- 目錄
崗位職責是什么
生鮮超市崗位是對超市內(nèi)新鮮食品區(qū)域進行管理和運營的職位，包括但不限于果蔬、肉類、海鮮等商品的采購、陳列、銷售以及質(zhì)量管理。
崗位職責要求
1. 熟悉生鮮商品的特性及保鮮方法，確保商品的新鮮度和品質(zhì)。
2. 具備良好的市場洞察力，能夠準確預測和把握消費者需求。
3. 有較強的談判技巧，能與供應商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取最優(yōu)價格。
4. 精通庫存管理，避免過度損耗和斷貨情況的發(fā)生。
5. 了解相關(guān)食品安全法規(guī)，確保合規(guī)經(jīng)營。
6. 具備良好的團隊協(xié)作精神，能有效協(xié)調(diào)各部門工作。
7. 具備一定的財務(wù)知識，能進行成本控制和利潤分析。
崗位職責描述
生鮮超市崗位的日常工作涉及多個方面：
1. 商品采購：根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，制定采購計劃，及時補充庫存。
2. 陳列展示：合理規(guī)劃商品陳列，吸引顧客注意力，促進銷售。
3. 銷售管理：監(jiān)控銷售業(yè)績，分析銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整銷售策略。
4. 質(zhì)量監(jiān)控：定期檢查商品質(zhì)量，處理過期或損壞商品，保證食品安全。
5. 供應商關(guān)系維護：定期與供應商溝通，解決供貨問題，確保商品供應穩(wěn)定。
6. 員工培訓：指導員工掌握商品知識和銷售技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。
7. 庫存管理：實施有效的庫存控制措施，減少損耗，提高周轉(zhuǎn)率。
有哪些內(nèi)容
1. 商品管理：包括商品的進銷存控制、價格設(shè)定、促銷活動策劃等。
2. 客戶服務(wù)：處理顧客投訴，提供滿意的購物體驗，維護客戶關(guān)系。
3. 衛(wèi)生安全：確保工作區(qū)域清潔衛(wèi)生，符合食品安全標準。
4. 團隊建設(shè)：激勵員工，提高團隊凝聚力，推動部門發(fā)展。
5. 財務(wù)報告：定期提交銷售報告和成本分析，為管理層決策提供依據(jù)。
6. 創(chuàng)新優(yōu)化：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提出改進流程、提高效率的建議。
這個崗位需要綜合運用專業(yè)知識和管理技能，以實現(xiàn)生鮮超市的高效運營和持續(xù)增長。通過細致入微的工作，確保顧客能夠享受到新鮮、安全、優(yōu)質(zhì)的食品，同時為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
生鮮超市崗位職責范文
第1篇 生鮮超市崗位職責
生鮮主管(精品超市) 蘇寧云商區(qū)域公司 蘇寧云商區(qū)域公司分支機構(gòu) 職責描述:
1、編制商品促銷計劃并執(zhí)行
2、根據(jù)銷售預測合理訂貨,減少缺貨杜絕滯銷
3、清楚損耗發(fā)生點并采取規(guī)避措施
4、保持排面商品飽滿、品質(zhì)良好
5、現(xiàn)場排面和后場倉庫干凈整潔,庫存商品分類有序存放
6、員工排班合理,員工操作技能不斷提高
7、具備積極的服務(wù)意識,異常情況及時處理并報備上級
任職要求:
1、大專及以上學歷一年以上零售業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟練使用辦公軟件優(yōu)先,具有高度的責任心,團隊合作精神;
3、具有良好的管理能力和溝通能力。
第2篇 生鮮超市店長崗位職責
超市店長/副店長(生鮮) 上海寶燕投資集團有限公司 上海寶燕投資集團有限公司,上海寶燕投資集團,寶燕集團,寶燕 職責描述:
1. 負責門店的銷售、毛利目標的達成,損耗的控制,庫存的管理,各項門店費用的管控(人員、物料、耗材、水電等),達成公司的計劃指標。
2. 負責設(shè)備、用電、消防等店內(nèi)安全工作。
3. 確保店內(nèi)的商品陳列、清潔衛(wèi)生、價簽、標識等達到營業(yè)標準。
4. 與政府部門的溝通及關(guān)系維護。
5. 商圈的調(diào)研工作,使線上及線下會員數(shù)計來客數(shù)得到提升。
6. 完好執(zhí)行總部的各項工作(促銷計劃等)。
7. 豐富的員工培訓、考核經(jīng)驗,制定發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。
任職要求:
1. 具備大賣場(家樂福、大潤發(fā)、物美、ole、bhg、盒馬等)三年以上店總級工作經(jīng)驗,至少三年以上生鮮部門管理崗位經(jīng)驗。
2. 豐富的數(shù)據(jù)分析能力,良好的費用管控能力,精通商品端的進、銷、存環(huán)節(jié)的管理,全盤的賣場管理經(jīng)驗。
第3篇 生鮮超市店長崗位職責任職要求
生鮮超市店長崗位職責
生鮮精品o2o超市店長 目前招聘地:上海、北京、深圳、廣州、西安、成都、南京、武漢、長沙、青島、昆明
下轄4個副店長:業(yè)務(wù)副店長(含水產(chǎn)/蔬果/標品/日配)、物流副店長、餐飲副店長、門店人事經(jīng)理。
?帶領(lǐng)和激勵整個團隊，執(zhí)行公司的政策和建立可依賴和有效的日常運行;
?帶領(lǐng)和控制店內(nèi)的已知和未知的損耗;
?根據(jù)公司的要求制定公司營運標準和各項季節(jié)性的工作要求確定執(zhí)行;
?制定和控制門店的人力，排班，加班，人頭數(shù)，最大化的優(yōu)化人力成本，提升人員生產(chǎn)力;
?追蹤和執(zhí)行店鋪的相關(guān)費用(行政，物料，能源，水電，溝通費用);
?制定和執(zhí)行和追蹤銷售部門的預算;
?有效的串聯(lián)門店各個職能部門和相關(guān)平行部門的合作;
?根據(jù)公司的發(fā)展，串聯(lián)門店和采購部門的協(xié)作，提升商品的結(jié)構(gòu);
?根據(jù)公司的需求帶領(lǐng)和掌控門店營運部門，銷售合適的商品，合理的架構(gòu)和優(yōu)質(zhì)的商品，提升公司口碑;
?負責執(zhí)行競爭對手的市場變化，及時反饋信息給市場部門;
?建立清晰的kpi指標，確保達成公司要求的業(yè)績毛利、營業(yè)額指標，持續(xù)的給公司提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
任職資格:(店長長什么樣)
1、優(yōu)秀的管理者 (要成熟的管理者)
?做過3年以上同領(lǐng)域店長崗位，管理過上百人多元化的團隊，掌控過多個大品類，且有專精;
?人才梯隊，考核制度，激勵政策，長期培養(yǎng);
?公開、公正、民主、科學化、人性化、強執(zhí)行、快落地。
2、“客戶至上”的踐行者 (客戶的要求比老板的要求重要)
?將“客戶至上”的理念植入dna，且有成功落地和踐行的action;
?敢于擔當，owner意識。
3、精明的生意人
?坪效-人效-毛利-損耗-成本控制-顧客滿意度等營運數(shù)字和指標保持高度敏感性;
?靈活的商業(yè)頭腦;
?敏銳的商業(yè)嗅覺。
4、好奇心爆棚的好奇寶寶
?空杯心態(tài)(不守舊，不固化);
?年輕體態(tài)(80后，理想年齡30-35歲);
?互聯(lián)網(wǎng)思維;
?系統(tǒng)達人;(因為公司有平臺和app)
?無畏試錯，用于創(chuàng)新。 1、對標領(lǐng)域
?依次遞減:精品超市/進口超市—傳統(tǒng)大賣場—電商物流—餐飲連鎖行業(yè);
?傳統(tǒng)零售類:一線主流大賣場/新銳的精品超市;
?電商類:b2c電商生鮮營運(需要有傳統(tǒng)線下經(jīng)驗)，o2o企業(yè)(線下運營占大頭);
?物流/餐飲類:需要有門店生鮮營運背景，且在生鮮運營，餐飲管理和物流管理三大方面有一方面精專。 (這一條更適用于副店長)
2、對標簡歷
?成熟公司，大品牌，大平臺;
?mt出身，輪崗經(jīng)歷;(管培生的視野較開闊，且學歷一般不低);
?系統(tǒng)化，流程化凸顯;(要求能寫出系統(tǒng)培訓方案并復制到其他門店，不能照搬之前公司的)
?每個崗位2-3年的沉淀和歷練。(忌跳槽頻繁) 目前招聘地:上海、北京、深圳、廣州、西安、成都、南京、武漢、長沙、青島、昆明
下轄4個副店長:業(yè)務(wù)副店長(含水產(chǎn)/蔬果/標品/日配)、物流副店長、餐飲副店長、門店人事經(jīng)理。
?帶領(lǐng)和激勵整個團隊，執(zhí)行公司的政策和建立可依賴和有效的日常運行;
?帶領(lǐng)和控制店內(nèi)的已知和未知的損耗;
?根據(jù)公司的要求制定公司營運標準和各項季節(jié)性的工作要求確定執(zhí)行;
?制定和控制門店的人力，排班，加班，人頭數(shù)，最大化的優(yōu)化人力成本，提升人員生產(chǎn)力;
?追蹤和執(zhí)行店鋪的相關(guān)費用(行政，物料，能源，水電，溝通費用);
?制定和執(zhí)行和追蹤銷售部門的預算;
?有效的串聯(lián)門店各個職能部門和相關(guān)平行部門的合作;
?根據(jù)公司的發(fā)展，串聯(lián)門店和采購部門的協(xié)作，提升商品的結(jié)構(gòu);
?根據(jù)公司的需求帶領(lǐng)和掌控門店營運部門，銷售合適的商品，合理的架構(gòu)和優(yōu)質(zhì)的商品，提升公司口碑;
?負責執(zhí)行競爭對手的市場變化，及時反饋信息給市場部門;
?建立清晰的kpi指標，確保達成公司要求的業(yè)績毛利、營業(yè)額指標，持續(xù)的給公司提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
任職資格:(店長長什么樣)
1、優(yōu)秀的管理者 (要成熟的管理者)
?做過3年以上同領(lǐng)域店長崗位，管理過上百人多元化的團隊，掌控過多個大品類，且有專精;
?人才梯隊，考核制度，激勵政策，長期培養(yǎng);
?公開、公正、民主、科學化、人性化、強執(zhí)行、快落地。
2、“客戶至上”的踐行者 (客戶的要求比老板的要求重要)
?將“客戶至上”的理念植入dna，且有成功落地和踐行的action;
?敢于擔當，owner意識。
3、精明的生意人
?坪效-人效-毛利-損耗-成本控制-顧客滿意度等營運數(shù)字和指標保持高度敏感性;
?靈活的商業(yè)頭腦;
?敏銳的商業(yè)嗅覺。
4、好奇心爆棚的好奇寶寶
?空杯心態(tài)(不守舊，不固化);
?年輕體態(tài)(80后，理想年齡30-35歲);
?互聯(lián)網(wǎng)思維;
?系統(tǒng)達人;(因為公司有平臺和app)
?無畏試錯，用于創(chuàng)新。
