縣項(xiàng)目管理制度5篇

縣項(xiàng)目管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化縣內(nèi)各類(lèi)項(xiàng)目的管理流程，確保項(xiàng)目高效、有序地進(jìn)行。制度涵蓋項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)估及后期維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提升項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化水平，保障公共資源的有效利用。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目規(guī)劃：明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟和預(yù)期成果，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。

2. 立項(xiàng)審批：設(shè)立嚴(yán)格的立項(xiàng)審批機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

3. 資源配置：合理分配人力、物力、財(cái)力資源，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)和推進(jìn)。

4. 執(zhí)行管理：設(shè)立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督和進(jìn)度控制。

5. 監(jiān)控與調(diào)整：建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

6. 評(píng)估與審計(jì)：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行全面的績(jī)效評(píng)估和財(cái)務(wù)審計(jì)，確保項(xiàng)目成果與初衷相符。

7. 后期維護(hù)：對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保其長(zhǎng)期效益。

重要性

縣項(xiàng)目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化的流程，減少管理混亂，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制和評(píng)估機(jī)制，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)策略，降低項(xiàng)目失敗的可能性。

4. 公平公正：公開(kāi)透明的立項(xiàng)審批和資源配置，防止資源浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估和反饋，不斷優(yōu)化管理方法，提升縣整體管理水平。

方案

1. 制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理手冊(cè)，明確各階段的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。

3. 定期舉辦項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。

4. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目審計(jì)部門(mén)，確保項(xiàng)目的合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)效益。

5. 鼓勵(lì)公眾參與，通過(guò)公開(kāi)聽(tīng)證會(huì)等方式收集各方意見(jiàn)，提高項(xiàng)目的社會(huì)接受度。

6. 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)積極性和創(chuàng)新精神。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，縣項(xiàng)目管理制度將逐步完善，為縣內(nèi)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力的支撐和保障。

縣項(xiàng)目管理制度范文

第1篇 縣某項(xiàng)目辦公車(chē)管理制度

縣項(xiàng)目辦公車(chē)管理制度

1、本單位小車(chē)主要提供本單位領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)、適當(dāng)安排工作人員用車(chē)的原則。

2、所有用車(chē)必須經(jīng)主任同意,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,無(wú)特殊情況,不得直接要求駕駛員出車(chē)。辦公室人員需要用車(chē)應(yīng)提前預(yù)告辦公室,未經(jīng)同意私自出車(chē)責(zé)任自負(fù)。

3、嚴(yán)格控制私事用車(chē)。干職工如特殊情況需要用車(chē),報(bào)經(jīng)主任批準(zhǔn),方可用車(chē)。

4、駕駛員要遵守交通規(guī)則,經(jīng)常檢查車(chē)輛,確保安全行車(chē)。晚上車(chē)輛必須停放在指定停車(chē)點(diǎn),確保車(chē)輛安全。

5、車(chē)輛維修及配件購(gòu)置應(yīng)先向主任匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,并由財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員隨同駕駛員將車(chē)開(kāi)至指定的修理廠進(jìn)行維修,并簽字驗(yàn)收后方可報(bào)銷(xiāo)。

6、駕駛員不得將車(chē)交給其他人員駕駛,不得私自出車(chē),若因上述原因出現(xiàn)車(chē)輛的損壞、被盜、發(fā)生交通事故等,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育或辭退處分,并追究其引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

7、駕駛員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,凡未出車(chē)時(shí)必須在辦公室待令,不得隨意外出,如有特殊情況外出,必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任批準(zhǔn),并保持通訊暢通。

第2篇 _縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度。

2. 招標(biāo)項(xiàng)目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)。

3.招標(biāo)范圍: 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類(lèi)項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。

7. 水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

9. 各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。

10. 水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為,立即責(zé)令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定,對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

11.本制度從2009年1月5日起執(zhí)行

第3篇 縣某項(xiàng)目辦檔案管理制度

縣項(xiàng)目辦檔案管理制度

1、凡是反映本機(jī)關(guān)主要職能活動(dòng)基本歷史面貌的(包括本機(jī)關(guān)、上級(jí)、同級(jí)機(jī)關(guān)產(chǎn)生的),并具有在今后工作中有查考價(jià)值的文件、材料、會(huì)議記錄、調(diào)查材料、群眾來(lái)信、人事組織介紹信、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙、圖像、圖表、憑證、賬冊(cè)、反映本單位情況的重要剪報(bào)、照片、光盤(pán)以及大事記、年鑒、歷史沿革等均屬于歸檔范圍之列。

2、應(yīng)歸檔的文件、材料應(yīng)收集齊全、完整,按照有關(guān)規(guī)定按件進(jìn)行整理、裝盒,使之能正確反映本辦各項(xiàng)工作活動(dòng)的基本歷史面貌,便于保管和利用。歸檔文件材料要系統(tǒng)。凡歸檔文件均要區(qū)分它們不同的保存價(jià)值,按長(zhǎng)期、短期、永久進(jìn)行分類(lèi)?？缒甓鹊奈募?要選擇有針對(duì)性的一年來(lái)進(jìn)行歸檔。

3、文書(shū)檔案由辦公室將上一年度的文件材料在次年一季度前歸檔完畢,放入檔案室集中管理。會(huì)計(jì)檔案由辦公室在次年一季度前完成立卷歸檔,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。業(yè)務(wù)檔案由各職能科室按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行建檔。

4、檔案庫(kù)房要落實(shí)防盜、防光、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防有害氣體等措施,保持整齊、清潔、通風(fēng)。應(yīng)定期對(duì)檔案保管的狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取積極有效措施,確保檔案的齊全完整。檔案室鑰匙由檔案員專(zhuān)人保管,其他人員不得無(wú)故入內(nèi)。

5、屬于保管范圍的檔案資料,一般不予查閱,如確需查閱,應(yīng)按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。本辦工作人員,因工作原因需要查閱與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的檔案,準(zhǔn)予查閱,由檔案管理員記錄查閱情況,查閱人在記錄本上簽字。借閱本科室業(yè)務(wù)以外的檔案,需經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱。外單位查閱本局檔案,必須持有該單位介紹信,經(jīng)主任同意方可查閱。

6、檔案銷(xiāo)毀應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,同時(shí)要有兩人以上在場(chǎng),并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字,銷(xiāo)毀清冊(cè)列入檔案保存。

7、檔案人員應(yīng)定期向縣檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案,在移交進(jìn)館檔案時(shí),應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定和要求執(zhí)行。

8、檔案人員調(diào)動(dòng)工作,應(yīng)認(rèn)真辦好交接手續(xù)。

第4篇 縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度

1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理，規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本制度。

2. 招標(biāo)項(xiàng)目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)。

3.招標(biāo)范圍： 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引（供）水、灘涂算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的；5-20萬(wàn)元的各類(lèi)項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6．招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。

7. 水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

9. 各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。

10. 水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為，立即責(zé)令改正，必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定，對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

11.本制度從20__年1月5日起執(zhí)行。

第5篇 縣項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)管理制度

縣項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)管理制度

(一)現(xiàn)金管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和條例,按規(guī)定辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

2、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決抵制違反現(xiàn)金管理制度的人和事。

3、未經(jīng)主任和財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員不得擅自支付或預(yù)借款項(xiàng),對(duì)因公預(yù)借的款項(xiàng)要及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。

4、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員必須注意切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理,到銀行存款取款在5000元以上時(shí)必須有人同往,確保安全。

(二)財(cái)務(wù)收支管理制度

1、主任對(duì)單位財(cái)務(wù)進(jìn)行及時(shí)、有效地監(jiān)督。

2、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,切實(shí)規(guī)范財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為,并確保本單位工作人員全年按縣政府財(cái)政規(guī)定的各項(xiàng)政策性待遇落實(shí)到位。

3、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員對(duì)全年收支情況必須年初有預(yù)算計(jì)劃,平時(shí)要加強(qiáng)管理,以保證收支預(yù)算的平?。

4、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員要嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付核算局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)管理的職責(zé)。

(三)財(cái)務(wù)審批制度

1、5000元以上的經(jīng)費(fèi)支出須經(jīng)主任會(huì)議研究通過(guò),副主任及財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員經(jīng)手的費(fèi)用(發(fā)票)由主任審批。

2、報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)在500元以上的,由主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)主任批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)銷(xiāo);500元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。接待費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)主任審批。

3、各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用必須就地開(kāi)具正式發(fā)票,附件齊全,并寫(xiě)明用途和時(shí)間,經(jīng)手人和證明人的簽字,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可報(bào)銷(xiāo),未經(jīng)簽字報(bào)銷(xiāo),要追究財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任,并追回所報(bào)款項(xiàng)。

4、福利、津貼、加班補(bǔ)助、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、電話費(fèi)、旅差費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用及節(jié)日補(bǔ)助,嚴(yán)格按照有關(guān)文件和國(guó)庫(kù)集中支付核算局核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、為節(jié)約費(fèi)用,經(jīng)主任會(huì)議通過(guò)決定,來(lái)客接待用餐和工作人員加班用餐均需主任和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由各科室負(fù)責(zé)人報(bào)告辦公室,由辦公室按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排用餐。

6、添置日常辦公用品須先填報(bào)辦公用品申請(qǐng)購(gòu)置單,經(jīng)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),否則,不予報(bào)銷(xiāo)。如須經(jīng)政府采購(gòu)批準(zhǔn)購(gòu)置的辦公用品,要報(bào)政府采購(gòu)中心批準(zhǔn)后再添置,報(bào)銷(xiāo)時(shí),做到手續(xù)齊全,經(jīng)手人和驗(yàn)收人必須簽字。

7、借款。一般情況下,個(gè)人不得借用公款,如遇特殊情況借款,需由主任會(huì)議決定。

8、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,健全現(xiàn)金帳目,嚴(yán)格現(xiàn)金管理,除備用金外,對(duì)所收現(xiàn)金必須及時(shí)存入銀行,如因違反制度而出現(xiàn)被盜和短款,由責(zé)任人負(fù)責(zé)全部賠償。

9、干職工及配偶因病住院,可開(kāi)支100元以?xún)?nèi)的慰問(wèn)品、400元慰問(wèn)金。

10、干職工直系親屬(配偶、父母、配偶父母)去逝可開(kāi)支200元以?xún)?nèi)的悼念品和400元現(xiàn)金。