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包括哪些
安全責任管理制度旨在確保企業(yè)運營的安全與穩(wěn)定，其主要內容包括以下幾個方面：
1. 安全責任的界定：明確各級管理人員、部門及員工在安全工作中的職責和權限。
2. 安全規(guī)程的制定：規(guī)定各類操作流程、安全標準和應急措施。
3. 安全監(jiān)督與檢查：設立定期的安全審核機制，監(jiān)控安全狀況。
4. 培訓與教育：定期進行安全知識和技能培訓。
5. 責任追究制度：對違反安全規(guī)定的個人或部門進行責任追究。
培訓內容
1. 安全法規(guī)知識：了解國家和行業(yè)的安全法規(guī)，確保合規(guī)運營。
2. 風險識別與評估：教授如何識別潛在風險，并進行有效評估。
3. 應急預案演練：模擬各類緊急情況，提升員工應對能力。
4. 安全操作技能：針對具體工作崗位，提供安全操作方法和技巧。
5. 安全文化培養(yǎng)：強調安全意識，營造全員關注安全的企業(yè)氛圍。
應急預案
1. 緊急聯絡機制：設立快速響應的應急指揮系統，確保信息暢通。
2. 預案編制：針對火災、設備故障、環(huán)境事故等可能發(fā)生的緊急情況，制定詳細預案。
3. 演練與評估：定期進行應急演練，評估預案的有效性并及時調整。
4. 后期處理：設立善后處理流程，包括事故調查、修復和預防措施的制定。
重要性
安全責任管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障員工生命安全：通過規(guī)范操作和預防措施，減少工傷事故。
2. 保護企業(yè)資產：防止因安全事故造成的財產損失。
3. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于樹立企業(yè)的社會形象。
4. 遵守法律法規(guī)：避免因違規(guī)操作導致的法律糾紛和罰款。
5. 提升生產效率：減少因事故導致的停工時間，提高工作效率。
安全責任管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，需要全體員工共同遵守和執(zhí)行，以構建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全責任管理制度范文
第1篇 管理處制服房防火安全責任制度
管理處清潔部、制服房防火安全責任制度
1.清潔部防火安全責任制
防火責任人--清潔部主管
職責:在部門防火負責人的領導下,督促檢查清潔部倉庫用品日常防火安全工作。
防火措施:
嚴格遵守部門的總體防火措施。
清潔用品及設備倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁火種入庫。
倉庫內必須限額儲存,有關通道都必須符合防火規(guī)定范圍。
倉庫內貨物必須按性質分類儲存。
倉庫內不準使用電暖、電爐、電烙鐵、電熨斗、電視機等電器設備。
倉庫內電器設備和線路不得超過安全負載。
應該配備滅火器的必須配備,并保證其完好可用。
倉庫工作人員必須經過防火培訓,具有防火滅火的基本常識和技能。
清潔工具和垃圾袋不可放在消防通道。
保持消防安全門時刻關閉。
所有員工都必須知道工作地區(qū)滅火器材的位置。
2.物管部制服房防火安全責任制
防火責任人--物管部倉庫主管
職責:在部門防火負責人的領導下,督促檢查制服房的日常消防安全工作。
防火措施:
1.嚴格遵守部門內的總體防火措施。
2.制服房嚴禁吸煙,嚴禁火種入庫。
3.制服放必須配備足夠的滅火設備。
4.不占用防火通道,保持通道暢通。
5.禁止將制服房作為休息室貨住宿人員。
6.制服房內衣物存放必須符合防火規(guī)定。
7.制服房照明必須符合防火規(guī)范,不使用不符合消防規(guī)定的照明設備。
8.制服房內不得使用電暖爐及電爐等電器。
9.制服房內的電器設備和線路不得超過安全負載。
10.定期對電器設備、開關定期對電器設備、開關、線路和照明燈等進行檢查。
11.制服房人員下班后,必須仔細檢查,確保切斷所有電源。
12.所有制服房工作人員都必須經過防火培訓。
第2篇 樓梯間安全責任管理制度
為了進一步強化我校安全工作,使我校安全工作防微杜漸,從小事做起,從小處做起,形成安全工作事事有人管,事事有人問,有效杜絕一切安全責任事故的發(fā)生,現根據教安[2009]39號文和渝教辦[2009]95號文《關于進一步加強學生安全工作防范踩踏事故的緊急通知》的基本要求,經學校行政研究決定,特結合我校教育教學場所實際情況,制定樓梯間安全責任管理制度,望各處室和各班級經及各教師遵照執(zhí)行。
一、專項安全工作領導小組
組長:羅德平、
副組長:羅玉康、余小剛、王世洪
組員:徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蔣明芬、張紹魏
二、樓梯間專項安全工作管理小組人員名單
督導小組:安全工作小組全體成員;
管理小組:學校各班班主任;當值行政值周和值周教師;
執(zhí)行小組:各科任課教師。
三、各工作人員具體工作內容及職責
1、組長負責全面教育和督促考核,以及此項工作的組織匯報,應急事件的指揮處理,關系協調。
2、副組長負責建章立制,規(guī)范管理,全面主持此項工作的布署、檢查和考核。
3、組員中徐旭立負責協助組長做好各方面統籌工作以及應急情況的協調處理,同時也要指導管理小組成員對學生加強教育;王世洪負責對樓梯間設施進行定期檢查和維修;李祖成、何世雄、蔣明芬負責學校整體教育和宣傳;管理小組的全體成員則全面負責宣傳教育和指導督促工作;當值行政值周和值周教師協助各班主任開展好平時的教育指導和管理考核。
四、樓梯間安全管理工作納入到學校整體安全工作管理范籌對涉及到的相關人員進行年度安全工作考核定性,并同時依據本校安全事故責任追究制度進行必要時責任追究。
1、每堂課下課時(包括早晚自習課),任課教師要先于學生出教室維持秩序,把學生帶到樓梯間并讓學生先走,靠著樓梯間教室的科任教師要到指定位置疏散學生,其余班級任課教師把學生帶到樓梯口并維持秩序,直到學生疏散方可離開。
2、每天由行政值周主要負責督查、安全領導小組成員協助。發(fā)現有任課教師未按規(guī)定執(zhí)行的,在年度考核積分中扣除0.2分(相當于早退處理),上不封頂。
3、各班班主任要大力宣傳教育,禁止學生在樓梯間玩耍、游戲、追打、搞惡作劇不良活動及其它體育活動,發(fā)現學生違反本規(guī)定的,一人次扣除班主任學月考核積分1分,上不封頂。有教師看見上述情況視而不見的,則記一次不良記錄。
五、具體負責樓層:
1、靠著樓梯間所在班級的任課教師負責在在二樓到三樓轉角處維持秩序。
(1)小學部三樓:六(1)班任課教師
(2)小學部二樓:四年級任課教師
(3)中學部三樓:七(2)班任課教師
(4)中學部二樓:八(3)班任課教師
2、中小學二、三樓其余教室的任課教師在學生下課時要把學生帶到樓梯口并維持秩序。
(1)小學部三樓:三年級任課教師、六(2)班任課教師
(2)小學部二樓:五(2)班任課教師、五(1)班任課教師
(3)中學部三樓:九(2)班任課教師、九(1)班任課教師
(4)中學部二樓:八(2)班任課教師、八(1)班任課教師
綦江縣安穩(wěn)鎮(zhèn)羊角學校
二00九年十二月十日
第3篇 某酒店各區(qū)域安全責任管理制度
(一) 酒店各區(qū)域安全責任管理規(guī)定
(1)為了加強酒店的安全管理,按照綜合治理的要求,充分體現誰主管,誰負責的原則,有效地預防和減少各類案件的發(fā)生,保障賓客及酒店安全,特制定本措施。
(2)對因管理不嚴格或者不當引發(fā)的各種不安全漏洞和問題無論造成或者尚未造成后果的均應追究當事人或者主管的責任。
(3)要堅持處罰與教育相結合的原則,通過教育處罰使全體人員重視安全,不斷增強安全管理的責任心。
l 各部門區(qū)域安全范圍
(1)房務部:
①樓層:客房及客房樓層、工服房、布草房
②前臺:前廳柜臺、客用電話臺、商務中心、行李房
(2)人事部:辦公室、員工更衣室、員工餐廳、員工宿舍。
(3)餐飲部:7樓多功能廳,中西餐廳及中、西廚房、2樓酒吧、咖啡廳、中會議廳、臺球室、健身室、美容美發(fā)、12樓酒吧、冷庫。
(4)財務部:財務辦公室、前廳柜臺、客用保險箱、出納室。
(5)工程部:一層配電室、底層水泵房、交換站、泵房、十四層電梯機房、十四層蓄水箱房及樓層設施設備的維護保養(yǎng)。
(6)各部門的行政辦公室由各部門自己負責。
(7)采購部:負責1號、2號庫房安全及酒水庫、大庫安全。
(8)保安部:對上述各區(qū)域及各公共區(qū)域負責巡邏、檢查,配合各部門做好安全預防和消防工作。
l 對不安全問題應追究責任范圍
(1)凡設有24小時值班的部門發(fā)生被盜或者出現不安全問題視其情況追究值班人員的責任。
(2)凡不按規(guī)定程序、制度辦事發(fā)生的被盜或者出現不安全問題視其情況追究當事人的責任。
(3)凡規(guī)定必須上鎖的門、窗沒有按規(guī)定及時上鎖的,視其情況追究具體責任人(掌管鑰匙或最后離開的人)的責任。
(4)對連續(xù)發(fā)生不安全問題或者當月發(fā)生不安全問題較多的部門,視其情況追究部門或者部門經理的責任。
(5)對違反酒店查包、打卡及其它安全規(guī)定的視其情況追究違反人的責任(打卡室有明確規(guī)定)。
(6)對于維修和施工當中造成的不安全漏洞,視其情況追究有關人員責任。
l 處理及處理程序:
(1)凡發(fā)生上述不安全問題,安全部配合員工所在部門進行調查,并將結果上報人事部,經總經理批準予以處理。
(2)處理類別:
①賠償被盜現金,物品打折的100%、70%、50%。:
②按酒店紀律政策規(guī)定予以處分。
③情節(jié)特別嚴重的,上交司法部門處理。
第4篇 領導安全責任制管理制度
(一)、總則
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高領導的安全意識,促進落實安全生產責任制,確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。
(二)、責任人的職責
1、隨時掌握和了解責任點的安全生產情況。
2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。
3、了解和掌握責任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,以及各項安全生產法規(guī)和措施的落實情況。
4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經營管理有安全指標、生產施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。
5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結出好的經驗。
6、到責任點檢查工作,發(fā)現事故隱患應立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現有重大隱患,有權責令其停業(yè)進行整改,待整改后方能繼續(xù)生產。
7、對責任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應親自到現場調查處理,分析原因,制定措施。
8、責任人每次對責任點檢查后,須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內,并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。
(三)、安全責任人到位次數
1、總經理每半年到責任點一次,全年共到責任點二次。
2、副總經理、總監(jiān)、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。
(四)、安全責任人檢查內容
1、貫徹上級安全文件、安全生產責任制落實情況。
2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。
3、安全活動的質量情況、有無文字記載。
4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。
5、設備運轉部位有無監(jiān)近代防范措施。
6、操作工是否持證上崗。
7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統計是否準確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。
8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進行了處理。
(五)、附則
1、責任點根據公司發(fā)展分布情況,每年作適當調整。
2、財務部將責任抵押金收齊后,應將收款登記復印一份交安全生產運行部。
第5篇 危險品管理消防安全責任制度
1、車輛、機械設備使用的各種油類設儲蓄庫,各種易燃易爆危險品,如氧氣瓶、乙炔瓶等分別設儲存?zhèn)}庫,間距應在5米以上;
2、油庫、危險品庫周圍15米以內嚴禁煙火,庫房門口設置安全防火警示牌,設置消防器材:鐵鍬不少于4把、膠桶4只、砂子1立方米、10公斤級以上的干粉或泡沫滅火器不少于3只;
3、氧氣瓶、乙炔瓶存放安全間距要保持5米,乙炔瓶在存放時要保持直立狀態(tài),嚴禁臥置使用;
4、氧氣瓶不得與易燃易爆物品、油脂和帶有油污的物品同車裝運、同間共存,禁止敲擊、碰撞,搬運、運輸時,氧氣瓶、乙炔瓶須裝有瓶帽和防振圈,防止碰斷瓶閥;
5、乙炔瓶在使用、運輸和儲存時,環(huán)境溫度不得超過40℃,超過時應采取有效降溫措施。瓶閥凍結,嚴禁用火烘烤,必要時可用40℃以下的溫水解凍;
6、氧氣瓶、乙炔瓶不得靠近熱源和電器設備,與明火的距離不小于10m(高空作業(yè)時,應是與垂直地面處的平行距離);
7、氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設專用的減壓器、回火防止器,瓶內氣體嚴禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的剩余壓力;
8、使用前應檢查瓶閥、接管螺紋、減壓器、回火防止器及膠管是否完好,發(fā)現有問題要及時更換。
9、嚴格執(zhí)行各級動火、防火的有關規(guī)定,根據本工程的特殊要求予以加強并落實;
1)、各單位全面負責施工現場的防火工作,成立防火領導小組和消防隊,建立各項動火消防管理規(guī)章制度并落實。
2)、按規(guī)定配置足夠的消防滅火器材,定期進行消防檢查.并建立消防器材分布圖和消防檔案。
3)、建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理員、物資倉庫管理員、油庫管理員等人員的防火責任制,明確重點防火部位,落實安全防火措施。
4)、建立并落實危險品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣瓶、乙炔氣瓶等儲運、使用防火管理制度和巡視制度。油庫、危險品倉庫和變配電間要獨立設置,要保持足夠的安全距離。不準露天堆放油桶,各種易燃易爆物品、危險物品必須入庫管理。
5)、建立并落實消防培訓制度,使從業(yè)人員熟悉消防知識,了解消防器材的存放位置,做到三懂(懂得火災危險性、懂得預防火災措施,懂得火災補救方法)、三會(會用消防器材、會處理火災事故、會火災報警)、三能(能自覺遵守消防安全管理規(guī)定、能及時發(fā)現火災火險、能有效補救火災做好自防自救)。定期進行消防檢查。
第6篇 鐵路工務段干部安全責任制考核管理制度
一、組織領導
為加強干部安全責任制考核的組織領導，橋工段成立考核領導小組。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
組長：段長、黨委書記
常務副組長：安全副段長
副組長：黨政副職
成員：機關各科室負責人。
領導小組下設辦公室，具體負責全段干部考核的日常組織、協調、及資料匯總。辦公室設在勞人科。
辦公室主要職責：對各科室和車間干部落實安全量化標準進行檢查、指導，并針對問題提出整改指導意見；負責全段干部安全檢查量化標準的考核工作，每月組織對管內各單位進行檢查；做好干部考核資料整理、歸檔工作，每月對考核結果進行公布。
二、考核范圍
橋工段在職、在崗干部
三、考核標準
（一）干部考核實行百分制，90分及以上為優(yōu)秀；70-89分良好；60-69分為合格；60分及以下為不合格。
（二）考核獎罰
1．黨政正職、安全副段長獎勵標準600元，考核每分扣6元，60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。
2．黨政其他副職月度獎勵標準500元，考核每分扣5元， 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。
3．科室、車間負責人獎勵標準400元，考核每分扣4元，60至69分不獎不罰，60分以下罰200元。
4．科室副科長、車間副主任月度獎勵標準300元，考核每分扣3元， 60至69分不獎不罰；60分以下罰200元。
5．科室、車間其他干部月度獎勵標準200元，考核每分扣2元； 60至69分不獎不罰；60分以下罰100元。
6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質量、管理進行掛鉤，包保工區(qū)消滅設備故障，行車、人身事故，完成生產任務，設備質量達到段定標準，工作未受到上級領導批評，包保工區(qū)當月無違章違紀獎勵包保干部100元，全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
（三）扣分標準
1、安全管理及量化指標
（1）發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故，主管領導、包保領導，段、車間負有管理責任的干部及分管工作的安全技術人員扣41分。導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
（2）發(fā)生輕傷事故，主管領導、包保領導扣8分；段、車間負有管理責任的干部和包保干部扣10分。
（3）發(fā)生設備故障，主管領導，包保領導扣3分；段、車間負有管理責任的干部扣8分；段包保干部扣5分。
（4）量化標準中添乘標準未完成扣31分；其它量化標準未完成，每項扣11分。
（5）上級發(fā)放的安全指令書，每份扣包保領導3分；包保干部、車間主任、總支書記扣8分。
（6）上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書，每份扣包保領導2分；包保干部、車間主任、總支書記扣5分。
（7）車間發(fā)生嚴重違章，每件扣包保領導2分；包保干部、車間主任、總支書記扣3分；段專題通報的嚴重違章每件扣5分。
（8）車間發(fā)生段通報的其他安全及設備問題，每件扣車間主任、總支書記0.5分。
2 、質量及經營管理
（1）軌道質量檢測出現失格公里，包保領導扣15分；車間主任、總支書記、生產副主任、包保干部扣31分。
（2）一周以內同一地段上重復晃車，車間主任、總支書記、生產副主任和包保干部每處扣3分。
（3）維修任務未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產副主任11分；包保干部扣5分。
（4）重點工作未完成，每項扣分管干部11分。
（5）科目審核不細，把關不嚴，每次扣科目負責人10分。
（6）分管科目管理不善，導致季未費用超支，季未當月扣科目負責31分。
3、綜合治理導航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強
（1）受行政、黨內處分的扣41分。
（2）發(fā)生路風事件扣主管領導、包保領導21分；車間主任、總支書記扣41分。
第7篇 管理人員安全責任制度
為將我公司服務的物業(yè)項目在安全上減少或不出責任事故,公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務”的經營理念,采取全員聯防的辦法,以防范為主的方針,重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責,在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵;因失職而發(fā)生事故的,應追究責任。
一、全公司管理層安全責任分六級:總經理→副總經理→部長(項目經理、主任)→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進行考核,未發(fā)生事故的進行獎勵,發(fā)生事故的責任人不得獎勵,并根據性質進行問責。
三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組,每月對此項工作進行檢查記錄,并作為半年考核的依據。
四、各級管理人員按以下內容進行考核,要求做好相關記錄。
(一)要加強安全防范意識教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負責,認真落實各項制度,發(fā)現隱患,立即整改,切實提高安全防范意識。
(二)加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點部位檢查和全面檢查相結合的方法,督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致,不走過場,不留死角,對重點部位的安全,要落實到人,實行“誰主管,誰負責的原則”確保各項制度的落實。
(三)全體管理人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度的有關規(guī)定,真正落實崗位責任制,杜絕各類事故安全隱患,維護好服務單位的安全秩序。
(四)嚴格落實防火責任制,保障水、電、暖等設備正常運行,避免發(fā)生火災或安全事故。
全體管理人員要明確安全責任,并具體負責落實好各自管理區(qū)域內的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個新的層次。
第8篇 危險品管理及消防安全責任制度
1、車輛、機械設備使用的各種油類設儲蓄庫,各種易燃易爆危險品,如氧氣瓶、乙炔瓶等分別設儲存?zhèn)}庫，間距應在5米以上；
2、油庫、危險品庫周圍15米以內嚴禁煙火，庫房門口設置安全防火警示牌，設置消防器材：鐵鍬不少于4把、膠桶4只、砂子1立方米、10公斤級以上的干粉或泡沫滅火器不少于3只；
3、氧氣瓶、乙炔瓶存放安全間距要保持5米，乙炔瓶在存放時要保持直立狀態(tài)，嚴禁臥置使用；
4、氧氣瓶不得與易燃易爆物品、油脂和帶有油污的物品同車裝運、同間共存，禁止敲擊、碰撞，搬運、運輸時,氧氣瓶、乙炔瓶須裝有瓶帽和防振圈,防止碰斷瓶閥；
5、乙炔瓶在使用、運輸和儲存時,環(huán)境溫度不得超過40℃，超過時應采取有效降溫措施。瓶閥凍結,嚴禁用火烘烤,必要時可用40℃以下的溫水解凍；
6、氧氣瓶、乙炔瓶不得靠近熱源和電器設備，與明火的距離不小于10m(高空作業(yè)時,應是與垂直地面處的平行距離)；
7、氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設專用的減壓器、回火防止器，瓶內氣體嚴禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的剩余壓力；
8、使用前應檢查瓶閥、接管螺紋、減壓器、回火防止器及膠管是否完好,發(fā)現有問題要及時更換。
9、嚴格執(zhí)行各級動火、防火的有關規(guī)定，根據本工程的特殊要求予以加強并落實；
1）、各單位全面負責施工現場的防火工作，成立防火領導小組和消防隊，建立各項動火消防管理規(guī)章制度并落實。
2）、按規(guī)定配置足夠的消防滅火器材,定期進行消防檢查.并建立消防器材分布圖和消防檔案。
3）、建立電工、焊工、木工、油漆工、危險品管理員、物資倉庫管理員、油庫管理員等人員的防火責任制，明確重點防火部位，落實安全防火措施。
4）、建立并落實危險品、木工間、油庫、物資倉庫、氧氣瓶、乙炔氣瓶等儲運、使用防火管理制度和巡視制度。油庫、危險品倉庫和變配電間要獨立設置，要保持足夠的安全距離。不準露天堆放油桶，各種易燃易爆物品、危險物品必須入庫管理。
5）、建立并落實消防培訓制度，使從業(yè)人員熟悉消防知識，了解消防器材的存放位置，做到三懂（懂得火災危險性、懂得預防火災措施，懂得火災補救方法）、三會（會用消防器材、會處理火災事故、會火災報警）、三能（能自覺遵守消防安全管理規(guī)定、能及時發(fā)現火災火險、能有效補救火災做好自防自救）。定期進行消防檢查。
第9篇 安全責任目標管理制度
一、安全生產責任目標管理工作指導思想
堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳、落實、貫徹《生產管理條例》。全面貫徹公司標準化管理,做到規(guī)范項目管理和人的安全行為,繼續(xù)強化以安全文明施工責任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強企業(yè)信譽,增加企業(yè)競爭活力,為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達到活動。開創(chuàng)新思路,適應新挑戰(zhàn);為實現安全、文明、環(huán)保目標而努力奮斗。
二、安全生產的目標——創(chuàng)猴子巖水電站安全質量環(huán)保標準化工地
2.1、重大生產安全事故;
2.2、重大交通責任事故為零;
2.3、重大設備責任事故為零;
2.4、重大火災責任事故為零;
2.5、重大人身傷害事故為零;
2.6、年負傷率為3‰以內;
2.7、特種作業(yè)人員培訓、持證率達100%;
2.8、三級安全教育率100%;
2.9、揚塵合格率達85%以上;
2.10、控制污染源,改善勞動環(huán)境。
2.11、按期完成建筑項目環(huán)保設施的施工任務,妥善處理施工污水和建筑垃圾,做到環(huán)境整潔文明施工;
2.12、嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度;
2.13、完善環(huán)保管理制度,加大環(huán)保目標責任分解考核力度,健全環(huán)保各項指標檢查與考核臺帳;
2.14、加強環(huán)保知識、清潔生活工藝的宣傳。
三、主要工作任務和保證措施
3.1、完善保證體系,明確安全環(huán)保責任
3.1.1、成立領導管理體系,即:安全生產文明施工;環(huán)境保護領導小組。做到三個發(fā)揮,即:發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領導和決策作用;發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;發(fā)揮上下齊抓共管的作用。
3.1.2、切實加強對安全工作的領導,認真貫徹安全生產責任制和各項規(guī)章制度,做到項目經理對安全、文明、環(huán)保工作的全面負責,堅持管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則。
3.1.3、項目部完善安全、文明、環(huán)保組織機構,發(fā)揮職能作用,明確責任,精心操作,做到安全工作人人有責。做到安全施工(生產)與科學管理相結合,并把企業(yè)發(fā)展和經濟效益緊密結合在一起,做到警鐘長鳴,保一方平安。
3.2、堅持安全教育制度,增強全員安全意識
3.2.1、落實安全教育制度,大力宣傳黨的安全生產方針政策及法律法規(guī),提高安全管理水平。積極開展“五反”活動,即:反違章指揮、反冒險作業(yè)、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復事故發(fā)生,控制習慣性違章。
3.2.2、加強安全責任、安全操作規(guī)程的教育,采取培訓、學習、考試等辦法,利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。
3.2.3、結合水電建設施工特點和實際情況,針對“一專多能”的工作作業(yè)現狀,及時完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標準的學習和執(zhí)行。嚴格項目負責人、專職安全員持有效證件上崗,按規(guī)定做好對勞務工人員進行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員做到持證上崗。
3.2.4、積極推動班組安全自主管理,班組安全工作以“落實措施,杜絕違章,增強自我防范意識,消除事故隱患,保障安全”為主。每周安全活動日必須做到“兩?！?一保證質量,二保證時間并做到“三落實”。要有針對性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”,開展“互保、互愛、互監(jiān)”活動,從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉變,從根本上消除不安全的因素。
3.2.5、項目部要抓好安全合格施工隊班組創(chuàng)優(yōu)活動,按照標準認真檢查考核。
3.2.6、為了提高施工隊安全管理人員業(yè)務水平,對班組長和班組安全員進行安全生產、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)教育和培訓,同時對全員進行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識等知識考試。
3.3、強化危險源管理,落實安全防范措施
3.3.1、嚴格執(zhí)行《危險源(點)監(jiān)控管理實施細則》和《安全措施確認制》。實行危險源(點)分級監(jiān)控管理,落實措施,明確責任,健全臺帳。對重點危險工程項目和特殊工程任務(高層作業(yè)特點),要落實安全值班和安全監(jiān)護。
3.3.2、加強機電設備和起重機械管理,對機電設備要經常檢查保養(yǎng),安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機械安全規(guī)章制度》。
3.3.3、抓好施工現場臨時用電管理,對配電箱(盤)、手持電動工具,按規(guī)定裝漏電保護器,落實電工崗位安全責任制,嚴格安全操作規(guī)程,嚴防觸電事故的發(fā)生。電焊機及臨時線路架設必須規(guī)范化,固定場所用電必須標準化。
3.3.4、加強勞務用工安全管理,完善用工制度,明確用工責任,按定進行安全資質審查,在簽定工程合同的同時必須按規(guī)定簽安全協議,并進行“三級”安全教育,上報安全網絡,成立施工班組,完善用工手續(xù),健全制約措施。
3.4、完善項目施工,嚴格檢查考核
3.4.1、在經營承包和項目施工時,對安全工作必須做到“三包、三?！?即:包死亡和重傷事故為零;包輕傷率不超標;包安全管理和現場施工標準化;保安全措施落實;保安全文明施工;保環(huán)境保護達標效果。
3.4.2、針對項目法施工要求,完善施工安全管理考核辦法,遵照法律法規(guī)依法施工,執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,完善安全機構,強化勞務隊班組建設,嚴格檢查考核。明確安全負責人,持證上崗,落實安全督察職能作用。
3.4.5、加大安全考核力度,嚴格執(zhí)行建設部jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,依照《安全考核細則》,項目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全檢查評分匯總表》逐一對照。自查與復查相結合,復查結果納入經濟責任制考核兌現。
3.4.5、整改管理工作,落實整改措施,做到確保人身安全和設備正常運轉。對重復性隱患整改拖拉,將按規(guī)定處罰并追究責任。
3.4.6、完善安全目標管理和掛牌考核辦法,堅持安全檢查考核制度和評分標準,積極開展“保效果、創(chuàng)達標”競賽活動。作業(yè)隊與作業(yè)隊之間開展競賽評比活動。
3.5、加強勞動保護管理,完善施工生產作業(yè)條例
堅持環(huán)保項目“五同時”制度,努力降低噪音,抓好污染產塵點的治理和控制,做好季節(jié)性安全管理工作。根據任務特點和季節(jié)變化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作,盡最大努力為勞務工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標的實現。
第10篇 專職安全管理人員安全責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本公司與車輛運輸的安全，經常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生的安全情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對車輛的安全管理，做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統計和上報工作，協同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
第11篇 公司項目管理人員安全責任目標考核制度
建筑公司項目管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人:項目經理
二、考核期:每月
三、考核形式:采用考核表評分形式
四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。
五、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現。
第12篇 項目部管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現。
第13篇 s項目部管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現。
第14篇 某大學后勤處安全責任管理制度
大學后勤處安全責任管理制度
為進一步強化我處的安全管理工作,創(chuàng)建和諧美好的安全環(huán)境,維護穩(wěn)定的工作秩序,根據有關文件精神,結合我處實際,特制定后勤處安全管理制度。
一、全處成立安全工作領導小組
組長:處長
副組長:黨總支副書記、副處長
成員:計劃科、計生辦、綜合監(jiān)管科、后勤各實體負責人
二、責任分工
1、組長:主持全處的安全工作,對安全工作負總責(第一責任人)
2、副組長:協助組長做好全面安全工作,對安全工作負總責。
3、計劃科:具體負責整個處機關的安全管理工作,重點落實防火、防盜等安全制度,及時轉達、發(fā)放有關安全、消防等方面的文件、精神和材料,與保衛(wèi)處保持經常聯系,完成上級領導和部門交辦的工作任務。
4、后勤各部門:正、副經理具體負責本部門的安全管理工作,組織學習安全規(guī)章,開展經常性安全教育,完成上級領導和部門交辦的工作任務。
5、各部門負責人對檢查、落實本部門的各項安全管理工作負領導責任。
三、安全管理制度(校內報警電話:6999)
1、全處要把安全穩(wěn)定工作列入重要議事日程,列入年度工作計劃和年度工作考核目標。
2、加強防火防盜安全教育,要求校保衛(wèi)處定期為全處職工舉辦安全知識教育講座和消防器材使用操作培訓。
3、嚴格落實各項防火措施,辦公室及學生宿舍等處不得擅自牽拉電源線,不得使用不合格的電插板;正確使用各類電器,并注意定期檢查、維護;辦公室及學生宿舍等嚴禁使用電爐、電熱棒等大功率電熱設備和液化氣灶具等,一經發(fā)現立即沒收,并予以通報批評;最后離開辦公室的職工應注意關閉本室所有電路電源開關。
4、消除火災隱患,廢棄紙張不得隨地亂扔;及時清除電腦、打印機、復印機及電源插座附近的散落紙張;室內嚴禁明火,嚴禁隨地丟棄煙頭。
5、加強防盜意識,個人貴重物品、錢財不得隨意存放;陌生人不得擅自進入辦公室及學生宿舍等重要場所;室內無人時必須關門、關窗、鎖上保險。
6、嚴禁將易燃、易爆、放射性物品和有毒固體、液體、氣體等危險品帶進辦公室及學生宿舍,違者依法處理。
7、各級安全管理人員應做好分工范圍內的日常安全檢查工作,發(fā)現安全隱患,及時向領導匯報,并提出整改建議。
第15篇 管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人:項目經理
二、 考核期:每月
三、 考核形式:采用考核表評分形式
四、 考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。
1、 考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現。
