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體檢醫(yī)院管理制度是指在體檢醫(yī)療服務(wù)過程中,為確保服務(wù)質(zhì)量、患者安全及醫(yī)院運(yùn)營效率而設(shè)立的一系列規(guī)則和流程。它涵蓋了人員管理、服務(wù)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、信息管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升制度,確保員工具備專業(yè)技能和服務(wù)意識。
2. 服務(wù)流程管理:規(guī)定從預(yù)約、接待、檢查、報告解讀到后續(xù)跟蹤的標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高服務(wù)效率。
3. 質(zhì)量控制:設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評審,確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4. 設(shè)備管理:制定設(shè)備采購、維護(hù)、更新的策略,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 信息管理:建立患者信息保護(hù)機(jī)制,確保信息安全,并實(shí)現(xiàn)信息化辦公。
6. 環(huán)境管理:保持清潔、安靜的體檢環(huán)境,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
7. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)范收費(fèi)、報銷、成本控制等財(cái)務(wù)活動,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。
8. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)定應(yīng)對突發(fā)狀況的預(yù)案,如設(shè)備故障、患者意外等。
重要性
體檢醫(yī)院管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 保障患者權(quán)益:通過規(guī)范服務(wù)流程,提高檢查質(zhì)量,減少誤診漏診,保障患者的生命安全和健康權(quán)益。
2. 提升醫(yī)院形象:良好的管理制度能提升醫(yī)院的專業(yè)性和信任度,增強(qiáng)公眾對醫(yī)院的認(rèn)可。
3. 提高工作效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范,有助于提高工作效率,減少資源浪費(fèi)。
4. 規(guī)避風(fēng)險:通過應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量控制,降低醫(yī)療事故風(fēng)險,保障醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):定期的考核和評審機(jī)制,促使醫(yī)院不斷改進(jìn),適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展需求。
方案
1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度:根據(jù)上述方面,制定詳細(xì)的規(guī)章制度,明確各部門和員工的職責(zé)。
2. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保全員理解和遵守。
3. 監(jiān)控與反饋:設(shè)立監(jiān)控機(jī)制,定期收集反饋,及時調(diào)整和完善制度。
4. 激勵與獎懲:建立激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違反制度的行為進(jìn)行處罰。
5. 持續(xù)改進(jìn):定期評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂,確保制度的時效性和適應(yīng)性。
通過以上方案,體檢醫(yī)院能夠建立起一套科學(xué)、合理的管理制度,從而實(shí)現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
體檢醫(yī)院管理制度范文
第1篇 南民醫(yī)院體檢中心管理制度
z市人民醫(yī)院體檢中心管理制度
1、認(rèn)真做好各類人員的健康體檢工作,并于10日內(nèi)及時將檢查結(jié)果告知受檢人或受檢單位及家屬。
2、按照客戶的要求和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,確定檢查項(xiàng)目。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)疑似嚴(yán)重疾病,應(yīng)及時與客戶、單位取得聯(lián)系。
4、健康體檢應(yīng)認(rèn)真填寫“健康檔案”及各類醫(yī)技申請單,并標(biāo)明付款方式。
5、各種檢查記錄及檢查結(jié)果,應(yīng)及時收集、匯總,不得隨意外泄。注意保護(hù)客戶隱私。
6、檢查過程發(fā)現(xiàn)法定傳染病應(yīng)及時填寫“疫情卡”,上報有關(guān)部門。
7、保持體檢場所整潔,衛(wèi)生,物品放置有序。
8、嚴(yán)防差錯事故,隨時協(xié)調(diào)相關(guān)科室工作。
9、廉潔體檢,不得營私舞弊,弄虛作假。
10、認(rèn)真做好體檢的組織、咨詢及解釋工作。
第2篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度
為規(guī)范體檢中心行政管理,維護(hù)正常工作秩序,經(jīng)體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規(guī)定
1、醫(yī)務(wù)科室人員(醫(yī)生)作息時間為7:30am-11:30pm,前臺、總檢、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部等綜合管理室人員作息時間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當(dāng)天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無法打卡者由部門負(fù)責(zé)人簽卡;
3、全體員工統(tǒng)一準(zhǔn)時上班,如需臨時調(diào)整,必須告知部門直接負(fù)責(zé)人;
4、員工應(yīng)提前5分鐘進(jìn)入工作準(zhǔn)備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當(dāng)月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當(dāng)月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動離職處理;員工如因急事不能按時上班或在上班時間需外出的,需第一時間報請部門主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當(dāng)月工資的10%,曠工一天,扣除當(dāng)月工資的20%,每月曠工達(dá)二天以上(包含二天),按自動離職處理。
5、確因工作需要加班者,要在當(dāng)天填寫加班申請單,報部門主管批準(zhǔn)后、方可領(lǐng)取加班費(fèi),加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補(bǔ)休或經(jīng)所在部門申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規(guī)定發(fā)放加班費(fèi);
6、員工加班的調(diào)休由直屬負(fù)責(zé)人安排,原則上在當(dāng)月調(diào)休,不得轉(zhuǎn)入下月或累計(jì)休假。
二、請假、休假規(guī)定
1、請假手續(xù):請假前,員工應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面請假申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方能請假;除不可預(yù)見情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預(yù)見情況于上班一小時前告知;
2、國家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等;
3、病假:請病假者,需在第一時間告知主管領(lǐng)導(dǎo),上班后及時將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時,不順延;
4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫請假條,注明事假原因、天數(shù);請事假一天,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),二天以上者(含二天),中心主任批準(zhǔn);三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務(wù)主任批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調(diào)休單抵銷;以虛假事由請事假者,視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領(lǐng)取結(jié)婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;
6、產(chǎn)假:持有準(zhǔn)生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿一年以上的,享受國家計(jì)劃生育政策規(guī)定的產(chǎn)假待遇;
7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個工作日;外地員工可另加往返路程時間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;
8、工傷假:員工因公負(fù)傷,按國家規(guī)定的相應(yīng)政策和程序執(zhí)行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實(shí)行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現(xiàn)公平競爭、效益優(yōu)先的原則;
2、辦理各種社會保險:體檢中心為員工代辦國家規(guī)定的各種保險,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等;
3、培訓(xùn)
3.1體檢中心行政辦負(fù)責(zé)員工的規(guī)章制度、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等;
3.2新招員工須經(jīng)過培訓(xùn)、考核后,擇優(yōu)錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓(xùn)、考核。考核不合格者須重新培訓(xùn),如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓(xùn)的,體檢中心將根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用的多少及培訓(xùn)期長短確定是否簽訂培訓(xùn)協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;
3.5員工的培訓(xùn)記錄作為員工升遷、調(diào)薪的一項(xiàng)依據(jù)。
4、考核
4.1為加強(qiáng)和促進(jìn)體檢中心內(nèi)部管理,完善激勵機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性、主動性,確保體檢任務(wù)的完成,實(shí)行員工月、年度工作考核,考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);
4.2非管理員工的考核每月進(jìn)行一次,主要考核其崗位職責(zé)履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務(wù)完成情況、工作業(yè)績、遵守法紀(jì)和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當(dāng)月獎金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責(zé)的履行情況、工作任務(wù)的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績方面的考核;
4.4考核采取逐級考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門,部門考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評選一位年度先進(jìn)個人,采取民主評議和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的原則;
4.6、考核的結(jié)果將作為員工任用、崗位調(diào)配的依據(jù),綜合業(yè)務(wù)科室是考核的主管部門。
四、調(diào)動與升降職
1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調(diào)動;
2、所有員工均有晉升的機(jī)會,體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門,每月定期對員工進(jìn)行評定,體檢中心將根據(jù)評定結(jié)果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;
4、員工有申請調(diào)動的權(quán)利,體檢中心將根據(jù)工作機(jī)會和實(shí)際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調(diào)整后,享受新崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與福利待遇。
五、獎懲條例
1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn),公正公平,一視同仁的原則實(shí)行獎罰;
2、獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎兩種;
3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為100元/次,凡當(dāng)月被二次口頭警告者,視為一次書面警告,書面警告的處罰標(biāo)準(zhǔn)為350元/次,凡當(dāng)月被兩次書面警告者,即刻解職;
4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給予表揚(yáng):
4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致,始終如一;
4.2工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作無差錯;
4.3服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次受到客戶表揚(yáng);
4.4工作
任務(wù)完成出色,成績顯著;
4.5在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;
4.6拾到貴重物品及時上交者;
4.7維護(hù)單位利益,為單位的聲譽(yù)和經(jīng)營管理做好事者。
5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
5.1在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;
5.2提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;
5.3工作積極主動,經(jīng)常性的主動加班、不計(jì)報酬者;
5.4改進(jìn)管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;
5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績者;
5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動取得名次的;
5.7季度全勤,無遲到早退現(xiàn)象者。
6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質(zhì)獎勵:
6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號者;
6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進(jìn)項(xiàng)目或技術(shù),創(chuàng)造明顯效益者;
6.3維護(hù)體檢中心利益,保護(hù)中心財(cái)產(chǎn),
第3篇 某醫(yī)院藥業(yè)人員健康體檢管理制度
醫(yī)院藥業(yè)人員健康體檢管理制度
一、本制度根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定制定。
二、本醫(yī)院組織藥品從業(yè)人員每年到指定體檢單位進(jìn)行一次健康體檢。
三、查出患有精神病、傳染病和其他可能污染藥品的疾病,及時調(diào)離直接接觸藥品的工作崗位。
四、建立個人健康檔案和藥業(yè)人員體檢匯總表,及時將健康檢查資料歸檔,并填入?yún)R總表。
五、藥業(yè)人員持藥品監(jiān)督管理部門核發(fā)的健康證上崗。
六、本制度責(zé)任人為藥庫主任,健康檔案和體檢匯總表由質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)。
七、本制度每年考核一次。