- 目錄
樣品管理制度范本主要涵蓋了樣品的獲取、存儲、使用、銷毀及相關的責任分配和監(jiān)督機制。
包括哪些方面
1. 樣品的獲取與登記：詳細規(guī)定樣品來源、接收流程和信息記錄。
2. 樣品的存儲：包括存儲條件、期限、分類管理及庫存盤點。
3. 樣品的使用：明確樣品的借用、使用權限、使用記錄和歸還規(guī)定。
4. 樣品的轉移與銷毀：規(guī)定樣品的轉移程序、銷毀條件和審批流程。
5. 責任與監(jiān)督：設立責任人制度，確保樣品管理的透明度和合規(guī)性。
6. 培訓與執(zhí)行：定期培訓員工，確保制度的貫徹執(zhí)行。
重要性
樣品管理制度對于企業(yè)的運營至關重要。一方面，它保證了樣品的質量和安全，防止樣品的損壞、丟失或誤用；另一方面，它維護了企業(yè)與供應商、客戶間的信任關系，確保產(chǎn)品開發(fā)和測試的準確性和公正性。此外，良好的樣品管理還有助于遵守法規(guī)，避免潛在的法律風險。
方案
1. 設立專門的樣品管理部門，負責樣品的全面管理，確保制度的執(zhí)行。
2. 實行樣品編碼系統(tǒng)，便于識別和追蹤樣品狀態(tài)。
3. 建立嚴格的出入庫流程，所有樣品進出需經(jīng)授權并記錄在案。
4. 定期進行樣品審查，對過期或不再需要的樣品及時處理，避免積壓。
5. 對涉及樣品管理的所有人員進行培訓，提高其對制度的理解和執(zhí)行力。
6. 強化內部審計，定期檢查樣品管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
7. 制定應急預案，應對樣品丟失、損壞等突發(fā)情況。
8. 加強與供應商和客戶的溝通，確保樣品管理的透明度，增強合作信任。
通過上述方案的實施，我們旨在建立一個高效、安全、合規(guī)的樣品管理體系，以提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力。
樣品管理制度范本
第1篇 電子公司限度樣品管理辦法
電子有限公司限度樣品管理辦法
1.目的:
1.1為使本公司限度樣品能有效管理及正常使用,特訂定本辦法。
2.范圍:
2.1凡制程上品質查證所需之成品實物等均屬之。
3.權責:
3.1限度樣品管制程序一覽表:各單位主管。
3.2限度樣品之提供與管理:品管課、使用單位。
3.3限度樣品之確認:品管課、單位主管。
3.4限度樣品之保管:使用單位。
3.5限度樣品之定期檢驗:品管課。
3.5.1檢驗周期:一年一次。
3.6限度樣品之清潔:使用單位。
3.6.1清潔周期:半年一次。
4.定義:
4.1限度樣品:制程上因產(chǎn)品外觀品質,無法以書面訂定規(guī)格或容許與既定之標準有某些程度公差之樣品實物稱之為限度樣品。
5.作業(yè)內容:
5.1限度樣品之簽認及制作:
5.1.1限度樣品的制作于新產(chǎn)品開發(fā)試作完畢移交現(xiàn)場量產(chǎn)前,由品管課提供樣品,與技術部門必要時會同客戶之品質擔當人員,針對品質上各項不明確點會同簽認。若因客戶要求,需在限度樣品制作、簽認完成前先行量產(chǎn),得經(jīng)客戶同意后,先行量產(chǎn)后再制作、簽認限度樣品。
5.1.2設計變更時,同5.1.1辦理。
5.1.3當客戶的品質標準有異議,需重新簽認樣品時,同5.1.1辦理。
5.1.4所有樣品均需在標示卡上填妥品名、日期、材質、模號、工別及限度類別。
5.1.5限度樣品為局部者可分割后集中于固定看板上并填寫「限度樣品標示卡」附于看板上。
5.2限度樣品之使用:
5.2.1對于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品質檢驗上有爭議,而無法以既定的標準完成檢驗,得由品管課提出限度樣品,會同工程實施確認,以達到產(chǎn)能符合品質要求。
5.2.2客戶對品質有疑問時,同5.2.1辦理。
5.3限度樣品之管理:
5.3.1限度樣品簽認后,由各單位統(tǒng)籌管理,限度樣品之成品,須每六個月定期清潔一次。
5.3.2對于須鑒定產(chǎn)品色澤或材質之限度樣品,應妥善保存,避免損毀或褪色造成標準不同。
5.3.3各單位將承認后的限度樣本登錄于「限度樣品一覽表」。
5.3.4如需取用樣品,均需登記記錄于樣品借用單上,以便日后追蹤管理。
5.4限度樣品之保存:
5.4.1限度樣品之保存期限至產(chǎn)品結束日起,即可由各單位自行報廢。
5.4.2若于產(chǎn)品生產(chǎn)中有設計變更,須重新簽認限度樣品;舊有之限度樣品,若無特殊情況,則由各單位自行報廢之。
6.附件:
6.1限度樣品標示卡
6.2限度樣品一覽表
6.3樣品借用表
標識卡
品名:_____________________
材質:_____________________
模號:_____________________
工別:_____________________
日期:_____________________
__電子(__)有限公司
__路2號
tel:0__
核 準審 核制 訂
第2篇 z公司樣品管理制度
某公司樣品管理制度
1目的
為加強公司對樣品領用的管理,規(guī)范和約束樣品的領用工作,制定本制度。
2適用范圍
本制度規(guī)定了樣品發(fā)放的一般程序,及具體領用樣品所必須履行的手續(xù)。本標準適用于樣品灌裝和領用的全體人員。
3職責
3.1銷售總監(jiān)負責大樣品發(fā)樣的審批工作;
3.2區(qū)域經(jīng)理負責樣品發(fā)樣的審批及大樣的初審;
3.3業(yè)務代表/部門對所領用樣品及所造成的后果負責;
3.4銷售管理部負責樣品發(fā)樣的日常管理工作
3.5儲運部負責樣品的灌注和發(fā)送
4管理要求
4.1凡是要求領用樣品的人員/部門,必須向銷售管理部申領并填寫《樣品需求單》(見附表一)。
4.1.1必須注明所需樣品的單位名稱、接收部門、接收人等。
4.1.2寫明所需樣品的型號、數(shù)量、填單人的簽名(如遇業(yè)務代表或工程師出差在外,應由銷售內勤填單,并代簽名)、日期等。
4.1.3自帶樣品也需填寫。
4.2對于新建業(yè)務的單位,需提供該客戶的詳細資料。
4.2.1基本資料:單位名稱、地址、郵政編碼、電話、傳真、電子信箱、聯(lián)系人、部門、職務等;
4.2.2客戶介紹:公司簡介、主營業(yè)務、品牌產(chǎn)品、銷售規(guī)模、發(fā)展方向等;
4.2.3產(chǎn)品分析:客戶目前香精的使用情況、新產(chǎn)品開發(fā)的動向、該樣品對于客戶的前景預期等;
4.2.4其他:如客戶的配合程度、需求的緊迫性、客情關系描述等。
4.3 新產(chǎn)品發(fā)樣
4.3.1第一次發(fā)放樣必須憑總工程師簽發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)單,由銷管部登記(開發(fā)人、產(chǎn)品型號、品質、發(fā)樣日期)后,才可發(fā)樣。
4.3.2需限制發(fā)樣的新產(chǎn)品,憑總經(jīng)理簽字的書面工作聯(lián)系單辦理。
4.4審批
4.4.1 樣品凈含量需要30g/瓶裝或需要一個樣品灌裝100g(不含100g)以上者,需報經(jīng)銷售總監(jiān)批準。
4.4.2 新產(chǎn)品需要發(fā)樣品,先填寫新樣品發(fā)樣單(附表2),報區(qū)域經(jīng)理初審,報銷售總監(jiān)批準。
4.5 灌注和發(fā)送
4.5.1 儲運部樣品間工作人員負責樣品的灌注(一個工作日完成,如需延長時間,向銷管部申請確認),并協(xié)助發(fā)樣。
4.5.2根據(jù)《樣品需求單》灌樣,并注意查看產(chǎn)品批號和品質。樣品品質須符合質量要求,標簽打印正確、粘貼整潔。
4.5.3協(xié)助銷售管理部做好樣品的發(fā)放工作(隨貨或快寄)。并將樣品清單放入樣品箱內。
4.5.4每天將當日所灌裝的樣品分單位輸入電腦,供銷售管理部進行統(tǒng)計、分析。
4.6日常管理
4.6.1新產(chǎn)品、100g以上的大樣以及客戶試驗性樣品,原領用樣品的人員(部門)須每周反饋一次信息給銷售管理部,直至得到客戶使用結果為止。
4.6.2樣品間工作人員要保持樣桶整潔、存放有序
4.6.3 任何人不得私自進入樣品灌裝間灌取樣品或打印樣品標簽。
4.6.4領用樣品的人員(部門)未能按照上述規(guī)定執(zhí)行的,儲運部樣品間及銷售管理部有權拒絕灌樣和發(fā)樣。
4.6.5 已進入公司淘汰產(chǎn)品目錄的產(chǎn)品,一律不得發(fā)樣,樣品間工作人員應及時將樣桶從貨架上清離。
4.6.6 樣品重新生產(chǎn),由車間領用人員登記簽字。返還樣品間做樣品用時,須進行錄入登記。
4.6.7 樣品間工作人員如發(fā)現(xiàn)樣品質量變異,可先提請檢驗室檢驗,如確定變異,則須填寫報損表,報生產(chǎn)副總審批。
擬稿:zz審核:zz 批準:zz
第3篇 試驗室樣品管理員崗位工作職責
試驗室樣品管理員崗位職責
1、負責抽(送樣)樣品的登記、編號、留樣、發(fā)放和處理工作。
2、嚴格按照有關規(guī)定期限保存樣品,做好登記和處理工作。
3、對保存樣品的失真、丟失和保管不善負完全責任。
4、保持樣品的清潔衛(wèi)生,做好防潮、防火、防盜工作。
5、銷毀過期樣品時,應請示質量負責人批準。
第4篇 公司化驗室采樣留樣樣品室管理制度
公司化驗室采樣、留樣及樣品室管理制度
1目的為了保證分析數(shù)據(jù)、樣品的準確性和具有可追溯性,便于抽查、復查,滿足監(jiān)督管理要求、分清質量責任,特制定本管理制度。
2采樣管理要求
2.1采樣人員要嚴格按規(guī)定實施取樣操作,保證所取的樣品具有代表性和真實性。
2.2取樣前,根據(jù)物料性質準備取樣工具和相應的盛器。
2.3取樣完畢后,做好現(xiàn)場取樣記錄,貼好樣品標簽,標簽內容包括:樣品名稱、來源、采樣日期和時間、采樣者等。
2.4采得樣品應立即進行分析或封存,以防氧化變質和污染。
3留樣管理要求3.1樣品的保留由樣品的分析檢驗崗位負責,在有效保存期內要根據(jù)保留樣品的特性妥善保管好樣品。
3.2.保留樣品的容器(包括口袋)要清潔,必要時密封以防變質,保留的樣品要做好標識,要按批次或先后順序擺放整齊以便查找。
3.3.樣品保留量要要根據(jù)樣品全分析用量而定,不少于兩次全分析量,一般液體為200ml;固體成品或原料保留300克。
3.過程控制分析樣品一律保留至下次取樣,特殊情況保留24小時。
3.5.外購原材料、樣品保留四個月。
3.6.成品樣品:保留四個月。
3.7.樣品過保存期后,根據(jù)其質量變壞程度觀察,并做出清理。如留樣期滿產(chǎn)品質量已變質,應作報廢處理。
4留樣間管理要求
4.1留樣間要通風、避光、防火、防爆、專用。
4.2留樣瓶、袋要封好口,標識清楚齊全。
4.3樣品要分類、分品種有序擺放。
4.4保持留樣間衛(wèi)生清潔,樣品室由化驗員管理。
第5篇 公司樣品管理流程（5）
公司樣品管理流程(五)
一、實施目的:
為對樣品進行規(guī)范管理、及時掌握目標客戶的訂單情況,提高工作效率,爭取更好的銷售業(yè)績。
二、文件名稱:
樣品管理流程。
三、實施范圍:
公司總部各關聯(lián)部門及旗下各關聯(lián)分公司。
四、適應人員:
與銷售業(yè)務流程相關的部門和人員。
五、實施時間:
自本方案簽發(fā)之日起實施。
六、實施規(guī)定:
1、pm主導樣品管理的整個環(huán)節(jié);
2、銷售人員在整個樣品管理環(huán)節(jié)中如有異議,向tm反映。
七、實施流程
1、銷售人員填寫《樣品申請單》(見附件1);
2、將填寫好的《樣品申請單》作為附件發(fā)送給相關pm,抄送給各tm、相關商務助理、審單員,郵件主題為“樣品申請-客戶名稱-料號”;
3、pm審核,回復郵件給銷售人員并抄送給相關人員(含fae);
4、pm審核通過后,銷售人員將樣品發(fā)給客戶;
5、銷售人員必須在一個月內將客戶測樣情況反饋給pm;
6、pm主導跟蹤樣品情況(將客戶測樣情況每周更新一次),tm協(xié)助;
7、如客戶樣品測試通過,由銷售人員負責將客戶量產(chǎn)等情況反饋至pm和fae;
8、如客戶樣品測試沒有通過,或者一個月內無反饋,pm通知fae,抄送給各部門經(jīng)理、商務助理等相關人員;
9、fae介入;
10、fae在半個月內提交失效模式報告;
11、pm作出決策。
流程圖:(略)
第6篇 中局建設樣品管理制度
中局建設公司樣品管理制度
1、樣品入庫時,應由有關專業(yè)人員對樣品的完好性以及封樣標記的完整性進行檢查并清點數(shù)量,核實無誤后,登記入庫,入庫登記本應有樣品保管人員的簽字。
2、樣品應列架分類管理,堆放應整齊合理,標記要明確,易于區(qū)分。
3、樣品室的環(huán)境條件應符合儲存要求,不得使樣品失效變質。
4、樣品領取時應辦理樣品領取手續(xù),樣品的檢后處理都應按有關規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)辦人及主管人員應簽名。
5、做好樣品保管室的防火、防盜工作,樣品丟失應按責任事故處理。
第7篇 中局建設樣品室管理制度
中局建設公司樣品室管理制度
(1)需對每件樣品進行登記,內容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。
(2)試驗人員在登記樣品時,就應根據(jù)其試驗項目,來初步判斷樣品數(shù)量是否滿足要求。
(3)登記單應放在樣品的醒目位置,樣品擺放應有序。
(4)每種樣品盡可能一次取出,如需要分批做試驗,應考慮每次取樣是否有代表性。
(5)試驗完畢后,有特殊需要的樣品應留樣備查,如無特殊需要,應將剩余樣品清理掉。
第8篇 工程化驗室樣品管理制度
工程公司化驗室樣品管理制度
1、目的
保證樣品的準確性,滿足檢測工作的需要。為檢測工作的準確性提供基礎保證。
2、適用范圍
適用于化驗室檢測樣品的質量控制。
3、職責
采樣人員負責對樣品的采樣、管理、發(fā)放、回收和處理。
4、工作程序
4.1采樣方法、數(shù)量須按國家有關規(guī)定執(zhí)行(人工采樣應先將采樣容器用水樣反復沖洗三次以上)。
4.2采集的樣品應及時貼寫標簽,如實填寫采集現(xiàn)場記錄單。
4.3委托樣品必需填寫委托人,經(jīng)運營公司總經(jīng)理同意方可受理檢測工作。
4.4樣品容器應清潔干凈,容器材質要符合檢測分析要求。
4.5需現(xiàn)場處理(如加濃硫酸固定)的樣品,采樣人員按有關規(guī)定處理。
4.6樣品應妥善運輸,專人在限定時間送到實驗室,防止因碰撞而導致?lián)p失或粘污;水樣如必須在特定的環(huán)境條件下儲存或處置,則應對這些條件加以維持、監(jiān)控和記錄。
4.7樣品分發(fā)時,接收者和送樣者要認真核對,驗收登記,專柜存放,填寫樣品流轉單后移交檢測室檢測。
4.8需保存樣品,應按檢測分析要求選擇必要的保存方法。
4.9接收化驗水樣時,應記錄其狀態(tài),并標識,保證在任何時候對水樣的識別不發(fā)生混淆。
4.9異常現(xiàn)象樣品應按規(guī)定進行登記,保存留樣,逾期方可處理。
5、相關文件
6、相關記錄
化驗室水樣記錄
第9篇 工地試驗樣品管理辦法
工地試驗樣品管理辦法
第一節(jié) 樣品的標識
第一條 收樣員負責對各種樣品統(tǒng)一流水編號,加貼樣品標識卡,表明其不同的檢測狀態(tài),樣品標識須注明樣品編號和樣品狀態(tài),樣品狀態(tài)分別為待檢、在檢、已檢、留樣四種。樣品標識具有唯一性。
第二節(jié) 樣品的制備
第二條 樣品需要制備時,檢測人員應嚴格按相應規(guī)范、標準的要求進行操作。
第三節(jié) 樣品的保護
第三條 當樣品的完整性和安全性,需采取保護措施時,則檢測人員應根據(jù)有關規(guī)定采取相應保護措施,以保證試驗檢測結果的可靠性。
第四節(jié) 樣品的儲存
第四條 樣品應存放在適宜的場所,樣品室配備相應的設施,樣品分類存放、防止火災、丟失、變質、損壞和混淆的發(fā)生。如發(fā)生樣品損壞、丟失等情況應及時調查原因,并做出相應處理。
第五條 對儲存有特定要求的樣品(如標養(yǎng)室對溫度、濕度的要求),應嚴格控制環(huán)境條件,管理人員應按規(guī)范要求調整檢查并記錄控制狀況。
第六條 對易燃、有毒標志。的危險樣品應隔離存放,并明顯。
第七條 貴重樣品存放指定地點,采取防護措施。
第八條 存放樣品應標識清楚、帳物一致。
第五節(jié) 樣品的處理
第九條 檢測完畢無留樣要求的樣品,檢測人員應及時清理出現(xiàn)場,堆放到指定樣品遺棄區(qū)域。
第十條 需留樣樣品應移交樣品管理員進行登記并入留樣室保存,留樣期按相應規(guī)范要求決定。
第十一條 對檢測過程中出現(xiàn)異常結果的樣品,經(jīng)質量負責人批準后留樣處理,留樣期滿,按6個月為銷毀樣品的周期,由主任和質量負責人共同銷毀,并有樣品銷毀記錄。有毒和易燃易爆樣品應交保衛(wèi)部門處理。
第10篇 工地試驗樣品管理制度
工地試驗樣品管理制度
一、 樣品的接收、登記、標識、入庫、發(fā)放、留樣、處理等由樣品管理員負責。
二、 建立樣品入庫和出庫臺帳,登記抽檢樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期等。
三、 樣品管理員須將樣品入庫,并按類別進行統(tǒng)一標識、擺放整齊。
四、 檢測完畢后必須按規(guī)定數(shù)量留樣,留樣務必做到標識清楚,擺放有序。
五、 保持樣品的清潔,妥善保管,在規(guī)定的留樣期限內,不得隨意挪動樣品,嚴禁隨意處置樣品。
六、 樣品室環(huán)境條件及設施應滿足存放樣品的要求,確保樣品不變質損壞或降低性能。
七、 管理員須隨時統(tǒng)計各類樣品的抽檢頻率和數(shù)量,并及時上報室主任。
第11篇 樣品管理規(guī)定
1、 目的
對樣品保存程序進行控制,確保檢測過程中,樣品處于受控狀態(tài),對質量考核提供有力的證據(jù)。
2、 范圍
適用于進廠原料、出廠產(chǎn)品及用于公司內部調撥核算經(jīng)濟指標的樣品。
3、 職責
3.1 質檢部:安排專人負責樣品管理,將原樣品重新進行編號,并傳遞到化驗室。
3.2 化驗室主任:簽收樣品,對全過程進行監(jiān)督。
3.3 化驗員:小心使用樣品,嚴禁污染樣品。
3.4 樣品管理員:整理、歸類、存檔、保管樣品,并建立相關臺帳。
4、 過程實施
4.1 管理制度
a) 質檢部樣品經(jīng)編號送到化驗室,化驗室主任簽收,并登記臺帳。
b) 除液體樣品和金屬固態(tài)樣品外,所有樣品經(jīng)烘箱干燥2小時。
c) 化驗員根據(jù)安排,取出樣品于干燥器內冷至室溫。
d) 根據(jù)分析項目,化驗員按分析規(guī)程稱取相應重量。
e) 樣品稱好后,將樣品袋封好,放入干燥器內。
f) 樣品管理員將分析結束后,多余的試樣整理、歸類、編號、存入相應保存柜。
g) 樣品入柜前,重新編號:yp-____。其中前二位號碼是柜號,后二位號碼是順序號。
h) 樣品入柜后,建立相應臺帳,以便查找。
i) 復化或其他原因樣品調出樣品柜,需填寫調出日期和返還日期,并簽名。
j) 所有固體樣品保存不低于3個月,樣品銷毀前,經(jīng)化驗室主任同意,并簽名。
k) 為節(jié)約資源,銷毀的樣品返還相應車間。
l) 樣品是分析結果最直接的證據(jù),在使用時,嚴禁污染樣品。
第12篇 試驗樣品管理制度
(1)樣品保管室指定專人負責。
(2) 試樣的采集,不同材料不同的要求,應按照相關試驗規(guī)程規(guī)定現(xiàn)行取樣。
(3)取樣人員應認真填寫樣品的名稱、規(guī)格、使用部位、產(chǎn)地及送樣日期、數(shù)量是否符合取樣數(shù)量。
(4)保管員必須對取樣的材料編號登記,在標簽上著注明材料名稱產(chǎn)地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。
(5)樣品應列架分類管理,未檢,已檢應有明顯標志,不同單位取樣的樣品應有區(qū)分的標志,分開存樣。
(6)樣品保管員應將環(huán)境條件符合該樣品的儲存要求,不使樣品變質和損壞,不使其降低或喪失性能。
(7)試樣在存放期間應免受風吹,日曬,雨淋。
(8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應按照有關規(guī)定存放。
(9)做好樣品室的防火及防盜工作。
(10)破壞性檢測后的樣品,確認試樣方法,檢測儀器,檢測環(huán)境,檢測結果無誤后,才準撤離試驗現(xiàn)場。
第13篇 化驗室樣品管理制度
1.樣品容器必須清洗干凈。
2.樣品容器的材質要符合監(jiān)測分析的要求。
3.需在現(xiàn)場進行處理的樣品,采樣人員應按有關規(guī)定進行處理。
4.采集的樣品應及時貼牢標簽并填寫采樣記錄單。
5、樣品交實驗室時,接收者和送樣者要認真核對,以防出錯,做好交接手續(xù)。
6.需保存的樣品應按監(jiān)測分析的要求,選擇必要的保存方法。
第14篇 某樣品室管理制度
(一)需對每件樣品進行登記,內容包括委托單位名稱、樣品數(shù)量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。
(二)試驗人員在登記樣品時,就應根據(jù)其試驗項目,來初步判斷樣品數(shù)量是否滿足要求。
(三)登記單應放在樣品的醒目位置,樣品擺放應有序。
(四)每種樣品盡可能一次取出,如需要分批做試驗,應考慮每次取樣是否有代表性。
(五)試驗完畢后,有特殊需要的樣品應留樣備查,如無特殊需要,應將剩余樣品清理掉。
第15篇 公司樣品管理責任制度
公司樣品管理工作工作責任制度
1) 由各營銷副總制定樣品規(guī)格與數(shù)量,由生產(chǎn)部統(tǒng)一制作,人力資源部負責保管及發(fā)放。
2) 申請制作流程:各營銷副總制定規(guī)格與常備庫存數(shù)量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產(chǎn)部副總安排制作→人力資源部點數(shù)簽收。
3) 領用流程:各銷售員寫好領用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領用→人力資源部登記在案→浪費樣品者將在提成中扣除樣品成本。
4) 由人力資源部負責每月盤點樣品數(shù)量,按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產(chǎn)部,補足樣品庫存量。
5) 參加展會或大規(guī)模出差安排等特殊需求,營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。
6) 業(yè)務員到車間要求管理員或員工制作樣品,生產(chǎn)部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經(jīng)人力資源部批準并由人力資源部與生產(chǎn)部溝通制作。
7) 嚴禁生產(chǎn)部管理員或員工,私自收取業(yè)務員費用后制作樣品給業(yè)務員,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者重罰50元/支。
