廣告管理制度方案(15篇)

本廣告管理制度方案旨在規(guī)范公司內(nèi)部的廣告策劃、制作、發(fā)布及評估流程，確保廣告活動符合法律法規(guī)，提升品牌形象，并優(yōu)化廣告資源的利用效率。

包括哪些方面

1. 廣告策略制定：明確廣告目標，確定目標市場和定位，制定相應的廣告策略。

2. 創(chuàng)意設(shè)計管理：規(guī)范創(chuàng)意產(chǎn)生、審查和修改流程，保證廣告創(chuàng)意的原創(chuàng)性和合規(guī)性。

3. 廣告制作與審批：規(guī)定廣告制作標準，建立嚴格的審批機制，防止錯誤信息的傳播。

4. 發(fā)布與監(jiān)控：制定廣告投放計劃，實施效果監(jiān)控，及時調(diào)整策略。

5. 費用管理和預算控制：設(shè)立廣告預算，執(zhí)行費用審核，確保成本效益最大化。

6. 法規(guī)遵循：確保所有廣告活動符合相關(guān)法律法規(guī)，避免違規(guī)風險。

7. 后期評估與改進：定期評估廣告效果，分析反饋，持續(xù)優(yōu)化廣告策略。

重要性

廣告作為企業(yè)與消費者溝通的重要橋梁，其質(zhì)量直接影響公司的品牌形象和市場份額。良好的廣告管理制度能：

1. 維護品牌形象：通過統(tǒng)一標準和嚴格審查，確保廣告信息準確、合法，提升品牌信譽。

2. 提高廣告效率：通過科學的策略制定和效果評估，優(yōu)化廣告投入產(chǎn)出比。

3. 避免法律風險：遵守廣告法規(guī)，防止因違規(guī)廣告引發(fā)的法律糾紛。

4. 促進內(nèi)部協(xié)作：明確職責分工，提高團隊協(xié)作效率，降低溝通成本。

方案

1. 廣告策略制定：由市場部門負責，結(jié)合產(chǎn)品特性、市場研究和競品分析，制定年度廣告策略，報管理層審批。

2. 創(chuàng)意設(shè)計管理：創(chuàng)意團隊提出初步設(shè)計方案，經(jīng)法律部門審核合規(guī)性，再由市場部門和高層管理者共同評審創(chuàng)意質(zhì)量和品牌一致性。

3. 廣告制作與審批：制作完成后，須通過內(nèi)部質(zhì)量檢查和外部專業(yè)機構(gòu)的合規(guī)審查，確保廣告內(nèi)容無誤。

4. 發(fā)布與監(jiān)控：廣告投放前，制定詳細的投放計劃，包括媒體選擇、時間安排等。投放后，通過數(shù)據(jù)分析工具實時監(jiān)控廣告表現(xiàn)，必要時調(diào)整投放策略。

5. 費用管理和預算控制：財務部門設(shè)立廣告專項預算，對每個廣告項目進行成本控制，確保預算合理分配和使用。

6. 法規(guī)遵循：法律部門定期更新廣告法規(guī)知識庫，確保所有員工了解并遵守最新規(guī)定。

7. 后期評估與改進：市場部門每季度進行廣告效果評估，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整策略，推動廣告效果持續(xù)改善。

通過上述制度的實施，我們期望構(gòu)建一個高效、合規(guī)、創(chuàng)新的廣告管理體系，為公司的市場拓展和品牌建設(shè)提供有力支持。

廣告管理制度方案范文

第1篇 廣告、招牌、宣傳品管理規(guī)定創(chuàng)優(yōu)文件

__創(chuàng)優(yōu)文件

――廣告、招牌、宣傳品管理規(guī)定

1、在管理處轄區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置或懸掛廣告、招牌、宣傳單(幅)必須在管理處辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)場由安管員負責審查手續(xù)。未經(jīng)管理處的批準,任何單位和個人不得私自設(shè)置廣告、招牌、和懸掛、張貼各類宣傳品,否則將一律予以撤除。

2、需懸掛或發(fā)布廣告、招牌、宣傳單(幅)的單位須聽從管理處協(xié)調(diào)和安排,并按指定地點設(shè)置。

3、所發(fā)布的廣告(含霓虹燈廣告)、招牌及宣傳品,內(nèi)容必須健康,決不允許刊登低趣味和華而不實的廣告詞、語言和畫面,更不允許刊登_詞匯和影射語言,否則當事人將承擔法律責任。

4、對政府部門、派出所、居委會懸掛宣傳有關(guān)政策或法律、法律的條幅、廣告品,管理處必須積極協(xié)助做好宣傳工作。

5、對國家法定假日懸掛的慶祝類招牌、條幅,管理處根據(jù)具體情況進行適當安排。

6、對于過期、腐爛、模糊不清、殘缺歪掛的廣告、招牌和宣傳品,管理處有權(quán)要求責任單位及時清理,糾正或更換,對于影響市容市貌的一律取締。

7、管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置、懸掛的所有招牌、廣告,管理處管理員每天上班時都要進行檢查,注意招牌、廣告的穩(wěn)固性,發(fā)現(xiàn)問題及時與責任單位聯(lián)系并責成處理,以免發(fā)生意外。

8、對有合同、協(xié)議簽訂收費的招牌、廣告、宣傳條幅的安裝和懸掛,管理處將根據(jù)合同、協(xié)議內(nèi)容進行管理,并定期督促使用單位向管理處或公司財務部繳費。

第2篇 房地產(chǎn)策劃廣告部管理辦法

一、作息時間

1、策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

2、上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則,作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處理。

3、請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。

4、外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元-50元。

二、辦公環(huán)境

1、辦公室內(nèi)必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。

2、辦公室內(nèi)嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰款20元。

3、設(shè)計人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則,視情節(jié)嚴重性罰款20-50元。

4、上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。

5、辦公設(shè)施須人人愛護,保持潔凈。

三、例會

每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。

四、試用及轉(zhuǎn)正

策劃部員工試用期原則是1-3個月,工作能力表現(xiàn)突出的,可提前提出申請,由部門負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經(jīng)理批準,方可轉(zhuǎn)正。

五、工作效率

凡是工作任務下達簽字認可后,必須按時完成(若遇特殊情況時間順延),逾期罰款20-200元。

六、定稿

1、報紙廣告需打廣字號、預售證號、公司全稱及電話。

2、打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。

3、設(shè)計人員初稿基本完成后,需經(jīng)過初次校稿之后,通知下達工作任務的人員認可、之后方可定為初稿。

4、打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損的,罰款該部門200元以上。

5、改稿,因客戶要求需要改稿的,應立即改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。

七、加班

9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00以后,可調(diào)半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過2天,超過部分按該員工日薪予以補貼。

八、年終獎

年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì),工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。

九、提成

策劃部提成按以下辦法執(zhí)行:

1、提成以該部門為基礎(chǔ),由部門負責人建議各成員應得獎金及公積金用途,報總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。

2、根據(jù)樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,購房超市不在內(nèi));小全版彩色和整版按600元計提。

3、以上提成的80%在當月內(nèi)發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。

4、公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活動等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實施。

上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。

第3篇 地產(chǎn)營銷部廣告策劃管理辦法

一、從__以前的樓盤廣告可以看出:

1、我公司的形象營銷策劃與樓盤新建議項目營銷策劃是營銷部中策劃小組的策劃主管負責策劃,由總經(jīng)理負責實施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”;新建議項目屬于“新建議項目營銷策劃方案”。

2、做廣告的時間,一般分為三個階段:樓盤開盤、樓盤封頂、樓盤交樓。

3、媒介方式一般為:廣告牌、戶外燈旗、營銷部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書、媒體廣告(電視、報紙等)。

二、按公司要求定期制作廣告策劃,并明確制作的周期頻率、根據(jù)買點、工程進度訂立宣傳廣告計劃活動的安排等。

三、根據(jù)營銷戰(zhàn)略,應遵循廣告策劃的原則:時代、創(chuàng)新、實用、階段、全局。

四、根據(jù)所宣傳樓盤的特點、內(nèi)容,聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案,選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經(jīng)理以及公司策劃小組定案。

五、根據(jù)樓盤的客觀內(nèi)容以及上級指導,通過定價、審核等客觀地選擇一家廣告公司。

六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。

七、根據(jù)最后確定的方案,簽訂合同,跟蹤工程進度,確定付款細則,驗收工程質(zhì)量。

第4篇 某廣告公司人事管理制度

每一家廣告公司,為使人事部門工作更加規(guī)范化,制度化,招聘,管理和約束員工等,都要有相關(guān)的人事管理制度。以下整理了詳細的廣告公司人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章

總則

第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條:適用范圍。

一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實習人員,新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

第二章錄用

第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據(jù)人員甄選流程提出申請,經(jīng)相關(guān)負責人批準后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。

第四條:本公司員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

第五條:新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。

第六條:試用人員報到時,應向人事部送交以下證件:

一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

二、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件。

三、身份證原件及復印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復者。

二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。

第八條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。

第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。

第十條:員工錄用分派工作后,應立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條:員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條:員工應遵守下列事項:

一、忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關(guān)的業(yè)務,不得兼任其它公司的職務。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務。

四、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

六、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務,應堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應加強自身修養(yǎng),領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。

第十三條:公司實行每日八小時工作制公司總部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。

第十四條:所有員工應親自打卡計時,不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條:實行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間),本人確認,部門備案的考勤方法。

第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者,應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費。

第四章待遇

第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

第十八條:員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。

第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

第五章休假

第二十條:按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié):1天(五月一日)國慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長2天,最長15天。員工探親假期間,原待遇不變。

第二十二條:探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票,此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。

第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費,不另給探親假。

第二十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼,如安排補休,則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

第二十五條:對于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。

第六章請假

第二十六條:員工請假和休假可分為八種,其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

第七章加班

第二十七條:加班費的計算:一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間,以半小時為計算單位,加班工資按原基本工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班,有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算,加班工資按原基本工資標準的200%計算。

第二十八條:責任人員平時加班工作時間,經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間,不計發(fā)加班工資,在考核月度獎金中加以考慮。

第二十九條:員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不計有效工作時間外,就其加班時間按曠職(工)論處。

第八章出差

第三十條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應服從安排。

第三十一條:員工出差在外,應注意人身及財物安全,遵紀守法,按公司規(guī)定的標準和使用交通工作,合理降低出差費用。

第三十二條:公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼,具體標準見公司的意見辦理。

第三十三條:出差人員返回公司后,應及時向主管敘職,并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。

第九章培訓

第三十四條:為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第三十五條:新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十六條:員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

第三十七條:對于培訓中成績優(yōu)秀者,除通報表彰外,可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵,未能達到者,可適當延長其培訓期。

第三十八條:公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上,《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十九條:公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

第十章調(diào)職

第四十條:公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十一條:各部門主管在調(diào)動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,務使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

第四十二條:員工接到調(diào)動通知書后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。

第十一章保密

第四十三條:員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應對上級領(lǐng)導全部公開,但不得向其它任何或個人公開或透露。

第四十四條:員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級領(lǐng)導許可,不得對外發(fā)表。

第四十五條:明確職責,對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。

第四十七條:樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

第四十八條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領(lǐng)導匯報。

第十二章考核

第四十九條:員工考核分為:

一、試用考核:員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。

二、平時考核:由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次,其他人員每三個月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。

第五十條:部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

第五十一條:考核人員,應嚴守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎懲

第五十二條:員工的獎勵分為以下三種:

一、嘉獎:由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過一千元的或紀念品,同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。

三、特別獎:由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后,總經(jīng)理批準,并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎:

一、品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務者。

二、培訓考核,成績優(yōu)秀者。

三、熱心服務,有具體事實者。

四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。

五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

七、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理,予以速報或妥善處理防止損害者。

第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:

一、對銷售或管理制度提出改進建議,經(jīng)采納實施,卓有成效者。

二、遇有災難,勇于負責,處理得當者。

三、遇有意外或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

四、維護員工安全,冒險執(zhí)行任務,確有功績者。

五、維護公司重大利益,避免重大損失者。

六、有其它重大功績者。

第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎:

一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進工作,業(yè)績突出者。

二、熱情為用戶服務,經(jīng)常得到用戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成績突出者。

三、開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者。

四、對有其它特殊貢獻,足為全公司表率者。

第五十六條:員工的懲罰分為五種:

一、罰款:由主管或有關(guān)部門負責人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

二、批評:由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報部門備案。

三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核、批準,報人事部執(zhí)行,并下達通知,受記過者同時扣發(fā)當月獎金。

四、降級:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。

五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評:

一、工作時間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責所需,經(jīng)批準者不在此限。

二、上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

三、因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者。

四、妨害工作或團體秩序,情節(jié)輕微者。

五、不服從主管人員合理指導,情節(jié)輕微者。

六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

八、對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

九、在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

十二、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。

第五十八條:有下列情形之一者,予以記過:

一、擅離職守,致公司受較大損失者。

二、損毀公司財物,造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。

四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。

五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。

六、道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽者。

六、其它重大違反規(guī)定者。

第五十九條:有下列情形之一者,予以降級:

一、未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者,或在外兼營事務,影響本公司公務者。

二、一年中記過二次者。

三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者。

第六十條:有下列情形之一者,予以除名:

一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。

二、毆打同仁,或相互斗毆者。

三、在公司內(nèi)賭博者。

四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

五、無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

六、在公司服務期間,受刑事處分者。

七、一年中已降級二次者。

八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

九、煽動怠工或罷工者。

十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

十一、偽造或盜用公司印章者。

十二、故意泄露公司營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者。

十三、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。

十五、參加非法組織者。

十六、有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。

十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

第十四章福利

第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險,其自理。

第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險,其費用由公司支付。

第六十三條:公司可為員工臨時安排住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者),員工按成本支付租金。

第六十四條:本公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

第十五章資遣

第六十五條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

二、業(yè)務緊縮時。

三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。

四、業(yè)務性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。

五、員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。

第六十六條:員工資遣的先后順序:

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務時間較短,且工作能力較差者。

第六十七條:員工資遣通知日期如下:

一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,隨時通知。

二、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。

第六十八條:員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

第六十九條:員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費:

一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者,按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。

二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者,發(fā)給其資遣當月的工資。

三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者,發(fā)給其資遣當月2倍的工資。

四、在公司連續(xù)工作五年以上者,發(fā)給其資遣當月3倍的工資。

五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營,資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會研究制定的決定執(zhí)行。

第十六章辭職

第七十條:員工因故不能繼續(xù)工作時,應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》。

第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據(jù)職級的不同,需提前2—3個月提出辭職申請。

第七十二條:辭職的手續(xù)和費用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章生活與娛樂

第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開展一些娛樂活動,以滿足員工的基本需要。

第七十四條:公司鼓勵員工自己解決住房問題,并適當向新員工提供住宿以減輕員工的實際困難。

第七十五條:員工租住公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。

第七十六條:公司若提供膳食服務,將按實際價格向員工收取餐費。

第七十七條:公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。

第十八章安全與衛(wèi)生

第七十八條:本公司各部門應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護員工身體健康。

第七十九條:員工應遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定,以保護公司和個人的安全。

第十九章附則

第八十條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)年終獎發(fā)放(4)榮譽(5)退休(6)撫恤(7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。

第八十一條:本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。

第八十二條:本制度自頒布之日起生效

第5篇 h縣城市管理局加強戶外廣告安全管理工作預案

雙流縣城市管理局關(guān)于加強雙流縣戶外廣告安全管理的工作預案各科室、下屬各單位、各派駐執(zhí)法中隊:為加強我縣戶外廣告的安全管理工作,有效預防因自然災害和管理不善而引發(fā)戶外廣告危及人民群眾生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保城市道路的暢通和基礎(chǔ)設(shè)施安全運行,根據(jù)《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本預案,請認真貫徹執(zhí)行。一、適用范圍和工作原則本預案適用于雙流縣范圍,按屬地管理和廣告產(chǎn)權(quán)所屬的原則組織實施。二、戶外廣告安全管理分類(一)常態(tài)下管理1、由于廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝而帶來安全隱患的安全管理。2、由于戶外廣告設(shè)施長期受風吹雨淋的銹蝕,廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者沒有及時檢查和維修而造成潛在危險的安全管理。(二)非常態(tài)下管理戶外廣告安全受自然災害的影響主要是:在暴雨、大雪、地震和大風等不可抗力的威脅等自然災害條件下的安全管理。三、戶外廣告安全責任主體因戶外廣告坍塌、墜落等造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的,由廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者依法履行責任和承擔賠償責任。四、組織機構(gòu)及職責成立雙流縣戶外廣告安全管理應急處理指揮部(成員名單見附件)。(一)戶外廣告安全管理應急處理指揮部及職責總指揮:縣城管局局長。主要職責:當遇到自然災害等非常態(tài)下影響戶外廣告安全,并可能危及人民群眾生命和財產(chǎn)安全時,全面指揮、組織和協(xié)調(diào)搶險救援行動,調(diào)用救援所需器材和人員。(二)指揮部辦公室及職責主要職責:在常態(tài)、非常態(tài)下遇到影響戶外廣告安全,并有可能危及人民群眾全命和財產(chǎn)安全時,積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的應急處理工作,執(zhí)行指揮部的指令,全面負責事件處理工作,及時向指揮部報告事件處理情況。(三)工作分工行政許可與城市市容管理科:根據(jù)戶外廣告安全管理要求,組織標準制定、政策宣傳,配合有關(guān)單位把好安全質(zhì)量關(guān),健全戶外廣告管理網(wǎng)絡(luò)等工作;每年6月15日前,組織進行戶外廣告安全自查和抽查,對抽查不合格的戶外廣告進行督查整改;在汛期來臨前,督促做好相關(guān)加固工作,一旦發(fā)生有關(guān)戶外廣告安全事件或接到上級部門指令,在第一時間到達事故現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,積極組織搶險救援行動,將對社會的負面影響減到最小,并及時向指揮部報告有關(guān)情況。執(zhí)法大隊和各派駐中隊:加強日常巡查工作,及時查處非法設(shè)置的戶外廣告,減少戶外廣告對人民群眾生命和財產(chǎn)安全的威脅。廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者:嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并加強日常檢查、維修,定期進行檢測。戶外廣告一旦發(fā)生危及安全的情況,應及時采取相應的對策和措施,并及時向指揮部辦公室反饋情況。(四)應急搶險隊伍為了能及時組織搶險,指揮部辦公室配備應急搶險分隊。分隊落實好起吊、切割及大型運輸車輛等設(shè)備。主要職責:當?shù)燃墳槿墪r,應急搶險分隊人員的通信設(shè)備應24小時開通,確保通信暢通。當?shù)燃夀D(zhuǎn)為二級時,應急搶險小分隊的所有人員應立即回到各自單位待命;當?shù)燃夁M入一級時,應急搶險小分隊所有人員應立即進駐指揮部辦公室;當發(fā)生戶外廣告設(shè)施坍塌、墜落時,應急搶險分隊應服從指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮,迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極組織搶險。五、預案實施(一)常態(tài)情況下:各成員按照上述職責做好戶外廣告日常管理和應急處置的準備工作。(二)非常態(tài)情況下:預案啟動以氣象預報(以雙流縣氣象局發(fā)布的氣象信息)為準。1、三級值班:當接到氣象臺預報最大風力≥5級或發(fā)生5.0級(含5.0級)——6.0級一般破壞性地震或中雪和暴雨(日降雨量大于50毫米)(藍色預警信號)時進入三級值班,要有專人24小時值班,同時通知廣告設(shè)置者或廣告經(jīng)營者做好戶外廣告安全情況自查和值班管理工作。指揮部辦公室24小時有人值班,并對有關(guān)成員單位落實預案措施情況進行抽查、指導;向有關(guān)成員發(fā)布和收集信息,及時將收集的信息報告指揮部。2、二級值班:當接到氣象臺預報最 大風力≥7級或發(fā)生6.0級(含6.0級)——7.0級嚴重破壞性地震或中雪到大雪和大暴雨(日降雨量大于100毫米)(黃色預警信號)時進入二級值班,在三級值班的基礎(chǔ)上落實分管領(lǐng)導值班,并根據(jù)情況變化組織好搶險隊伍和清障物資、設(shè)備的準備工作,隨時轉(zhuǎn)入一級值班準備。指揮部辦公室分管領(lǐng)導要到崗值班,并隨時掌握各方面動態(tài),及時準確地向有關(guān)成員發(fā)布各種信息和指令,同時向指揮部報告情況。3、一級值班:當接到氣象臺預報最大風力≥9級或發(fā)生7.0級以上(含7.0級)嚴重破壞性地震(橙色或紅色預警信號)時進入一級值班,各成員單位主要領(lǐng)導要到崗值班,搶險隊伍到崗待命,并按預案做好工作準備。指揮部辦公室的主要領(lǐng)導到崗指揮,隨時掌握有關(guān)成員上報的情況,重大、特大災情及時報告指揮部,并按照指揮部的統(tǒng)一指揮,積極組織搶險和事故處理工作。如遇到氣象預報與實際天氣情況發(fā)生重大偏差,突發(fā)風暴或龍卷風等惡劣天氣時,指揮部要根據(jù)氣象預報啟動預案。六、報告程序在本縣范圍內(nèi)因管理不善或自然災害影響戶外廣告安全,造成財產(chǎn)損失和人身安全的,各有關(guān)單位和部門接報后,應立即報告指揮部辦公室并迅速趕到現(xiàn)場核實情況,在指揮部辦公室的統(tǒng)一指揮下組織搶救。事故重大時,指揮部辦公室應立即報告指揮部,并按照指揮部要求上報縣政府,同時要在3小時內(nèi)上報書面報告。七、處理程序和要求(一)啟動預案應急指揮部、指揮部辦公室接到氣象部門預報有暴雨、大雪和大風等惡劣天氣報告后,立即啟動預案,要求各有關(guān)成員立即進入應急處理工作狀態(tài),隨時應對各種實發(fā)性事件。(二)開展搶險施救工作一旦發(fā)生事故,應急指揮部、指揮部辦公室應根據(jù)現(xiàn)場事故情況,設(shè)立若干小組迅速、有序地進行搶險施救工作。同時注意組織協(xié)調(diào)好各類救援力量,落實各項安全保護措施,防止在救援過程中發(fā)生意外事故。發(fā)生事故進行搶險施救時,各有關(guān)成員應服從指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮,分工負責,迅速行動,處置果斷。其他配合單位要密切協(xié)同,加強合作提高事故處理現(xiàn)場效率。八、做好重大事故通報和新聞發(fā)布工作各有關(guān)成員應做好上傳下達、下情上報工作,發(fā)生情況應立即向指揮部辦公室、指揮部報告,同時積極、穩(wěn)妥地做好事故處理工作,盡快恢復城市交通。有關(guān)突發(fā)事故的信息披露和搶險救援工作情況由指揮部接受采訪并予發(fā)布。九、其他事項(一)廣告權(quán)設(shè)置者或廣告經(jīng)營者應嚴格按照《成都市城市戶外廣告和招牌設(shè)置管理條例》和《雙流縣戶外廣告和招牌設(shè)置管理實施細則》設(shè)計、制作、安裝戶外廣告,并做到定期維護。戶外廣告設(shè)施必須定期進行結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)檢測,遇到大風、大雪和暴雨、地震等自然災害應及時采取防范措施。對因管理不善而導致戶外廣告造成嚴重事故的,依法追究其民事或刑事責任。(二)對因自然惡劣天氣原因而使戶外廣告設(shè)施造成事故的,有關(guān)單位和部門應立即采取搶險救援措施。對處理事故中不聽從指揮、玩忽職守的人員,要按照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。(三)縣城市管理局應根據(jù)自身職責,加大安全宣傳教育力度,使廣告產(chǎn)權(quán)設(shè)置者和廣告經(jīng)營者牢固樹立安全意識。(四)凡未經(jīng)有關(guān)部門審批的戶外廣告,縣城市管理局要加大處罰力度,依法予以拆除。(五)相關(guān)部門和廣告設(shè)置者及廣告經(jīng)營者應根據(jù)預案等級切實做好設(shè)備、物資的準備保障工作。雙流縣城市管理局二〇〇八年一月十八日

第6篇 廣告發(fā)布登記管理規(guī)定辦法

廣告發(fā)布登記管理規(guī)定

國家工商行政管理總局令

第89號

《廣告發(fā)布登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局局務會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2022年12月1日起施行。

局長

2022年11月1日

廣告發(fā)布登記管理規(guī)定

(2022年11月1日國家工商行政管理總局令第89號公布)

第一條 為加強對廣告發(fā)布活動的監(jiān)督管理,規(guī)范廣告發(fā)布登記,根據(jù)《中華人民共和國國廣告法》(以下簡稱廣告法)、《中華人民共和國國行政許可法》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統(tǒng)稱廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務的,應當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門申請辦理廣告發(fā)布登記。

第三條 國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方工商行政管理部門負責轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監(jiān)督管理工作。

第四條 辦理廣告發(fā)布登記,應當具備下列條件:

(一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位,由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

(二)設(shè)有專門從事廣告業(yè)務的機構(gòu);

(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規(guī)的廣告審查人員;

(四)具有與廣告發(fā)布相適應的場所、設(shè)備。

第五條 申請辦理廣告發(fā)布登記,應當向工商行政管理部門提交下列材料:

(一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

(二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應當提交《廣播電視播出機構(gòu)許可證》和《廣播電視頻道許可證》,報紙出版單位應當提交《報紙出版許可證》,期刊出版單位應當提交《期刊出版許可證》;

(三)法人資格證明文件;

(四)廣告業(yè)務機構(gòu)證明文件及其負責人任命文件;

(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

(六)場所使用證明。

工商行政管理部門應當自受理申請之日起五個工作日內(nèi),作出是否準予登記的決定。準予登記的,應當將準予登記決定向社會公布;不予登記的,書面說明理由。

第六條 廣告發(fā)布單位應當使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

第七條 廣告發(fā)布登記的有效期限,應當與廣告發(fā)布單位依照本規(guī)定第五條第一款第二項規(guī)定所提交的批準文件的有效期限一致。

第八條 廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的,廣告發(fā)布單位應當自該事項發(fā)生變化之日起三十日內(nèi)向工商行政管理部門申請變更登記。

申請變更廣告發(fā)布登記應當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

工商行政管理部門應當自受理變更申請之日起五個工作日內(nèi)作出是否準予變更的決定。準予變更的,應當將準予變更決定向社會公布;不予變更的,書面說明理由。

第九條 有下列情形之一的,廣告發(fā)布單位應當及時向工商行政管理部門申請注銷登記:

(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿且廣告發(fā)布單位未申請延續(xù)的;

(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷或者被吊銷的;

(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規(guī)定第四條規(guī)定的條件的;

(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

(六)依法應當注銷廣告發(fā)布登記的其他情形。

第十條 廣告發(fā)布登記有效期屆滿需要延續(xù)的,廣告發(fā)布單位應當于有效期屆滿三十日前向工商行政管理部門提出延續(xù)申請。工商行政管理部門應當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿前作出是否準予延續(xù)的決定。準予延續(xù)的,應當將準予延續(xù)的決定向社會公布;不予延續(xù)的,書面說明理由;逾期未作決定的,視為準予延續(xù)。

第十一條 廣告發(fā)布單位應當建立、健全廣告業(yè)務的承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等制度。

第十二條 廣告發(fā)布單位應當按照廣告業(yè)統(tǒng)計報表制度的要求,按時通過廣告業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)填報《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》,向工商行政管理部門報送上一年度廣告經(jīng)營情況。

第十三條 工商行政管理部門應當依照有關(guān)規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進行監(jiān)督管理。抽查內(nèi)容包括:

(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動;

(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

(三)廣告業(yè)務承接登記、審核、檔案管理、統(tǒng)計報表等基本管理制度的建立和執(zhí)行情況;

(四)是否按照規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》;

(五)其他需要進行抽查的事項。

第十四條 工商行政管理部門依照廣告法的規(guī)定吊銷廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的,應當自決定作出之日起十日內(nèi)抄告為該廣告發(fā)布單位進行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門。

第十五條 廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記,擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務的,由工商行政管理部門依照廣告法第六十條的規(guī)定查處。

以欺騙、賄賂等不正當手段取得廣告發(fā)布登記的,由工商行政管理部門依法予以撤銷,處一萬元以上三萬元以下罰款。

廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化,廣告發(fā)布單位未按規(guī)定辦理變更登記的,由工商行政管理部門責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的,處一萬元以上三萬元以下罰款。

廣告發(fā)布單位不按規(guī)定報送《廣告業(yè)統(tǒng)計報表》的,由工商行政管理部門予以警告,責令改正;拒不改正的,處一萬元以下罰款。

第十六條 工商行政管理部門應當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷登記等廣告發(fā)布登記信息通過本部門門戶網(wǎng)站或者政府公共服務平臺向社會公布。無法通過上述途徑公布的,應當通過報紙等大眾傳播媒介向社會公布。

企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息,應當通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)依法向社會公示。

第十七條 本辦法自2022年12月1日起施行。2004年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營許可證管理辦法》同時廢止。

第7篇 外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定辦法

外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定

中華人民共和國國國家工商行政管理總局、中華人民共和國國商務部令第35號

《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局和中華人民共和國國商務部決定修改,現(xiàn)予公布,自2008年10月1日起施行。

局長:周伯華

部長:陳德銘

外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定

第一條 為了加強外商投資廣告企業(yè)的管理,促進廣告業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)外商投資管理和廣告管理的法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱外商投資廣告企業(yè),是指依法經(jīng)營廣告業(yè)務的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)(中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)本規(guī)定合稱為中外合營廣告企業(yè),以下同),以及外資廣告企業(yè)。

第三條 設(shè)立外商投資廣告企業(yè),除必須遵守本規(guī)定外,還應當遵守《中華人民共和國國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國國廣告法》、《廣告管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。

第四條 外商投資廣告企業(yè)的項目建議書及可行性研究報告,由國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局審定。外商投資廣告企業(yè)的合同和章程,由省級商務主管部門審查批準。

第五條 外商投資廣告企業(yè)符合規(guī)定條件,經(jīng)批準可以經(jīng)營設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告業(yè)務,其具體經(jīng)營范圍,由國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局依法予以核定。

第六條 設(shè)立中外合營廣告企業(yè),按下列程序辦理:

(一)由中方主要合營者,向其所在地有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的工商行政管理局呈報第十二條規(guī)定的文件,由其提出初審意見,報國家工商行政管理總局授權(quán)的省級工商行政管理局審定,或經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市工商行政管理局核轉(zhuǎn),報國家工商行政管理總局審定。

國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定。

(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》后,由中方主要合營者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級商務主管部門呈報第十三條規(guī)定的文件,經(jīng)省級商務主管部門審查批準的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》;不予批準的,書面說明理由。

(三)中方主要合營者持國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》、省級商務主管部門頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準證書》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊的有關(guān)規(guī)定,向國家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的地方工商行政管理局辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)。

第七條 設(shè)立外資廣告企業(yè),按下列程序辦理:

(一)由外國投資者,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局呈報第十四條規(guī)定的文件。

國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定。

(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》后,由外國投資者向擬設(shè)立企業(yè)所在地省級商務主管部門呈報第十五條規(guī)定的文件。省級商務主管部門自收到全部呈報文件二十日內(nèi),作出同意或不同意的決定;經(jīng)審查批準的,頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準證書》。

(三)外國投資者持國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》和省級商務主管部門頒發(fā)的《外商投資企業(yè)批準證書》及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件,按企業(yè)登記注冊的有關(guān)規(guī)定,向國家工商行政管理總局或有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的地方工商行政管理局申請辦理企業(yè)登記注冊手續(xù)。

第八條 外商投資廣告企業(yè)申請設(shè)立分支機構(gòu),按下列程序辦理:

(一)由外商投資廣告企業(yè)分別向其所在地省級商務主管部門、省級工商行政管理局呈報第十六條規(guī)定的文件。

(二)所在地省級商務主管部門在征求同級工商行政管理局意見后,決定批準或不批準。決定批準的,同時將批準文件抄送設(shè)立地省級商務主管部門及省級工商行政管理局;不予批準的,書面說明理由。

(三)外商投資廣告企業(yè)持設(shè)立分支機構(gòu)的批準文件及法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件到其分支機構(gòu)設(shè)立地有外商投資企業(yè)核準登記權(quán)的工商行政管理局辦理分支機構(gòu)登記注冊手續(xù)。

第九條 設(shè)立中外合營廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應具備以下條件:

(一)合營各方應是經(jīng)營廣告業(yè)務的企業(yè);

(二)合營各方須成立并運營二年以上;

(三)有廣告經(jīng)營業(yè)績。

第十條 設(shè)立外資廣告企業(yè),除符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件外,還應具備以下條件:

(一)投資方應是以經(jīng)營廣告業(yè)務為主的企業(yè);

(二)投資方應成立并運營三年以上。

第十一條 申請設(shè)立分支機構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),應具備以下條件:

(一)注冊資本全部繳清;

(二)年廣告營業(yè)額不低于2000萬元人民幣。

第十二條 申請設(shè)立中外合營廣告企業(yè),由中方主要合營者按第六條規(guī)定的程序,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局報送下列文件:

(一)設(shè)立中外合營廣告企業(yè)的申請書;

(二)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(三)合營者股東會(董事會)決議;

(四)設(shè)立中外合營廣告企業(yè)的項目建議書及合營各方共同編制的可行性研究報告;

(五)合營各方的登記注冊證明;

(六)合營各方的資信證明;

(七)廣告管理制度;

(八)地方工商行政管理局的初審意見。

第十三條 申請設(shè)立中外合營廣告企業(yè),應按第六條規(guī)定的程序,向省級商務主管部門報送下列文件:

(一)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》;

(二)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的合同、章程;

(三)項目可行性研究報告;

(四)合營各方的登記注冊證明;

(五)合營各方的資信證明;

(六)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(七)合營企業(yè)的董事會名單及各方董事委派書;

(八)地方商務主管部門的初審意見。

第十四條 申請設(shè)立外資廣告企業(yè),由投資者按第七條規(guī)定的程序,向國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局報送下列文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請書;

(二)投資者股東會(董事會)決議;

(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

(四)投資者的登記注冊證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)企業(yè)名稱預先核準通知書。

第十五條 申請設(shè)立外資廣告企業(yè),由外國投資者按第七條規(guī)定的程序,向省級商務主管部門報送下列文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)的申請書;

(二)國家工商行政管理總局或其授權(quán)的省級工商行政管理局頒發(fā)的《外商投資廣告企業(yè)項目審定意見書》;

(三)投資者編制的項目建議書及可行性研究報告;

(四)投資者的登記注冊證明;

(五)投資者的資信證明;

(六)設(shè)立外資廣告企業(yè)的章程。

第十六條 申請設(shè)立分支機構(gòu)的外商投資廣告企業(yè),按第八條規(guī)定的程序向省級商務主管部門及同級工商行政管理局提交以下文件:

(一)設(shè)立外商投資廣告企業(yè)分支機構(gòu)的申請書;

(二)董事會決議;

(三)廣告經(jīng)營年度審計報告;

(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

(五)經(jīng)營場所證明;

(六)企業(yè)驗資報告。

第十七條 外商投資廣告企業(yè)設(shè)立后,如出現(xiàn)下列情況之一的,應按本規(guī)定第六條、第七條規(guī)定的程序另行報批,并辦理企業(yè)變更登記:

(一)更換合營方或轉(zhuǎn)讓股權(quán);

(二)變更廣告經(jīng)營范圍;

(三)變更注冊資本。

第十八條 外商投資設(shè)立廣告企業(yè),可以委托具有相應資格的中介服務代理機構(gòu)代為辦理申報手續(xù)。

第十九條 按本規(guī)定報送的全部文件應使用中文表述。

第二十條 通過并購境內(nèi)廣告企業(yè)投資廣告業(yè)的,按照外國投資者并購國內(nèi)企業(yè)有關(guān)規(guī)定和本規(guī)定辦理。

第二十一條 香港、澳門、臺灣地區(qū)投資者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),參照本規(guī)定辦理。

第二十二條 外商投資企業(yè)申請增加廣告經(jīng)營業(yè)務的,參照本規(guī)定辦理。

第二十三條 本規(guī)定由國家工商行政管理總局和商務部負責解釋。

第二十四條 本規(guī)定自2008年10月1日起施行。2004年3月2日國家工商行政管理總局、商務部令第8號公布的《外商投資廣告企業(yè)管理規(guī)定》同時失效。

附件:

為了促進香港、澳門與內(nèi)地建立更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,鼓勵香港服務提供者和澳門服務提供者在內(nèi)地投資設(shè)立廣告企業(yè),根據(jù)國務院批準的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》、《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》,現(xiàn)就香港和澳門投資者投資廣告業(yè)作出補充規(guī)定如下:

一、自2004年1月1日起,允許香港服務提供者和澳門服務提供者在內(nèi)地設(shè)立獨資廣告公司。

二、香港服務提供者和澳門服務提供者應分別符合《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》和《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》中關(guān)于“服務提供者”定義及其相關(guān)規(guī)定的要求。

三、香港服務提供者和澳門服務提供者應是經(jīng)營(含非主營)廣告業(yè)務的企業(yè)法人。

四、香港服務提供者和澳門服務提供者在內(nèi)地投資廣告業(yè)的其他規(guī)定,仍按照本規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 某電信城商戶廣告宣傳管理規(guī)定

電信城商戶廣告宣傳管理規(guī)定

為樹立新世界電信城整體形象,保障和尊重各租戶共同利益,制定新世界電信城廣告宣傳管理規(guī)定,同各租戶共同遵行。

1、公共位置的管理

1)未經(jīng)批準,不準在露天廣場、廣場入口、場內(nèi)任何位置(除商鋪門檻及商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣傳品,贈品);

2)嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置吶喊拉客;

3)未經(jīng)批準,不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門口(以門檻直線為界);

4)未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的對外活動,包括邀請名人蒞臨等。

2、商鋪內(nèi)部管理

1)商鋪任何宣傳不能誤導消費者,抵其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競爭之針對性的宣傳;

2)對于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留否決權(quán),如確實設(shè)計制作低劣有礙觀瞻,商場管理部有權(quán)更改或折除。

3)不準在商鋪面對公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴禁使用雙面膠、玻璃膠);

4)商鋪內(nèi)的海報、吊旗等宣傳用品需報商場管理部備案,嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)“跳樓價”、“出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字;

5)聲響管理:在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。新世界電信城內(nèi)不能使用音響方式進行廣告宣傳,特殊情況須報管理公司審批。

3、廣告位的管理

1)租戶可自行使用各自門中燈箱,不得隨意改裝破壞;

2)租戶不能擅自使用面對公共的玻璃部分做廣告,在管理公司同意的前提下,可做宣傳自行生產(chǎn)、主要經(jīng)銷產(chǎn)品的廣告或本鋪位形象廣告。

第9篇 戶外廣告登記管理規(guī)定內(nèi)容

戶外廣告登記管理規(guī)定,在我國對戶外廣告的管理是有明確的條紋規(guī)定的。我們一起去看看戶外廣告登記管理規(guī)定!小編還為大家準備了戶外廣告代理合同,以供參考!

中華人民共和國國國家工商行政管理總局令

第 25 號

《戶外廣告登記管理規(guī)定》已經(jīng)中華人民共和國國國家工商行政管理總局局務會議決定修改,現(xiàn)予以公布,自2006年7月1日起施行。

局 長王眾孚

二

第10篇 廣告合同管理制度規(guī)范

為了維護廣告市場經(jīng)濟秩序,有效地開展廣告經(jīng)營活動,依據(jù)《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國合同法》的規(guī)定,制定廣告合同管理制度。

1、廣告主、廣告發(fā)布者應當認真學習履行《中華人民共和國國合同法》保護自身的合法權(quán)力和利益。

2、廣告主、廣告發(fā)布者應當設(shè)立專職或兼職的合同管理員,合同管理員必須由有一定文化素質(zhì)和合同法規(guī)專業(yè)知識的人員擔任。

3、廣告主、廣告發(fā)布者所有承接的廣告都應當使用工商行政管理機關(guān)統(tǒng)一印制的《廣告發(fā)布業(yè)務合同》文本,簽訂廣告業(yè)務發(fā)布合同。

4、廣告業(yè)務發(fā)布合同的簽訂,應嚴格審查、審批制度。嚴格合同專用章使用,保管制度,嚴格合同統(tǒng)一編號,及時歸案制度。

5、廣告發(fā)布業(yè)務合同或代理發(fā)布合同的雙方當事人,應依法簽訂、依法變更、依法解除、依法履行合同義務,共同維護廣告市場經(jīng)營的活動。

第11篇 公司廣告管理規(guī)范

某公司廣告管理規(guī)范

一、廣告業(yè)務的基本概念

1、廣告法中所稱的廣告,是指商品經(jīng)營者或服務提供者承擔費用,通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務的商業(yè)廣告。

2、根據(jù)上述概念,__國際南方大區(qū)目前的業(yè)務劃分如下:

1)《__商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(包括在網(wǎng)上預訂);

2)媒體包版廣告代理業(yè)務,主要是指目前的報紙包版業(yè)務(包括在網(wǎng)上預訂);

3)媒體包版之外的廣告代理業(yè)務,包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業(yè)務;

4)__商務網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務。

二、廣告業(yè)務的基本規(guī)范

1.依據(jù)國家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務屬于專項審批的經(jīng)營范圍,必須由具有廣告經(jīng)營許可證的公司進行經(jīng)營,不具有廣告經(jīng)營許可證的公司不能經(jīng)營廣告業(yè)務。故所有廣告業(yè)務合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營范圍的公司。

2.所有廣告業(yè)務必須遵守《中華人民共和國國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布注意事項》、《中華人民共和國國不正當競爭法》的有關(guān)規(guī)定。

3、規(guī)范要求

1)以上有關(guān)文件由運營中心提供并制作成冊,發(fā)所有員工人手一份,業(yè)務員外出時必須攜帶;

2)所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經(jīng)營范圍,業(yè)務員在簽訂合同之前,必須向客戶索要并檢查:①營業(yè)執(zhí)照副本復印件;②經(jīng)營許可證書(適用于廣告法規(guī)定的酒類、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特殊行業(yè));③其它有關(guān)法律事實的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務部備案存檔;

3)所有廣告業(yè)務必須簽訂合同,合同的各項條款必須填寫完整;廣告客戶的簽章必須同其營業(yè)執(zhí)照的名稱一致。無合同的廣告,禁止發(fā)布。特殊情況必須經(jīng)部門經(jīng)理級以上級別人員批準;

4)各部門應專門指定廣告審查員對本部門的所有廣告審查工作負責,(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對于客戶提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正,否則停止發(fā)布。

第12篇 企業(yè)廣告企劃管理控制程序

公司廣告企劃管理控制程序(三)

一、目的

提高及推廣公司品牌知名度,以創(chuàng)中國知名品牌為目的,向世界名牌看齊。

二、適用范圍

廣告計劃執(zhí)行過程中企劃科負責人及科室所有人員。

三、職責與權(quán)限:

3.1維護公司整體形象,負責制訂可行性品牌營銷策劃方案。

3.2負責對客戶要求的店堂平面設(shè)計,貨架下單制作,并監(jiān)督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。

3.3收集客戶對噴繪、店堂設(shè)計及貨架設(shè)計等的反饋信息。

3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。

3.5負責公司所有的平面設(shè)計,嚴格執(zhí)行公司ci手冊,力求形象統(tǒng)一,內(nèi)外一致。

3.6負責編輯和完善《專賣店管理手冊》

四、工作控制程序;

4.1廣告投入計劃書及品牌推行方案制定后,呈送總經(jīng)理或董事長審核批準后,付諸實施,所需經(jīng)費及人員的配置應一步到位,以免貽誤良機。

4.2全國專賣店的形象統(tǒng)一管理勢在必行,計劃對典型的專賣店進行整改工作,上報總經(jīng)理或董事長批準后,到指定各專賣店進行全面輔導。

4.3有關(guān)專賣店貨架的重新設(shè)計方案,經(jīng)總經(jīng)理或董事長審核后,將對全國專賣店的貨柜進行適度調(diào)整。

4.4所有設(shè)計方案上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。

4.5與各種媒體進行廣泛接觸,如有可行性的品牌推廣方案,經(jīng)研究探討后,上報總經(jīng)理或董事長審批后付諸實施。

4.6店堂平面設(shè)計、貨架的提供,專管負責人收到客戶的店堂平面草圖后,交營銷部負責人確認簽字后,及時填寫《店面設(shè)計、貨架制作登記表》,交企劃科確認簽字并及時設(shè)計。

企劃科設(shè)計完畢后,交專賣店設(shè)備管理科負責即日發(fā)出門楣標志和字體,及時通知貨架及配件制作商予以制作。

專賣店設(shè)備管理科負責監(jiān)督貨架及配件的質(zhì)量,貨架制作完畢后,經(jīng)營銷部負責人審批后及時發(fā)貨。

4.7噴畫提供;企劃科收到客戶的《噴繪申請表》確認簽字后,及時填寫《噴繪下單制作表》按噴繪規(guī)格權(quán)限,如超過公司規(guī)定的面積時,上報營銷部負責人及公司領(lǐng)導審批簽字后,即日下單噴繪公司制作,并檢驗噴繪質(zhì)量,及時寄發(fā)客戶。

五、考核依據(jù):

5.1是否嚴格遵守公司所制度的各項規(guī)章制度。

5.2是否按廣告計劃順利完成各項任務。

5.3是否對全國專賣店進行統(tǒng)一形象管理。(但前提是公司有無下放權(quán)力及配合此項工作)

5.4是否積極推行及維護公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導應配合支持此項工作的正常運作)

5.5是否按要求完成店面設(shè)計及下單制作。

5.6是否按控制程序及時下單制作噴繪并發(fā)貨。

5.7貨架是否有錯發(fā)或遺漏配件等。

5.8是否配合營銷部門進行有關(guān)之工作。

5.9是否依據(jù)公司所制定的營銷策略按期制定促銷活動。

六、獎懲辦法:

鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門,很難考評業(yè)績的成效。但其作用是極其重要的,一個公司的形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益,為了更有效地發(fā)揮工作職能,增強責任心及工作積極性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度穩(wěn)步提高,制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本辦法:

1、按時完成公司的各項任務;

2、維護及推廣品牌取得了成效(以銷售業(yè)績?yōu)榭荚u標準,但社會效益及知名度無從考評,有待探討);

3、專賣店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門順利開展這項工作);

4、專賣店貨架及噴畫在既定時間內(nèi)發(fā)送給客戶;

5、完成各項設(shè)計任務;

6、致力于塑造品牌形象;

7、各項計劃得以順利實施后,有明顯成效的。

如果以上各項按既定要求完成的,當月獎金設(shè)定為 元至 元(以個人為單位計)。

如基本上完成的,當月獎金設(shè)定為 元/人。

如設(shè)有明顯成效,且損害公司形象,造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣罰當月獎金或基本薪金的百分比率。

第13篇 廣告公司財務管理規(guī)定

廣告?zhèn)髅焦矩攧展芾硪?guī)定

(一)付款規(guī)定

1、付款前,由該筆業(yè)務的業(yè)務員認真填寫《用款申批單》,清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等,交部門負責人、財務部負責人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務部付款。凡未按流程審批的財務部不得付款。

2、支票或匯票開具后,首先由出納審查,再由該筆業(yè)務的業(yè)務員審查,最后交給收款單位時請其自己再次核查,避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收,以便于以后的核對工作。否則,對責任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

(二)工資發(fā)放

公司員工工資發(fā)放時間,原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實際,可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

(三)單據(jù)及票據(jù)的管理

所有單據(jù)和票據(jù)等的交接,如交單、聯(lián)系單、押匯申請等,無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接,都必須請對方簽收。財務部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財務部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘,處以200元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

(四)臺帳登記

每筆業(yè)務由該筆業(yè)務員負責按照臺帳上的要求詳細、及時、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏,將處以罰款;第一次扣除當月工資的10%,第二次及以上扣除當月工資的20%。

(五)業(yè)務匯總與核對帳目、報表

財務部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務匯總上交總經(jīng)理,內(nèi)容包括當月的盈利或虧損,以便從當年一月到該月的累計。會計必須每月進行帳目的核對。

財務部要做好財會基礎(chǔ)工作,帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。

(六)發(fā)(票)管理

1、公司發(fā)(票)由財務部專人管理。由該筆業(yè)務的業(yè)務員認真填寫《發(fā)(票)申批單》,清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等,交部門負責人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則,對責任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

2、公司報賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑,然后由總經(jīng)理簽字后交財務部按照規(guī)定入賬。

(七)固定資產(chǎn)管理

每項固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進行控制、清點折舊,每年對固定資產(chǎn)進行盤點(由財務部和辦公室負責)。

(八)其他

公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細財務管理制度

第14篇 恒大地產(chǎn)廣告管理標準化

恒大地產(chǎn)項目廣告管理標準化

一、每周廣告審批表

1.各地區(qū)公司必須在每周五12:00前將項目廣告及媒體投放計劃按《(項目)本周媒體投放審批表》要求填寫,并將電子版文件發(fā)至集團營銷品牌中心。

2.營銷品牌中心必須在周一17:00前將各項目的廣告及媒體投放計劃審核完畢,簽署意見后報董事局主席審批。

3.各地區(qū)公司必須嚴格按集團審批后的媒體方案進行投放,有報紙廣告投放的地區(qū)公司必須在投放當周的周五將當周投放廣告的報紙以特快專遞形式寄回集團營銷品牌中心;短信投放當天必須將投放監(jiān)測情況及來電來訪情況(按截止13:00、截止18:00兩次的來訪來電情況)及時報集團營銷品牌中心;每月將短信發(fā)送截圖原件、電視投放監(jiān)測報告寄回集團營銷品牌中心。

4.《(項目)本周媒體投放審批表》須仔細填報,投放媒體要求為兩到三個媒體,其中主流媒體占主導地位;短信投放主要按照1:2:1的比例進行,例如:周一至周三5萬條,周四至周六10萬條,周日5萬條,如此類推(新項目開盤除外);投放報紙廣告當天的短信內(nèi)容必須要涵括“詳見____報”的字樣;審批表中的短信內(nèi)容應與廣告設(shè)計稿一致,當同時使用多個案名時,應注意區(qū)分不同的電話號碼。

5.集團營銷品牌中心檔案管理員必須將各地區(qū)公司寄回的媒體廣告原件與集團審批的《(項目)本周媒體投放審批表》進行核對,無誤后歸檔。每月最后一天編制集團系統(tǒng)媒體投放情況匯總表報董事局主席。

二、報紙廣告

1.項目現(xiàn)場園林及樓宇具備一定拍攝條件后,營銷部須安排專人每周六周日去現(xiàn)場拍攝園林實景照片,以為后期廣告畫面構(gòu)圖使用做好準備工作。

2.營銷部須會同廣告公司于每周二構(gòu)思下周廣告畫面及完成廣告主畫面設(shè)計拼圖,并于周四前確定好下周報紙廣告主畫面。

3.每周四各地區(qū)公司須按照報紙廣告模板,并根據(jù)自己項目實際銷售特點來表述價格信息(特別注意模板中的價格信息及活動優(yōu)惠信息按實際調(diào)整)。

4.新開盤的城市項目,須在借鑒其它在售城市項目園林景觀基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點,于開盤前1個月完成廣告畫面設(shè)計,新開盤的天下項目須在總規(guī)劃鳥瞰效果圖基礎(chǔ)上,進行美化勾圖(突出天下的規(guī)模及山水資源)。

5.報紙廣告設(shè)計要求根據(jù)不同主題,直觀反映項目賣點。所用的廣告語主標題及2-3行的副標題,要能清晰地傳播總結(jié)出來的所有核心賣點。

6.報紙廣告主標題要求簡短明了,最多不超過15個字(如果超出10個字需用不同顏色區(qū)分突出重點信息);主標題字體要用正規(guī)的字體(除新組團名字外),且位于整個廣告版面最為顯著的地方。

7.報紙廣告主標題與副標題,要求能清晰地分辨出來,除了字體大小的區(qū)別之外,要運用不同顏色來突出重點,吸引客戶的視覺,但在運用顏色運用過程中,同一行字不能超過兩種顏色。

8.報紙廣告新案名的logo設(shè)計必須簡潔大方、美觀清晰,要與定位語搭配協(xié)調(diào),大小比例和色彩要與整體版面相協(xié)調(diào),并置于顯眼的位置。

9.各地區(qū)分公司在設(shè)計報紙廣告時,必須根據(jù)自身項目特點學習借鑒《恒大全國項目圖庫》,以圖庫中的圖片做為設(shè)計廣告畫面參考素材使用。

10.每個報紙廣告須在不顯眼位置標注風險提示。

11.新項目開盤報紙廣告設(shè)計分為開盤前認籌和開盤當周兩個階段,各階段廣告須緊扣當期宣傳主題。

12.日常報紙廣告設(shè)計根據(jù)主題的不同分為三個版式,即二期/新案名開盤版、加推促銷版、一口價優(yōu)惠版。

13.開盤前認籌階段報紙廣告設(shè)計實際案例解析如下:

(1)開盤前3-2周投放報紙廣告,進行蓄客認籌,主標題必須為“即將成本價開盤”,并突出“即將”兩個字;

(2)開盤前1周投放報紙廣告,主標題為“__日將成本價開盤”,并突出“成本價開盤”,強調(diào)時間的緊迫性;

(3)“開盤必特價,特價必升值”必須放在主標題下方;

(4)結(jié)合銷售方式調(diào)整折扣信息為“本周認購額外特別__折”或“本周認籌額外特別__折”;

(5)報紙廣告的價格信息須嚴格遵循已發(fā)文的均價區(qū)間文件,突出有吸引力并相對合理的起價。

(6)華府類及別墅產(chǎn)品要在價格信息下面突出產(chǎn)品特點

(7)新項目開盤前一周投放包報,正面為主標題為“__日將成本價開盤”,并突出“成本價開盤”;

(8)包報的背面內(nèi)容圍繞項目簡介、園林景觀、配套設(shè)施和9a精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡練文字說明;必須附上兩個具有代表性的戶型平面圖及戶型簡單解說。

13.開盤當周階段報紙廣告設(shè)計實際案例解析如下:

(1)開盤當周投放報紙廣告,主標題為“__日隆重開盤,成本價發(fā)售僅限一日”,突出“成本價”及“僅限一日”;

(2)優(yōu)惠折扣必須為“開盤額外特別__折”;

(3)開盤必特價,特價必升值必須放在稍微次要的位置;

(4)報紙廣告的價格信息嚴格遵照已發(fā)文的均價區(qū)間文件,突出有吸引力并相對合理的起價。

(5)華府類及別墅產(chǎn)品要在價格信息下面突出產(chǎn)品特點,

(6)明星活動突出___/___明星璀耀亮場___(新項目)

(7)新項目開盤當周周五投放包報,正面為主標題為“__日隆重開盤,成本價發(fā)售僅限一日”,突出“成本價”及“僅限一日”;

(8)包報的背面內(nèi)容圍繞項目簡介、園林景觀、配套設(shè)施和9a精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡練文字說明;必須附上兩個具有代表性的戶型平面圖及戶型簡單解說。

14.二期開盤報紙廣告設(shè)計實際案例解析如下:

(1)開盤前1周投放報紙廣告,進行蓄客認籌,主標題為“二期__日即將成本價隆重開盤”,并突出“二期即將隆重開盤”字眼;

(2)開盤必特價,特價必升值必須放在稍微次要的位置;

(3)結(jié)合銷售方式及時調(diào)整折扣信息為“開盤額外特別__折”或“本周認籌額外特別__折”;

(4)華府類及別墅產(chǎn)品要在價格信息下面突出產(chǎn)品特點

15.新案名三種不同表達形式的開盤報紙廣告設(shè)計實際案例解析如下:

①第一種

(1)廣告畫面要求用項目園林景觀其中一個特寫小品,強調(diào)歐式、精致以小見大的表現(xiàn)相結(jié)合;

(2)主標題以豎排形式,字體優(yōu)雅正氣;

(3)開盤前1周主標題為__日將盛大開盤,開盤當周主標題為__日盛大開盤;

(4)結(jié)合銷售方式及時調(diào)整折扣信息為“開盤額外特別__折”或“本周認籌額外

特別__折”;

(5)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據(jù)目前在售剩余房源價格信息出廣告。

②第二種

(1)廣告畫面要求用一種寫意的生活氣息表現(xiàn)方式,再與實景相結(jié)合構(gòu)成;

(2)主標題字體優(yōu)雅端莊,主副標題要清晰地分辨出主次之分。

(3)開盤前1周主標題為__日將成本價隆重開盤(榮耀開盤),開盤當周主標題為__日成本價隆重開盤(榮耀開盤)。

(4)結(jié)合銷售方式及時調(diào)整折扣信息為“開盤額外特別__折”或“本周認籌額外特別__折”;

(5)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據(jù)目前在售剩余房源價格信息出廣告。

③第三種

(1)廣告畫面要求用渲染表現(xiàn)方式,再與實景相結(jié)合;

(2)主標題、副標題、價格、折扣等相關(guān)信息有序集中放在廣告畫面上方,并清晰地分辨出主次之分;

(3)主畫面下方放置項目園林實景、會所、樓宇、樣板房等小圖片,圖片加以文字注明。

(4)開盤前1周主標題為“__日將成本價隆重開盤”,開盤當周主標題為“__日成本價隆重開盤”。

(5)結(jié)合銷售方式及時調(diào)整折扣信息為“開盤額外特別__折”或“本周認籌額外特別__折”。

(6)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區(qū)間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據(jù)目前在售剩余房源價格信息出廣告。

16.促銷廣告設(shè)計實際案例解析如下:

(1)半軟半硬加推版:

a.以2/3版面為廣告設(shè)計,1/3版面為新聞性質(zhì)的軟文結(jié)合組成。其中軟文部分標題要類似新聞標題,排版形式類似所投放報紙的新聞版排版形式,其內(nèi)容針對項目賣點,從三種不同方面進行編寫,如突出產(chǎn)品性價比高、突出產(chǎn)品優(yōu)越性、突出周邊市政利好性。

b.挑選出金牌戶型進行解析(上無家具擺放的單色戶型平面圖)。

(2)新推樓棟版:

以項目所推出樓宇作為主題,廣告畫面以樓宇的優(yōu)越性來體現(xiàn),例如所推樓棟正對湖景的,畫面可以體現(xiàn)湖景。

(3)加推促銷版:

a.以項目自身的優(yōu)越性做為主題,畫面以多種不同排列方式表現(xiàn)項目規(guī)模、配套等,圖片要加以注明。

b.主標題要簡短明了、清晰直接表達銷售的主題,主標題文字不得超過15個字。

c.根據(jù)不同產(chǎn)品類型特點,價格信息有針對的選擇上精裝起價、毛坯起價、均價、總價、首付、優(yōu)惠總價等。

(4)一口價促銷版:

一房一價版:

a.主要突出一口價主題信息,用舉例列表方式來表現(xiàn);

b.為吸引客戶,價格信息為副標題,要求按項目在售樓宇最低價格為起價,突出最高價格的優(yōu)惠總價;

c.舉例列表的方式:(排版空間充足的可在“優(yōu)惠額”后上“首付”或“月供”信息)

房號戶型面積景觀原總價優(yōu)惠總價優(yōu)惠額

不分樓層朝向戶型一口價版:

(1)舉例列表的方式必須按順序排列:房號,戶型,建筑面積,原單價,原總價,一口價單價,一口價總價,優(yōu)惠總額。列表時注意突出原單價和一口價單價,以引起客戶購買欲望。

(2)廣告版面下方實景圖片順序:園林景觀(2張)、會所配套(1-2張)、示范單位。

三、新聞稿及軟文廣告

新聞宣傳通稿按其性質(zhì)分為項目日常銷售、品牌宣傳和重大事件三種類型。本節(jié)所涉內(nèi)容為日常銷售類型,品牌宣傳及重大事件由集團營銷品牌中心統(tǒng)一負責。

1.新聞宣傳通稿的主題務必清晰、準確,目的性和宣傳性強;同時新聞宣傳通稿還要特別注意避免涉及一些敏感話題和企業(yè)秘密以及其它不適宜對外發(fā)布的內(nèi)容、統(tǒng)計數(shù)字等。各項目開盤后新聞宣傳中的銷售業(yè)績等敏感數(shù)據(jù)必須事先與集團營銷品牌中心溝通,確認后方可對外發(fā)布。

2.所有新聞宣傳通稿撰寫前相關(guān)責任人須研究新聞宣傳通稿的主題和發(fā)布目標,然后按組織程序撰寫。待完成后,再組織部門各級領(lǐng)導審核確定最終內(nèi)容。

3.加強對外宣傳稿件管理,實行審查審批制度。各地區(qū)公司任何部門或個人向新聞媒體或其他單位或個人發(fā)布涉及我司的一切文字、圖片、印刷品、音像制品等材料,必須經(jīng)過本部門主要負責人審查簽字,報當?shù)囟麻L審批后方可對外發(fā)布。未經(jīng)審批,不得向媒體或其他單位或個人通報公司正在討論或尚未最后確定之事項。

4.對外所發(fā)布的新聞稿件、領(lǐng)導簽發(fā)后的《新聞通稿審批表》一律以電子版本形式存檔,并建立新聞臺帳,由專人負責管理。

5.對于新聞媒體參與采訪的活動,嚴格按照《恒大品牌管理辦法》中新聞發(fā)言人制度,任何人未經(jīng)允許不得接受媒體的采訪。對于媒體的采訪,如無特殊情況,一律由采訪媒體事先提交采訪提綱,由當?shù)刂鞴茴I(lǐng)導審批后,確定是否接受采訪、采訪形式、內(nèi)容及人員安排。

6.集團重要新聞發(fā)布,各分公司營銷部媒介專員須緊密配合,負責落實新聞刊發(fā)版面。

7.新聞撰寫人員必須遵守保密制度。未經(jīng)審批,不得將領(lǐng)導講話稿、公司發(fā)文、會議紀要等交由媒體發(fā)布;不得將正在討論或尚未最后確定的事項向媒體通報。

8.軟文廣告通常指的是購買版面我方自行設(shè)計的類似新聞的廣告。軟文廣告原則上應做在報紙的頭版或三版,主標題類似新聞,排版風格與所投放報紙排版類似,除主標題以外,正文中應輔助有展示項目賣點的3-4個小標題。軟文廣告投放在不同媒體或不同時間,標題與排版樣式應適當變換。具體設(shè)計可參見模板。

軟文廣告參考版式一(廣州日報9月14日頭版)

軟文廣告參考版式二(羊城晚報9月14日頭版)

四、3d片及廣告片

1.項目3d或影視宣傳片腳本方案及成片,必須報集團營銷品牌中心審批后方可執(zhí)行。

2.目前公司開盤3d片已經(jīng)按標準化制作,新開盤項目無需新做,按集團模板根據(jù)項目需要配音配樂,在當?shù)刂谱骷纯?成片須報集團營銷品牌中心審核后投放。

3.建議各項目制作項目總規(guī)鳥瞰圖及局部景觀透視圖(主要用于廣告拼圖及銷售物料制作,總規(guī)鳥瞰圖盡量不使用設(shè)計院提供的初稿),報集團營銷品牌中心審核。

4.3d片片長根據(jù)項目類別分為兩個版本:天下類5分鐘,其中3.5分鐘是統(tǒng)一模板;城市類4分鐘,其中2.5分鐘為統(tǒng)一模板。腳本報集團審核后報價;由分公司相關(guān)負責人跟進合同簽訂、廣告文案和跟進90秒內(nèi)容3d制作,最終由集團確定后期的剪輯合成定稿。

5.各分公司根據(jù)項目及當?shù)孛襟w投放特點,確有必要制

作專項影視片的,在上報集團審批后,當?shù)貭I銷中心必須以招標的形式選擇實力雄厚,擁有多次為大型開發(fā)商或者大型項目拍攝宣傳片影視公司。

6.廣告片片長一般是1分鐘和30秒,實景拍攝的專題片片長一般是2分鐘、5分鐘、8分鐘、10分鐘等,根據(jù)需要可靈活處理。

第15篇 廣告?zhèn)髅焦救耸鹿芾碇贫?/strong>

廣告?zhèn)髅焦救耸鹿芾碇贫?/p>

(一)員工招聘原則

1、公開、公正原則。

公開、公正的原則是保證引進人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中,必須做到計劃公開,崗位公開,要求公開,考核和評價標準公正。

2、平等、競爭原則

擇業(yè)面前人人平等,必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象?？己诉^程中引入競爭機制,原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才(親屬除外),但應遵循回避原則,面試考核人員不應與應聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學、朋友等來應聘,面試考核人員應主動回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行,嚴守公司機密。在招聘過程中,妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面,招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密,不準將應聘者情況隨意透露給他人。

(二)招聘主管部門

人事經(jīng)理為招聘工作的負責人,辦公室為公司聘工作的職能部門。

(三)招聘申請

1、公司各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展、工作需要及人員使用狀況,填寫員工招聘申請表,報辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門匯總情況,提出公司招聘計劃,報公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準。

(四)招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責對人員進行篩選,至少由二人組成。

2、初選:辦公室對應聘材料通覽后,挑選基本條件合格者,發(fā)出面試通知。

3、面試:由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核,填寫面試記錄表?？己似浠舅刭|(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括:個人修養(yǎng)、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。

4、復試:由部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對初步考核合格者進行復試。

5、實習:由辦公室安排所有復試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務部門進行1―2周的實習,實習結(jié)束后,實習人員提交實習報告,辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評估報告,兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考,并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用:綜合考慮用人部門的考核結(jié)果等,經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準后,對合格者發(fā)送錄用通知單。

(五) 錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應聘者接到錄用通知后,到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴重疾病,取消錄用資格。

3、應聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到,可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

(六)試用及正式錄用

1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到,按辦公室指定到用人部門報到,開始一至六個月的試用期,簽定勞動合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實行試用期。

2、員工試用期滿,由本人提交轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)用人部門負責人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總,上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動合同,合同最低年限視員工崗位職務等因素而定,一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦(理)社會保險和醫(yī)療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫(yī)療保險的員工可不辦(理)。

(七)勞動合同解除

1、公司因下列原因,可對有關(guān)員工解除勞動合同:

(1)員工因本人業(yè)務、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任工作要求;

(2)員工因違反國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度;

(3)員工因勞動合同趨于屆滿;

(4)員工在勞動合同期內(nèi)提出辭職;

(5)雙方簽訂的勞動合同規(guī)定的解除勞動合同的條款。

2、或公司提出解除勞動合同,必須于離職前30日書面提出并簽收確認。

3、員工辭職時,應向其所在部門提交書面申請,經(jīng)所在部門和人事經(jīng)理簽署意見,報總經(jīng)理批準后,開始辦(理)辭職手續(xù)。

4、離職人員應在一周內(nèi)交還所有公司物品,結(jié)清帳務,辦好工作交接手續(xù):

(1)向所在部門就自己的工作近況、詳細客戶檔案(包括國外、國內(nèi)客戶)、所有業(yè)務情況、接手的所有單證和財務票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等,制成一份書面的交接清單,由離職人員、公司指派的交接人員和部門經(jīng)理三方做完整的交接工作,并在交接清單上簽名確認。

(2)辭職者除私人物品外,不得帶走屬于公司的任何東西,包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等,還有公司發(fā)放的其它辦公用品:如電腦、通訊工具、計算器、名片等,以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

(3)財務部門負責清點離職人員的所有財務款項,離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條(1)到(3)以后,結(jié)算離職人員應得的工資款項,出具結(jié)算證明。

(4)所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職,必須作出書面承諾,保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后,正式允許其離開,并結(jié)算離職人員應得的工資款項。

7、員工不按規(guī)定離職或辦(理)離職手續(xù)的,視為員工違約,公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失,賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

(八)外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動關(guān)系,均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認,由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責,公司不承擔任何連帶責任。

2、公司顧問、藝術(shù)顧問、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負責聘請。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務分工由各部門報請公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準,由辦公室負責辦(理)工作合作關(guān)系手續(xù)。