統(tǒng)計工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，為企業(yè)的決策制定提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過規(guī)范統(tǒng)計工作的流程和標準，可以防止數(shù)據(jù)失真，提升工作效率，同時也有助于維護企業(yè)的信譽，避免因錯誤數(shù)據(jù)導致的誤導性決策。
包括哪些方面
統(tǒng)計工作管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 數(shù)據(jù)采集：明確數(shù)據(jù)來源，規(guī)定數(shù)據(jù)采集的方法和頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和及時性。
2. 數(shù)據(jù)處理：設定數(shù)據(jù)清洗、整理和分析的規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。
3. 數(shù)據(jù)報告：規(guī)范報告格式，明確報告周期，規(guī)定報告內(nèi)容和解讀方式，保證信息傳遞的有效性。
4. 數(shù)據(jù)安全：制定數(shù)據(jù)保護措施，防止數(shù)據(jù)泄露，保障信息安全。
5. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢查機制，定期評估統(tǒng)計工作的準確性和有效性，持續(xù)改進工作流程。
6. 培訓與指導：提供必要的統(tǒng)計知識培訓，確保員工理解和執(zhí)行統(tǒng)計制度。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立跨部門溝通機制，確保統(tǒng)計結果能被正確理解和應用。
重要性
統(tǒng)計工作管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升決策質(zhì)量：準確的數(shù)據(jù)是制定戰(zhàn)略和決策的基礎，有效的統(tǒng)計制度能提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
2. 優(yōu)化業(yè)務流程：通過對數(shù)據(jù)的深入分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)業(yè)務瓶頸，優(yōu)化資源配置。
3. 防范風險：準確的數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)識別潛在風險，提前采取預防措施。
4. 提高效率：統(tǒng)一的統(tǒng)計標準和流程可以減少重復勞動，提高工作效率。
5. 增強合規(guī)性：遵守相關法規(guī)，確保企業(yè)在統(tǒng)計領域的合法合規(guī)性。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：明確每一步驟的具體操作方法，包括數(shù)據(jù)采集、處理、報告等環(huán)節(jié)。
2. 建立審核機制：設立專門的統(tǒng)計審查小組，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行復核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 引入技術輔助：利用數(shù)據(jù)分析軟件和工具，自動化處理數(shù)據(jù)，減少人為錯誤。
4. 定期培訓：定期舉辦統(tǒng)計知識和技能培訓，提升員工的統(tǒng)計素養(yǎng)。
5. 激勵機制：設立獎勵制度，鼓勵員工積極參與并嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作管理制度。
6. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，針對實際運行情況，不斷調(diào)整和完善統(tǒng)計制度。
統(tǒng)計工作管理制度的建立和執(zhí)行，需要全員參與，管理層的重視和監(jiān)督，以及持續(xù)的優(yōu)化和改進。只有這樣，才能充分發(fā)揮其在企業(yè)運營中的關鍵作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。
統(tǒng)計工作管理制度范文
第1篇 統(tǒng)計工作管理制度
為加強公司內(nèi)部各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及對外報送數(shù)據(jù)的管理,進一步規(guī)范統(tǒng)計工作,特制訂本制度:
一、各生產(chǎn)車間、各班組必須真實、準確、及時做好生產(chǎn)原始記錄,各車間每日將生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)匯總、填報《報表》并上報生產(chǎn)技術部。
二、各車間對生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種認真核實,并按有關交、接管理規(guī)定與成品庫辦理交接手續(xù),雙方按實際數(shù)量填制《交接單》,成品庫須每日做《收發(fā)存日報表》并及時上報生產(chǎn)技術部和財務部。
三、保管員對所管理的各種物料建立《保管帳》。以微機建帳的必須準確、及時輸入入庫和出庫數(shù)據(jù)資料,保證:帳實相符。
四、筒庫保管員和成品保管員每旬將入庫和出庫《原始憑證》匯總、編制《報表》后報財務部,其他保管員于月末將入庫和出庫原始《憑證》匯總、編制《報表》后上報財務部。
五、每月月末倉庫保管員和生產(chǎn)部門統(tǒng)計負責人會同財務部要對車間和倉庫物料進行盤點,并由責任人作出《盤點報表》及時上報生產(chǎn)部和財務部。對帳實不符的應查明原因,并在《盤點表》上如實反映。生產(chǎn)部門接到報送的《盤點報表》后,有關人員應認真審查;是否有遺漏,部門負責人視情況作出處理決定后簽字并報送財務部門。
六、財務部每月對各種物料統(tǒng)計帳存和會計帳存進行核對并找出未達帳,做《未達帳項調(diào)節(jié)表》。
七、各業(yè)務主管部門應分別負責對本部門《原始記錄》的核實、匯總、裝訂成冊及保管工作,并根據(jù)需要建立《統(tǒng)計臺帳》,進行統(tǒng)計分析并及時將有關信息反饋。財務部是公司統(tǒng)計工作的主管部門,負責公司的統(tǒng)計工作及對外聯(lián)絡。公司對外報送的各項經(jīng)濟指標原則上由財務部報送,其他部門需單獨對外報送的應經(jīng)財務審核后上報。
八、財務部對外報送《報表統(tǒng)計資料》應嚴格按照統(tǒng)計法規(guī)的要求報送,在未經(jīng)得公司領導同意前不得報出。
第2篇 電池企業(yè)環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度
電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度
一、嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。
二、堅持實事求是,上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。
三、準確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料,正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準確地將環(huán)保情況提供給公司領導,為科學決策提供依據(jù)。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計工作;每年對公司“三廢”排放量進行一次考核。
六、負責環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。
第3篇 污染物排放環(huán)保統(tǒng)計工作管理制度
為加強公司的環(huán)保工作,及時有效地做好監(jiān)測記錄工作,不斷促進公司的污染物治理工作,保障職工身體健康,特制定本制度。
1、環(huán)境監(jiān)測的任務,是對環(huán)境各項要素進行經(jīng)常監(jiān)測,掌握和評價環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢,對各有關生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進行監(jiān)視性監(jiān)測,為企業(yè)執(zhí)行各項環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護管理工作提供準確、可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料。
2、對公司污染物排放點進行不定期采樣抽查、監(jiān)測,落實巡檢,不具備檢測條件的應由有資質(zhì)單位進行檢測,公司建立相應臺帳。
3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設計衛(wèi)生制度》執(zhí)行,由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護所每年對全廠塵、毒、噪音進行監(jiān)測,每年不少于一次,并在監(jiān)測牌上登記公布,并建立臺帳。
4、環(huán)境檢測數(shù)據(jù)要及時公司有關部門,作為年底污染物排放統(tǒng)計的重要依據(jù)。
5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術革新,使“三廢”少產(chǎn)生,對生產(chǎn)過程中必須排放的“三廢”,做好臺帳,盡量開展綜合利用,做到化害為利,變廢為寶。
6、各部門要合理用水,一水多用,不斷地降低新鮮水的消耗,減少污染物(cod)排放量,嚴禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水,以防止污染地下水源
7、公司所排廢渣要盡量綜合利用,暫時無利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進行無害化處理。
8、加強水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理,做好雨污分流,確保不滲、不漏、不冒及暢通無阻。
9、加強各種有害氣體的無組織排放管理,原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設施,對有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強進行處理,嚴禁未經(jīng)處理直接排放。
10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的設備設施要采用低噪的,確保廠界噪聲符合有關規(guī)定限值。
11、環(huán)保管理及統(tǒng)計人員,要努力學習《環(huán)境保護法》和《大氣污染防治法》,增強法制觀念和環(huán)境保護意識,努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務水平,不得弄虛作假。
第4篇 c醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度
醫(yī)院統(tǒng)計工作管理制度
為加強對門診量、住院量、經(jīng)營收入、成本支出等各項經(jīng)營業(yè)務核算數(shù)據(jù)的管理,健全統(tǒng)計工作流程,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量與效率,做到精確化、標準化、規(guī)范化,制定本制度。
2、適用范圍
2.1本制度適用于院級(含醫(yī)院對外報表)、科級核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報送與管理。
3、職責
3.1各部門(科室)負責根據(jù)要求向統(tǒng)計室(經(jīng)營部)統(tǒng)計員報送各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要保證準確,必須以原始數(shù)據(jù)為準。
3.2統(tǒng)計員負責上報上級規(guī)定的各項統(tǒng)計報表;及時地收集匯總統(tǒng)計資料,包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料,進行系統(tǒng)加工,整理分析,發(fā)布《醫(yī)院信息》;負責對醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學的預測、預報;負責協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記,指導檢查統(tǒng)計質(zhì)量,保證報表的準確性;及時完成院領導交辦的其它統(tǒng)計任務。
3.3電腦管理員負責采集工作量數(shù)據(jù),包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對比、同比分析;滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。
4、統(tǒng)計分類與內(nèi)容
4.1人事行政統(tǒng)計
4.1.1全院在職員工人數(shù),各部門、各類別員工人數(shù);
4.1.2部門、科室負責人(含)以上重點崗位人員異動情況;
4.1.3專家級、業(yè)務骨干級人員異動情況,黨團員增減變動情況(根據(jù)需要);
4.1.4根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.2醫(yī)療統(tǒng)計
4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計報表;
4.2.2開展重大手術、新手術情況;
4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況,死亡、疑難病例討論情況;
4.2.4擔任各種學術團體和各種學術雜志委員、編委人員情況;
4.2.5進修人員數(shù),外出會診情況,重大社會搶救情況,外出醫(yī)療隊情況;
4.2.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.3教學、培訓、科研統(tǒng)計
4.3.1各類實習(培訓)人員實習情況;
4.3.2教學大綱、實習(培訓)教材編寫情況;
4.3.3各專業(yè)教學(培訓)講師情況;
4.3.4承擔科研課題的來源,計劃執(zhí)行情況;
4.3.5申請專利項目,科技成果獲獎情況;
4.3.6論文、專著出版情況,成果轉讓,科技成果推廣情況;
4.3.7根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.4設備與物資統(tǒng)計
4.4.1設備統(tǒng)計包括教學設備、科研設備、醫(yī)療設備、一般設備及圖書資料等的增減變動情況和使用情況、利用率及效益分析等。
4.4.2物資統(tǒng)計包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。
4.4.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.5基本建設統(tǒng)計
4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況;
4.5.2新開工項目投資計劃、計劃執(zhí)行進度、竣工交付時間、基建財務決算情況;
4.5.3根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
4.6財務統(tǒng)計
4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營收入情況;
4.6.2年度預決算、月報表;
4.6.3各項經(jīng)費實際支出情況,成本核算情況;
4.6.4預算外資金來源、使用情況;
4.6.5固定資產(chǎn)增減變動情況;
4.6.6根據(jù)上級要求需要報送的其它數(shù)據(jù)。
5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計
5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團公司要求,建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度。
5.2臨床科室應及時填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記,并按時填報《患者流動日報》。門診科室應準確填寫《門診登記》醫(yī)技科室應做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。
5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記,一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術化膿感染率、手術并發(fā)癥等。
5.4統(tǒng)計員應每天到科室登記住院情況,在住院處將上一天的出院病歷收集后,交給病案管理員保管,并對欠費情況進行登記;統(tǒng)計員每天應將業(yè)務發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務公布欄》上。
5.5報表時間規(guī)定:
5.5.1統(tǒng)計日報表應于每日上午9:00報出(假日等特殊情況例外)。
5.5.2月報表于下月5日前報出。
5.5.3季報于下季度第一個月10日前報出。
5.5.4半年報于7月15日前報出。
5.5.5年報于下年1月20日前報出。
5.5.6全年統(tǒng)計匯編于下年第一季度報出。
5.5.7住院患者疾病分類年報于下年1月15日前報出。
5.5.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計員每月12日前完成并發(fā)出。
6、附則
6.1統(tǒng)計人員要準確、及時、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計任務。
6.2統(tǒng)計數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。
6.3各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準確、字跡清楚,并妥善保管。
6.4任何單位和個人對上級要求上報的統(tǒng)計報表不得虛報、漏報、瞞報。
第5篇 t統(tǒng)計局機關工作管理規(guī)章制度
為切實轉變機關工作作風,規(guī)范工作行為,加強黨風廉政建設,結合我局保持**黨員先進性教育活動整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《**縣**局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。
一、政治理論學習制度
堅持每周二上午進行政治理論知識學習,重點學習*、*、**、**等領導人的原著和十六大以來黨和國家的各項方針政策。每個干部職工要嚴格遵守學習紀律,保證學習時間和學習質(zhì)量,并認真作好學習筆記,每季度撰寫一篇學習心得體會,政治理論學習由辦公室負責組織,擬定學習篇目和學習計劃。
二、考勤制度
嚴格按照作息時間,堅持上、下班簽到制度。當月出滿勤者,發(fā)給考勤費(崗位補貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費5元,遲到早退一次扣2 元,當月累計遲到或早退10次,取消當月考勤費,無故缺曠一天扣20元,當月累計缺曠3天,取消當月考勤費,考勤由辦公室負責,報帳員按月統(tǒng)計核發(fā)。
三、撰寫統(tǒng)計分析文章獎勵制度
為鼓勵專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計分析文章和調(diào)查報告,實行統(tǒng)計分析稿費獎勵制度。統(tǒng)計分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費為20元,3000字以上每篇稿費30元。統(tǒng)計信息每條按稿費5元,凡被縣委、政府、《**雜志》和市級部門采用,稿酬增倍計發(fā)。被《**統(tǒng)計》等省級以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。
四、考核評比獎勵制度
1、市局對縣局各專業(yè)考核評比:我局各專業(yè)在市局考核評比中獲獎,除市局發(fā)給的獎金外,由縣局在統(tǒng)計經(jīng)費中拿出兩倍的金額給予獎勵。若專業(yè)統(tǒng)計在市局考核中不達標,則年度公務員考核定為不稱職。
2、縣局對基層統(tǒng)計人員評比:為表彰在統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出的基層先進個人,從二oo四年起,每三年進行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計員評選活動,對評選出的優(yōu)秀統(tǒng)計員在全縣范圍內(nèi)通報表彰,每人獎勵300元。
五、檔案管理和保密制度
檔案管理人員要認真整理本局年度統(tǒng)計業(yè)務及工作檔案,按時立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領導批準,非本局人員不得查閱統(tǒng)計資料檔案。年度統(tǒng)計資料上報上級統(tǒng)計部門尚未評估反饋前,不得對外提供,不得提供家庭單項調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計資料。
六、財務管理和公開制度
財務人員和主要領導要嚴格遵守財經(jīng)紀律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計經(jīng)費挪作他用,重大開支由局長辦公會研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購實行政務公開。
七、微機使用與管理制度
微機使用由微機管理人員統(tǒng)一管理,機房內(nèi)嚴格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強磁物品帶入機房,機房內(nèi)嚴禁吸煙、吃零食;嚴禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會客等,保持機房安靜清潔;上機人員要堅守工作崗位,嚴格按操作規(guī)程使用設備,不得在打開設備電源后離開機房二十分鐘以上;未經(jīng)領導批準,不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計系統(tǒng)外的磁盤在本局微機上操作,不得利用機房設備從事與本職工作無關的活動;微機使用一人一機相對固定機型,未經(jīng)批準,不得隨意使用他人機型;最后離開機房者,必須關斷機房所有設施電源和照明電源,關好門、窗。
若違反微機使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負。
八、工作就餐制度
基層統(tǒng)計人員到縣局報送報表或召開專業(yè)統(tǒng)計會議確需就餐,實行工作餐制度,就餐標準控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點就餐,接待就餐人員記帳應注明接待來人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。
九、車輛管理制度
確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領導同意。專業(yè)人員到市局報送報表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領導批準,誰私自派車,造成的一切責任后果自負。
十、電話使用制度
嚴禁拔打與統(tǒng)計工作無關的長途電話,控制拔打與本職工作無關的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時,必須告知辦公室人員。
第6篇 污染物排放及環(huán)保統(tǒng)計工作管理制度
為加強公司的環(huán)保工作，及時有效地做好監(jiān)測記錄工作，不斷促進公司的污染物治理工作，保障職工身體健康，特制定本制度。
1、環(huán)境監(jiān)測的任務，是對環(huán)境各項要素進行經(jīng)常監(jiān)測，掌握和評價環(huán)境質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢，對各有關生產(chǎn)車間和科室排放污染物的情況進行監(jiān)視性監(jiān)測，為企業(yè)執(zhí)行各項環(huán)保法規(guī)、制度、全面開展環(huán)境保護管理工作提供準確、可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料。
2、對公司污染物排放點進行不定期采樣抽查、監(jiān)測，落實巡檢，不具備檢測條件的應由有資質(zhì)單位進行檢測，公司建立相應臺帳。
3、生產(chǎn)車間空氣中有害物質(zhì)的允許濃度按《工業(yè)設計衛(wèi)生制度》執(zhí)行，由區(qū)職業(yè)健康監(jiān)護所每年對全廠塵、毒、噪音進行監(jiān)測，每年不少于一次，并在監(jiān)測牌上登記公布，并建立臺帳。
4、環(huán)境檢測數(shù)據(jù)要及時公司有關部門，作為年底污染物排放統(tǒng)計的重要依據(jù)。
5、生產(chǎn)部門要積極開展工藝改造和技術革新，使“三廢”少產(chǎn)生，對生產(chǎn)過程中必須排放的“三廢”，做好臺帳，盡量開展綜合利用，做到化害為利，變廢為寶。
6、各部門要合理用水，一水多用，不斷地降低新鮮水的消耗，減少污染物（cod）排放量，嚴禁采用或變相采用滲井坑等方法排放廢水，以防止污染地下水源?
7、公司所排廢渣要盡量綜合利用，暫時無利用辦法的要委托有資質(zhì)單位進行無害化處理。
8、加強水排放系統(tǒng)網(wǎng)的管理，做好雨污分流，確保不滲、不漏、不冒及暢通無阻。
9、加強各種有害氣體的無組織排放管理，原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設施，對有組織排放的化工氣體要全部收集并采用回收、吸收、吸附等措施加強進行處理，嚴禁未經(jīng)處理直接排放。
10、生產(chǎn)車間和作業(yè)場所的設備設施要采用低噪的，確保廠界噪聲符合有關規(guī)定限值。
11、環(huán)保管理及統(tǒng)計人員，要努力學習《環(huán)境保護法》和《大氣污染防治法》，增強法制觀念和環(huán)境保護意識，努力堤高職業(yè)道德和業(yè)務水平，不得弄虛作假。
