相關(guān)企業(yè)管理制度5篇

包括哪些

企業(yè)的管理制度是確保公司運營高效、有序的關(guān)鍵，它涵蓋了多個方面，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責、權(quán)限和相互關(guān)系。

2. 員工管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等人力資源政策。

3. 決策流程：明確各級管理層的決策權(quán)限和程序。

4. 財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、成本控制、審計等財務(wù)規(guī)則。

5. 生產(chǎn)運營：規(guī)范生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理等。

6. 客戶服務(wù)：設(shè)定客戶服務(wù)標準和處理客戶投訴的流程。

7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求。

8. 內(nèi)部控制：建立有效的監(jiān)督機制，防止欺詐和錯誤。

體系框架

一個完善的管理制度體系應(yīng)包括以下四個核心部分：

1. 制度框架：設(shè)立總則，闡明制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 規(guī)章細則：詳細列出各項具體政策和操作指南，如員工手冊、財務(wù)手冊等。

3. 執(zhí)行機制：設(shè)立監(jiān)督和執(zhí)行機構(gòu)，負責制度的落地實施和定期審查。

4. 反饋與改進：建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進建議，并定期評估和修訂制度。

重要性

企業(yè)管理制度的重要性不容忽視：

1. 提升效率：明確的規(guī)章制度能減少決策混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：統(tǒng)一的標準避免了人為偏見，保證了員工間的公平競爭。

3. 降低風險：通過法規(guī)遵從和內(nèi)部控制，企業(yè)能有效規(guī)避法律風險和經(jīng)營風險。

4. 促進文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，塑造組織的價值觀和行為準則。

5. 強化執(zhí)行力：通過明確的責任分配，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

6. 培養(yǎng)信任：透明的制度使員工了解期望，增強對公司的信任和忠誠度。

企業(yè)管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，而是需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的導(dǎo)向作用，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。

相關(guān)企業(yè)管理制度范文

第1篇 化工企業(yè)相關(guān)方及外用工單位管理制度

1、目的

貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，進一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、 范圍

適用于我廠工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等業(yè)務(wù)活動的安全管理。

3、 術(shù)語和定義

相關(guān)方：參與我廠的工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)業(yè)務(wù)，在全廠范圍內(nèi)進行活動或作業(yè)的個人或團體。

外用工：是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同，建立合法的勞動關(guān)系，通過勞務(wù)派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。

4、職責

4.1、相關(guān)方安全管理落實“誰接待、誰負責”的歸口管理責任，堅持“誰主管、 誰負責”和“屬地管理”的原則。

4.2、接待（牽頭接待）單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況，與相關(guān)方簽訂安全管理合同或協(xié)議，組織審核相關(guān)方各類證件、證照、資格、合同、安全措施（或安全注意事項、安全要求）等，負責相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)及公司相關(guān)制度的落實執(zhí)行。

4.3、相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位（小甲方）負責本單位區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。

4.4、 生產(chǎn)行政部負責相關(guān)方的綜合安全監(jiān)督管理。

5、 管理內(nèi)容及要求

5.1、工程、勞務(wù)發(fā)包安全管理

因技改、設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項目、使用勞務(wù)人員時，必須建立《相關(guān)方（承包商和供應(yīng)商）檔案》(附件1)，嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì)，并填寫《相關(guān)方資格預(yù)審、選用和續(xù)用風險評價表》(附件2)，對不符合條件的單位，不得對其發(fā)包工程或勞務(wù)。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。

5.2、 技術(shù)咨詢服務(wù)安全管理

5.2.1、技術(shù)咨詢服務(wù)主要指中介機構(gòu)或各類承包商、供應(yīng)商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務(wù)、設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)等技術(shù)、管理方面的咨詢服務(wù)活動。

5.2.2、技術(shù)咨詢服務(wù)聯(lián)系或接待單位是技術(shù)咨詢服務(wù)單位的安全管理責任主體，負責相關(guān)方的安全資質(zhì)、資格審核，負責相關(guān)方在廠區(qū)的交通、消防、應(yīng)急協(xié)調(diào)，負責相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的活動、作業(yè)安全管理。

5.2.3、技術(shù)咨詢服務(wù)發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識，安排現(xiàn)場安全監(jiān)管，全程跟蹤指導(dǎo)相關(guān)方安全作業(yè)。

5.2.4、技術(shù)咨詢服務(wù)單位是本單位安全管理的責任主體，按照合同（協(xié)議）要求，對本單位在公司的各類活動、行為全面負責，嚴格執(zhí)行公司、廠部相關(guān)管理制度，接受相關(guān)單位（部門）的監(jiān)督檢查，嚴格隱患整改，確保技術(shù)咨詢服務(wù)安全實施。

5.3、 外用工安全管理

5.3.1、綜合管理科應(yīng)牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進行審核，對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的，不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

5.3.2、設(shè)備能源科負責對參與工程施工單位的資質(zhì)與條件進行審核。工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工作人員必須進行安全技術(shù)交底，并填寫《安全技術(shù)交底表》(附件3)

5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知，開展三級安全教育，填寫《三級安全教育登記卡》，特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。

5.3.4、外用工必須遵守標準工藝和施工規(guī)范，必須遵守我廠安全管理制度，遵守崗位安全操作規(guī)程，保持安全設(shè)備設(shè)施完好無損，參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，接受安全監(jiān)督檢查。

5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。

5.3.６、外用工有下列情形之一的，用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位：

5.3.6.1、應(yīng)當具有安全生產(chǎn)資格的崗位而未能按派遣協(xié)議約定具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資格或資格不具有法律效力；

5.3.6.2、嚴重違反用工單位安全生產(chǎn)管理制度或違反公司其他相關(guān)管理規(guī)定的行為；

5.3.6.3、 違章作業(yè)或指揮，造成重大安全責任事故；

5.3.6.4、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。

5.3.7、外用工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。

5.4、物流服務(wù)安全管理

5.4.1、物流服務(wù)是指在廠區(qū)內(nèi)從事的主料、原輔料、產(chǎn)成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內(nèi)部運輸單位的運輸服務(wù)。

5.4.2、生產(chǎn)行政部必須與物流服務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責任和義務(wù)，必須明確交通、消防、安全生產(chǎn)事故的處罰。

5.4.3、物流服務(wù)單位對本單位的安全管理全面負責，對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行，并必須接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按照合同或協(xié)議規(guī)定，接受處罰。

5.5、外來培訓(xùn)、參觀考察安全管理

5.5.1、外來培訓(xùn)是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位在廠區(qū)內(nèi)從事的學(xué)習(xí)、實習(xí)、培訓(xùn)、科研論證、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)事務(wù)。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會、民間團體等組織在廠區(qū)內(nèi)從事的各類訪問、考察、調(diào)研和檢查事務(wù)。

5.5.2、綜合管理科負責牽頭聯(lián)系公司有關(guān)部室，對外來培訓(xùn)和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項、要求，并經(jīng)生產(chǎn)行政部進行培訓(xùn)后方可進入廠區(qū)。

5.5.3、 綜合管理科負責牽頭協(xié)調(diào)其它科室對相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的安全全面負責，對應(yīng)職能科室必須安排專職專人陪同。

5.5.4、外來培訓(xùn)、參觀考察單位是安全管理的責任主體，對培訓(xùn)、參觀考察人員的安全全面負責，并必須信守合同、協(xié)議約定事項，必須遵守公司規(guī)定，聽從接待人員的安排，不得擅自操作各類設(shè)備設(shè)施，不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項。

6、 考核

6.1、工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方，必須對本單位的安全管理全面負責，必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故，進行處罰。

6.2、相關(guān)方主管單位對其相關(guān)方的安全負有歸口管理責任，相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位對其相關(guān)方的安全負有屬地管理責任，必須履行規(guī)定的安全責任和義務(wù)，對相關(guān)方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。

7、 違反本制度按照廠《安全生產(chǎn)考核辦法》考核。

8、 本制度自下發(fā)之日起有效

第2篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、職責

3.1采購部門負責辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。

3.2技術(shù)管理部門負責設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。

3.3各部門初步評估后，由采購部門負責對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負責人員根據(jù)其承擔的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。

.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負責。

臨時工的管理

.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進行書面考核。

.2進入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進行評價。

6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第3篇 企業(yè)相關(guān)方管理制度

1目的與范圍

本制度規(guī)定了與____開關(guān)電器有限公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人,在公司范圍內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動時的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針,落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關(guān)法律、法規(guī),明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任,規(guī)范其行為,避免事故發(fā)生。

本制度適用于____開關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)活動的安全管理工作。

2 管理職責

2.1 公司總經(jīng)理負責公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.2 采購人員、安技員負責建立公司相關(guān)方安全管理制度,并負責監(jiān)督實施。

2.3各有關(guān)部門在與相關(guān)方開展具體業(yè)務(wù)(如:再生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進行施工、修理、配套件服務(wù)等)時,應(yīng)按照本制度開展工作。

2.4 各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

2.5 各有關(guān)部門應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風險,并采取行之有效的控制措施。

3 術(shù)語和定義

3.1 相關(guān)方

與企業(yè)的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。

4 管理內(nèi)容

4.1 因采購、維修、運輸?shù)裙ぷ餍枰獙ν獍l(fā)包時,各相關(guān)人員必須對承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進行審核確認。對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包。

4.2 審核確認的內(nèi)容為:

4.2.1 驗證承包方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求;

4.2.2 承包方必須依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、安全管理人員資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書。以上證書必須真實有效,未按期審驗,視為無效證件;

4.2.3 承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實。

4.3 確認符合要求后,由發(fā)包單位填寫《資質(zhì)及安全資格驗證審核表》經(jīng)項目負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準后建立檔案。

4.4 對符合條件的單位,依照《中華人民共和國國合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中,必須注明安全條款(或單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議),明確雙方的安全工作責任和義務(wù)。

4.5 簽訂協(xié)議后,發(fā)包方應(yīng)向承包方介紹本單位的各項安全管理制度,對承包方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù),落實安全措施。

4.6 在與承包單位簽訂協(xié)議前,應(yīng)對承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應(yīng)資質(zhì)進行審查,審查內(nèi)容包括:

4.7.1 是否具有承擔安全生產(chǎn)風險的經(jīng)濟能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。

4.7.2 單位主要負責人是否具有政府部門頒發(fā)的《廠長、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認證書》,企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否具備與經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;

4.8 在與承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時,應(yīng)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。

4.9 應(yīng)為承包單位提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施,經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。

4.10 未簽訂承包合同的其它維修項目,也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議,不得以口頭方式進行約定。

4.11 現(xiàn)場作業(yè)中,承包方臨時用電工程,用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,由其編制用電設(shè)計方案;經(jīng)審批、安裝后每月應(yīng)不少于一次進行現(xiàn)場檢查和確認,具體參見《電氣臨時線安全管理制度》(q/pg g19g.018-2022)的要求。且必須嚴格執(zhí)行發(fā)包方的動火和危險作業(yè)審批制度。

4.12 外來人員的管理

外來人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時作業(yè)的人員,如外來服務(wù)人員、實習(xí)人員、參觀人員等。

4.12.1外來人員必須進行登記和安全培訓(xùn)。

4.12.2 外來人員的作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯的范圍標志。

4.12.3 所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道,要保持交通道的暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

4.12.4 在作業(yè)過程中需動用企業(yè)的設(shè)備設(shè)施,必須經(jīng)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的主管人員審批后方可使用。

5 相關(guān)文件

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(2002年6月29日主席令第七十號)

《中華人民共和國國環(huán)境保護法》(19_12月26日主席令第二十二號)

《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(2001年10月27日主席令第六十號)

gb/t 19580-2004 《卓越績效評價準則》

aq/t 9006-2010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規(guī)范》

gb/t 24001-2004/ iso14001: 2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

gb/t 28001-2022 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準

中國電力技術(shù)裝備有限公司《相關(guān)方安全監(jiān)督管理規(guī)定》([2010]28號)

第4篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、職責

3.1采購部門負責辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。

3.2技術(shù)管理部門負責設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。

3.3各部門初步評估后，由采購部門負責對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

4.2承包商的管理

4.2.1承包商進入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負責人員根據(jù)其承擔的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

4.2.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

4.3供應(yīng)商的管理

4.3.1供應(yīng)商送貨進入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。

4.3.2供貨的機動車車輛進入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。

4.3.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負責。

4.4臨時工的管理

4.4.1臨時工進入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進行書面考核。

4.4.2進入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進行評價。

6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第5篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度集

安全生產(chǎn)目標責任管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

安全生產(chǎn)教育制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

a、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

d、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)

、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。

f、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

b、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責，召集有關(guān)項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

d、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔10-20%的經(jīng)濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔20-50%的經(jīng)濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)承擔50-100%的經(jīng)濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。

> 3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

b、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責任人處以50-200元罰款。

c、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責任技術(shù)員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。

六、責任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應(yīng)的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。）

1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。

2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。

3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。

4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責任的，相關(guān)責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。

6、未及時準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度

一、工傷事故及其分類

1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。

現(xiàn)場文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；

五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。