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車輛司機(jī)管理制度9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

車輛司機(jī)管理制度

車輛司機(jī)管理制度旨在確保公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全、高效與合規(guī)運(yùn)行,通過對司機(jī)的職責(zé)、行為規(guī)范、培訓(xùn)、考核及獎懲等方面的明確規(guī)定,提升整體運(yùn)輸效率和安全性。

包括哪些方面

1. 司機(jī)資質(zhì)與選拔:明確司機(jī)入職的基本條件,包括駕駛執(zhí)照等級、駕駛經(jīng)驗、健康狀況等。

2. 車輛使用與維護(hù):規(guī)定司機(jī)對車輛的日常檢查、保養(yǎng)流程,確保車輛始終處于良好狀態(tài)。

3. 行車安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全駕駛的重要性,制定行車規(guī)則,如限速、禁止疲勞駕駛等。

4. 工作紀(jì)律與行為準(zhǔn)則:設(shè)定司機(jī)的行為規(guī)范,包括準(zhǔn)時出勤、遵守交通法規(guī)、尊重乘客等。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立定期的駕駛技術(shù)、安全知識培訓(xùn),鼓勵司機(jī)持續(xù)提升技能。

6. 考核與獎懲機(jī)制:設(shè)定績效評估標(biāo)準(zhǔn),對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

重要性

車輛司機(jī)管理制度的重要性不言而喻。一方面,它確保了司機(jī)隊伍的專業(yè)素質(zhì),減少了因人為因素導(dǎo)致的交通事故,保障了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。另一方面,良好的管理制度能提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)營成本,提升公司的市場競爭力。此外,規(guī)范的司機(jī)行為也有助于維護(hù)公司形象,增強(qiáng)客戶信任。

方案

1. 司機(jī)選拔:實施嚴(yán)格的入職審查,包括背景調(diào)查、駕駛技能測試,確保司機(jī)具備所需的專業(yè)技能和道德素養(yǎng)。

2. 制定操作手冊:編寫詳細(xì)的車輛使用與維護(hù)指南,要求司機(jī)按照規(guī)定執(zhí)行,定期報告車輛狀況。

3. 安全教育:定期舉辦安全駕駛培訓(xùn),強(qiáng)化司機(jī)的安全意識,提高應(yīng)對緊急情況的能力。

4. 行為監(jiān)督:通過gps監(jiān)控系統(tǒng)和定期抽查,確保司機(jī)遵守工作紀(jì)律,及時糾正不當(dāng)行為。

5. 績效管理:建立公平、透明的考核體系,將安全記錄、準(zhǔn)時率、油耗等因素納入評價,以激勵司機(jī)提升服務(wù)質(zhì)量。

6. 激勵機(jī)制:設(shè)立安全駕駛獎勵基金,對無事故記錄的司機(jī)給予物質(zhì)和精神獎勵;對違反規(guī)定的司機(jī),進(jìn)行警告、罰款甚至解雇。

通過以上方案的實施,車輛司機(jī)管理制度將得以有效執(zhí)行,為公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)提供堅實的保障。

車輛司機(jī)管理制度范文

第1篇 酒店司機(jī)車輛管理制度

酒店司機(jī)及車輛管理制度

(五)

1.管理規(guī)定:①司機(jī)由行政辦統(tǒng)一管理,定期考評;②人車相對固定,車輛專人保養(yǎng),專人管理;③建立車輛管理檔案,實行一車一檔專人管理;

2. 司機(jī)資格司機(jī)必須持有b牌駕照,并有三年相關(guān)工作經(jīng)驗。

3.司機(jī)守則與權(quán)限①熱情接待,小心駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全。②作息時間須服從工作需要,接到出車指令后,迅速做好出車準(zhǔn)備,不得無故拖延出車時間,或拒絕接受出車指令。③為客服務(wù)時,主動招呼,開關(guān)車門;乘車者攜行李較多時,主動予以幫助。④確認(rèn)目的地后,選擇最佳的行車路線,準(zhǔn)時、快捷到達(dá)目的地。⑤乘車人下車辦事時,司機(jī)一般不得離車。⑥未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開車外出,或擅自將車借給他人駕駛,否則所發(fā)生的一切責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)。⑦提倡微笑服務(wù),對內(nèi)服務(wù)酒店各部門,對外宣傳、維護(hù)酒店的良好形象。熟悉了解酒店經(jīng)營信息,隨時在車上備有酒店宣傳資料及地圖等。⑧有權(quán)謝絕沒有派車任務(wù)或私人私事的用車要求。

4. 違規(guī)處理①違反交通規(guī)則的一切罰款由司機(jī)自行負(fù)責(zé)。②任意放置車輛導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊,由司機(jī)賠償損失。③意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后,再視實際情況由司機(jī)與酒店共同負(fù)擔(dān)。④違反《司機(jī)守則與權(quán)限》條款的視情節(jié)輕重予以處罰。

5. 費(fèi)用報銷①停車費(fèi)、路橋費(fèi)及維修費(fèi)憑證實報實銷。②車輛維修、清洗、打臘等報批后到指定維護(hù)廠家維修保養(yǎng),否則維護(hù)費(fèi)一律不予報銷,自行修復(fù)的,可報銷購買材料零件費(fèi)用。③車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)時,視實際情況需要進(jìn)行修理,無迫切需要應(yīng)請求批示,否則修理費(fèi)不予報銷。

6. 部門用車程序①部門用車必須提前書面申請,部門經(jīng)理簽字,經(jīng)辦人持'申請單'到行政辦辦理用車手續(xù)。批準(zhǔn)后,按時到指定地點(diǎn)出車。②行政辦統(tǒng)一組織日常車輛的調(diào)度,用車部門必須服從安排,不得擅自對司機(jī)提出用車要求,或強(qiáng)行要求行政辦調(diào)配車輛;司機(jī)不能無派車任務(wù)出車。。

7. 部門特別用車程序①各一線部門經(jīng)理在12:00-14:30和17:30-8:00,如有緊急需要,可以持部門經(jīng)理簽名申請單直接通知值班司機(jī)。②值班司機(jī)立即向行政辦車輛調(diào)度人員報告,如無其他特殊情況,司機(jī)按確認(rèn)出車。③司機(jī)有權(quán)拒絕沒有調(diào)度人員簽字或緊急口頭通知的出車任務(wù)。

8. 司機(jī)出車程序①司機(jī)憑車輛調(diào)度單到保安部領(lǐng)取車匙及相關(guān)行駛證件,出車完畢后及時交回,不得私自帶著車匙下班。②出發(fā)前,先檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對登記公里數(shù),如發(fā)現(xiàn)不符及損壞,應(yīng)向主管報告。③按時到指定地點(diǎn)候人,并為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。④出車后報告主管,并按規(guī)定填報行車記錄、出車時間、返車時間及公里數(shù)做好所負(fù)責(zé)車輛的日常檢修、保養(yǎng)工作,并將車輛停放在指定位置。

9. 汽車保養(yǎng)與檢查①每次出車后及時清理車內(nèi)衛(wèi)生,防止易燃易爆物品留在車上,做到車內(nèi)無異味,無雜物。②每天上旗開得勝,司機(jī)第一件事檢查指定車的車次(衛(wèi)生、機(jī)油),視情況洗車、加油。③汽車一周未使用時,由車輛保管人發(fā)動一次,溫車5分鐘。④定期保養(yǎng)。

第2篇 礦內(nèi)機(jī)動車輛司機(jī)管理制度

一、司機(jī)必須經(jīng)過安全專業(yè)考試合格并取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè)。

二、熟知操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

三、出車前檢查好各部位是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)各種儀表指示及警報燈處于正常后,方可出車。

四、行車時要確認(rèn)行車方向或在引導(dǎo)人的指揮下行走,行轉(zhuǎn)時響喇叭,讓他人注意。機(jī)械操作前要確認(rèn)操作地區(qū),四周安全,狹窄區(qū)作業(yè)先觀察是否刮碰其它物料。

五、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。

六、按規(guī)定實行車輛“三檢”制度,保養(yǎng)到位,及時加注潤滑油。

七、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁乘載其他人員,在操作時,不許和他人說笑、交談,以免影響注意力,駕駛室外任何部位不許乘人,嚴(yán)禁外駕駛?cè)藛T擺弄和駕駛車輛。

八、工作中或工作完畢后,駕駛?cè)藛T必須離開機(jī)器時,要安放好鏟斗,關(guān)閉發(fā)動機(jī),鎖好車門。

九、停放時要車桿伸開,車桿的油缸要縮進(jìn),鏟齒要觸地。

十、未經(jīng)批準(zhǔn)不得干私活,否則出現(xiàn)不良后果,司機(jī)自負(fù),并處罰款。

第3篇 車輛入廠及司機(jī)安全管理制度

為了貫徹實施“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,規(guī)范外來人員及車輛的安全管理,特制定本制度。

一、外來人員、車輛進(jìn)入公司時,必須先到門衛(wèi)進(jìn)行登記、完善安全手續(xù),由門衛(wèi)協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門。嚴(yán)禁外來人員在公司內(nèi)流串找人;未經(jīng)許可,外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)大門,違犯者罰款50元。

二、因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的外來車輛,進(jìn)門前應(yīng)將隨身、隨車攜帶的火種(如煙、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等)存放在門衛(wèi)處,同時按要求認(rèn)真戴好防火罩,防火罩不得歪戴、拖地或敷衍應(yīng)付,并不得損壞。

三、外來車輛、人員在門衛(wèi)處告知后不服從并擅自攜帶火種(包括煙、打火機(jī)、火柴、手機(jī)等)入廠者,一經(jīng)查出,罰款200元。由于不認(rèn)真造成的防火罩脫落或損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車輛應(yīng)立即熄火,并負(fù)責(zé)將防火罩重新帶好或更換,防火罩損壞者負(fù)責(zé)賠償(每個防火罩按100元折價)。

四、外來人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入公司辦理業(yè)務(wù)或找人,如發(fā)現(xiàn)立即驅(qū)出廠區(qū)并對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。

五、嚴(yán)禁在公司大門口及廠內(nèi)吸煙、庫區(qū)使用手機(jī)及攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕品進(jìn)入廠區(qū)。嚴(yán)禁就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品。嚴(yán)禁在易燃區(qū)內(nèi)使用易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè),

嚴(yán)禁外來人員在生產(chǎn)區(qū)修車。若發(fā)現(xiàn)有以上情況發(fā)生,公司將給予300元罰款。

六、外來車輛需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)辦理業(yè)務(wù)時,,應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)進(jìn)入。進(jìn)入后必須服從生產(chǎn)管理人員指揮,做完準(zhǔn)備工作后不需留人的應(yīng)鎖好車門跟隨業(yè)務(wù)人員離開生產(chǎn)區(qū)。若需留人必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不聽從指揮者,罰款100元,若因此而造成事故者,追究其法律責(zé)任。

七、裝、卸貨的外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守相關(guān)裝、卸車安全操作規(guī)程,以保證裝、卸車過程中的安全。若因不遵守其規(guī)程造成事故損失的,按損失大小追究當(dāng)事人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第4篇 建筑二公司機(jī)動車輛安全管理制度

建筑分公司機(jī)動車輛安全管理制度

1、機(jī)動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。

2、機(jī)動車輛按時完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗和機(jī)動車總檢。

3、機(jī)動車輛嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認(rèn)真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。

4、節(jié)假日期間,機(jī)動車輛實行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進(jìn)行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。

5、機(jī)動車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司對車輛進(jìn)行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。

6、機(jī)動車輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運(yùn)作業(yè)前,要對車質(zhì)進(jìn)行檢查,對駕駛員進(jìn)行安全交底講話,不許車輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。

7、機(jī)動車輛停放應(yīng)設(shè)有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。

8、責(zé)任單位負(fù)責(zé)每月對機(jī)動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進(jìn)行維修,保證車輛性能良好。

第5篇 酒店司機(jī)車輛管理制度(5)

酒店司機(jī)及車輛管理制度(五)

1.管理規(guī)定:

①司機(jī)由行政辦統(tǒng)一管理,定期考評;

②人車相對固定,車輛專人保養(yǎng),專人管理;

③建立車輛管理檔案,實行一車一檔專人管理;

2.司機(jī)資格

司機(jī)必須持有b牌駕照,并有三年相關(guān)工作經(jīng)驗。

3.司機(jī)守則與權(quán)限

①熱情接待,小心駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全。

②作息時間須服從工作需要,接到出車指令后,迅速做好出車準(zhǔn)備,不得無故拖延出車時間,或拒絕接受出車指令。

③為客服務(wù)時,主動招呼,開關(guān)車門;乘車者攜行李較多時,主動予以幫助。

④確認(rèn)目的地后,選擇最佳的行車路線,準(zhǔn)時、快捷到達(dá)目的地。

⑤乘車人下車辦事時,司機(jī)一般不得離車。

⑥未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開車外出,或擅自將車借給他人駕駛,否則所發(fā)生的一切責(zé)任由司機(jī)承擔(dān)。

⑦提倡微笑服務(wù),對內(nèi)服務(wù)酒店各部門,對外宣傳、維護(hù)酒店的良好形象。熟悉了解酒店經(jīng)營信息,隨時在車上備有酒店宣傳資料及地圖等。

⑧有權(quán)謝絕沒有派車任務(wù)或私人私事的用車要求。

4.違規(guī)處理

①違反交通規(guī)則的一切罰款由司機(jī)自行負(fù)責(zé)。

②任意放置車輛導(dǎo)致違反交通規(guī)則、損毀、失竊,由司機(jī)賠償損失。

③意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后,再視實際情況由司機(jī)與酒店共同負(fù)擔(dān)。

④違反《司機(jī)守則與權(quán)限》條款的視情節(jié)輕重予以處罰。

5.費(fèi)用報銷

①停車費(fèi)、路橋費(fèi)及維修費(fèi)憑證實報實銷。

②車輛維修、清洗、打臘等報批后到指定維護(hù)廠家維修保養(yǎng),否則維護(hù)費(fèi)一律不予報銷,自行修復(fù)的,可報銷購買材料零件費(fèi)用。

③車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)時,視實際情況需要進(jìn)行修理,無迫切需要應(yīng)請求批示,否則修理費(fèi)不予報銷。

6.部門用車程序

①部門用車必須提前書面申請,部門經(jīng)理簽字,經(jīng)辦人持'申請單'到行政辦辦理用車手續(xù)。批準(zhǔn)后,按時到指定地點(diǎn)出車。

②行政辦統(tǒng)一組織日常車輛的調(diào)度,用車部門必須服從安排,不得擅自對司機(jī)提出用車要求,或強(qiáng)行要求行政辦調(diào)配車輛;司機(jī)不能無派車任務(wù)出車。。

7.部門特別用車程序

①各一線部門經(jīng)理在12:00-14:30和17:30-8:00,如有緊急需要,可以持部門經(jīng)理簽名申請單直接通知值班司機(jī)。

②值班司機(jī)立即向行政辦車輛調(diào)度人員報告,如無其他特殊情況,司機(jī)按確認(rèn)出車。

③司機(jī)有權(quán)拒絕沒有調(diào)度人員簽字或緊急口頭通知的出車任務(wù)。

8.司機(jī)出車程序

①司機(jī)憑車輛調(diào)度單到保安部領(lǐng)取車匙及相關(guān)行駛證件,出車完畢后及時交回,不得私自帶著車匙下班。

②出發(fā)前,先檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、油等及核對登記公里數(shù),如發(fā)現(xiàn)不符及損壞,應(yīng)向主管報告。

③按時到指定地點(diǎn)候人,并為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

④出車后報告主管,并按規(guī)定填報行車記錄、出車時間、返車時間及公里數(shù)做好所負(fù)責(zé)車輛的日常檢修、保養(yǎng)工作,并將車輛停放在指定位置。

9.汽車保養(yǎng)與檢查

①每次出車后及時清理車內(nèi)衛(wèi)生,防止易燃易爆物品留在車上,做到車內(nèi)無異味,無雜物。

②每天上旗開得勝,司機(jī)第一件事檢查指定車的車次(衛(wèi)生、機(jī)油),視情況洗車、加油。

③汽車一周未使用時,由車輛保管人發(fā)動一次,溫車5分鐘。

④定期保養(yǎng)。

第6篇 車輛和司機(jī)管理制度

一、車輛管理制度

1、公務(wù)用車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)排,每臺車輛出車必須由司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛,非公司司機(jī)人員不得駕駛,以確保車輛正常運(yùn)行。

2、公司車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得外借。

3、公司車輛下班及節(jié)假日時必須統(tǒng)一停放于公司指定車位,由司機(jī)仔細(xì)檢查手剎、車燈及各類開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。杜絕私自使用公車。如因公出差下班前無法趕回公司的,需報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可臨時將車輛停放公司外面安全處所,并確保車輛安全。

4、由辦公室主任協(xié)調(diào)安排用車,具體流程如下:各部門向綜合辦提出用車申請---綜合辦協(xié)調(diào)、合并用車需求----綜合辦出具派車單、向司機(jī)發(fā)車鑰匙--司機(jī)執(zhí)行出車任務(wù)---交回鑰匙并填寫出車?yán)锍虜?shù)據(jù)。

5、車輛用油,由公司指定專門加油站加油,車輛加油批準(zhǔn)權(quán)限為公司副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)。

6、車輛因損壞需要維修和換零配件的,必須經(jīng)得主管車輛領(lǐng)導(dǎo)同意后才能維修(個別小修及公務(wù)途中需急修的除外)。

二、司機(jī)管理制度

1、司機(jī)要積極參加各項政治和安全教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,切實做到安全行車。在行車中違反道路交通管理法規(guī),造成扣證,扣車或經(jīng)濟(jì)損失的,將給予司機(jī)個人必要的處罰。

2、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格管理,司機(jī)一定要按照出車要求出車。不遲到,不早退,堅守工作崗位,服從調(diào)配,不得擅自開車辦私事,不準(zhǔn)將車輛交給無關(guān)的人員駕駛。出差回來后,均要向辦公室報到,以便做好實時考勤登記。

3、司機(jī)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)發(fā)貨、提貨事宜;發(fā)貨時負(fù)責(zé)審查收貨單位、貨物名稱、數(shù)量、地址、收貨人、電話號碼等是否填寫清楚,避免遺漏;提貨時負(fù)責(zé)查驗貨物數(shù)量、收貨人等是否與傳真提貨單相符。

4、負(fù)責(zé)公司車輛的保險、處罰通知的具體處理工作。

5、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性作務(wù)(比如客戶的接送)。

6、搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng),勤清潔,勤檢查,使車輛始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時要搞好車內(nèi)外衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理。熟悉車輛基本維修費(fèi)用,對維修點(diǎn)的價格和維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋。

7、樹立自身良好形象,講文明,樹新風(fēng)。提高職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。要做到禮貌待人,文明行車。

第7篇 物流貨運(yùn)車輛司機(jī)管理制度獎罰制度

物流貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎罰制度

(1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

(2車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

(3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場,包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場,不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。

(4車輛進(jìn)出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度,限速為20公里/小時,若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示,如有違反第一次追究責(zé)任,罰款并寫檢討書,重犯者從嚴(yán)處罰。

(5司機(jī)每天按時上班(早上8時30分),特殊情況除外(例如當(dāng)天零時后收車者),不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則,報公司從嚴(yán)處理。

(6司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等,不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則,報公司處理和送交公安部門。

(7司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時,在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故,不論在何時何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。

(8司機(jī)報銷過橋費(fèi)等必須要做到如實反映,不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴(yán)處理。

(9司機(jī)對待貨主要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。

(10對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(11對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機(jī),第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(12將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(13對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(14在規(guī)定時間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時對調(diào)好的,第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。

(15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(16晚上私自提前休息的每次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(17對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況,如車輛須維修或裝柜時間過長等,卻不及時反映而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(19)管理人員有急事呼叫司機(jī),而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。

(20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況,不及時要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。

(22)對公司要求過磅而不過磅的司機(jī),每次罰款50元。

(23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元,對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

第8篇 企業(yè)公司機(jī)動車輛駕駛員管理制度

企業(yè)集團(tuán)機(jī)動車輛、駕駛員管理制度

為加強(qiáng)車輛管理,確保各部門用車及時,安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制費(fèi)用,特對公司機(jī)動車輛及駕駛?cè)藛T的管理做出以下規(guī)定:

車輛管理

一、機(jī)動車輛的管理和調(diào)度

1、日常調(diào)度由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。遇特殊情況時由行政部統(tǒng)一調(diào)度。

2、公司配給專人使用的車輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車輛?;毓?到行政部辦理交車手續(xù)。

3、機(jī)動車輛年檢、保險等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。駕駛員須按時將車及證件交行政部,以保證車輛按時年檢。

4、各部門需用車離開本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫《出車單》并由部門經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車。

5、公司機(jī)動車輛,未經(jīng)董事長同總不得擅自外借或調(diào)換。否則,車輛發(fā)生任何意外,一切責(zé)任自負(fù)。

6、各部門使用機(jī)動車輛因違反交通規(guī)則,被扣證、扣車,由駕駛員本人盡快將車、證取回,罰款自行承擔(dān)。

7、汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報帳。

8、機(jī)動車輛被盜竊,駕駛員應(yīng)立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險公司免賠10%的損失額,應(yīng)從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。

9、司機(jī)每次出車前應(yīng)填寫《出車單》,用車人每次用車前查看當(dāng)時里程數(shù),用車完畢,按實際用車?yán)锍虜?shù)給司機(jī)簽字。司機(jī)每次出車后將填寫完的《出車單》交行政部審核、保存。

二、機(jī)動車輛的保養(yǎng)、年檢、保險

1、保養(yǎng)、年檢、辦理保險工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現(xiàn)問題及時通知行政部。

2、機(jī)動車輛因操作不當(dāng)致使機(jī)械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔(dān)。

3、行政部建立車輛及駕駛員檔案和定期保養(yǎng)維修登記薄。

三、機(jī)動車輛的維修

1、審批:車輛發(fā)生事故,立即通知行政部現(xiàn)場檢查。確需修理的,行政部提出意見,交董事長審批方可執(zhí)行。

2、報定價:到多家維修廠了解、商談、確定維修價格。

3、報銷:修理發(fā)票(附修理明細(xì)表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽字方可報銷。

4、未經(jīng)審批,私自將車輛送往修理廠修理,費(fèi)用自行承擔(dān)(長途車除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。

四、機(jī)動車輛交通事故的處理

1、公司車輛發(fā)生交通事故,肇事者應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,通知行政部,行政部應(yīng)及時趕到出事現(xiàn)場,并通知交警隊、保險公司及有關(guān)部門前往現(xiàn)場處理,肇事司機(jī)應(yīng)協(xié)助行政部處理交通事故。

2、未通知行政部、交警隊前往肇事現(xiàn)場處理的交通事故,一切費(fèi)用由肇事者自行承擔(dān)。

3、發(fā)生交通事故,保險公司賠付后的損失額(包括事故處理費(fèi)用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊事故裁決責(zé)任所承擔(dān)比例減掉保險公司的賠付額。

4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結(jié)果書面呈報。

駕駛員的管理

一、駕駛員調(diào)度

2、駕駛員由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。

3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自開車外出,發(fā)現(xiàn)一次,扣其當(dāng)月工資的10%。造成交通事故的,一切責(zé)任自負(fù)。

二、駕駛員守則

1、駕駛員必須熟悉車輛性能情況,并保證車內(nèi)配套設(shè)施完好;車內(nèi)工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。

2、嚴(yán)禁無證行車、酒后行車和私自出車,由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負(fù)責(zé),公司概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,且每次違規(guī)出車,罰款100元,從駕駛員當(dāng)月工資中扣除。

第9篇 司機(jī)及車輛管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范辦公車輛管理,確保辦公車輛合理調(diào)配使用,以及辦公車輛安全行駛和及時保養(yǎng),特制定本制度。

一、車輛管理

1、工作用車由公司綜合部統(tǒng)一調(diào)派,其他人員不得隨意調(diào)度用車。

2、車輛調(diào)派要本著先急后緩的原則,合理調(diào)度安排。未經(jīng)綜合部批準(zhǔn),司機(jī)不得擅自出車,違者按出私車論處。

3、夜間、周末和節(jié)假日期間,車輛鑰匙必須交綜合部保管,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得動用車輛。節(jié)假日值班車輛必須服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的安排。

4、嚴(yán)禁將車輛借給他人駕駛,嚴(yán)禁公車私用,違者嚴(yán)肅處理,造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

5、縣域以外出車實行派車單登記制度。

6、建立車輛安全防范措施,夜間要將車輛停放于車庫內(nèi)。

7、車輛燃油、維修和保養(yǎng)等由綜合部統(tǒng)一管理,實行沖卡加油、定點(diǎn)維修保養(yǎng)。

8、車輛維修時,駕駛員要事先向綜合部提出申請,由綜合部部長同意,并報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合部人員與駕駛員到指定汽修廠維修。

9、車輛維修合格后,應(yīng)根據(jù)車輛維修情況逐項審核,審核無誤后方可在《維修明細(xì)表》上簽字。

10、車輛需加油時,駕駛員必須填寫申請,經(jīng)綜合部部長批準(zhǔn)后領(lǐng)取加油卡,綜合部人員與司機(jī)共同到指定加油地點(diǎn)加油,綜合部嚴(yán)格控制車輛百公里耗油量。

11、因特殊原因,在外加油或修車發(fā)生的費(fèi)用,須經(jīng)乘車人員在票據(jù)上簽字,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按財務(wù)報銷程序辦理報賬手續(xù)。

二、司機(jī)管理

1、司機(jī)要有高度的責(zé)任感和駕駛安全意識,精通業(yè)務(wù),熱愛本職工作。

2、司機(jī)要服從公司綜合部的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、司機(jī)要愛護(hù)自己駕駛的車輛,保持車輛清潔衛(wèi)生和良好的車況。對因養(yǎng)護(hù)和駕駛不當(dāng)出現(xiàn)事故或車輛損壞的,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、停止工作、賠償損失等處罰。

4、司機(jī)若出現(xiàn)下列行為之一者,罰其當(dāng)月出發(fā)補(bǔ)助的10%-100%。

(1)工作日中午或出發(fā)期間飲酒。

(2)未經(jīng)綜合部批準(zhǔn)私自出車。

(3)出車期間發(fā)生違章且負(fù)全部責(zé)任的。

(4)私自把車開回家存放。

5、各車的隨車用品(水桶、拖把、鹿皮等)一律以舊換新。

車輛司機(jī)管理制度9篇

車輛司機(jī)管理制度旨在確保公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全、高效與合規(guī)運(yùn)行,通過對司機(jī)的職責(zé)、行為規(guī)范、培訓(xùn)、考核及獎懲等方面的明確規(guī)定,提升整體運(yùn)輸效率和安全性。包括哪些方面1.司
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