生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)副主任在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主任管理生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

崗位職責(zé)要求

作為生產(chǎn)副主任，需具備以下特質(zhì)和能力：

1. 具備扎實(shí)的生產(chǎn)管理知識(shí)，熟悉生產(chǎn)流程和工藝。

2. 精通質(zhì)量控制，能有效監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心，注重安全生產(chǎn)，遵守相關(guān)法規(guī)。

4. 出色的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源。

5. 良好的溝通技巧，能與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。

6. 具備問題解決能力，能迅速應(yīng)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)副主任的工作日常包括：

1. 協(xié)助生產(chǎn)主任制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

2. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故發(fā)生。

3. 管理生產(chǎn)線員工，進(jìn)行技能培訓(xùn)和績效評估。

4. 參與工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

5. 與采購、物流等部門協(xié)調(diào)，保證原材料供應(yīng)及時(shí)，確保生產(chǎn)順暢。

6. 定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識(shí)別問題并提出改善措施。

有哪些內(nèi)容

生產(chǎn)副主任的具體工作內(nèi)容涵蓋：

1. 計(jì)劃管理：協(xié)助編制生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤進(jìn)度，調(diào)整資源分配以滿足需求變化。

2. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合公司和客戶標(biāo)準(zhǔn)，處理質(zhì)量問題。

3. 安全管理：推行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，組織安全培訓(xùn)，預(yù)防安全事故。

4. 人員管理：招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)生產(chǎn)員工，維護(hù)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。

5. 設(shè)備管理：監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6. 流程優(yōu)化：參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目，引入新技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

7. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)部各部門及外部供應(yīng)商保持良好溝通，確保生產(chǎn)流程的無縫對接。

作為生產(chǎn)副主任，必須始終保持對行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察，持續(xù)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平不斷提升。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

機(jī)加車間生產(chǎn)副主任 成都望錦汽車部件有限公司 成都望錦汽車部件有限公司,望錦 職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;

2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;

3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;

4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場的控制與管理;

5、 負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);

2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、對機(jī)加車間管理有深度掌握;

4、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;

5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。