配置管理制度(15篇)

配置管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)資源的有效分配和管理，旨在確保各項業(yè)務(wù)流程的順暢進行。主要包括以下幾個方面：

1. 資源分類與編碼：明確各類資源的定義，建立統(tǒng)一的資源編碼體系。

2. 配置管理流程：定義資源的申請、審批、分配、使用、變更和回收等環(huán)節(jié)的具體步驟。

3. 權(quán)限控制：設(shè)定不同角色對資源配置的權(quán)限，確保資源使用的合規(guī)性。

4. 監(jiān)控與審計：定期對資源配置情況進行檢查，以保證其合理性和效率。

5. 性能評估：通過指標量化資源配置的效果，為優(yōu)化提供依據(jù)。

6. 策略制定：針對不同業(yè)務(wù)需求，制定相應(yīng)的資源配置策略。

包括哪些方面

1. 物理資源：如辦公設(shè)備、生產(chǎn)工具、原材料等，需要進行采購、維護和更新。

2. 人力資源：包括員工的招聘、培訓、崗位分配和績效考核。

3. 軟件與技術(shù)資源：如信息系統(tǒng)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)支持等，確保技術(shù)的高效利用。

4. 財務(wù)資源：預(yù)算編制、成本控制和財務(wù)管理。

5. 信息資源：數(shù)據(jù)管理、知識庫建設(shè)以及信息安全。

重要性

配置管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少資源浪費，提升工作效率。

2. 控制風險：明確權(quán)限，防止資源濫用，降低運營風險。

3. 促進協(xié)作：統(tǒng)一編碼和流程，便于部門間溝通與協(xié)作。

4. 支持決策：通過性能評估，為管理層提供決策依據(jù)。

5. 保障合規(guī)：符合行業(yè)規(guī)定和企業(yè)政策，確保合法經(jīng)營。

方案

1. 建立完善的資源配置數(shù)據(jù)庫，實時更新資源狀態(tài)，實現(xiàn)資源動態(tài)管理。

2. 設(shè)立專門的配置管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保公平公正。

3. 定期開展培訓，提高員工對配置管理制度的理解和執(zhí)行力。

4. 引入自動化工具，如erp系統(tǒng)，自動化處理資源配置相關(guān)事務(wù)，減輕人力負擔。

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，定期評估和調(diào)整配置管理制度，保持其靈活性和適應(yīng)性。

配置管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

配置管理制度范文

第1篇 操作系統(tǒng)安全配置管理規(guī)定

1范圍

1.1為了指導、規(guī)范海南電網(wǎng)公司信息通信分公司信息系統(tǒng)的操作系統(tǒng)安全配置方法和日常系統(tǒng)操作管理,提高重要信息系統(tǒng)的安全運行維護水平,規(guī)范化操作,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運行,特制定本管理辦法。

1.2本辦法適用公司信息大區(qū)所有信息系統(tǒng)操作系統(tǒng)安全配置管理。主要操作系統(tǒng)包括:_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_系統(tǒng)等。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本規(guī)范的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本規(guī)范。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本規(guī)范。

--中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例

--中華人民共和國國國家安全法

--中華人民共和國國保守國家秘密法

--iso27001標準/iso27002指南

--公通字[2007]43號 信息安全等級保護管理辦法

--gb/t 21028-2007 信息安全技術(shù) 服務(wù)器安全技術(shù)要求

--gb/t 20272-2006 信息安全技術(shù) 操作系統(tǒng)安全技術(shù)要求

--gb/t 20269-2006 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求

--gb/t 22239-2008 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求

--gb/t 22240-2008 信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護定級指南

3支持文件

《it主流設(shè)備安全基線技術(shù)規(guī)范》(q/csg 11804-2010)

4操作系統(tǒng)配置管理責任

4.1操作系統(tǒng)安全配置管理的主要責任人員是系統(tǒng)管理員,負責對所管轄的服務(wù)器操作系統(tǒng)進行安全配置。

4.2對于終端計算機操作系統(tǒng)的安全配置,應(yīng)由終端管理員負責進行配置,或者在終端管理員指導下進行配置。

4.3系統(tǒng)管理員和終端管理員應(yīng)定期對所管轄的服務(wù)器操作系統(tǒng)的配置、終端計算機操作系統(tǒng)的配置進行安全檢查或抽查。

4.4系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務(wù)器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置的變更管理,變更應(yīng)填寫配置變更申請表。

4.5系統(tǒng)管理員和終端管理員負責定期對所管轄的服務(wù)器和終端計算機操作系統(tǒng)安全配置方法的修訂和完善,由信息安全管理員對操作系統(tǒng)安全配置修訂進行規(guī)范化和文檔化,并經(jīng)審核批準后統(tǒng)一發(fā)布。

5操作系統(tǒng)安全配置方法

5.1操作系統(tǒng)的安全配置規(guī)范應(yīng)該根據(jù)不同的操作系統(tǒng)類型,不同的應(yīng)用環(huán)境及不同的安全等級,結(jié)合信息系統(tǒng)和終端安全特性,制定合適的操作系統(tǒng)安全配置,以采取合適的安全控制措施。

5.2根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)實際情況,在總體安全要求的前提下,操作系統(tǒng)的安全配置應(yīng)滿足《it主流設(shè)備安全基線技術(shù)規(guī)范》(q/csg 11804-2010)文件中對_系統(tǒng)、windows系統(tǒng)、linu_系統(tǒng)及hp uni_等最低安全配置要求的基礎(chǔ)上可進行適當調(diào)節(jié)。

5.3操作系統(tǒng)安全配置方法應(yīng)該根據(jù)技術(shù)發(fā)展和信息系統(tǒng)實際發(fā)展情況不斷修訂和完善。

6附則

6.1本辦法由海南電網(wǎng)公司信息通信分公司負責解釋。

6.2本規(guī)定自頒布之日起實行。

第2篇 勞務(wù)配置管理員工作崗位職責

本文系勞務(wù)配置管理員的具體崗位職責,希望大家從這篇勞務(wù)配置管理員崗位職責中能有所收獲。

1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。

2、負責辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項目部的分包方施工隊伍。

4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。

5、協(xié)助領(lǐng)導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作,并編制《合格分包方名錄》。

6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

7、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。

第3篇 工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置安全要責

制造工程部安全管理組織機構(gòu)人員配置及安全要責

1、部長為部門安全工作第一責任人,主管工程師為設(shè)備安全第一責任人,運行科長為生產(chǎn)安全第一責任人。

2、確立安全工作第一性的原則,任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

3、部門設(shè)專職安全員一名,在部長的直接領(lǐng)導下,負責日常安全管理、檢查等工作。

4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員,負責協(xié)助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內(nèi)的安全負責,其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作,王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

5、直接從事具體安全及消防工作人員(包括特殊工種)的崗位要保持相對穩(wěn)定,需要持證上崗的必須經(jīng)專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發(fā)生變動時,必須培養(yǎng)有同樣資質(zhì)人員方可進行。

6、專職安全員在部長領(lǐng)導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察,作好記錄,對于安全隱患,報部長安排具體整改,專職安全員負責督促落實整改情況,并及時向部長匯報。

7、對于與安全工作直接相關(guān)的設(shè)備,存在隱患的,要盡快安排維修,專職安全員填寫安全維修工作單,并經(jīng)部長批準,執(zhí)行人員必須在指定的時間內(nèi)優(yōu)先完成。

8、制造工程部所有員工有義務(wù)及時反映發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患,生產(chǎn)班組直接向運行科長反映,當班能解決的,由運行科長直接安排,當班不能解決的由運行科長作好記錄,并及時向?qū)Ｂ毎踩珕T及主管部長反映。

第4篇 中學消防設(shè)施器材配置管理維護保養(yǎng)制度

中學消防設(shè)施、器材配置、管理、維護保養(yǎng)制度

一、學校的消防器材配置、維修和管理由總務(wù)處統(tǒng)一負責,要對全校消防設(shè)施器材建立完整的電子檔案,消防設(shè)施器材的配置、維修器材必須符合國家標準或行業(yè)標準。

二、學校新建樓體必須按消防安全設(shè)計要求配置符合國家規(guī)定的消防設(shè)施、器材。

三、學校消防器材、設(shè)施由專人負責看護和管理,并應(yīng)將其數(shù)量、狀況、位置記錄在冊,出現(xiàn)問題及時報告,保證其完好有效性。

四、任何單位、個人不得損壞或擅自挪用、拆除消防設(shè)施和器材;不得埋壓、圈占消火栓;未經(jīng)同意,嚴禁非火警使用消火栓;不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

五、各駐校經(jīng)營單位、各建筑工地,必須按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材并負責管理、維護,確保完好有效。

第5篇 某小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

小區(qū)管理處消防器材配置及使用規(guī)定

1.0目的

科學合理配置消防器材,確保緊急狀態(tài)下,管理處、小區(qū)能夠?qū)嵤┳跃?保證業(yè)戶生命、財產(chǎn)安全。

2.0適用范圍

適用于管理處消防器材的配置及使用管理。

3.0職責

3.1管理處主任是小區(qū)消防器材配置及使用管理的第一責任人。

3.2理處安全主管是小區(qū)消防器材配置及使用管理的具體落實者、管理者、檢查者。

3.3各崗位的消防器材由當值保安員負責日常的養(yǎng)護、保管工作。

4.0內(nèi)容:

4.1消防器材配置時間要求:小區(qū)物業(yè)接管驗收到業(yè)主入伙期,管理處主任及安全主管應(yīng)視小區(qū)實際情況將消防器材配置到位。

4.2消防器材配置場所

4.2.1消防監(jiān)控中心。

4.2.2公共場所類:小區(qū)保安崗廳、停車場出入崗廳。管理處辦公室、員工宿舍、廚房、倉庫、停車場(庫)。

4.2.3設(shè)施設(shè)備房類:電梯機房、發(fā)電機房、高壓配電室、低壓配電室、水泵房、泳池機房、其它強弱電房。

4.3消防器材配置數(shù)量及存放位置。

4.3.1消防監(jiān)控中心。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應(yīng)急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.3.1.1存放位置:干粉滅火器,易取,懸掛墻壁(或?qū)Ｓ脺缁鹌飨渲梅?其它用專用的消防器材柜存放。

4.3.2小區(qū)消防監(jiān)控中心、保安崗廳、停車場出入崗廳,4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.3電梯機房7間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共14個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.4發(fā)電機房:4公斤abc干粉滅火器2罐/間。共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.5高、低壓配電室:4公斤abc干粉滅火器4罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.6水泵房2間:4公斤abc干粉滅火器各2罐/間,共4個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.7管理處辦公室:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.8員工宿舍6間:4公斤abc干粉滅火器1罐/間,共6個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.9廚房、倉庫:4公斤abc干粉滅火器2罐/間,共2個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.10地下車庫:4公斤abc干粉滅火器,共10個;存放位置:易取,懸掛墻壁。

4.3.11管理處需購置以下消防器材:

4公斤手提式abc干粉滅火器總共50個。消防頭盔2頂,防毒面具6個,口罩6個,消防服2套,消防鞋2雙,消防腰帶2條,救生繩1套,安全繩2套,消防板手1把,消防斧1把,長消防鉤1根,鐵撬桿1支,消防應(yīng)急燈4盞,備用水槍,水帶2套,鐵鏟3把,消防桶2只。

4.4日常管理

4.4.1消防器材由管理處統(tǒng)一管理。

4.4.2所有消防設(shè)施、設(shè)備、器材均是消防應(yīng)急使用,嚴禁在非緊急狀態(tài)下使用或挪作他用。

4.4.3特殊情況需使用消防器材的須由管理處主任審批方可使用。

4.4.4配置的消防器材由存放地點的值班人員進行日常管理。

4.4.5公共場地、樓層、停車場(庫)消防器材由安全主管(或?qū)Ｂ毾绬T)每月全面巡視檢查一遍,相關(guān)記錄記在消防器材檢查記錄上。

4.4.6檢查發(fā)現(xiàn)有損耗或失效的滅火器材及時上報更換。

4.4.7消防工程維修員每月至少一次對所有消防設(shè)備、設(shè)施、器材進行檢查和保養(yǎng)。

第6篇 某小區(qū)管理處消防器材配置標準

小區(qū)管理處消防器材配置標準

為加強小區(qū)消防自救能力,各管理處、值班室、設(shè)備房、消防控制中心必須配備必要的消防器具。

1.消防中心或小區(qū)治安辦公室應(yīng)配備以下設(shè)備,并以專柜安放,設(shè)專人管理。

(1)4kg1211手提式滅火器4個;

(2)消防扳手2把;

(3)消防斧2把;

(4)消防頭盔10頂;

(5)防毒面具5個;

(6)口罩10個;

(7)救生繩1套;

(8)備用水帶、水槍2套;

(9)鐵撬桿2支;

(10)鐵鍬、消防桶、斗車、沙袋若干,由管理處主任確定配備數(shù)量,指定易取地點存放。

2.屋村各值班點設(shè)備房配備消防器具

2kg1211手提式滅火器不少于2個。

3.使用管理制度

(1)屋村所有消防設(shè)施、設(shè)置,是為消防應(yīng)急時間,嚴禁在非緊急情況下使用;

(2)配備的消防器具由安裝地點的值班員管理,由管理處安全員每月定期進行檢查、保養(yǎng);

(3)嚴格遵守消防器材使用規(guī)范進行操作使用。

第7篇 房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范

房屋租賃平臺配置部工作管理規(guī)范

1、目的

為加強部門管理,嚴肅勞動紀律,增強員工責任感與主人翁精神,根據(jù)本部門的工作性質(zhì)特制訂本辦法。

2、術(shù)語和定義

本辦法所指“安裝”包括家具、家電及窗簾等配置物料的運送和安裝。

3、工作職責

3.1具體工作流程

3.1.1租客退房后,空房鑰匙經(jīng)物業(yè)管理員交由配置部;

3.1.2配置部需與招商部在現(xiàn)場共同勘查后,商議該房是否需要清理舊家具、翻新及配置;

3.1.3勘查空房時有義務(wù)檢查房內(nèi)燈具、水龍頭及其他原有固件的使用情況,及時向物業(yè)管理員報修;

3.1.4經(jīng)與招商部商議后確定為原裝房的空房,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排保潔后,招商部接手招租帶看。

3.1.5經(jīng)與招商部商議后確定要清理舊家具的空房,為加快翻新工作的開展,應(yīng)盡快安排車輛和人手到現(xiàn)場清理。為控制成本,舊家具的清理應(yīng)遵循少次多量的原則。

3.1.6經(jīng)與招商部商議后確定要翻新及配置的空房,原則上配置工作按照“清理舊家具→安裝家電→安裝家具→配置床墊→安裝窗簾→裝飾”的順序進行。

3.1.7空房配置完成,配置部將鑰匙交由物業(yè)管理員安排清潔后,招商部接手招租帶看。此前該房不得出租,房門鑰匙由配置部暫管。對暫時交由配置部使用的鑰匙必須做好保管和使用登記工作。

3.2原則上規(guī)定工作時間內(nèi)的安裝工作必須配備一個以上配置部人員在場監(jiān)督。

3.3如房間已有租客入住,進場安裝前必須聯(lián)系租客,獲得租客同意后再進場安裝。

3.4安裝熱水器及空調(diào)等家電時,在場配置專員必須根據(jù)每個房間實際情況指導家電安裝位置,并在安裝完成后到場驗收和清走大件垃圾;家具安裝完成后,配置專員必須到場驗收并根據(jù)實際房型調(diào)整家具擺放位置。

3.5如無特殊情況,配置安裝完成后必須鎖好房門(特殊情況下可委托安裝師傅鎖門)以免配置丟失。

3.6配置安裝完成后必須由配置部人員在一個工作日內(nèi)驗收。

4、工作權(quán)限

4.1配置部人員出外勤前必須在前臺登記外出事由與返崗時間。

4.2不得利用工作時間辦私事,不分內(nèi)外勤。

4.3工作時間內(nèi)必須嚴肅工作作風,杜絕懶散和拖拉現(xiàn)象。

4.4工作事項由主管安排,聯(lián)系供應(yīng)商洽談等事宜由主管決定。

4.5需要部門經(jīng)理簽字的單據(jù)由主管簽名,如報銷單、請假單、用車申請單等單據(jù)。

第8篇 某項目物業(yè)管理人員配置標準

項目物業(yè)管理人員配置標準

住宅類型 服務(wù)等級 配置人均面積m2/人(r1) 人員配備調(diào)整系數(shù)(r)2

高層一級 19001.5

高層二級2200 1.5

注:1、項目人員配置數(shù)=項目面積+r1+(50000-項目面積)+10000×r2

2、所得人數(shù)按四舍五入計算

3、入住、裝修期可在定編基礎(chǔ)上上浮15%

4、商務(wù)樓及單體樓可上浮50%(30000m2以下)

5、容積率在3.0以下可適當上浮5%

二、管理人員配置

1、主任1人(20萬m2以上設(shè)主任助理)

2、客服主管1人(8萬m2以上)

3、保安隊長1人

4、維修主管1人(小區(qū)業(yè)主在800戶以上,50000m2以上寫字樓

三、其它人員配置

1、客戶助理:按每人300戶業(yè)主計,超過300不足600按每增加100以上增加1人,依此類推

2、維修人員:80000m2以下設(shè)3人(含班長),8萬--10萬設(shè)4人(設(shè)主管);10萬以上每增加3萬m2增加1人;

3、保潔人員:每10000m2配置1人,設(shè)班長1人,商務(wù)樓每5000m2配置1人;

4、綠化人員:按建筑面積8萬m2(或800戶業(yè)主)配置1人,20萬m2--30萬m2設(shè)班長1人,30萬m2以上設(shè)主管1人,容積率小于3.5以下可增加設(shè)1人。

第9篇 配置管理高級工程師崗位職責內(nèi)容

1.負責配置管理平臺建設(shè)和維護。

2.負責clearcase,clearquest,vss等配置管理工具建設(shè)和維護。

3.負責配置管理流程設(shè)計及維護。

第10篇 《智能變電站配置文件管理規(guī)定》標準

在和風旭日、花開似錦的夏初,由國家電網(wǎng)公司主辦、山東省電力調(diào)度中心承辦的“智能變電站配置管控相關(guān)標準審查會議”順利召開。2022年5月18日,國調(diào)中心、中國電科院、華北分中心、華東分中心、各省調(diào)單位及各電科院、各設(shè)備制造廠家的相關(guān)領(lǐng)導和專家,匯聚濰坊共同商議和制定智能變電站配置文件管控領(lǐng)域的方針和藍圖。傳統(tǒng)站向智能站的變革是一個大的技術(shù)跨越,相關(guān)經(jīng)驗和制度也在不斷積累,各方領(lǐng)導和專家就目前智能站在建設(shè)和運維階段面臨的新問題、新挑戰(zhàn)籌備和組織了更為完善的方案,會議就智能變電站配置文件管理規(guī)定、智能變電站配置文件運行管理模塊技術(shù)規(guī)范、智能變電站繼電保護配置工具技術(shù)規(guī)范三個方向的意見稿編制情況做了總結(jié),對意見稿具體內(nèi)容作了深刻討論,確定了智能變電站運維階段的各種配置文件及工具的新規(guī)范。會議進行過程中,與會領(lǐng)導和專家討論并明確了各部門間職能和相互的協(xié)作關(guān)系與協(xié)作方式,明確和規(guī)范了各種文件(scd文件、icd文件、cid文件、過程層實例化配置文件cpid)的管理方式,為提升智能站調(diào)度運行和運行維護管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。會議對配置文件的一致性、合法性、有效性等維度做出了進一步標準化的要求,為智能變電站安全可靠的運行提供了技術(shù)層面和制度層面的支撐。會議對智能變電站二次裝置尤其是保護裝置的內(nèi)部參數(shù)配置文件的管理模式進行了深入的討論,基本確定了與軟件版本功能相關(guān)的內(nèi)部參數(shù)配置文件與scd、cid、cpid等工程相關(guān)的配置文件要解耦的要求,這為解決智能變電站的運行檢修工作過度依賴設(shè)備廠家的問題有重要意義。隨著會議的順利進行,三個重要標準也基本確定下來,《智能變電站配置文件管理規(guī)定》明確了智能變電站各種配置文件的管理總則,為各運行單位開展智能變電站的配置文件管控提供了方向和準則。《智能變電站配置文件運行管理模塊技術(shù)規(guī)范》將是各運行單位建設(shè)智能變電站配置文件運行管理平臺的技術(shù)指導原則,《智能變電站二次系統(tǒng)配置工具技術(shù)規(guī)范》的發(fā)布將解決目前各廠家和設(shè)計院scd配置工具不兼容不一致的問題。標準制度的逐步完善也顯示著智能變電站正一步步向更加規(guī)范化、標準化的方向發(fā)展,智能變電站作為一個重要環(huán)節(jié)將真正能夠支撐起智能電網(wǎng)的建設(shè)工作。

第11篇 中石化安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控配置管理規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定所稱“安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)”,主要包括視頻監(jiān)控設(shè)施、單體錄像設(shè)施和衛(wèi)星定位裝置等3類。

1.1.1視頻監(jiān)控設(shè)施。具有不間斷攝錄、圖像傳輸、主機控制、集中顯示和記錄保存等五項基本功能,主要用于監(jiān)控永久、固定式生產(chǎn)裝置和場所。

1.1.2單體錄像設(shè)施。具有方便拆裝、移動監(jiān)控等特點,主要用于監(jiān)控臨時、流動式生產(chǎn)作業(yè)場所。

1.1.3衛(wèi)星定位裝置。具有24小時不間斷跟蹤監(jiān)控功能,主要用于監(jiān)控機動車輛、船舶等特種移動設(shè)備。

1.2本規(guī)定適用于總部機關(guān)部門、事業(yè)部(專業(yè)公司),各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、控股公司(以下統(tǒng)稱企業(yè))。

2組織機構(gòu)與職責

2.1各企業(yè)是安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的責任主體,負責本企業(yè)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),以及系統(tǒng)運行和日常維護管理等工作。

2.2事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司、專業(yè)公司分別是板塊(行業(yè))安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與實施的管理主體,負責制定板塊(行業(yè))實施細則和建設(shè)規(guī)劃,確保板塊(行業(yè))安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備到位、監(jiān)控有效。

2.3總部和企業(yè)信息管理部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)主管部門,負責系統(tǒng)運維、保障等日常管理等項工作。

2.4總部和企業(yè)安全監(jiān)管部門分別是同級安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管部門,具體負責視頻監(jiān)控設(shè)施和監(jiān)視點的監(jiān)督檢查和指導,以及事故后錄像分析等工作。

3基本原則

3.1同步建設(shè)原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)主體生產(chǎn)設(shè)施同步設(shè)計、同步開工、同步驗收投用。

3.2資源共享、優(yōu)先投用原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)實際,做到網(wǎng)絡(luò)共用、平臺共享和優(yōu)先投用。

3.3全覆蓋、無盲區(qū)原則。安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置應(yīng)達到生產(chǎn)區(qū)域全面覆蓋,重大作業(yè)全程跟蹤,關(guān)鍵部位全角攝錄,監(jiān)控掃描不留盲區(qū)等功能。

3.4分步實施、重點優(yōu)先原則。

3.4.1各事業(yè)部、管理部、資產(chǎn)公司和專業(yè)公司應(yīng)結(jié)合板塊生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)實際,合理確定安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)總體目標和階段目標,并分步實施,確保重點監(jiān)控對象優(yōu)先投用。

3.4.2在當前視頻監(jiān)控系統(tǒng)尚未完全覆蓋的情況下,應(yīng)重視發(fā)揮單體錄像設(shè)施的作用,確保重點場所、大型機組、關(guān)鍵部位和高風險作業(yè)隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4監(jiān)控范圍

4.1以下范圍均應(yīng)列為視頻監(jiān)控對象,并做到全過程、不間斷監(jiān)控。

4.1.1工業(yè)動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電和起重作業(yè)等高風險施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.2鉆井作業(yè)、井下(試油氣)作業(yè)、測井作業(yè)等野外油氣專業(yè)施工,以及各類工程建設(shè)施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.1.3煉化企業(yè)工廠圍墻以內(nèi)生產(chǎn)運行、施工作業(yè)、日常巡檢、停產(chǎn)檢修等生產(chǎn)活動。

4.1.4銷售企業(yè)油庫圍墻以內(nèi)正常運行、施工作業(yè)和日常巡檢等活動;加油加氣站正常營業(yè)區(qū)域。

4.1.5高含硫化氫氣田所轄全部生產(chǎn)區(qū)域;油田企業(yè)各類油氣集輸場站,以及油氣生產(chǎn)井井場等。

4.1.6放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)(器材)庫房(庫區(qū)),以及各類危險化學品庫房(庫區(qū))。

4.1.7海洋鉆井作業(yè)平臺,海(水)上油氣生產(chǎn)、作業(yè)平臺。

4.2汽車吊、橋(梁)式吊、龍門吊、塔式吊等起重設(shè)備均應(yīng)安裝單體錄像設(shè)施,全過程、不間斷監(jiān)控起重作業(yè)。

4.3各類放射性、爆炸性、劇毒性物質(zhì)(器材)和危化品專用運輸車輛,客運車輛,大型特種運輸(施工)車輛,以及各類運輸(施工)船舶均應(yīng)安裝衛(wèi)星定位裝置和視頻監(jiān)控設(shè)施。

5監(jiān)控技術(shù)要求

5.1企業(yè)應(yīng)建立安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺,統(tǒng)一管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)。管理平臺應(yīng)與安全管理信息系統(tǒng)進行有效聯(lián)接。

5.2攝錄點布置應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)區(qū)域、機組、崗位、部位、人員和環(huán)境等風險因素確定,做到優(yōu)先重點、兼顧全面。以下3類風險部位應(yīng)優(yōu)先安裝:

5.2.1關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵機組、關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵物品和關(guān)鍵崗位。

5.2.2操作頻繁區(qū)、風險疊加區(qū)、故障易發(fā)區(qū)和事故多發(fā)區(qū)。

5.2.3無人值守區(qū)、人員禁入?yún)^(qū)、人員密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)。

5.3視頻監(jiān)控設(shè)施和單體錄像設(shè)備應(yīng)能滿足場所本質(zhì)安全需要,避免因此而增加(大)事故隱患或風險程度。

5.3.1防火防爆場所應(yīng)選用防爆型視頻監(jiān)控設(shè)施和錄像設(shè)備。

5.3.2海(水)上平臺視頻監(jiān)控設(shè)施應(yīng)具有異地備份(存貯)圖像記錄的功能。

5.3.3視頻監(jiān)控設(shè)施設(shè)計與安裝應(yīng)滿足防雷接地要求。

5.4安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)選用云臺攝像機,確保實現(xiàn)多角度攝錄和自動歸位;攝像機應(yīng)安裝在最佳觀察位置,以有效發(fā)揮實時監(jiān)控功能。

5.5安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)配套圖像存儲設(shè)備,以存貯各臺攝像機圖像記錄。

5.5.1圖像記錄應(yīng)能顯示攝像機編號、攝錄日期與攝錄時間,并具有防篡改功能。

5.5.2一般圖像記錄應(yīng)能保存7×24小時,關(guān)鍵部位(崗位)圖像記錄應(yīng)能保存30×24小時。

5.6安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)宜采用主動監(jiān)視方式,并與氣體、火災(zāi)、周界(入侵)等報警系統(tǒng)聯(lián)動。即一旦發(fā)生異常狀態(tài),報警系統(tǒng)可自動調(diào)動攝像機攝錄,并在相關(guān)監(jiān)視器中自動彈出報警區(qū)域圖像。

5.7安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備圖像跟蹤、越界報警等智能化功能。

6其他要求

6.1發(fā)生人身傷害、火災(zāi)爆炸等安全生產(chǎn)事故,事故場所應(yīng)向事故調(diào)查小組提交事故現(xiàn)場錄像。

6.2安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與使用情況,由安全部門納入定期考核。監(jiān)控系統(tǒng)凡逾期未建成者,或監(jiān)控范圍達不到“無盲區(qū)、全覆蓋”要求者,或管理存在較大問題者,一律在安全管理考核中嚴格兌現(xiàn)。

第12篇 安全管理機構(gòu)配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),廠長負責組織成立廠安全標準化領(lǐng)導小組 。小組成員由廠長 安全生產(chǎn)副礦長 安全員組成。組長:企業(yè)主要負責人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術(shù))

2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

3、主要負責人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓,并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗,清楚自己的職責和義務(wù)。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員不能隨意更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導小組研究,并重新任命。

第13篇 稅務(wù)制式服裝配置管理崗位職責要求

a崗

1、在處長和分管副處長的領(lǐng)導下開展工作;

2、負責貫徹執(zhí)行總局稅務(wù)制式服裝管理辦法,制定全系統(tǒng)稅務(wù)工作人員制式服裝管理實施辦法;

3、負責擬定年度工作目標、工作計劃;

4、負責全系統(tǒng)稅務(wù)制服的配發(fā)工作;

5、負責完成處領(lǐng)導交辦的其他工作。

b崗

車輛管理或其他崗位人員不在崗時,負責其各項工作。

第14篇 車輛配置管理崗位職責要求

a崗

1、在處長和分管副處長的領(lǐng)導下開展工作;

2、負責貫徹執(zhí)行車輛管理相關(guān)法律、規(guī)章、制度,制定全系統(tǒng)車輛配備管理辦法;

3、負責擬定全系統(tǒng)年度工作目標和車輛配置計劃;

4、負責全系統(tǒng)車輛編制和配備管理工作;

5、負責完成處領(lǐng)導交辦的其他工作。

b崗

稅務(wù)服裝管理或其他崗位人員不在崗時,負責其各項工作。

第15篇 小區(qū)清潔人員配置員工管理制度

小區(qū)清潔人員配置、員工管理

1.依據(jù)甲、乙雙方約定的清潔工作范圍 ,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:

(1) 主管 名。具有4年以上清潔工作經(jīng)驗(期間有2年擔任主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說 話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔水準。

(2) 班長名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經(jīng)驗,能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。

(3) 保潔員 名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4) 技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。

(5) 機動組人員名。可靈活調(diào)動工作崗位,協(xié)助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)小區(qū)外墻清潔由乙方工程部負責完成(注 :公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設(shè)備。公司受市勞動局委托為有關(guān)人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2. 員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在小區(qū)內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必須統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應(yīng)確保在小區(qū)內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內(nèi)嚴禁擅自進入小區(qū)內(nèi)不屬乙方清潔的地方,或從事任何與小區(qū)清潔項目相抵觸的工作;

② 損壞小區(qū)設(shè)施及不適當使用甲方所提供的設(shè)備;

③ 賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④ 打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤ 當值時酗酒,粗言穢語;

⑥ 作危害本身或其他人的行為,對小區(qū)內(nèi)的財物造成損壞;

⑦ 不遵從甲方指令。

(4)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(5) 制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守小區(qū)的各項管理制度,愛護小區(qū)各種設(shè)施,注意節(jié)約用水、用電。

3. 緊急服務(wù)

緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時調(diào)派足夠員工到場協(xié)助工作,同時甲方應(yīng)支付給乙方因該項緊急服務(wù)所需的開支,收費標準為每人每小時 元。