崗位職責(zé)是什么
考核辦公室是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和評估員工績效考核體系的關(guān)鍵部門。這個崗位的核心任務(wù)是確保公司的人力資源管理策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，通過公正、公平、透明的考核機制激發(fā)員工的工作積極性和潛力。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉人力資源管理理論，尤其是績效考核方面的政策和法規(guī)。
2. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能準(zhǔn)確解讀和運用考核數(shù)據(jù)。
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)技巧，能有效處理員工、部門間關(guān)于考核的爭議。
4. 強烈的責(zé)任心和公正性，保證考核過程的公正公平。
5. 靈活適應(yīng)能力強，能及時調(diào)整考核方案以應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略變化。
崗位職責(zé)描述
考核辦公室的日常工作涉及多個方面，包括但不限于設(shè)計和維護考核標(biāo)準(zhǔn)，定期收集和分析員工績效數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)，以及與各部門協(xié)作，確保考核制度的落地執(zhí)行。此外，還需定期評估考核體系的有效性，根據(jù)反饋進行優(yōu)化改進，以提升員工滿意度和組織效率。
有哪些內(nèi)容
1. 制定考核政策：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定與之匹配的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己梭w系的科學(xué)性和針對性。
2. 組織考核實施：協(xié)調(diào)各部門，確保考核流程的順暢進行，包括設(shè)定考核周期、分配考核任務(wù)、收集考核資料等。
3. 數(shù)據(jù)分析與報告：收集和分析考核數(shù)據(jù)，形成報告，為管理層提供員工績效的整體視圖，支持決策。
4. 反饋與溝通：向員工和部門經(jīng)理反饋考核結(jié)果，解答疑問，處理申訴，維護考核制度的公信力。
5. 考核培訓(xùn)：組織培訓(xùn)，提高員工和管理層對考核體系的理解和運用能力。
6. 考核體系優(yōu)化：持續(xù)收集員工和管理層的反饋，評估考核體系的效果，適時進行調(diào)整和改進。
考核辦公室的工作旨在建立一個促進員工成長、激勵優(yōu)秀表現(xiàn)的環(huán)境，通過有效的績效管理，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這一崗位需要深入理解業(yè)務(wù)需求，平衡各方利益，以專業(yè)、公正的態(tài)度推動考核工作的開展，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
考核辦公室崗位職責(zé)范文
第1篇 考核辦公室崗位職責(zé)
一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動態(tài)質(zhì)量檢查，對采煤工作面和掘進工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行全面檢查考核、定級，整理成《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
二、月底參加礦組織的對各掘進區(qū)的進尺驗收工作。
三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗收，對完工的巷道進行驗收，對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。
四、深入井下，掌握現(xiàn)場情況，抓好現(xiàn)場施工，對特殊地點、薄弱環(huán)節(jié)、予透地點、不合格工程及危及安全的地點現(xiàn)場三班盯崗或及時下通知單令其整改。
五、月底整理各采掘工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級、產(chǎn)量進尺、材料費用等資料，進行采掘?qū)I(yè)的“爭優(yōu)評差”活動，整理成《掘進專業(yè)爭優(yōu)評差考核評比表》和《回采專業(yè)爭優(yōu)評差考核評比表》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
六、月底整理全公司各掘進迎頭質(zhì)量情況、安全情況、進尺任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、專用工具、技術(shù)牌板正規(guī)操作等資料，進行掘進專業(yè)的“文明巷道，放心工程”考核評比活動，評出最好掘進頭和最差掘進頭，整理成《文明巷道、放心工程考核評比表》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
八、負(fù)責(zé)掘進巷道的檔案管理工作。掘進專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)有關(guān)資料整理、填寫工作。
九、對巷修工區(qū)施工質(zhì)量定期進行考核驗收，月底定出質(zhì)量等級報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
十、按規(guī)程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃，從數(shù)量、質(zhì)量進行全面管理。
十一、負(fù)責(zé)全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養(yǎng)老保險等的管理工作。
第2篇 考核辦公室主任崗位職責(zé)
一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動態(tài)質(zhì)量檢查，對采煤工作面和掘進工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行全面檢查考核、定級，整理成《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況》報表報領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
二、月底參加礦組織的對各掘進區(qū)的進尺驗收工作。
三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗收，對完工的巷道進行驗收，對不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。
四、月底整理各工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級、產(chǎn)量進尺、材料費用等資料報領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、負(fù)責(zé)對全礦各單位人員的出勤情況進行統(tǒng)計并負(fù)責(zé)搞好全礦工資核算及成本核算，報領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、負(fù)責(zé)對井下各工區(qū)施工質(zhì)量定期進行考核驗收，月底定出質(zhì)量等級報領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、按規(guī)程對下月各掘進迎頭主要支護材料進行計劃，從數(shù)量、質(zhì)量進行全面管理。
九、做好全礦勞動用工的勞動合同簽訂、意外傷害險、工傷保險、養(yǎng)老保險等的管理工作。
第3篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
一、崗位職責(zé)
(一)主任崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(二)副主任崗位職責(zé)
分管安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)
1、 具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。
4、認(rèn)真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展,籌備職代會和積極組織各種文體活動。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。
4、抓好全行的檔案管理工作。
5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。
(三)、人事干事職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作,及時做好勞資管理的日常工作。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。
4、抓好全行婦女及計劃生育工作。
5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。
(四)、文書崗位職責(zé)
1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。
2、管理全行公文傳輸工作。
3、做好檔案管理工作。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。
(五)、后勤管理員崗位職責(zé)
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。
2、做好職工食堂的管理工作。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。
5、做好來人接待工作。
6、做好各種會議的后勤工作。
7、負(fù)責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。
(六)、押運(守庫)人員崗位職責(zé)
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。
2、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。
(七)、運鈔駕駛員崗位職責(zé)
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) ;
2、自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。
二、考核辦法
(一)主任崗位考核辦法
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。(10分)
如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作,根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣5-10分。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)具體情況扣3-5分。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。(10分)
如在上述活動中達不到上級行的要求,在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題,扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。(10分)
如會議組織不好而造成工作影響的,扣3-5分。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。(10分)
如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞,根據(jù)具體情況扣3-5分。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。(10分)
如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤,根據(jù)情況扣3-5分。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(10分)
如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。
(二)副主任崗位考核辦法
分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建(含共青團)、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。(50分)
不按規(guī)定組織檢查(每月檢查一次檢查面達到100%)少檢查一次扣10分;安全檢查不認(rèn)真、不細致、不嚴(yán)肅、對存在的問題和隱患處理不果斷,對該罰的不罰,該處分的不能提出處分建議,對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分;對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達標(biāo)或失修,存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分;未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分; 未經(jīng)上級行批準(zhǔn),擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分; 對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實,導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分; 在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分;被上級行表彰一次獎10分。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。(10分)
各種報表、材料漏報、遲報或報錯,每次扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。(10分)
各種責(zé)任書的簽訂要及時到位,各種檢查按規(guī)定進行,不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進行檢查,扣3-5分。
4、認(rèn)真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。(10分)
如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè),對員工教育進行組織指導(dǎo),對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。(10分)
發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的,扣3-5分。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作,并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。(10分)
分管人事、文秘工作副主任考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。
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辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
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2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。(10分)
如考察不實造成影響的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān),全行性材料的撰寫。(40分)
如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。
4、抓好全行的檔案管理工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、及時上報信息,完成宣傳報道任務(wù)。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(三)、人事干事考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。(40分)
如出現(xiàn)工作失誤,一次扣3-5分。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、抓好全行計劃生育工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(四)、文書崗位考核辦法
1、 做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
2、管理全行公文傳輸工作。30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、做好檔案管理工作。(30分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(五)后勤管理員崗位考核辦法
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
2、做好職工食堂的管理工作。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。(20分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放 。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
5、做好來人接待工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
6、做好各種會議的后勤工作。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
7、負(fù)責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。(10分)
如出現(xiàn)工作失誤,扣3-5分。
(六)、押運(守庫)人員考核辦法
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。(10分)
無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。
1、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)
不經(jīng)請假無故曠工的一次扣10分;每遲到、早退一次扣5分。
2、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。(80分)
守庫人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)讓他人替班,允許非值班人員進入守庫室,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;上崗后,門窗不加鎖,報警通訊不開通,不利用,遇有突發(fā)事件未按規(guī)定預(yù)案有效處置一次扣10分;未按時到崗或擅自離崗,形成一人守庫,一次扣10分;在守庫室飲酒,會客、玩牌、留宿他人或搞其他娛樂活動一次扣10分;押運人員執(zhí)行任務(wù)時,不攜帶武器,不穿防彈衣、不戴鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;押運人員運鈔任務(wù)完成后,不及時返回單位,辦理槍支交接登記手續(xù)和違反押運途中槍不離手規(guī)定的一次扣10分;不按規(guī)定運鈔,取、送款不到位,一次扣5分;押運途中擅離職守,形成一人押運或無人押運,讓無關(guān)人員搭乘運鈔車發(fā)現(xiàn)一次扣10分;酒后執(zhí)行押運任務(wù)或在押運途中飲酒發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(七)、運鈔駕駛員考核辦法
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí) 。(10分)
無故不參加學(xué)習(xí)的扣5分,學(xué)習(xí)后,對學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容不記錄、不掌握的扣2分。
2、自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格請銷假制度,不遲到、不早退、不無故曠工。(10分)
無故曠工的一次扣10分;遲到、早退一次扣5分
3、 不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。(60分)
不遵守交通規(guī)則,人為造成交通事故、車輛事故一次扣15分;
車輛保養(yǎng)不好,讓車輛帶病出車,在執(zhí)行運鈔任務(wù)時出現(xiàn)故障,影響運鈔進行的一次扣10分;運鈔期間不按規(guī)定要求穿防彈衣,帶鋼盔,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;擅自讓非專職運鈔司機駕駛運鈔車,運鈔車內(nèi)攜帶易燃易爆品或讓無關(guān)人員搭乘發(fā)現(xiàn)一次扣10分;運鈔車司機酒后或到達某一送款點,司機下車讓車輛熄火等款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分;未經(jīng)批準(zhǔn)將運鈔車挪作他用,造成票幣運送不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;不按規(guī)定程序運鈔取送款時,車輛?？坎坏轿话l(fā)現(xiàn)一次扣5分。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案,明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。(20分)
不熟悉處置侵害預(yù)案原則的扣10分;不明確押運期間,防暴力侵害預(yù)案中各自職責(zé)分工的扣5分。
本考核辦法自二oo四年一月一日起執(zhí)行。
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第4篇 辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核辦法
一、崗位職責(zé)
（一）主任崗位職責(zé)
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
分管安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。
4、認(rèn)真組織黨建活動、共青團活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展，籌備職代會和積極組織各種文體活動。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對員工教育進行組織指導(dǎo)，對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分管人事、文秘工作副主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān)，全行性材料的撰寫。
4、抓好全行的檔案管理工作。
5、及時上報信息，完成宣傳報道任務(wù)。
（三）、人事干事職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全行勞動工資、勞動保險發(fā)放、收繳工作，及時做好勞資管理的日常工作。
2、抓好全行技術(shù)干部和老干部的管理工作。
3、負(fù)責(zé)“兩證”年檢和機構(gòu)管理工作。
4、抓好全行婦女及計劃生育工作。
5、按時、按質(zhì)地完成上級行有關(guān)科室規(guī)定的各種材料上報工作。
（四）、文書崗位職責(zé)
1、做好全行文件的收發(fā)文登記、傳閱和分發(fā)工作。
2、管理全行公文傳輸工作。
3、做好檔案管理工作。
4、做好全行報刊的分發(fā)工作。
（五）、后勤管理員崗位職責(zé)
1、搞好車輛安排、管理、維修和駕駛?cè)藛T的安全教育。
2、做好職工食堂的管理工作。
3、負(fù)責(zé)全行的物業(yè)管理。
4、具體負(fù)責(zé)全行辦公用品的購置、保管與發(fā)放。
5、做好來人接待工作。
6、做好各種會議的后勤工作。
7、負(fù)責(zé)機關(guān)的衛(wèi)生管理。
（六）、押運（守庫）人員崗位職責(zé)
1、守押人員要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)。
2、守押人員自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反押運、守庫規(guī)定和操作規(guī)程。
（七）、運鈔駕駛員崗位職責(zé)
1、要積極參加區(qū)行及本部組織的制度、規(guī)定、教育學(xué)習(xí)；
2、自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格
請銷假制度，不遲到、不早退、不無故曠工。
3、不得違反對運鈔車使用的各項規(guī)定。
4、熟悉押運期間防暴力侵害預(yù)案，明確押運防暴力侵害預(yù)案的職責(zé)分工。
二、考核辦法
（一）主任崗位考核辦法
1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）
如屬于本部門崗位之間與其他部室、辦事處出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，根據(jù)問題性質(zhì)扣3-5分。
2、督促抓好全行安全保衛(wèi)工作。（30分）
如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣5-10分。
3、負(fù)責(zé)開展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）
如出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)具體情況扣3-5分。
4、督促“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和精神文明建設(shè)活動的開展。（10分）
如在上述活動中達不到上級行的要求，在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)問題，扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)全行性重要會議的組織。（10分）
如會議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。
6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）
如工作不到位出現(xiàn)失誤、漏洞，根據(jù)具體情況扣3-5分。
7、組織協(xié)調(diào)好本部門各崗位之間的工作。（10分）
如本部門各崗位之間因協(xié)調(diào)不好出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情況扣3-5分。
8、及時貫徹落實行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。（10分）
如出現(xiàn)延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。
（二）副主任崗位考核辦法
分管安全保衛(wèi)、黨建、工會、紀(jì)檢監(jiān)察工作副主任考核辦法
1、具體負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、黨建（含共青團）、工會、紀(jì)檢監(jiān)察的日常工作。（50分）
不按規(guī)定組織檢查（每月檢查一次檢查面達到100%）少檢查一次扣10分；安全檢查不認(rèn)真、不細致、不嚴(yán)肅、對存在的問題和隱患處理不果斷，對該罰的不罰，該處分的不能提出處分建議，對檢查時該發(fā)現(xiàn)的隱患和問題沒發(fā)現(xiàn)一次扣10分；對各種自衛(wèi)器械、報警設(shè)備、消防器材、運鈔車等安全設(shè)施不完善不達標(biāo)或失修，存在隱患不能及時消除或不督導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)施扣10分；未對持管槍人員進行審查考核或用人失查發(fā)現(xiàn)員工有問題沒有采取測試扣10分；未經(jīng)上級行批準(zhǔn)，擅自使用臨時工守庫、持槍、押運扣10分；對上級行下發(fā)有關(guān)制度、規(guī)定沒有及時落實，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生一次扣10分；在上級行組織的各種檢查中被發(fā)現(xiàn)存在隱患和漏洞并進行通報者一次扣10分；被上級行表彰一次獎10分。
2、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、工會的統(tǒng)計報表、材料上報等工作。（10分）
各種報表、材料漏報、遲報或報錯，每次扣3-5分。
3、負(fù)責(zé)案件查防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想行為排查和執(zhí)法監(jiān)察工作。（10分）
各種責(zé)任書的簽訂要及時到位，各種檢查按規(guī)定進行，不及時簽訂各種責(zé)任書、不按規(guī)定進行檢查，扣3-5分。
4、認(rèn)真組織黨建活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展、籌備職代會和積極組織各種文體活動。（10分）
如組織不力、措施不到位而出現(xiàn)問題扣3-5分。
5、負(fù)責(zé)思想政治工作和精神文明建設(shè)，對員工教育進行組織指導(dǎo)，對全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)進行明查暗訪。（10分）
發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報或瞞報、不及時處理的，扣3-5分。
6、負(fù)責(zé)黨員黨費、團費、員工會員會費的收繳、上劃工作，并負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會的財務(wù)管理工作。（10分）
分管人事、文秘工作副主任考核辦法
1、負(fù)責(zé)全行勞動人事計劃管理和人事政策的落實兌現(xiàn)。（20分）
如出現(xiàn)工作失誤扣3-5分。
2、認(rèn)真搞好基層班子、干部隊伍的考察任免及調(diào)配上報工作。（10分）
如考察不實造成影響的扣3-5分。
3、全行性的文件起草、來文的處理各部室發(fā)文及信息上報的把關(guān)，全行性材料的撰寫。（40分）
如把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)問題扣5-10分。
4、抓好全行的檔案管理工作。（10分）
如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。
5、及時上報信息，完成宣傳報道任務(wù)。（20分）
如出現(xiàn)工作失誤，扣3-5分。
（三）、人事干事考核辦法
1、
負(fù)責(zé)全行勞動工資及勞動保險的發(fā)放、收繳工作。（40分）
如出現(xiàn)工作失誤，一次扣3-5分。
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