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臨時項目管理制度是企業(yè)為應(yīng)對突發(fā)或短期任務(wù)而設(shè)立的一種管理模式，旨在確保這些項目能在有限的時間內(nèi)高效、有序地完成。它涵蓋了項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個階段，以保證資源的有效利用和目標(biāo)的達(dá)成。
包括哪些方面
1. 項目定義：明確臨時項目的具體目標(biāo)、范圍、時間表和預(yù)期成果。
2. 組織架構(gòu)：設(shè)定臨時項目團(tuán)隊的構(gòu)成，包括項目經(jīng)理、團(tuán)隊成員及其職責(zé)。
3. 資源分配：合理分配人力、物力和財力資源，確保項目順利進(jìn)行。
4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞。
5. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對措施。
6. 進(jìn)度控制：設(shè)置里程碑，定期評估項目進(jìn)度，確保按期完成。
7. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定項目交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。
8. 結(jié)束與總結(jié)：項目完成后，進(jìn)行總結(jié)評估，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
重要性
臨時項目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程，減少決策延遲和資源浪費，提高項目執(zhí)行效率。
2. 降低風(fēng)險：提前預(yù)見和管理風(fēng)險，減少項目失敗的可能性。
3. 保障質(zhì)量：確保項目成果符合預(yù)期，滿足客戶需求。
4. 提高團(tuán)隊協(xié)作：明確職責(zé)分工，促進(jìn)團(tuán)隊間的有效合作。
5. 學(xué)習(xí)與改進(jìn)：通過項目總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的項目管理能力。
方案
1. 制定詳細(xì)項目計劃：在項目啟動階段，制定詳細(xì)的項目計劃，包括任務(wù)分解、時間安排和責(zé)任分配。
2. 建立臨時項目團(tuán)隊：選拔有經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，根據(jù)項目需求組建跨部門的臨時團(tuán)隊。
3. 實施風(fēng)險管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，及時調(diào)整策略，降低潛在影響。
4. 強(qiáng)化溝通：定期召開項目會議，確保信息暢通，解決執(zhí)行中遇到的問題。
5. 設(shè)立質(zhì)量控制點：在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點，確保項目成果達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。
6. 靈活調(diào)整：根據(jù)項目進(jìn)展，適時調(diào)整計劃，保持項目的靈活性。
7. 總結(jié)反饋：項目結(jié)束后，組織團(tuán)隊進(jìn)行經(jīng)驗分享，將成功的做法納入企業(yè)知識庫。
臨時項目管理制度是企業(yè)適應(yīng)市場變化、快速響應(yīng)客戶需求的關(guān)鍵工具，其實施需要全員參與，以實現(xiàn)項目的高效管理和成功交付。通過不斷優(yōu)化和完善，企業(yè)可以提升臨時項目的管理水平，增強(qiáng)競爭力。
臨時項目管理制度范文
第1篇 工程項目臨時性用工管理制度
1、為了加強(qiáng)對項目臨時性輔助用工的管理,保障用工雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,從而更好地發(fā)揮這支隊伍在項目建設(shè)中的作用,提高項目經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》和《全民所有制企業(yè)臨時工管理暫行規(guī)定》,結(jié)合項目實際情況,特制定本辦法。
2、凡項目經(jīng)理部招用測量、水電、材料、質(zhì)檢、試驗、機(jī)修、衛(wèi)生、電焊、炊事等臨時性輔助用工時,均應(yīng)遵守本辦法。
3、招用臨時性輔助用工時,是一項嚴(yán)肅的勞動用工制度,項目經(jīng)理部應(yīng)本著控制數(shù)量,擇優(yōu)招用,加強(qiáng)管理,保障權(quán)益的原則,合理設(shè)置崗位,嚴(yán)格招用手續(xù),使臨時性輔助用工管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。
4、項目經(jīng)理部成立臨時性輔助用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目書記任副組長,技術(shù)、工程、財務(wù)、材料、成本各室主任為組員,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部臨時性輔助用工的招用審批,解決臨時性輔助用工使用管理中遇到的問題。辦公室設(shè)在書記室。
5、根據(jù)上級關(guān)于嚴(yán)格控制使用農(nóng)民工的有關(guān)規(guī)定,項目臨時輔助用工原則上應(yīng)盡量從本公司待業(yè)人員、職工家屬、外部企業(yè)下崗職工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、離退休人員等城鎮(zhèn)戶口人員中招用,盡量不用或少用農(nóng)民工。
6、臨時性輔助用工必須符合下列條件:
a、道德品質(zhì)好,年滿18歲,身體健康,并有勞動能力,初中以上文化程度;
b、具有本市戶口的,須持當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T核發(fā)的外出務(wù)工證明;
c、已婚育齡婦女應(yīng)持戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處出具的計劃生育證明;
d、凡從事電工、::焊工、測量、質(zhì)檢等特殊工種作業(yè)人員,必須持當(dāng)?shù)鼗虮本┦袆趧有姓鞴懿块T簽發(fā)的特殊工種操作證,從事炊事員工作的,必須有縣級以上醫(yī)院的體檢合格證明。
7、項目招用臨時性輔助用工應(yīng)先由需用工部門填寫招用臨時性輔助用工審批表,提交項目臨時性輔助用工領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審批,審批合格后并交納押金500元后方可錄用。
8、用工期限半年以上的,應(yīng)由項目與臨時工本人簽定勞動合同,并嚴(yán)格履行。合同期限最長不超過一年。合同期滿即行解除,如須繼續(xù)使用,繼續(xù)訂合同。合同一式兩份,項目及臨時工本人各持一份。
9、臨時性輔助用工有下列情開之一的,臨時工可以解除勞動合同:
a、無正當(dāng)理由不完成勞動合同所規(guī)定的工作任務(wù)的;
b、患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿不能從事原工作的;
c、被判刑或勞動教養(yǎng)的。
10、有下列情形之一的,臨時工可以解除勞動合同:
a、項目經(jīng)理部不履行勞動合同,損害臨時工合法權(quán)益的;
b、臨時工參軍、升學(xué)的。
11、項目經(jīng)理部和臨時工任何一方提出勞動合同,應(yīng)提前十天通知對方。
12、項目臨時性輔助用工工資待遇根據(jù)工種不同,按基本工資每天10-15元執(zhí)行。項目經(jīng)理部可根據(jù)其勞動強(qiáng)度的大小、技術(shù)要求的難易、工作表現(xiàn)的好壞及工作效率與質(zhì)量的高低當(dāng)上下浮動100-500元/月。其工資、獎金經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評議后,由預(yù)算室統(tǒng)一造表,財務(wù)室核發(fā),本人簽領(lǐng)。
13、項目經(jīng)理部應(yīng)教育臨時工嚴(yán)格遵守項目的各項規(guī)章制度,防止各種違法亂紀(jì)行為的發(fā)生;工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意勞動安全,由于違章操作發(fā)生事故的,后果自負(fù),造成經(jīng)濟(jì)損失的,要予以賠償。凡不認(rèn)真履行合同,不能勝任工作的,一律要辭退。
14、本辦法由北京市中鐵建筑工程公司第三十七項目部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
第2篇 項目臨時用電安全管理制度
1、現(xiàn)場臨時供用電設(shè)施統(tǒng)一由項目經(jīng)理部管理。
2、項目經(jīng)理部設(shè)置一名安全用電技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3、工地應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計”并經(jīng)上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下進(jìn)行。
4、臨電設(shè)施必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。工期長的每年進(jìn)行一次驗收。
5、現(xiàn)場電工人員必須持證作業(yè)。
6、經(jīng)理部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、工長必須對所轄區(qū)域或分項工程的施工作業(yè)人員,針對所用的電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。
8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團(tuán)的要求在定點廠家購買。
9、配電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團(tuán)“配電箱定型冊”。
10、經(jīng)理部每旬組織一次全現(xiàn)場的安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,要定人、定措施、定時間及時整改。
11、嚴(yán)禁無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路。現(xiàn)場任何人員有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備的行為。
12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護(hù)裝置不全的電氣設(shè)備、手持電動工具及燈具。
13、使用ⅰ類電動工具和移動式電氣設(shè)備的人員必須戴好絕緣手套。
14、維修電工必須做好維修工作記錄,值班記錄和各種設(shè)備的搖測記錄。
15、經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時用電的內(nèi)業(yè)資料和臺賬。
第3篇 項目部施工臨時用電安全管理制度
一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場臨時用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。
二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計(臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。
三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
四、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗操作。
六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動電氣設(shè)備時,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
七、安裝使用單位對臨時線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù),安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促,對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路,有權(quán)禁止使用。
八、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。
九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。
