水電費(fèi)管理制度是對企業(yè)內(nèi)部水電資源消耗進(jìn)行有效管理和控制的規(guī)則體系，旨在保障企業(yè)的正常運(yùn)營，降低運(yùn)營成本，提高能源利用效率。
包括哪些方面
1. 水電費(fèi)的計(jì)量與記錄：建立準(zhǔn)確的水電表讀數(shù)記錄系統(tǒng)，定期進(jìn)行抄表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
2. 費(fèi)用分?jǐn)偅褐贫ü馁M(fèi)用分?jǐn)傇瓌t，根據(jù)各部門、區(qū)域的使用情況合理分配費(fèi)用。
3. 節(jié)能措施：推行節(jié)能政策，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水用電，減少浪費(fèi)。
4. 費(fèi)用預(yù)算與審批：設(shè)立水電費(fèi)預(yù)算，對超出預(yù)算的部分進(jìn)行審批流程。
5. 違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)使用水電的懲罰機(jī)制，防止濫用資源。
6. 定期審計(jì)：定期對水電費(fèi)管理進(jìn)行審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況和改進(jìn)空間。
重要性
1. 控制成本：有效的水電費(fèi)管理能夠幫助企業(yè)控制運(yùn)營成本，提高盈利水平。
2. 提升效率：通過合理分配和使用資源，提高生產(chǎn)效率，減少無效能耗。
3. 環(huán)保責(zé)任：節(jié)約資源，減少碳排放，履行企業(yè)社會責(zé)任。
4. 規(guī)范管理：建立規(guī)范的管理制度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理秩序，提升組織效率。
方案
1. 建立完善的計(jì)量體系：安裝智能水電表，實(shí)時(shí)監(jiān)測各部門的水電消耗，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集。
2. 制定分?jǐn)傄?guī)則：依據(jù)各部門的面積、人數(shù)、設(shè)備等因素，制定公平的分?jǐn)偙壤?，確保費(fèi)用合理分配。
3. 實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目：推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如led照明、節(jié)水器具等，并定期開展節(jié)能培訓(xùn)。
4. 預(yù)算與審批：設(shè)立年度水電費(fèi)預(yù)算，超預(yù)算部分需經(jīng)管理層審批，以控制開支。
5. 設(shè)立獎(jiǎng)懲制度：對節(jié)約水電的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對浪費(fèi)行為進(jìn)行罰款，形成良好的節(jié)能氛圍。
6. 加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督：每季度進(jìn)行一次水電費(fèi)管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保制度執(zhí)行效果。
此水電費(fèi)管理制度旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也符合環(huán)保理念，有助于塑造企業(yè)的良好形象。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，共同構(gòu)建節(jié)約型、高效型企業(yè)。
水電費(fèi)管理制度范文
第1篇 工程項(xiàng)目水電費(fèi)用管理辦法
工程項(xiàng)目水電費(fèi)用管理辦法
1. 開工后,甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應(yīng)電力,位置在現(xiàn)場建筑(詳見現(xiàn)場已建配電間)。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現(xiàn)場。
2. 乙方應(yīng)有防備市政臨時(shí)斷電措施,現(xiàn)場配備備用發(fā)電機(jī),在臨時(shí)斷電時(shí)能夠提供施工電力,費(fèi)用乙方在投標(biāo)報(bào)價(jià)中已經(jīng)充分考慮。
3. 甲方提供一個(gè)供水口,具體位置在南端附近,施工單位自行安裝水表接出管線至現(xiàn)場供應(yīng)施工用水。
(以上1、3條根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)際情況調(diào)整)
4. 每月水電費(fèi)支付方式:
4.1. 乙方單獨(dú)接水、電表具。
4.2. 每月甲方按實(shí)際抄表總數(shù)統(tǒng)一付款給供電局。
4.3. 乙方每月20日將水電讀數(shù)抄報(bào)甲方,并請監(jiān)理和甲方工程師簽字確認(rèn),每月在月進(jìn)度款中由甲方扣除此費(fèi)用。
4.4. 總表具與乙方表具的讀數(shù)差值應(yīng)由乙方承擔(dān)。
5.水電費(fèi)結(jié)算方式:乙方按照自來水公司施工用水和供電局施工用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付甲方水電費(fèi)用,直接從工程進(jìn)度款中扣除,然后由甲方代交至相關(guān)部門。
第2篇 購物中心收繳水電費(fèi)管理規(guī)定
購物中心關(guān)于收繳水、電費(fèi)的管理規(guī)定(試行)
一、水、電均為公司集體資源,進(jìn)駐客商、客戶及其它水、電用戶必須交納水電費(fèi)。
二、水、電費(fèi)為每月收繳一次,交納時(shí)間為每月的10-25號, 地點(diǎn)為東方購物中心財(cái)務(wù)部,主管部門為東方購物中心物業(yè)部。
三、水、電費(fèi)以每月的水(電)費(fèi)通知單為準(zhǔn),用戶必須如數(shù)、按時(shí)交納。
四、水、電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
水費(fèi):單價(jià)1.90元/噸
電費(fèi):單價(jià)0.70元/度
五、水、電費(fèi)計(jì)算方法
1、安裝水、電表的用戶:
水費(fèi)=單價(jià)_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
電費(fèi)=單價(jià)_(本次讀數(shù)-上次讀數(shù))
2、未安裝水、電表的用戶:
水費(fèi):必須安裝水表
電費(fèi):按照用戶現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具(指用戶自己安裝的用電設(shè)備、器具,如廣告燈箱、射燈等用電器具)的實(shí)際功率之和計(jì)算,使用時(shí)間按每天11小時(shí)計(jì)算。
電費(fèi)=單價(jià)_總功率_11小時(shí)
六、注意事項(xiàng)及處罰
1、各水、電用戶必須如數(shù)、按時(shí)交納水電費(fèi),不準(zhǔn)拖延、拒交。
2、未經(jīng)許可,用戶不準(zhǔn)私自安裝、拆除其現(xiàn)有的用電設(shè)備、器具,如確實(shí)需要,應(yīng)以書面形式報(bào)知物業(yè)部,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。用戶如不按引規(guī)定而私自進(jìn)行安裝、拆除,接電等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)部將驗(yàn)予200-500元的罰金, 同時(shí)對由此引發(fā)的事故損失,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
3、未安裝電表的用戶,其用電設(shè)備、器具(主要指照明)如有損壞,用戶應(yīng)及時(shí)修好,如不修理,原則上按完好器具收取電費(fèi)。
4、嚴(yán)禁使用規(guī)定以外的電器,如電爐、電開水器、電熱杯等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),
除沒收其非法用電器外,并給予50-100元罰金處理,并對由此引發(fā)的事故,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
5、使用較大功率電器,隨機(jī)用電的客戶,公司提倡其安裝電表,以免在收繳費(fèi)用時(shí)了生糾紛,如不安裝電表,公司將根據(jù)其實(shí)際用電情況收繳電費(fèi)。
6、安裝水、(電)表必須符合公司的消防驗(yàn)收要求。
用戶安裝水、電表程序
a用戶需安裝水(電)表時(shí),應(yīng)提前備好水(電)表及有關(guān)材料、器件。
注:水(電)表應(yīng)有有關(guān)部門頒發(fā)的有效合格證件,否則,不準(zhǔn)安裝。
b以書面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批示后,報(bào)知物業(yè)部, 由物業(yè)部強(qiáng)電科統(tǒng)一實(shí)施。
7、賣場內(nèi)的地面插座,未經(jīng)許可,不得私自使用,否則一律按竊電行為處理。竊電行為將給予500-1000元罰金。
8、用戶因變故面撤離賣場的,應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)部清算當(dāng)月水、電費(fèi),否則,
財(cái)務(wù)部不予辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
9、用戶交納水電費(fèi)用后,應(yīng)妥善保管費(fèi)用單據(jù),以備查存。
10、嚴(yán)禁竊電,私自亂拉、亂接電源。
11、如果發(fā)現(xiàn)物業(yè)部工作人員故意刁難客戶,可以及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。
第3篇 a公司生活用水電費(fèi)管理制度
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為了加強(qiáng)我公司的水電管理,減少浪費(fèi),樹立節(jié)電、節(jié)水意識。按照“計(jì)量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的原則,制定本辦法。
1、公司職工住宅用水電費(fèi):由物業(yè)管理中心抄表,由財(cái)資科每季度從工資中扣繳,工資關(guān)系不在公司的人員由物業(yè)管理中心上門收取。職工電費(fèi)按0.3元/度、水費(fèi)按
0.4元/度收取,協(xié)解人員電費(fèi)按0.4元/度收取、水費(fèi)按0.5元/度收取,其他電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。
2、公司內(nèi)承包單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如車隊(duì)、液化氣公司,所使用的水電費(fèi)。由物業(yè)管理中心抄表使用部門到財(cái)資科繳費(fèi)。電費(fèi)按0.6元/度、水費(fèi)按0.8元/度收取。
3、公用樓梯間及過道的路燈,只允許使用40w以下的燈泡,
4、對拖欠水電費(fèi)的用戶和部門,物業(yè)管理中心提前書面通知到用戶和部門,送達(dá)五日后仍不補(bǔ)交清的,由物業(yè)管理中心停水停電。
5、物業(yè)管理中心按季抄表,并及時(shí)向職工公布。
6、物業(yè)管理中心要加強(qiáng)安全用電、用水的監(jiān)督和管理,對私搭亂接、偷用水電等行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、雜物房用電要注意安全,按規(guī)定除照明以外,不能使用其他大功率電器,不能開長明燈。如違反規(guī)定造成事故,由違規(guī)當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。
8、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)日常管理和宣傳工作,努力做到“計(jì)量準(zhǔn)確、收費(fèi)合理、服務(wù)到位”。
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