會、信訪穩(wěn)定工作的工會主席任組長,工會、勞資科、團委、醫(yī)院等部門和事故單位人員組成。
職責:負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。
(8)信息發(fā)布組。
由礦分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長,安監(jiān)科、綜合辦等部門人員組成。
職責:負責信息發(fā)布工作,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示,及時與新聞媒體聯(lián)系,協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論;負責事故報告起草工作。
調(diào)度值班人員職責:
1、值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達之前,擔負起事故的臨時指揮工作。
2、掌握清楚事故動態(tài),指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進行處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮。
3、將事故詳細情況匯報給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo),并在應(yīng)急預(yù)案啟動后,協(xié)助救援工作。
4、參加事故的處理分析。
值班調(diào)度員職責:
接到事故報告后,必須立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責人。(涉及十項應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的直接下達停產(chǎn)撤人命令)。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,及時向下傳達作戰(zhàn)指揮命令,召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命,隨時統(tǒng)計和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。(根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排匯報公司及救護大隊)主要記錄:事故類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險等。
上級應(yīng)急救援指揮(超出礦應(yīng)急處置能力的事件)
較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時,由指揮部向公司或政府有關(guān)部門請求支援,在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后,指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則,立即歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào)配。
2022年1月
第9篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一章總則
第一條為進一步加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。
第二條制定依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理條例》
《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24 號)
國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、
gb/t 29639-2022《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》
地方政府、主管部門相關(guān)管理規(guī)定
公司《安健環(huán)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
第三條工作原則
公司應(yīng)急管理工作必須堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作
第四條適用范圍
本制度適用于公司和各廠站、項目。
第二章突發(fā)事件分類
第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。
(一)自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害、森林火災(zāi)、洪水及由自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難等。
(二)事故災(zāi)難。主要包括工程建設(shè)、污水廠站運營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。
(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件、公共場所和文化活動事件和恐怖襲擊事件等。
第六條公司應(yīng)急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等活動的全過程管理。
第七條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實行公司與各部門分級管理、逐級負責的應(yīng)急管理體系,各級主要負責人是應(yīng)急管理工作的第一責任人,分管負責人具體負責組織本單位應(yīng)急管理工作。
第三章組織機構(gòu)與職責
第八條公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,公司總經(jīng)理團隊其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長;成員包括公司各部門負責人、各廠站、項目主要負責人。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理各項具體工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。
第九條遇突發(fā)事件時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領(lǐng)導(dǎo)擔任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領(lǐng)導(dǎo)層成員及相關(guān)廠站、項目主要負責人擔任?？傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)召集有關(guān)負責人作為指揮成員,安排其負責某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急搶險工作。根據(jù)應(yīng)急處置需要,應(yīng)急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項目應(yīng)急力量,組成相關(guān)現(xiàn)場工作組,負責統(tǒng)一指揮搶險救援工作。
第十條公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理指揮機構(gòu),其職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援的法律、法規(guī);
(二)領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理及突發(fā)事件的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;
(三)研究決定本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援及應(yīng)對突發(fā)事件的重大事項、措施;
(四)審定、批準本單位突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(五)決定本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;
(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置過程中的危機管理;
(七)負責與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
第十一條公司安全監(jiān)察部是應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu),職責是:
(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機構(gòu)的決策和指令;
(二)具體協(xié)調(diào)和落實本級應(yīng)急管理及突發(fā)事件處置工作;
(三)負責本級預(yù)案編制、培訓和演練工作;
(四)檢查督促各部門、各廠站、項目落實相關(guān)應(yīng)急管理工作。
第十二條各部門應(yīng)結(jié)合本單位實際,落實工作職責及應(yīng)急管理流程等。
第十三條涉及分包的工程項目部、運營項目部等項目管理機構(gòu)應(yīng)建立涵蓋分包商的應(yīng)急管理體系(應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資源等),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)吸收承包商項目部主要負責人參加。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)管理。
第十四條項目管理機構(gòu)應(yīng)督促各參建或承包單位成立項目主要責任人為首的應(yīng)急工作機構(gòu),建立應(yīng)急管理體系按照“誰主管、誰負責”的原則進行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。
第十五條各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動后應(yīng)及時發(fā)文調(diào)整應(yīng)急管理機構(gòu),并抄送上級單位應(yīng)急辦和業(yè)主單位、地方政府應(yīng)急管理部門。
第四章工作要求
第十六條應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓演練體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。
第十七條公司建立完善應(yīng)急管理體系,并加強應(yīng)急管理體系的運行管理,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理體系存在的問題,持續(xù)改進、不斷完善,確保應(yīng)急管理體系有效運行。
第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應(yīng)當加強各類突發(fā)事件的風險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的危害,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。
第十九條各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作應(yīng)當符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案銜接,且具有較強的針對性和可操作性。
第二十條應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應(yīng)當組織論證或評審,并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。
第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項目情況,將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實行分級備案,并正式發(fā)布實施。
第二十二條急預(yù)案應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機構(gòu)變化等情況適時修訂,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每三年修訂一次,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
第二十三條涉及分包的各廠站、項目要監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部及外協(xié)隊伍建立完善、有效的應(yīng)急管理及預(yù)案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急管理關(guān)系。
第二十四條公司及各廠站、項目通過開展安全檢查和重大安全風險的辨識、評估,治理事故隱患,加強風險監(jiān)測,建立突發(fā)事件預(yù)警機制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。
第二十五條要通過多種渠道分層次加強應(yīng)急宣傳和培訓,提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能,了解應(yīng)急處理要點,熟悉應(yīng)急處置程序,提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救能力。
第二十六條建立突發(fā)事件信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關(guān)部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
第二十七條建立預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機制。各部門和廠站、項目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn);同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機)網(wǎng)絡(luò)通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。
第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)自下而上迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),有關(guān)負責人應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事件應(yīng)做到“指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅捷、職責明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。
第二十九條應(yīng)建立應(yīng)對突發(fā)事件媒體危機處理機制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強學習,提升應(yīng)對危機的素養(yǎng),提高輿論引導(dǎo)快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),立即啟動新聞發(fā)布應(yīng)急機制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,及時公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關(guān)系,防范負面不實報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經(jīng)理授權(quán),公司統(tǒng)一對外發(fā)布。
第三十條各部門應(yīng)當制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年應(yīng)當至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)至少組織一次項目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗預(yù)案及應(yīng)急機制,提高應(yīng)急決策、應(yīng)急反應(yīng)處置能力。
第三十一條各部門在組織開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當有書面記錄。
第三十二條應(yīng)當每年至少組織一次預(yù)案培訓,培訓相關(guān)規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》。培訓的主要內(nèi)容應(yīng)當包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。
第三十三條建立兼職應(yīng)急救援隊伍,公司全體員工作為應(yīng)急救援隊員隨時接受調(diào)派參加應(yīng)急處置,并按國家相關(guān)規(guī)定與地方應(yīng)急救援隊、醫(yī)療機構(gòu)、公安、武警簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,充分利用地方應(yīng)急資源為單位應(yīng)急救援提供服務(wù)和保障。距離城市和醫(yī)院較遠或交通不便的工地,應(yīng)配備必要的醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓的兼職救護人員。
第三十四條應(yīng)結(jié)合實際,整合各方面應(yīng)急資源,依托地方政府和鄰近單位的應(yīng)急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、分類分級處置的應(yīng)急指揮平臺。
第三十五條各廠站、項目應(yīng)充分做好應(yīng)急準備工作,儲備充足的應(yīng)急物資和器材,配備必要的應(yīng)急救援裝備并做好經(jīng)常性檢查和維護工作,確保應(yīng)急搶險救援物資和設(shè)備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金不得挪用。
第五章監(jiān)督與獎懲
第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項目應(yīng)急工作進行監(jiān)督檢查,督促落實應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,提高應(yīng)急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報。各部門應(yīng)自主開展監(jiān)督檢查工作。
第三十七條對違反本制度,不履行應(yīng)急管理職責的,公司將責令其改正或予以通報批評;具有以下情形的,公司將追究相關(guān)人員責任:
(一)未按照規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的。
(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴重后果的。
(三)未按照規(guī)定及時發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警信息、采取預(yù)警措施,導(dǎo)致事件發(fā)生的。
(四)未按照規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當,造成嚴重后果的。
第六章附則
第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條本制度由公司安委辦負責解釋。
第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第10篇 石油銷售職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
石油銷售公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度
第一章 總則
第一條為增強__石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特制定此制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第三條編制依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、集團公司等相關(guān)管理規(guī)定。
第四條專業(yè)術(shù)語
職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。
職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
第二章 職責
第五條職責
(一)公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負主要責任。
(二)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。
(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負責現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負責職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護保養(yǎng)工作監(jiān)督。
(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。
(五)各部門負責配合綜合辦公室對職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓,應(yīng)急物資使用等工作。
(六)財務(wù)部門對職業(yè)病危害應(yīng)急救援所需費用進行預(yù)算支付。
第六條應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。
第七條主要目標及危害因素
公司要根據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標和危害因素類別。
第八條工作要求
(一)培訓
公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓管理制度,對上述崗位職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓。
(二)應(yīng)急救援
1、應(yīng)急救援原則:先救人再救物。
2、發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進行救援。
3、職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴禁無防護措施參與救援。
(三)職業(yè)病應(yīng)急救援管理
1、在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時上報公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時依據(jù)事故上報程序,進行上報。
3、發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進行啟動事故應(yīng)急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。
(四)應(yīng)急物資管理
1、公司應(yīng)根據(jù)各自實際儲備相應(yīng)的應(yīng)急物資,并設(shè)有專人管理.
2、防爆區(qū)作業(yè)應(yīng)有可燃氣體檢測儀,定期檢測或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。
第九條監(jiān)督與處罰
(一)公司應(yīng)督查庫站對安全防護設(shè)施的維護保養(yǎng),未進行定期維護保養(yǎng)的和隨意動用應(yīng)急物資的,納入安全績效考核,進行處罰。
(二)公司依據(jù)職業(yè)防護標準,進行配發(fā)職業(yè)防護用品,個人未進行正確佩戴的,納入安全績效考核,進行處罰。
第三章 附則
第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 工廠應(yīng)急救援措施管理制度（五）
工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
第12篇 機械設(shè)備故障事故應(yīng)急救援管理措施
1、為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害。
2、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學習操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
3、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
4、應(yīng)急救援措施
⑴ 漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
⑵ 剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
⑶ 提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
5、應(yīng)急程序
⑴ 發(fā)生事故后,當事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
⑵ 立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
⑶ 特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
第13篇 某制造工段事故應(yīng)急救援管理預(yù)案
制定“制造工段事故應(yīng)急救援預(yù)案”是貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保證職工的安全健康,最大限度地減少損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
一、該應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)我公司的下屬個分廠的制造工段,該應(yīng)急預(yù)案是由車間的主任任組長,各班長任組員組成應(yīng)急救援小組,負責該工段的應(yīng)急救援工作指揮和實施;若主任不在時由班長負責應(yīng)急救援工作,待上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后移交職責。
二、工段涉及到危險品原料有鹽酸、液堿、氨水、冰醋酸。上述原料大日常儲運過程中存在人員中毒,腐蝕灼傷,火災(zāi)和環(huán)境污染等事故的潛在危險。根據(jù)工段使用的原料,危險源確定為鹽酸,液堿及氨水等應(yīng)急救援目標。
三、工段危險為使用的液體原料,鹽酸,液堿和氨水,貯存在計量槽主要監(jiān)控是否泄漏。
1、當有少量液體酸、堿、氨水,泄漏時,發(fā)現(xiàn)則立即采取堵漏措施防止事故擴大。當大量泄漏時最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向車間和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
當現(xiàn)場有人受到酸或堿傷害時應(yīng)立即用流動清水沖洗,沖洗要及時、徹底、反復(fù)多次;面部灼傷時,要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是機械損傷嚴重,報告公司迅速送醫(yī)院搶救。
3、當事故情況得以控制處理好,清除一切隱患后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可生產(chǎn)。
事故情況上報要說明事故發(fā)生原因,處置是否得當,經(jīng)驗教訓,整改措施落實情況等。
四、通訊情況:
車間主任電話:
第14篇 塔吊使用管理制度專項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實施執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想,基本原則方針
認真貫徹積極落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實整改措施,落實分工負責責任人的具體職責,創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實到實處。
二、工程概況
三、可能發(fā)生事故的缺點和影響
1、塔式起重機應(yīng)有專職司機,司機必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。
3、無指揮或信號不清不準吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。
5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。
8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。
9、多機作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級以上強風時不準吊。
11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。
12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。
15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺風警報,應(yīng)將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。
17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。
第15篇 某民爆物品管理應(yīng)急救援預(yù)案
第一章 總則
一、 編制目的
建立健全煤礦民爆物品事故的應(yīng)急救援體系,及時有效地開展應(yīng)急救援工作,防止事故災(zāi)難擴大,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障煤礦職工人身安全和煤礦生產(chǎn)建設(shè)健康發(fā)展。
二、 編制依據(jù)
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國礦山安全法》、《中華人民共和國國煤炭法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《民爆物品安全管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
三、 適用范圍
1、炸藥爆炸事故、運輸事故等。
2、本預(yù)案適用于本礦范圍內(nèi)所有民爆物品事故的防范和應(yīng)急救援工作。
四、 工作原則
1、 堅持“以人為本,安全第一”的原則。以最大限度地預(yù)防和減少煤礦事故損失,保障煤礦職工生命安全和身體健康為根本出發(fā)點,在確保不使事故擴大的前提下組織施救,加強救援人員的安全防護,保障救護人員的安全。
2、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,建立健全分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急救援體系,各部門密切配合,并搞好指導(dǎo)。煤礦企業(yè)必須認真履行安全生產(chǎn)主體職責,成立煤礦應(yīng)急救援工作機構(gòu),與地區(qū)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議,建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。
3、快速反應(yīng),高效運轉(zhuǎn)。地區(qū)礦山救護隊要建立和完善煤礦重特大事故應(yīng)急救援體系,加強搶險救災(zāi)救援訓練,熟悉本礦的通風系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖,每季度進行一次圖紙交換,熟練掌握煤礦的井上井下情況。接到事故救援命令,必須立即趕赴現(xiàn)場組織施救。
4、依靠科技,預(yù)防為主。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,實行科學民主決策,采用先進的救援裝備和技術(shù),增強應(yīng)急救援能力。積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì),實行安全評估評價,增強煤礦企業(yè)的安全保障能力。
第二章 企業(yè)基本情況
榮縣平安寨煤業(yè)有限公司平安寨煤礦,位于榮縣雙古鎮(zhèn)晏家橋村二組,其煤層地質(zhì)總儲量為120萬噸,可采儲量為90萬噸。
行政區(qū)劃歸屬雙古鎮(zhèn)管轄,其地理座標為東經(jīng)-,北緯-。處于雙古鎮(zhèn)晏家橋村,距榮縣城約26公里。
第三章 危險源與風險分析
一、危險源及風險分析
1、危險源主要是炸藥和雷管,其風險為均有爆炸性。
2、炸藥和雷管的儲存地點在炸藥庫,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。
3、井下炸藥和雷管的存放地點為距離工作面50m以外,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。
第四章 組織機構(gòu)及其職責
一、組織機構(gòu)
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責組織領(lǐng)導(dǎo)事故的預(yù)防、搶險、救災(zāi)等項工作,決定啟動和停止應(yīng)急預(yù)案,決策有關(guān)重大事項。部署檢查各部門的應(yīng)急準備工作,指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個機構(gòu)的運作,統(tǒng)籌安排整個應(yīng)急救援行動,為現(xiàn)場提供各種信息支持,快速準確地制定出救災(zāi)實施方案,控制災(zāi)害進一步擴大,穩(wěn)定社會秩序、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和正常工作秩序等。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故搶救組、善后處理組。
(1)事故搶救組主要由礦山救護隊和礦井有關(guān)人員組成,組長由礦山救護隊負責人和事故礦井負責人共同擔任。救護隊必須在規(guī)定的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場指揮制定的救災(zāi)方案,制定出具體的行動計劃和安全技術(shù)措施,完成對災(zāi)區(qū)遇險遇難人員的救援、礦井重要設(shè)施的維護和事故處理工作。并對可能發(fā)生或已發(fā)生災(zāi)害的地點、設(shè)施采取緊急處理措施,加強監(jiān)測監(jiān)控,防止災(zāi)害進一步擴。
(2)事故善后處理組負責組織救治受傷人員,維持礦區(qū)治安,死難人員的撫恤等。
二、職責分工
1、組長:晏懷火
其職責:
(1)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。
(2)明確事故狀態(tài)下各級人員的職責。
(3)事故現(xiàn)場信息的上報工作。
(4)組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
(5)負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集保存。
(6)在總指揮的命令下,負責應(yīng)急的開始及終止。
2、應(yīng)急救護小組
組長:范虎權(quán)
在事故發(fā)生后,應(yīng)急救護小組要對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理,并及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
其職責:
(1)向當時醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出求救信號及信息,報告事故發(fā)生地及人員傷亡情況,提供必要的救治。
(2)進入事故發(fā)生區(qū),搶救傷員。
(3)指導(dǎo)危害區(qū)事故發(fā)生區(qū)公眾進行自救及互救。
(4)集中清點輸送傷員。
3、應(yīng)急救授小組
組長:楊培超
其職責:
(1)負責向領(lǐng)導(dǎo)部門、消防部門及當?shù)卣l(fā)出救授信號。
(2)負責組織救授小組成員進行應(yīng)急救授活動。
(3)事故發(fā)生時,救授小組成員要穿戴好防護用品,迅速進行現(xiàn)場查明事故原因及危害程度。
(4)利用自有滅火器材及消防設(shè)施,開展滅火自救。
(5)負責對廠區(qū)內(nèi)員工進行緊急疏散工作。
(6)負責控制現(xiàn)場局面,保護人身及財產(chǎn)安全。
(7)保護好現(xiàn)場,實行24小時監(jiān)控。
4、應(yīng)急通訊組
組長:朱雄
其職責:
(1)、確保建立24小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。
(2)、負責報警聯(lián)絡(luò)。
5、應(yīng)急后勤組
組長:程俊
其職責:負責事故應(yīng)急所需消防器材及設(shè)施,應(yīng)急救授人員安全防護用品的采購、保管。
第五章 事故應(yīng)急措施及緊急處理流程
一、事故預(yù)防措施
1、井下作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),防止因操作不當造成事故。
2、民爆物品運輸時要及時調(diào)整運行工況,嚴禁超負荷運行。
3、加強火工品管理,認真做好檢查工作,對存在的安全隱患及時處理。
二、 緊急事故的處理流程
1)發(fā)現(xiàn)后當班人員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,并在事故處理過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。
2)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)及時向民爆物品管理部門匯報,并在事故處理過程中隨時保持民爆物品管理部門的聯(lián)系。
3)當班人員及時排查造成事故的原因。
三、預(yù)警及措施
按照突發(fā)事故嚴重性、緊急程度和可能波及的范圍,對突發(fā)性事故的預(yù)警進行分級。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預(yù)警可以升級、降級或解除。
收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)事故即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
進入預(yù)警狀態(tài)后,應(yīng)當采取的措施:
(1)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
(2)發(fā)布預(yù)警公告。
(3)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進行妥善安置。
(4)指令各應(yīng)急救援隊伍進入應(yīng)急狀態(tài),隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。
(5)針對突發(fā)事故可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導(dǎo)致危害擴大的行為和活動。
(6)調(diào)集應(yīng)急所需物資和設(shè)備,確保應(yīng)急保障工作。
四、應(yīng)急終止的條件
1、符合下列條件之一的,即滿足應(yīng)急終止條件:
(1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除;
(2)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能;
(3)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;
2、應(yīng)急終止的程序
(1)現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機,或事件責任單位提出,經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準;
(2)現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍下達應(yīng)急終止命令;
(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)有關(guān)指示和實際情況,繼續(xù)進行監(jiān)測工作。
3、應(yīng)急終止后的行動
⑴ 應(yīng)急處理工作結(jié)束后,應(yīng)組織相關(guān)部門認真總結(jié)、分析、吸取事故教訓,及時進行整改;
⑵ 組織各專業(yè)組對應(yīng)急計劃和實施程序的有效性、應(yīng)急裝備的可行性、應(yīng)急人員的素質(zhì)和反應(yīng)速度等作出評價,并提出對應(yīng)急預(yù)案的修改意見。
第六章 應(yīng)急保障
一、器材保障
由各應(yīng)急分隊結(jié)合各自的職責提出裝備計劃,經(jīng)局應(yīng)急辦公室審查后,報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
二、通訊保障、
1、應(yīng)急啟動時的通訊保障
采取有線通訊、無線通訊與網(wǎng)絡(luò)傳輸相結(jié)合的方式,以有線通訊為主。應(yīng)急通知的下達與接收,以有線通訊為主,利用辦公電話和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn);與在外的應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò),以無線通訊為主,通過移動電話、車載通訊系統(tǒng)實現(xiàn)。
2、行進中的通訊保障
采取無線通訊方式進行。主要利用移動電話、車載通訊系統(tǒng)實現(xiàn)。
3、應(yīng)急處置中的通訊保障
采取有線通訊與無線通訊相結(jié)合的方式進行。
三、交通保障
運力的確認和調(diào)度由區(qū)局應(yīng)急辦公室組織實施,平時各應(yīng)急車輛應(yīng)保證100公里以上的行車用油。
四、醫(yī)療保障
應(yīng)急過程中如出現(xiàn)人員中毒或受傷,可送至就近的醫(yī)院救治,或者送到前方指揮所指定的醫(yī)院、醫(yī)療單位救治。應(yīng)急終止后根據(jù)實際情況組織轉(zhuǎn)院或繼續(xù)治療。
當事故發(fā)生后應(yīng)急救護小組成員要馬上進入現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮小組長的親自指揮下,對傷員采取現(xiàn)場救治,等醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后,輕傷者及時送往就近醫(yī)院治療,重傷者根據(jù)專家及醫(yī)院的意見馬上轉(zhuǎn)移到醫(yī)護較高的醫(yī)院進行搶救治療。傷員入院治療前要與醫(yī)院相關(guān)部門進行協(xié)商,拿出可行的治療及處理方案,對傷員進行醫(yī)治
五、生活保障
由局應(yīng)急辦公室擬訂計劃統(tǒng)一組織實施。各應(yīng)急分隊行動前,應(yīng)備足一日量的食品及飲用水,并備有一定數(shù)量的現(xiàn)金。
以上各種保障措施由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一組織,各分隊具體實施。各種器材由各分隊保管并負責日常的維護、保養(yǎng)。
六、治安保障
由保衛(wèi)科配合當?shù)孛窬?進行維持現(xiàn)場秩序,保證受災(zāi)群眾的安全撤離。
第七章 事故后的恢復(fù)
由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運行狀態(tài)。開始對事故原因進行調(diào)查,進行事故損失評估,組織力量進行受災(zāi)地區(qū)的恢復(fù)。
第八章 培訓及演練
1、應(yīng)加強民爆物品科普宣傳教育工作,普及突發(fā)事件預(yù)防常識,增強職工的防范意識和相關(guān)心理準備,提高公眾的防范能力。
2、加強事故專業(yè)技術(shù)人員日常培訓和事故源工作人員的培訓和管理,培養(yǎng)一批訓練有素的民爆事故應(yīng)急處置、檢驗、監(jiān)測等專門人才。
3、每年至少組織一次民爆事故實戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性事故的技能,增強實戰(zhàn)能力。
