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車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):69

車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

車(chē)間設(shè)備崗位是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)管理和維護(hù)生產(chǎn)線上的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,以保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的機(jī)械設(shè)備知識(shí),包括但不限于機(jī)械原理、電氣工程、自動(dòng)化控制等方面。

2. 熟練掌握設(shè)備的操作、調(diào)試、保養(yǎng)和維修技能。

3. 具備良好的問(wèn)題解決能力,能迅速診斷和處理設(shè)備故障。

4. 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能與各部門(mén)有效溝通協(xié)作。

6. 持有相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),如電工證、焊工證等。

崗位職責(zé)描述

車(chē)間設(shè)備崗位的工作人員是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)保障,他們的工作涵蓋了設(shè)備的日常管理、預(yù)防性維護(hù)、應(yīng)急處理和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面。他們需要密切關(guān)注設(shè)備的工作狀態(tài),通過(guò)定期檢查和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障,減少生產(chǎn)中斷。他們也需要在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),快速響應(yīng),進(jìn)行故障排除和修復(fù),以最小化對(duì)生產(chǎn)的影響。

此外,他們還需要參與新設(shè)備的引進(jìn)、安裝和調(diào)試,以及現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造,以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中,他們需與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和管理層保持緊密聯(lián)系,共同確保生產(chǎn)流程的順暢。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備操作與維護(hù):負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行,執(zhí)行設(shè)備的啟動(dòng)、停止、監(jiān)控等操作,定期進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。

2. 故障診斷與修復(fù):對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析,找出故障原因,并采取有效措施進(jìn)行修復(fù)。

3. 預(yù)防性維護(hù):制定并執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,包括定期檢查、預(yù)防性更換零部件等,防止設(shè)備意外停機(jī)。

4. 技術(shù)支持:為生產(chǎn)線員工提供設(shè)備操作指導(dǎo),協(xié)助解決設(shè)備相關(guān)問(wèn)題。

5. 設(shè)備改進(jìn)與升級(jí):參與設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改造,提出改進(jìn)建議,提高設(shè)備性能。

6. 安全管理:確保設(shè)備安全操作,執(zhí)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。

7. 記錄與報(bào)告:記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),編制設(shè)備維護(hù)報(bào)告,為生產(chǎn)管理和決策提供依據(jù)。

8. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)新入職員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)備操作水平。

通過(guò)以上各項(xiàng)任務(wù)的完成,車(chē)間設(shè)備崗位的工作人員確保了生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)范文

第1篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。

10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。

11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

第2篇 車(chē)間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1車(chē)間設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)安排本車(chē)間設(shè)備的合理使用.

2每天對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查及考核評(píng)比,每周末及節(jié)假日配合設(shè)備科對(duì)公司設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查考評(píng)。

3監(jiān)督和教育本車(chē)間職工,自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng)設(shè)備,貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

4負(fù)責(zé)督促、檢查設(shè)備的“日常維護(hù)保養(yǎng)”、“一級(jí)保養(yǎng)” “二級(jí)保養(yǎng)”和設(shè)備潤(rùn)滑工作,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

5按期執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備的檢修、保養(yǎng)計(jì)劃,當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則,正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系,特殊情況,需經(jīng)設(shè)備科同意。

6參與設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)和“日常保養(yǎng)”的檢查、驗(yàn)收工作和設(shè)備事故的處理工作。

7參與設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)檢查的獎(jiǎng)懲評(píng)比工作,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表,于本月底之前報(bào)設(shè)備科。

8對(duì)操作者提出的設(shè)備故障,經(jīng)確認(rèn)后填寫(xiě)“報(bào)修單”交設(shè)備科

9參與對(duì)設(shè)備維修工的績(jī)效考評(píng)工作。

10對(duì)本車(chē)間設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

11對(duì)各項(xiàng)檢查考評(píng)的結(jié)果真實(shí)性負(fù)責(zé),凡是每日檢查結(jié)果與設(shè)備科每日檢查結(jié)果不符的,將視情節(jié)給予10到50元處罰。

第3篇 車(chē)間設(shè)備員安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1、參與編制車(chē)間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。在編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí),要有可靠的安全技術(shù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

1.1參與編制車(chē)間設(shè)備的安全技術(shù)操作現(xiàn)程及安全管理制度。

1.1沒(méi)有設(shè)備方面的安全操作規(guī)程和安全管理制度。

100元

1.2編制設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí),要有可靠的安全技術(shù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

1.2設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度時(shí)沒(méi)有安全技術(shù)措施。

50元

2、對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織設(shè)備安全操作技術(shù)練兵和考核。

2.1培訓(xùn)車(chē)間員工設(shè)備安全操作技術(shù),并組織考核。

2.1沒(méi)有培訓(xùn),不考核。

50元

3、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止作業(yè).并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.1每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。

3.1發(fā)現(xiàn)隱患不整改。

100元

3.2在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的要立即制止。

3.2不制止。

50元

4、參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

4.1參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

4、不參加。

100元

4.2參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

5、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.1負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.1不制定裝置停工檢修安全技術(shù)方案。

50元

6、參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

6.1按“四不放過(guò)”嚴(yán)責(zé)參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析。

6.1不參與調(diào)查、分析,不及時(shí)上報(bào)。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

第4篇 車(chē)間設(shè)備工程師崗位職責(zé)

電氣保全工程師(發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)加車(chē)間設(shè)備) 東風(fēng)雷諾汽車(chē)有限公司 東風(fēng)雷諾汽車(chē)有限公司,東風(fēng)雷諾,東風(fēng)雷諾 職責(zé)描述:

1、參與新項(xiàng)目/線體建設(shè),并對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行管控;

2、處理線體緊急故障,故障分析保證線體設(shè)備故障率的達(dá)成;

3、線體備件的采購(gòu)提出、跟蹤、到貨;備件庫(kù)存的優(yōu)化;

4、線體維修預(yù)算的提出,申請(qǐng);委外項(xiàng)目的提出和管控;

5、線體重大課題的推進(jìn)和解決;班組隱患和再發(fā)防止對(duì)策的推進(jìn)和完成;

6、設(shè)備管理基準(zhǔn)書(shū)的編制;計(jì)劃保全的推進(jìn);

7、技術(shù)降成本課題的提出、推進(jìn)、完成。

任職要求:

1、熟練掌握西門(mén)子840d、發(fā)那科31ii數(shù)控系統(tǒng);

2、熟練掌握西門(mén)子、三菱等plc編程、監(jiān)控等技能;

3、具備電氣基本控制原理、電機(jī)拖動(dòng)技術(shù)、電工,電子等基本電氣知識(shí)。

第5篇 車(chē)間設(shè)備主管崗位職責(zé)

口服固體制劑車(chē)間設(shè)備主管/組長(zhǎng) 浙江天宇 浙江天宇藥業(yè)股份有限公司,天宇股份,浙江天宇 職責(zé)描述:

1. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的管理、調(diào)配、運(yùn)行等日常工作;

2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備的制造、使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

3. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的選型;

4. 負(fù)責(zé)新設(shè)備采購(gòu)后的驗(yàn)收、安裝及調(diào)試工作;

5. 保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行及定期維修、維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除各類(lèi)隱患,處理會(huì)影響生產(chǎn)的重大故障,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);

6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

任職要求:

1.機(jī)電、自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2.具備2年以上固體制劑車(chē)間設(shè)備主管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.具備良好的技術(shù)背景,能熟練裝配、操作、維修和管理設(shè)備;

4.具備較強(qiáng)的分析能力,具備設(shè)備故障分析判斷以及處理能力;

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與其他人員協(xié)作完成工作;

6.吃苦耐勞,具有團(tuán)隊(duì)精神,能熟練使用office辦公軟件。

第6篇 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。

2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。

3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。

4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。

5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無(wú)缺。

6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。

7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比,對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。

第7篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。

9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。

10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。

11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

第8篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,對(duì)車(chē)間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.1沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行。

200元

2、貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

2.1沒(méi)有貫徹執(zhí)行公司及有部門(mén)對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

100元

2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

2.2沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

100元

2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2.3沒(méi)有制定和修訂各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

50元

3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

50元

4、組織設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1組織設(shè)備安全檢查,每周至少1次對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

4.1不檢查;或?qū)Σ槌鰡?wèn)題不整改。

100元

5、負(fù)責(zé)審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

5.1審核車(chē)間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員,確保檢修期間的安全。

5.1沒(méi)有執(zhí)行。

50元

6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

6.1沒(méi)有執(zhí)行。

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查,發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參加事故調(diào)查。

7.1不上報(bào),未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

7.2發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

7.2不上報(bào),原因不查明。

200元

第9篇 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。

2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。

3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。

4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。

5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無(wú)缺。

6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。

7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比,對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。

第10篇 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)條例

1協(xié)助主任工作,對(duì)所分管的設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,生產(chǎn)設(shè)備的檢修,定修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織,安排維修人員進(jìn)行處理。

4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車(chē)維修及各看守崗位人員,是否盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有權(quán)給予考核處理。

5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6負(fù)責(zé)組織本車(chē)間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。

車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)10篇

車(chē)間設(shè)備崗位是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)管理和維護(hù)生產(chǎn)線上的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,以保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。崗位職責(zé)要求1.具備扎實(shí)的機(jī)
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