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員工股權(quán)激勵(lì)方案模板

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):480

為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束,獎(jiǎng)勵(lì)和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,依法保障公司股東和員工共享公司成長(zhǎng)收益,經(jīng)______________有限公司(下稱(chēng)公司)股東會(huì)討論通過(guò),現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照?qǐng)?zhí)行。

一、股權(quán)激勵(lì)原則

1、對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動(dòng)合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵(lì)員工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)激勵(lì)對(duì)象)不參與公司股東會(huì),不參與公司經(jīng)營(yíng)管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊(cè)資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵(lì)不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊(cè)資本改變。

二、股權(quán)激勵(lì)方案

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)_______萬(wàn)元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起,從_____年___月___日起共同經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起共同經(jīng)營(yíng)。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)暫定為_(kāi)____萬(wàn)股。經(jīng)公司股東會(huì)討論通過(guò),可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵(lì)股權(quán)。

4、激勵(lì)對(duì)象在認(rèn)購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的同時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵(lì)股權(quán),融資款按照_____%計(jì)付月利息。

三、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象

首先由公司員工自行申請(qǐng)認(rèn)購(gòu)股份,經(jīng)公司股東會(huì)研究后確定可以認(rèn)購(gòu)并明確認(rèn)購(gòu)數(shù)額的員工為激勵(lì)對(duì)象。股東不屬于激勵(lì)對(duì)象。

經(jīng)董事會(huì)同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購(gòu)股份數(shù)額。

四、股權(quán)激勵(lì)條件

1、激勵(lì)對(duì)象按照______元一股,自行出資購(gòu)買(mǎi)公司股份;

2、激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)的股權(quán)以______萬(wàn)股為起點(diǎn),最高認(rèn)購(gòu)數(shù)額不超過(guò)______萬(wàn)股;

3、激勵(lì)對(duì)象與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,即喪失激勵(lì)條件,不享有股權(quán)激勵(lì)權(quán)利,不承擔(dān)激勵(lì)股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

五、股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每位員工可認(rèn)購(gòu)股權(quán)不超過(guò)______萬(wàn)股(______萬(wàn)股),員工的認(rèn)購(gòu)股權(quán)數(shù)額由股東會(huì)決定;

2、經(jīng)公司股東會(huì)討論通過(guò),可以根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況增加員工激勵(lì)股權(quán)的認(rèn)購(gòu)數(shù)額。

六、激勵(lì)股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和收益分配

1、入股后,激勵(lì)對(duì)象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)對(duì)象對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

七、激勵(lì)股權(quán)的收益分配

公司所有出資(含股東的出資和激勵(lì)對(duì)象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤(rùn)在扣除公司經(jīng)營(yíng)管理成本、______%的法定公積金、______%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵(lì)對(duì)象的出資)進(jìn)行分配。

八、激勵(lì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出

1、激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧?dòng)合同終止時(shí),其所持激勵(lì)股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵(lì)股權(quán)總額不能超過(guò)______萬(wàn)股。

2、激勵(lì)對(duì)象勞動(dòng)合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵(lì)股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動(dòng)合同終止后的激勵(lì)股權(quán),激勵(lì)對(duì)象有權(quán)請(qǐng)求公司按照實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動(dòng)合同解除后______個(gè)月內(nèi)與激勵(lì)對(duì)象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分______次平均退還出資,第______次為結(jié)算后的第______天,第______次為結(jié)算后的第______天。期間不計(jì)息。

九、股權(quán)激勵(lì)的規(guī)范化

在條件成熟的時(shí)候,公司股東會(huì)可考慮激勵(lì)股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵(lì)對(duì)象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會(huì)決定。

十、實(shí)施日期和試行期限

本辦法自_____年___月___日起試行;

本辦法試行期限暫定______年。期滿(mǎn)后由股東會(huì)討論決定是否延續(xù)。

十一、解釋權(quán)

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會(huì)。

員工股權(quán)激勵(lì)方案模板

為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束,獎(jiǎng)勵(lì)和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,依法保障公司股東和員工共享公司成長(zhǎng)收益,經(jīng)______________有限公司(下稱(chēng)公司)股東會(huì)討論通過(guò),現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照?qǐng)?zhí)行。 風(fēng)險(xiǎn)提示:具體采
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