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下井人員管理制度主要涵蓋了人員選拔、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程、健康監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處理和責(zé)任追究等多個(gè)方面，旨在確保井下作業(yè)的安全、高效進(jìn)行。
包括哪些方面
1. 人員選拔：明確井下作業(yè)人員的基本條件，包括身體素質(zhì)、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，確保人員具備基本的下井能力。
2. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，使員工熟悉井下環(huán)境及設(shè)備操作，增強(qiáng)安全意識(shí)。
3. 作業(yè)規(guī)程：制定詳細(xì)的操作流程和安全規(guī)定，規(guī)范井下作業(yè)行為，防止誤操作引發(fā)事故。
4. 健康監(jiān)測(cè)：定期對(duì)下井人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體狀況適應(yīng)井下工作環(huán)境。
5. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，訓(xùn)練員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，如火災(zāi)、坍塌等。
6. 責(zé)任追究：對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成有效的約束機(jī)制。
重要性
下井人員管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保障了員工的生命安全，防止因操作不當(dāng)或環(huán)境因素導(dǎo)致的事故。另一方面，通過(guò)規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率，降低設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。此外，嚴(yán)格的管理制度也有助于提升企業(yè)的形象和信譽(yù)，減少因安全事故引發(fā)的法律糾紛和社會(huì)輿論壓力。
方案
1. 選拔制度：設(shè)置嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，新入職員工需通過(guò)體檢和技能培訓(xùn)考核，合格后方可下井作業(yè)。
2. 培訓(xùn)體系：定期舉辦安全講座，模擬實(shí)戰(zhàn)演練，確保員工掌握最新的安全知識(shí)和技能。
3. 操作規(guī)程：制定易于理解和執(zhí)行的作業(yè)手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置清晰的安全標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)。
4. 健康管理：建立員工健康檔案，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)不適應(yīng)井下工作的人員及時(shí)調(diào)崗。
5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在緊急情況下能迅速響應(yīng)。
6. 責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，實(shí)行安全績(jī)效考核，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)，形成全員參與的安全管理氛圍。
下井人員管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，需要從多個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行，以確保井下作業(yè)的安全、高效運(yùn)行。
下井人員管理制度范文
第1篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度
為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):
礦長(zhǎng)月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。
三、帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé):
1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。
3、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。
4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問(wèn)題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必須執(zhí)行書面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。
8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪流帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。
2、參與礦值班干部,值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽(tīng)班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況,每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后,必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來(lái),我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。
六、帶班人員規(guī)定
1、礦調(diào)度值班帶班人員,對(duì)當(dāng)班全礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)當(dāng)班本區(qū)隊(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
3、下井帶班人員要及時(shí)了解井下作業(yè)人員情況。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級(jí)匯報(bào)。
4、當(dāng)井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,按照事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。
5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)情況,每旬公布張貼,對(duì)不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。
七、考核與獎(jiǎng)懲
(一)、制度考核
1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
2、帶班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間下井帶班,特殊情況逐級(jí)請(qǐng)假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次處罰 100元,記“三違”一次。
3、下井帶班人員不認(rèn)真履行職責(zé),帶班現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患不及時(shí)處理,或隱患排查不細(xì)致,造成事故的,按照事故性質(zhì),給予處罰 100~500 元,情節(jié)嚴(yán)重的,礦務(wù)會(huì)研究處理。
4、帶班人員不按時(shí)下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰 200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,每次處罰款 100 元,并進(jìn)行公開曝光。下井時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間者,每次處罰 50 元。
5、區(qū)隊(duì)帶班人員不能認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,被礦帶班人員發(fā)現(xiàn),一條掛罰區(qū)隊(duì)帶班人員 50~200 元。
6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對(duì)全礦帶班情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)蹲窩子,不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次處罰 50~200 元。
(二)、獎(jiǎng)懲考核
1、帶班期間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷或僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員處罰 300元,區(qū)隊(duì)值班人員處罰 200 元,礦帶班人員掛罰 100 元,其他礦值班人員處罰 50 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員給予降一級(jí)一年處理,并掛罰礦帶班人員 500元,其他礦值班人員掛罰 300 元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格按照事故追究制度進(jìn)行追究。
3、出現(xiàn)重大事故另行處理。
4、當(dāng)班認(rèn)真履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故,保證安全生產(chǎn),按班次給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)帶班人員每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;礦級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 150元。值班不下井不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
5、全礦干部職工有權(quán)對(duì)帶班人員的帶班情況予以監(jiān)督,可對(duì)不按規(guī)定帶班或帶班期間不認(rèn)真履行職責(zé)的人員進(jìn)行舉報(bào),若情況屬實(shí),則對(duì)舉報(bào)人每次獎(jiǎng)勵(lì) 200~500 元。舉報(bào)受理部門為安全科、工會(huì)辦公室,受理部門必須維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利。
第2篇 管理人員下井帶班制度煤礦
為嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定,根據(jù)公司的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。
第一條 人員范圍
礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室正副科長(zhǎng)、井下生產(chǎn)單位黨政主要負(fù)責(zé)人。
第二條 帶班職責(zé)
(一)下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
(二)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問(wèn)題時(shí),及時(shí)組織采取緊急處置措施,重點(diǎn)盯防,并立即向信息辦和調(diào)度室匯報(bào)。
(三)及時(shí)制止違章行為,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條 帶班要求
(一)帶班次數(shù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于3次;生產(chǎn)科室正副科長(zhǎng)每月下井帶班不少于4次,至少2個(gè)中夜班;區(qū)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于6次,至少3個(gè)中夜班。
(二)帶班時(shí)間不少于8小時(shí),與職工同下同上。
(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置落實(shí)情況。
(四)安監(jiān)處建立下井帶班檔案,每月?tīng)款^組織考核,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況定期公布,接受群眾監(jiān)督。
(五)因特殊原因不能下井帶班的,必須事前寫出申請(qǐng),經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送安監(jiān)處備案。
第四條 責(zé)任追究
在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過(guò)程中,嚴(yán)格按《濟(jì)三煤礦職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《濟(jì)三煤礦準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)下列情況之一的,給予責(zé)任追究:
(一)無(wú)故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的;
(二)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象不加以制止的;
(三)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的、或發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)采取處置措施的;
(四)對(duì)帶班期間經(jīng)過(guò)的路線或作業(yè)地點(diǎn)24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題的;
(五)帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。
第3篇 煤礦管理人員下井帶班制度
第一章 總 則
第一條 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在
安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查的規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令
第33號(hào))等法律、法規(guī),制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各煤炭產(chǎn)業(yè)部室、各二級(jí)涉煤公司、各煤礦。
第三條 本制度所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo),是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、
礦長(zhǎng)、總經(jīng)理)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師,必須取得a類資格證書。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)包括施工單位的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和
副總工程師。
第四條 煤礦、施工單位(以下統(tǒng)稱煤礦)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制
度的責(zé)任主體,每班必須有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及管理人員下井制度全
面負(fù)責(zé)。
各二級(jí)涉煤公司是落實(shí)管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的管理主體,負(fù)責(zé)督促煤礦建立和落實(shí)有關(guān)制度。集團(tuán)公司不定期督查。
第二章 各級(jí)管理人員下井次數(shù)規(guī)定
第五條 各級(jí)管理人員下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:
(一)集團(tuán)公司
1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù):正職領(lǐng)導(dǎo) 1 次/月,與煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的副職領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師4次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)2次/月。
2、煤炭產(chǎn)業(yè)各部室:正職領(lǐng)導(dǎo)4次/月,副職6次/月。
(二)二級(jí)涉煤公司
1、公司領(lǐng)導(dǎo):正職領(lǐng)導(dǎo) 4 次/月,與煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的副職領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師8次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)4次/月;
2、煤炭產(chǎn)業(yè)各部門:正職 8 次/月,副職 10 次/月,非生產(chǎn)口副職以上其他管理人員5次/月。
(三)煤礦
1、黨委書記和董事長(zhǎng) 4 次/月,礦長(zhǎng)或總經(jīng)理 8 次/月,分管生產(chǎn)、
機(jī)電、安全、通風(fēng)、防治水等方面的副職領(lǐng)導(dǎo) 12 次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)
8次/月。
2、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正、副區(qū)
長(zhǎng) 16 次/月,非生產(chǎn)口科室正、副科長(zhǎng) 6 次/月,生產(chǎn)、輔助隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、支部書記18次/月。
3、礦井管理人員二班、夜班次數(shù)要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。
第三章 管理人員下井職責(zé)及要求
第六條 管理人員下井要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任,切實(shí)掌握
當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。
第七條 管理人員下井發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在危及職工生命安全的重大
事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊
急處置措施。
第八條 各級(jí)管理人員下井后要填寫干部下井信息表,包括下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等。
第九條 各二級(jí)涉煤公司和煤礦調(diào)度室要建立各級(jí)管理人員下井記錄臺(tái)帳,并對(duì)各類人員下井情況逐月統(tǒng)計(jì)匯總,存檔備查。
第十條 各二級(jí)涉煤公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本公司各級(jí)管理人員下井
情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果要與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤兌現(xiàn)。
第四章 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
第十一條 煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,并嚴(yán)格考核。帶
班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員范圍、每月帶班下井的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度應(yīng)當(dāng)報(bào)二級(jí)公司安監(jiān)部門備案。
煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于 5次。
基建礦井應(yīng)實(shí)行建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度。
第十二條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),其姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。
煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)公示,接受群眾監(jiān)督。
第十三條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及臨時(shí)性和零星工程、零散作業(yè)場(chǎng)所的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況;
(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);
(三)遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
第十四條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。
上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。
第十五條 煤礦應(yīng)當(dāng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)
的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。
第十六條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)未帶班下井,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);
帶班領(lǐng)導(dǎo)提前升井,從業(yè)人員有權(quán)提前升井。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除勞動(dòng)合同。
第五章 監(jiān)督檢查
第十七條 集團(tuán)公司安監(jiān)局將各級(jí)管理干部下井、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度執(zhí)行情況納入年度監(jiān)察計(jì)劃,每年至少進(jìn)行兩次專項(xiàng)監(jiān)察或重點(diǎn)監(jiān)察。
二級(jí)涉煤公司安全部門將煤礦管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況作為日常管理和督促檢查的重要內(nèi)容,每季度至少進(jìn)行一次檢查。
第十八條 各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,
可以采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)煤礦從業(yè)人員、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調(diào)閱煤礦井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。
第十九條 各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:
(一)是否建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度;
(二)煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況;
(三)煤礦領(lǐng)導(dǎo)特別是煤礦主要負(fù)責(zé)人帶班下井情況;
(四)是否制定煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井計(jì)劃以及計(jì)劃執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等情況;
(五)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況,特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的排查與處置情況;
(六)群眾舉報(bào)有關(guān)問(wèn)題的查處情況。
第二十條 任何單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)集團(tuán)公司、二級(jí)涉煤公司、煤
礦干部下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)弄虛作假的有權(quán)向各級(jí)安監(jiān)部門舉報(bào)。集團(tuán)公司安監(jiān)局舉報(bào)電話 0351-4070369,傳真
0351-4070979,舉報(bào)電子信箱: 。二級(jí)公司安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度,公開舉報(bào)電話、信箱或者電子郵件地址,受理有關(guān)舉報(bào);對(duì)于受理的舉報(bào),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí);經(jīng)查證屬實(shí)的,依規(guī)從重
處罰。
第六章 處 罰
第二十一條 煤礦有下列情形之一的,給予警告,并處3萬(wàn)元罰款;對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬(wàn)元罰款:
(一)未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,或者未按規(guī)定報(bào)二級(jí)公司安監(jiān)部門備案的;
(二)未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的;
(三)未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的;
(四)煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的;
(五)未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者未保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。
第二十二條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或弄虛作假的,給予撤職
處分,并對(duì)該煤礦處以5萬(wàn)元的罰款,對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處以 1萬(wàn)元的罰款。
第二十三條 本制度的行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰,由集團(tuán)公司相關(guān)部門執(zhí)行,安監(jiān)局監(jiān)督。
第七章 附 則
第二十四條 各二級(jí)涉煤公司依照本制度制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。
第二十五條 本制度解釋權(quán)屬晉能集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)委員
第4篇 管理人員施工單位負(fù)責(zé)人下井雙帶班制度
根據(jù)晉市煤局規(guī)字[2022]639號(hào)《<轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知>的通知》及晉煤辦基發(fā)[2022]1054號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知》等文件精神要求,特制定本制度。
一、下井帶班人員范圍
建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師,原則上以“六長(zhǎng)”為主,確需配備“六長(zhǎng)”以外其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的,必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):
1、必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷;
2、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上工作經(jīng)歷。
符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,必須經(jīng)主體企業(yè)嚴(yán)格審查、任命,經(jīng)縣、市兩級(jí)煤炭主管部門批準(zhǔn)備案后方可。未經(jīng)市局審核批準(zhǔn)備案的不得作為帶班下井人員。
煤礦企業(yè)配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和礦長(zhǎng)必須同時(shí)取得《礦長(zhǎng)資格證》和《礦長(zhǎng)安全資格證》,其他帶班人員必須按規(guī)定取得《安全資格證書》。
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)及其它主要管理成員。
二、下井帶班具體規(guī)定
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,井下每班必須確保至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同上同下。
2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“三在”即:上班在前、下班在后、班中在崗;“三必清”即:當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行情況清楚;“三走到”即:回采面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到;“三掌握”即:瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握;“三指導(dǎo)”即:出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大隱患要指導(dǎo)。
3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
4、礦主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng))入井不得少于10次/月,其中下井帶班不得少于5次/月;安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不得少于15次/月。一個(gè)礦井存在生產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的,主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng))每月下井帶班不得少于8次,原則上生產(chǎn)系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。
5、施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個(gè),其它項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶班下井根據(jù)實(shí)際情況由施工單位自行安排,一般不得少于l0個(gè)。
6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來(lái)壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期,安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,必要時(shí)要安排2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。煤礦工作面搬家時(shí),每班必須安排2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮工作,并接受群眾監(jiān)督,于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作情況,接受群眾監(jiān)督。
6、煤礦企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照月計(jì)劃帶班下井,如需調(diào)整具體班次的,必須提前在市局書面登記備案后方可生效。
7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制。各建設(shè)煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,要按安全監(jiān)管隸屬關(guān)系報(bào)市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案,同時(shí)抄送駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
8、建設(shè)煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報(bào)制度。各國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司所屬建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日向上一級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況;各市、縣屬地監(jiān)管的建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日按照監(jiān)管隸屬關(guān)系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
9、建設(shè)煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改;現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室,當(dāng)日值班人員(分管領(lǐng)導(dǎo))及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照 “五落實(shí)”(落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案)原則進(jìn)行整改,相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。
10、建設(shè)煤礦要落實(shí)重大安全生產(chǎn)隱患報(bào)告、治理、督辦、銷號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度。建設(shè)煤礦在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),要立即停產(chǎn)撤人,及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理,并進(jìn)行掛牌督辦。在整改結(jié)束后,建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià),確保整改到位。
11、建設(shè)煤礦沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,井下從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。建設(shè)和施工單位不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
三、下井帶班人員職責(zé)
1、帶班人員在帶班期間依井下實(shí)際情況,有權(quán)作出當(dāng)班工作安排和對(duì)違章人員進(jìn)行處理,求真務(wù)實(shí),身先士卒、率先垂范,結(jié)合自己的職責(zé),充分發(fā)揮帶班人員在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,切忌領(lǐng)導(dǎo)帶班流于形式。
2、帶班人員在帶班期間對(duì)井下安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織排除隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。跟班期間出現(xiàn)輕、重傷和死亡事故,據(jù)礦獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)肅處理。
3、下井帶班人員是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急措施,并及時(shí)向調(diào)度室(項(xiàng)目部)及主要負(fù)責(zé)人(礦長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)。當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理,不能當(dāng)班處理,須在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真交接下一班跟班人,如隱瞞不報(bào),或隱瞞事故隱患造成事故,要依據(jù)獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
4、下井帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。在升井后,到調(diào)度室及時(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況記錄表,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。有重大問(wèn)題要立即向主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)。
5、煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)本施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助施工單位主要負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本施工區(qū)域的施工安全負(fù)責(zé)。
四、考核與責(zé)任追究
1、礦由調(diào)度室負(fù)責(zé)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班情況檔案,并按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)帶班表格資料,檔案內(nèi)容包括:當(dāng)班安全情況、隱患排查情況和交接班情況等內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)儲(chǔ)存信息保存期不少于一年。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度。建設(shè)煤礦建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃要在建設(shè)煤礦調(diào)度室公示,當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。建設(shè)煤礦建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃完成情況(計(jì)劃帶班天數(shù)與實(shí)際下井帶班天數(shù))必須在建設(shè)煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。
3、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎(jiǎng)懲制度,對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的條款進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司所屬煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的監(jiān)督考核,礦安監(jiān)科每月20日前要將下一月礦及施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班安排情況統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)公司安監(jiān)部、縣局規(guī)劃科,每月2日前將上一月領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班情況進(jìn)行匯總,填寫山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城陽(yáng)城有限公司煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況實(shí)際匯總表,上報(bào)公司安監(jiān)部,并將上述表格的電子版(要求統(tǒng)一用e_cel格式)上傳至。對(duì)入井次數(shù)不達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,礦安監(jiān)科要寫出書面匯報(bào)材料,上報(bào)公司安監(jiān)部,以便公司審核后上報(bào)縣局煤監(jiān)一科。
5、各相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真履行帶班職責(zé),縣公司及各級(jí)主管部門將不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查,在督查中發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真履職的將按照相關(guān)規(guī)定予以處理,情節(jié)嚴(yán)重不能勝任的,將給予降職或者撤職等處分。
任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)單位、施工單位領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井以及下井不履行職責(zé)或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門和各級(jí)煤礦工會(huì)、紀(jì)委、組織等部門舉報(bào)和報(bào)告。
第5篇 管理人員下井及帶班制度
1、明確下井帶班人員的范圍：（1）生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；（2）帶班的安全生產(chǎn)管理人員指工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。
2、明確下井帶班人員的責(zé)任：（1）施工隊(duì)帶班作業(yè)人員協(xié)助施工班組負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）安全生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的，協(xié)助項(xiàng)目部當(dāng)班負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況，明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人果斷做出撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。
4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明井下安全狀況、需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚。
5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫《帶班人員下井帶班記錄》，寫明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見(jiàn)等相關(guān)情況，并將原始記錄存檔備查。
6、按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效，作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
第6篇 管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人下井及雙帶班制度
根據(jù)晉市煤局規(guī)字[2011]639號(hào)《<轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知>;的通知》及晉煤辦基發(fā)[2011]1054號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知》等文件精神要求，特制定本制度。
一、下井帶班人員范圍
建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師，原則上以“六長(zhǎng)”為主，確需配備“六長(zhǎng)”以外其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
1、必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專（含大專）以上學(xué)歷；
2、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上工作經(jīng)歷。
符合標(biāo)準(zhǔn)的人員，必須經(jīng)主體企業(yè)嚴(yán)格審查、任命，經(jīng)縣、市兩級(jí)煤炭主管部門批準(zhǔn)備案后方可。未經(jīng)市局審核批準(zhǔn)備案的不得作為帶班下井人員。
煤礦企業(yè)配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和礦長(zhǎng)必須同時(shí)取得《礦長(zhǎng)資格證》和《礦長(zhǎng)安全資格證》，其他帶班人員必須按規(guī)定取得《安全資格證書》。
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)及其它主要管理成員。
二、下井帶班具體規(guī)定
1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，井下每班必須確保至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并與工人同上同下。
2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在崗；“三必清”即：當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行情況清楚；“三走到”即：回采面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到；“三掌握”即：瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握；“三指導(dǎo)”即：出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大隱患要指導(dǎo)。
3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
4、礦主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)）入井不得少于10次/月，其中下井帶班不得少于5次/月；安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不得少于15次/月。一個(gè)礦井存在生產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的，主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)）每月下井帶班不得少于8次，原則上生產(chǎn)系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。
5、施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個(gè)，其它項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶班下井根據(jù)實(shí)際情況由施工單位自行安排，一般不得少于l0個(gè)。
6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來(lái)壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期，安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，必要時(shí)要安排2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。煤礦工作面搬家時(shí)，每班必須安排2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮工作，并接受群眾監(jiān)督，于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作情況，接受群眾監(jiān)督。
6、煤礦企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照月計(jì)劃帶班下井，如需調(diào)整具體班次的，必須提前在市局書面登記備案后方可生效。
7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制。各建設(shè)煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要按安全監(jiān)管隸屬關(guān)系報(bào)市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案，同時(shí)抄送駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
8、建設(shè)煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報(bào)制度。各國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司所屬建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日向上一級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況；各市、縣屬地監(jiān)管的建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日按照監(jiān)管隸屬關(guān)系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
第7篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度
為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院446號(hào)令）第21條之要求：“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定輪流帶班下井，并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。
一、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
1、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù)：
礦長(zhǎng)月下井不少于12天，其中帶班與工人同上同下不得少于6天。
副礦長(zhǎng)、總工下井不得少于15天，其中帶班不得少于8天。
2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行：“三、八”制，堅(jiān)持井下交接班制度。
二、?礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線、工作地點(diǎn)、所檢查出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的“三違”人物的處理；隱患的排除等承當(dāng)完全責(zé)任。
三、?帶班礦長(zhǎng)應(yīng)履行的職責(zé)：
1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。
2、、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和隱情及時(shí)制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。
3、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員及時(shí)、有序的撤離到安全地點(diǎn)。
4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下安全狀況、存在的問(wèn)題原因、需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行認(rèn)真交接并填寫好交接班記錄。
5、帶班礦長(zhǎng)要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度，月末將本月下井考勤情況張榜公示。
6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理，嚴(yán)禁帶班礦長(zhǎng)空班、遲到、早退的事件發(fā)生。
7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度，對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度；因事、病必須執(zhí)行書面請(qǐng)假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以備考核。
8、所有副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定的帶班天數(shù)，輪流帶班上崗，并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。
四、所有管理人員下井帶班制度
1、生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)下井帶班人員，實(shí)行“三八”制帶班下井，地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)（機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位，帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí), 升井后地面崗位3個(gè)小時(shí)）。24小時(shí)必須有副區(qū)長(zhǎng)以上的工區(qū)干部帶班，通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班，中夜班不限時(shí)。
2、參與礦值班干部，值班當(dāng)天必須在調(diào)度室聽(tīng)班，每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間，根據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際情況，每天由值班礦長(zhǎng)安排當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間，并在調(diào)度室備案，保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。
3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，每月在完成下井的同時(shí)，當(dāng)天值班期間，根據(jù)當(dāng)天人員情況按時(shí)下井帶班，每月不少于6次下井帶班，當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，可以單獨(dú)帶班；不熟悉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班，必須有生產(chǎn)科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井帶班人員，下井前必須到井口安全信息中心登記，嚴(yán)格按照各單位指定的交接班地點(diǎn)交接，上班要向下班交接上班的安全生產(chǎn)狀況，存在的隱患整改情況，以及下一班的安全工作重點(diǎn)。升井后，必須到井口安全信息中心認(rèn)真填寫管理干部信息卡，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。
礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接，并填寫交接班記錄，做到“面對(duì)面，手拉手，你不來(lái)，我不走”，工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到，向礦帶班人員匯報(bào)帶班情況。
第8篇 管理人員下井帶班制度
1、明確下井帶班人員的范圍:(1)生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員;(2)帶班的安全生產(chǎn)管理人員指工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。
2、明確下井帶班人員的責(zé)任:(1)施工隊(duì)帶班作業(yè)人員協(xié)助施工班組負(fù)責(zé)人,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);(2)安全生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的,協(xié)助項(xiàng)目部當(dāng)班負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行職責(zé)。要準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全狀況,明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人果斷做出撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。
4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說(shuō)明井下安全狀況、需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚。
5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后,要認(rèn)真填寫《帶班人員下井帶班記錄》,寫明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理意見(jiàn)等相關(guān)情況,并將原始記錄存檔備查。
6、按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效,作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
