項目設(shè)備管理制度是企業(yè)管理中的核心部分，旨在確保設(shè)備的有效管理、合理使用和維護保養(yǎng)，以提高項目執(zhí)行效率，降低運營成本。該制度主要包括設(shè)備采購、登記、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的詳細規(guī)定。
包括哪些方面
1. 設(shè)備采購：明確設(shè)備采購流程，包括需求提出、審批、選型、招標、合同簽訂等步驟。
2. 設(shè)備登記：建立設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，記錄設(shè)備的型號、購置日期、使用部門、責任人等信息。
3. 設(shè)備使用：制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)定設(shè)備使用權(quán)限，確保安全操作。
4. 設(shè)備維護：設(shè)定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障報修流程，保證設(shè)備正常運行。
5. 設(shè)備報廢：設(shè)定設(shè)備報廢標準，規(guī)范報廢申請、評估、處置流程。
重要性
項目設(shè)備管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少設(shè)備管理中的混亂和延誤。
2. 保障安全：明確操作規(guī)程，防止因不當使用導(dǎo)致的安全事故。
3. 節(jié)省成本：通過合理使用和維護，延長設(shè)備壽命，降低更換頻率。
4. 優(yōu)化資源：通過報廢管理，及時淘汰老舊設(shè)備，更新設(shè)備配置。
方案
1. 設(shè)立設(shè)備管理部門：負責設(shè)備的采購、登記、維護和報廢等工作，確保制度的執(zhí)行。
2. 制定詳細規(guī)程：對每個環(huán)節(jié)制定詳細的操作指南，提供給員工參考。
3. 培訓(xùn)與考核：對員工進行設(shè)備操作和維護培訓(xùn)，考核合格后方可使用設(shè)備。
4. 定期審計：定期檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 技術(shù)支持：引入信息化管理系統(tǒng)，自動化處理設(shè)備數(shù)據(jù)，提高管理效率。
6. 激勵機制：設(shè)立設(shè)備管理績效指標，鼓勵員工積極參與設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率。
通過以上方案，項目設(shè)備管理制度將更加完善，實現(xiàn)設(shè)備資源的高效利用，為項目的成功執(zhí)行提供有力保障。
項目設(shè)備管理制度范文
第1篇 項目設(shè)備安全管理措施
一、編制依據(jù)
序號
依據(jù)
依據(jù)編號
1
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國務(wù)院第549號令
2
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》
國務(wù)院第393號令
3
《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》
建設(shè)部第166號令
4
《建筑起重機機械備案登記辦法》
中華人民共和國國住建部質(zhì)[2008]76號
5
《塔式起重機安全規(guī)程》
gb5144-2006
6
《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》
gb/t5972-2006
7
《施工升降機》
gb/t10054-2005
8
《施工升降機安全規(guī)則》
gb10055-2007
9
《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)范》
jgj215-2010
10
《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》
jgj88-2010
11
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》
jgj80-91
12
《建筑施工用電安全技術(shù)規(guī)范》
jgj46-2005
13
《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》
jgj33-2022
14
《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》
jgj/t187-2009
15
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
jgj46-2005
16
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》
jgj80-91
17
《建筑施工安全檢查標準》
jgj59—2022
18
《施工結(jié)構(gòu)計算方法與設(shè)計手冊》
19
《施工手冊》第五版
20
項目管理標準
zjs.ms102-2022
21
本工程施工組織設(shè)計
二、項目設(shè)備管理制度
2.1設(shè)備進退場管理
設(shè)備進退場時,項目部設(shè)備管理工程師組織對設(shè)備完好狀態(tài)、安全保護裝置、環(huán)境保護性能、技術(shù)檔案資料等進行查驗,并與設(shè)備供方辦理相關(guān)手續(xù)。對完成進場的設(shè)備,項目部設(shè)備管理工程師及時聯(lián)合監(jiān)理單位對設(shè)備進行驗收,填寫《項目進場設(shè)備驗收單》,并建立設(shè)備登記臺賬,填寫《項目設(shè)備登記臺賬》。
組織設(shè)備進場的同時,項目部設(shè)備管理工程師及時收集設(shè)備供方及設(shè)備自身的相應(yīng)資質(zhì)文件(安拆資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備制造許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備備案證等),供方的資質(zhì)等級必須能夠覆蓋所安拆設(shè)備類型和型號。
2.2設(shè)備安拆與使用管理
設(shè)備安拆應(yīng)由安拆單位編制設(shè)備安拆專項方案,經(jīng)安拆單位技術(shù)負責人審定后,報公司(分公司)總工程師審批。需要專家論證的,項目部按要求組織專家論證。安拆單位根據(jù)論證意見修改安拆方案后,按上述程序重新組織審批。危險性較大的吊裝分項工程作業(yè)由項目設(shè)計技術(shù)部編制吊裝專項方案,經(jīng)項目技術(shù)總監(jiān)審定后,報公司(分公司)總工程師審批。需要專家論證的,項目部按要求組織專家論證。起重機械安拆(包括初始安裝、使用過程安裝、爬升和拆卸)及危險性較大的吊裝分項工程作業(yè)由項目部設(shè)備管理工程師或建造工程師提出作業(yè)申請,經(jīng)項目部技術(shù)、安全部門審核,報項目經(jīng)理批準后實施。項目設(shè)備管理工程師、安全工程師、建造工程師必須對作業(yè)過程進行旁站監(jiān)督,對作業(yè)完成情況進行確認。在設(shè)備安拆、使用過程中,因各種原因?qū)е虏荒馨从媱澓头桨咐^續(xù)作業(yè)時,應(yīng)先采取措施確保設(shè)備處于安全狀態(tài),停止作業(yè)。然后制定技術(shù)措施,由項目部技術(shù)總監(jiān)審核、項目經(jīng)理批準后,繼續(xù)作業(yè)。
設(shè)備安拆管理。項目部設(shè)備管理工程師根據(jù)施工進度計劃組織設(shè)備安拆作業(yè),并督促安裝單位辦理相應(yīng)安拆告知手續(xù)。安拆前項目部設(shè)備管理工程師牽頭組織對設(shè)備基礎(chǔ)、安拆前設(shè)備狀態(tài)、標準節(jié)、附墻裝置、安拆準備進行檢查驗收。設(shè)備安裝完畢后,項目部應(yīng)督促安裝單位對設(shè)備進行自檢、調(diào)試和試運轉(zhuǎn);自檢合格后,由安裝單位按照規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,出具相應(yīng)的檢
測報告書。設(shè)備安裝單位自檢、檢測機構(gòu)檢測合格后,項目部應(yīng)組織設(shè)備供方、使用和監(jiān)理等單位進行聯(lián)合驗收,按規(guī)定填寫驗收表格,聯(lián)合驗收合格后方可投入使用。設(shè)備初始安裝檢查驗收合格后,項目部應(yīng)督促安裝單位及時向當?shù)刂鞴懿块T辦理使用登記手續(xù)。設(shè)備安裝自檢報告書、檢測報告書、聯(lián)合驗收報告等檢查驗收資料應(yīng)存入項目設(shè)備檔案。設(shè)備拆除過程中,拆除的設(shè)備部件應(yīng)及時轉(zhuǎn)運出場。拆除完畢后,及時向供方辦理退場手續(xù)。
設(shè)備使用管理。所有設(shè)備應(yīng)實行定人、定機、定崗的“三定制度”,明確具體負責人。操作人員必須按操作技術(shù)規(guī)程和使用說明書要求操作使用設(shè)備,并填寫《機械設(shè)備運行記錄》。存在多班作業(yè)的,操作人員應(yīng)在班后做好設(shè)備交接工作并按要求填寫《設(shè)備交接班記錄》。當多臺塔式起重機在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時,由項目設(shè)計技術(shù)部組織編制多塔作業(yè)專項施工方案報公司公司(分公司)審批,并負責組織專家論證。根據(jù)施工方案采取相應(yīng)的防碰撞安全技術(shù)措施。項目部應(yīng)建立違章處罰制度,設(shè)備管理工程師對設(shè)備操作使用情況進行巡視,按制度規(guī)定對違章行為進行處罰。
設(shè)備檢查與維護保養(yǎng)。項目設(shè)備管理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定督促設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位按照設(shè)備保養(yǎng)要求,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),并填寫《機械設(shè)備保養(yǎng)記錄》。設(shè)備出現(xiàn)故障時,項目部設(shè)備管理工程師及時通知設(shè)備供方對設(shè)備進行維修,供方應(yīng)做好記錄,填寫《機械設(shè)備維修記錄》報項目部。項目部設(shè)備管理工程師每周組織對設(shè)備進行檢查并填寫《機械設(shè)備周檢記錄》。
作業(yè)人員管理。設(shè)備安裝拆卸、操作使用人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉設(shè)備安裝與操作技術(shù)規(guī)程和設(shè)備使用說明書關(guān)于安裝與操作使用的要求。起重機械安裝、司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員和其他要求持證作業(yè)的人員必須取得有效操作證書。項目部設(shè)備管理工程師對設(shè)備安拆、操作、使用等作業(yè)人員資格進行審查,建立設(shè)備作業(yè)人員花名冊,填寫《設(shè)備作業(yè)人員花名冊》,會同安全管理人員對設(shè)備作業(yè)人員進行進場安全教育。設(shè)備安裝與拆卸之前和設(shè)備操作使用人員首次使用設(shè)備前,項目部設(shè)備管理工程師必須組織對作業(yè)人員進行班前安全技術(shù)交底。設(shè)備正常使用期間每2 周至少進行一次定期例行安全技術(shù)交底。設(shè)備使用過程中對嚴重違反操作規(guī)程和現(xiàn)場管理制度的設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)及時清退出場。設(shè)備特種作業(yè)人員離場時,項目部設(shè)備管理工程師應(yīng)組織對其進行離場考核,并將考核情況報公司(分公司)設(shè)備主管部門。
三、機械設(shè)備日常管理
3.1機械設(shè)備日常安全檢查
1、項目部機械安全檢查每月不少于三次,工長、班組長每天普查。
2、按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—2022)對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查,重點檢查機械沒備是否帶病作業(yè),是否有異?，F(xiàn)象;機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠;連接部位是否牢固、可靠;金屬結(jié)構(gòu)部分是否開焊、開裂、變形;操作人員是否持證上崗;是否定期保養(yǎng)、清潔;有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。
3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等,應(yīng)定期檢查、檢測,并認真做好記錄,備案待查。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應(yīng)措施,定人、定時間、定措施落實解決,并及時進行復(fù)查,填寫檢查、整改記錄表。
5、每次檢查后,進行全面評估,對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“四不放過”,的原則,進行嚴肅處理,并做好記錄,歸檔備查。
3.2機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)
1、機械設(shè)備應(yīng)有專人負責管理、使用。大型設(shè)備要委托司機機長,一般設(shè)備要委托責任司機。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備,必須實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。多班作業(yè)時,必須有交接班制度。
2、在用的機械沒備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠?！笆蕖被颉皫Р 钡臋C械設(shè)備不得投入使用。
3、機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況,做到“四懂、三會”,即“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障”。
4、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。
5、大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄,歸檔備查。
3.3塔吊使用注意事項
1、應(yīng)嚴格對塔吊檢查驗收,塔吊司機、指揮人員、掛鉤工和電工持證上崗,進行專業(yè)安全操作培訓(xùn)和教育,嚴格崗位責任制。
2、對塔吊司機與指揮員進行安全技術(shù)交底,加強安全教育。
3、在塔吊架駛室的臺面?zhèn)涓邏航^緣墊,所有電器裝置保持絕緣良好,并安裝漏電保護器。
4、施工作業(yè)中當遇到停電又刮4級以上臺風時,塔吊司機應(yīng)立即使用備用24v直流蓄電電瓶充電的電源,使伸璧旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的電磁制動裝置通電起到制動作用,大臂不會隨風旋轉(zhuǎn)避免吊索或吊物碰觸或接近高壓線路,若遇風力繼續(xù)加大,司機應(yīng)迅速將吊物落下,將吊鉤升到大臂根部相距2m處。停止作業(yè),并立即松開旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的制動器。使其在風標效應(yīng)的情況下,伸臂自由旋轉(zhuǎn)。塔吊大臂及吊鉤上升高度只要脫開了高壓線路感應(yīng)電場的范圍。就不會發(fā)生觸電事故,也不會造成塔吊在刮大風時因強行制動旋轉(zhuǎn)機構(gòu)而致?lián)p傷設(shè)備或造成倒塔事故。
5、塔吊應(yīng)盡量減少吊臂在建筑物北側(cè)運行。在建筑物北側(cè)防護架頂部必須安裝紅色警戒燈。以提醒塔吊司機注意安全。
6、塔吊有可靠接地,接地不可少于2處,接地電阻要求不大于4ω。
3.4施工電梯及物料機使用注意事項
1、風速超過12m/s,不允許進行安裝拆卸作業(yè);
2、在吊籠頂部進行拆卸作業(yè)時,必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)扳至停位置或按下操作盒上的緊急停機按鈕;
3、拆卸導(dǎo)架時,要確保吊籠的最高導(dǎo)向輪的位置始終處于被拆卸的標準節(jié)接頭之下,且吊具和安裝吊桿都已就位,然后才能卸去連接螺栓。并必須在撬松與下面標準節(jié)間的結(jié)合面后,方可用安裝吊桿吊離被拆卸的頭架或標準節(jié);
4、當風速大于20m/s時,決不可操作電梯;
5、當導(dǎo)架及電纜上結(jié)冰時,不得開動電梯;
6、由于安拆作業(yè)處于高處墜落范圍內(nèi),在作業(yè)時所有施工人員必須佩戴安全帽,系安全帶并安排專人在現(xiàn)場進行監(jiān)護,作業(yè)部位上方嚴禁施工;
7、小型電氣設(shè)備操作人員,必須戴好絕緣手套、穿絕緣鞋;
8、井架進場時需檢驗出廠合格證等各項證書。并且使用時嚴禁載人。
9、電梯安裝完畢必須搭設(shè)安全通道防護棚后才可使用,并搭設(shè)雙排防護棚,防止墜落打擊;
10、電梯應(yīng)安裝護攔進行圍檔;
11、施工中材料應(yīng)堆碼整齊,施工完畢后應(yīng)做到工完場清。
12、施工電梯使用前,應(yīng)進行防墜落試驗。施工電梯在使用中每隔3個月進行一次額定載重量的墜落試驗。
13、施工電梯及井架使用過程中的限載。
施工電梯限載牌
設(shè)備型號
sc2t/2t
生產(chǎn)廠家
____
限載重量
2t(每個吊籠)
限載人數(shù)
9人(每個吊籠)
砂漿
4斗車
砌塊
3m3
1m鋼管
400根
扣件
2000套
物料機限載牌
設(shè)備型號
ss1t
生產(chǎn)廠家
____
限載重量
1t
限載人數(shù)
嚴禁載人
砂漿
2斗車
砌塊
1.5m3
1m鋼管
200根
扣件
1000套
第2篇 項目設(shè)備管理員 工作指導(dǎo)書
1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責、內(nèi)容,涉及的體系文件、表格,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設(shè)備的分供方進行考察、評審和管理。(3)負責機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。(5)參與施工組織設(shè)計的編制,提供機械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。(6)負責項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設(shè)備的采購租賃,并負責辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。(8)負責對項目設(shè)備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。(9)定期檢查機械設(shè)備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關(guān)記錄。(10)做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。(11)負責有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。(2)熟悉本工程所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。(3)負責機械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。(4)參與施工組織設(shè)計的編制,平衡調(diào)度機械設(shè)備,監(jiān)督檢查機械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。(6)參與機械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。(7)負責編制機械設(shè)備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。(8)負責組織機械設(shè)備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設(shè)備檢查,總結(jié)機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗。(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設(shè)備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。(10)負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理;(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應(yīng)用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。(12)負責收集機械設(shè)備有關(guān)信息,及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
4、與本崗位關(guān)聯(lián)的qehs體系文件(1)ccf.c_.01-2004《文件管理程序》。按要求做好文件和資料的受控范圍、發(fā)放、標識等管理控制工作。(2)ccf.c_.02-2004《記錄管理程序》。按要求做好記錄的分類、填寫、收集、貯存和防護等控制管理。(3)ccf.c_.06-2004《設(shè)備管理程序》。按規(guī)定對設(shè)備的購置、安裝拆除、維修保養(yǎng)、安全使用、經(jīng)濟技術(shù)分析等進行管理和控制。(4)ccf.c_.07-2004《計量器具管理程序》。按要求負責計量器具配備、識別、鑒定、校驗等管理控制工作。(5)ccf.c_.08-2004《信息傳遞與溝通管理程序》。按要求做好內(nèi)外部信息的傳遞與溝通。(6)ccf.c_.10一2004《在建工程施工組織編制及審批程序》。按要求編制相關(guān)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計,按規(guī)定的程序進行審核審批。(7)ccf.c_.13-2004《環(huán)境因素識別、評價及管理程序》。按規(guī)定進行環(huán)境因素的識別、登記、評價及控制活動。(8)ccf.c_.14-2004《危險源的辨識、風險評價及控制程序》。按要求對危險源進行辯識、登記、風險評價及風險控制管理活動。(9)ccf.c_.16-2004《環(huán)境運行控制程序》。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的環(huán)境運行實施監(jiān)督和管理。(10)ccf.c_.17-2004《職業(yè)健康安全運行控制程序》。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運行進行監(jiān)督和管理。(11)ccf.c_.18-2004《監(jiān)視和測量管理程序》。按要求對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行定期監(jiān)視和測量。(12)ccf.c_.19-2004《突發(fā)性事故或事件應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》。按要求做好應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。(13)ccf.c_.20-2004《工程質(zhì)量不合格品控制程序》。按要求確保不符合預(yù)期要求的產(chǎn)品得到識別和控制,防止非預(yù)期的使用和交付。(14)ccf.c_.25-2004《糾正和預(yù)防措施管理程序》。按要求對發(fā)生不合格或潛在不合格的原因進行分析,采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,防止不合格的發(fā)生或再次發(fā)生。
5、職責、體系中涉及的表格(1)《機械設(shè)備需求及進場計劃》(2)《機械設(shè)備進場驗收單》(3)《機械設(shè)備臺帳》(4)《機械設(shè)備履歷卡》(5)《機械設(shè)備報廢申請表》(6)《機電設(shè)備絕緣測試記錄表》(7)《接地、避雷電阻測試記錄表》(8)《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》(9)《物質(zhì)供應(yīng)方評價表》(10)《合格物資供應(yīng)商名冊》(11)《物資供應(yīng)方重新評價表》
6、本崗位需要存檔的資料(1)機械設(shè)備購置、租賃計劃(2)《機械設(shè)備進場驗收單》(3)《機械設(shè)備臺帳》(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評價表》(5)《合格物資供應(yīng)商名冊》(6)《物資供應(yīng)方重新評價表》(7)機械設(shè)備履歷表(8)機械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄(9)機械設(shè)備使用記錄(10)機械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄(11)機械設(shè)備管理交接班記錄(12)機械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄(13)機械設(shè)備購置租賃合同(14)機械設(shè)備購置租賃合同臺帳
7、本崗位應(yīng)熟悉以下法律和法規(guī)、制度(1)《中華人民共和國國建筑法》(2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(3)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》(4)《中華人民共和國國消防法》(5)《中華人民共和國國保險法》(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求(10)局《管理手冊》、《管理程序》(11)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
第3篇 工程項目設(shè)備維護管理制度（3）
工程項目設(shè)備維護管理制度(三)
一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機移交。
3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
第4篇 工程項目設(shè)備管理辦法
1、內(nèi)容
工程項目設(shè)備管理包括機械設(shè)備的選擇,機械設(shè)備的安全使用。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
2、職責
由項目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進行工程項目設(shè)備管理。
3、設(shè)備管理措施
1)制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。
2)采用先進的施工機械來投入施工。
3)簡化施工工藝,合并工序,變單機作業(yè)為聯(lián)合體機械作業(yè)。
4、機械設(shè)備技術(shù)管理
1) 機械設(shè)備和合理使用
①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機械設(shè)備的燃料、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高。
②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。
2) 維護與保養(yǎng)
①在機械設(shè)備進場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。
②定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。
3)定期調(diào)整
機械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。
4)正常運輸
大型施工機械長距搬運一般采用平板拖車或汽車運輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機械本身動力自行行走。
5)修理
按計劃按規(guī)定對機械設(shè)備進行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。
第5篇 建造項目設(shè)備保護安全管理規(guī)定
1目的
為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造項目現(xiàn)場設(shè)備安全,防止設(shè)備火災(zāi)、儀表損壞、維護保養(yǎng)不善和偷盜等事故,特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于船舶建造各企業(yè)。
本規(guī)定中設(shè)備包括:主機、配電屏、變頻器、通導(dǎo)設(shè)備、電纜及其托架、燈具儀表、泵浦、馬達、熱交換器、液壓系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、衛(wèi)生單元、鉆井設(shè)備、推進器等。
3管理職責
3.1企業(yè)船舶建造組(項目組)在項目啟動后負責牽頭成立項目設(shè)備保護小組,負責布置、落實和協(xié)調(diào)各部門的設(shè)備保護措施,及時上報設(shè)備損壞事故,召開設(shè)備損壞分析會和重要設(shè)備保護專題會,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。
3.2企業(yè)主管工區(qū)/車間與建造組(項目組)牽頭共同成立項目設(shè)備保護小組,落實項目組的設(shè)備保護措施,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。
3.3施工單位負責嚴格按照工程主管的要求對作業(yè)周圍設(shè)備進行有效保護、安排人員對施工過程進行監(jiān)護、做好完工確認工作。
4管理要求
各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際,由設(shè)備保護小組制定中英文對照的相關(guān)設(shè)備保護表格和單據(jù),并根據(jù)制定單據(jù)內(nèi)容做好設(shè)備保護工作和記錄工作。
4.1制定《設(shè)備保護清單》
制定并及時更新《設(shè)備保護清單》,發(fā)給項目組及各工程主管?！对O(shè)備保護清單》上必須包含設(shè)備基本信息、保護措施和保養(yǎng)周期。
4.2日常巡檢
4.2.1 制定《巡檢記錄表》,安排專人進行日常巡檢和記錄?！堆矙z記錄表》內(nèi)容應(yīng)包括:項目/船舶名稱、巡檢人及日期、巡檢部位、設(shè)備名稱、設(shè)備狀況等。
4.2.2 按照《設(shè)備保護清單》保養(yǎng)周期要求,做好設(shè)備保護工作。
4.3保護措施
4.3.1 動火保護
a.配電屏
l 配電屏進艙前或形成艙室后必須將屏內(nèi)外易燃物全部清除,底部墊高100mm以上;
l 配電屏進入艙內(nèi)后,在熱工作業(yè)開始前,套上滿足防火要求的三防布套,外用白鐵皮將其蓋好;
l 配電屏禁止放在合攏縫下方或避開合攏縫,如空間所限,進行熱工作業(yè)時,必須做好防護工作;
l 配電間底板不允許有任何積水;
l 配電屏周圍熱工作業(yè)的完工確認時間應(yīng)不少于15分鐘。
b.電纜保護
l 船舶建造組(項目組)應(yīng)劃定電纜臨時堆放區(qū),安排搭設(shè)護欄保護;
l 明火作業(yè)前必須對電纜托架上電纜采用白鐵皮和防火布等相結(jié)合的方式進行有效保護;
l 未拉設(shè)完畢的電纜必須圈好,不得散亂在通道上,底部必須墊高50mm以上與底板隔開。
4.3.2 易碎易變形設(shè)備保護
a.易碎、易變形設(shè)備必須在設(shè)備上方搭設(shè)保護架,鋪上鋼板網(wǎng)片,搭設(shè)部門必須每周對保護架進行巡檢,保護架上禁止堆放除防火布和白鐵皮以外的任何材料。
b.電纜托架/導(dǎo)排
l 底板上主通道上的電纜托架必須搭設(shè)行走過橋,不允許直接在電纜托架上行走;
l 電纜托架/導(dǎo)排不得用作任何起重索具的生根/承重;
l 明火作業(yè)保護參照4.3.2a。
4.3.3 設(shè)備周圍“6s”
設(shè)備下方及周圍區(qū)域不允許堆積任何易燃物和垃圾,保持區(qū)域整潔,項目組負責劃分責任區(qū)域,落實責任人;
4.4重點部位明火作業(yè)標識
安全主管將每天審批的重點部位明火作業(yè)在梯口船舶作業(yè)現(xiàn)場看板上張貼圖例標識(參照“一目了然”標準執(zhí)行)。
4.5設(shè)備布置圖
4.5.1 設(shè)備保護小組在設(shè)備的醒目位置張貼設(shè)備的名稱及注意事項;
4.5.2 設(shè)備保護小組以圖表的形式標明設(shè)備的位置和名稱,張貼在每個艙室的入口或每層過道的醒目處。
4.6臨時消防設(shè)施
設(shè)備進艙后,項目組必須在醒目位置布置滅火器,張貼相關(guān)標識,非緊急情況下,定置的滅火器不允許挪作它用,安全管理人員應(yīng)做好日常巡查和記錄。
4.7安全標識
設(shè)備保護小組必須在進艙的設(shè)備上懸掛相應(yīng)的保護類告示牌(中英文)并做好日常維護?！俺Ｓ迷O(shè)備保護類安全告示牌”由各企業(yè)自行制作,應(yīng)包括下列內(nèi)容:
4.7.1 易燃設(shè)備必須懸掛或張貼“內(nèi)有易燃物,防止火星進入”;
4.7.2 易碎、易變形設(shè)備必須懸掛“易碎、易變形設(shè)備,防止擠壓和物體打擊”;
4.7.3 電纜臨時堆放區(qū)必須懸掛“電纜臨時堆放區(qū),周圍嚴禁動火”。
4.8各企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)落實好防盜措施。
4.9設(shè)備主管人員應(yīng)定期通報設(shè)備維護保養(yǎng)情況。
5本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋
第6篇 物業(yè)項目設(shè)備編號管理規(guī)定
物業(yè)項目設(shè)備編號管理規(guī)定(暫行)
一、目的:為推進工程標準化管理,現(xiàn)對設(shè)備編號進行統(tǒng)一管理。
二、適用范圍:公司下屬各項目的公共設(shè)施設(shè)備
三、設(shè)備編號規(guī)則:
ab -_yz -001-____
四、設(shè)備編號說明
1、管理中心(處)代碼
金融中心--jr東方商城--df金山大廈--js
省檢察院--jc新華大廈--_h君臨國際--jl
地稅沿江--dy地稅稽查--dj地稅鼓樓--dg
地稅秦淮--dq五環(huán)大廈--wh江南名府--jn
鴻仁名居--hr西城映象--_c左岸名苑--za
十四所--ss
2、設(shè)備系統(tǒng)(_)
供配電系統(tǒng)------電給排水系統(tǒng)------水
暖通系統(tǒng)-------暖消防系統(tǒng)-------消
電梯系統(tǒng)-------梯安防系統(tǒng)-------安
停車場系統(tǒng)------車弱電系統(tǒng)-------弱
其他系統(tǒng)-------它
3、設(shè)備類別(yz)
電
環(huán)網(wǎng)柜-hw分支箱-fz箱變-b_
干變-bg電容柜-dr發(fā)電機-fd
柴油庫-yk油泵-by高壓柜-gy
低壓柜-dy雙電源箱-sd動力配電柜-dp
照明配電箱-zp景觀照明--dj亮化照明-dl
事故(應(yīng)急)配電箱-sp普通(應(yīng)急)照明-dp
水
生活水泵-bs潛污泵-bq水箱-s_
液位開關(guān)-yk閥門-fm壓力表-yl
設(shè)備控制柜-kz污水中轉(zhuǎn)箱-ws
暖
空調(diào)-kt鍋爐-gl閥門-fm
壓力表-yb設(shè)備控制柜-kz冷凍(卻)泵-bd
循環(huán)泵-b_真空泵-bz離心泵-bl
供熱泵-br分水器-fs氣壓罐-qg
梯
設(shè)備控制柜-kz客梯-kt扶梯-ft
貨梯-ht餐梯-ct
消
設(shè)備控制柜-kz風機類-fj卷簾門-mj
防火門-mh疏散照明-ss廣播類-gb
報警類-bj探測類-tc閥門-fm
壓力表-yl水箱-s_消防泵-b_
噴淋泵-bp穩(wěn)壓泵-bw穩(wěn)壓氣罐-qg
消防栓-_s滅火器材-mh
安
監(jiān)控類-jk報警類-bj對講類-dj
門禁類-mj
弱
ba類-ba電視類-ds網(wǎng)絡(luò)類-wl
通訊類-dh背景音樂類-yy
車
立體停車設(shè)備-qt自行車停車設(shè)備-zt道閘-dz
它
辦公類-bg娛樂類-yl健身類-js
設(shè)施支持類-zc
例:
_h -電fd - 001-01b1
代表新華大廈供配電系統(tǒng)中的發(fā)電機組第1號設(shè)備,位于1號樓地下1層
五、備注:
1、對于一般的設(shè)備及設(shè)施的序號按回路或樓層或規(guī)定的方式編排
2、設(shè)備類別可擴充,但擴充前須書面報公司工程部批準
3、規(guī)定解釋權(quán)歸公司工程部
4、該規(guī)定自2005年5月1日起全面實施,此日期前該編號規(guī)定與以前的編號可共存
附:設(shè)備卡式樣(深色部分為蘭色)
第7篇 z嘉苑項目設(shè)備管理
麗景嘉苑項目設(shè)備管理
1.機電設(shè)備管理的原則
1)預(yù)防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃性維修保養(yǎng)并重,使設(shè)備時刻處于良好狀態(tài);
2)對設(shè)備做到三好、四會和五定。三好即用好、修好和管理好設(shè)備;四會即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;五定即對主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì);
3)實行操作人員維護與專業(yè)人員維修相結(jié)合,以操作人員進行日常維護保養(yǎng)為主,同時要求專業(yè)維修人員對出現(xiàn)的問題及時維修處理;
4)完善設(shè)備管理和定期檢查、維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃;
5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟效益;
6)規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行與維修保養(yǎng)管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施正常運行;
7)推行科技型物業(yè)管理模式,采用科學(xué)的管理方法和手段,如采取冗余策略,即在設(shè)備備件儲備、技術(shù)支援服務(wù)等方面實現(xiàn)冗余,以備設(shè)備出現(xiàn)故障時能迅速處理。
2.機電設(shè)備管理的目標
通過經(jīng)常性養(yǎng)護與及時性維修,使設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài),延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,提高物業(yè)的運作效益,確保機電設(shè)備完好率98%以上,設(shè)備設(shè)施零修、急修及時率100%。
3.機電設(shè)備管理維修保養(yǎng)方式
1)日常維護保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)日常管理經(jīng)驗,用聽、聞、看、摸等方式,利用檢測儀器、儀表對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,并做好記錄。操作人員每班至少巡視兩次,維修人員每周至少檢查一次;
2)一級保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進行局部解體,進行清潔調(diào)整,每季進行一次;
3)二級保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進行全面清理,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,每半年進行一次;
4)中修。對設(shè)備進行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機構(gòu),每年進行一次;
5)大修。對設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件,每三年進行一次。
4.實行機電設(shè)備的動態(tài)管理
1)設(shè)立24小時值班維修服務(wù)電話,隨時滿足各種維修服務(wù)需要;
2)利用先進的監(jiān)控設(shè)備,推行例行巡視抄表檢查制度,對設(shè)備運行狀態(tài)實行動態(tài)技術(shù)監(jiān)控;
3)工程維修部除實行日常巡查、設(shè)備的例行保養(yǎng)工作外,每個維修工要求配備移動電話等通訊工具,在24小時內(nèi)隨叫隨到,以便于開展應(yīng)急搶修工作,實行動態(tài)管理;
4)組建一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急維修隊伍,制定應(yīng)急程序和方案,并備齊各種應(yīng)急物品,經(jīng)常進行各種應(yīng)急演練。
第8篇 物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責制度
物業(yè)項目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(制度)
1.對管理處經(jīng)理負責,執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。
2.負責設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。
3.擬制設(shè)備的各項管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。
4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。
5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時處理每一項與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。
6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。
7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質(zhì)、按量完成本職工作,認真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。
8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。
9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗收與接管工作。
10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。
第9篇 _s物業(yè)項目設(shè)備管理安全制度
物業(yè)項目設(shè)備管理安全制度
【設(shè)備人員】
登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。
上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。
登高作業(yè)時,衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。
檢查電氣設(shè)備時,應(yīng)嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。
作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。
在施工場地作業(yè)時,應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。
使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。
暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。
使用砂輪機時,應(yīng)確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。
使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。
使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。
在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導(dǎo),應(yīng)加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準備。
在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時,羅茨風機不能停止運行。
【特殊工作】
電工安全守則
a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔任。
b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗電前,一律應(yīng)作為有電。
c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。
d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應(yīng)有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。
e.在檢修用電線路和設(shè)備時,必須停電進行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。
f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動。
g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。
h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。
i.自動空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時,應(yīng)查明原因再進行恢復(fù),必要時允許試送電一次。
j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。
k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。
電焊工安全守則
a.必須持有合格的電焊操作證書。
b.必須嚴格執(zhí)行十不燒原則。
c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具動火證。
d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。
e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。
f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。
g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設(shè)備。
h.電焊機有良好的保護接地或接零。
i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。
【設(shè)備系統(tǒng)】
為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運行操作。
高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
發(fā)電機設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程
第10篇 _s物業(yè)項目設(shè)備管理工作程序
物業(yè)項目設(shè)備管理工作程序
【供配電設(shè)備】
電工
a.每日一次按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》;
b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)運行與備用每月切換檢查一次,并記錄《設(shè)備定期啟動表》;
c.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
d.供配電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
e.供配電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備部經(jīng)理,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并及時排除異常和故障。
【電梯設(shè)備】
分承包方電梯維保人員
a.每周按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行定期保養(yǎng),同時負責清潔電梯機房環(huán)境,并將結(jié)果記錄表內(nèi);
b.電梯設(shè)備維修工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;
c.設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備經(jīng)理,記錄于《設(shè)備故障記錄表》上,并及時處理。
設(shè)備經(jīng)理
a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視電梯設(shè)備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時通知分承包方電梯維保人員并報告設(shè)備經(jīng)理,督促維修保養(yǎng);
b.負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設(shè)備,記錄《設(shè)備定期啟動表》。
【給排水設(shè)備】
管道工
a.每日一次按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房設(shè)備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵運行與備用每二周交替更換一次;
c.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《給排水設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
d.給排水設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi);
e.給排水設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告給設(shè)備部經(jīng)理,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并及時排除異常和故障。
【消防系統(tǒng)】
日常巡視
a.設(shè)備維修工每日一次按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視泵房及風機房設(shè)備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設(shè)備巡視記錄表》。設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備經(jīng)理,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并及時排除異常和故障;
b.安全接待人員負責消防設(shè)施的日常巡視,每月對各層面消防設(shè)施巡視一遍,將巡視結(jié)果記錄于消防栓、滅火機箱內(nèi)的記錄表內(nèi)。
定期檢查
a.由弱電維修操作工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設(shè)備定期啟動記錄表》;
b.由弱電維修操作工組織,并由安保主管、安全接待人員和設(shè)備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統(tǒng)測試;送風、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動功能以及報警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。
維修保養(yǎng)
a.弱電操作維修工負責消防設(shè)施的維修保養(yǎng)工作;
b.設(shè)備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵運行與備用每月定期啟動后交替更換一次;
c.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
d.消防設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄于《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》內(nèi)。
【弱電設(shè)備】
分承包方維保人員
a.按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);
b.弱電設(shè)備、設(shè)施維修工作記錄《設(shè)備、設(shè)施維修記錄表》;
c.弱電設(shè)備發(fā)生異常和故障及時報告設(shè)備部經(jīng)理,記錄《設(shè)備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
弱電工
a.每日按照《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號接收機房設(shè)備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設(shè)備巡視記錄表》;
b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設(shè)備每月清潔一次;
c.發(fā)現(xiàn)弱電設(shè)備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設(shè)備經(jīng)理,督促維修保養(yǎng)。
第11篇 新接管物業(yè)項目設(shè)備管理內(nèi)容規(guī)范
新接管物業(yè)項目設(shè)備管理內(nèi)容
物業(yè)設(shè)備在安裝調(diào)試驗收通過后,就進入了運行使用階段,這時就需要物業(yè)管理公司運用先進的管理方法和良好的技術(shù)對物業(yè)設(shè)備進行維修保養(yǎng),保證這些設(shè)備正常運行,充分發(fā)揮它們的功效。
物業(yè)設(shè)備管理的好壞與否,直接影響到其使用功能和使用壽命,這樣對使用過程中保證設(shè)備的正常運行,加強日常保養(yǎng)和維修管理提出了更高的要求,為此特制定本檢查標準。
【正常管理】
負責各設(shè)備系統(tǒng)的運行操作、日常巡視、定期檢查保養(yǎng)、故障檢修、應(yīng)急處理工作。
制定設(shè)備應(yīng)急處理方案,并定期演練,逐步完善。
制定各設(shè)備系統(tǒng)的經(jīng)濟運行方案,記錄各設(shè)備運行參數(shù),定期分析并加以調(diào)整。
工作流程:
【重大、特殊活動管理】
設(shè)備管理部主管及各系統(tǒng)設(shè)備工必需提前2小時趕到現(xiàn)場。
值班工程師需指揮各系統(tǒng)設(shè)備工提前2小時對配電房、機房的主要設(shè)備及相關(guān)活動場所全面檢查,內(nèi)容包括變配電設(shè)備、空調(diào)、水泵設(shè)備、電梯設(shè)備、相關(guān)樓層的層面空調(diào)機、煙感、溫感、卷簾門、照明燈光、衛(wèi)生間、茶水間等相關(guān)設(shè)備的各種運行參數(shù)的記錄,開啟必要設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障立即報告設(shè)備經(jīng)理并立即修復(fù),保證重大、特殊活動的正常進行。
工作流程:
設(shè)備管理部主管--提前2小時/各系統(tǒng)設(shè)備工--提前2小時/現(xiàn)場--消防報警設(shè)備/空調(diào)設(shè)備/相關(guān)樓層設(shè)備/給排水設(shè)備/電子會議設(shè)備/變配電設(shè)備/電梯設(shè)備--巡視--正常/報告設(shè)備管理部主管--不正常/一般故障--各系統(tǒng)設(shè)備工/特殊故障--維保單位--搶修--修復(fù)
第12篇 別墅項目設(shè)備資料管理規(guī)程制度
別墅項目設(shè)備資料管理規(guī)程
1.0目的
收集及保存設(shè)備技術(shù)資料和運行記錄,為設(shè)備的日常運行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設(shè)備管理質(zhì)量。
2.0適用范圍
所屬各種設(shè)備的相關(guān)資料。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程主管。
3.2 相關(guān)專業(yè)主管人員收集設(shè)備運行資料與設(shè)備隨機技術(shù)資料,由部門統(tǒng)一存檔。
4.0內(nèi)容
4.1所有設(shè)備均應(yīng)收錄在《設(shè)備臺帳-設(shè)備基本情況表》中,詳細記錄設(shè)備的產(chǎn)地,型號,編號,主要參數(shù),電機及控制柜的資料,出廠日期,安裝地點,使用日期等,如有可能,還應(yīng)記錄設(shè)備資料(說明書,安裝施工圖等)的檔案編號。
4.2重要的a類設(shè)備(發(fā)電機,變壓器,高、低壓配電柜,消防及生活水泵,空調(diào)主機、冷卻塔,電梯,鍋爐等)及b類設(shè)備(風柜、風機、區(qū)域配電柜、污水泵等),應(yīng)建立設(shè)備臺帳,在對其進行維修、保養(yǎng)后,均應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄表,并在設(shè)備臺帳上作好相關(guān)記錄。
4.3報廢設(shè)備的資料應(yīng)及時從臺帳及設(shè)備資料表中刪除,或替換為更新設(shè)備的資料。
4.4設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)應(yīng)制定相應(yīng)表格,將檢查內(nèi)容及標準明確在表格中,每次作業(yè)完后應(yīng)認真填寫相關(guān)記錄并統(tǒng)一存檔,作為制定設(shè)備維修計劃及設(shè)備評估的依據(jù)。
4.5相關(guān)主管人員應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備維修記錄,對故障頻繁的設(shè)備或同類設(shè)備出現(xiàn)的相同故障,應(yīng)作出故障分析,并采取預(yù)防措施,以降低維修成本。
4.6a、b類設(shè)備每臺應(yīng)貼基本資料卡一張,對設(shè)備進行標示。資料卡上應(yīng)記錄設(shè)備名稱、編號、受電/水路徑或控制部位等;當設(shè)備的實際情況發(fā)生變化時,資料卡的內(nèi)容應(yīng)及時更新。
4.7為了保證以最快的速度恢復(fù)供電,低壓配電室每一個開關(guān)設(shè)置一個狀態(tài)卡,狀態(tài)卡一面寫送電字樣,另一面寫上停電字樣,并固定在明顯的位置,每次操作開關(guān)后,必須使狀態(tài)卡的顯示與開關(guān)的實際狀態(tài)保持一致,值班人員每班須檢查開關(guān)的實際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至,如有不一至的情況發(fā)生,應(yīng)查清原因。
第13篇 _物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度
物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。
1.2適用范圍
各管理項目設(shè)備管理當班人員。
2設(shè)備管理交接班內(nèi)容
2.1當班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
3下列情況下不得交接班:
3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時;
3.2交接班準備工作未完成時;
3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;
3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
第14篇 項目設(shè)備管理員:安全生產(chǎn)崗位責任
項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責任
1)嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2)建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3)制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4)負責組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5)做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6)認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7)組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8)認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9)經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
第15篇 施工項目設(shè)備管理員崗位工作標準
1、編制目的
本工作標準規(guī)定項目設(shè)備管理員工作職責、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責
(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。
(2)負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設(shè)備的分供方進行考察、評審和管理。
(3)負責機械設(shè)備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
(4)負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。
(5)參與施工組織設(shè)計的編制,提供機械設(shè)備安裝使用的技術(shù)措施。
(6)負責項目機械設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好,滿足施工生產(chǎn)需要。
(7)負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設(shè)備的采購租賃,并負責辦理設(shè)備采購租賃手續(xù)。
(8)負責對項目設(shè)備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓(xùn)、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。
(9)定期檢查機械設(shè)備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關(guān)記錄。
(10)做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案,確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。
(11)負責有關(guān)機械設(shè)備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容
(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。
(2)熟悉本工程所用機械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障,掌握機械數(shù)量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。
(3)負責機械設(shè)備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設(shè)備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。
(4)參與施工組織設(shè)計的編制,平?調(diào)度機械設(shè)備,監(jiān)督檢查機械設(shè)備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設(shè)備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設(shè)備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。
(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。
(6)參與機械設(shè)備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設(shè)備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。
(7)負責編制機械設(shè)備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。
(8)負責組織機械設(shè)備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設(shè)備檢查,總結(jié)機械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應(yīng)、租賃等方面的經(jīng)驗。
(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設(shè)備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。
(10)負責機械設(shè)備事故的調(diào)查處理;
(11)負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修及考核、調(diào)配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應(yīng)用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。
(12)負責收集機械設(shè)備有關(guān)信息,及時向設(shè)計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出建議,促進機械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
4、本崗位需要存檔的資料
(1)機械設(shè)備購置、租賃計劃
(2)《機械設(shè)備進場驗收單》
(3)《機械設(shè)備臺帳》
(4)《物質(zhì)供應(yīng)方評價表》
(5)《合格物資供應(yīng)商名冊》
(6)《物資供應(yīng)方重新評價表》
(7)機械設(shè)備履歷表
(8)機械設(shè)備保養(yǎng)維修記錄
(9)機械設(shè)備使用記錄
(10)機械設(shè)備安裝、調(diào)試記錄
(11)機械設(shè)備管理交接班記錄
(12)機械設(shè)備日常管理的相關(guān)記錄
(13)機械設(shè)備購置租賃合同
(14)機械設(shè)備購置租賃合同臺帳
5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律和法規(guī)、制度
(1)《中華人民共和國國建筑法》
(2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(3)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》
(4)《中華人民共和國國消防法》
(5)《中華人民共和國國保險法》
(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》
(7)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2022)
(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求
(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
