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操作牌管理制度檢討(4篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):61

操作牌管理制度檢討

操作牌管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它涉及生產(chǎn)安全、工作效率、員工培訓等多個層面。此制度旨在規(guī)范操作流程,確保生產(chǎn)活動有序進行,預防事故的發(fā)生,提升企業(yè)的管理水平。

包括哪些方面

1. 操作牌的定義與分類:明確操作牌的種類,如授權牌、警告牌、維修牌等,以及它們各自的用途。

2. 操作牌的申請與發(fā)放:規(guī)定申請操作牌的程序,包括審批權限、申請表格、審批時間等。

3. 操作牌的使用規(guī)則:詳述何時、何地、如何正確使用操作牌,以及未按規(guī)定使用可能產(chǎn)生的后果。

4. 操作牌的回收與管理:設定操作牌的回收機制,防止丟失或濫用,并規(guī)定定期盤點與更新。

5. 員工培訓與考核:強調對員工進行操作牌制度的培訓和考核,確保全員理解和遵守。

6. 違規(guī)處理:設立違規(guī)處理機制,對違反操作牌制度的行為進行處罰。

重要性

操作牌管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 安全保障:操作牌能夠明確作業(yè)權限,防止未經(jīng)授權的人員進行危險操作,降低安全事故風險。

2. 提升效率:通過規(guī)范操作流程,減少因誤解或混亂導致的工作延誤,提高生產(chǎn)效率。

3. 質量控制:確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責,保證產(chǎn)品質量。

4. 法規(guī)合規(guī):符合相關法規(guī)要求,避免因操作不當引發(fā)的法律糾紛。

5. 文化建設:塑造嚴謹、有序的企業(yè)文化,提升員工的責任感和團隊協(xié)作意識。

方案

1. 制定詳細的操作牌使用手冊,圖文并茂,便于員工理解和執(zhí)行。

2. 建立線上申請系統(tǒng),簡化申請流程,同時便于管理層監(jiān)控操作牌的使用情況。

3. 定期組織操作牌制度的培訓和模擬演練,確保員工熟練掌握。

4. 設立專職管理人員,負責操作牌的日常管理和維護,及時解決可能出現(xiàn)的問題。

5. 定期評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)反饋調整和完善制度,保持其適應性和有效性。

操作牌管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)改進。管理層需高度重視,將制度落實到日常工作中,確保企業(yè)的安全、高效運行。

操作牌管理制度檢討范文

第1篇 動力車間操作牌使用管理規(guī)定

1、操作牌由車間統(tǒng)一制作發(fā)放。原則上每個電儀工、維修工及其他相關作業(yè)人員都應有自己的設備操作牌,不得以其他證件作為設備操作牌。

2、設備操作牌是對設備進行維護、檢修的唯一憑證,沒有取得設備操作牌的人員,不能單獨對設備進行維護或檢修。操作牌上應注明崗位、工種和持有者的姓名及聯(lián)系電話。作業(yè)檢修前,如一個作業(yè)過程有兩個或兩個以上人員參與的,應使用作業(yè)負責人的操作牌;檢修作業(yè)不得使用其他人員的操作牌。

3、在設備檢修前必須將操作牌放置在該設備的啟動點上,方可進行檢修作業(yè),檢修完畢,檢修人員應立即將操作牌取回。被檢修設備和其他相關運轉設備相聯(lián)系或者有影響的,其他相關設備也必須切斷電源,掛好操作牌。

4、同一作業(yè)檢修點上有多個作業(yè)進行檢修的,有多少種作業(yè)就應掛放多少操作牌。

5、在設備的啟動點上放置操作牌,必須有效地切斷主電源或隔斷其他動力傳輸能源(包括電源、氣源(煤氣、壓縮空氣、氮氣、蒸汽等氣體)、液壓源、齒輪傳動的齒輪、聯(lián)軸傳動的聯(lián)軸器等)。

6、在機旁箱上放置操作牌,必須將轉換開關打到“0”位、“機旁”、“手動”等位置,有急停開關的應按下急停開關;

7、有遠程控制系統(tǒng)的設備,掛好操作牌后,應由專業(yè)負責人對是否存在其他可能啟動的情況進行確認;如有,應采取相應措施,切斷主啟動電源,并在控制開關上掛好“線路有人工作、禁止合閘啟動”等警告標志,危險性較大的情況,應派專人進行看守;

8、檢修為液壓、氣動等設備的,除在電氣控制點按本規(guī)定掛放操作牌之外,還應當有防止液壓、氣動設備動作的安全措施。

9、設備操作人員只有在檢修人員取回操作牌后才能按程序啟動設備。多個檢修工種的必須在最后一個操作牌取走之后,方可按程序啟動設備;

10、檢修操作牌的取回應遵循“誰掛誰取”的原則,檢修作業(yè)時間跨度長,期間檢修人員進行輪換作業(yè)的情況,應在現(xiàn)場當面對口交接并做好交接記錄,操作牌也應當更換為對應的接班人員操作牌。

11、開啟或關閉設備主電源或其他能源控制點時,必須經(jīng)兩人同時確認,經(jīng)確認無誤后,方可操作。

12、當開啟或關閉設備的相關閥門、電源前,安全上與其他單位存在相互影響的必須由相關單位責任人員現(xiàn)場進行安全確認,并做好安全記錄,確認無誤后,方可操作。

13、作業(yè)人員應妥善保管操作牌,如有丟失,應立即申請分廠單位補發(fā)。

14、設備檢修人員應嚴格執(zhí)行上述有關操作牌的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違反操作牌規(guī)定作業(yè)的,均視為嚴重違章作業(yè)。

第2篇 某燒結廠操作牌管理規(guī)定

1、要害崗位及電器、機械等設備應實行操作牌制度

2、操作牌是有權操作設備的唯一憑證,無操作牌者無權操作任何設備,交接班時必須交、接好操作牌,一臺設備多人交替工作時也必須首先交接好操作牌。

3、一臺設備只準許有一個操作牌,多點操作設備的操作牌由主操作點保管。設備檢修前,檢修工人必須收取設備操作人員的操作牌才能檢修。任何設備的檢修或臨時處理故障,都必須拿到操作牌后方可進行。操作牌交出后,任何崗位操作工人都無權再進行設備操作。在檢修中或檢修結束需要開動設備或試運行時,操作工人必須按檢修負責人的指揮或收回操作牌后再進行操作,并做好相關人員的安全確認。

4、設備檢修結束后,檢修工人應主動積極將操作牌還給操作人員,操作人員得到操作牌后,必須先對檢修后的設備進行檢查,確認具備操作條件和人員撤離后方可操作。

5、操作牌要掛在操作崗位的明顯位置,當操作工人離開操作崗位或處理故障時,必須將操作牌帶在身上。

第3篇 工貿(mào)操作牌檢修牌管理制度

一、目的

為了加強操作與檢修之間的安全管理,避免設備與作業(yè)人員之間、生產(chǎn)與檢修過程中的人身傷害事故,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于廠內(nèi)的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。

三、術語及說明

3.1操作牌:是生產(chǎn)操作人員有權操作設備的唯一指令標牌,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制,無操作牌者不準操作設備。

3.2檢修牌:是檢修人員在檢修時,為確保安全,設備不發(fā)生誤操作,而設立的警示標牌。

3.3安全生產(chǎn)確認制:就是確認、確信、確實的總稱,即在每次操作和動作前對欲操作的對象,必須做到確實認定,確實可行,確實準確地去執(zhí)行。

3.4確認制內(nèi)容:包括操作確認制,聯(lián)系呼應,行走確認制三個方面。

四、操作牌與檢修牌的管理

4.1操作牌是操作設備的唯一憑證,無操作牌者一律禁止操作設備;設備的操作員將操作牌交給其他人員后,就失去操作設備的權利。

4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分,并隨同設備一同交接班。

4.3在正常生產(chǎn)情況下,操作牌應當擺放在操作室內(nèi)的固定位置,由操作員負責保存與清理表面衛(wèi)生。未經(jīng)班長或組長同意不準擅自取出。如需要取出,操作牌由取走人保管,取走人送回。

4.4在正常生產(chǎn)情況下,檢修牌應當存放在設備檢修班組,由檢修班組長負責保存與清理表面衛(wèi)生。檢修人員接到檢修指令后應向班組長索取檢修牌,檢修結束后負責交回檢修牌。

4.5檢修開始前,檢修人員與操作人員應當相互溝通,明確檢修內(nèi)容和檢修起止時間等,然后進行操作牌與檢修牌互換。操作臺上未掛檢修牌、操作牌未從操作臺取走的,不準檢修設備。

4.6檢修期間,操作牌由檢修人員保管,檢修牌則應當掛在操作臺上。

4.7檢修結束后,不準許將工具和零件遺留在設備上,必須待所有作業(yè)人員全部撤離到安全區(qū)域后,方可互換回各自的工作牌。然后按照指令恢復正常生產(chǎn)。

4.8多個檢修工種(電工、機修工等)在同一設備上進行檢修作業(yè)時,應事先確定一人負責辦理工作牌交換手續(xù),并負責保管操作牌。

4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員,表明操作工不同意在該時間進行檢查或修理,有爭論時由班組長或單位領導協(xié)調解決,但未達成一致并互換工作牌之前,不準進行檢修作業(yè)。

4.10設備工作不正常或可能發(fā)生事故時,技術管理部門、生產(chǎn)管理部門和有關主管人員有權拿走操作牌,并迅速通知其有關單位和人員。

4.11操作牌要妥善保管,如有丟失立即報告,未經(jīng)補發(fā)前,該設備禁止使用,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意、并辦臨時手續(xù)后方可使用。

第4篇 操作牌管理制度范本

1、操作牌是有權操作設備的唯一憑證,無操作牌者無權操作任何設備,交接班時必須交、接好操作牌,一臺設備多人交替工作時也必須首先交接好操作牌。

2、一臺設備只準許有一個操作牌,多點操作設備的操作牌由主操作點保管。設備檢修前,檢修工人必須收取設備操作人員的操作牌才能檢修。任何設備的檢修或臨時處理故障,都必須拿到操作牌后方可進行。操作牌交出后,任何崗位操作工人都無權再進行設備操作。在檢修中或檢修結束需要開動設備或試運行時,操作工人必須按檢修負責人的指揮或收回操作牌后再進行操作,并做好相關人員的安全確認。

3、設備檢修結束后,檢修工人應主動積極將操作牌還給操作人員,操作人員得到操作牌后,必須先對檢修后的設備進行檢查,確認具備操作條件和人員撤離后方可操作。

4、操作牌要掛在操作崗位的明顯位置,當操作工人離開操作崗位或處理故障時,必須將操作牌帶在身上。

5、操作牌若丟失,由車間申請更換,并考核責任者。

6、操作牌丟失后需要操作時,可由當班班長或車間領導批準操作,事后及時補上。

7、一臺設備如有單機或部分維修處理故障時,操作人員將操作牌交出后也無權操作其它部分設備,以免操作時其他設備動作傷害檢修人員。

操作牌管理制度檢討(4篇)

操作牌管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它涉及生產(chǎn)安全、工作效率、員工培訓等多個層面。此制度旨在規(guī)范操作流程,確保生產(chǎn)活動有序進行,預防事故的發(fā)生,提升企業(yè)的管
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