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本工程人員管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部工程項目管理流程，提升工程團隊的工作效率，確保項目質(zhì)量和安全，同時促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。
包括哪些方面
1. 工程人員職責(zé)：明確各層級工程人員的職責(zé)范圍，包括項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。
2. 項目流程管理：規(guī)定項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的具體步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定工程實施的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)。
4. 安全與風(fēng)險控制：制定安全規(guī)章制度，預(yù)防和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能提升機會，促進(jìn)員工的專業(yè)發(fā)展。
6. 績效評估：設(shè)立績效評價體系，激勵員工提高工作效率和項目成果。
重要性
良好的工程人員管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要，它能：
1. 確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，提升客戶滿意度。
2. 降低工程事故風(fēng)險，保障員工安全，減少企業(yè)損失。
3. 提高團隊協(xié)作效率，減少工作沖突和誤解。
4. 促進(jìn)員工個人成長，增強員工滿意度和忠誠度，降低人才流失率。
5. 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運作模式，提升品牌形象。
方案
1. 職責(zé)明確化：制定詳細(xì)的職位說明書，明確每個角色的權(quán)責(zé)，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)。
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化：建立一套完整的項目管理流程，包括文檔管理、會議制度、變更控制等，確保工作的連續(xù)性和一致性。
3. 技術(shù)培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會，提升員工的專業(yè)技能和知識水平，確保技術(shù)更新和創(chuàng)新。
4. 安全教育與演練：進(jìn)行安全規(guī)程培訓(xùn)，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)對能力。
5. 績效考核：設(shè)定客觀、公正的績效指標(biāo)，結(jié)合項目成果和工作態(tài)度進(jìn)行評估，與薪酬福利掛鉤，激發(fā)員工積極性。
6. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和問題，及時解決工作中遇到的困難，不斷優(yōu)化管理制度。
通過上述方案的實施，我們期待工程人員管理制度能在實踐中不斷完善，為公司的工程項目管理和團隊建設(shè)提供有力支持。
工程人員管理制度范文
第1篇 某基建工程人員安全教育管理要點
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)對華能___電廠基建工程人員的安全教育培訓(xùn)要求、內(nèi)容、實施和檢查考核做出了規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能__電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程人員的安全教育培訓(xùn)管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
中華人民共和國國安全生產(chǎn)法
中華人民共和國國建筑法
國務(wù)院令第393號 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
電監(jiān)安全[2007]38號文 電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法
中國華能集團公司 電力建設(shè)項目安全管理辦法
華能國際電力股份有限公司 電力建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理辦法
hc_3-076-fj31 華能___電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則
hc_3-079-fj34 華能___電廠基建工程違章考核細(xì)則
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 基本要求
3.1.1 基建工程人員是指項目建設(shè)、監(jiān)理及所有參建單位的所有用工人員(含臨時聘用人員)。
3.1.2 所有參與工程項目的管理和施工人員都應(yīng)接受三級安全教育。
3.2 安全教育內(nèi)容
3.2.1 參與工程項目的管理和施工人員應(yīng)接受與其從事工作和工種相一致的專業(yè)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。
3.2.2 施工單位應(yīng)保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
3.2.3 作業(yè)場所和工作崗位存在的主要危險源、危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
3.2.4 現(xiàn)場安全常識、結(jié)合施工性質(zhì)的安全規(guī)章制度教育,如高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育等。
3.2.5 現(xiàn)場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備,工具的性能和安全管理使用的知識,個人防護(hù)用品的正確使用方法等。
3.3 安全教育工作要求
3.3.1 施工單位應(yīng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。
3.3.2 施工單位的作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
3.3.3 施工單位對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。
3.3.4 施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.3.5 凡增補、更換工種的,上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試。
3.4 安全教育實施
3.4.1 電廠安質(zhì)部根據(jù)工程不同時期的施工要求和具體特點,對施工單位采取是否進(jìn)行了有針對性的安全教育工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時向施工單位傳達(dá)上級的安全管理精神和工作要求,并根據(jù)管理需求提出安全學(xué)習(xí)教育要求,提供相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)與安全教育材料。
3.4.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核和檢查施工單位人員的“三級”安全教育和培訓(xùn)狀況,抽查培訓(xùn)效果,監(jiān)督有效培訓(xùn)。
3.4.3 工程開工前,施工單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績,報監(jiān)理單位和電廠安質(zhì)部備案。
3.4.4 施工單位應(yīng)按安全教育工作要求,開展在施工過程中以及年度的安全教育培訓(xùn),進(jìn)行其他有特殊要求的施工作業(yè)安全培訓(xùn)和考試,并做好培訓(xùn)記錄。提供相關(guān)的培訓(xùn)記錄材料報監(jiān)理單位和電廠安質(zhì)部備案。
3.4.5 當(dāng)出現(xiàn)人員增補、更換工種的情況,施工單位在其上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試,并及時報監(jiān)理單位和電廠備案。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《華能__電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能___電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。
第2篇 工程人員保安場容管理措施
工程項目人員保安及場容管理措施
本章主要從人員管理、治安保衛(wèi)、場容控制三個大的方面講敘文明施工的措施。
(1)人員管理措施
人員管理措施一覽表
序號項目具體措施
1流動人口管理1) 登記所有進(jìn)場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動人口婚育證明等),輸入微機存檔;
2) 統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險等;
3) 施工過程中,發(fā)生人員流動的,及時更改登記記錄。
2身份識別1)對所有現(xiàn)場工作人員按照要求在開工前進(jìn)行安全培訓(xùn),并取得平安卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場;并作為進(jìn)出生活區(qū)的憑證。
2)安全帽
(1) 各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:
(2) 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。
3) 臂章:安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記。
4)胸卡:統(tǒng)一尺寸和編號,貼個人一寸彩色照片,注明崗位或工種。
3教育利導(dǎo)1)加強對工人的文明教育和素質(zhì)教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作業(yè),施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙;
2)制定、實施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度,利導(dǎo)工人自覺提高文明施工意識。
(2) 現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施
我方將按要求,配備足夠的保安人員和設(shè)備,現(xiàn)場提供全天候的保安服務(wù),嚴(yán)格控制人員、材料和工程設(shè)備的進(jìn)出場,防止盜竊、打架斗毆事件的發(fā)生。
1)保安的配置
本工程工期長,樓層高、生活區(qū)不在場地范圍內(nèi),保安人員的配置將隨工程的進(jìn)度逐漸增加人員。配置固定的保安崗?fù)?派保安人員監(jiān)守,檢查進(jìn)出人員及車輛的檢查疏導(dǎo)外,現(xiàn)場內(nèi)及圍墻外周邊每天都將有保安流動巡視。生活區(qū)也將設(shè)置門衛(wèi)保安和巡視保安,保護(hù)好工人們的財產(chǎn)及人生安全。
2)保安員職責(zé)
a.在工地的入口/出口站崗,以維持良好的秩序,防止發(fā)生阻塞、蓄意破壞、火災(zāi)、偷盜和其它非法活動;
b.每1個小時在工地內(nèi)、周界(內(nèi)部和外部)按照管理層指定的路線巡邏,特別須防止偷竊、蓄意破壞、閑散人員在工地內(nèi)閑逛、火災(zāi)、任何其它非法活動或各類不軌行為;
c.在常規(guī)巡邏工程中若發(fā)現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象及時向管理層報告,如照明缺陷、障礙物等,并在業(yè)主的要求或指導(dǎo)下提供任何必要的協(xié)助;
d.監(jiān)督工地的火警系統(tǒng)及保安系統(tǒng);
e.將工地上發(fā)生的任何電力故障、火災(zāi)或其它緊急情況向管理層報告,且發(fā)生火災(zāi)或其它緊急情況時,當(dāng)班的保安員須報告消防局;
f.維持工地的安全和良好工作環(huán)境,保管好各類通用鑰匙和其它必要的設(shè)備以及管理層在合約期間的任何時候簽發(fā)的供執(zhí)行任務(wù)的其它必需的工具并盡量保持上述物品完好無損;
g.控制并監(jiān)督進(jìn)出工地的車輛和人員,執(zhí)行建設(shè)單位及/或任命的安全顧問要求或指導(dǎo)下的工地內(nèi)控制措施。對所有進(jìn)入工地的車輛進(jìn)行記錄,包括進(jìn)入時間、離開時間及車輛的車牌數(shù),登記資料必須予以保存,在管理層需要時能隨時提交供檢查。
h.防止任何人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入工程現(xiàn)場的任何場所及防止動物進(jìn)入工程現(xiàn)場的任何場所;若未經(jīng)授權(quán)人士或動物進(jìn)入工程現(xiàn)場后對任何財產(chǎn)已造成了損壞,則當(dāng)班的保安員必須盡最大努力防止其對工程現(xiàn)場造成進(jìn)一步的損壞,并在必要時聯(lián)絡(luò)警方以及承包商方采取下一步行動;
i.承包商或其保安員一旦發(fā)現(xiàn)或注意到工地內(nèi)(正在或已經(jīng))發(fā)生任何違法活動,須立即向管理層報告。
j.合約期間,履行由管理層分配的任何其它與保安服務(wù)相關(guān)的職責(zé)。
k.對未經(jīng)授權(quán)的停車、侵犯行為、蓄意破壞及任何人對工程現(xiàn)場、其設(shè)備、儀器或其它財產(chǎn)的任何部分進(jìn)行不利的更改或造成破壞采取防范措施;
l.防止工地公共場所內(nèi)的賭博及任何非法的活動,并向承包商及保安顧問報告;
m.采取所有合理防范措施保護(hù)工地免遭暴風(fēng)雨或其它自然災(zāi)害的破壞;
(3)場容控制措施
1)封閉管理
施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍擋, 施工現(xiàn)場和生活區(qū)場區(qū)內(nèi)都實行封閉式管理,在所有入口處均設(shè)置門崗,本工程施工現(xiàn)場實行封閉化管理,封閉區(qū)域分為施工現(xiàn)場、管理區(qū)、工人生活區(qū),實行分區(qū)域授權(quán)管理。
2)場區(qū)的規(guī)劃、保潔措施
a.場區(qū)布置
①生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)
②根據(jù)實際情況,場區(qū)內(nèi)空閑區(qū)域擬設(shè)置花壇,作綠化處理。
③生活區(qū)內(nèi)配置學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)施、淋浴室、廁所等 。
b.現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳欄
按照相關(guān)文件及武漢市安全文明工地的創(chuàng)建要求,在現(xiàn)場入口顯著位置張掛五牌一圖,在場區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、黑板報,張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標(biāo)語。
c.場區(qū)保潔
生產(chǎn)場區(qū)入口設(shè)置洗車槽,生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)安排專人負(fù)責(zé)保潔,清理道路積塵、雨水、灑水除塵等,場內(nèi)垃圾及時組織外運,保潔設(shè)備 。
d.垃圾分類及材料堆放
垃圾分類集中密閉堆放,高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、吊運,嚴(yán)禁臨空拋灑;現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示,鋼筋、模板原材及半成品堆放時底部必須采用木方墊襯 。
e.衛(wèi)生防疫
現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制,炊事員持證上崗,食堂按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理衛(wèi)生許可證并嚴(yán)格日常消毒;現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室并配備急救藥品,定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)等衛(wèi)生防疫活動。
f.工完場清
現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行工完場清、誰施工,誰清理制度,施工完畢及時清理余料、垃圾,禁止隨意丟棄,保持良好的安全作業(yè)環(huán)境。
安全文明創(chuàng)優(yōu)計劃一覽表
序號階段計劃工作內(nèi)容
1施工準(zhǔn)備階段1)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀;
2)主動同武漢市城市管理綜合執(zhí)法支隊、武漢市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜;
3)填寫《武漢市安全文明施工工地申報表》,辦理申報手續(xù),領(lǐng)、張掛取創(chuàng)建標(biāo)志牌;
4)在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后,邀請武漢市黃陂區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評價。
5)主動聯(lián)系市建委(建設(shè)局),確認(rèn)市雙優(yōu)工地申報資料已經(jīng)報送市建筑聯(lián)合會。
2施工階段1)開工一個月后或完成工程量15%時,邀請市安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評價;
2)隨著施工進(jìn)度,拍攝至少40張反映
安全防護(hù)、文明施工的照片和約10分鐘的錄像;
3)封頂時邀請市安監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評價;
第3篇 某科技公司工程人員差旅費報銷管理規(guī)定
科技公司工程人員差旅費報銷管理規(guī)定
為保證出差人員的工作和生活需要,加強費用管理,控制支出,避免浪費,特制定本管理規(guī)定。
一、所有工程人員因公出差超過一晝夜的,相關(guān)事項均依本規(guī)定執(zhí)行。
二、員工因公出差,均應(yīng)事先填寫出差申請表,按要求填寫出差目的、時間、費用預(yù)算等情況,經(jīng)項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后方可出差(否則差旅費不予報銷),遇特殊情況亦須事先口頭報告,且返回后應(yīng)及時補辦手續(xù)。
三、出差人員返回后一周內(nèi)按公司規(guī)定辦理報銷手續(xù)。超過一個月不辦理報銷手續(xù),又沒有合理理由的,財務(wù)部有權(quán)按照財務(wù)部相關(guān)管理規(guī)定給予一定經(jīng)濟處罰。
四、前款未清的,不予再次借款。
五、關(guān)于住宿的規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn):
1)出差外埠時一律應(yīng)住在公司辦事處或其他指定住所,但長期出差在外的,應(yīng)在報項目總監(jiān)批準(zhǔn)后按1000元/月/人標(biāo)準(zhǔn)租住工作地附近民居。租住民居的費用實報實銷,超支自負(fù)。
2)不具備上述條件的,經(jīng)批準(zhǔn)后可住宿在公司指定的協(xié)議賓館,住宿費用按如下標(biāo)準(zhǔn)實報實銷,超支自負(fù)。
職務(wù)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)、工程經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場工程師及其他人員
出差地區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)一般地區(qū)特區(qū)
包干標(biāo)準(zhǔn)
(元/天)
3)住宿費憑正式發(fā)票報銷,并在發(fā)票上注明住宿人姓名、住宿地點、起止日期,并出
具費用明細(xì)。
六、關(guān)于伙食的規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn):
1)出差期間伙食費按40元/人/天標(biāo)準(zhǔn)包干。
2)出差期間不享受公司10元/人/天的午餐補助。
七、關(guān)于交通工具的規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn):
1)長途和跨區(qū)域中短途出差應(yīng)乘坐火車硬坐、輪船二等艙、長途公共汽車,費用實報實銷。因公務(wù)緊急須乘坐飛機的,必須事先請示主管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)超標(biāo)乘坐交通工具的,其超標(biāo)部分的差價自行承擔(dān)。
2)晚19點至次日早6點之間乘車超過6小時的,可乘坐火車硬臥,符合此條件而乘坐硬座的,按乘車人硬座票價的50%補貼給本人。
3)在出差期間因公乘坐公共交通工具的(包括中巴和小巴),費用實報實銷。
4)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理因公可乘坐出租車輛,費用按如下限額實報實銷:
項目總監(jiān)30元/人/天;項目經(jīng)理20元/人/天;
5)其他工作人員未經(jīng)允許乘坐出租交通工具的,費用自負(fù)。特殊情況須事先申請,經(jīng)主管副總及以上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,費用可實報實銷。
6)出差期間因攜帶公司貴重設(shè)備或物品須包租汽車的,必須事先提出申請,否則不予報銷:一次或一天租車費在200元(含)以內(nèi)的,須經(jīng)項目總監(jiān)書面簽批方可。超過200元的,經(jīng)主管副總及以上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。
八、關(guān)于通訊費用的管理規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn):
1)鑒于直放站項目部的工作性質(zhì),員工無論是否出差,均按月以如下標(biāo)準(zhǔn)限額實報手機費;超支部分由部門主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門預(yù)算處理,但公司承擔(dān)一般不超過50%。
職位項目總監(jiān)工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員專家組員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場工程師其他人員
話費標(biāo)準(zhǔn)
(元/月)
九、其他說明及注意事項:
1)本規(guī)定所指特區(qū)為廣州、深圳、上海、北京(外地招聘的本地化員工出差北京的,按特區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);除此之外的地區(qū)均為一般地區(qū)。
2)員工自出差當(dāng)天起享受出差待遇,以機票、火車票顯示時間為參考依據(jù):
12:00(含)之前出發(fā)的當(dāng)天差補=100%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));
12:00之后出發(fā)的當(dāng)天差補=50%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn))。
3)返回原出發(fā)地之日以機票、火車票顯示時間為參考依據(jù),按如下標(biāo)準(zhǔn)享受餐補和交通補貼:
12:00(含)之前返回的當(dāng)天差補=50%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));
12:00之后返回的當(dāng)天差補=100%(日伙食包干標(biāo)準(zhǔn)+日交通包干標(biāo)準(zhǔn));
4)因會議出差的,經(jīng)請示主管副總同意后可由會務(wù)組統(tǒng)一安排食宿,但同時出差期間
伙食和交通補貼取消,不得另外報銷住宿費。
5)出差到關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)等,由對方單位出資安排食宿的,住宿費和伙食補貼取消。但可以按標(biāo)準(zhǔn)報銷交通費。
6)乘坐公司車輛出差的,出差期間出租車票不予報銷,其他費用按規(guī)定執(zhí)行。
7)本規(guī)定自公布之日起生效。
8)自本規(guī)定生效之日起,公司原相關(guān)制度中與本規(guī)定內(nèi)容沖突的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。但在本規(guī)定生效前發(fā)生的費用按原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9)本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
人力資源部
