隱患治理管理制度匯編【5篇】

隱患治理管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定和員工的安全。其主要內(nèi)容包括隱患的識(shí)別、評(píng)估、整改、監(jiān)控和評(píng)價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 隱患識(shí)別：通過(guò)定期的安全檢查、員工報(bào)告、專業(yè)評(píng)估等方式，找出可能存在的安全隱患。

2. 隱患評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，評(píng)估其可能造成的損失和影響。

3. 整改措施：制定針對(duì)性的整改措施，明確責(zé)任人和完成期限，確保隱患得到及時(shí)解決。

4. 監(jiān)控管理：設(shè)立監(jiān)控機(jī)制，跟蹤隱患整改進(jìn)度，防止新的隱患產(chǎn)生。

5. 隱患評(píng)價(jià)：定期對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以優(yōu)化管理制度。

重要性

隱患治理管理制度的重要性不容忽視。一方面，它可以降低安全事故發(fā)生的概率，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全；另一方面，它有助于提升企業(yè)的合規(guī)性，維護(hù)良好的企業(yè)形象，避免因安全問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。此外，良好的隱患治理還能提高工作效率，減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

方案

1. 建立全面的隱患識(shí)別系統(tǒng)：通過(guò)定期安全巡查、設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)等方式，提高全體員工的安全意識(shí)，鼓勵(lì)他們主動(dòng)報(bào)告潛在問(wèn)題。

2. 實(shí)施科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：引入專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，確保隱患評(píng)估的準(zhǔn)確性和公正性。

3. 制定詳細(xì)的整改計(jì)劃：對(duì)于每個(gè)隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任人，設(shè)定整改時(shí)間表，并確保資源的合理分配。

4. 強(qiáng)化監(jiān)控機(jī)制：設(shè)立專門(mén)的隱患治理小組，定期檢查整改進(jìn)度，對(duì)未按期完成的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行追蹤和問(wèn)責(zé)。

5. 定期評(píng)估和反饋：設(shè)立定期的隱患治理評(píng)審會(huì)議，分析治理效果，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

在實(shí)施隱患治理管理制度時(shí)，應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保制度的有效執(zhí)行。管理層應(yīng)以身作則，積極參與和推動(dòng)隱患治理，營(yíng)造安全第一的企業(yè)文化。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)隱患的源頭治理，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隱患治理管理制度范文

【第1篇】隱患治理管理制度

1 評(píng)價(jià)目的

為強(qiáng)化本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求,提高檢查效果,逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用本單位的隱患治理,包括風(fēng)險(xiǎn)分析、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和安全檢查出的事故隱患整改。

3 職責(zé)

專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的隱患進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)到主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4 控制措施

4.1 各類型安全檢查、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括加油站內(nèi)部檢查、上級(jí)檢查、外部政府有關(guān)部門(mén)檢查等)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,加油站專職安全管理人員要在《隱患治理臺(tái)賬》(aqbzh-jl/3-14)中登記并分類排隊(duì)實(shí)行分級(jí)管理。

4.2 加油站是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位,在實(shí)施整改工作中要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理的“四定”原則,即:定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。

4.3 加油站能整改的,應(yīng)制定隱患整改計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé),限期完成整改。加油站在選擇隱患治理的控制措施時(shí),在考慮可行性、安全性和可靠性的基礎(chǔ)上,應(yīng)采取以下控制措施:

(1)工程技術(shù)措施;

(2)管理措施;

(3)培訓(xùn)教育措施;

(4)個(gè)體防護(hù)措施。

4.4 加油站無(wú)法自行整改的重大隱患,應(yīng)向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門(mén)報(bào)告,報(bào)告要說(shuō)明無(wú)力解決的原因和采取的防范措施。

4.5 加油站對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入整改計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn);書(shū)面向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門(mén)報(bào)告,報(bào)告要說(shuō)明不具備整改條件的原因、整改計(jì)劃和防范措施。

4.6 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員要盡快通知加油站站長(zhǎng),指出隱患部位,內(nèi)容及影響,提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記。對(duì)于重大隱患,檢查人員要以書(shū)面的形式發(fā)出《隱患整改通知書(shū)》(aqbzh-jl/3-15)及時(shí)送達(dá)加油站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.7 排除隱患所需經(jīng)費(fèi),可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容,分別列入大修、基建、技改費(fèi)用中解決。

4.8 隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停業(yè)或者停止使用。

4.9 加油站專職安全管理人員應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤,定期向站長(zhǎng)反饋隱患治理情況。整改措施實(shí)施后須通過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可,填寫(xiě)《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》(aqbzh-jl/3-16)。

4.10 對(duì)于確定的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立重大隱患檔案,填寫(xiě)《重大事故隱患檔案》(aqbzh-jl/3-17),檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;

(2)評(píng)審意見(jiàn);

(3)隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;

(4)治理時(shí)間表和責(zé)任人;

(5)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

(6)備案文件。

5 相關(guān)文件

無(wú)。

6 相關(guān)記錄

6.1 《隱患治理臺(tái)賬》 aqbzh-jl/3-14

6.2 《隱患整改通知書(shū)》 aqbzh-jl/3-15

6.3 《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》 aqbzh-jl/3-16

6.4 《重大事故隱患檔案》aqbzh-jl/3-17

【第2篇】安全檢查與隱患治理管理制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了規(guī)范和有效的實(shí)施安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全生產(chǎn)制定此制度。

1.2適用范圍

適用于公司、生產(chǎn)車(chē)間安全檢查及隱患治理的管理。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào))

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)

3. 職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司級(jí)綜合安全檢查,并對(duì)安全隱患的整改進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

3.2車(chē)間、班組負(fù)責(zé)日常安全檢查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改;

3.3各專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4 管理要求

4.1安全檢查的基本任務(wù)及要求

4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明危險(xiǎn)和事故隱患;

4.1.2監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;

4.1.3制止違章作業(yè);

4.1.4防范和整改事故隱患;

4.1.5檢查其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素。

4.1.6安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

4.1.7安全檢查要有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃,并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

4.2安全檢查的內(nèi)容

4.2.1查思想:查是否重視安全生產(chǎn);查是否具有安全生產(chǎn)責(zé)任心;查是否敢于同忽視安全生產(chǎn)的思想和行為作斗爭(zhēng)。

4.2.2查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查違章作業(yè)情況。

4.2.3查領(lǐng)導(dǎo):是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對(duì)安全工作有功人員是否做了及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故者是否嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

4.2.4查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)擅離崗位,做與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的事情。

4.2.5查隱患:是否做到安全文明生產(chǎn),每臺(tái)設(shè)備是否有安全裝置;廠房建筑有無(wú)隱患;跑冒滴漏是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及其他不安全因素。

4.3安全檢查組織方法

4.3.1公司級(jí)安全檢查,由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理助理參加,安全生產(chǎn)部組織各有關(guān)車(chē)間(科室)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,檢查頻率為1次/月,檢查后要發(fā)放“安全檢查通報(bào)”,并對(duì)存在事故隱患的部門(mén)、車(chē)間下發(fā)整改通知單,限期整改。

4.3.2車(chē)間安全檢查,由車(chē)間主任參加,組織各生產(chǎn)班組的專兼職安全員或班長(zhǎng)進(jìn)行檢查,將查出的事故隱患進(jìn)行落實(shí)整改。

4.4安全檢查的形式

4.4.1日常安全檢查

1)生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,保證交接班檢查和定點(diǎn)按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢查。

2)非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行安全檢查。

3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決。

4.4.2定期安全檢查

定期安全檢查分綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前安全檢查。

1)綜合性檢查又分為廠級(jí)和車(chē)間級(jí)。

公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查,每月一次,由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),車(chē)間級(jí)檢查每周一次,由車(chē)間主管安全生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)組織。

2)季節(jié)性檢查,每季一次,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織,可以和每月的安全檢查同時(shí)進(jìn)行。

春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑倒塌為重點(diǎn)。

夏季安全大檢查:以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)。

秋季安全大檢查:以防火、安全防護(hù)設(shè)施防凍為重點(diǎn)。

冬季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。

3)節(jié)日前檢查,由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門(mén)在元旦、五一、國(guó)慶節(jié)和春節(jié)前進(jìn)行安全檢查。主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)等進(jìn)行全面檢查,可以和每月的檢查并同進(jìn)行。

4.4.3專業(yè)性安全檢查

1)專業(yè)性安全檢查定期或不定期進(jìn)行。對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵設(shè)施等工作,分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。

2)不定期安全檢查,應(yīng)在裝置開(kāi)、停工前,檢修中,新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行。

3)專業(yè)性檢查以各專業(yè)職能部門(mén)為主,組織有關(guān)單位參加。

4.5隱患整改和驗(yàn)收

4.5.1對(duì)公司級(jí)安全檢查發(fā)隱患的安全隱患由生產(chǎn)部下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》,各車(chē)間、部門(mén)必須按《事故隱患整改通知書(shū)》的要求進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果書(shū)面反饋生產(chǎn)部,必要時(shí)主管部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4.5.2各車(chē)間、部門(mén)、工作崗位發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部或主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,生產(chǎn)部應(yīng)立即組織相關(guān)人員,對(duì)所報(bào)安全隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時(shí)內(nèi)確定書(shū)面整改意見(jiàn)。

4.5.3各車(chē)間、部門(mén)對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的安全隱患能整改應(yīng)立即整改達(dá)標(biāo),自己不能整改的,應(yīng)立即報(bào)公司生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)安全隱患的種類移交給相關(guān)職能部門(mén),由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改達(dá)標(biāo),同時(shí)生產(chǎn)部對(duì)安全隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

4.5.4對(duì)于重大事故隱患,由生產(chǎn)部提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)控。

4.6處罰

4.6.1參加公司組織的安全會(huì)議和安全檢查的人員,遲到、早退的在10分鐘內(nèi)罰款50元/次,30分鐘以上罰款100元/次,特殊情況例外,但必須請(qǐng)假;

4.6.2不參加公司組織的安全檢查,罰款100元/次(特殊情況例外);

4.6.3車(chē)間、部門(mén)拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時(shí)間完成整改任務(wù),罰款400-1000元/次(罰款專職安全員和車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人),如因拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時(shí)間完成整改的,如造成安全事故的,由專職安全員和車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償;

4.6.4車(chē)間、部門(mén)不成立安全管理機(jī)構(gòu)和不制定安全管理規(guī)定的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人);

4.6.5車(chē)間、部門(mén)不組織安全培訓(xùn)和安全檢查的,罰款100-1000元/次(罰款專職安全員和車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人),安全檢查和安全培訓(xùn)必須有書(shū)面記錄(沒(méi)有書(shū)面記錄視為沒(méi)有組織);

4.6.6車(chē)間、部門(mén)不積極配合處理安全事故和填報(bào)相關(guān)書(shū)面材料的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人);

5.記錄

5.1《安全檢查記錄》

5.2《隱患整改通知單》

5.3《隱患整改回執(zhí)單》

6. 附則

本制度解釋權(quán)屬:***公司。

【第3篇】安全隱患治理管理制度

1目的和范圍

為加強(qiáng)對(duì)公司各類隱患的整改與監(jiān)控,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,杜絕重大惡性事故的發(fā)生,增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力,特制定本制度。

本制度適用于公司安全隱患治理管理。

2管理職責(zé)

2.1hse管理部牽頭組織安全隱患的排查。負(fù)責(zé)建立安全隱患臺(tái)帳,每月統(tǒng)計(jì)分析并傳遞至各單位;監(jiān)督隱患整改情況。組織制定安全隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式。

2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)工藝安全隱患整改的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設(shè)備安全隱患整改方案。及時(shí)掌握安全隱患情況,組織安全隱患整改相關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

2.3設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備安全隱患整改的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,制定設(shè)備安全隱患整改方案。

2.4工程部負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全隱患整改治理。

2.5技術(shù)部負(fù)責(zé)組織隱患治理的相關(guān)技術(shù)管理工作。

2.6計(jì)劃部負(fù)責(zé)隱患整改投資項(xiàng)目的立項(xiàng)及時(shí)納入投資計(jì)劃。

2.7各相關(guān)部門(mén)、分廠、車(chē)間是識(shí)別、整改安全隱患的責(zé)任主體,對(duì)各類安全隱患分析原因,制定預(yù)防措施、整改措施,限期整改。

3管理流程

3.1安全隱患的范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)或社會(huì)生活的不安定因素;

3.1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施,主要指設(shè)施失效或出現(xiàn)的危險(xiǎn)征兆;

3.1.3可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境;

3.1.4現(xiàn)實(shí)存在但不符合國(guó)家和行業(yè)安全規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài);

3.1.5易造成群傷群亡等其他社會(huì)災(zāi)害的惡劣情況。

3.2隱患發(fā)現(xiàn)與報(bào)告

3.2.1各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》,組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行安全隱患調(diào)查工作,掌握安全隱患情況。

3.2.2各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)組織整改,并上報(bào)hse管理部。對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的安全隱患,制定整改監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,并告之崗位人員和相關(guān)人員。對(duì)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時(shí)可能發(fā)生事故的重大安全隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)或停工整改。

3.2.3監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

3.2.3.1保證存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)的條件;

3.2.3.2對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施監(jiān)測(cè)檢查的要求;

3.2.3.3潛在的危害及影響,以及防范控制措施;

3.2.3.4是否制定了應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練;

3.2.3.5明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實(shí)監(jiān)控人員。

3.3隱患整改

3.3.1安全隱患由責(zé)任單位和主管部門(mén)制定整改方案,由責(zé)任單位組織完成整改項(xiàng)目。

3.3.2對(duì)確因危害程度高、整改所需資金較大的隱患項(xiàng)目,由各相關(guān)職能部門(mén)上報(bào)能化公司,并研究落實(shí)資金渠道。

3.3.3安全隱患整改完成后,由公司相關(guān)主管部門(mén)組織驗(yàn)收。

3.3.4安全隱患整改實(shí)行“四定”(定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改資金來(lái)源、定整改完成期限)的管理模式。

3.3.5hse管理部和相關(guān)主管部門(mén)對(duì)隱患整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:

3.3.5.1安全隱患監(jiān)控措施的制定和落實(shí)情況;

3.3.5.2安全隱患整改方案的落實(shí)情況;

3.3.5.3安全隱患整改項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。

3.4各單位應(yīng)嚴(yán)格按照新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”要求,實(shí)行安全隱患整改項(xiàng)目管理。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)使用后,出現(xiàn)危及人員生命安全或生產(chǎn)運(yùn)行的安全隱患,追究相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

3.5對(duì)存在的事故隱患隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真的,導(dǎo)致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的,追究有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4相關(guān)文件

4.1《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))

4.2《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司安全管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(2009版)

4.3《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》

5記錄

5.1《問(wèn)題(隱患)整改通知單》

5.2《問(wèn)題(隱患)整改反饋單》

6術(shù)語(yǔ)和定義

安全隱患

是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場(chǎng)所中,危及安全生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或造成重大社會(huì)影響的設(shè)備、裝置、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問(wèn)題。

7附則

本制度主要起草單位:大唐內(nèi)蒙古多倫煤化工有限責(zé)任公司hse管理部。

本制度起草人:王繼剛。

本制度審核人:李 鋒。

本制度批準(zhǔn)人:張瑞兵。

本制度編號(hào):q/gl-hse-043-2022。

本制度自2022年07月10日起開(kāi)始執(zhí)行,原《安全隱患治理管理制度》(q/gl-hse-043-2009)同時(shí)廢止。

【第4篇】安全檢查及隱患治理管理制度

1目的

為加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于我廠各班組。

3術(shù)語(yǔ)

安全生產(chǎn)檢查是上級(jí)機(jī)關(guān)或生產(chǎn)單位對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)地察看、檢測(cè)、分析、評(píng)估等活動(dòng)。其目的是為了督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財(cái)產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4職責(zé)

4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實(shí)施，有關(guān)部門(mén)（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負(fù)責(zé)人組成檢查組，每周對(duì)我廠進(jìn)行一次檢查。

4.2各部門(mén)安全檢查工作由各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進(jìn)行檢查。

4.2各部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。

4.2由班組長(zhǎng)每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長(zhǎng)向各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各班組認(rèn)真進(jìn)行巡檢和交接班。

4.5我廠各級(jí)安全管理人員應(yīng)就職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行日常巡檢，并有巡檢記錄。

4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)我廠存在的隱患進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

5控制程序

5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：

a.檢查各級(jí)職能部門(mén)是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項(xiàng)管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。

b.檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求，員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否達(dá)標(biāo)。

c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；

d.檢查我廠各級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。

5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國(guó)家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進(jìn)行的法定監(jiān)督、檢測(cè)、檢查和政府部門(mén)組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開(kāi)展的計(jì)劃性和臨時(shí)性自查活動(dòng)，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等形式。

a.綜合性檢查：即對(duì)我廠各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查、考核或評(píng)價(jià)。

b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定時(shí)翻牌制度。負(fù)責(zé)人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做好記錄。

c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的專項(xiàng)檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點(diǎn)的夏季安全大檢查。

d.專業(yè)性檢查主要對(duì)壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、檢測(cè)儀器等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。

5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)

a.國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

b.我廠及上級(jí)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度；

c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；

d.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、守則；

5.4認(rèn)真對(duì)待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅(jiān)持綜合檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展檢查活動(dòng)，檢查情況，檢測(cè)數(shù)據(jù)要如實(shí)記錄，檢查評(píng)價(jià)結(jié)論要通知被查部門(mén)，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級(jí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報(bào)安全環(huán)保處。

5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進(jìn)行。即：定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門(mén)，部門(mén)能整改的不推給廠長(zhǎng)。

5.7對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門(mén)或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記，對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書(shū)面的形式發(fā)出《隱患整改通知書(shū)》及時(shí)送達(dá)隱患所在部門(mén)。

5.8我廠各職能部門(mén)、班組是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位，在實(shí)施整改中要堅(jiān)持分級(jí)管理，分級(jí)管理的“四定原則”。

5.9排除隱患所需費(fèi)用，可根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費(fèi)用中解決。

a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對(duì)隱患進(jìn)行整改，不得拖延；

b.對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，必須定出計(jì)劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時(shí)采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

c.整改措施實(shí)施后必須通過(guò)安全科的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。

d.單位和個(gè)人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，對(duì)隱患報(bào)告人應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

【第5篇】安全檢查隱患治理管理制度

1.目的:為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)病防治工作方針,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,及時(shí)制止和糾正“三違”行為(違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律),有效防止和減少事故發(fā)生,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間和班組等開(kāi)展安全檢查和隱患整改的管理。

3.遵循原則:

3.1“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則;

3.2“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則。

4.職責(zé):

4.1生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)對(duì)公司隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理 <>的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

4.2公司安委會(huì)負(fù)責(zé)各類安全檢查的綜合管理,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核,督促各類隱患整改工作。

4.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織隱患排查治理工作,組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月對(duì)公司進(jìn)行全面或重點(diǎn)檢查,節(jié)前的安全檢查,以及每季度的安全檢查。負(fù)責(zé)消防、易燃易爆物品、易制毒品等物品的使用、存儲(chǔ)的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)女工特殊保護(hù)、勞動(dòng)合同中安全生產(chǎn)部分的執(zhí)行、班組安全管理的監(jiān)督檢查。

4.4車(chē)間(班組)負(fù)責(zé)人:各部門(mén)一把手對(duì)本部門(mén)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),部門(mén)技術(shù)員配合一把手做好本部門(mén)隱患排查治理的具體工作,進(jìn)行每周安全自檢。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。

4.5工會(huì)參與各類安全生產(chǎn)檢查和督促實(shí)施隱患整改。

5.安全檢查:

5.1基本要求:

5.1.1公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度,定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施。

5.1.2安全檢查必須明確目的、要求、內(nèi)容和計(jì)劃。各種安全檢查均應(yīng)編制安全檢查表,安全檢查表應(yīng)包括檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果等內(nèi)容。

5.1.3檢查人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),緊密聯(lián)系生產(chǎn)員工,認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展檢查,要認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn);發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)組織和督促相關(guān)部門(mén)采取措施或者實(shí)施整改。

5.1.4各類檢查應(yīng)做好相應(yīng)檢查記錄,對(duì)所存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)和人員。

5.2檢查形式、內(nèi)容和要求:安全生產(chǎn)檢查分為綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常性檢查和節(jié)假日檢查等;各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查,建立安全檢查臺(tái)賬,并與責(zé)任制掛鉤。

5.2.1綜合性安全檢查:綜合性安全檢查應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人組織,以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。檢查內(nèi)容包括檢查各類規(guī)章制度、作業(yè)人員的安全素質(zhì)、工藝安全管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備檢修安全、公司內(nèi)交通與貯運(yùn)安全、防護(hù)器材和消防器材、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等方面。公司級(jí)綜合性安全檢查每季度至少開(kāi)展一次,車(chē)間級(jí)綜合性安全檢查每月不少于1次,班組級(jí)綜合性安全檢查每周開(kāi)展一次。檢查內(nèi)容和要求見(jiàn)附表(1-3)。

5.2.2專業(yè)性安全檢查:專業(yè)性安全檢查由各專業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,包括電器設(shè)備安全檢查、防火防爆及消防安全檢查、壓力容器及壓力管道安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查、機(jī)械設(shè)備安全檢查、廠房建筑安全檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。檢查內(nèi)容和要求見(jiàn)附表(4-9)。

5.2.3季節(jié)性檢查:季節(jié)性檢查分別由各部門(mén)的負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。檢查內(nèi)容和要求見(jiàn)附表(10)。

5.2.4日常安全檢查:日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),通過(guò)點(diǎn)檢表對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)逐級(jí)報(bào)告有關(guān)職能部門(mén)解決。安全管理人員不定期進(jìn)行檢查,并形成巡回檢查臺(tái)帳。檢查內(nèi)容和

題目: 安全檢查和隱患治理管理制度第3頁(yè)

要求見(jiàn)附表(11-12)。

5.2.5節(jié)假日安全檢查:節(jié)假日安全檢查是對(duì)節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。每年“國(guó)慶節(jié)”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前進(jìn)行,檢查內(nèi)容和要求見(jiàn)附表(13)。

6.隱患整改:

6.1事故隱患排查治理資金保障:安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的原則,事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計(jì)劃,當(dāng)急需資金進(jìn)行隱患治理時(shí)可以在應(yīng)急資金中列支,以確保生產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)部對(duì)事故隱患排查治理所需資金,必須及時(shí)支付。

6.2在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)和人員。同時(shí)按照自身職責(zé)督促隱患整改:能現(xiàn)場(chǎng)整改的應(yīng)立即制定整改措施并組織整改。隱患整改時(shí)間較長(zhǎng)、需要其他部門(mén)配合的或本部門(mén)無(wú)力解決的,立即報(bào)公司安委會(huì),由公司安委會(huì)核查確認(rèn)并下達(dá)“隱患整改通知單”,限期整改,不得拖延。將事故隱患的相關(guān)信息及時(shí)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳》。

6.3隱患整改要做到“五定”(定整改項(xiàng)目、定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改資金、定完成期限),各車(chē)間、班組能整改的隱患不得推給上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.4因技術(shù)或其它條件限制不具備整改條件、一時(shí)無(wú)法整改的,要采取切實(shí)有效的事故防范措施和應(yīng)急處理措施。

6.5對(duì)重大事故隱患,應(yīng)報(bào)上級(jí)安全部門(mén)備案;在整改前無(wú)法保障安全生產(chǎn)的,應(yīng)停產(chǎn)整改。

6.6隱患整改完成以后,督促整改的部門(mén)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并記錄整改結(jié)果。整改不到位、驗(yàn)收不合格的,應(yīng)重新督促整改,并按照公司管理規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

6.7對(duì)在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患、提出隱患整改方面的合理化建議,在預(yù)防和控制事故方面表現(xiàn)突出的有功人員,公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.8重要事故隱患應(yīng)建立專門(mén)檔案,長(zhǎng)期保存。