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訂制管理制度是一種根據(jù)企業(yè)具體需求和環(huán)境定制的管理規(guī)則體系，它涵蓋了企業(yè)的各個層面，包括人力資源、財務、生產(chǎn)、銷售等多個領域。訂制管理制度旨在提高組織效率，確保業(yè)務流程的順暢運行，同時強化企業(yè)文化，提升員工滿意度。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，旨在吸引和留住人才，激發(fā)員工潛能。
2. 財務管理：涉及預算編制、成本控制、會計核算、審計監(jiān)督等，以實現(xiàn)財務健康和可持續(xù)發(fā)展。
3. 生產(chǎn)運營：涵蓋生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設備維護、供應鏈管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4. 銷售與市場：包括市場分析、銷售策略、客戶服務、品牌建設，推動業(yè)務增長。
5. 內(nèi)部控制與合規(guī)：設立內(nèi)部審計、風險評估、法規(guī)遵循等機制，防止違規(guī)行為，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。
6. 企業(yè)文化：通過價值觀塑造、員工活動、溝通機制等，構建積極向上的企業(yè)氛圍。
重要性
訂制管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：針對性的制度能優(yōu)化工作流程，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保障合規(guī)：明確的規(guī)則可以預防法律風險，確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運營。
3. 統(tǒng)一行動：統(tǒng)一的管理制度有助于形成共識，減少內(nèi)部沖突，增強團隊協(xié)作。
4. 塑造文化：通過制度傳達企業(yè)價值觀，促進企業(yè)文化建設，增強員工歸屬感。
5. 持續(xù)改進：制度的制定和執(zhí)行過程也是發(fā)現(xiàn)問題、改進管理的有效途徑。
方案
實施訂制管理制度的具體方案如下：
1. 需求分析：深入了解各部門的需求，識別現(xiàn)有管理中的痛點和瓶頸，確定制度優(yōu)化方向。
2. 制度設計：由專業(yè)團隊或咨詢機構參與，結合最佳實踐，制定符合企業(yè)特點的管理制度。
3. 培訓推廣：對全體員工進行新制度的培訓，確保理解和接受，同時收集反饋，進行微調(diào)。
4. 執(zhí)行監(jiān)控：設立專門的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對不合規(guī)行為進行糾正。
5. 定期評估：每年至少一次全面評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行修訂和完善。
6. 激勵機制：建立激勵機制，獎勵遵守制度的員工，激發(fā)大家積極參與和改進管理制度。
通過以上步驟，企業(yè)能夠建立起一套既適應自身發(fā)展，又能有效推動業(yè)務運作的訂制管理制度。
訂制管理制度范文
第1篇 加油氣站管理制度操作規(guī)程評審修訂制度
1.目的
對加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進行定期評審和修訂,確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負責評審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程的修訂,由站長負責評審,組織相關人員組成修訂機構負責修訂。
3.3技術員負責修訂程序的管理、修訂。
4.評審修訂程序
4.1當站內(nèi)進行新建、改建、擴建項目時,應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進行評審。
4.2制定規(guī)章制度時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時,應及時予以審定,將不符合項目進行修訂或重新制定。
4.3當工藝、技術所使用的材料發(fā)生改變時,應對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂,修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時,制訂機構應及時予以評審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機構應每年對其符合性進行評審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時進行相關內(nèi)容的修訂。
4.6對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應及時按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關崗位、相關人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應采用符合標準的程序,并通知各相關單位相關人員,同時建檔。
5.2重新制定后應按標準程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應將修訂程序作為日常檢查工作的一項內(nèi)容予以檢查。
第2篇 安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進行，特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3 職責
3.1 總經(jīng)理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結果，簽發(fā)評審意見。
3.2 副總經(jīng)理負責每年組織１次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。
3.3 管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部，負責組織編制評審報告，提供評審會議所需的文件和資料；負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證；負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4 內(nèi)容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關部門。評審計劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1 評審時間，
4.1.1.2 參加評審的部門及人員；
4.1.1.3 評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，安全部在總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
由安全部組織相關人員（公司領導、各部門負責人、各部門安全員、技術員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā)，各單位根據(jù)文件修改通知單，進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報安環(huán)部審核，總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下：
4.3.1修訂的時機
在發(fā)生以下情況時，應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂：
4.3.1.1 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
4.3.1.2 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
4.3.1.3 當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；
4.3.1.4 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時；
4.3.1.5 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
4.3.1.6 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時；
4.3.1.7 當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
4.3.1.8 其他相關事項。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改（直接在文件上修改），并進行修改記錄；
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并進行修改記錄；
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控，但文件必須有效；
4.3.3.2 修訂文件的有效要求：
a．對于手改修訂，對修改條款進行修改前后說明，發(fā)放修改通知單（文件）；
b．對于換頁修訂，發(fā)放換頁（增頁），發(fā)放修改通知單（文件）；
c．對于改版，發(fā)放新文件，原文件收回；
d．無論文件修訂的形式不同，修改文件必須具有以下標識：編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識；
e．無論文件修訂的形式不同，必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時組織相關管理人員和操作人員培訓，學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關部門和人員，并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第3篇 加油加氣站管理制度和操作規(guī)程的評審和修訂制度
1.目的
對加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進行定期評審和修訂，確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂，由其制定單位負責評審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程的修訂，由站長負責評審，組織相關人員組成修訂機構負責修訂。
3.3技術員負責修訂程序的管理、修訂。
4.評審修訂程序
4.1當站內(nèi)進行新建、改建、擴建項目時，應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進行評審。
4.2制定規(guī)章制度時所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時，應及時予以審定，將不符合項目進行修訂或重新制定。
4.3當工藝、技術所使用的材料發(fā)生改變時，應對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進行修訂，修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時，制訂機構應及時予以評審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機構應每年對其符合性進行評審，并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況，適時進行相關內(nèi)容的修訂。
4.6對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后，應及時按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關崗位、相關人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應采用符合標準的程序，并通知各相關單位相關人員，同時建檔。
5.2重新制定后應按標準程序下發(fā)新制度，收回舊文件，并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應將修訂程序作為日常檢查工作的一項內(nèi)容予以檢查。
第4篇 安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應每三年進行評審和修訂
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂，由歸口管理職能部門組織進行，經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、安全操作規(guī)程的評審和修訂，由廠（車間）主管領導組織廠（車間）技術人員、班組長進行，由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作，經(jīng)分管副總批準后實施。
二、當發(fā)生以下情況時，應立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂.
1、法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生較大變更時；
2、企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
3、公司的活動、服務發(fā)生重大變化時；
4、年度風險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。
三、當發(fā)生以下情況時，應立即組織對安全操作規(guī)程進行評審和修訂。
1、國家、行業(yè)相關技術標準發(fā)生變化時；
2、采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；
3、有新、改、擴建項目時。
4、年度風險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時；
5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。
四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂，由歸口職能管理部門進行，并監(jiān)督制度的實施。修訂過程，嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。
五、安全操作規(guī)程的日常性修訂，由廠（車間）主管領導組織廠（車間）技術管理人員、班組長進行，嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，報相關部門審批備案，安環(huán)部門對日常性修訂進行技術指導。
第5篇 安全管理制度、操作規(guī)程定期修訂制度
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程應每三年進行評審和修訂
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂,由歸口管理職能部門組織進行,經(jīng)分管副總或總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、安全操作規(guī)程的評審和修訂,由廠(車間)主管領導組織廠(車間)技術人員、班組長進行,由生產(chǎn)部門組織全面修訂的審核工作,經(jīng)分管副總批準后實施。
二、當發(fā)生以下情況時,應立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審和修訂.
1、法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生較大變更時;
2、企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調(diào)整時;
3、公司的活動、服務發(fā)生重大變化時;
4、年度風險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)有制度缺陷時。
三、當發(fā)生以下情況時,應立即組織對安全操作規(guī)程進行評審和修訂。
1、國家、行業(yè)相關技術標準發(fā)生變化時;
2、采用新工藝、新技術、新設備、新材料時;
3、有新、改、擴建項目時。
4、年度風險評審、合規(guī)性評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有缺陷時;
5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。
四、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不定期修訂,由歸口職能管理部門進行,并監(jiān)督制度的實施。修訂過程,嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。
五、安全操作規(guī)程的日常性修訂,由廠(車間)主管領導組織廠(車間)技術管理人員、班組長進行,嚴格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》,報相關部門審批備案,安環(huán)部門對日常性修訂進行技術指導。
第6篇 管理制度評審和修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
2.引用法規(guī)、標準
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，并送達相關部門、單位進行會簽，征求修改意見。
3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責人審批，發(fā)布實施。
4.評審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評審
4.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關的組織機構發(fā)生重大變化；
d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；
4.1.2評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
4.1.3評審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4評審輸出
4.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；
e）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺行動；
4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù)：
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由主要負責人審批后，修訂版發(fā)布實施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
第7篇 管理制度、操作規(guī)程評審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、修訂時機
1、當發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關規(guī)定時。
2、工藝、技術、材料、設備等發(fā)生變更時。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導致管理制度不符合時。
4、風險分析后，制度中沒有相關的規(guī)定時。
二、評審、修訂頻次
1、常規(guī)情況下，每年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。
3、管理制度的評審由安委會負責。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關崗位和人員，各單位要組織員工進行學習培訓，讓員工熟知，并嚴格遵守新制度。
四、本修訂制度的管理責任部門由生產(chǎn)部負責
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
第8篇 管理制度評審修訂制度
1.目的與適用范圍
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
2.引用法規(guī)、標準
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
3.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)制度,并送達相關部門、單位進行會簽,征求修改意見。
3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負責人審批,發(fā)布實施。
4.評審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評審
4.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。
a)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;
c)安全生產(chǎn)相關的組織機構發(fā)生重大變化;
d)管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時;
4.1.2評審組織:安全生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原則。
4.1.3評審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評審輸出
4.1.4.1評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評審結果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況,可隨時組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機構發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責;
e)各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺行動;
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發(fā)生職能變化時,由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評審結果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由主要負責人審批后,修訂版發(fā)布實施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
第9篇 安全生產(chǎn)管理制度評審修訂制度
1目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本制度。
2 范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3 職責
3.1 總經(jīng)理負責審批評審計劃,負責主持評審活動,審批評審結果,簽發(fā)評審意見。
3.2 副總經(jīng)理負責每年組織1次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議;負責公司級不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃。
3.3 管理制度評審和修訂歸口管理部門為安全部,負責組織編制評審報告,提供評審會議所需的文件和資料;負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、糾正措施和驗證;負責公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4 內(nèi)容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次,安排在每年公司大修期間進行。由安全部編制“安全生產(chǎn)管理制度評審計劃”,經(jīng)總經(jīng)理批準后,下發(fā)各相關部門。評審計劃包括以下內(nèi)容:
4.1.1.1 評審時間,
4.1.1.2 參加評審的部門及人員;
4.1.1.3 評審內(nèi)容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時,安全部在總經(jīng)理指示下,編制臨時評審計劃,評審計劃內(nèi)容如(1)規(guī)定。
4.1.2.1 組織機構、產(chǎn)品結構、資源配置等發(fā)生重大變化;
4.1.2.2 法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化;
4.1.2.3 發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
由安全部組織相關人員(公司領導、各部門負責人、各部門安全員、技術員、員工代表)組成評審小組,對公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審,評審組織者做好記錄,并形成評審報告。
4.3修訂
總經(jīng)理審批評審報告,作出評審批示,要求各單位做好修訂工作。安全部根據(jù)評審報告制訂文件修改通知單下發(fā),各單位根據(jù)文件修改通知單,進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改,并報安環(huán)部審核,總經(jīng)理批準執(zhí)行。修訂程序如下:
4.3.1修訂的時機
在發(fā)生以下情況時,應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行修訂:
4.3.1.1 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;
4.3.1.2 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;
4.3.1.3 當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時;
4.3.1.4 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;
4.3.1.5 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;
4.3.1.6 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時;
4.3.1.7 當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;
4.3.1.8 其他相關事項。
4.3.2文件修訂的形式
4.3.2.1 根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進行手改(直接在文件上修改),并進行修改記錄;
4.3.2.2 根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進行換頁,并進行修改記錄;
4.3.2.3 根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進行更換。
4.3.3修訂文件的受控或有效
4.3.3.1 修訂文件可以受控或不受控,但文件必須有效;
4.3.3.2 修訂文件的有效要求:
a.對于手改修訂,對修改條款進行修改前后說明,發(fā)放修改通知單(文件);
b.對于換頁修訂,發(fā)放換頁(增頁),發(fā)放修改通知單(文件);
c.對于改版,發(fā)放新文件,原文件收回;
d.無論文件修訂的形式不同,修改文件必須具有以下標識:編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、施行日期等標識;
e.無論文件修訂的形式不同,必須建立文件發(fā)放清單。
4.4公司安全部及時組織相關管理人員和操作人員培訓,學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4.5公司總經(jīng)辦應及時將新的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關部門和人員,并同時廢止舊版本的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第10篇 安全管理制度操作規(guī)程評審修訂制度
為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程的有效性和符合性,根據(jù)安全標準化的要求和我公司的具體情況,規(guī)定如下:
一、每年對管理制度和操作規(guī)程進行一次符合性評審,并根據(jù)評審情況提出有針對性的修改意見,提請公司相關制定部門進行修改。
二、如無其它特殊情況,為保證安全管理的有效性和操作規(guī)程的適用性,達到持續(xù)改進的目的,公司每兩年進行一次安全管理制度的修訂,每兩年進行一次操作規(guī)程的修訂。
三、當出現(xiàn)工藝變更,新上設備或出現(xiàn)重大事故后,需要對安全管理制度和安全操作規(guī)程進行修訂。
四、評審過程包括各崗位的操作規(guī)程是否完備、操作是否具有可行性;安全管理制度是否發(fā)放到各相應部門和班組,是否是有效版本等等。
五、評審由綜合部組織,參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經(jīng)理、車間管理人員等等。
六、專職安全員平時檢查時要注意操作人員操作是否合理,并及時調(diào)查管理中的各項制度是否可行,發(fā)現(xiàn)問題及時通報給綜合部以便及時對操作規(guī)程和管理制度進行修訂。具體由綜合部負責組織,各車間管理人員負責和安全員參加。
七、經(jīng)相關部門反映,某種管理制度不適用時,應由綜合部組織進行評審,確認是否屬實,確實不能正確執(zhí)行的,交安全領導小組討論后修改。
第11篇 安全管理制度、崗位安全規(guī)程定期修訂制度
為了加強對安全管理制度、崗位安全規(guī)程的管理，及時評審、修訂該制度，確保本企業(yè)的安全管理制度、崗位安全規(guī)程具持續(xù)的合法性、充分性、有效性、適應性和可操作性，保證各崗位使用最為有效的安全管理制度、崗位安全規(guī)程版本，特制定本制度。
1、安全管理制度、崗位安全規(guī)程，正常情況下，每三年評審、修訂一次，但當發(fā)生以下情況時，應及時組織修訂、評審：
（1）當國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準有廢止、更新、修訂時；
（2）當本企業(yè)經(jīng)營方式發(fā)生重大變化，或本企業(yè)規(guī)模發(fā)生變化時；
（3）本企業(yè)經(jīng)營的危險化學品品種發(fā)生變化，或有新、改、擴建設時；
（4）上級安監(jiān)部門對安全管理制度、崗位安全規(guī)程提出整改建議、意見時；
（5）出現(xiàn)新的事故案例、員工提出合理化建議時。
2、修訂安全管理制度由專職安全管理員提出方案，經(jīng)全體員工討論后，修訂。必要時，聘請專家或中介機構對其評審，修訂；修訂后，報主要負責人簽發(fā)，宣貫執(zhí)行，并報上級安監(jiān)局備案。
3、修訂內(nèi)容方面，（1）、應與當前的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準相符合，與本企業(yè)的現(xiàn)狀相適應，對工人應有可操作性。（2）、舊版的安全管理制度、崗位安全規(guī)程執(zhí)行過程中，員工提出的合理化建議和意見應予采納。
第12篇 安全生產(chǎn)管理制度的評審和修訂制度
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
一、新修訂時機
1、當發(fā)生安全事故（包括其它單位的類似事故），通過分析原因，制度中沒有相關規(guī)定時。
2、工藝、技術、材料、設備等發(fā)生變更時。
3、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)修訂或新頒布，導致管理制度不符合時。
4、風險分析后，制度中沒有相關的規(guī)定時。
二、新修訂的頻次
1、常規(guī)情況下，每3年對管理制度進行一次評審，評審后發(fā)現(xiàn)制度中存在缺陷，應修訂管理制度。
2、非常規(guī)情況下，制度與有關要求不符合時，應及時修訂。
三、新修訂的管理
制度修訂后，應將原制度回收作廢，并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關崗位和人員，各單位要組織員工進行學習培訓，讓員工熟知，并嚴格遵守新制度。
為確保安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。
四、附則
本制度自頒布之日起實施。
第13篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度
1、目的
為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
3、職責
（1）安全環(huán)保部負責組織有關部門制定、評審、修訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（2）各專業(yè)部門負責制定、評審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。
（3）安委會辦公室負責組織有關人員對制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進行會簽，形成會簽意見。
（4）總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實施。
4、控制程序
4.1制定
（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報安委會辦公室，安委會辦公室組織相關人員進行會簽，形成會簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
（2）各專業(yè)部門負責制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報安委會辦公室，安委會辦公室組織相關人員進行會簽，形成會簽意見，部門根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。
4.2評審
1）評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
（3）安全生產(chǎn)相關的組織機構發(fā)生重大變化；
（4）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；
2）評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
3）評審內(nèi)容
（1）與法律、法規(guī)符合性；
（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
（3）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4）評審輸出
（1）評審結果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
（2）評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.3修訂
1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
（4）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；
（5）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉變員工的自覺行動；
（6）當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
（7）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
（8）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時。
2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
3）修訂依據(jù)：
（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)制度評審結果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。
4.4終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
5、相關記錄
《安全生產(chǎn)制度匯編》
《文件發(fā)放表》
《安全生產(chǎn)制度評審修訂記錄》
