歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

裝車(chē)管理制度11篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):71

裝車(chē)管理制度

裝車(chē)管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部分,它涵蓋了從貨物準(zhǔn)備、裝載過(guò)程到裝車(chē)后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運(yùn)輸,減少損失,提高客戶滿意度。

包括哪些方面

1. 貨物準(zhǔn)備:明確裝車(chē)前的貨物分類、包裝、標(biāo)識(shí)要求,確保貨物的完整性。

2. 裝載流程:規(guī)定裝載順序、堆疊方式、固定方法,防止貨物擠壓、倒塌。

3. 安全規(guī)范:強(qiáng)調(diào)操作人員的安全培訓(xùn),規(guī)定使用裝卸設(shè)備的操作規(guī)程。

4. 車(chē)輛管理:對(duì)車(chē)輛狀況進(jìn)行檢查,確保運(yùn)輸工具的安全性。

5. 裝車(chē)記錄:實(shí)施詳細(xì)的裝車(chē)記錄,便于追蹤和問(wèn)題排查。

6. 檢查驗(yàn)收:裝車(chē)后進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)車(chē)。

7. 應(yīng)急處理:設(shè)定貨物損壞、遺失等情況的應(yīng)急處理方案。

重要性

裝車(chē)管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到:

1. 貨物安全:有效防止因裝載不當(dāng)導(dǎo)致的貨物損壞,保障貨物價(jià)值。

2. 運(yùn)輸效率:優(yōu)化裝車(chē)流程,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 法規(guī)合規(guī):遵守交通法規(guī),防止超載、超限等問(wèn)題,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 客戶滿意度:保證貨物準(zhǔn)時(shí)、完整送達(dá),提升客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的評(píng)價(jià)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作指南:編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化的裝車(chē)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),供員工參考執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行裝車(chē)安全和操作技能培訓(xùn),通過(guò)考核確保員工掌握標(biāo)準(zhǔn)。

3. 實(shí)施監(jiān)控:利用監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)督裝車(chē)過(guò)程,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

4. 強(qiáng)化責(zé)任:明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,確保每個(gè)步驟都有專人負(fù)責(zé)。

5. 定期評(píng)估與改進(jìn):定期評(píng)估裝車(chē)管理制度的執(zhí)行效果,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

6. 鼓勵(lì)反饋:建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

裝車(chē)管理制度的完善與執(zhí)行,不僅提升了企業(yè)的物流管理水平,也為企業(yè)贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致,都是對(duì)企業(yè)形象和客戶信任的有力維護(hù)。只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位,才能確保裝車(chē)過(guò)程的順暢與高效。

裝車(chē)管理制度范文

第1篇 lng槽車(chē)裝車(chē)管理制度辦法

為了加強(qiáng)裝車(chē)區(qū)lng槽車(chē)裝車(chē)活動(dòng)的管理,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保障人員生命、公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

本制度適用于進(jìn)入裝車(chē)區(qū)范圍內(nèi)槽車(chē)的管理。

一、職責(zé):

1、裝車(chē)區(qū)負(fù)責(zé)制定槽車(chē)裝車(chē)管理制度;

2、裝車(chē)區(qū)負(fù)責(zé)組織人員按槽車(chē)裝車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行裝車(chē)作業(yè);

3、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)組織對(duì)槽車(chē)裝車(chē)前的安全檢查;

4、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)組織審查、備案車(chē)輛及特種作業(yè)人員資料;

5、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)lng槽車(chē)進(jìn)站證的辦理和存檔。

二、管理內(nèi)容:

1、槽車(chē)進(jìn)站前的安全檢查;

(1)進(jìn)入裝車(chē)區(qū)的lng槽車(chē)司機(jī)及隨行押運(yùn)、作業(yè)人員必須通過(guò)由裝車(chē)區(qū)hse培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可進(jìn)站作業(yè);

(2)槽車(chē)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)設(shè)備管理要求,隨車(chē)應(yīng)攜帶特殊車(chē)輛檢驗(yàn)合格證及相關(guān)證明材料。充裝前應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一不得充裝:

a、汽車(chē)槽車(chē)使用證或準(zhǔn)運(yùn)證已超過(guò)有效期;

b、未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

c、防護(hù)用具、專業(yè)檢修工具或備品、備件未隨車(chē)攜帶;

d、隨車(chē)必帶文件和資料不齊或與實(shí)物不符;

e、罐內(nèi)余壓低于0.1mpa;

f、底盤(pán)、罐體(含管路閥門(mén)和安全附件等)有異常。安全附件包括阻火器、安全閥、壓力表、液位計(jì)、真空閥、滅火器等;

(3)必須帶齊有效證件,并提供給安檢人員、裝車(chē)區(qū)操作人員驗(yàn)證,有效證件不全不裝車(chē)。進(jìn)站槽車(chē)須攜帶以下文件和證件:

a、壓力容器使用證;

b、危險(xiǎn)品運(yùn)輸證;

c、押運(yùn)員證;

d、營(yíng)運(yùn)證;

e、汽車(chē)槽車(chē)定期檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件;

f、運(yùn)行檢查記錄本和汽車(chē)槽車(chē)裝卸記錄本。

2、槽車(chē)進(jìn)站要求:

(1)槽車(chē)進(jìn)站后應(yīng)按照裝車(chē)區(qū)工作人員的指定行駛、停車(chē);

(2)槽車(chē)在站區(qū)行駛、車(chē)速不得超過(guò)5公里/小時(shí);

(3)槽車(chē)裝車(chē)時(shí)必須熄火、??糠€(wěn)當(dāng)、頂好防滑木、接好地線,不允許裝車(chē)作業(yè)過(guò)程中啟動(dòng)車(chē)輛或進(jìn)行車(chē)輛檢修;

3、槽車(chē)裝車(chē)作業(yè)要求:

操作人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品才能進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)。

駕駛?cè)藛T配合操作接頭時(shí),必須在裝車(chē)區(qū)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。如果儲(chǔ)罐中沒(méi)有正壓,則應(yīng)測(cè)試氧含量,應(yīng)置換使氧含量體積低于2%時(shí)方可裝車(chē),罐車(chē)液位計(jì)不得長(zhǎng)時(shí)間放空。

進(jìn)行充裝作業(yè)時(shí),駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,觀察壓力變化情況,避免壓力增加過(guò)快,影響充裝安全。如發(fā)現(xiàn)壓力增加過(guò)快,迅速聯(lián)系裝車(chē)崗位人員控制裝車(chē)速度。不得進(jìn)行與充裝無(wú)關(guān)的操作。

lng槽車(chē)裝液不能超過(guò)安全液位,其壓力必須在允許范圍內(nèi)(≤0.1mpa),槽車(chē)管路、閥門(mén)無(wú)泄露。

車(chē)輛稱重時(shí),司乘人員必須下車(chē)離開(kāi)地?,車(chē)輛隨車(chē)物品不能搬動(dòng)、增添。

司乘人員未經(jīng)允許不得隨意在其它生產(chǎn)區(qū)走動(dòng),不得隨意操作和車(chē)輛無(wú)關(guān)的閥門(mén)。

嚴(yán)禁在裝車(chē)區(qū)進(jìn)行壓力排放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要讓槽車(chē)立即離站。

如遇暴雨雷電等惡劣天氣,不得進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)。

嚴(yán)禁敲打或用火烤凍結(jié)部位,正確方法用熱空氣加熱解凍。

槽車(chē)充裝必須嚴(yán)格按照裝車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行操作,聽(tīng)從裝車(chē)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的指揮,對(duì)違規(guī)者裝車(chē)區(qū)工作人員有權(quán)拒絕裝車(chē)。

所有閥門(mén)操作應(yīng)緩慢開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁快速開(kāi)關(guān)。

充裝結(jié)束,駕駛員在確認(rèn)槽車(chē)與裝車(chē)臂脫離后,檢查確認(rèn)氣、液相閥門(mén)已關(guān)閉,緊急切斷閥已關(guān)閉,氣、液相充裝管線拆除,各密封器無(wú)泄露,拆除靜電接地線等,方可發(fā)動(dòng)車(chē)輛。

司機(jī)在槽車(chē)充裝記錄上簽字確認(rèn),按照指定路線駛離充裝站。

第2篇 c包裝車(chē)間管理制度

小編為大家整理了一份包裝車(chē)間管理制度,希望對(duì)大家有用。

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1. 職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

2. 除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4. 不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。

6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。

10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次;

19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.

21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記責(zé)任部門(mén)責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

22.各部門(mén)周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,

23.各部門(mén)的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.

24.各部門(mén)對(duì)半成品,成品等不可以在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;

25.員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26.部門(mén)早,晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27.非上班時(shí)間,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者記小過(guò)一次;

28.上.下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

29.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車(chē)間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注:

1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;

2:記小過(guò)一次罰款50元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;

3:記大過(guò)一次罰款100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開(kāi)除出廠;

4.三次警告記一小過(guò);二小過(guò)記一大過(guò);累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資20%,并開(kāi)除出廠;

第3篇 涂裝車(chē)間安全管理制度

一、涂裝安全與預(yù)防

1、格麗斯破布危險(xiǎn),易起火,原因是擦過(guò)格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質(zhì),如把它堆在一起或經(jīng)過(guò)高溫曬烤易發(fā)熱達(dá)到一定的溫度會(huì)自然起火。

預(yù)防措施:把擦過(guò)格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻,下班時(shí)倒掉并倒在指定的位置。

2、電源空氣開(kāi)關(guān)里面不經(jīng)常打掃吹灰會(huì)造成粉塵積壓太多,上下班使用開(kāi)關(guān)時(shí)易產(chǎn)生電火花引起火災(zāi)。

預(yù)防措施:每天下班必須安排專人保養(yǎng)吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過(guò)的手套與口罩等。

3、噴臺(tái)里面必須要定期清理,否則積壓的油漆粉塵太厚會(huì)容易起火。

預(yù)防措施:每天下班必須將噴臺(tái)里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。

4、保養(yǎng)噴臺(tái)時(shí)用鐵去敲或鏟,易產(chǎn)生火星,易起火。

5、停機(jī)打掃衛(wèi)生時(shí)必須在電源開(kāi)關(guān)上作標(biāo)示卡,防此有人啟動(dòng)電源開(kāi)關(guān)。

預(yù)防措施:保養(yǎng)噴臺(tái)及清理風(fēng)管衛(wèi)生時(shí)不準(zhǔn)用鐵去敲去鏟,并訂出制度。

二、安全注意事項(xiàng)

1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道.并保持場(chǎng)地干凈。

2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。

3、生產(chǎn)線配制的消防器材要加以保護(hù),不可以損壞。

4、滅火器不可以存放在加熱設(shè)備附近,也不可以放在陽(yáng)光下爆曬。

5、油漆起火應(yīng)使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。

6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報(bào)警,撥打119火警電話。

7、滅火器分布應(yīng)放在各易起火的場(chǎng)合,使用方便及時(shí)。

第4篇 lng槽車(chē)裝車(chē)管理制度暫行辦法

為了加強(qiáng)裝車(chē)區(qū)lng槽車(chē)裝車(chē)活動(dòng)的管理,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保障人員生命、公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

本制度適用于進(jìn)入裝車(chē)區(qū)范圍內(nèi)槽車(chē)的管理。

一、職責(zé):

1、裝車(chē)區(qū)負(fù)責(zé)制定槽車(chē)裝車(chē)管理制度;

2、裝車(chē)區(qū)負(fù)責(zé)組織人員按槽車(chē)裝車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行裝車(chē)作業(yè);

3、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)組織對(duì)槽車(chē)裝車(chē)前的安全檢查;

4、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)組織審查、備案車(chē)輛及特種作業(yè)人員資料;

5、門(mén)衛(wèi)保安負(fù)責(zé)lng槽車(chē)進(jìn)站證的辦理和存檔。

二、管理內(nèi)容:

1、槽車(chē)進(jìn)站前的安全檢查;

(1)進(jìn)入裝車(chē)區(qū)的lng槽車(chē)司機(jī)及隨行押運(yùn)、作業(yè)人員必須通過(guò)由裝車(chē)區(qū)hse培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可進(jìn)站作業(yè);

(2)槽車(chē)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)設(shè)備管理要求,隨車(chē)應(yīng)攜帶特殊車(chē)輛檢驗(yàn)合格證及相關(guān)證明材料。充裝前應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一不得充裝:

a、汽車(chē)槽車(chē)使用證或準(zhǔn)運(yùn)證已超過(guò)有效期;

b、未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查;

c、防護(hù)用具、專業(yè)檢修工具或備品、備件未隨車(chē)攜帶;

d、隨車(chē)必帶文件和資料不齊或與實(shí)物不符;

e、罐內(nèi)余壓低于0.1mpa;

f、底盤(pán)、罐體(含管路閥門(mén)和安全附件等)有異常。安全附件包括阻火器、安全閥、壓力表、液位計(jì)、真空閥、滅火器等;

(3)必須帶齊有效證件,并提供給安檢人員、裝車(chē)區(qū)操作人員驗(yàn)證,有效證件不全不裝車(chē)。進(jìn)站槽車(chē)須攜帶以下文件和證件:

a、壓力容器使用證;

b、危險(xiǎn)品運(yùn)輸證;

c、押運(yùn)員證;

d、營(yíng)運(yùn)證;

e、汽車(chē)槽車(chē)定期檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件;

f、運(yùn)行檢查記錄本和汽車(chē)槽車(chē)裝卸記錄本。

2、槽車(chē)進(jìn)站要求:

(1)槽車(chē)進(jìn)站后應(yīng)按照裝車(chē)區(qū)工作人員的指定行駛、停車(chē);

(2)槽車(chē)在站區(qū)行駛、車(chē)速不得超過(guò)5公里/小時(shí);

(3)槽車(chē)裝車(chē)時(shí)必須熄火、停靠穩(wěn)當(dāng)、頂好防滑木、接好地線,不允許裝車(chē)作業(yè)過(guò)程中啟動(dòng)車(chē)輛或進(jìn)行車(chē)輛檢修;

3、槽車(chē)裝車(chē)作業(yè)要求:

操作人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品才能進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)。

駕駛?cè)藛T配合操作接頭時(shí),必須在裝車(chē)區(qū)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。如果儲(chǔ)罐中沒(méi)有正壓,則應(yīng)測(cè)試氧含量,應(yīng)置換使氧含量體積低于2%時(shí)方可裝車(chē),罐車(chē)液位計(jì)不得長(zhǎng)時(shí)間放空。

進(jìn)行充裝作業(yè)時(shí),駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,觀察壓力變化情況,避免壓力增加過(guò)快,影響充裝安全。如發(fā)現(xiàn)壓力增加過(guò)快,迅速聯(lián)系裝車(chē)崗位人員控制裝車(chē)速度。不得進(jìn)行與充裝無(wú)關(guān)的操作。

lng槽車(chē)裝液不能超過(guò)安全液位,其壓力必須在允許范圍內(nèi)(≤0.1mpa),槽車(chē)管路、閥門(mén)無(wú)泄露。

車(chē)輛稱重時(shí),司乘人員必須下車(chē)離開(kāi)地衡,車(chē)輛隨車(chē)物品不能搬動(dòng)、增添。

司乘人員未經(jīng)允許不得隨意在其它生產(chǎn)區(qū)走動(dòng),不得隨意操作和車(chē)輛無(wú)關(guān)的閥門(mén)。

嚴(yán)禁在裝車(chē)區(qū)進(jìn)行壓力排放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要讓槽車(chē)立即離站。

如遇暴雨雷電等惡劣天氣,不得進(jìn)行裝車(chē)作業(yè)。

嚴(yán)禁敲打或用火烤凍結(jié)部位,正確方法用熱空氣加熱解凍。

槽車(chē)充裝必須嚴(yán)格按照裝車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行操作,聽(tīng)從裝車(chē)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的指揮,對(duì)違規(guī)者裝車(chē)區(qū)工作人員有權(quán)拒絕裝車(chē)。

所有閥門(mén)操作應(yīng)緩慢開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁快速開(kāi)關(guān)。

充裝結(jié)束,駕駛員在確認(rèn)槽車(chē)與裝車(chē)臂脫離后,檢查確認(rèn)氣、液相閥門(mén)已關(guān)閉,緊急切斷閥已關(guān)閉,氣、液相充裝管線拆除,各密封器無(wú)泄露,拆除靜電接地線等,方可發(fā)動(dòng)車(chē)輛。

司機(jī)在槽車(chē)充裝記錄上簽字確認(rèn),按照指定路線駛離充裝站。

第5篇 成品硫酸裝車(chē)管理制度

1目的

為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)化學(xué)品--成品硫酸裝車(chē)過(guò)程中的安全監(jiān)管,防止意外事故的發(fā)生,確保成品硫酸裝車(chē)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司內(nèi)成品硫酸的裝卸環(huán)節(jié)。

3職責(zé)

3.1銷售處負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、人員的資質(zhì)檢查及車(chē)輛安全設(shè)施的檢查。

3.2酸庫(kù)保管員負(fù)責(zé)整個(gè)裝車(chē)過(guò)程的監(jiān)護(hù)。

3.3安全生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)對(duì)裝卸過(guò)程的安全防護(hù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督抽檢。

3.4公司裝車(chē)人員負(fù)責(zé)從硫酸儲(chǔ)槽到硫酸高位槽的管理與操作,拉酸司機(jī)負(fù)責(zé)硫酸進(jìn)入槽車(chē)后的監(jiān)控和管理。

4 安全管理內(nèi)容及要求

4.1銷售處在成品硫酸進(jìn)行裝卸前,要根據(jù)有關(guān)要求檢查車(chē)輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。

4.2對(duì)公司裝車(chē)操作人員的工作要求

4.2.1硫酸裝車(chē)操作人員,必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé),作業(yè)前必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品(防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩),其他人不得擅自操作。

4.2.2操作人員在裝車(chē)期間不得脫離崗位,當(dāng)班不能裝卸完畢或有緊急情況需要交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時(shí),一定要以書(shū)面的形式交代清楚,防止由于銜接不當(dāng)釀成事故。

4.2.3作業(yè)中不得飲食,不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢,應(yīng)及時(shí)用肥皂(或?qū)S孟礈靹?洗凈面部、手部,用清水漱口,防護(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗,集中存放。

4.2.4裝車(chē)操作過(guò)程中不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機(jī)具,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需遠(yuǎn)離熱源和火源;公司裝車(chē)操作人員負(fù)責(zé)酸罐一側(cè)放酸閥門(mén)的開(kāi)啟操作,放酸時(shí)要慢開(kāi)閥門(mén),各相關(guān)閥門(mén)開(kāi)度不應(yīng)過(guò)大,防止管道涌酸。

4.2.5裝車(chē)時(shí),操作人員不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,集中精力注意裝卸的情況,以便于出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)采取應(yīng)急措施。

4.2.6工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具及放酸設(shè)施是否完好可靠。

4.2.7酸庫(kù)所配備的消防器材及急救藥品,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,確保其有效完好、帳物相符;如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象,要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行配備。

4.2.8應(yīng)熟練掌握裝車(chē)過(guò)程中的一般事故處理方法和防護(hù)用具、消防器材的使用方法。

4.3對(duì)外來(lái)運(yùn)酸車(chē)輛司機(jī)的工作要求

4.3.1運(yùn)酸車(chē)輛進(jìn)入酸庫(kù)區(qū)域后,必須聽(tīng)從公司酸庫(kù)裝酸工作人員的指揮。將酸車(chē)停放于指定位置,停穩(wěn)、制動(dòng)。

4.3.2裝車(chē)作業(yè)前,酸車(chē)司機(jī)必須依照公司相關(guān)安全規(guī)定,佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品(防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩)。

4.3.3酸車(chē)司機(jī)嚴(yán)禁私自開(kāi)啟酸庫(kù)放酸設(shè)施,自行裝車(chē)。

4.3.4酸車(chē)司機(jī)將放酸管對(duì)好酸車(chē)進(jìn)酸口,聽(tīng)到公司裝車(chē)操作人員的放酸指令后,緩緩開(kāi)啟遠(yuǎn)端放酸管處的閥門(mén)。

4.3.5酸車(chē)司機(jī)裝車(chē)作業(yè)完畢后,如有業(yè)務(wù)可向放酸工咨詢。嚴(yán)禁在酸庫(kù)區(qū)域閑逛,否則發(fā)生任何意外,后果自負(fù)。

4.3.6酸車(chē)必須長(zhǎng)期自備防護(hù)材料,如清水、白灰、石膏粉等。

5 考核辦法

5.1酸庫(kù)裝車(chē)操作人員如未按規(guī)定佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款100元人民幣。

5.2酸庫(kù)裝車(chē)操作人員因未及時(shí)檢查放酸工具及放酸設(shè)備設(shè)施,造成漏酸、跑酸,造成公司輕微財(cái)產(chǎn)損失的,每次罰款100元人民幣。若造成大量硫酸外泄,根據(jù)損失大小作相應(yīng)處罰。

5.3酸庫(kù)所配備的消防器材及急救藥品,發(fā)現(xiàn)丟失或失效并未及時(shí)上報(bào),發(fā)生硫酸傷人事故時(shí),因急救藥品或消防器材不齊全而延誤事故應(yīng)急處置的,每次罰款200元人民幣。

5.4酸車(chē)司機(jī)不聽(tīng)從裝車(chē)操作人員的指揮,擅自作業(yè)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款500元人民幣。

5.5酸車(chē)司機(jī)未按公司規(guī)定佩戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元人民幣。

5.6酸車(chē)司機(jī)因不聽(tīng)從裝車(chē)操作人員的指揮,導(dǎo)致硫酸大量泄露或損壞酸庫(kù)設(shè)備設(shè)施,造成公司財(cái)產(chǎn)重大損失的,除根據(jù)損失大小,照價(jià)賠償外,追加罰款500元人民幣。

6 附則

6.1本制度由安全生產(chǎn)處起草并解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 c包裝車(chē)間生產(chǎn)管理制度

保潔員管理細(xì)則

一、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時(shí)間 早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén),各一次。做到潔凈無(wú)痰跡,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛(wèi)生死角,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮?。做到地面無(wú)雜物垃圾,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛(wèi)生死角。無(wú)人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開(kāi)。

4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕,干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水,用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無(wú)枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問(wèn)題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次將辭退。

車(chē)間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍:適宜于生產(chǎn)加工過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門(mén):生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門(mén):生產(chǎn)車(chē)間;

5.具體要求:

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進(jìn)入車(chē)間。

5.1.4.進(jìn)入車(chē)間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的閑雜物品進(jìn)入車(chē)間,從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,再進(jìn)入車(chē)間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開(kāi)車(chē)間到其它場(chǎng)所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過(guò)消毒處理的,方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車(chē)間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車(chē)間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,無(wú)雜物,堅(jiān)持每天清掃。

5.2.2.要求車(chē)間四壁門(mén)窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無(wú)漏水,墻壁無(wú)脫落物,墻裙無(wú)青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)禁開(kāi)啟門(mén)窗。

5.2.4.生產(chǎn)車(chē)間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車(chē)間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

5.2.7.嚴(yán)禁車(chē)間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時(shí)清理廢物料及垃圾離開(kāi)車(chē)間,嚴(yán)禁車(chē)間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)及時(shí)清理,做到流水暢通且無(wú)廢渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容器內(nèi),做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 5.3.2.生產(chǎn)過(guò)程中,由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細(xì)記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管并且詳細(xì)記錄存檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)別并標(biāo)志著生與熟用工器具分開(kāi),不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成品先來(lái)處理的原則,以免因積壓過(guò)多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,加工過(guò)程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來(lái)的廢料,廢品,必須放在指定的容器內(nèi)并及時(shí)清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時(shí),必須使用由國(guó)家指定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑,不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過(guò)程中,必須保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充足光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家用水標(biāo)準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門(mén):生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門(mén):包裝車(chē)間;

5.具體要求:

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車(chē)間、冷庫(kù)、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫(kù)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)行驗(yàn)收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進(jìn)行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開(kāi)崗位,再進(jìn)入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開(kāi)包裝間到其他場(chǎng)所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過(guò)消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過(guò)程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后,不得隨便進(jìn)出,直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

5.2包裝車(chē)間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無(wú)灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛且無(wú)漏水。

5.2.3包裝間要求四面門(mén)窗潔凈,無(wú)灰塵,無(wú)存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時(shí)入庫(kù),防止堆積。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開(kāi)啟包裝間及挑選間門(mén)窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過(guò)程中串崗、打鬧及從事與正常工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)及時(shí)脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無(wú)關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)進(jìn)入包裝間。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,無(wú)殘?jiān)?、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時(shí)清理離開(kāi)車(chē)間。

食品倉(cāng)庫(kù)及冷藏保鮮庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程的衛(wèi)生控制

3.主責(zé)部門(mén):生產(chǎn)部;

4.負(fù)責(zé)部門(mén):倉(cāng)管;

5.具體要求:

5.1食品輔料及成品庫(kù)衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必須具有食品合格證。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門(mén)人員驗(yàn)收合格后,并記錄驗(yàn)收結(jié)果,才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉(cāng)庫(kù)地板應(yīng)保持干凈清潔,做到地面無(wú)灰塵,屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫(kù)后,按入庫(kù)先后批次生產(chǎn)日期分別存放,并對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.1.5成品庫(kù)存放食品時(shí),要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫(kù)房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險(xiǎn)物品。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中,應(yīng)及時(shí)防霉及庫(kù)房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉(cāng)庫(kù)中的堆放要有足夠間隙,不可過(guò)分密集,庫(kù)房應(yīng)鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

5.1.9過(guò)期及發(fā)霉蟲(chóng)蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成品,不能存放,應(yīng)及時(shí)清理出庫(kù)。

5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫(kù)房不得殘留異味。

5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃與消毒,消毒前應(yīng)清庫(kù)并注意消毒劑對(duì)食品的污染。

5.1.12、庫(kù)房應(yīng)做好防雨防潮工作。避免庫(kù)房漏水。

5.1.13、庫(kù)房應(yīng)做好防鼠、防蟲(chóng)措施。

5.2、冷藏保鮮庫(kù)的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫(kù)設(shè)有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準(zhǔn)確控制,盡量減少溫度的波動(dòng)。

5.2.2、冷藏庫(kù)周?chē)鷪?chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)常清掃,定期消毒,冷藏庫(kù)及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫(kù)日期批號(hào)分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過(guò)期限,在貯存過(guò)程中,應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作,及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫(kù)房應(yīng)定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

5.2.6、庫(kù)房不得殘留異味。

5.2.7、庫(kù)房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8、冷藏庫(kù)應(yīng)密閉無(wú)漏風(fēng),且做好防鼠、防蟲(chóng)措施。

第7篇 充裝車(chē)間安全管理制度

1、車(chē)間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進(jìn)入車(chē)間。

2、非車(chē)間工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),因工作需要進(jìn)入灌瓶車(chē)間時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外來(lái)參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。

3、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,合格者方可獨(dú)立操作,未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨(dú)立操作。

4、操作人員工作時(shí)必須穿著防靜電的勞動(dòng)保護(hù)用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開(kāi)時(shí),應(yīng)安排好替崗人員。

5、操作人員必須嚴(yán)格控制灌裝質(zhì)量,對(duì)超重瓶、漏氣瓶要及時(shí)處理,不得交給下班或過(guò)夜,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)存放。

6、車(chē)間通風(fēng)設(shè)備要保持良好,生產(chǎn)前應(yīng)首先打開(kāi)通風(fēng)設(shè)備降低車(chē)間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時(shí)對(duì)灌瓶車(chē)間的液化氣濃度進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)液化氣的濃度達(dá)到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時(shí),應(yīng)停止灌裝,查找漏氣原因并及時(shí)排除。

7、車(chē)間內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車(chē)間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

8、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴(yán)禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格鋼瓶不得進(jìn)行灌裝。

9、車(chē)間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會(huì)使用消防器材。

第8篇 鑄機(jī)安裝車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

二、 職責(zé)

1、 車(chē)間制訂本管理規(guī)定,車(chē)間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 車(chē)間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理掉。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類; 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時(shí)占用必須防止標(biāo)識(shí)牌)。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~100元。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工不得串崗。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)人員聚堆閑聊、或玩手機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。

c、車(chē)間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子,不得虛接、搭接,電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過(guò),不得接在箱體外,電源線應(yīng)搭結(jié)固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好,不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點(diǎn)。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為3~5米,不得有氣體泄露和儀表?yè)p壞等現(xiàn)象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時(shí)報(bào)廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時(shí)必須佩戴好防護(hù)眼鏡。

h、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~200元。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源,室內(nèi)行車(chē)吊鉤??恐付ㄎ恢茫彝庑熊?chē)需采取安全防護(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元,發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法;安裝車(chē)間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長(zhǎng)占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報(bào)考核的,視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

鑄機(jī)安裝車(chē)間

2013.7.18

第9篇 包裝車(chē)間管理制度

1.目的:為了維護(hù)車(chē)間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2.詳細(xì)內(nèi)容:

一、會(huì)議制度:

1.包裝車(chē)間員工每天提前10分鐘到達(dá)車(chē)間參加早會(huì),不得遲到、早退。

2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

3.車(chē)間班組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車(chē)間衛(wèi)生及管理制度:

1.車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2.進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車(chē)間.

3.不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車(chē)間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車(chē)間。

4.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.

5.車(chē)間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每天上下班之前進(jìn)行5s活動(dòng),并保證安全有效,工作過(guò)程中必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

6.每道工序必須接受車(chē)間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。

7.對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8.員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。

9.員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂(lè)。

10.員工上班期間隨時(shí)保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽(tīng)從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。

12.員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。因此造成的損失由員工自己負(fù)責(zé)。

13.員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。

14員工在作業(yè)時(shí)必須按要求戴好手套,同時(shí)必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15.每天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

三、請(qǐng)假制度:

1.員工有事不能來(lái)上班者必須提前一天向車(chē)間負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng))請(qǐng)假,寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。

4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車(chē)間主管批準(zhǔn),(2)超過(guò)三天的必須由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第10篇 安裝車(chē)間管理制度

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

內(nèi)容:

1.0早會(huì)制度

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)開(kāi)早會(huì),如有違反者將按規(guī)定處罰,遲到、早退一次扣績(jī)效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會(huì)者罰款20元。

1.2員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前15分鐘到達(dá)操場(chǎng)組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì),如有違反者將按規(guī)定處罰,每周一次者將扣3分的績(jī)效分,每周超過(guò)一次者將扣6分/次的績(jī)效分。

1.4各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)公司或上級(jí)的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘,否則將扣3分的績(jī)效分。

1.5組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

2.0請(qǐng)假制度

2.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.2 除生病及特殊情況需請(qǐng)假外,其他任何情況不得請(qǐng)假。

2.3杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

2.5員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1) 4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn);

(2) 三天以內(nèi)由車(chē)間主任批準(zhǔn);

(3) 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理批準(zhǔn);

(4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

3.0清潔衛(wèi)生制度

3.1每組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生,星期三、星期天須進(jìn)行大掃除(車(chē)間內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)。

3.3車(chē)間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車(chē)間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3.6車(chē)間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。

3.7 員工要保持崗位的清潔干凈,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈;違者扣績(jī)效分5分。

3.8不隨便在車(chē)間內(nèi)涂寫(xiě)、張貼,如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

4.0 車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班,違者扣績(jī)效分3分。

4.2員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)帶任何食品到車(chē)間內(nèi)吃,如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時(shí),不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情,違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰,態(tài)度惡劣者,開(kāi)除處理。

4.4 上班時(shí),組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

4.5 上班時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不

第11篇 組裝車(chē)間安全管理制度

1、 上班時(shí)員工必須嚴(yán)格遵守安全管理制度的規(guī)定,必須樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀念,全力做好安全生產(chǎn)工作。

2、 上班時(shí)必須按安全規(guī)定穿防火棉衣服、軟底鞋和備好安全水,禁止栓門(mén)作業(yè)。

3、 必須按安全規(guī)定,限棟、限員、限量進(jìn)行操作,禁止亂存亂放。

4、 運(yùn)送藥餅時(shí),必須按安全規(guī)定限量進(jìn)入車(chē)間,找指定安全地方存放。

5、 員工領(lǐng)取藥餅,引線必須限量領(lǐng)取,用完后剩余的內(nèi)筒、引線及時(shí)退回內(nèi)筒、引線存放的地點(diǎn),禁止亂存亂放。

6、 裝發(fā)射硝,花束必須在員工下班后或上班前進(jìn)行,禁止白日高溫裝發(fā)射硝、花束。

7、 禁止在上班時(shí)間會(huì)客留客,帶小孩、外人進(jìn)入車(chē)間,禁止在車(chē)間內(nèi)打架互罵、高聲大叫、高放音樂(lè)、議論是非,干與本職無(wú)關(guān)的事情,禁止摩托車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

8、 禁止亂丟果皮、垃圾、包裝袋、纖維繩,必須按規(guī)定地點(diǎn)存放,按時(shí)上、下班,及時(shí)打掃車(chē)間崗位衛(wèi)生,保持車(chē)間通道無(wú)阻,整潔干凈。

9、 裝內(nèi)筒時(shí),注意內(nèi)筒倒裝,蓋巴時(shí),必須用力均勻,禁止用力過(guò)猛,以防摩擦而引起事故發(fā)生。

10、 凡違反上述操作者,按安全規(guī)定條款處理。

裝車(chē)管理制度11篇

裝車(chē)管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部分,它涵蓋了從貨物準(zhǔn)備、裝載過(guò)程到裝車(chē)后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運(yùn)輸,減少損失,提高客戶滿意度。包括哪些方面
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)裝車(chē)信息

  • 包裝車(chē)間管理制度3篇
  • 包裝車(chē)間管理制度3篇99人關(guān)注

    包裝車(chē)間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量控制,它涵蓋了員工行為規(guī)范、設(shè)備管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定和應(yīng)急處理等多個(gè)方面。包括 ...[更多]

  • 包裝車(chē)管理制度3篇
  • 包裝車(chē)管理制度3篇83人關(guān)注

    包裝車(chē)管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了包裝車(chē)的使用、保養(yǎng)、安全操作、效率提升等多個(gè)方面,旨在確保包裝流程的順暢進(jìn)行,降低損耗,提高生產(chǎn)效率。包括哪 ...[更多]

  • 包裝車(chē)間管理制度和(4篇)
  • 包裝車(chē)間管理制度和(4篇)72人關(guān)注

    包裝車(chē)間管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量穩(wěn)定,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)流程控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)等多個(gè)方面。包括哪些方面1.人員管理:包 ...[更多]

  • 裝車(chē)管理制度11篇
  • 裝車(chē)管理制度11篇71人關(guān)注

    裝車(chē)管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部分,它涵蓋了從貨物準(zhǔn)備、裝載過(guò)程到裝車(chē)后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運(yùn)輸,減少損失,提高客戶滿意度。包 ...[更多]

  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度包括哪些內(nèi)容(9篇)
  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度包括哪些內(nèi)容(9篇)67人關(guān)注

    篇1裝車(chē)管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部分,它涵蓋了從貨物準(zhǔn)備、裝載過(guò)程到裝車(chē)后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運(yùn)輸,減少損失,提高客戶滿意度 ...[更多]

  • 裝車(chē)管理制度包括哪些內(nèi)容(9篇)
  • 裝車(chē)管理制度包括哪些內(nèi)容(9篇)52人關(guān)注

    篇1包裝車(chē)間生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:1.生產(chǎn)流程管理2.質(zhì)量控制3.設(shè)備維護(hù)與安全4.員工培訓(xùn)與行為規(guī)范5.庫(kù)存與物料管理6.環(huán)境衛(wèi)生與清潔7.應(yīng)急處理與事 ...[更多]

  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度重要性(9篇)
  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度重要性(9篇)51人關(guān)注

    重要性11.保障安全:嚴(yán)格的包裝車(chē)管理制度能有效預(yù)防事故,保護(hù)員工安全。2.提升效率:合理使用和保養(yǎng)包裝車(chē),可以減少停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。3.降低成本:減少設(shè)備損耗和 ...[更多]

  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度8篇
  • 裝車(chē)車(chē)間管理制度8篇48人關(guān)注

    裝車(chē)車(chē)間管理制度是企業(yè)生產(chǎn)流程中的重要環(huán)節(jié),旨在確保裝車(chē)作業(yè)的安全、高效、有序進(jìn)行,降低生產(chǎn)成本,提高服務(wù)質(zhì)量。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:1.裝車(chē)前的準(zhǔn)備工作 ...[更多]

  • 裝車(chē)管理制度(15篇)
  • 裝車(chē)管理制度(15篇)48人關(guān)注

    裝車(chē)管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵部分,它涵蓋了從貨物準(zhǔn)備、裝載過(guò)程到裝車(chē)后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運(yùn)輸,減少損失,提高客戶滿意度。包 ...[更多]

  • 裝車(chē)管理制度重要性(9篇)
  • 裝車(chē)管理制度重要性(9篇)46人關(guān)注

    重要性1包裝車(chē)間生產(chǎn)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它:1.提升效率:規(guī)范化的流程可以減少生產(chǎn)中的混亂,提高生產(chǎn)效率。2.保障質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量控制能確保產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息