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全科管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):61

全科管理制度

全科管理制度是醫(yī)療機構中確保醫(yī)療服務質量和患者安全的重要組成部分,它涵蓋了人員管理、醫(yī)療流程、服務質量、教育培訓、信息管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括醫(yī)生、護士、技術人員和其他員工的招聘、培訓、考核、晉升和福利制度。

2. 醫(yī)療流程:規(guī)定從患者就診、診斷、治療到康復的全過程,確保每個環(huán)節(jié)都符合醫(yī)療規(guī)范和標準。

3. 服務質量:設定服務標準,定期評估服務質量,處理患者投訴,并進行持續(xù)改進。

4. 教育培訓:定期組織專業(yè)技能培訓和繼續(xù)教育,提升員工的專業(yè)水平和服務意識。

5. 信息管理:涉及患者信息保護、醫(yī)療記錄管理、信息系統(tǒng)運行維護等方面。

6. 財務管理:制定預算,監(jiān)控成本,確保資源的有效利用。

7. 設備設施管理:設備的采購、保養(yǎng)、使用和報廢等流程的管理。

8. 安全與應急:建立安全規(guī)程,預防醫(yī)療事故,制定應急預案,應對突發(fā)事件。

重要性

全科管理制度的重要性在于:

1. 提升醫(yī)療服務效率:通過規(guī)范化的流程和標準,提高醫(yī)療服務的效率和質量。

2. 保障患者權益:明確的服務標準和投訴處理機制,保護患者的權益,增強患者信任。

3. 培養(yǎng)專業(yè)團隊:良好的教育培訓體系能培養(yǎng)出專業(yè)、高效的服務團隊。

4. 降低風險:嚴格的設備管理和安全規(guī)程,可以降低醫(yī)療事故的風險。

5. 符合法規(guī)要求:遵守國家和地方的醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),避免法律風險。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:為每一項管理制度編寫具體的操作指南,使員工明確自己的職責和操作步驟。

2. 定期評估與調整:每年進行一次全面的制度評估,根據(jù)實際情況進行必要的修訂和完善。

3. 加強培訓:對新入職員工進行全面的制度培訓,對在職員工進行定期的復習和更新培訓。

4. 建立反饋機制:鼓勵員工和患者提供反饋,通過他們的建議改進制度。

5. 強化監(jiān)督執(zhí)行:設立專門的管理部門,監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

6. 激勵與獎勵:通過績效考核和獎勵機制,激勵員工遵守制度,提供優(yōu)質服務。

7. 跨部門協(xié)作:鼓勵各部門間的溝通協(xié)作,共同解決制度執(zhí)行中的問題。

全科管理制度的建設是一個持續(xù)的過程,需要全員參與,不斷優(yōu)化,以實現(xiàn)醫(yī)療服務的高效、安全和患者滿意度的提升。

全科管理制度范文

第1篇 安全科技管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求,為提高礦山企業(yè)本質安全程度和安全管理水平,制定本制度。

一、建立鼓勵開展安全生產(chǎn)科研的制度,積極開展安全科學研究。

二、安全科技項目包括創(chuàng)新、改造、吸收、應用。

三、安全技術創(chuàng)新重點關注以下方面:

1、企業(yè)現(xiàn)代安全管理理論和方法的研究;

2、安全新產(chǎn)品、新技術、新工工藝、新材料的研究;

3、企業(yè)重大危險源監(jiān)控、預警與控制技術的研究;

4、國外先進安全科學技術引進、消化和應用。

四、安全科技成果認可與獎勵

1、企業(yè)應對安全技術創(chuàng)新項目成果進行認可;

2、企業(yè)應對開展科研工作并取得創(chuàng)新性成果,按其應用價值,給予表揚和獎勵。

五、管理部門與職責

企業(yè)安環(huán)部對安全科技實施管理,并對安全科技活動予以支持。

第2篇 礦山安全科管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強采礦場安全管理工作,促進各生產(chǎn)(施工)單位及

員工安全生產(chǎn)的自律性,從根本上消除各種安全隱患,杜絕

違章作業(yè),結合公司頒布的獎懲細則特制定本考核細則。

第二章 獎 勵

第二條 全年無安全事故,杜絕重大安全隱患,根據(jù)公司頒布的獎賞細則給予獎勵。

第三章 考 核

第三條 安全事故管理

1、發(fā)生一起重傷事故(2人以內,含2人),處罰事故部門

5000-20000元;

2、發(fā)生一起輕傷事故(2人以內,含2人),處罰事故部門

1000-5000 元;

3、 發(fā)生一起職業(yè)病傷害事故(2人以內,含2人),處罰事故

部門5000-10000元;

4、不嚴格執(zhí)行事故匯報制度的,按照《生產(chǎn)安全事故處罰暫行

規(guī)定》(國家安監(jiān)總局42號令)的有關規(guī)定進行處罰。

第四條 作業(yè)現(xiàn)場安全管理

1、作業(yè)現(xiàn)場有浮石未經(jīng)檢撬或檢撬遺漏,作業(yè)人員冒險作業(yè)

的,每發(fā)現(xiàn)一處處罰該部門500元;

作業(yè)現(xiàn)場的炮煙等有毒有害氣體超標時,在未及時通風或通

風不徹底的情況下冒險作業(yè)的,每次處罰該部門1000元;

3、高空作業(yè)人員未配備安全帶等防護設備的情況下冒險作業(yè),

每次處罰該部門500元;

4、 運輸途中扒乘礦車的,每次處罰該部門200元;

5、在非特殊情況下,井下打干眼或出干渣的,每次處罰該部門

500元;

6、不執(zhí)行規(guī)程要求,單人作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

7、出入礦井登記制度執(zhí)行不規(guī)范的,每次處罰該部門200元;

8、未經(jīng)許可在井下擅自動火的,每次處罰該部門500元;

9、需支護而不支護并冒險作業(yè)的,每次處罰該部門100-500元;

10、提升容器人貨混裝、超員提升的,每次處罰該部門1000元;

11、提升容器的防墜、防撞、阻車、罐簾等設施不齊全或失靈的,

每次處罰該部門500元;

12、井壁結冰,清理不及時的,每次處罰該部門500元;

13、電氣設備、設施及纜線未按照規(guī)范使用、敷設的,每次處罰

該部門300元;

14、巷道開拓、采場、作業(yè)場所及人行天井沒有照明或照明不足, 發(fā)現(xiàn)一處處罰責任單位300元。

15、井下供電線路吊掛不齊、不規(guī)范,接線處有線頭裸露,處罰300元。

16、井下標識牌未按要求使用的,每次處罰該部門100--200元;

17、地井、水倉、溜井及廢棄巷道未按規(guī)范進行防護或封閉處理

的,每次處罰該部門200元;

18、定期檢查絞車繩,如發(fā)現(xiàn)有漏檢情況每次處罰該部門500元;

19、絞車司機必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)有無證上崗的每次處罰該部門1000元;

第五條 爆破安全管理

1、爆破警戒不到位的,每次處罰該部門500元;

2、火工品在運輸和存放過程中混裝混放,每次處罰該部門

5000元;

3、剩余火工品不按規(guī)定進行退庫或私藏的,每次處罰該部門

5000元;

4、裝藥時吸煙動火的,每次處罰該部門2000元;

5、不按《爆破安全規(guī)程》作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

6、井下臨時存放火工品的炸藥、雷管箱不上鎖或箱內有其它雜 物混放,處罰責任單位1000元;

7、火工品管理混亂:出庫、使用、退庫記錄未按規(guī)定填寫,對責任人處罰500元。

第六條 文明生產(chǎn)管理

1、作業(yè)現(xiàn)場存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門500元;

2、生活區(qū)存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門1000元;

3、井口物料擺放、設備存放不規(guī)范的,每次處罰該部門500元;

4、鍋爐房、空壓機室、卷揚室、火藥庫等重點部位違反環(huán)境衛(wèi)

生其他管理方面規(guī)定的,每次處罰該部門200-500元。。

第七條 勞動保護用品、用具及使用佩戴管理

進入生產(chǎn)工作面及施工現(xiàn)場不戴安全帽,接塵崗位不戴防塵

口罩的,每次處罰該部門500元;

2、電工、焊工、司爐工以及其他特種作業(yè)人員操作不正確佩戴

和使用防護用品及用具,每次處罰該部門200元;

3、兩米以上高空作業(yè)未采取防墜落保護措施的,每次處罰該部

門200元;

4、違反其他勞動保護用品使用的,每次處罰該部門100-300元。

第八條 其他安全管理

1、飲酒上崗,班中飲酒,醉酒上崗的,每次處罰該部門500元;

2、工作時將閑雜人員帶到工作崗位的,每次處罰該部門100元;

3、不服從安全員和生產(chǎn)管理人員對違章違紀行為制止或無理狡

辯取鬧的,每次處罰該部門500元;

從事特種作業(yè)的人員未按要求持證上崗的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元,并勒令停止作業(yè)。

未按要求認真執(zhí)行領導帶班下井制度的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

未按要求執(zhí)行國家消防法律法規(guī)及各項消防管理制度的,視情節(jié)給予200-2000元的處罰。

第九條 安全基礎工作管理

1、未建立安全管理機構并且專職安全員不配置的,對該單位停產(chǎn)整頓并處罰該部門500元;

安全生產(chǎn)責任制及安全組織構成未上墻公示的,每次處罰該

部門500元;

各項安全環(huán)保記錄未按照規(guī)定進行填寫、上交的,每次每項

處罰該部門500元;

三級培訓率未達到100%,按每漏培一人(次)100元對該部

門進行處罰;

5、各種管理檔案或臺賬未建立或不健全的,每缺少一項處罰該部門500元;

6、未與員工簽訂勞動合同或未給員工參加工傷保險的,少一人(項)處罰該部門200元。

第十條

對于當月發(fā)生的違章行為處罰金額將在當月的工程款中扣除,本規(guī)定自發(fā)布起實施,望各施工單位周知。

井建工程部

2014年1月5日

第3篇 安全科巡檢管理制度

一、 生產(chǎn)崗位的正常巡檢:

每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢,要求每次巡檢對各個崗位要細致認真,不走馬觀花,查找安全隱患,查找違章違紀和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。

二、 對公司五大危險源的巡檢:

一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位,對這些崗位要重點巡檢和記錄,要求每天必須上午下午各巡檢查一次,查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象,在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本,每天巡檢認真記錄,把正常運行和異常情況處理做認真詳細記錄。

三、 責任分工:

安全科內部實行分工合作制,周檢查、設備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查,對車間實行分工負責制。具體分工如下:

宋法印負責一車間、五車間,曹紅軍負責二車間、四車間,張明奎負責三車間、六車間。按照分工安全科各責任人對相應責任車間的安全、現(xiàn)場和設備實行重點巡檢和責任監(jiān)督,安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀情況。

安全科

2022年6月12日

第4篇 安全科內部管理規(guī)章制度

根據(jù)《公路水運工程施工安全標準化指南》及榮烏高速ljsg-12安全管理規(guī)章制度制定本制度管理。

一、基本規(guī)定

極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

根據(jù)項目部安全生產(chǎn)管理辦法,安全科安全管理規(guī)章制度實施細則,堅持“安全第一、以人為本”的原則負責貫徹實施確保安全生產(chǎn)。

協(xié)助項目部組織開展各項安全生產(chǎn)活動,并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。

安全科負責工程項目“平安工地”各級安全生產(chǎn)基礎管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作。

二、 安全生產(chǎn)基礎管理

1、做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員身份基本信息收集、歸檔,臨時暫住證的辦理工作。

2、確保公司相關安全生產(chǎn)資質、全員人員保險有效性。

3、根據(jù)安全標準化指南危險性較大分部分項工程范圍,依據(jù)施工進度情況實時進行安全專項方案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。

4、根據(jù)安全標準化指南及總監(jiān)辦先關文件要求,在特殊季節(jié)、特殊施工環(huán)境等實時進行專項應急預案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。

5、根據(jù)施工動態(tài)實時對各分部分項工程開工前進行三級安全技術交底;縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員,重點做好現(xiàn)場三級安全技術交底工作;留存相關影像、資料,并進行相關資料備案管理。

根據(jù)年度安全教育培訓計劃,貫穿施工過程,分層次、分崗位、分工種實施;對“三類人員”、特殊作業(yè)工種、特殊作業(yè)環(huán)境、轉崗換崗等作業(yè)人員按年度培計劃進行安全課時教育培訓,培訓情況計入個人檔案;并做好資料留存工作。

根據(jù)年度安全計劃、及現(xiàn)場特殊施工環(huán)境、特殊季節(jié),及時做好相關應急演練工作,并留存相關影像、資料進行相關資料備案管理。

8、根據(jù)“一機一檔”對現(xiàn)場特種機械設備(龍門吊、攪拌站等)相關合格證件、檢驗、維修、保養(yǎng)記錄進行整理歸檔。

9、對火工品安全管理,做好進出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。

10、對施工現(xiàn)場安全警示牌、人員防護用品、安全防護設施、做好安全管理領取、發(fā)放統(tǒng)計工作;協(xié)同合同計劃科做好專項安全費用計量相關費用清單、審批資料準備工作。

三、 現(xiàn)場安全檢查管理

1、安全檢查

日常安全檢查:對施工現(xiàn)場(生活區(qū))臨時用電、隧道二襯施工、挖孔樁及現(xiàn)場臨邊安全防護、高空作業(yè)安全施工、火工品使用管理、施工機械、人員有無違規(guī)操作等進行日常安全檢查,并根據(jù)檢查情況做好記錄。

綜合安全檢查:對全線施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患進行集中排查、處理(每月不少于兩次)。

2、安全隱患整改

對于在日常安全檢查及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題不能立即整改的,根據(jù)項目部安全管理規(guī)章制度要求對施工對負責人及現(xiàn)場工長下發(fā)安全隱患整改通知,“定人、定時、定措施”進行安全整改,并按規(guī)定要求及時進行回復,留存先關資料;對未及時進行整改的根據(jù)項目部規(guī)定下發(fā)紅頭文件進行通報批評。

根據(jù)勞保用品的發(fā)放管理和使用相關要求,對工程項目勞動保護用品的采購、使用管理有監(jiān)督、檢查權,對進入施工現(xiàn)場的單位或個人,有權檢查、監(jiān)督管理作業(yè)人員“三寶”使用情況,監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場的安全管理規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問題責令其改正。

3、安全標準化建設、文明環(huán)保施工

根據(jù)標準化建設要求,對項目部、施工現(xiàn)場消防管理、安全警示標識、臨時用電情況、現(xiàn)場環(huán)境保護等進行安全管理工作。

4、安全檢查規(guī)定

認真執(zhí)行各項法規(guī)、標準,制止違章,對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業(yè),有權下令停止施工,進行安全隱患整改,確保安全生產(chǎn)。

對違反安全制度和安全技術操作規(guī)程者,經(jīng)說服無效,可進行批評教育或罰款。在安全工作中享有按安全管理制度規(guī)定處理及罰款權;

對發(fā)生安全事故,除立即向有關領導報告外,要及時保護事故現(xiàn)場做好事故記錄,報上級處理,按規(guī)定填寫事故分析報表等。

每月按時上報完成工作:本月25日前完成本月安全月報、水土保失、重大風險源統(tǒng)計表、安全隱患動態(tài)報告工作;每月5號前完成上月份按照“平安工地”標準進行的內部相關考核;工程進度照片等工作。

掌握施工生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)是否完善,盡職盡責做好安全管理工作。

榮烏高速公路ljsg-12標

安全科

第5篇 p礦礦山安全科管理制度

第一章總則

第一條為了加強采礦場安全管理工作,促進各生產(chǎn)(施工)單位及

員工安全生產(chǎn)的自律性,從根本上消除各種安全隱患,杜絕

違章作業(yè),結合公司頒布的獎懲細則特制定本考核細則。

第二章獎勵

第二條 全年無安全事故,杜絕重大安全隱患,根據(jù)公司頒布的獎賞細則給予獎勵。

第三章 考核

第三條 安全事故管理

1、發(fā)生一起重傷事故(2人以內,含2人),處罰事故部門

5000-20000元;

2、發(fā)生一起輕傷事故(2人以內,含2人),處罰事故部門

1000-5000 元;

3、 發(fā)生一起職業(yè)病傷害事故(2人以內,含2人),處罰事故

部門5000-10000元;

4、不嚴格執(zhí)行事故匯報制度的,按照《生產(chǎn)安全事故處罰暫行

規(guī)定》(國家安監(jiān)總局42號令)的有關規(guī)定進行處罰。

第四條 作業(yè)現(xiàn)場安全管理

1、作業(yè)現(xiàn)場有浮石未經(jīng)檢撬或檢撬遺漏,作業(yè)人員冒險作業(yè)

的,每發(fā)現(xiàn)一處處罰該部門500元;

作業(yè)現(xiàn)場的炮煙等有毒有害氣體超標時,在未及時通風或通

風不徹底的情況下冒險作業(yè)的,每次處罰該部門1000元;

3、高空作業(yè)人員未配備安全帶等防護設備的情況下冒險作業(yè),

每次處罰該部門500元;

4、 運輸途中扒乘礦車的,每次處罰該部門200元;

5、在非特殊情況下,井下打干眼或出干渣的,每次處罰該部門

500元;

6、不執(zhí)行規(guī)程要求,單人作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

7、出入礦井登記制度執(zhí)行不規(guī)范的,每次處罰該部門200元;

8、未經(jīng)許可在井下擅自動火的,每次處罰該部門500元;

9、需支護而不支護并冒險作業(yè)的,每次處罰該部門100-500元;

10、提升容器人貨混裝、超員提升的,每次處罰該部門1000元;

11、提升容器的防墜、防撞、阻車、罐簾等設施不齊全或失靈的,

每次處罰該部門500元;

12、井壁結冰,清理不及時的,每次處罰該部門500元;

13、電氣設備、設施及纜線未按照規(guī)范使用、敷設的,每次處罰

該部門300元;

14、巷道開拓、采場、作業(yè)場所及人行天井沒有照明或照明不足, 發(fā)現(xiàn)一處處罰責任單位300元。

15、井下供電線路吊掛不齊、不規(guī)范,接線處有線頭裸露,處罰300元。

16、井下標識牌未按要求使用的,每次處罰該部門100--200元;

17、地井、水倉、溜井及廢棄巷道未按規(guī)范進行防護或封閉處理

的,每次處罰該部門200元;

18、定期檢查絞車繩,如發(fā)現(xiàn)有漏檢情況每次處罰該部門500元;

19、絞車司機必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)有無證上崗的每次處罰該部門1000元;

第五條 爆破安全管理

1、爆破警戒不到位的,每次處罰該部門500元;

2、火工品在運輸和存放過程中混裝混放,每次處罰該部門

5000元;

3、剩余火工品不按規(guī)定進行退庫或私藏的,每次處罰該部門

5000元;

4、裝藥時吸煙動火的,每次處罰該部門2000元;

5、不按《爆破安全規(guī)程》作業(yè)的,每次處罰該部門200元;

6、井下臨時存放火工品的炸藥、雷管箱不上鎖或箱內有其它雜 物混放,處罰責任單位1000元;

7、火工品管理混亂:出庫、使用、退庫記錄未按規(guī)定填寫,對責任人處罰500元。

第六條文明生產(chǎn)管理

1、作業(yè)現(xiàn)場存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門500元;

2、生活區(qū)存在臟、亂、差的現(xiàn)象,每次處罰該部門1000元;

3、井口物料擺放、設備存放不規(guī)范的,每次處罰該部門500元;

4、鍋爐房、空壓機室、卷揚室、火藥庫等重點部位違反環(huán)境衛(wèi)

生其他管理方面規(guī)定的,每次處罰該部門200-500元。。

第七條 勞動保護用品、用具及使用佩戴管理

進入生產(chǎn)工作面及施工現(xiàn)場不戴安全帽,接塵崗位不戴防塵

口罩的,每次處罰該部門500元;

2、電工、焊工、司爐工以及其他特種作業(yè)人員操作不正確佩戴

和使用防護用品及用具,每次處罰該部門200元;

3、兩米以上高空作業(yè)未采取防墜落保護措施的,每次處罰該部

門200元;

4、違反其他勞動保護用品使用的,每次處罰該部門100-300元。

第八條 其他安全管理

1、飲酒上崗,班中飲酒,醉酒上崗的,每次處罰該部門500元;

2、工作時將閑雜人員帶到工作崗位的,每次處罰該部門100元;

3、不服從安全員和生產(chǎn)管理人員對違章違紀行為制止或無理狡

辯取鬧的,每次處罰該部門500元;

從事特種作業(yè)的人員未按要求持證上崗的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元,并勒令停止作業(yè)。

未按要求認真執(zhí)行領導帶班下井制度的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

未按要求執(zhí)行國家消防法律法規(guī)及各項消防管理制度的,視情節(jié)給予200-2000元的處罰。

第九條 安全基礎工作管理

1、未建立安全管理機構并且專職安全員不配置的,對該單位停產(chǎn)整頓并處罰該部門500元;

安全生產(chǎn)責任制及安全組織構成未上墻公示的,每次處罰該

部門500元;

各項安全環(huán)保記錄未按照規(guī)定進行填寫、上交的,每次每項

處罰該部門500元;

三級培訓率未達到100%,按每漏培一人(次)100元對該部

門進行處罰;

5、各種管理檔案或臺賬未建立或不健全的,每缺少一項處罰該部門500元;

6、未與員工簽訂勞動合同或未給員工參加工傷保險的,少一人(項)處罰該部門200元。

第十條

對于當月發(fā)生的違章行為處罰金額將在當月的工程款中扣除,本規(guī)定自發(fā)布起實施,望各施工單位周知。

井建工程部

2022年1月5日

第6篇 安全科管理制度

為了提高安全科的整體業(yè)務水平,規(guī)范每位職工的日常工作,提高工作效率,結合當前安全形勢,針對我科的具體情況,特制定以下規(guī)章制度。

一、考勤規(guī)定

嚴格遵守工作時間,工作紀律。安全科所有人員必須嚴格執(zhí)行礦考勤制度,科室人員上下班必須按規(guī)定時間到規(guī)定地點簽到,有事必須向科長請假,不按時簽到的一次罰款30元,罰款從工資中兌現(xiàn)。

簽到時間規(guī)定:

班次八點班四點班
簽到時間8:0011:4014:4017:20

二、下井管理

安全科所有職工除辦事員以外包括信息站的三名值班員,必須嚴格按照礦規(guī)定次數(shù)入井,不得出現(xiàn)考空勤現(xiàn)象,入井次數(shù)達不到規(guī)定的,按照礦要求否決個人安全績效和獎金;考空勤讓領導抓住批評的,視具體情況罰款100~300元。并在周一安全會上作檢查。

月度入井次數(shù)規(guī)定:

技術員:每月下井不少于16次;

小分隊:每月下井不少于23次

三、工資分配

1、嚴格遵守礦、科下發(fā)的所有規(guī)定,如果對工資分配有異議,可以向科長反應情況;對工資分配不明白的可以詢問辦事員或者科長,不得進行越級反應。如果無事生非、無理取鬧的一次罰款100~200元,給科室名譽造成不良印象嚴重的退回勞資科。

3、每月初由小分隊長排出所有站臺、小分隊人員的輪休表,要求嚴格按照輪休表進行上班和休息,不得出現(xiàn)個人臨時的加班情況,否則不支付工資。

4、工資分配中的獎金二次分配向小分隊傾斜,由辦事員制定具體的獎金分配辦法。

5、如果礦沒有獎金時,全部按計時工資兌現(xiàn),同時執(zhí)行礦對科的考核。

四、請銷假規(guī)定

1、嚴格遵守礦請銷假管理規(guī)定??剖覇T工向科長請假;小分隊隊長及信息站人員向小分隊隊長請假,由小分隊隊長安排合理的上班,否則按曠工進行論處,一次罰款50元。

2、小分隊及站臺人員請假3天以內的由小分隊隊長審批即可,3天以上的由小分隊隊長審批后經(jīng)科長批準后方可生效,需要到勞資科辦理相關手續(xù)的必須辦理,如果出現(xiàn)差錯,安全科概不負責,并把請假條交給安全科辦事員。否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。

3、請假規(guī)定:安全科全體職工請假一律不準發(fā)短信請假,必須是審批請假條或當面請假,否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。

4、請假時間規(guī)定:需要請假的人員要提前一天請假,不準在上崗前或班中請假,否則一律按曠工進行論處,一次罰款50元。

五、會議制度

1、每周四的安全會議安全科除早班上班人員以外,必須全部按時參加,時間規(guī)定為上午10:00,全體職工不準遲到早退,不準出現(xiàn)曠會現(xiàn)象,有事必須向科長請假,出現(xiàn)曠會罰款100元/次,出現(xiàn)遲到罰款30元/次。

2、安全會議上由科室負責人對職工進行安全學習教育,要把周五安全辦公會議精神、礦下發(fā)的文件及時向職工進行貫徹,及時了解我礦的安全形勢。幫助職工解決生活及工作中存在的疑難問題,從而促進全隊職工整體素質的提高。記錄員要做好相關記錄。

3、科室通知的臨時會議必須準時參加。

六、安全信息站

1、嚴格執(zhí)行科下發(fā)的《安全信息員工作制度》,以身作則,嚴格執(zhí)行管理人員考勤制度,上崗期間要著裝整齊,禮貌待人,不準與干部職工發(fā)生打架斗嘴現(xiàn)象,不準出現(xiàn)空崗、睡崗等現(xiàn)象,不準在信息站搞一些賭博等與工作無相關的活動,要對井下各站臺進行不定期的查崗等。否則按規(guī)定進行處罰。

2、信息站的臺帳要入柜管理,不許其他人員查看臺帳內容,否則發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

3、信息站人員負責對小分隊和站臺人員進行記工和交接班匯報記錄(記工臺帳和交接班記錄本由信息站長王徐河制定),必須嚴格執(zhí)行記工規(guī)定,不得出現(xiàn)徇私舞弊,否則一次處罰100元,出現(xiàn)兩次扣除本月獎金。

4、信息站人員必須對各級各類人員入井認真把關,不得出現(xiàn)記“黑工”的情況,凡出現(xiàn)一次處罰50元。

5、信息站長對每天篩選隱患的數(shù)量和質量負責,必須對所有隱患進行了解。每周對信息員工作進行一次總體分析。

七、安全小分隊

1、小分隊人員嚴格執(zhí)行崗位責任制,認真履行科及小分隊隊長的一切安排,嚴格履行自己的職責,認真學習上級單位所下發(fā)的文件,提高自身綜合素質,始終將自身的安全、職工的安全、礦井的安全放在首位,真正做到“安全第一”。

2、小分隊活動時間按照礦規(guī)定要求實行八小時工作制(以入井簽到出井簽到為準),井下活動時間必須達到6小時以上,否則扣除當班工(由信息站人員負責把關,見工衣上下井計時)。

3、小分隊活動必須按規(guī)定進行活動,每天活動必須涵蓋整個采區(qū),不得出現(xiàn)沒有跑到的工作面或是施工地點,對不按規(guī)定活動的,一次罰款30元/人?;顒悠陂g,必須對所到區(qū)域全面進行檢查,不能瞞報或隱瞞隱患,并詳細說明重點檢查的內容及隱患,對走馬觀花、敷衍了事的一次罰款50元。

4、一天的兩個活動小組不得在同一區(qū)域活動(科室臨時安排除外),要求每天活動一個采區(qū),違反規(guī)定時每人處罰30元/次。

5、每天的活動必須要有監(jiān)督檢查重點,比如工作面支護、通防管理、非正常作業(yè)、軌道運輸、機電管理等,每月初由小分隊排出當月的督查重點項目內容。

6、小分隊活動期間,必須嚴格執(zhí)行紅黃牌制度,及一般三違和嚴重三違的有關規(guī)定,掛牌、抓三違必須準確,對于掛紅黃牌或抓住嚴重三違的一些重大隱患問題必須由當班組長把詳細情況如實寫入活動臺帳,并匯報給科長或科室當天值班員。對于模棱兩可的情況可以不上臺帳。

7、小分隊和站臺人員所檢查的隱患和發(fā)現(xiàn)的三違必須在當天就填寫到各類臺帳上,不得出現(xiàn)第一天的隱患、三違第二天填寫臺帳的情況,此項工作由信息站人員把關。

8、填寫任何臺帳必須字跡工整、言簡意明,不得隨意在臺帳上涂寫,不能出現(xiàn)信息站人員看不懂臺帳的情況,此項工作由信息站人員負責,出現(xiàn)一次對信息站人員處罰50元/次。

9、小分隊人員月活動指標:

①每月所抓普通三違不得低于10人次,少一個罰款20元。對所抓的普通三違必須落實到具體的責任人,否則否決該指標。

②每月所抓嚴重三違不得低于1人次,否則罰款50元。

③每月所掛紅黃牌不得低于1次,否則罰款50元。

九、民主測評

安全科每半月進行一次民意測評、排名排隊,排名靠后的作為末位淘汰的人選。

十、其他方面

1、嚴禁出現(xiàn)“吃拿卡要”等歪風邪氣。

2、不得以任何的借口向區(qū)隊借錢或是為人說情等。

出現(xiàn)第1、2條的情況,經(jīng)科室落實后屬實,直接退到勞資科報道。

3、工作中不得公報私仇。

4、安全科所有人員必須說話文明,特別是科室人員不得給職工造成“門難進、臉難看”的情況,凡是發(fā)生影響科室形象的情況,視具體情況對責任人處罰50~100元。

5、不得在工作崗位上和職工吵嘴打架,凡出現(xiàn)類似情況無論對錯,視具體情況對本人處罰100~500元。

6、對科室安排的臨時工作,必須服從安排,存在異議的工作結束后進行意見反饋。

全科管理制度6篇

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