歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

演練管理制度8篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):85

演練管理制度

演練管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),旨在確保組織在面臨突發(fā)事件時能迅速、有效地響應。它涵蓋了演練計劃制定、執(zhí)行、評估和改進等多個環(huán)節(jié),以提升團隊的協(xié)作能力和應對危機的能力。

包括哪些方面

1. 演練目標設定:明確演練的目的,如檢驗應急預案的有效性,提升員工的安全意識,或是測試設備和系統(tǒng)的可靠性。

2. 演練計劃編制:詳細規(guī)劃演練的時間、地點、參與人員、模擬場景及預期結果。

3. 演練執(zhí)行:確保所有參與者了解自己的角色和職責,按照計劃進行實戰(zhàn)模擬。

4. 現(xiàn)場指揮與協(xié)調:設立現(xiàn)場指揮部,協(xié)調各部門行動,確保演練過程的安全與有序。

5. 數(shù)據(jù)記錄與觀察:收集演練過程中的數(shù)據(jù)和觀察結果,以便后期分析。

6. 演練評估:對演練效果進行客觀評價,找出優(yōu)點和不足。

7. 改進措施:基于評估結果,提出改進預案和培訓計劃的建議。

8. 演練反饋與分享:組織討論會,讓參與者分享經(jīng)驗和教訓,提高整體認知。

重要性

演練管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升應急反應能力:通過模擬真實情況,員工可以熟悉應對流程,提高應對速度和效率。

2. 發(fā)現(xiàn)潛在問題:演練過程中可能出現(xiàn)的問題是應急預案的盲點,及時發(fā)現(xiàn)并修正,降低實際風險。

3. 增強團隊協(xié)作:演練增進部門間的溝通與配合,強化團隊精神。

4. 安全保障:有效預防和減少因突發(fā)事件導致的損失,保障人員和財產(chǎn)安全。

方案

1. 設立專門的演練管理小組,負責制度的制定、實施和監(jiān)督。

2. 定期組織各類演練,涵蓋自然災害、技術故障、人為事故等多種可能情況。

3. 制定詳細的演練手冊,指導各層級員工理解和執(zhí)行演練程序。

4. 引入外部專家進行評估和指導,提高演練的專業(yè)性和針對性。

5. 鼓勵員工參與反饋,建立持續(xù)改進的機制。

6. 結合實際案例,定期更新和完善應急預案,保持其時效性和有效性。

通過以上方案,企業(yè)可以構建一個全面、系統(tǒng)的演練管理制度,從而在面對不確定性時展現(xiàn)出更強的韌性與適應性。

演練管理制度范文

第1篇 物業(yè)保安管理部制定預案演練制度

物業(yè)(保安)管理部制定預案與演練

1.制定預案

物業(yè)管理部在認真調查研究的基礎上,制定出要害部位的滅火應急方案預案,內容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應急方案在實踐中得到正確運用,各管理處應安排時間按照應急預案要求進行演練。

2.審批

消防應急方案預案先經(jīng)管理處負責人審核,再報公司消防主任批準后方可實施。

3.演練

(1)要求

實地演練的次數(shù)應根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應不少于兩次,開展演練的時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通??砂才旁诙⑾募镜絹碇?

(2)演練形式

a. 模擬操場訓練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗是否符合應急預案;

b. 模擬實戰(zhàn)訓練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進行搶救和疏散物資的訓練;

c. 演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項

a. 演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務、方法和要求;

b. 要選擇適當時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c. 要點火演練的,必須做好安全保護工作。

附:

消防演習方案范例

一.演習地點

會所__房

二.演練時間

20__年8月25日

三.演習內容

1.__客人因抽煙不慎而引起辦公室火災;

2.煙感報警,消防中心報告會所當值領班及機動消防03火災報警的位置;

3.當值人員2分鐘內趕赴現(xiàn)場,向當值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊;

(2)當值領班為第二梯隊;

(3)當值主管帶領后援人員為第三梯隊;

(4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊;

(5)各班主管、領班有組織的帶領本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

(6)醫(yī)療救護隊進入現(xiàn)場搶救人員并用擔架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊向屋村總經(jīng)理報到,進行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊想屋村總經(jīng)理報到,保障設備在搶救工作中的順利運作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習結束總結大會

(1)zz作演習工作匯報總結;

(2)屋村經(jīng)理zz作工作總結并提出今后工作部標;

(3)留影,演習會議結束。

第2篇 應急救援演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應急準備和響應計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應急預案的學習演練,提高反事故能力。

2 職責

2.1保衛(wèi)部負責組織對存在重大危險的火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案的編制,報公司審批呈報當?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應急預案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關部門共同組織進行。

3 應急響應

3.1公司生產(chǎn)裝置內凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內發(fā)生任何程度的火災事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應急預案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設備動力部等相關部門組織開展火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案演練工作。

4.2演練每半年進行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負責與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應急預案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵,同時對不合格的實施處罰。

4.7每次演練工作結束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結,隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應急預案演練考評小組。

組長:李勇強

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實際操作內容;

現(xiàn)場演練要求:操作人員到達要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內容。

消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當時的實際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

第3篇 滅火疏散應急預案演練管理制度

為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失,本店特制定此滅火和應急疏散預案演練制度:

一、本店應加強滅火,應急疏散預案的制度工作,每年應對本店有關變更情況進行全面修訂。

二、本店應按照滅火和應急疏散預案進行演練,每年演練不得少于二次。

三、滅火和應急疏散預案包括:組織機構(滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全保護救護組);報警和接警處置程序,應急疏散的組織程度和措施,撲救初起火災的程序和措施。

燃氣和電氣設備的檢查和制度

一、安裝和維修電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施新設、增設,更換電氣設備必須經(jīng)過主管部門,保全機修部門,環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

二、電氣設備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

三、燃氣和電氣設備的庫房,應嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆,防靜電措施。

四、對管理和使用設備的人員,修理店應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全知識。

氣焊防火制度

一、焊工應經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術,并經(jīng)過考試后,方準獨立操作。

二、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時應采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護。

三、焊割操作不準易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間,上下交叉作業(yè)。

四、不得使用有故障的焊接工具,電焊導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源,氣源,并仔細檢查現(xiàn)場,清除火災隱患。

_____________

20 年 月 日

第4篇 應急預案管理、演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應急預案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應急預案:面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預案演練:針對應急預案的行動性、協(xié)調性、全面性等實施的預先演練,以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實施救援。

3、管理主體及職責

3.1公司(廠)負責人負責應急預案的編制及修訂;

3.2應急預案所涉及的部門按預案分工協(xié)同負責預案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司(廠)根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析制定應急救援預案,內容包括應急小組成員配置及分工、應急裝備配備、應急預案及應急響應程序等必要內容。

4.2每項應急救援預案每年組織一次演練,演練時間根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別,結合應急預案,每年演練前,組織職工參與應急救援預案的培訓。

4.4演練內容包括演練前的準備,演練現(xiàn)場組織指揮,應急預案的實施和演練結果的記錄,預案涉及各部門必須參加,按責分工,協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。

4.6根據(jù)演練結果,評審應急救援預案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預期的應急救援目標,針對預案存在的缺陷由公司(廠)負責修訂、完善。

4.7應急預案經(jīng)評審發(fā)布后,應當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應急協(xié)作單位,簽訂應急救援協(xié)議。

第5篇 應急救援預案管理演練制度

第一章 應急救援預案編制目的及范圍

1、 編制目的:是通過預先計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、 編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。

第二章 應急救援預案體系

1、 企業(yè)應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急處置預案、滅火救災預案、供電預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案、急性職業(yè)中毒應急救護預案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應急預案)。

2、 專項應急預案和各二級單位應急預案是企業(yè)綜合應急預案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調一致,不得有任何沖突。

3、 企業(yè)綜合應急預案應與長壽區(qū)政府等上級部門預案保持協(xié)調一致,做好社會聯(lián)動的接口。

第三章 應急救援預案的編制、審核、審批

1、 廠技安部門牽頭組織有關職能部門和人員編制企業(yè)綜合應急預案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(含重大危險源及危險化學品事故專項應急預案)。

主要內容包括1、總則;2危險性分析;3、組織機構及職責;4、預防與預警;5、應急響應;6、信息發(fā)布;7、后期處置;8、保障措施;9、培訓與演練;10、獎懲;11、附則等。

第七條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制完成后,報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

第八條 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應的專項應急救援預案(如:能計處負責編制《供電預案》、設備處負責編制《特種設備事故應急措施和救援預案》、職工醫(yī)院負責編制《急性職業(yè)中毒應急救援預案》、保衛(wèi)處負責編制《滅火預案》等)報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

2、部門(處、部門)被確定為重大危險源部位或關鍵裝置重點部位(危險目標),應制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預案及自救措施。

主要內容:1、編制目的和依據(jù);2、風險分析;3、應急組織與職責;4、應急處置;5、注意事項;6、附件。

3、部門(處、部門)救援預案及自救措施,應由部門責任人負責審核后,交廠技安部門審定,最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)或總工程師批準執(zhí)行。

4、 設備部門負責提供事故現(xiàn)場內設備、設施有關的技術檔案資料的相關情況,以及應采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負責提供事故現(xiàn)場危險化學品的危險特性、資料以及相關安全處置措施。

6、 供應部門負責提供應急救援的器材、裝備、物資及運輸車輛。

第四章 應急救援預案的教育和演練

1、 廠部應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應急救援預案以及救援程序。

2、 部門(處、部門)應定期組織職工學習廠級和部門(處、部門)的應急救援預案或自救措施,使職工熟悉預案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。

4、廠應與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調度中心報告。

5、 按應急管理體系可把應急演練分為二級單位內部應急演練、廠級應急演練及廠地聯(lián)合應急演練。其中二級單位內部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,技安處對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

6、 按演練目標(項目)可分為全面演練、部分組合演練和單項(專項)演練。消防專項演練,由保衛(wèi)處消防隊負責組織實施,每季度至少進行一次;其他專項演練,根據(jù)實際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標進行一次部分組合演練。企業(yè)每年進行一次部分組合或全面演練。

第五章 應急救援預案的評審和修訂

1、 為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性,應定期(3~5年)進行評審和修訂。

a.各二級單位預案和專項應急預案,應由二級單位負責人和對口職能部門組織相關部位和人員評審修訂,由分管廠領導批準發(fā)布。

b.企業(yè)綜合應急預案,由技安處牽頭組織的預案修訂小組內部評審和修訂后,還應通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審,由廠長批準發(fā)布。

2、 當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:

a、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

b、企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;

c、關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化;

d、應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

e、年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附 則

1、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、 本制度解釋權屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第6篇 應急救援預案管理和演練制度

第一章? 應急救援預案編制目的及范圍

1、? 編制目的:是通過預先計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、? 編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。

第二章? 應急救援預案體系

1、? 企業(yè)應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急處置預案、滅火救災預案、供電預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案、急性職業(yè)中毒應急救護預案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應急預案)。

2、 專項應急預案和各二級單位應急預案是企業(yè)綜合應急預案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調一致,不得有任何沖突。

3、? 企業(yè)綜合應急預案應與長壽區(qū)政府等上級部門預案保持協(xié)調一致,做好社會聯(lián)動的接口。

第三章? 應急救援預案的編制、審核、審批

1、? 廠技安部門牽頭組織有關職能部門和人員編制企業(yè)綜合應急預案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(含重大危險源及危險化學品事故專項應急預案)。

主要內容包括1、總則;2危險性分析;3、組織機構及職責;4、預防與預警;5、應急響應;6、信息發(fā)布;7、后期處置;8、保障措施;9、培訓與演練;10、獎懲;11、附則等。

第七條? 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制完成后,報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

第八條? 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應的專項應急救援預案(如:能計處負責編制《供電預案》、設備處負責編制《特種設備事故應急措施和救援預案》、職工醫(yī)院負責編制《急性職業(yè)中毒應急救援預案》、保衛(wèi)處負責編制《滅火預案》等)報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準執(zhí)行。

2、部門(處、部門)被確定為重大危險源部位或關鍵裝置重點部位(危險目標),應制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預案及自救措施。

主要內容:1、編制目的和依據(jù);2、風險分析;3、應急組織與職責;4、應急處置;5、注意事項;6、附件。

3、部門(處、部門)救援預案及自救措施,應由部門責任人負責審核后,交廠技安部門審定,最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)或總工程師批準執(zhí)行。

4、 設備部門負責提供事故現(xiàn)場內設備、設施有關的技術檔案資料的相關情況,以及應采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負責提供事故現(xiàn)場危險化學品的危險特性、資料以及相關安全處置措施。

6、 供應部門負責提供應急救援的器材、裝備、物資及運輸車輛。

第四章? 應急救援預案的教育和演練

1、 廠部應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應急救援預案以及救援程序。

2、 部門(處、部門)應定期組織職工學習廠級和部門(處、部門)的應急救援預案或自救措施,使職工熟悉預案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。

4、廠應與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調度中心報告。

5、 按應急管理體系可把應急演練分為二級單位內部應急演練、廠級應急演練及廠地聯(lián)合應急演練。其中二級單位內部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,技安處對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

6、 按演練目標(項目)可分為全面演練、部分組合演練和單項(專項)演練。消防專項演練,由保衛(wèi)處消防隊負責組織實施,每季度至少進行一次;其他專項演練,根據(jù)實際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標進行一次部分組合演練。企業(yè)每年進行一次部分組合或全面演練。

第五章? 應急救援預案的評審和修訂

1、 為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性,應定期(3~5年)進行評審和修訂。

a.各二級單位預案和專項應急預案,應由二級單位負責人和對口職能部門組織相關部位和人員評審修訂,由分管廠領導批準發(fā)布。

b.企業(yè)綜合應急預案,由技安處牽頭組織的預案修訂小組內部評審和修訂后,還應通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審,由廠長批準發(fā)布。

2、? 當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:

a、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

b、企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;

c、關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化;

d、應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

e、年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附? 則

1、? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、? 本制度解釋權屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第7篇 應急預案管理和演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應急預案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應急預案:面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預案演練:針對應急預案的行動性、協(xié)調性、全面性等實施的預先演練,以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實施救援。

3、管理主體及職責

3.1公司(廠)負責人負責應急預案的編制及修訂;

3.2應急預案所涉及的部門按預案分工協(xié)同負責預案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司(廠)根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析制定應急救援預案,內容包括應急小組成員配置及分工、應急裝備配備、應急預案及應急響應程序等必要內容。

4.2每項應急救援預案每年組織一次演練,演練時間根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別,結合應急預案,每年演練前,組織職工參與應急救援預案的培訓。

4.4演練內容包括演練前的準備,演練現(xiàn)場組織指揮,應急預案的實施和演練結果的記錄,預案涉及各部門必須參加,按責分工,協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。

4.6根據(jù)演練結果,評審應急救援預案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預期的應急救援目標,針對預案存在的缺陷由公司(廠)負責修訂、完善。

4.7應急預案經(jīng)評審發(fā)布后,應當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應急協(xié)作單位,簽訂應急救援協(xié)議。

第8篇 應急救援與演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應急準備和響應計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應急預案的學習演練,提高反事故能力。

2 職責

2.1保衛(wèi)部負責組織對存在重大危險的火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案的編制,報公司審批呈報當?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應急預案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關部門共同組織進行。

3 應急響應

3.1公司生產(chǎn)裝置內凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內發(fā)生任何程度的火災事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應急預案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設備動力部等相關部門組織開展火災爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應急預案演練工作。

4.2演練每半年進行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負責與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應急預案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵,同時對不合格的實施處罰。

4.7每次演練工作結束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結,隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應急預案演練考評小組。

組長:李勇強

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實際操作內容;

現(xiàn)場演練要求:操作人員到達要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內容。

消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當時的實際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

演練管理制度8篇

演練管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),旨在確保組織在面臨突發(fā)事件時能迅速、有效地響應。它涵蓋了演練計劃制定、執(zhí)行、評估和改進等多個環(huán)節(jié),以提升團隊的協(xié)作能力和應對
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關演練信息

  • 應急預案演練管理制度
  • 應急預案演練管理制度96人關注

    應急預案演練管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在通過模擬真實應急情況,檢驗并提升企業(yè)的應急響應能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。該制 ...[更多]

  • 演練管理制度8篇
  • 演練管理制度8篇85人關注

    演練管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),旨在確保組織在面臨突發(fā)事件時能迅速、有效地響應。它涵蓋了演練計劃制定、執(zhí)行、評估和改進等多個環(huán)節(jié),以提升團隊的協(xié)作 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息