公司員工管理制度心德匯編(15篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：78

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目錄
1.公司員工管理制度包括哪些 2.公司員工管理制度處罰規(guī)定 3.公司員工管理制度細(xì)則 4.公司員工管理制度心德(15篇)

公司員工管理制度心德

包括哪些

公司員工管理制度心德，旨在構(gòu)建一個(gè)公平、公正、高效的工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體業(yè)績。本制度涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工在工作場所的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、尊重他人、誠信待人等方面的要求。

2. 工作時(shí)間與考勤：規(guī)定正常工作時(shí)間、休息日、請假流程及遲到早退的處理方式。

3. 績效管理：設(shè)立績效評估體系，以激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工個(gè)人成長的機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等。

5. 薪酬福利：明確薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇等相關(guān)政策。

6. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定的員工，將依據(jù)本制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。

處罰規(guī)定

1. 違反員工行為準(zhǔn)則：如出現(xiàn)侮辱同事、濫用公司資源、泄露公司機(jī)密等行為，將視情節(jié)輕重給予警告、記過、直至解雇的處罰。

2. 考勤違規(guī)：連續(xù)或累計(jì)遲到早退，將扣除相應(yīng)工資；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，將視為曠工，嚴(yán)重者將面臨紀(jì)律處分。

3. 績效不佳：連續(xù)兩個(gè)評估周期未能達(dá)到工作目標(biāo)，將進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)，若無明顯改善，可能調(diào)整工作崗位或降低職級。

4. 不遵守培訓(xùn)安排：無故缺席或不完成培訓(xùn)任務(wù)，將影響個(gè)人晉升機(jī)會(huì)，嚴(yán)重者可能取消相關(guān)福利。

5. 濫用職權(quán)：對于濫用職權(quán)、貪污腐敗的行為，公司將嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

細(xì)則

1. 員工行為準(zhǔn)則細(xì)則：倡導(dǎo)積極、健康的工作氛圍，禁止任何形式的歧視、騷擾行為，所有員工應(yīng)尊重公司的文化價(jià)值觀。

2. 工作時(shí)間與考勤細(xì)則：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，特殊情況需提前申請加班，未經(jīng)許可的遠(yuǎn)程工作將被視為遲到或早退。

3. 績效管理細(xì)則：設(shè)立月度、季度和年度評估，評估結(jié)果將直接影響員工的晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)金。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展細(xì)則：公司提供內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工應(yīng)積極參與，完成培訓(xùn)后需提交學(xué)習(xí)報(bào)告。

5. 薪酬福利細(xì)則：薪酬包括基本工資、績效獎(jiǎng)金和福利，具體數(shù)額根據(jù)公司政策和個(gè)人表現(xiàn)確定。

6. 紀(jì)律處分細(xì)則：所有紀(jì)律處分都將記錄在案，作為未來晉升、調(diào)動(dòng)和解雇的參考依據(jù)。

以上制度旨在確保公司運(yùn)營的有序性，同時(shí)也為員工提供了清晰的行為指導(dǎo)。我們期待每位員工都能理解并遵守這些規(guī)定，共同維護(hù)和諧的工作環(huán)境，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

公司員工管理制度心德范文

第1篇地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

地產(chǎn)公司員工生活委員會(huì)管理規(guī)范

1、目的:

為了提高行政后勤服務(wù)水平,增加后勤管理的透明度,進(jìn)一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運(yùn)作,不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量,本著集思廣益,全員參與,積極協(xié)助,共同管理的原則,特制定本規(guī)范。

2、適用范圍:適用于凱茵項(xiàng)目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

3、組織構(gòu)成:

3.1生活委員會(huì)架構(gòu)圖:

3.2生活委員會(huì)組成說明:

3.2.1委員會(huì)設(shè)主任1名、委員6名,主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

3.2.2委員會(huì)委員由項(xiàng)目所屬各系統(tǒng)推薦組成,具體名額如下:

3.2.2.1項(xiàng)目總經(jīng)辦、辦公室、財(cái)務(wù)部共計(jì)2人;

3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人;

3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計(jì)1人;

3.2.2.4球會(huì)系統(tǒng)(包括草坪部)1人;

3.2.2.5物業(yè)管理公司(包括__和__)1人;

批準(zhǔn)/日期審核/日期編寫/日期

3.2.2.6酒店系統(tǒng)(包括餐飲部)1人。

3.3生活委員會(huì)委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則:

3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級管理職務(wù);

3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;

3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

4、工作職責(zé):

4.1生活委員會(huì)第一次例會(huì)應(yīng)確定每月輪值委員兩名,負(fù)責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場調(diào)查、驗(yàn)收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項(xiàng);委員會(huì)全體成員每月一次定期對員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評比檢查。

4.2定期召開例會(huì)

4.2.1每月25日下午14:00時(shí),定期組織召開生活委員會(huì)工作例會(huì),如遇到周末或其它大型銷售等活動(dòng)時(shí),具體例會(huì)時(shí)間由委員會(huì)主任負(fù)責(zé)通知,委員會(huì)成員不得無故缺席,如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及委員會(huì)主任審批。

4.2.2委員會(huì)主任主持例會(huì)會(huì)議,并針對上次例會(huì)的決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況作分析報(bào)告、組織討論委員的提案。輪值委員針對當(dāng)月的輪值勤情況進(jìn)行總結(jié)并發(fā)言。

4.2.3各位委員就員工生活,如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集到的意見或建議向會(huì)議作發(fā)言,并提交書面提案報(bào)告。

4.2.4委員提案的意見或建議內(nèi)容要包括目前存在的問題和改進(jìn)方法或建議兩個(gè)部分,不能只反映問題而不提解決方案。

4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議,本著實(shí)事求是、改進(jìn)工作、達(dá)成共識、跟進(jìn)落實(shí)的原則展開討論,部份問題事實(shí)不明確的待調(diào)查落實(shí)后,下次例會(huì)討論解決。

4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場調(diào)查

依據(jù)員工食堂膳食材料管理規(guī)定,為了控制成本,做到膳材物美價(jià)廉,行政辦后勤每月下旬進(jìn)行一次膳食材料的市場調(diào)查,包括品種、價(jià)格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員參與并監(jiān)督此項(xiàng)調(diào)查,且不得無故缺席。

4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

膳材的日常驗(yàn)收、稱量由行政辦后勤和財(cái)務(wù)部倉庫依據(jù)員工食堂膳食材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同完成。為了增強(qiáng)膳材驗(yàn)收把關(guān)的透明度,生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗(yàn)收工作,并填寫膳食材料驗(yàn)收抽查記錄表, 輪值委員不得無故缺席。膳材驗(yàn)收時(shí)間為8:00~8:30分。

4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

通過員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足,從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進(jìn)步,持續(xù)改進(jìn)。生活委員會(huì)當(dāng)月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作,收集員工的意見或建議,保證問卷調(diào)查的公正性。

4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過程

生活委員會(huì)成員可以針對員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理,改進(jìn)工作、服務(wù)于員工。

4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評比檢查工作

依據(jù)員工宿舍管理規(guī)定,保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境,每月下旬對員工宿舍進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查評比工作,生活委員會(huì)全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評比檢查工作。

4.5收集員工的意見或建議形成提案

生活委員會(huì)向項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)并報(bào)告,各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動(dòng)等方面收集意見或建議,并通過調(diào)查和分析形成書面提案。

4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

生活委員會(huì)全體成員要從公司的整體利益出發(fā),以徹實(shí)改善員工生活為目的,有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳,以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

5、有未盡事宜,在今后工作中不斷的改進(jìn)與完善。

6、本規(guī)范所使用表單:

6.1 生活委員會(huì)提案報(bào)告

6.2生活委員會(huì)例會(huì)紀(jì)要

6.3膳食材料驗(yàn)收記錄表

6.4員工食堂滿意度問卷調(diào)查表

6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

6.6員工食堂意見與建議回復(fù)表

6.7員工宿舍衛(wèi)生評比檢查記錄

第2篇地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(5)

地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(五)

1總則

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的人才競爭機(jī)制,維護(hù)員工和公司合法權(quán)益,特制定本制度。

2適用范圍和主要內(nèi)容

2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

2.2員工離職的主要內(nèi)容:

2.2.1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作;

2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同):員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同;

2.2.3違紀(jì)辭退:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,達(dá)到辭退條件的,或有違法犯罪行為;

2.2.4自動(dòng)離職:員工無故連續(xù)曠工3天以上,或全年累計(jì)曠工5天以上,其離職自動(dòng)生效;

2.2.5除名:按有關(guān)法律規(guī)定達(dá)到除名條件的,作除名處理。

2.2.6勞動(dòng)合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。

3離職程序

3.1辭職:

3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報(bào)告表》,按合同約定的時(shí)間提出申請。

3.1.2對于辭職者,若平時(shí)工作成績優(yōu)秀,應(yīng)由工作部門主管加以挽留,進(jìn)行離職面談,如員工仍堅(jiān)持辭職再批準(zhǔn)其申請。

3.1.3部門負(fù)責(zé)人簽署意見。

3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人通知申請人辦理離職手續(xù)。

3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)

3.2.1部門負(fù)責(zé)人提出對員工辭退書面報(bào)告,并附事實(shí)材料報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工本人進(jìn)行溝通。

3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.2.4員工所在部門負(fù)責(zé)人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。

3.3違紀(jì)辭退

3.3.1部門負(fù)責(zé)人提出對員工違紀(jì)辭退書面報(bào)告,并附員工嚴(yán)重違紀(jì)事實(shí)的書面材料報(bào)人力資源部;

3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工進(jìn)行溝通;

3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.3.4人力資源部通知被違紀(jì)辭退者所在部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人通知被違紀(jì)辭退者辦理離職手續(xù)。

3.4自動(dòng)離職

3.4.1部門負(fù)責(zé)人提交員工曠工的事實(shí)書面材料;

3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)

3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對員工作出自動(dòng)離職的處理。

3.5除名:

3.5.1部門負(fù)責(zé)人提交員工除名的書面材料;

3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí);

3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對符合除名條件的員工作出除名處理;

3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。

3.6勞動(dòng)合同終止:

3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續(xù)簽合同,須在合同期滿之前的一個(gè)星期內(nèi)以書面的形式通知對方;

3.6.2合同期滿后,員工辦理離職手續(xù)。

4離職手續(xù)

4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續(xù),辦妥后,再送人力資源部審核;

4.2移交內(nèi)容和期限:

4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門,并應(yīng)將應(yīng)辦而未辦的事項(xiàng)交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門人員;

4.2.3移交期限2天;

4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應(yīng)由直屬負(fù)責(zé)人指定接替人員接收,如未定接替人員應(yīng)臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉(zhuǎn)交;如無人可派時(shí)暫由部門負(fù)責(zé)人自行接收。

4.4各員工所列移交清單,應(yīng)由其直屬負(fù)責(zé)人詳加審查,不合理之處及時(shí)更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資料未交還或?qū)ν夤緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的,應(yīng)由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索。

4.5各種移交手續(xù)辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下:

4.5.1未滿合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準(zhǔn)日期的工資,無補(bǔ)助費(fèi)。合同違約金,培訓(xùn)費(fèi)等應(yīng)扣款項(xiàng)按合同規(guī)定處理。

4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者,按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費(fèi);

4.5.3自動(dòng)離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者,不進(jìn)行薪金結(jié)算。對公司財(cái)務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者,視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動(dòng)法》規(guī)定予以補(bǔ)助。

4.5.5被違紀(jì)辭退、除名者,不予經(jīng)濟(jì)賠償。

5離職責(zé)任

5.1部門交接人與離職者辦理移交手續(xù)時(shí),由于移交不清楚,而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責(zé)任由交接部門負(fù)擔(dān)。

5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應(yīng)對公司進(jìn)行賠償,公司有對離職者進(jìn)行索賠的權(quán)利。

6員工辦理了離職手續(xù)后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書》,并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

7離職公告:

7.1員工離職前,人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離

職原因。

8本規(guī)定自2022年5月份起執(zhí)行,本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。

附:《辭職報(bào)告》

《離職員工交接表》

人力資源部

2022年4月15日

第3篇置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項(xiàng)目的員工聘用。

3、職責(zé)

項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)除行政級及高級專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),項(xiàng)目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個(gè)月。

4.3.3被公司解雇及自動(dòng)離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫人員增補(bǔ)申請表

②人事部審核編制及實(shí)際需求情況

③在編制內(nèi),則將人員增補(bǔ)申請表呈項(xiàng)目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計(jì)劃

批準(zhǔn)審核編訂人事部

發(fā)布日期實(shí)施日期

⑤實(shí)施招聘計(jì)劃

應(yīng)聘人員填寫職位申請表

人事部初試

用人部門復(fù)試

審查背景和資格

審批職位申請表

體格檢查

辦理入職手續(xù)

對不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補(bǔ)屬編制外,則需督促用人部門填寫調(diào)整人員定編申請表,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后再實(shí)施招聘。

4.5職位申請表審批程序

4.6每月5號前,人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫上月的招聘工作小結(jié)、招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表、和當(dāng)月的人員需求情況匯總表、招聘計(jì)劃,并報(bào)給集團(tuán)人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報(bào)紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會(huì)

外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會(huì),須填寫參加招聘會(huì)申請表,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時(shí),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

③自行組織招聘會(huì)(與發(fā)布廣告同時(shí)使用)

自行組織招聘會(huì)須以書面形式請示,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時(shí),首先入職者須填寫個(gè)人資料登記表,再由人事部文員開出人員到位通知單,并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時(shí),人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫員工個(gè)人資料審核表。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、_光心肺透視兩項(xiàng)檢查)

⑤制服保證金

⑥同時(shí),入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動(dòng)人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時(shí)須繳納300元制服保證金,離職時(shí)退還制服,可憑財(cái)務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會(huì)計(jì)、出納、收銀員、采購員、司機(jī)、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時(shí)需辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級、財(cái)務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團(tuán)人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個(gè)月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個(gè)月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)關(guān)系而不給予工資外的任何補(bǔ)償。

6.4對臨時(shí)工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動(dòng)合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項(xiàng)目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補(bǔ)表

2.職位申請表

3.調(diào)整人員定編申請表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會(huì)申請表

8.人員到位通知單

9.個(gè)人資料登記表

10.員工個(gè)人資料審核表

11.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保表

12.人事處理表

13.勞動(dòng)合同

第4篇公司員工手冊：會(huì)議管理制度

公司《員工手冊》:會(huì)議管理制度

一、會(huì)議種類

1、高管周例會(huì):

每周一下午17:00召開。

會(huì)議內(nèi)容:上周例會(huì)中確定該解決問題的進(jìn)展情況,各部門本周工作重點(diǎn)及近期工作重點(diǎn),公司重要事情通報(bào)等。

2、各部門例會(huì):

各部門根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,自行制定。

3、其它不定期會(huì)議,

二、會(huì)議管理規(guī)定

1、常規(guī)會(huì)議請員工準(zhǔn)時(shí)參加,不再另行通知。非常規(guī)會(huì)議由召開部門負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員,告知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議主題、會(huì)議主要內(nèi)容、參會(huì)人員需要提前準(zhǔn)備的資料、參會(huì)人員需要提前了解的內(nèi)容等。

2、參加會(huì)議的員工,需提前1分鐘進(jìn)入會(huì)議室,遲到者績效扣減2分/次。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議組織的人員應(yīng)提前2分鐘將必備資料及音響視頻設(shè)備準(zhǔn)備齊全,并調(diào)試正常。

4、會(huì)議中,請保持手機(jī)靜音或關(guān)機(jī),接聽電話請離開會(huì)議室,違者績效扣減2分/次。

第5篇某某制造公司員工宿舍管理制度

某制造公司員工宿舍管理制度

為保證員工宿舍良好的清潔衛(wèi)生和有序的生活環(huán)境,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。

一、員工申請住宿條件

1.在本市無適當(dāng)住所或上班交通不便的公司員工可以申請住宿。宿舍原則上提供給員工本人居住,套房如果帶家屬同住的,需要征求同一套住房其他員工的同意方可居住。如果因費(fèi)用或相互影響引發(fā)員工糾紛或投訴的,將勸離入住家屬。

2.凡有以下情況者不得住宿:

①患有傳染病者(急性肝炎、性病等)。

②有不良嗜好者(酗酒、賭博、同性戀等)。

③攜眷者。

④與異性同居的。

⑤不能遵守本公約。

二、公司按照員工級別提供單人間、雙人間或四人間供給相應(yīng)的員工住宿。住宿員工離職(包括辭職、解聘、辭退、開除等)時(shí),對房屋的使用權(quán)自動(dòng)終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)。

三、由職位最高者擔(dān)任舍長,負(fù)責(zé)宿舍及住宿員工的管理。

四、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.服從舍長管理、派遣、與監(jiān)督。室內(nèi)不得使用和存放危險(xiǎn)及違禁物品。

2.個(gè)人床鋪須保持整齊干凈。

3.煙灰、煙蒂不得隨意丟棄。

4、洗曬衣物必須按指定位置晾曬。

5、電視、收音機(jī)、音響的聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

6、就寢后不得有影響他人睡眠的行為。

7、宿舍不得留宿外人或親友。

8、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

9、夜間應(yīng)于二十三點(diǎn)前返回宿舍,否則應(yīng)向宿舍長報(bào)備。

10、貴重物品應(yīng)避免攜入,丟失各自負(fù)責(zé)。

11、不得于墻壁、櫥柜上隨意字畫或釘掛物品。

12、廢物、垃圾應(yīng)集中于指定場所傾倒。

13、節(jié)約水電、煤氣,用完即關(guān)閉。

14、不得在宿舍內(nèi)聚餐、飲酒、賭博、打麻將或其它不良行為。

15、有關(guān)現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣瓶、玻璃窗、床鋪等),本公司以完好的狀態(tài)交于員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由相關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重論處。

五、住宿員工由舍長安排輪值人員,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的衛(wèi)生清潔、物品的修理、水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

六、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利外,并呈報(bào)公司總務(wù)部:

1.不服從舍長的監(jiān)督、指揮者;

2.在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒者;

3.在宿舍內(nèi)留宿異性客人或外人者;

4.妨礙宿舍安寧,屢教不改者;

5.違反宿舍安全規(guī)定者;

6.無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;

7.有偷竊行為者。

七、遷出員工應(yīng)將使用過的床位、物品、抽屜清理干凈,所攜出的物品應(yīng)先經(jīng)舍長或主管人員檢查。

八、住宿員工應(yīng)向公安機(jī)關(guān)辦理流動(dòng)戶口登記事宜。

九、凡住宿員工須分?jǐn)偡孔?、水電費(fèi)和管理費(fèi)等,在工資中抵扣。

十、如入住員工有親屬或朋友來訪需要留宿的,需向總務(wù)部申請,經(jīng)同意并登記后方可住宿(留宿最多不得超過一周);未經(jīng)總務(wù)部同意,任何人不得留宿外來人員,不得私自調(diào)換、出讓床位。如有違反,每人一次罰款100元。

第6篇人力資源公司員工手冊：內(nèi)部資源管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:內(nèi)部資源管理制度

一、計(jì)算機(jī)

1、公司計(jì)算機(jī)分個(gè)人使用和公用兩種。

2、已明確專人使用的計(jì)算機(jī),使用人必須負(fù)責(zé)該計(jì)算機(jī)設(shè)備的清潔、保養(yǎng),每部計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。

3、任何人未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用他人計(jì)算機(jī)。

4、公用的計(jì)算機(jī)由使用部門指定專人進(jìn)行維護(hù)。

5、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,請及時(shí)報(bào)至網(wǎng)管,由網(wǎng)管盡快修理。

6、下班后,必須將計(jì)算機(jī)主機(jī)及顯示器的電源關(guān)閉。

7、員工領(lǐng)用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)簽字。

二、網(wǎng)絡(luò)

1、嚴(yán)禁因私上網(wǎng)聊天。

2、嚴(yán)禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。

3、嚴(yán)禁上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料。

4、嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上玩計(jì)算機(jī)游戲。

5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間看與工作無關(guān)的光盤。

三、打印機(jī)

1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機(jī),由各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù),如發(fā)生故障報(bào)網(wǎng)管維修。

2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行打印。

3、嚴(yán)禁無紙打印。

四、傳真機(jī)

1、公用傳真機(jī)由前臺秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除,各部門專用傳真機(jī)由本部門負(fù)責(zé)維護(hù)。

2、前臺負(fù)責(zé)收取傳真,電話通知員工到前臺簽字領(lǐng)取。

五、復(fù)印機(jī)

1、復(fù)印機(jī)由前臺秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除。

2、使用人在復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知前臺處理。

3、員工復(fù)印完畢后,應(yīng)及時(shí)將所有文件取走,違者績效扣減10分/次。

4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行復(fù)印。

六、公用筆記本

1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

七、公用投影儀

1、公用投影儀由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管,辦理借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

八、車輛管理規(guī)定

1、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理;

2、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常清潔,保證車輛內(nèi)外干凈整潔;

3、嚴(yán)禁司機(jī)違章行車,出車違章罰款由駕駛?cè)酥Ц?

4、司機(jī)必須拒絕用車人違章駕駛的要求;

5、司機(jī)違章行為造成車輛事故,修理費(fèi)用的50%由責(zé)任人承擔(dān);

6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。

第7篇人力資源公司員工手冊：辦公用品管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:辦公用品管理制度

一、總則

1、各部門使用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應(yīng)有計(jì)劃性,如因工作需要臨時(shí)性的采購,僅限于處理緊急事件。

3、員工要愛護(hù)公共辦公用品,發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)告。

4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監(jiān)督管理的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為予以制止,并按辦公用品的實(shí)際成本扣發(fā)當(dāng)事人。

二、預(yù)算

1、各部門于每月20日,將本部門下個(gè)月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報(bào)前臺。

2、前臺匯總各部門預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

三、采購規(guī)定

1、公司采購執(zhí)行招標(biāo)方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價(jià)廉的原則,選取性價(jià)比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同,由公司臨時(shí)組成采購小組進(jìn)行合同談判,嚴(yán)禁由單個(gè)人操作。

3、日常辦公用品,由前臺按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進(jìn)行購買,特殊情況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后可由各部門自行購買。

四、入庫規(guī)定

1、辦公用品由前臺進(jìn)行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續(xù)。

2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

五、領(lǐng)用規(guī)定

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計(jì)算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領(lǐng)用時(shí)需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時(shí)間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實(shí)行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實(shí)行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請?jiān)谧约旱霓k公用品上標(biāo)明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查確實(shí)不能使用,以舊換新。

六、保管規(guī)定

1、前臺每月底,完成本月入庫統(tǒng)計(jì),及各部門領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),匯同財(cái)務(wù)人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn):當(dāng)前存量=上月余量+本月采購量-本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進(jìn)行賠償。

七、結(jié)賬

按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第8篇酒店式公寓公司員工宿舍管理制度

酒店式公寓員工宿舍管理制度

第一條員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條員工實(shí)行輪流值日,對員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。

第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第九條未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品,違者處20-50元罰款。

第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。

第十一條值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

第9篇酒店式公寓公司員工食堂就餐管理制度

酒店式公寓員工食堂就餐管理制度

第一條員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。

第三條就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。

第四條員工就餐時(shí),要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價(jià)賠償。

第六條如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

第10篇酒店式公寓公司員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定

酒店式公寓員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定

第一條公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.

第二條公司為因崗位所需的員工提供餐具等生活用品。

第三條凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。

第四條員工每人須交納服裝保證金500元,在工資中逐月扣除。

第五條員工離職市時(shí)須填寫離職單,將所有個(gè)人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。

第六條員工離職時(shí)必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。

第11篇某地產(chǎn)公司員工關(guān)系管理辦法

一、總則

(一)、集團(tuán)公司明確規(guī)定各級員工必須遵循的行為規(guī)范、考勤和請(休)假制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,指導(dǎo)、監(jiān)督本公司員工遵照執(zhí)行,維護(hù)和改善日常工作秩序。

(二)、為發(fā)揮員工聰明才智,讓全體員工參與集團(tuán)的建設(shè)和管理,集團(tuán)建立員工提案制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)均有責(zé)任鼓勵(lì)、引導(dǎo),并積極響應(yīng)員工提案,以營造公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化環(huán)境。

(三)、集團(tuán)公司依法保障各級員工的合法權(quán)利,積極、嚴(yán)謹(jǐn)、妥善地處理每件員工申訴或檢舉事項(xiàng)。

二、考勤管理

(一)、考勤

1、集團(tuán)內(nèi)各級員工均實(shí)行考勤制度。各公司綜合管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤的組織實(shí)施,具體方式由各級公司按按集團(tuán)《考勤管理規(guī)范》(hrg501)自行制定。

(二)、請休假

1、集團(tuán)公司實(shí)行嚴(yán)格的請休假制度,除國家法定公眾假期,各級公司正式發(fā)布休假通知外,其它各類請休假均必須辦理請假審批手續(xù),[[并確保正常業(yè)務(wù)工作不受影響。

2、請休假審批權(quán)限,以及員工休假權(quán)利,各級公司均必須按集團(tuán)《請休假管理規(guī)范》(hrg502)執(zhí)行。集團(tuán)及各城市公司、項(xiàng)目公司的外派人員按集團(tuán)《外派員工探親假管理規(guī)定》執(zhí)行。

三、員工申訴及檢舉管理

(一)、集團(tuán)公司保障各級員工的合法權(quán)利,任何員工均可越級申訴或檢舉,各級公司必須按集團(tuán)《員工申訴及檢舉管理規(guī)范》(hrg503)的要求執(zhí)行,確保每一樁員工申訴(檢舉)得到妥善處理。

(二)、各級公司新員工培訓(xùn)內(nèi)容中必須包含集團(tuán)員工申訴及檢舉規(guī)范,明確解釋員工申訴、檢舉的途徑和方法。

(三)、集團(tuán)公司特別規(guī)定凡涉及申訴和檢舉內(nèi)容的,任何員工均可超級報(bào)告。集團(tuán)內(nèi)各級公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)在收到員工申訴或檢舉時(shí)必須及時(shí)受理,不得推諉拖延,并以書面形式轉(zhuǎn)交本公司綜合管理部登記,同時(shí)由綜合管理部直接報(bào)告集團(tuán)人力資源部。

(四)、各級公司總經(jīng)理是本公司員工申訴或檢舉處理的責(zé)任人,所有不涉及總經(jīng)理本人的申訴或檢舉,均應(yīng)由總經(jīng)理指定人員進(jìn)行核實(shí)和處理,并向申訴(檢舉)人說明處理結(jié)果,同時(shí)報(bào)告集團(tuán)人力資源部。

(五)、所有參與經(jīng)辦員工檢舉的工作人員必須遵循公司保密制度,切實(shí)保護(hù)檢舉員工和公司利益。

(六)、集團(tuán)公司提倡各級管理人員開門辦公,與下屬員工平等交流和溝通,應(yīng)努力消除因職務(wù)級別差異導(dǎo)致的溝通障礙。各級管理人員在提高個(gè)人工作效率的同時(shí)必須樹立正確的內(nèi)部溝通觀念,與下屬的溝通交流應(yīng)作為管理人員重要的工作內(nèi)容和必須履行的義務(wù)。

四、員工關(guān)懷行動(dòng)

(一)、各級公司領(lǐng)導(dǎo)在遵循集團(tuán)公司指導(dǎo)原則下,應(yīng)根據(jù)本公司情況具體制定、實(shí)施員工關(guān)懷行動(dòng)的計(jì)劃,針對下述事項(xiàng)(不限于)明確具體操作方式和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

1、員工生日、結(jié)婚及其他家庭喜慶的祝賀(方式及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn));

2、員工工傷、重大疾病或其他不幸事件的慰問等。

(二)、各公司綜合管理部具體負(fù)責(zé)員工關(guān)懷計(jì)劃的實(shí)施,計(jì)劃方案應(yīng)每季度一次向集團(tuán)人力資源部報(bào)備。

五、員工滿意度調(diào)查

(一)、各級公司均應(yīng)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,一般每年應(yīng)至少進(jìn)行一次。以全面了解員工對公司管理的真實(shí)感受,為改進(jìn)人力資源管理提供機(jī)會(huì)。

(二)、員工滿意度調(diào)查由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行,并以各公司為單位具體實(shí)施,如集團(tuán)本部、各城市項(xiàng)目公司、商管公司、物管公司。

(三)、無論采用何種方式的調(diào)查均應(yīng)由集團(tuán)人力資源部派出(或委托)人員直接負(fù)責(zé),各公司管理層不直接參與制訂方案、收集和統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷,只負(fù)責(zé)組織配合。

(四)、集團(tuán)人力資源部制訂的調(diào)查方案應(yīng)具體明確,并經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。調(diào)查方案應(yīng)包括(不限于):

1、查目的和范圍;

2、抽樣方案(或全員范圍);

3、調(diào)查問卷設(shè)計(jì);

4、現(xiàn)場組織要求;

5、問卷回收及統(tǒng)計(jì)規(guī)則;

6、調(diào)查報(bào)告分發(fā)范圍等。

(五)、各公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果,均應(yīng)形成書面的調(diào)查報(bào)告,并呈送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對調(diào)查報(bào)告中提出的改進(jìn)建議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做出明確的批示。

(六)、員工滿意度調(diào)查報(bào)告經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,應(yīng)在被調(diào)查范圍內(nèi)予以公告,并對集中反映的問題進(jìn)行澄清解釋,或明確承諾改進(jìn)目標(biāo)和時(shí)間期限。

六、人事檔案管理

(一)、員工人事檔案是記述和反映員工經(jīng)歷、學(xué)識水平及工作表現(xiàn)的專門案卷。公司人事檔案包括員工調(diào)入時(shí)原有的人事檔案和在集團(tuán)工作期間的人事檔案及技術(shù)檔案三部分。員工人事檔案由集團(tuán)人力資源部專人負(fù)責(zé)管理。

(二)、各下屬公司應(yīng)配合集團(tuán)人力資源部做好員工檔案調(diào)入和歸檔工作,及時(shí)提交相關(guān)員工檔案資料。應(yīng)由員工所在公司配合提供的員工人事檔案資料按《員工檔案入檔文件清單》的規(guī)定執(zhí)行。

(三)、員工人事檔案的登記、保管、查閱及調(diào)出,必須按集團(tuán)《人事檔案管理規(guī)定》執(zhí)行,確保員工人事檔案的完整和安全。

第12篇某地產(chǎn)公司員工管理制度

員工管理制度

為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,有效提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),著力打造一支“用得上、過得硬、留得住”的團(tuán)隊(duì),營造健康、和諧的工作氛圍,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)定:

(一)、員工管理的指導(dǎo)思想:

以人為本,營造和諧有序的工作環(huán)境。

精益求精,培植精品卓越的創(chuàng)新理念。

(二)、員工的招聘:

1、人員招聘工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。各部門上報(bào)所招聘崗位,辦公室根據(jù)公司崗位定編、缺員情況和實(shí)際工作需要,提出招聘工作方案,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以落實(shí)。

2、人員招聘工作要按照“雙向選擇,實(shí)現(xiàn)共贏”的原則,著力構(gòu)建吸引各方英才加盟的平臺。要求進(jìn)入員工必須在18周歲以上,身心健康,人品端正,符合崗位要求,勤奮敬業(yè),具有良好的心理素質(zhì)、溝通交際和工作能力。

3、人員招聘可通過公司現(xiàn)場招聘和各種形式的招聘會(huì)進(jìn)行,分為初次洽談―信息核查―面試―審定四個(gè)階段。確保進(jìn)入公司員工個(gè)人信息準(zhǔn)確,并盡可能長期為公司服務(wù)

4、新員工在公司適應(yīng)期為三天,三天后自愿繼續(xù)留住者,方可將前三天作為工作日,按實(shí)習(xí)期崗位工資計(jì)勤。

5、員工進(jìn)入公司后,由辦公室組織企業(yè)文化和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),并解答員工的問題。下派到有關(guān)部門后,要做好傳幫帶,使員工能夠適應(yīng)公司企業(yè)文化氛圍、管理機(jī)制和崗位工作的要求。

(三)、員工試用和轉(zhuǎn)正:

1、新員工在公司見習(xí)或試用期為一至三個(gè)月,試用期按崗位工資80%執(zhí)行。試用期滿符合崗位工作要求者,即可正式轉(zhuǎn)正定崗。

2、新員工轉(zhuǎn)正定崗由新員工個(gè)人提出申請,部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,總經(jīng)理辦公室審核,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即可成為公司正式員工。

3、見習(xí)轉(zhuǎn)正后,經(jīng)公司制定企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工合同,合同期限至少一至三年。

(四)、員工的晉升和獎(jiǎng)懲:

1、公司員工能認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),由部門提出申請,辦公室核查后,上報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司給予一次50---100元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在公司工作半年以上,能夠勝任本職工作,可由所在部門提出晉級申請,辦公室核查,上報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在本崗位酬薪體系范圍內(nèi)內(nèi)晉級加薪。在本公司工作年滿一年以上,工作業(yè)績突出,且有發(fā)展?jié)摿φ?根據(jù)崗位需求,公司給予職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)。

3、凡違反公司規(guī)章制度,或因失職給工作造成影響、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,按有關(guān)規(guī)定,給給予處罰。

(五)、營造家的氛圍,給員工以歸屬感。

1、公司利用各種資源為員工的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

2、公司每年要在半年或全年工作總結(jié)時(shí),設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),盡可能擴(kuò)大受獎(jiǎng)比例,對為公司做出貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、利用五一、國慶、元旦等節(jié)日,組織各種旅游、聚會(huì)等聯(lián)歡活動(dòng)。

4、配發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志服,公司給予一定補(bǔ)貼。

5、員工家(僅限個(gè)人或直系親屬)有大事,公司由辦公室負(fù)責(zé)慰問事宜,以表關(guān)切。

(六)、員工的責(zé)任和義務(wù):

1、遵守規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

2、堅(jiān)守工作崗位,遵守工作流程。

3、服從調(diào)動(dòng)指揮,完成臨時(shí)任務(wù)。

4、具有全局觀念,全力團(tuán)結(jié)協(xié)作。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,適應(yīng)工作要求。

6、自覺接受監(jiān)督,努力完善提高。

(七)、員工的權(quán)益:

1、按合同制度規(guī)定,按時(shí)發(fā)放工資和各項(xiàng)福利。

2、享受法定節(jié)假日和每月四天公休。

3、實(shí)行八小時(shí)工作制,不提倡加班,特殊情況加班公司予以補(bǔ)貼。

4、參加培訓(xùn)、聚會(huì)、文體等公司組織的各種集體活動(dòng)。

5、對公司經(jīng)營和發(fā)展提出意見和建議,參與公司民主管理。

6、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的其它基本權(quán)益。

(八)、員工的離職:

1、因嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度,或工作不負(fù)責(zé)給公司造成損失者公司可以勸退,勸退時(shí)要按正常交接手續(xù)辦理離職程序,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字,公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、公司員工自愿辭去公司工作者,應(yīng)提前一個(gè)月向公司提出辭職申請,經(jīng)部門主管和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按正常交接手續(xù)辦理離職手續(xù),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離者,按違約處理,公司扣除當(dāng)月工資。

(九)、員工管理的總體要求:

1、公司員工管理要遵循:對公司負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、也對員工自己負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化影響員工,以科學(xué)規(guī)范的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工,使員工在為企業(yè)奉獻(xiàn)力量和智慧的同時(shí),公司也為員工提供實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值,享受美好生活的機(jī)緣。

2、在具體工作中,各位管理人員要始終以敬業(yè)的心態(tài)肯定員工的優(yōu)點(diǎn),以發(fā)展的眼光看待員工的差距和不足,并具體加以指點(diǎn)。既不求權(quán)責(zé)備,急功近利,也不漫不經(jīng)心,放任縱容,努力使企業(yè)成為個(gè)人成長的平臺。

第13篇某地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理

1、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)進(jìn)修內(nèi)容必須是公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專業(yè),考試合格取得文憑,公司予以認(rèn)可。若取得一定專業(yè)職稱資格,經(jīng)考評合格,總經(jīng)理聘任后可享受相關(guān)技能補(bǔ)貼。

2、公司采取“走出去”的辦法,選拔部分員工到外面接受高水準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)成績突出者,公司予以提拔任用。凡培訓(xùn)人員必須給公司服務(wù)一年以上,不足一年者,公司按比例扣除其培訓(xùn)費(fèi)用。

3、公司每周五下午組織一次集體學(xué)習(xí)和講座活動(dòng),要求人人參加,不得隨意缺席。

4、員工參加集體學(xué)習(xí)時(shí),要進(jìn)行簽到點(diǎn)名,不得遲到、早退,不得交頭接耳。要遵守公共秩序,專心聽講,認(rèn)真筆記。

5、各單位要組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也包括行業(yè)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化和規(guī)章制度。同時(shí)做好法律法規(guī)、員工素質(zhì)等在崗培訓(xùn)工作。

6、每年五月一日前和每年十一月底前,公司組織綜合技能筆試和知識競賽活動(dòng)?？荚嚦煽兣c年終員工考評掛鉤。

7、兩次考試成績均分90分以上為良,公司給予5分考核分的獎(jiǎng)勵(lì):70分以下為差,公司予以通報(bào),并處罰考核分5分,以上成績參與月度考核與年終綜合考評。

第14篇某地產(chǎn)公司員工績效考核管理規(guī)定

員工績效考核管理

一、公司管理考核實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平,確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本規(guī)定。

(一)、公司管理考核總體指導(dǎo)思想

管理考核以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,切實(shí)提高工作績效,逐步建立比較完善的內(nèi)部約束、激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)、公司管理考核的基本原則

規(guī)范程序控制過程

解決問題促進(jìn)工作

以人為本實(shí)現(xiàn)雙贏

(三)、公司管理考核的內(nèi)容

公司管理考核分為:生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、工作績效四大方面。

第15篇置業(yè)公司員工職業(yè)著裝管理規(guī)定

置業(yè)公司員工職業(yè)著裝管理規(guī)定

一、員工工服配置標(biāo)準(zhǔn):

工服分為行政服和工程服。

二、工服的保管:

1)員工對配發(fā)的工作服有保管、補(bǔ)修的責(zé)任。