某倉(cāng)庫(kù)管理制度匯編【16篇】

流程

1. 入庫(kù)管理： - 接收貨物：倉(cāng)庫(kù)管理員需核實(shí)供應(yīng)商提供的送貨單與實(shí)物一致，確保數(shù)量、規(guī)格無(wú)誤后簽收。 - 存儲(chǔ)定位：按照先進(jìn)先出的原則，將貨物存放在指定區(qū)域，確保標(biāo)簽清晰，便于查找。

2. 出庫(kù)管理： - 訂單審核：收到出庫(kù)申請(qǐng)后，核對(duì)訂單信息，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行揀選。 - 揀選打包：依據(jù)訂單，從貨架上取出相應(yīng)商品，進(jìn)行打包，確保商品完好。

3. 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)： - 定期盤(pán)點(diǎn)：每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確。 - 異常處理：發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧，立即查明原因，調(diào)整庫(kù)存記錄。

4. 庫(kù)存維護(hù)： - 環(huán)境監(jiān)控：保持倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)，定期檢查防火、防盜設(shè)施。 - 商品養(yǎng)護(hù)：對(duì)易損、易變質(zhì)商品進(jìn)行特殊保管，避免損失。

5. 退換貨處理： - 退貨接收：對(duì)退回的商品進(jìn)行檢查，確認(rèn)原因，及時(shí)更新庫(kù)存信息。 - 換貨操作：根據(jù)客戶要求，快速完成換貨流程，保證服務(wù)質(zhì)量。

上墻

1. 倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定： - 嚴(yán)禁煙火，禁止攜帶易燃易爆物品入內(nèi)。 - 工作期間穿戴防護(hù)裝備，防止意外傷害。 - 保持通道暢通，不得堆放雜物。

2. 作業(yè)流程圖： 顯示入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)等主要步驟，便于員工快速理解操作流程。

3. 應(yīng)急預(yù)案： 制定火災(zāi)、洪水等緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，確保員工熟知并能在關(guān)鍵時(shí)刻執(zhí)行。

職責(zé)

1. 倉(cāng)庫(kù)主管： - 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)營(yíng)，確保流程順暢，提高效率。 - 監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，確保倉(cāng)庫(kù)安全。 - 解決日常工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)調(diào)資源，優(yōu)化庫(kù)存管理。

2. 倉(cāng)庫(kù)管理員： - 執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)操作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 - 參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)報(bào)告異常情況。 - 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔與維護(hù)，確保商品存儲(chǔ)條件良好。

3. 物流協(xié)調(diào)員： - 協(xié)調(diào)出入庫(kù)物流，確保貨物按時(shí)送達(dá)。 - 處理退換貨事宜，保持與客戶的良好溝通。

4. 審計(jì)員： - 對(duì)倉(cāng)庫(kù)操作進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性。 - 定期報(bào)告庫(kù)存狀態(tài)，提出改進(jìn)建議。

通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行以上流程、上墻制度及職責(zé)分配，我們將實(shí)現(xiàn)高效、安全、精準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)管理，為公司的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

某倉(cāng)庫(kù)管理制度范文

第1篇 某倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、物資入庫(kù)驗(yàn)收制度

ktv采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),購(gòu)進(jìn)的材料物資入庫(kù)前必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

(1) 核對(duì)材料物資是否與公司的訂購(gòu)單或合同一致,不一致的一律不得入庫(kù);

(2) 要認(rèn)真核對(duì)質(zhì)量是否與樣品一致,數(shù)量是否有溢余;

⑶ 完成上述工作后認(rèn)真填寫(xiě)《入庫(kù)單》一式三份。

二、 物資保管與保養(yǎng)

1、 根據(jù)不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到三清,二齊,四號(hào)定位擺放。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊

四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、 保管物資應(yīng)做到十不,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

3、 要嚴(yán)格注意防火、防盜。

三、 物資出庫(kù)管理

1、 ktv倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門(mén)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、 對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、 要注意審查各種領(lǐng)料單的合規(guī)性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。

1) 未驗(yàn)收入庫(kù)物資

2) 發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

3) 先進(jìn)先出,后進(jìn)后出 ,有庫(kù)存的一定要及時(shí)反映并領(lǐng)用

4) 實(shí)行一料一單。

四、 清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢處理

1、 保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)應(yīng)做到:

1) 盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,做好記錄。

2) 檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。

3) 清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

五、 帳務(wù)處理

1、 ktv倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

2、 記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、 每月3號(hào)前填報(bào)收支結(jié)存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

六、 廢舊物資回收利用管理

1、 確定廢舊物資回收范圍

1) 各種包裝物的回收

2) 金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

3) 不能再修復(fù)的工具、量具等

4) 其它各種有用物資的回收

七、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳

1) 實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)

2) ktv員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí),所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù),辦理退料手續(xù)。

3) 報(bào)廢物資、倉(cāng)儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門(mén)、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門(mén)入帳。

第2篇 卷煙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出安全管理制度怎么寫(xiě)

卷煙倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出安全管理制度

第一章 總 則

第一條 卷煙倉(cāng)庫(kù)安全工作貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，做好防火、防盜、防水、防事故工作，預(yù)防庫(kù)存卷煙遭受損失，杜絕各類(lèi)安全隱患，特制訂本制度。

第二章 倉(cāng)庫(kù)管理

第二條 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行封閉式管理，倉(cāng)庫(kù)入口處要有“倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火，禁帶火種”等字樣的警示標(biāo)識(shí)，倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清楚。

第三章 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)定

第三條 倉(cāng)庫(kù)員工上班時(shí)，必須將除手機(jī)外的任何物品存放在員工儲(chǔ)物柜后方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

第三條 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的人員都必須接受倉(cāng)庫(kù)保管員的監(jiān)督與檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，服從保管員的管理。

第四條 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的所有卷煙，保管員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好卷煙驗(yàn)收入庫(kù)管理工作。

第五條 臨時(shí)到公司取貨的客戶及其他人員不得進(jìn)入庫(kù)房及分揀區(qū)，只能呆在“禁火線”以外等候。

第六條 快遞公司送貨至公司門(mén)衛(wèi)，由門(mén)衛(wèi)人員通知保管員進(jìn)行簽收入庫(kù)。

第七條 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的公司人員要填寫(xiě)“外來(lái)人員登記表”,上交火柴、打火機(jī)等火種后，在相關(guān)人員的引導(dǎo)下，方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)參觀檢查。

第八條 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

任何人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)，不得吸煙，吸煙需到指定區(qū)域。

外來(lái)參觀人員吸煙的，將不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)參觀。

第九條 對(duì)不能按照《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理制度》的，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

第十條 所有出倉(cāng)庫(kù)的人員主動(dòng)配合保管人員做好自查，確定沒(méi)有攜帶倉(cāng)庫(kù)的任何物品后方可離開(kāi)。

第十一條 凡違反下列規(guī)定之一的，對(duì)其處于100元罰款：

（1）外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)未登記的；

（2）庫(kù)房工作人員未按規(guī)定收取外來(lái)人員火種的；

（3）工作人員攜帶火種進(jìn)出庫(kù)區(qū)的；

第十二條 凡違反下列規(guī)定之一的，對(duì)其處于200元罰款：

（1）在庫(kù)區(qū)“禁火線”以內(nèi)吸煙；

（2）攜帶易燃易爆物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

（3）攜帶危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

（四）未經(jīng)批準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)內(nèi)使用移動(dòng)式照明燈具；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)內(nèi)使用明火。

第四章 附 則

第十四條 本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。

工程建設(shè)爆破安全管理規(guī)定

公司安全管理制度范本

車(chē)輛交通安全管理規(guī)章制度

第3篇 化工廠倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

1 .目的和范圍

為了加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,杜絕安全責(zé)任事故,保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全,制定本制度。

本制度適用于倉(cāng)庫(kù)的安全管理。

2 .編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3 .職責(zé)

3.1危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)保管負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物資入庫(kù)、貯存和發(fā)放的整個(gè)過(guò)程和管理。

4 .工作程序

4.1.倉(cāng)庫(kù)配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。

4.2.在倉(cāng)庫(kù)、堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

4.3.危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)管部門(mén)根據(jù)物品的危險(xiǎn)性,為保管員配備必要的防護(hù)用品、器具。

4.4.危險(xiǎn)化學(xué)品入庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)按公司《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》進(jìn)行。

4.5.危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。

4.6.易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。

4.7.加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國(guó)家指定的防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。

4.8.易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài),做好記錄。

4.9.儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人上報(bào),經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無(wú)火種,才可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

4.10.物品儲(chǔ)存嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的配裝規(guī)定,對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。

5 .相關(guān)制度

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》。

6 .記錄

6.1安全檢查記錄。

6.2出入庫(kù)記錄。

第4篇 施工倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及其實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定如下:

一、 項(xiàng)目施工必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,組織消防宣傳工作,提高職工消防安全意識(shí);

二、 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。

三、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。

四、 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,督促落實(shí)。

五、 物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,確定無(wú)火種等隱患后、方準(zhǔn)入庫(kù)。

六、 庫(kù)房不準(zhǔn)使用碘鎢燈和高溫照明燈具,不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

七、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)裝置醒目的防火標(biāo)志,按照國(guó)家有關(guān)消防規(guī)范,設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。

八、 消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周?chē)粶?zhǔn)堆放物品和雜物。

九、 倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

第5篇 倉(cāng)庫(kù)管理制度范文格式怎樣的

不同的部門(mén),其管理制度也有所不同。以下是一則倉(cāng)庫(kù)管理制度范文,僅供各位倉(cāng)庫(kù)管理人員參考,從這篇文章中,大家可以找到如何進(jìn)行員工管理的技巧。

1、 目的

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品與商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷(xiāo)售渠道的品牌、種類(lèi)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷(xiāo)售日程,較準(zhǔn)確做物流過(guò)程中的成本決算。特制定本管理制度。

2、 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi):

公司的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有:酒類(lèi)倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、文本資料倉(cāng)等。

3、 物品驗(yàn)收:

(1) 倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)庫(kù)的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:

①收貨單或發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收;

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗(yàn)收根據(jù)具體情況而定。

(2) 驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量填寫(xiě)驗(yàn)收單,一式四份,其中一份留底備案,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交物流人員,一份交會(huì)計(jì)。

4、 入庫(kù)存放:

(1) 驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2) 進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;

⑶ 堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4) 凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

5、 保管與抽查:

(1) 對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

(2) 抽查:

①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時(shí)查對(duì);

②會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

⑶ 對(duì)即將過(guò)期物品應(yīng)該及時(shí)檢查清理。

6、 物品出庫(kù)

(1) 領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:

①凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門(mén)準(zhǔn)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準(zhǔn)備好物品,以便取貨人領(lǐng)取;

(2) 發(fā)貨與出庫(kù)

①各部門(mén)各單位的出庫(kù)一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好出庫(kù)單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③出庫(kù)一式三份,領(lǐng)取人自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑單入賬;會(huì)計(jì)一份,憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

7、 盤(pán)點(diǎn):

(1) 倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤(pán)點(diǎn),月底大盤(pán)點(diǎn),半年和年終徹底盤(pán)點(diǎn);

(2) 將盤(pán)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;

⑶ 盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

8、 建立檔案制度:

倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有出庫(kù)單、入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬簿。并且按月分類(lèi)妥善保存。

第6篇 煤業(yè)物資供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理制度流程規(guī)范

****煤業(yè)公司物資供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.0目的

對(duì)物資供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)存、保護(hù)、進(jìn)、出庫(kù)進(jìn)行有效的控制。

2.0范圍

適用于物資供應(yīng)部的倉(cāng)庫(kù)管理。

3.0職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)盤(pán)與記賬監(jiān)督。

3.3倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤(pán)點(diǎn)與記錄，并按規(guī)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。

4.0方法和過(guò)程控制

4.1物資入庫(kù)

4.1.1倉(cāng)管員和物資使用部門(mén)的指定檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，使用部門(mén)檢驗(yàn)人員對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)檢驗(yàn)責(zé)任，倉(cāng)管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，開(kāi)出《入庫(kù)單》，由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)后，按指定位置擺放整齊。

4.1.2倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)的物資登記到庫(kù)存物資臺(tái)帳，保證帳物相符。

4.1.3對(duì)急用物資使用人可經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭同意后直接拿至現(xiàn)場(chǎng)使用，但使用部門(mén)須協(xié)助倉(cāng)管員在2個(gè)工作日內(nèi)辦理出入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員及時(shí)入帳和銷(xiāo)帳。

4.2倉(cāng)庫(kù)管理要求

4.2.1倉(cāng)管員根據(jù)物資的性能、品種、型號(hào)、用途、重量、包裝等特點(diǎn)以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉(cāng)庫(kù)條件，把庫(kù)存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險(xiǎn)品等，分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊(duì)組遺留下來(lái)的物品等。

4.2.1.2不合格物資包括檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的物資、報(bào)廢物資等。

4.2.1.3危險(xiǎn)品包括易燃易爆物品及帶毒性物品，以及強(qiáng)酸強(qiáng)堿等強(qiáng)腐蝕性化學(xué)品。危險(xiǎn)品應(yīng)分區(qū)隔離擺放、分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行保管，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。

4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類(lèi)標(biāo)識(shí)，方便領(lǐng)取，包裝標(biāo)識(shí)一律向外。

4.2.3應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計(jì)、濕度計(jì)等監(jiān)測(cè)工具，設(shè)定上下限值，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的溫度、濕度適當(dāng)，環(huán)境清潔。

4.2.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。

4.2.4.1應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)施應(yīng)功能正常。

4.2.4.2存放危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)須裝防爆燈。

4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。

4.3材料出庫(kù)

4.3.1材料的出庫(kù)必須憑《物資領(lǐng)用單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，項(xiàng)目清楚，手續(xù)齊全。如有不符，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。

4.3.2材料要按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。對(duì)于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等，最初使用人填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》，由倉(cāng)管員銷(xiāo)賬。剩余材料必須存放在剩余材料存放點(diǎn)，剩余材料未使用完之前，不能開(kāi)封新材料。

4.3.3急用材料領(lǐng)用人員須在2個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《物資領(lǐng)用單》交倉(cāng)管員，并由倉(cāng)管員銷(xiāo)賬。

4.3.4《物資領(lǐng)用單》由材料使用人填寫(xiě)，直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；如是借用材料，歸還時(shí)需填寫(xiě)歸還日期，由倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)。直屬領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)整個(gè)物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.3.5周期性采購(gòu)的材料均實(shí)行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說(shuō)明并由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

4.4倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)

4.4.1倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)《倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬》經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核后，進(jìn)行備案。

4.4.2倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整，包括：預(yù)算內(nèi)/外材料申購(gòu)單、入庫(kù)單、出庫(kù)單、物資領(lǐng)用單、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬等，以便備查。

4.4.3對(duì)庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過(guò)保質(zhì)期時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《物資報(bào)廢申請(qǐng)單》，寫(xiě)明報(bào)廢原因，由財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行價(jià)格審定，1000元以下的直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)處理意見(jiàn)，1000元以上（含1000元）的材料報(bào)礦長(zhǎng)審批。對(duì)有保質(zhì)期要求的，倉(cāng)管員應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4.4.4對(duì)不能及時(shí)處理的材料，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉(cāng)庫(kù)的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。

4.5待處理物資管理

4.5.1對(duì)回收再利用物資、項(xiàng)目部遺留下來(lái)的物資須填制《待處理物資登記表》，并報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)格審定，1000元以下的物資由相關(guān)部門(mén)根據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣(mài)等處理，1000元以上（含1000元）的資產(chǎn)處理須報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，倉(cāng)管員設(shè)置賬本并按實(shí)際情況登記入賬。屬資產(chǎn)類(lèi)物資需按相關(guān)辦法執(zhí)行。

4.5.2對(duì)“待處理物資”，倉(cāng)管員應(yīng)每季度至少整理、匯總一次，報(bào)部門(mén)或==項(xiàng)目經(jīng)理審核后，提交上級(jí)部門(mén)待處理。

4.5.3對(duì)于需調(diào)劑的資產(chǎn)，按相關(guān)辦法執(zhí)行。

10待處理物資登記表

序號(hào)

日期

物資名稱

規(guī)格

型號(hào)

單位

單價(jià)

數(shù)量

性質(zhì)

分管領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)

總經(jīng)理或授權(quán)人處理意見(jiàn)

處理結(jié)果

處理

日期

經(jīng)手人

倉(cāng)管員

備注

備注：“性質(zhì)”按回收、邊角料、隊(duì)組遺留、其他填寫(xiě)。單價(jià)須財(cái)務(wù)審核，價(jià)格上蓋印。

倉(cāng)管員：

出納員：

分管領(lǐng)導(dǎo)：

物資報(bào)廢申請(qǐng)單

申請(qǐng)部門(mén)

申請(qǐng)人

申請(qǐng)日期

物資編號(hào)

物資名稱

報(bào)廢數(shù)量

規(guī)格型號(hào)

購(gòu)置日期

報(bào)廢金額

采購(gòu)單價(jià)

報(bào)廢原因

簽名：

直屬領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

簽名：

相關(guān)職能部門(mén)意見(jiàn)

簽名：

礦長(zhǎng)意見(jiàn)

簽名：

處理情況

物資已：□按規(guī)定廢棄

□修復(fù)使用

□退供應(yīng)商

□其他：

處理人：

倉(cāng)庫(kù)管理流程圖

根據(jù)物資申購(gòu)單采購(gòu)，原則上采購(gòu)數(shù)量不能大于申購(gòu)數(shù)量，且不能超過(guò)總金額，無(wú)申購(gòu)的物品不能采購(gòu)入倉(cāng)

倉(cāng)管員和物資使用部門(mén)指定人員共同驗(yàn)貨，對(duì)合格物資開(kāi)《入庫(kù)單》并簽字確認(rèn)，按指定位置擺放整齊

物資要分類(lèi)分區(qū)擺放并做好區(qū)域標(biāo)識(shí)，如辦公用品，工程物資、清潔用品、危險(xiǎn)品等

庫(kù)內(nèi)管理

定期檢查，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全

入庫(kù)管理

領(lǐng)用人必須憑《物資領(lǐng)用單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取

物資按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放，急用物資須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)單交倉(cāng)管員銷(xiāo)賬

周期性采購(gòu)的物資均實(shí)行以舊換新制度，舊物資每月由相關(guān)部門(mén)主管監(jiān)督清點(diǎn)后，倉(cāng)管員統(tǒng)一處理

出庫(kù)管理

倉(cāng)管員每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并于25日前做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后報(bào)財(cái)務(wù)審核，保證賬物相符。

倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范及具體操作細(xì)則圖例

一、各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一設(shè)立物品存卡，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況進(jìn)行擺放，存卡填寫(xiě)物品名稱、單位、日期等，不可隨意更改，領(lǐng)用物品須簽名，如圖：

勞保類(lèi)工具類(lèi)

二、倉(cāng)庫(kù)須配有滅器等消防器材，嚴(yán)禁吸煙等標(biāo)識(shí)應(yīng)張貼在倉(cāng)庫(kù)明顯位置

三、相關(guān)單據(jù)要按要求填寫(xiě)規(guī)范，實(shí)際采購(gòu)物資時(shí)要根據(jù)物資申購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，原則上當(dāng)月采購(gòu)的物品要當(dāng)月進(jìn)倉(cāng)，規(guī)范填寫(xiě)，如圖：

1、物資領(lǐng)用單填寫(xiě)時(shí)注意單價(jià)及金額不用填寫(xiě)，其他均按要求規(guī)范填寫(xiě)，不可隨意涂改；

2、領(lǐng)用物品較少時(shí)剩余空白處以“/”標(biāo)注；

3、填寫(xiě)入庫(kù)單時(shí)應(yīng)注意；

①物資申購(gòu)單序號(hào)根據(jù)預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外物資申購(gòu)單序號(hào)進(jìn)行填寫(xiě)；

②填寫(xiě)完畢后經(jīng)采購(gòu)或部門(mén)指定檢驗(yàn)人員、倉(cāng)管員共同簽名后方可；

③填寫(xiě)時(shí)單據(jù)不可隨意涂改。

第7篇 鮮活原料申購(gòu)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料驗(yàn)收倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

鮮活原料申購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

1、 除鮮活原料外,所有高檔原料申購(gòu)單需經(jīng)餐飲部經(jīng)理審核后上報(bào)審批,由財(cái)務(wù)部經(jīng)理,采購(gòu)部經(jīng)理認(rèn)可,上報(bào)總經(jīng)理同意后方可申購(gòu)。

2、 一般原料采購(gòu)由廚師領(lǐng)班報(bào)日采購(gòu),由部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可后即可購(gòu)買(mǎi)。

3、 鮮活原料原則上使用海鮮房原料,若有特殊要求則報(bào)采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。

4、 領(lǐng)取食品原料必須按規(guī)定填寫(xiě)領(lǐng)料單,各部門(mén)領(lǐng)料必須由廚師長(zhǎng)或廚師領(lǐng)班簽字,各部經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、 領(lǐng)取食品原料必須在領(lǐng)料單上正確寫(xiě)清品名、數(shù)量、單位、由發(fā)貨人根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨。

6、 若實(shí)際發(fā)貨數(shù)量不足,須在領(lǐng)料單上注明實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并由發(fā)貨人及收貨人共同簽字認(rèn)可。

7、 發(fā)完貨后,必須由收貨人驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。

8、 各部門(mén)領(lǐng)取貴重原料,必須經(jīng)過(guò)預(yù)算,提前一天領(lǐng)用,并嚴(yán)格驗(yàn)收,核準(zhǔn)數(shù)量。

9、 各部門(mén)領(lǐng)料單必須由專人保管,不得將領(lǐng)料單互借使用,領(lǐng)后的領(lǐng)料單必須按編號(hào)保存,月底將領(lǐng)料單憑證匯總上交餐飲部。

10、在領(lǐng)取鮮活原料時(shí),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,則應(yīng)拒 絕領(lǐng)用。

11、做好貨物驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表,分類(lèi)列出,以便于成本核算。

12、所有入廚房的食品由廚師長(zhǎng)或廚師領(lǐng)班負(fù)責(zé)。

13、倉(cāng)庫(kù)的保管員應(yīng)明確存貨的需要量及周轉(zhuǎn)量。

14、倉(cāng)庫(kù)要求清潔衛(wèi)生,擺放有序,保持柜門(mén)的安全,防止食品被盜,食品貨架離墻至少10cm,離地20cm,以防食品受潮變霉。

15、干濕貨物、罐頭、瓶酒等應(yīng)分類(lèi)存放,水果,乳制品,海鮮品應(yīng)單獨(dú)存放,并分類(lèi)儲(chǔ)存,排列整齊,倉(cāng)庫(kù)和冰箱濕度、溫度符合要求。

16、一切干濕貨物要有明確分類(lèi)儲(chǔ)發(fā)記錄,凡每月每項(xiàng)進(jìn)貨及憑領(lǐng)料單分發(fā)各部門(mén)的物品,均應(yīng)有詳細(xì)注明進(jìn)發(fā)貨物的數(shù)量、日期及經(jīng)手人等,精確的記錄入庫(kù)單,做到到貨有數(shù),存貨有序,發(fā)貨存據(jù),庫(kù)存有分類(lèi),管理有制度。

17、如到貨數(shù)量不足,質(zhì)量不符合要求,或存在其他問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)和采購(gòu) 部取得聯(lián)系。

18、進(jìn)貨時(shí)應(yīng)加貼標(biāo)簽,注明入庫(kù)日期、價(jià)格等,以便掌握貨品的儲(chǔ)存期限,有利于發(fā)貨和盤(pán)存工作,放置貨物時(shí)要有先后固定位置,以便先 進(jìn)先出,后進(jìn)后出。

19、一切干濕貨物都應(yīng)隨時(shí)留意,以防變質(zhì),干貨提防發(fā)霉或被蟲(chóng)、鼠咬壞,價(jià)格昂貴的貨品應(yīng)密封貯存。

20、貯存罐頭食品時(shí),須保留原包裝紙或原裝木箱,大米,面粉,食鹽等, 仍按原包裝的口袋發(fā)出,基本保證貨物按原包裝發(fā)出。

21、存貯的物品應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),做到賬物相符,盤(pán)點(diǎn)后 填好盤(pán)存表。

22、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù),如有事進(jìn)庫(kù),須經(jīng)餐飲部經(jīng)理,部位經(jīng) 理簽字認(rèn)可。

23、倉(cāng)庫(kù)規(guī)定固定領(lǐng)物時(shí)間,如無(wú)特殊情況禁止開(kāi)庫(kù)。

24、倉(cāng)庫(kù)保管在一天結(jié)束后,將各部位領(lǐng)料單交給餐飲部成本核算員,為 確定日清日結(jié)的食品毛利提供依據(jù)。

第8篇 公司倉(cāng)庫(kù)管理制度九

某公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(九)

1.0目的

為使倉(cāng)庫(kù)有效運(yùn)作及管理有所依循,特制定本管理制度。

2.0范圍

適用于公司各倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)、呆廢料、單據(jù)及賬務(wù)處理等。

3.0職責(zé)

3.1 pmc部(倉(cāng)庫(kù)):負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作;

3.2財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行本管理制度的情況;

3.3稽核小組:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行本管理制度的情況。

4.作業(yè)規(guī)范

4.1收發(fā)規(guī)定

4.1.1無(wú)有效進(jìn)、出倉(cāng)手續(xù)資料,倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。具體參照《進(jìn)料作業(yè)流程》、《生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《自制五金件備料、交接、退/補(bǔ)料管理辦法》、《成品進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程》、《成品出倉(cāng)作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規(guī)定處理;

4.1.2按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料,緊急、特殊情況以“服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開(kāi)發(fā)”為原則處理;

4.1.3物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,不得估算物料數(shù)量作為收發(fā)依據(jù);

4.1.4未經(jīng)有效批準(zhǔn),不得超量收料(供應(yīng)商送的不計(jì)價(jià)備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;

4.1.5物料發(fā)生異動(dòng)時(shí),應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成賬務(wù)處理,于第二天上午9:00前分送相關(guān)部門(mén);

4.1.6倉(cāng)庫(kù)備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則,并注意于收、發(fā)料時(shí)采取適當(dāng)措施(如顏色標(biāo)簽法、移倉(cāng)法、批次存儲(chǔ)法等)予以保證;

4.1.7倉(cāng)庫(kù)主管、組長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或報(bào)告;

4.1.8物料的收料作業(yè)由收料員主導(dǎo),進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)作業(yè)由倉(cāng)管員主導(dǎo),其他人員不得擅自對(duì)物料進(jìn)行處理。

4.2保管、儲(chǔ)存規(guī)定

4.2.1儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點(diǎn)、定位、定容、定量;c、先進(jìn)先出;

4.2.2為方便存取物料,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“分區(qū)、分類(lèi)、分架、分層”及定置管理,并根據(jù)劃分情況做出《倉(cāng)庫(kù)平面示意圖》、《物料儲(chǔ)存分布示意圖》等。發(fā)生調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正;

4.2.3物料儲(chǔ)存要分門(mén)別類(lèi),按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,填寫(xiě)《物料標(biāo)識(shí)卡》、《倉(cāng)庫(kù)接受簽》等標(biāo)識(shí),尾數(shù)應(yīng)貼有《尾數(shù)明示簽》或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí),并有相應(yīng)臺(tái)賬、卡賬以供查詢;

4.2.4對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開(kāi)擺腰放;

4.2.5物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超安全高度”;

4.2.6物料不得直接置于地上,必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi),予以保護(hù)存放;

4.2.7任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上,以免影響物料的收發(fā);

4.2.8不良品與良品必須分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí);

4.2.9儲(chǔ)存場(chǎng)地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異;

4.2.10對(duì)于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危險(xiǎn)品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料,以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響;

4.2.11根據(jù)物料自身特性,設(shè)置物品儲(chǔ)存期限表(具體見(jiàn)《呆廢物料處理作業(yè)流程》附表),對(duì)超過(guò)期限的,應(yīng)提出品質(zhì)判定要求,確保不合格物料不發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用;

4.2.12對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)呆滯期限無(wú)動(dòng)用或月動(dòng)用量不足物料總量20%的物料,應(yīng)進(jìn)行處理,具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理;

4.2.13倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、稽核小組成員、財(cái)務(wù)人員等應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、儲(chǔ)存情況進(jìn)行稽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理(包括處罰、培訓(xùn)、指導(dǎo)等)。

4.3搬運(yùn)規(guī)定

4.3.1叉車(chē)載物應(yīng)遵循有關(guān)叉車(chē)安全使用規(guī)定,機(jī)動(dòng)叉車(chē)駕駛?cè)藛T應(yīng)取得有關(guān)叉車(chē)有效證件;

4.3.2人力搬運(yùn)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,注意人身及物料的安全;

4.3.3搬運(yùn)過(guò)程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放;

4.3.4在搬運(yùn)物料過(guò)程中,必要時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)娜萜?防止對(duì)物料造成損傷;

4.3.5危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)應(yīng)按產(chǎn)品特性采取相應(yīng)防護(hù)措施搬運(yùn);

4.3.6使用搬運(yùn)工具時(shí),應(yīng)注意物件的堆疊,以能順利通過(guò)廠區(qū)劃定的通道為限,高度不得超過(guò)安全高度為原則(要求泡沫以3米為堆放高度,其他物料以2米為堆放高度);

4.3.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)搬運(yùn)人員提出合理的搬運(yùn)要求,確保搬運(yùn)作業(yè)安全、高效。

4.4單據(jù)處理規(guī)定

4.4.1倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)均用不易褪色筆(僅限圓珠筆、簽字筆)按單據(jù)填寫(xiě)要求,遵循“完整、準(zhǔn)確、清晰”的填寫(xiě)原則,對(duì)于不符合要求的單據(jù),倉(cāng)庫(kù)有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)改善;

4.4.2每日產(chǎn)生的單據(jù)最遲于第二天上午9:00前分類(lèi)歸檔、保管好,并傳送到相關(guān)部門(mén);

4.4.3倉(cāng)庫(kù)留存當(dāng)月產(chǎn)生的單據(jù)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),并最遲于月底按類(lèi)別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)主管指定的人員保管;

4.4.4倉(cāng)庫(kù)單據(jù)應(yīng)連號(hào),中間不得有缺失情況出現(xiàn),對(duì)于因開(kāi)錯(cuò)單等原因作廢的單據(jù),由倉(cāng)管員在作廢的單據(jù)上注明“此單作廢”字樣,并與其它單據(jù)一起保存,以備追溯;

4.4.5倉(cāng)庫(kù)主管/組長(zhǎng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員單據(jù)處理情況進(jìn)行檢查(包括單據(jù)填寫(xiě)、傳遞、接收、保存、輸出等),要求操作不規(guī)范者限期改善,并給予必要指導(dǎo)。

4.5賬薄處理規(guī)定

4.5.1賬薄登錄一律用藍(lán)色或黑色簽字筆填寫(xiě),不能用圓珠筆或鉛筆記賬;

4.5.2賬薄登錄要求內(nèi)容完整、填寫(xiě)清晰,不可漏填重要項(xiàng)目,更不可亂涂亂寫(xiě),賬薄應(yīng)能體現(xiàn)物料異動(dòng)過(guò)程和結(jié)果;

4.5.3賬薄登錄要有合法、有效的單據(jù)作支持,不可憑空想象或有實(shí)物異動(dòng)時(shí)而不開(kāi)單據(jù);

4.5.4當(dāng)日產(chǎn)生的單據(jù)要在當(dāng)日下班前完成賬目登錄工作;

4.5.5賬務(wù)處理方法具體依《賬務(wù)處理規(guī)定》執(zhí)行;

4.5.6倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、稽核小組、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對(duì)倉(cāng)管員的賬務(wù)登錄情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確?！百~、卡、物、證”一致。

4.6盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

4.6.1倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)配合,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。具體參照《盤(pán)點(diǎn)管理制度》執(zhí)行;

4.6.2倉(cāng)管員在發(fā)現(xiàn)庫(kù)存出現(xiàn)異常狀況時(shí),應(yīng)對(duì)異常物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè);

4.6.3倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、稽核專員、財(cái)務(wù)人員、pmc部人員應(yīng)定期、不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行抽盤(pán),并作為考核倉(cāng)庫(kù)人員工作績(jī)效的一項(xiàng)指標(biāo)。

4.7退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規(guī)定

4.7.1客戶退貨產(chǎn)品處理具體依《客戶退貨處理作業(yè)流程》執(zhí)行;

4.7.2呆廢物料處理具體依《呆廢物料處理作業(yè)流程》執(zhí)行。

4.8消防安全規(guī)定

4.8.1倉(cāng)庫(kù)人員必須接受消防安全知識(shí)培訓(xùn),并會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)所屬的安全消防設(shè)備、設(shè)施及消防器材(如消火栓、滅火器等);

4.8.2倉(cāng)庫(kù)人員在擺放物料時(shí)不得堵塞安全消防通道,不得遮擋消防器材,必須保證倉(cāng)庫(kù)所屬的安全消防設(shè)備設(shè)施、消防器材能夠在必要時(shí)立即投入使用;

4.8.3倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任保證倉(cāng)庫(kù)所屬安全消防設(shè)備設(shè)施的完整、完好;

4.8.4倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任檢查倉(cāng)庫(kù)所屬安全消防設(shè)備、設(shè)施的有效性,如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內(nèi)等。

4.9工作紀(jì)律規(guī)定

4.9.1倉(cāng)管員應(yīng)服從上級(jí)安排,做到令行禁止;

4.9.2倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識(shí),按要求做好備料、發(fā)料工作,并及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的庫(kù)存資訊報(bào)表及信息;

4.9.3倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用;

4.9.4倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益;

4.9.5無(wú)關(guān)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員允許,不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

4.9.6倉(cāng)庫(kù)人員有責(zé)任對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理制度的行為予以制止,制止不聽(tīng)的報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管或開(kāi)具《稽核處罰單》報(bào)稽核專員處理;

4.9.7倉(cāng)庫(kù)人員因當(dāng)天工作未完成而需加班時(shí),必須服從加班安排;

4.9.8所有倉(cāng)庫(kù)人員離職或調(diào)崗,均須與接手人員辦理好賬、物交接手續(xù)(包括物料的整理、盤(pán)點(diǎn)工作),因各種原因,接手人員未能及時(shí)到位時(shí),由倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)或倉(cāng)庫(kù)主管指定的代理人員辦理交接。若未交接清楚,離職或調(diào)崗倉(cāng)管員須延長(zhǎng)在崗時(shí)間,直至完成交接為止;

4.9.9 倉(cāng)管員因各種原因需請(qǐng)假時(shí),必須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管審核同意,并有明確的職務(wù)代理人代理工作時(shí),方可批準(zhǔn)請(qǐng)假;

4.9.10 pmc部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)稽核專員應(yīng)隨時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律情況,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

5.處罰規(guī)定

5.1無(wú)有效進(jìn)、出倉(cāng)手續(xù)資料,倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行物料收發(fā)的,處罰責(zé)任人30元/次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.2離職或調(diào)崗倉(cāng)管員未與接手人員辦理賬、物交接的,處罰責(zé)任倉(cāng)管員50元/次,若交接過(guò)程中接手人發(fā)現(xiàn)賬、物不符的,處罰責(zé)任倉(cāng)管員10元/種物料。交接清楚后出現(xiàn)的賬、物不符責(zé)任由接手人承擔(dān)。

5.3收料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員須按要求擺放物料,并做好標(biāo)識(shí),若違反,處罰責(zé)任倉(cāng)管員5元/次;

5.4倉(cāng)庫(kù)備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則,而隨意發(fā)料的,處罰責(zé)任倉(cāng)管員5元/次;

5.5倉(cāng)存物料沒(méi)有建立賬、卡的,對(duì)責(zé)任倉(cāng)管員處罰10元/種;

5.6不良品與良品必須分開(kāi)儲(chǔ)存、管理,并做明確標(biāo)識(shí),若違反,處罰責(zé)任倉(cāng)管員10元/次;

5.7對(duì)存在批次、色差等不能混放的物料而未分開(kāi)擺放的,處罰責(zé)任人10元/種;

5.8因搬運(yùn)不當(dāng)而造成物料損壞的,對(duì)責(zé)任人罰款10元/次,若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.9違反單據(jù)、賬務(wù)、退貨品及呆廢料處理規(guī)定的,按流程相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理;

5.10非本倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)物料,違者罰款20元/次;倉(cāng)庫(kù)人員聽(tīng)之任之、不加制止的,罰款10元/次;

5.11無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員未制止的罰款10元/次;對(duì)于制止但未聽(tīng)者,罰款20元/次;

5.12在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙者,罰款200元/次,并對(duì)責(zé)任倉(cāng)管員處以50元/次罰款;

5.13倉(cāng)庫(kù)人員監(jiān)守自盜或公物私用的,一經(jīng)確查一律開(kāi)除,扣除所有工資,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理;

5.14收受供應(yīng)商禮金與物品、損害公司利益的,一律開(kāi)除,扣除所有工資,并按《賠償管理制度》處理,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理;

5.15倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)因?qū)ο聦俦O(jiān)控不力而出現(xiàn)違規(guī)事件,應(yīng)負(fù)部分連帶責(zé)任,具體依《問(wèn)責(zé)制》及《賠償管理制度》處理;

5.16倉(cāng)管員提供錯(cuò)誤庫(kù)存信息的,處罰責(zé)任人5元/次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.17對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,按《盤(pán)點(diǎn)管理制度》處理;

5.18請(qǐng)假而未有職務(wù)代理人代理工作的,處罰責(zé)任人10元/次;

第9篇 建筑工地材料倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

工地材料倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的安全防火有材料倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。

2、對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的易燃物品要按類(lèi)存放,并掛設(shè)好警示牌和滅火器。

3、經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況,高溫期間如氣溫超過(guò)38度以上時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,防止易燃品自燃起火。

4、倉(cāng)庫(kù)間電燈要求吸頂,離地不得低于2.4m,電線敷設(shè)規(guī)范,夜間要按時(shí)熄燈。

5、工地其他易燃材料不得堆垛倉(cāng)庫(kù)邊,如需要堆物時(shí),離倉(cāng)庫(kù)保持6m以外,并掛設(shè)好滅火器。

6、嚴(yán)格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。

第10篇 五金制品倉(cāng)庫(kù)管理制度

五金制品公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、目的

為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的完好無(wú)損,確定貯存過(guò)程的防疫衛(wèi)生安全,結(jié)合本公司的一些具體情況,特制定訂本制度。

2、職責(zé)

2、1倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)

2、1、1做好物質(zhì)出庫(kù)入庫(kù)工作,并使物資存儲(chǔ),供應(yīng),運(yùn)輸各環(huán)節(jié)平衡銜接。

2、1、2做好物質(zhì)存放工作,要有完善的貯藏產(chǎn)品、原輔料和化學(xué)品設(shè)施,做到合理,正確要按要求裝運(yùn)物品。

2、1、3做好物質(zhì)保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,經(jīng)常清查,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬、卡、物相符。

2、1、4積極開(kāi)展廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物質(zhì)處理工作。

2、1、5做好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、防蟲(chóng)除害和安全保衛(wèi)工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物質(zhì)的安全。

2、2質(zhì)管科職責(zé):負(fù)責(zé)本制度的制定和修改,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生防疫情況進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí),對(duì)庫(kù)房實(shí)施檢疫處理。

3、倉(cāng)庫(kù)貯藏設(shè)施

3、1原輔料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立和隔離,要有獨(dú)立的化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù),化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)相對(duì)封閉。

3、2倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)與建造能達(dá)到下述要求:,通風(fēng)良好,干燥,有

3、2、1可進(jìn)行充分地養(yǎng)護(hù)和清潔。成品倉(cāng)庫(kù)必須有防鼠設(shè)施。3、2、2避免害蟲(chóng)侵入和隱匿,通風(fēng)良好,干燥,有效防止霉。

3.2.3保證產(chǎn)品貯存期間能夠得到有效保護(hù)、免受污染。

3.2.4必要之時(shí),可創(chuàng)造一種能盡量減少產(chǎn)品變質(zhì)的環(huán)境(例如通過(guò)對(duì)溫度和濕度進(jìn)行控制)

4、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

4、1外購(gòu)原料到達(dá)后,倉(cāng)管員根據(jù)“送貨單”的數(shù)量,仔細(xì)清點(diǎn)核對(duì)后,將實(shí)物驗(yàn)收入庫(kù),辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量。

4、2因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)物質(zhì),應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物質(zhì)量。當(dāng)然,中間一定要經(jīng)過(guò)iqc檢驗(yàn)合格之后才能發(fā)放使用。

4、3對(duì)于物質(zhì)驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉(cāng)庫(kù)員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視其程序報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

4、4倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)的原輔料、半成品、成品必須標(biāo)識(shí),并登記入賬,注明入庫(kù)日期,貨物名稱、入庫(kù)負(fù)責(zé)人姓名及規(guī)格、數(shù)量。做到賬卡一致。

4、5入庫(kù)物質(zhì)必須經(jīng)過(guò)質(zhì)管科檢驗(yàn)合格,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

5、倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

5、1公司倉(cāng)庫(kù)物資對(duì)外發(fā)放,一律辦理出庫(kù)手續(xù)。物資發(fā)放應(yīng)按先進(jìn)先出的原則辦理發(fā)貨。

5、2生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原輔料等物資時(shí),倉(cāng)管員憑生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“領(lǐng)料單”發(fā)放,銷(xiāo)售發(fā)貨,應(yīng)憑業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“發(fā)貨單”發(fā)貨。出庫(kù)填寫(xiě)“出庫(kù)單”,倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在出庫(kù)單上簽名。

5、3對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨和領(lǐng)料事項(xiàng),倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

6、倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的存放和保管。

6、1按物質(zhì)的不同性質(zhì),結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,采用不同的方法分別存放,既要保證物質(zhì)免受各種損害,又要保證物質(zhì)的進(jìn)出和盤(pán)存方便。

6.2對(duì)于清潔物和有害物質(zhì)等化學(xué)品及某些特殊物質(zhì),如易燃、易爆、劇毒等物質(zhì),要正確標(biāo)記,并由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)的專人保管、發(fā)放,并設(shè)置明顯標(biāo)志,具體按《化學(xué)用品管理制度》執(zhí)行。

6.3原輔料、半成品、成品存放,應(yīng)有墊板,保持堆垛與地面距離不少于10cm,與墻面、頂面要有30―50cm的距離。應(yīng)保持物流通道暢通,物流通道應(yīng)保持80公分以上。

6.4不同貨物要標(biāo)識(shí)清楚,注明品名、產(chǎn)期、數(shù)量等。

6.5每月必須對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次,財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)督,并由倉(cāng)管員填制“月報(bào)表“,一聯(lián)交由財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì),如有損耗或升溢應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)資料欄目?jī)?nèi)填列,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí),并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可作賬處理,以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

6.6每年年終倉(cāng)管部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行總盤(pán)存,對(duì)聯(lián)盤(pán)點(diǎn)情況,填寫(xiě)“庫(kù)存物資年報(bào)表“,各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況,報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后調(diào)整賬目:涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的,追究賠償。

6.7倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,對(duì)不同的物質(zhì)采用不同的計(jì)量方法,確保物質(zhì)計(jì)量的準(zhǔn)確性。

6.8做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物質(zhì)的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

6.9建立和健全出入庫(kù)人員登記制度,入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意,并經(jīng)過(guò)登記之后,方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員,一律不得攜帶易燃易爆物品,不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

6.10倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備,保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

6.11倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)之時(shí),必須辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,表上簽名,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。

6.12未按本規(guī)定辦理物質(zhì)入、出庫(kù)手續(xù)而造成物質(zhì)短缺、規(guī)格和質(zhì)量不合要求的不賬實(shí)不符,倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、清潔、消毒和防疫

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保持庫(kù)房整潔,定期清掃、整理,每年至少一次,對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)出口行消毒處理,防止庫(kù)房蟲(chóng)害產(chǎn)生和霉變,消毒可以采取熏蒸的方法。熏蒸藥品不得對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不良影響,必要時(shí),熏蒸消毒在清庫(kù)后進(jìn)行。應(yīng)定期檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)害蟲(chóng)孳生情況,成品庫(kù)房如發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害應(yīng)立即報(bào)告廠檢員。協(xié)助廠檢員制定和實(shí)施檢疫處理。

8、相關(guān)文件

有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品管理制度。

9.記錄:入庫(kù)單領(lǐng)料單

第11篇 c倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度大全

一個(gè)公司如果要使管公司整體營(yíng)運(yùn)正常,得有一套完善的員工管理制度,小編特意為大家整理了關(guān)于管理制度范文的相關(guān)材料,希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的。

1、目的:為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍:針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容:

3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.1.1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.1.2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),因工作需要攜帶,在出倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須接受倉(cāng)管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3.1.6、倉(cāng)管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū),更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

3.1.7、服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

3.2.1、倉(cāng)管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。

3.2.2、倉(cāng)管員、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,按照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類(lèi)整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》,張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

3.2.5、同類(lèi)型的貨物,不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放,發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。

3.2.6、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如:溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3.2.7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3.2.8、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況,每天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,保證賬目和實(shí)物一致。

3.2.9、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3.2.10、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長(zhǎng)保管,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制。

3.3、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全。

3.3.2、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

3.3.4、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3.3.5、倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。

第12篇 防汛物資倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

一、倉(cāng)庫(kù)的保管員為防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。

二、物品入庫(kù)前必須檢查確定無(wú)火種等隱患后方準(zhǔn)入庫(kù)。

三、不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,離開(kāi)時(shí)必須關(guān)掉電源,不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路。

四、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止帶入火種。

五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙、使用明火。庫(kù)外動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的同意。

六、倉(cāng)庫(kù)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn),附近不得堆放物品和雜物,并確保任何時(shí)候都完好、有效。

七、庫(kù)區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

八、一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要及時(shí)報(bào)告,同時(shí)立即組織人員撲救,并打火警電話119報(bào)警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見(jiàn)。

第13篇 z電器工廠規(guī)章制度：倉(cāng)庫(kù)管理制度

某電器工廠規(guī)章制度:倉(cāng)庫(kù)管理制度

第十章 倉(cāng)庫(kù)管理制度

為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。

第一條 庫(kù)管員職責(zé)

1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。

第二條 倉(cāng)庫(kù)日常保管工作

1、貨物入庫(kù)需按要求不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)、分碼放置。要做到:二齊、三清、四號(hào)定位。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。

3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

第三條 入庫(kù)物資的管理:

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門(mén)和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)登記單。

3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。

a、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

第三條 工具和材料的領(lǐng)發(fā):

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫(xiě)工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無(wú)用者,律以嚴(yán)懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

簽名后,在由庫(kù)管員發(fā)放新工具,無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。

第四條 采購(gòu)日期:

1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購(gòu)日期。

2、各部門(mén)員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門(mén)主管審批填寫(xiě)工具采購(gòu)單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。

第14篇 倉(cāng)庫(kù)安全防衛(wèi)管理制度范本

1.目的

提高對(duì)庫(kù)存物品之管理控制,保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。

2.范圍

物流部倉(cāng)管科轄區(qū)之所有范圍倉(cāng)庫(kù)。

3.定義

受管理地點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)所屬之建筑物范圍內(nèi)。

受管理人員:非倉(cāng)庫(kù)工作人員及保安人員(包括本公司內(nèi)部及外來(lái)人員)。

4 .管理規(guī)定

1 因工作需要而進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的人員,包括生產(chǎn)領(lǐng)料、退料人員、品管、客服、總務(wù)維修、物流采購(gòu)人員等,規(guī)定如下:

2 工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),應(yīng)先到倉(cāng)管科辦公室,聯(lián)系倉(cāng)管人員,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)班責(zé)任人安排后,方允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)許可的作業(yè),并須接受責(zé)任倉(cāng)管人員監(jiān)督。否則,上述任何人員不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3 生產(chǎn)領(lǐng)料、退料人員,應(yīng)先到倉(cāng)庫(kù)辦公室,同倉(cāng)庫(kù)人員交接單據(jù)后,在指定位置排隊(duì)等候或經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員同意,由倉(cāng)庫(kù)人員帶領(lǐng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行工作;工作完成后,應(yīng)及時(shí)離開(kāi),禁止在倉(cāng)庫(kù)逗留。

4. 除負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)的品管人員以及客服人員,到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展工作、查詢業(yè)務(wù)的,務(wù)必由當(dāng)值倉(cāng)管人員帶領(lǐng)方可入庫(kù)。

5 總務(wù)及維修施工人員到倉(cāng)庫(kù)工作前,必須先到倉(cāng)庫(kù)辦公室聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)組長(zhǎng)以上人員,由其安排和確認(rèn)后,方可帶隊(duì)到倉(cāng)庫(kù)。工作期間,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)派專人監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)物資,確保不受損壞。工作結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)到倉(cāng)庫(kù)辦公室告知離開(kāi),請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)。

6 采購(gòu)部采購(gòu)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)了解庫(kù)存,可直接同倉(cāng)管員接洽。

7 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非危險(xiǎn)品操作人員進(jìn)入,領(lǐng)料人員需要在門(mén)前排隊(duì)等候,按照倉(cāng)管員要求操作,并遵守危險(xiǎn)品倉(cāng)管理規(guī)定。施工維修人員進(jìn)入危險(xiǎn)品倉(cāng),應(yīng)先獲得倉(cāng)管科長(zhǎng)以上人員許可。

8 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人員,務(wù)必根據(jù)倉(cāng)庫(kù)要求操作進(jìn)出,發(fā)現(xiàn)不配合者,將提交人事部門(mén)處置;倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人未盡到管理責(zé)任的,由倉(cāng)庫(kù)主管向人事申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

9 外來(lái)工作人員,包括送貨人員、提貨人員等,規(guī)定如下:外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)前,應(yīng)先同倉(cāng)管辦公室人員接洽。倉(cāng)管人員應(yīng)先檢查外來(lái)人員進(jìn)入公司憑證,再根據(jù)其提供單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理。如確認(rèn)其需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),務(wù)必由倉(cāng)管人員帶領(lǐng)、安排和監(jiān)督。

10 外來(lái)人員不得隨意單獨(dú)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)區(qū),一旦發(fā)現(xiàn),倉(cāng)管科應(yīng)立即對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行檢查,并追究倉(cāng)庫(kù)相關(guān)責(zé)任區(qū)當(dāng)班責(zé)任。

11公司高層管理人員及行政巡廠人員,規(guī)定如下:

行政人員根據(jù)管理需要所組織的巡廠活動(dòng),進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí),應(yīng)先同倉(cāng)庫(kù)人員說(shuō)明,由倉(cāng)庫(kù)值班人員陪同引領(lǐng)或匯報(bào)當(dāng)值主管人員引領(lǐng)。巡查結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)向及時(shí)主管人員進(jìn)行匯報(bào)。

12 本公司高層管理人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)檢查,倉(cāng)庫(kù)值班人員應(yīng)匯報(bào)主管并主動(dòng)陪同講解,管理人員如不需要陪同可與倉(cāng)庫(kù)人員說(shuō)明。巡查結(jié)束后,倉(cāng)管員應(yīng)向主管人員及時(shí)匯報(bào)。

13客戶、嘉賓參觀

客戶、嘉賓需要參觀倉(cāng)庫(kù)的,組織或帶領(lǐng)參觀人員應(yīng)提前向物流經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)預(yù)約,取得物流經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)以上人員同意后,方可予以安排。

14 參觀人員到倉(cāng)庫(kù)后,應(yīng)沿著倉(cāng)庫(kù)指定路線行走,并由倉(cāng)庫(kù)管理人員陪同引導(dǎo),避免因倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)帶來(lái)安全隱患。必要時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)暫時(shí)停止具有安全隱患的作業(yè)。

15 參觀結(jié)束時(shí),公司帶領(lǐng)參觀人員應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)管理人員通知倉(cāng)庫(kù)作業(yè)恢復(fù)正常。

16 以上規(guī)定由倉(cāng)庫(kù)人員及保安監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)責(zé)任人檢查。

17倉(cāng)庫(kù)人員未按上述規(guī)定執(zhí)行的﹐將追究相關(guān)人員的責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重情況提請(qǐng)人事給予記過(guò)處分。

18公司工作人員因工作但未按上述規(guī)定,擅自闖入倉(cāng)庫(kù)者﹐倉(cāng)庫(kù)將提請(qǐng)人事調(diào)查從重論處。除倉(cāng)庫(kù)人員, 任何人不應(yīng)隨意進(jìn)入貨倉(cāng)範(fàn)圍, 要到倉(cāng)有特別事情要通知副科長(zhǎng)級(jí)以上人員。有何疑人要馬上通知保安交行政部處理。

19非工作人員﹐擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者,將提醒人事按公司管理制度直接處理。

第15篇 調(diào)高醫(yī)院危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

醫(yī)院危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)在主管科室領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門(mén)的監(jiān)督下,積極開(kāi)展工作。

二、危險(xiǎn)品物資入庫(kù)時(shí)必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)前必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)合格后方可入庫(kù),否則不得入庫(kù)。

三、庫(kù)房應(yīng)建立嚴(yán)格登記、入帳、保管、出庫(kù)、使用制度,庫(kù)存帳、卡、物相符,做到日清、旬結(jié)。

四、庫(kù)房選派管理人員及政治可靠、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的專人、專柜管理。

五、危險(xiǎn)品入庫(kù)后分類(lèi)按架號(hào)、位號(hào)存放,保證該品不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不漏、不爆。

六、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制,防盜、防火、防破壞,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房,庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放私人物品。

七、物品發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,發(fā)放要有編號(hào),領(lǐng)、用、退各個(gè)環(huán)節(jié)必須有專人負(fù)責(zé),并有人監(jiān)督和登記。

第16篇 某公司倉(cāng)庫(kù)管理員值班管理制度

公司倉(cāng)庫(kù)管理員值班管理制度

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的工作,倉(cāng)庫(kù)管理員一般要日夜守護(hù),對(duì)于工作時(shí)間的值班也要有相關(guān)的管理制度。

1.堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

2.熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

3.重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,以便把工作做好。

4.加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

5.維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛(ài)護(hù)公物,杜絕浪費(fèi)。

6.堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助,互相尊重。

7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意,否則責(zé)任自負(fù)。

8.按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫(xiě)好值班記錄,以便分清責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方,從供應(yīng)商進(jìn)料,把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確,要不生管和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn))。

做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是:

1.料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物,他會(huì)看你的帳,如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重影響成品出貨;有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu))。

2.儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放),以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來(lái),但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3.及時(shí)跟催欠料。在你料帳都準(zhǔn)確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因,有些物料不會(huì)及時(shí)交貨,而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行,那你就要提供備料時(shí)的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭恕Ｈ绻銈淞系臅r(shí)候知道欠料了,但你不提供一份明細(xì)給你的上司讓他去處理,那么責(zé)任就落到你頭上了。