縣管理工作10篇

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第1篇z縣教體局工作人員管理辦法第2篇縣局安全管理工作監(jiān)督卡內(nèi)容第3篇淺談府谷縣煤礦綜采工作面的安全管理第4篇縣市地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作職責第5篇縣級供電企業(yè)的安全管理工作第6篇縣新聞宣傳工作管理辦法第7篇某縣重點項目工作經(jīng)費管理辦法第8篇對縣級農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點建議第9篇h縣城市管理局加強戶外廣告安全管理工作預案第10篇湖縣新聞宣傳工作管理辦法

縣管理工作

第1篇縣新聞宣傳工作管理辦法

博湖縣新聞宣傳工作管理辦法

(2004年11月20日發(fā)布)

第一章總則

第一條為了進一步做好博湖縣新聞宣傳工作,加強博湖縣新聞宣傳工作的管理,使新聞宣傳更好地為博湖縣改革和發(fā)展服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條博湖縣新聞宣傳工作必須堅持以_建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導,貫徹黨的“一個中心,兩個基本點”的基本路線,服從和服務(wù)于黨和國家以及博湖縣行業(yè)的中心工作;必須堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,以正面宣傳為主的方針,把握正確的導向,遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則。

第三條在博湖縣新聞宣傳中,要嚴格執(zhí)行國家新聞出版和博湖縣的保密規(guī)定,統(tǒng)一宣傳口徑,嚴防發(fā)生泄密事件。

第四條博湖縣宣傳是一項政策性強、社會影響大的工作,應嚴格審批制度,加強統(tǒng)一管理。

第五條根據(jù)博湖縣“三定”方案,博湖縣新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。

第六條本辦法適用于博湖縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。

第二章新聞發(fā)布會

第七條凡對博湖縣事業(yè)的發(fā)展有重大影響的情況和事件,需及時向國內(nèi)外介紹的,可舉辦新聞發(fā)布會對外發(fā)布。主要內(nèi)容:

(一)國家頒布的有關(guān)博湖縣的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件;

(二)博湖縣頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術(shù)標準;

(三)博湖縣改革與發(fā)展的重大舉措及成就;

(四)局級以上評定的最新博湖縣科技成果;

(五)其他有必要發(fā)布的內(nèi)容。

第八條新聞發(fā)布全的審批程序:

(一)有關(guān)部門一般應在新聞發(fā)布會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交擬發(fā)布內(nèi)容的有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會的內(nèi)容,擬定舉辦新聞發(fā)布會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施,并登記備案。

第九條新聞發(fā)布會由兩辦及縣委宣傳部領(lǐng)導主持。新聞發(fā)言人發(fā)布新聞,有關(guān)領(lǐng)導負責介紹新聞發(fā)布會的內(nèi)容并回答記者提出的問題。

第十條新聞發(fā)布會涉及對外宣傳,需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的,由縣委宣傳部會同有關(guān)部門組織,并登記備案。

第十一條縣屬企事業(yè)單位如舉辦新聞發(fā)布會,必須在舉辦日期15日前報縣政辦審核,持審核批準的批件提前7日到縣委宣傳部辦理登記手續(xù),批準后可自行組織。

任何單位不得用博湖縣的名義舉辦新聞發(fā)布會。

第十二條縣直屬企事業(yè)單位產(chǎn)品上市等商業(yè)活動一般不宜舉辦新聞發(fā)布會。凡涉及物質(zhì)產(chǎn)品、科技成果、技術(shù)專利等內(nèi)容的新聞發(fā)布會,申報時應提供質(zhì)量、監(jiān)督、檢驗、專利等主管部門的認定書或證明書。

第三章新聞通氣會

第十三條根據(jù)博湖縣工作的需要,在一定范圍內(nèi)向有關(guān)部門和新聞單位通報情況,可召開新聞通氣會。主要內(nèi)容:

(一)博湖縣頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范性文件;

(二)博湖縣制定的工作規(guī)劃、要點和主要措施;

(三)以博湖縣名義組織的重大活動;

(四)各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門組織的重要業(yè)務(wù)活動;

(五)經(jīng)局領(lǐng)導批準的其他內(nèi)容。

第十四條新聞通氣會的審批程序:

(一)有關(guān)部門須在新聞通氣會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交需要通報的有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部擬定召開新聞通氣會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施。

第十五條新聞通氣會由縣委宣傳部組織,縣主管領(lǐng)導主持,部門領(lǐng)導負責通報具體內(nèi)容并回答記者提問。

第十六條縣屬企事業(yè)單位召開新聞通氣會,必須報送博湖縣縣委宣傳部備案,備案后可自行組織。

第十七條新聞通氣會不邀請境外新聞機構(gòu)的記者參加。

第四章記者招待會

第十八條凡以回答記者提問為主的事項,可舉行記者招待會。主要內(nèi)容:

(一)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門的專業(yè)性、專題性工作;

(二)在社會上有影響的有關(guān)博湖縣的事件或活動;

(三)博湖縣國際交流與合作的重大項目或事件;

(四)各種必要的答謝活動。

第十九條記者招待會的審批程序:

(一)有關(guān)部門在記者招待會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部擬定舉行記者招待會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施。

第二十條記者招待會由縣委宣傳部組織,縣主管領(lǐng)導主持,部門領(lǐng)導負責回答記者提問。

第二十一條記者招待會涉及對外宣傳,需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的,由縣委宣傳部會同有關(guān)組織,并登記備案。

第二十二條縣屬企事業(yè)單位,一般不舉行中外記者招待會。個別確需舉行的,應提前15日報博湖縣縣委宣傳部審核批準,批準后可自行組織。

第五章記者采訪

第二十三條國內(nèi)記者采訪縣領(lǐng)導,由縣委宣傳部會商辦公室,經(jīng)領(lǐng)導同意后予發(fā)安排。根據(jù)采訪提綱,由相關(guān)部門提供材料。

第二十四條國內(nèi)記者對各部門的專題采訪,由縣委宣傳部商相關(guān)部門領(lǐng)導,確定接談人員后組織實施。

第二十五條境外記者的采訪事宜,由縣委宣傳部會同外事部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,商定接待采訪計劃,報主管領(lǐng)導批準后實施。

第二十六條國內(nèi)記者采訪縣屬企事業(yè)單位,由各單位自行組織實施。

第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位,由各單位擬定接待采訪計劃,報本單位領(lǐng)導審核后實施。

第二十八條任何人員原則上不得接受境外新聞機構(gòu)記者的電話采訪,遇有特殊情況,縣委宣傳部與外事部門商議并報主管領(lǐng)導批準后,按批準口徑答問。

第六章新聞報道

第二十九條凡涉及到博湖縣方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強的報道,發(fā)表前要遵循宣傳紀律報送博湖縣委宣傳部審閱。

第三十條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對突發(fā)事件(指突然發(fā)生的重大政治社會事件、惡性事故、涉外和涉臺港澳事件等)的報道,要加強統(tǒng)一管理。博湖縣突發(fā)事件的報道,由縣委宣傳部歸口協(xié)調(diào),報請縣主管領(lǐng)導批準或備案后組織實施。

第三十一條對外報道或?qū)ν獗僦{工作由縣委宣傳部會同有關(guān)部門后組織實施,突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。

第三十二條對敏感問題和突發(fā)事件的報道,應注意保持社會安定,有利于博湖縣事業(yè)的改革和發(fā)展。報道中涉及到的重要數(shù)字、重要情節(jié),一定要核實清楚,并經(jīng)博湖縣委宣傳部審閱蓋章后,方可發(fā)表。

第三十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門舉辦的重要活動,需邀請新聞單位出席并做報道的,有關(guān)部門應提前10日與縣委宣傳部聯(lián)系,由縣委宣傳部負責組織邀請新聞單位。

第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報道,需報送博湖縣縣委宣傳部備案。

第七章附則

第三十五條博湖縣組織的新聞宣傳活動所需材料,由相關(guān)部門起草,縣委宣傳部或主管領(lǐng)導審定,有關(guān)費用由有關(guān)部門承擔。

第三十六條如違反本辦法有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)的輕重,對負直接責任的有關(guān)部門和直接責任人給予批評教育或行政處分。

第三十七條本辦法由博湖縣委宣傳部負責解釋。

第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

_博湖縣委員會辦公室

博湖縣人民政府辦公室

二00四年十一月二十日

第2篇淺談府谷縣煤礦綜采工作面的安全管理

府谷縣煤炭資源儲量豐富，煤炭賦存穩(wěn)定，地質(zhì)條件相對簡單，造就了府谷諸多煤礦。經(jīng)資源整合后目前有煤礦75處，其中已建成和在建的綜采礦井50處。如何加強府谷綜采工作面的安全管理將成為府谷今后煤礦管理工作的新課題，也將成為府谷今后煤礦管理工作的重中之重。

綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全管理體系與制定安全管理制度，對綜采工作面進行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持良好的安全工作環(huán)境，充分發(fā)揮綜采設(shè)備的效能，促進礦井取得高產(chǎn)、穩(wěn)定、安全、高效、低耗的技術(shù)經(jīng)濟效果。煤炭企業(yè)安全管理不僅是本企業(yè)管理的主要內(nèi)容，它直接反應企業(yè)管理水平，也關(guān)系到我縣煤炭發(fā)展的全局。重視安全管理工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到有效提高，經(jīng)濟效益增長。不重視工作面安全管理工作，就能造成各種事故的發(fā)生，使職工安全、健康和經(jīng)濟財產(chǎn)受到嚴重損失。煤礦的生產(chǎn)、效益和發(fā)展受到影響。隨著煤礦開采機械化水平的不斷提高，安全管理工作尤為重要。

1、加強綜采工作面的安全管理

綜采工作面的安全管理主要任務(wù)是保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生產(chǎn)過程正常運行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益、統(tǒng)計資料表明，煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采煤工作面及配套的運輸過程。改善煤礦的不安全狀況關(guān)鍵是加強采掘工作面的安全管理工作，其主要內(nèi)容包含以下幾個方面。

（1）健全安全管理制度

綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責任制、現(xiàn)場交接班制、區(qū)隊長責任制、煤礦領(lǐng)導帶班責任制、事故追查制、包機（架）制、四檢制等。在這些制度管理中，責任制是重點。在綜采工作面形成一個系統(tǒng)完善，保障齊全的安全管理制度，確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進行生產(chǎn)。

（2）加強綜采工作面工程質(zhì)量管理

綜采是井下作業(yè)，沒有一個良好的工作環(huán)境和條件，就不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設(shè)備的效能、搞好綜采工作面的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。所以，必須加強工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的工程質(zhì)量包含八個主要因素，即人們通常所說的“三直、兩平、一凈、兩暢通”?！叭薄笔侵腹ぷ髅婷罕谥?、輸送機直、液壓支架直。采煤機割煤時，要將工作面煤壁采直、采齊，保證按規(guī)定采夠進度，不留傘檐煤。推移輸送機時應順序推移，只允許有一個彎曲段，而且彎曲度不得過大過急；輸送機的機頭、機尾更不應過于超前或落后；當工作面割完一刀煤及完成一個循環(huán)工序后，輸送機應移成一條直線。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、地板要平整接觸。支架的頂梁要緊貼頂板，遇有頂板破碎處應構(gòu)嚴背實，防止漏矸和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊，以防止支架發(fā)生歪斜或傾倒。架間距離要一致。當工作面完成一個循環(huán)后支架要呈一條直線。兩平即頂、底板平，綜采工作面能否做到兩平，是保證支架良好支撐和輸送機順序推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下，靠近頂板的煤即使采煤機割煤時滾筒未割到也會自動離層而落下，使頂板保持自然的平整；在煤層粘頂?shù)那闆r下，采煤機司機必須控制好前滾筒的高度，保證沿走向或傾斜將頂板割平，給移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液壓支架內(nèi)如果有矸石、煤塊及其其它雜物堆積，會影響支架工的正常操作，更嚴重的是煤、矸及其它雜物容易將閥件、管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行，尤其是發(fā)生嚴重冒頂或片幫的看下不利于人員進入支架內(nèi)躲避及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通?？偛凉ぷ髅娴纳稀⑾鲁隹诔?，由于懸頂面積大，機械設(shè)備多，又是電纜、水管、材料、設(shè)備及人員出入的必經(jīng)之路，所以它是綜采工作面的咽喉。因此要保證上、下出口的暢通，確保礦井的安全生產(chǎn)。

（3）搞好綜采工作面的設(shè)備質(zhì)量管理和日常維修

綜采設(shè)備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有良好的設(shè)備質(zhì)量，會導致生產(chǎn)中設(shè)備事故不斷發(fā)生，嚴重時會使生產(chǎn)陷入混亂狀態(tài)。要搞好設(shè)備質(zhì)量管理，必須把好安裝驗收關(guān)和日常維修關(guān)。合理的三機一架配套、合理的成套電、液機（架）配套是前提物質(zhì)基礎(chǔ)。把好設(shè)備入井前驗收關(guān)是保證物質(zhì)基礎(chǔ)。把好安裝驗收關(guān)和日常維修關(guān)才能使物質(zhì)基礎(chǔ)得到性能保證。

搞好綜采設(shè)備的地面驗收，是搞好綜采工作面安裝驗收的第一關(guān)，地面綜采檢修車間與綜采工作面對比，具有檢修工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全，材料、配件豐富，技術(shù)力量雄厚等優(yōu)越性，因此，在設(shè)備入井前必須驗收，保證入井設(shè)備臺臺完好。

綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機器來完成的，抓好綜采工作面的安裝驗收工作，對工作面一次投產(chǎn)成功有著十分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后，工作面投入生產(chǎn)后，應經(jīng)常對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，使每臺設(shè)備都經(jīng)常保持在完好狀態(tài)下工作，這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn)，又能延長設(shè)備的使用壽命。所以，要想提高綜采設(shè)備質(zhì)量，必須加強綜采設(shè)備的日常維修。

（4）做好綜采工作面的安全、質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量標準化工作

工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)高產(chǎn)、搞笑、安全、低耗的先決條件，因此，應重點抓好質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬息間都可能發(fā)生發(fā)生顯著變化，為了保障工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，綜采隊每班、日應該進行一次質(zhì)量檢查，區(qū)隊周（旬）應該進行一次質(zhì)量檢查。礦每月應對綜采工作面進行一次質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊全月工作的指標中。

安全質(zhì)量標準化注重如下工作：

一、質(zhì)量管理工作

a、堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測（包括綜采）并有健全的分析和處理責任制，有記錄資料。

b、堅持開展對工作滿工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。

c、開展工作面地質(zhì)預報工作，每月至少有一次預報，并有材料向有關(guān)部門報告。

d、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度

作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和先進性，并能結(jié)合實施，指導現(xiàn)場工作。

從鞭子、審批到貫徹有健全的管理制度，并由礦總工程師每月至少進行一次復查，并有復查意見。

作業(yè)規(guī)程中支護設(shè)計根據(jù)礦壓觀測、地質(zhì)材料、頂板控制專家系統(tǒng)進行科學計算，支護方式、支護強度的選擇有科學依據(jù)。

工作面有初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。

所有支護器材有基礎(chǔ)臺賬，對規(guī)格型號、供貨渠道、數(shù)量級合格證等均有記錄。

二、頂板管理

a、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平俊?/p>

b、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。

c、機道梁端至煤壁頂板冒落高度。

三、工作面支護

單體液壓支柱支護；

新設(shè)支柱初撐力。

支柱全部編號管理，牌號清晰，不缺梁少柱。

工作面支柱要打成直線，其偏差不超過規(guī)定（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差不打于規(guī)定。

底板松軟時，支柱要穿柱鞋，鉆底不超過規(guī)定。

液壓支架；

初撐力不低于規(guī)定值80%（立柱和平衡千斤頂有表顯示）。

支架要排成之心啊，其偏差不超過規(guī)定。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過規(guī)定。

支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大傾角符合規(guī)定要求。

相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板的2/3），支架不擠、不咬，架間隙不超過規(guī)定。

四、安全出口與端頭支架

綜采工作面要使用端頭支架或其他有效支護形式，在作業(yè)規(guī)程中說明。

工作面上下出口的兩巷，超前支護必須用金屬支護和鉸接梁（或長崗梁）。

上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.8寬人行道。

超前支柱初撐力不低于規(guī)定。

五、煤壁機道

煤壁平直、與頂?shù)装宕怪薄?/p>

機道內(nèi)頂梁水平鍥數(shù)量齊全（每梁一個），用小鏈與梁聯(lián)掛。有沖擊地壓工作面選用防飛水平鍥。

六、兩巷與文明生產(chǎn)

巷道凈高不低于1.8m。

支架完整，無折梁斷柱、拱形支架、卡攬、螺栓、墊板齊全。無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固。架間撐木（或拉桿）齊全。錨、網(wǎng)支護完整游俠。

文明生產(chǎn)：巷道無積水無浮渣、雜物；材料、設(shè)備碼放整齊并有標志牌。

管線吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.8m。

七、機電設(shè)備

乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好、不漏液，壓力、乳化液濃度符合規(guī)定。有現(xiàn)場檢查手段。

工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理，底鏈不拉回頭煤。順槽刮板輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。順槽膠帶輸送機機架、托滾齊全完好，膠帶不跑偏。電纜懸掛、管子鋪設(shè)符合規(guī)定，開關(guān)要上架，煤電鉆電纜要盤好。閑置設(shè)備和材料要放在安全出口規(guī)定以外的安全地點。電器設(shè)備上方有淋水，要有防水設(shè)施。采煤機完好，不漏油，不缺齒。

八、安全管理

工作面和順槽輸送機機頭、機尾有有（戧）柱、小絞車有牢固壓（戧）柱或地錨。行人通過的順槽輸送機機尾處要加蓋板。行人跨越輸送機的地點有過橋。

支柱（支架）高度與采高相符，不得超高使用。

在用支柱完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。

綜采支架不漏液、不竄液、不卸載。

九、嚴格執(zhí)行安全管理制度

編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程，一定要結(jié)合工作面的具體條件和煤礦安全管理的各項規(guī)定，制定完善可行的安全管理制度，制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎(chǔ)，嚴格貫徹落實安全管理制度是安全管理的關(guān)鍵。規(guī)范各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，就可以防范事故發(fā)生。

十、重視技術(shù)培訓

綜采是當今世界上最先進的采煤技術(shù)，沒有一定文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的人在短時間內(nèi)很難掌握，即使是經(jīng)過短期培訓的工人，一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實際工作中，處理故障時造成故障擴大的情況也是經(jīng)常發(fā)生。綜采隊長、崗位工應該認識到技術(shù)培訓的重要性，在貫徹《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》時，要組織全體職工認真學習采面巖層的性質(zhì)和采面基本情況，讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定，嚴格把好《作業(yè)規(guī)程》的考試關(guān)口，考試不合格者，不能上崗。其次還應該利用班前班后會向職工灌輸“工作中始終堅持安全第一”的安全意識，工作中必須嚴格按照措施施工，班中各崗位做到互保聯(lián)保、三不傷害。

結(jié)語

做好綜采工作面的安全技術(shù)培訓，不僅能保證職工的人身安全，還使生產(chǎn)步入正軌循環(huán)，并確保了工作面煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定，為煤炭企業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效奠定了基礎(chǔ)。促進府谷煤炭健康發(fā)展。

第3篇縣級供電企業(yè)的安全管理工作

縣級供電企業(yè)作為農(nóng)電生產(chǎn)工作的實體，是安全生產(chǎn)工作的直接承擔者，更是安全生產(chǎn)管理工作的主要責任者，因此安全生產(chǎn)管理工作是縣級電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)管理過程中，只有認真貫徹'安全第一，預防為主'的方針，認真分析安全工作中各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點與重點，有針對性地開展好預防性工作，才能確保搞好縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

1 確保安全生產(chǎn)管理工作的實效性

任何一個管理者，首先要立足實際，善于把握住重點，在安全生產(chǎn)管理過程中要把安全工作重點放在各類作業(yè)尤其是大型作業(yè)現(xiàn)場控制上，抓好對各類作業(yè)的全過程控制。作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各個環(huán)節(jié)均不放過，針對各個時期的特點，緊扣安全生產(chǎn)這個中心，有意識、有目標、有重點地抓好與落實好各項安全措施。在各種作業(yè)前，認真組織有關(guān)作業(yè)人員到現(xiàn)場查找危險點、危險源，填寫工作票與編制施工安全技術(shù)措施，結(jié)合現(xiàn)場實際制定針對性措施，簽發(fā)工作票認真審核把關(guān)。作業(yè)前宣讀工作票時，認真交待安全措施，使全體作業(yè)人員做好'三清'。作業(yè)時，到現(xiàn)場進行監(jiān)控，使各項安全措施得到落實，發(fā)現(xiàn)與糾正作業(yè)中的不規(guī)范情況。作業(yè)結(jié)束后對作業(yè)情況進行總結(jié)，提高作業(yè)人員的技術(shù)技能，強化作業(yè)人員的安全意識，使其作業(yè)綜合素質(zhì)不斷提高，并進而保證今后現(xiàn)場作業(yè)安全質(zhì)量不斷得到提高。

2 確保安全生產(chǎn)管理工作的長期性

任何工作都要立足于現(xiàn)實，著眼于未來，工作的基礎(chǔ)都要從日常工作抓起，安全生產(chǎn)工作也不例外。在安全日常管理中，基礎(chǔ)的工作是首先抓好安全生產(chǎn)例會與班組安全活動，并以此為切入點，抓好安全日常管理工作。管理者不僅要規(guī)范明確安全生產(chǎn)例會與班組安全活動的相關(guān)內(nèi)容，而且強調(diào)、督促、檢查對安全生產(chǎn)負一定責任的班組長、管理人員及以上人員在其中的參與程度，進而保證安全生產(chǎn)例會與班組安全活動質(zhì)量，保證在會上了解問題，解決問題，落實好與安全相關(guān)的各類工作。不僅對上級下發(fā)的各種安全文件、事故通報認真學習，做好貫徹執(zhí)行，而且保證了下面的問題及時發(fā)現(xiàn)與解決。

通過抓好安全生產(chǎn)例會與班組安全活動，管理者可有效地開展各項安全管理工作，對日常管理工作逐一檢查落實，如對日前工作作業(yè)情況進行總結(jié)，對各種安全用具管理情況定期進行檢查(不合格的及時進行更換)等等。此外，對執(zhí)行完的工作票、操作票及小修理票及時檢查，提出改進意見，提高工作票填寫與執(zhí)行的質(zhì)量。

3 確保安全生產(chǎn)管理工作的主動性

任何工作只要有群眾的積極參與，就是一項有活力有保障的工作，因此堅持以人為本，開展經(jīng)常性的安全培訓工作，不斷提高作業(yè)人員的安全思想素質(zhì)，進而保證安全生產(chǎn)管理工作的主動性，是安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)。這項工作的開展不僅加強了作業(yè)人員安全知識業(yè)務(wù)學習，而且在作業(yè)人員安全意識提高的基礎(chǔ)之上，加強其專業(yè)業(yè)務(wù)學習，掌握現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)參數(shù)，掌握現(xiàn)場實際情況，掌握工器具的使用方法，使其綜合素質(zhì)有實質(zhì)提高，最終提高他們的自我保護能力。管理者在培訓方法上要局內(nèi)與局外培訓、理論與實際培訓、專家與技師培訓相結(jié)合。

培訓工作切合實際，可有效提高工作人員的安全意識與素質(zhì)能力，保證工作人員人人從自我保護的角度心想安全生產(chǎn)工作，自覺遵守安全規(guī)程規(guī)定，任何工作的開展從安全出發(fā)。職工自我保護意識的提高與其積極參與安全生產(chǎn)管理工作，是使安全生產(chǎn)管理工作由被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?，使管理者掌握安全生產(chǎn)管理工作的主動性。

4 確保安全生產(chǎn)管理工作的科學性

量化管理是現(xiàn)代科學管理的一部分，在安全生產(chǎn)管理中安全性評價工作就是量化管理。因此，開展好安全性評價工作是縣局安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。安全性評價工作的起始首先要制定好工作計劃，成立相應的專業(yè)領(lǐng)導小組。根據(jù)安全性評價工作需要，按照層層分解、細致分解、完全分解、分解到人的原則，對安全性評價工作項目進行細化至各機構(gòu)及查評人員，并明確各機構(gòu)及查評人員的各自職責，將安全性評價工作納入縣局經(jīng)濟考核責任制中，對參評人員的查評工作進行考核。

安全性評價在開展的過程中要把安全性評價工作同春秋兩季安全大檢查有機結(jié)合起來，把安全性評價工作同查評人員的日常工作有機結(jié)合起來。安全性評價領(lǐng)導小組更要經(jīng)常深入班組進行指導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。這樣通過安全性評價，管理者可從各個方面找安全工作存在的漏洞，真正掌握安全生產(chǎn)底數(shù)，摸清薄弱環(huán)節(jié)，為春秋兩檢提供好準確可靠的依據(jù)，最終保證開展安全性評價工作的正確的方向性與切合實際的實效性。

(1)加強安全性評價工作的領(lǐng)導、組織、計劃、指導工作，保證安全性評價工作方向正確性與工作進展的有效性。

(2)加強安全性評價工作查評人員的培訓工作，努力提高其查評業(yè)務(wù)專業(yè)熟練性，保證安全性評價的查評準確性。

(3)加強'嚴、細、實'的工作作風，使'貴在真實'的原則在安全性評價查評工作中確實體現(xiàn)，保證安全性評價工作成果的實效性。

通過安全性評價工作，要確保摸清縣局設(shè)備、勞動安全與工作環(huán)境及安全管理上現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)之上，解決安全管理上存在的問題，進而培養(yǎng)起廣大職工用科學的方法去分析與解決安全上存在問題的能力，為今后縣局的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

對于安全生產(chǎn)管理工作要把握住實效性、長期性、主動性、科學性四個特性，從現(xiàn)場控制入手抓好安全生產(chǎn)管理工作的實效性，從日常管理入手抓好安全生產(chǎn)管理工作的長期性，從培訓工作入手抓好安全生產(chǎn)管理工作的主動性，從量化管理入手抓好安全生產(chǎn)管理工作的科學性，使安全生產(chǎn)管理工作由外向內(nèi)，由淺入深，從各個層面保證安全管理工作的順利開展，搞好縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，最終確保縣級供電企業(yè)整體生產(chǎn)工作的完成。

第4篇某縣重點項目工作經(jīng)費管理辦法

第一條為建立完善重點項目推進激勵機制,充分激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門抓重點項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力推動全縣重點項目建設(shè)再上新臺階,結(jié)合實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱重點項目,是指事關(guān)縣域經(jīng)濟社會長遠發(fā)展,帶有全局性和戰(zhàn)略性,經(jīng)縣委、縣政府研究確定納入重點督辦的項目。

第三條縣委、縣政府將重點項目推動所需工作經(jīng)費納入財政預算,統(tǒng)一安排。

第四條重點項目工作經(jīng)費的使用對象為重點項目責任領(lǐng)導、牽頭單位和協(xié)作單位。

第五條經(jīng)費撥付標準

1.非政府投資項目:按照投資額的萬分之二撥付。

2.政府投資項目:按照投資額的萬分之四撥付。

3.重大建設(shè)項目:按照投資額的萬分之四點五撥付。

4.特別重大建設(shè)項目:由縣委、縣政府研究決定撥付。

單個重點項目的工作經(jīng)費最低不少于2萬元、最高不超過10萬元;承擔多個重點項目的部門年度工作經(jīng)費總額不得超過80萬元。

第六條經(jīng)費撥付。工作經(jīng)費在項目啟動時先撥付三分之一,開工后再撥付三分之一,全面完成年度形象進度要求后撥付剩余三分之一。

第七條經(jīng)費使用。各重點項目工作經(jīng)費的使用原則上由項目牽頭單位提出方案,報責任領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

第八條經(jīng)費用途。僅限于解決項目推進中遇到的各種困難和問題。

第九條本辦法由縣委縣政府督查辦公室負責解釋。

第十條本辦法自公布之日起試行(兩年)。

第5篇縣局安全管理工作監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項目

重點監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

安全目標

管理

是否制定有年度安全生產(chǎn)目標

制定的目標是否符合分層、分級控制原則

是否有重點措施保證目標的實現(xiàn)

是否每年逐級簽訂安全目標責任書

是否制定完成目標的考核辦法并嚴格執(zhí)行

各級安全生產(chǎn)目標、保障措施是否以正式文件下發(fā)

目標是否層層分解落實,各級對確定目標的是否清楚

規(guī)章制度

是否制定有健全完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度內(nèi)容是否符合實際

各類現(xiàn)場運行規(guī)程是否按規(guī)定復查、修訂、審批

各級、各類人員是否掌握規(guī)定內(nèi)容并嚴格執(zhí)行

日常安全

管理

是否由安全第一責任人主持每月召開一次安全分析會

每年是否定期召開安全生產(chǎn)工作會

是否定期召開安全網(wǎng)會

生產(chǎn)班組每周或每個輪值是否進行一次安全日活動

生產(chǎn)班組是否在作業(yè)前(后)召開班前(后)會

“兩措”管理

是否制定有“兩措”管理辦法

是否編制年度“兩措”計劃

是否落實了“兩措”所需費用

制定“兩措”計劃是否100%完成

安全性評價

是否按規(guī)定開展安全性評價

是否按重在整改的原則,及時整改評價發(fā)現(xiàn)的安全隱患,記錄資料詳實

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第6篇 h縣城市管理局加強戶外廣告安全管理工作預案

雙流縣城市管理局關(guān)于加強雙流縣戶外廣告安全管理的工作預案各科室、下屬各單位、各派駐執(zhí)法中隊:為加強我縣戶外廣告的安全管理工作,有效預防因自然災害和管理不善而引發(fā)戶外廣告危及人民群眾生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保城市道路的暢通和基礎(chǔ)設(shè)施安全運行,根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本預案,請認真貫徹執(zhí)行。一、適用范圍和工作原則本預案適用于雙流縣范圍,按屬地管理和廣告產(chǎn)權(quán)所屬的原則組織實施。二、戶外廣告安全管理分類(一)常態(tài)下管理1、由于廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝而帶來安全隱患的安全管理。2、由于戶外廣告設(shè)施長期受風吹雨淋的銹蝕,廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有及時檢查和維修而造成潛在危險的安全管理。(二)非常態(tài)下管理戶外廣告安全受自然災害的影響主要是:在暴雨、大雪、地震和大風等不可抗力的威脅等自然災害條件下的安全管理。三、戶外廣告安全責任主體因戶外廣告坍塌、墜落等造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的,由廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者依法履行責任和承擔賠償責任。四、組織機構(gòu)及職責成立雙流縣戶外廣告安全管理應急處理指揮部(成員名單見附件)。(一)戶外廣告安全管理應急處理指揮部及職責總指揮:縣城管局局長。主要職責:當遇到自然災害等非常態(tài)下影響戶外廣告安全,并可能危及人民群眾生命和財產(chǎn)安全時,全面指揮、組織和協(xié)調(diào)搶險救援行動,調(diào)用救援所需器材和人員。(二)指揮部辦公室及職責主要職責:在常態(tài)、非常態(tài)下遇到影響戶外廣告安全,并有可能危及人民群眾全命和財產(chǎn)安全時,積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的應急處理工作,執(zhí)行指揮部的指令,全面負責事件處理工作,及時向指揮部報告事件處理情況。(三)工作分工行政許可與城市市容管理科:根據(jù)戶外廣告安全管理要求,組織標準制定、政策宣傳,配合有關(guān)單位把好安全質(zhì)量關(guān),健全戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)等工作;每年6月15日前,組織進行戶外廣告安全自查和抽查,對抽查不合格的戶外廣告進行督查整改;在汛期來臨前,督促做好相關(guān)加固工作,一旦發(fā)生有關(guān)戶外廣告安全事件或接到上級部門指令,在第一時間到達事故現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,積極組織搶險救援行動,將對社會的負面影響減到最小,并及時向指揮部報告有關(guān)情況。執(zhí)法大隊和各派駐中隊:加強日常巡查工作,及時查處非法設(shè)置的戶外廣告,減少戶外廣告對人民群眾生命和財產(chǎn)安全的威脅。廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者:嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并加強日常檢查、維修,定期進行檢測。戶外廣告一旦發(fā)生危及安全的情況,應及時采取相應的對策和措施,并及時向指揮部辦公室反饋情況。(四)應急搶險隊伍為了能及時組織搶險,指揮部辦公室配備應急搶險分隊。分隊落實好起吊、切割及大型運輸車輛等設(shè)備。主要職責:當?shù)燃墳槿墪r,應急搶險分隊人員的通信設(shè)備應24小時開通,確保通信暢通。當?shù)燃夀D(zhuǎn)為二級時,應急搶險小分隊的所有人員應立即回到各自單位待命;當?shù)燃夁M入一級時,應急搶險小分隊所有人員應立即進駐指揮部辦公室;當發(fā)生戶外廣告設(shè)施坍塌、墜落時,應急搶險分隊應服從指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮,迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極組織搶險。五、預案實施(一)常態(tài)情況下:各成員按照上述職責做好戶外廣告日常管理和應急處置的準備工作。(二)非常態(tài)情況下:預案啟動以氣象預報(以雙流縣氣象局發(fā)布的氣象信息)為準。1、三級值班:當接到氣象臺預報最大風力≥5級或發(fā)生5.0級(含5.0級)——6.0級一般破壞性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(藍色預警信號)時進入三級值班,要有專人24小時值班,同時通知廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者做好戶外廣告安全情況自查和值班管理工作。指揮部辦公室24小時有人值班,并對有關(guān)成員單位落實預案措施情況進行抽查、指導;向有關(guān)成員發(fā)布和收集信息,及時將收集的信息報告指揮部。2、二級值班:當接到氣象臺預報最大風力≥7級或發(fā)生6.0級(含6.0級)——7.0級嚴重破壞性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黃色預警信號)時進入二級值班,在三級值班的基礎(chǔ)上落實分管領(lǐng)導值班,并根據(jù)情況變化組織好搶險隊伍和清障物資、設(shè)備的準備工作,隨時轉(zhuǎn)入一級值班準備。指揮部辦公室分管領(lǐng)導要到崗值班,并隨時掌握各方面動態(tài),及時準確地向有關(guān)成員發(fā)布各種信息和指令,同時向指揮部報告情況。3、一級值班:當接到氣象臺預報最大風力≥9級或發(fā)生7.0級以上(含7.0級)嚴重破壞性地震(橙色或紅色預警信號)時進入一級值班,各成員單位主要領(lǐng)導要到崗值班,搶險隊伍到崗待命,并按預案做好工作準備。指揮部辦公室的主要領(lǐng)導到崗指揮,隨時掌握有關(guān)成員上報的情況,重大、特大災情及時報告指揮部,并按照指揮部的統(tǒng)一指揮,積極組織搶險和事故處理工作。如遇到氣象預報與實際天氣情況發(fā)生重大偏差,突發(fā)風暴或龍卷風等惡劣天氣時,指揮部要根據(jù)氣象預報啟動預案。六、報告程序在本縣范圍內(nèi)因管理不善或自然災害影響戶外廣告安全,造成財產(chǎn)損失和人身安全的,各有關(guān)單位和部門接報后,應立即報告指揮部辦公室并迅速趕到現(xiàn)場核實情況,在指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮下組織搶救。事故重大時,指揮部辦公室應立即報告指揮部,并按照指揮部要求上報縣政府,同時要在3小時內(nèi)上報書面報告。七、處理程序和要求(一)啟動預案應急指揮部、指揮部辦公室接到氣象部門預報有暴雨、大雪和大風等惡劣天氣報告后,立即啟動預案,要求各有關(guān)成員立即進入應急處理工作狀態(tài),隨時應對各種實發(fā)性事件。(二)開展搶險施救工作一旦發(fā)生事故,應急指揮部、指揮部辦公室應根據(jù)現(xiàn)場事故情況,設(shè)立若干小組迅速、有序地進行搶險施救工作。同時注意組織協(xié)調(diào)好各類救援力量,落實各項安全保護措施,防止在救援過程中發(fā)生意外事故。發(fā)生事故進行搶險施救時,各有關(guān)成員應服從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,分工負責,迅速行動,處置果斷。其他配合單位要密切協(xié)同,加強合作提高事故處理現(xiàn)場效率。八、做好重大事故通報和新聞發(fā)布工作各有關(guān)成員應做好上傳下達、下情上報工作,發(fā)生情況應立即向指揮部辦公室、指揮部報告,同時積極、穩(wěn)妥地做好事故處理工作,盡快恢復城市交通。有關(guān)突發(fā)事故的信息披露和搶險救援工作情況由指揮部接受采訪并予發(fā)布。九、其他事項(一)廣告權(quán)設(shè)置者或廣告經(jīng)營者應嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并做到定期維護。戶外廣告設(shè)施必須定期進行結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)檢測,遇到大風、大雪和暴雨、地震等自然災害應及時采取防范措施。對因管理不善而導致戶外廣告造成嚴重事故的,依法追究其民事或刑事責任。(二)對因自然惡劣天氣原因而使戶外廣告設(shè)施造成事故的,有關(guān)單位和部門應立即采取搶險救援措施。對處理事故中不聽從指揮、玩忽職守的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。(三)縣城市管理局應根據(jù)自身職責,加大安全宣傳教育力度,使廣告產(chǎn)權(quán)設(shè)置者和廣告經(jīng)營者牢固樹立安全意識。(四)凡未經(jīng)有關(guān)部門審批的戶外廣告,縣城市管理局要加大處罰力度,依法予以拆除。(五)相關(guān)部門和廣告設(shè)置者及廣告經(jīng)營者應根據(jù)預案等級切實做好設(shè)備、物資的準備保障工作。雙流縣城市管理局二〇〇八年一月十八日

第7篇 z縣教體局工作人員管理辦法

縣教體局工作人員管理辦法

第一章總則

第1條為切實加強局機關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴肅工作紀律,提高辦事效率,保證機關(guān)良好的工作秩序,樹立良好的工作形象,經(jīng)局長辦會議研究決定,特制定本管理辦法。

第二章崗位職責

第2條局長辦人員崗位職責

主持全面工作,總體負責全縣教育系統(tǒng)基建、財務(wù)、教育教學、人事、“兩基”工作,制定全縣教育系統(tǒng)各項工作總體實施方案、計劃等。對全局其他科室、工作人員進行全面工作安排。對地區(qū)教體局、縣委、縣政府負責及其他主管上級單位負責。

第3條辦公室人員崗位職責

(1)協(xié)助局領(lǐng)導做好接待工作,負責后勤、物品出入庫、車輛管理等工作。

(2)負責學生、教師安全及各類考試、考評、職稱評審等相關(guān)工作

(3)負責文秘工作

第4條財會室人員崗位職責

(1)“三包”經(jīng)費相關(guān)工作

(2)負責事業(yè)經(jīng)費、年度預決算等

(3)負責工資調(diào)整、發(fā)放及全縣教職員工的考勤統(tǒng)計、核實工作

(4)負責出納工作負責基建

第5條教研室、電教室人員崗位職責

(1)負責教研工作、電教工作及遠程教育工作。

(2)負責統(tǒng)計及基建項目制作工作。

(3)負責教材征訂及發(fā)放工作。

第6條檔案室人員崗位職位

負責文件收發(fā)、復印、上傳下達及歸檔工作

第7條 “兩基”辦人員崗位職責

負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“兩基”工作,做好“控輟保學”工作,完成好2009年“普九”任務(wù)。同時負責局機關(guān)考勤工作。

第三章首問責任制

第8條首問責任制是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員,負責現(xiàn)場處理或引導辦理有關(guān)事宜,使之得以及時、有效辦理的責任制度。

第9條首問責任人是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員。

第10條首問責任人在接受來訪、來電、來信時,要做到積極主動、熱情周到;要使用文明禮貌用語,禁用服務(wù)忌語;要有良好的形象,體現(xiàn)本局機關(guān)的精神文明風貌。

第11條對屬于首問責任人崗位職責范圍內(nèi)的事宜要及時認真負責辦理。

第12條對屬于首問責任人所在科室職責范圍的事宜,首問責任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當事人引至或?qū)斒氯颂岢龅膯栴}轉(zhuǎn)達本科室相關(guān)承辦人辦理。

第13條對屬于首問責任人以外科室職責范圍的事宜,首問責任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當事人引至或?qū)斒氯颂岢龅膯栴}轉(zhuǎn)達相關(guān)科室的領(lǐng)導處理。

第14條首問責任人沒有履行首問責任的,或違反有關(guān)制度規(guī)定,推諉扯皮、態(tài)度生硬、損害機關(guān)形象的要進行教育處理。

第15條由局辦公室會同有關(guān)科室負責檢查、督促首問責任制的落實情況。

第四章過錯追究責任制

第16條由于自身原因給工作帶來重大損失的,要追究其責任。

第17條違反工作紀律和規(guī)章制度的要追究其責任。

第18條未能及時辦理完成個人崗位目標的要追究其責任。

第四章財務(wù)管理制度

第19條局機關(guān)所有辦公用品和物資由辦公室統(tǒng)一采購。需在店內(nèi)賒欠的物資,由辦公室負責人簽字,并記錄好貨物品名、數(shù)量、金額、事由。機關(guān)工作人員辦公用品一律由個人負責購買,不得到辦公室領(lǐng)取。

第20條差旅費報銷。局機關(guān)人員因工出差、學習考察,其住宿、車船費的報銷,必須嚴格按財政部門及局相關(guān)文件規(guī)定標準執(zhí)行,并憑差旅證明單經(jīng)局領(lǐng)導同意后到局財會室報銷。

第21條來客需招待的,由辦公室負責人上報局領(lǐng)導同意后,再由辦公室統(tǒng)一安排。具體接待標準,根據(jù)實際情況,由局長辦會議研究決定。

第22條嚴格審計報銷制度。開支經(jīng)費堅持一事一報銷制度,嚴禁一事分開報銷經(jīng)費。凡不按經(jīng)費審批程序報銷的,單位出納不得支付任何款項。

第23條帳務(wù)公開制度。財會人員應各司其職,各負其責,會計記帳,出納報帳。會計按有關(guān)部門規(guī)定時間報表。并堅持帳目公開制度。

第五章內(nèi)務(wù)管理制度

第24條機關(guān)所有財產(chǎn)、物資一律由辦公室分類、編號、造冊登記,并根據(jù)工作需要在機關(guān)內(nèi)調(diào)配使用。不準轉(zhuǎn)讓或自行處理,不得化公為私。

第25條凡機關(guān)工作人員調(diào)離本機關(guān),應到辦公室辦理有關(guān)財物手續(xù),方能辦理調(diào)離手續(xù)。

第26條加強檔案管理。檔案必須做到專人專柜管理并登記上鎖。查閱檔案必須由管理人員查找,其他人員不經(jīng)允許不得入內(nèi)。

第27條文件收發(fā)時必須及時登記,分類處理。對傳閱和交辦的重要文件要追蹤去向,對交辦文件各分管領(lǐng)導要負責落實。

第28條水電管理。各辦公室最后一個離開辦公室的人員要及時關(guān)閉電源,鎖好門窗,若發(fā)現(xiàn)“長明燈”,罰相關(guān)責任人10元/次。

第29條各類文件經(jīng)主要領(lǐng)導簽發(fā),打印樣稿后,由撰稿人負責校對,主要領(lǐng)導審稿,準確無誤后方可打印。非文件性材料表格,確需打印、復印經(jīng)分管領(lǐng)導核準簽字后,交打字室打印、復印。

第30條印章使用。各印章保管人都要慎重使用印章 ,加蓋公章時,需經(jīng)局管領(lǐng)導同意,辦理重要事項需將印章帶離單位的,填寫好用章批準單,交局領(lǐng)導簽字批準后方可帶離局機關(guān)。

第六章考勤制度

第31條嚴格作息時間。局機關(guān)工作人員,周一至周五到“兩基辦”負責考勤人員處報到,報到時間為早上10:00~10:10,下午3:30―3:40,上班10分鐘后,非因公事未報到的視為遲到;遲到一次扣10元。下班前非因公事離開單位的視為早退,早退一次扣20元。

第32條堅持請銷假制度。因公出差須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意,未經(jīng)安排不得擅自外出。因事請假半天以內(nèi)由各科室負責人批準,一天以上由局領(lǐng)導批準,請假一律憑請假條。領(lǐng)導因公外出,無特殊情況,應向辦公室同志打招呼。

第33條上班時間,嚴禁無故離崗,若有事離崗,須向辦公室負責人說明,否則視為當天缺勤。

第34條產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等按相關(guān)文件執(zhí)行。

第35條上班時間,不準下棋、打牌、上網(wǎng)、拉家常、帶小孩、辦私事,同時辦公室內(nèi)嚴禁出現(xiàn)不雅的行為或言語。

第七章獎懲制度

第36條當月缺勤5次以上者,扣200元。月缺勤10次以上扣500元。全年缺勤超過30天或連續(xù)超15天,扣年終獎金,年終考核定為不不合

格。

第37條局機關(guān)工作人員中,表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻的,給予獎勵。對加班的職工補發(fā)加班費。具體數(shù)額根據(jù)相關(guān)文件而定。

第38條在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不合格的;不勝任現(xiàn)職工作,又不接受安排的;曠工或者無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過15天,或一年內(nèi)累計超過30天的,根據(jù)《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定,予以辭退。

第39條對有下列行為尚未構(gòu)成犯罪的局機關(guān)工作人員,依照法定程序給予相應的黨政紀處分;構(gòu)成犯罪的,依法懲處。

(1)散布有損教體局聲譽的言論;

(2)玩忽職守、貽誤工作;

(3)對抗上級決議和命令、不服從領(lǐng)導工作安排;

(4)壓制批評,打擊報復;

(5)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導和群眾;

(6)利用職權(quán)為自己和他人謀利益;

(7)揮霍公款,浪費國家資源和財產(chǎn);

(8)濫用職權(quán),侵犯群眾利益,損害人民群眾關(guān)系;

(9)參與或支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動;

第8篇對縣級農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點建議

（康縣電力局，甘肅康縣 746500）

當前縣級農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻，一些不安全因素依然存在。筆者認為，應該從以下幾個方面著手解決。

(1) 強化各級領(lǐng)導的安全意識，確保安全生產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

目前存在的最嚴重的問題在于，某些基層領(lǐng)導干部的安全意識尚未完全建立起來，因此，必須要重新認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要認真處理好安全與效益、安全與速度、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，擺正安全生產(chǎn)的位置，重新認識安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性地位。

(2) 建立健全安全管理機制，深化細化安全管理法規(guī)、制度、辦法，使安全監(jiān)督真正落到實處。

目前，大多數(shù)農(nóng)電企業(yè)的安全監(jiān)督體系基礎(chǔ)框架是行之有效的，存在的主要問題在于安全管理工作的深化細化方面，有待于進一步加強。譬如，在生產(chǎn)過程中，必須嚴格遵守'兩票三制'規(guī)定，而實際上，工作票和操作票的填寫五花八門，盡管省電力公司與地區(qū)電力局針對'兩票'管理制定出臺了相關(guān)管理辦法和實施細則，但在實際操作中依然不太理想。'兩票'辦理得不合格，要確保生產(chǎn)施工過程中的人身安全與設(shè)備安全，顯然是一句空話。

(3) 將安全生產(chǎn)理念牢固地貫穿于班組建設(shè)中。

班組建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的非常重要的一個環(huán)節(jié)。要搞好班組建設(shè)，作為班組的安全責任第一人，首先必須選配好合格的班組長，只要班組長能夠做到安全生產(chǎn)意識濃厚、技術(shù)過硬、公道正直、有理有方、身先士卒，就不怕安全生產(chǎn)工作搞不好。

要積極開展班組安全文化創(chuàng)新活動，夯實班組安全基礎(chǔ)，杜絕違章行為，將重點放在反習慣性違章上，依靠科技進步，提高班組安全水平，不斷探索安全工作的新方法，把傳統(tǒng)的安全工作經(jīng)驗與現(xiàn)代科學管理的要求有效結(jié)合起來，努力使班組實現(xiàn)無故障、無事故、無未遂、無傷亡。

(4) 注重設(shè)備檢修維護工作，全力提高設(shè)備健康運行水平。

電氣設(shè)備是電力系統(tǒng)傳輸電能的載體，必須高度重視電氣設(shè)備日常檢修維護工作，遵守'應修必修、修必修好'的原則，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，決不允許設(shè)備帶病運行。注重設(shè)備評級工作，使各級生產(chǎn)技術(shù)人員和安全監(jiān)督人員對所轄設(shè)備的健康狀況了如指掌。

(5) 安全管理工作需要以鐵的紀律給予保障。

受傳統(tǒng)管理體制的弊端所制約，加之部分員工思想認識不到位，導致許多安全性管理制度在實踐當中失去效能，辦法只有一條，就是嚴肅勞動紀律，建立嚴厲的安全管理獎懲制度，重獎重罰，實施'以三鐵反三違'計劃，即以鐵的紀律、鐵的面孔、鐵的手腕反作業(yè)性違章、裝置性違章、管理性違章行為。落實'以三嚴把三關(guān)'政策，即教育培訓從嚴，把好持證上崗關(guān)；檢修驗收從嚴，把好設(shè)備上網(wǎng)關(guān)；事故查處從嚴，把好三不放過關(guān)。對于違反規(guī)定者，嚴懲不怠，決不姑息。

(6) 積極開展'事故教訓交流會'活動，化教訓為財富。

成功的經(jīng)驗固然值得宣傳推廣，然而失敗的教訓更應該吸取和總結(jié)。一個事故，一次未遂，講出來，大家共同分析、總結(jié)，引以為戒，筆者認為非常有必要。建議積極開展'事故教訓交流會'活動，真正地化教訓為財富，因為事故教訓并不可怕，可怕的是那種對錯誤視而不見，充耳不聞的不負責任的工作作風。

(7) 以人為本，開展形式多樣的安全教育活動。

開展安全教育活動，旨在使安全理念真正扎根于每個職工的心中，內(nèi)容包括：組織干部職工進行一次以'建設(shè)安全文化'為主題的思想教育活動；舉辦一次安全學術(shù)講座；要求每個職工提出一條保證安全的可行性措施或合理化建議；要求每個生產(chǎn)部門或崗位進行一次反事故模擬演練等。

第9篇湖縣新聞宣傳工作管理辦法

博湖縣新聞宣傳工作管理辦法

(2004年11月20日發(fā)布)

第一章總則

第三條在博湖縣新聞宣傳中,要嚴格執(zhí)行國家新聞出版和博湖縣的保密規(guī)定,統(tǒng)一宣傳口徑,嚴防發(fā)生泄密事件。

第四條博湖縣宣傳是一項政策性強、社會影響大的工作,應嚴格審批制度,加強統(tǒng)一管理。

第五條根據(jù)博湖縣“三定”方案,博湖縣新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。

第六條本辦法適用于博湖縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。

第二章新聞發(fā)布會

第七條凡對博湖縣事業(yè)的發(fā)展有重大影響的情況和事件,需及時向國內(nèi)外介紹的,可舉辦新聞發(fā)布會對外發(fā)布。主要內(nèi)容:

(一)國家頒布的有關(guān)博湖縣的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件;

(二)博湖縣頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術(shù)標準;

(三)博湖縣改革與發(fā)展的重大舉措及成就;

(四)局級以上評定的最新博湖縣科技成果;

(五)其他有必要發(fā)布的內(nèi)容。

第八條新聞發(fā)布全的審批程序:

(一)有關(guān)部門一般應在新聞發(fā)布會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交擬發(fā)布內(nèi)容的有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會的內(nèi)容,擬定舉辦新聞發(fā)布會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施,并登記備案。

第十條新聞發(fā)布會涉及對外宣傳,需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的,由縣委宣傳部會同有關(guān)部門組織,并登記備案。

任何單位不得用博湖縣的名義舉辦新聞發(fā)布會。

第三章新聞通氣會

第十三條根據(jù)博湖縣工作的需要,在一定范圍內(nèi)向有關(guān)部門和新聞單位通報情況,可召開新聞通氣會。主要內(nèi)容:

(一)博湖縣頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范性文件;

(二)博湖縣制定的工作規(guī)劃、要點和主要措施;

(三)以博湖縣名義組織的重大活動;

(四)各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門組織的重要業(yè)務(wù)活動;

(五)經(jīng)局領(lǐng)導批準的其他內(nèi)容。

第十四條新聞通氣會的審批程序:

(一)有關(guān)部門須在新聞通氣會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交需要通報的有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部擬定召開新聞通氣會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施。

第十五條新聞通氣會由縣委宣傳部組織,縣主管領(lǐng)導主持,部門領(lǐng)導負責通報具體內(nèi)容并回答記者提問。

第十六條縣屬企事業(yè)單位召開新聞通氣會,必須報送博湖縣縣委宣傳部備案,備案后可自行組織。

第十七條新聞通氣會不邀請境外新聞機構(gòu)的記者參加。

第四章記者招待會

第十八條凡以回答記者提問為主的事項,可舉行記者招待會。主要內(nèi)容:

(一)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各黨委(工委)、各部門的專業(yè)性、專題性工作;

(二)在社會上有影響的有關(guān)博湖縣的事件或活動;

(三)博湖縣國際交流與合作的重大項目或事件;

(四)各種必要的答謝活動。

第十九條記者招待會的審批程序:

(一)有關(guān)部門在記者招待會前15日向縣委宣傳部提出書面申請,并提交有關(guān)材料;

(二)縣委宣傳部擬定舉行記者招待會的計劃,報請主管領(lǐng)導批準后組織實施。

第二十條記者招待會由縣委宣傳部組織,縣主管領(lǐng)導主持,部門領(lǐng)導負責回答記者提問。

第二十一條記者招待會涉及對外宣傳,需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的,由縣委宣傳部會同有關(guān)組織,并登記備案。

第二十二條縣屬企事業(yè)單位,一般不舉行中外記者招待會。個別確需舉行的,應提前15日報博湖縣縣委宣傳部審核批準,批準后可自行組織。

第五章記者采訪

第二十四條國內(nèi)記者對各部門的專題采訪,由縣委宣傳部商相關(guān)部門領(lǐng)導,確定接談人員后組織實施。

第二十五條境外記者的采訪事宜,由縣委宣傳部會同外事部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,商定接待采訪計劃,報主管領(lǐng)導批準后實施。

第二十六條國內(nèi)記者采訪縣屬企事業(yè)單位,由各單位自行組織實施。

第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位,由各單位擬定接待采訪計劃,報本單位領(lǐng)導審核后實施。

第六章新聞報道

第二十九條凡涉及到博湖縣方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強的報道,發(fā)表前要遵循宣傳紀律報送博湖縣委宣傳部審閱。

第三十條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對突發(fā)事件(指突然發(fā)生的重大_社會事件、惡性事故、涉外和涉臺港澳事件等)的報道,要加強統(tǒng)一管理。博湖縣突發(fā)事件的報道,由縣委宣傳部歸口協(xié)調(diào),報請縣主管領(lǐng)導批準或備案后組織實施。

第三十一條對外報道或?qū)ν獗僦{工作由縣委宣傳部會同有關(guān)部門后組織實施,突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。

第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報道,需報送博湖縣縣委宣傳部備案。

第七章附則

第三十五條博湖縣組織的新聞宣傳活動所需材料,由相關(guān)部門起草,縣委宣傳部或主管領(lǐng)導審定,有關(guān)費用由有關(guān)部門承擔。

第三十六條如違反本辦法有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)的輕重,對負直接責任的有關(guān)部門和直接責任人給予批評教育或行政處分。

第三十七條本辦法由博湖縣委宣傳部負責解釋。

第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

_博湖縣委員會辦公室

博湖縣人民政府辦公室

二00四年十一月二十日

第10篇縣市地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作職責

各縣(市)地方稅務(wù)局財務(wù)管理職能部門的主要職責是: