第1篇 廣電公司創(chuàng)業(yè)服務自查自糾報告
廣電公司創(chuàng)業(yè)服務自查自糾報告
根據(jù)《全縣進一步優(yōu)化環(huán)境實施方案》要求，我公司通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、走訪用戶，自我查擺等各種方式和途徑，向全社會公開征集對公司優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的意見和建議，認真查擺工作中存在的問題，現(xiàn)剖析如下：
存在的問題之一：服務態(tài)度不夠好，工作作風不夠實，在工作中仍存在方法簡單、用語生硬、工作拖拉等現(xiàn)象。
（一）存在問題的原因：
1、員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。
2、客服規(guī)章制度還不夠完善，制度執(zhí)行不到位。
3、對員工的思想教育和企業(yè)管理理念灌輸不到位。
（二）整改措施
1、建立健全各項制度，尤其是要抓好《承諾服務制》、《限時辦結制》、《首問責任制》和《文明服務規(guī)范》等客服方面的制度完善，真正使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、科學化管理軌道。
2、嚴守工作紀律，執(zhí)行規(guī)章制度。要認真貫徹執(zhí)行好《責任追究制度》、《服務監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等，及時發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，對違規(guī)人和事予以嚴肅處理。
3、加強員工思想教育。繼續(xù)開展“天天崗前培訓”活動，對全體員工進行全方位的“洗腦”，著力打造“在崗愛崗敬崗，精業(yè)敬業(yè)勤業(yè)”的工作作風，形成濃厚的“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化氛圍。
（三）整改成效
通過強化企業(yè)內部管理，塑造了“團隊合作，開拓創(chuàng)新，務實高效，追求卓越”的企業(yè)文化精神，員工的大局意識、責任意識和主人翁精神明顯增強，執(zhí)行力有了明顯提高。
存在的問題之二：服務效率還不夠高，服務水平還不夠好。在工作中仍然存在服務不及時，工作馬虎了事，處理故障不徹底等問題。
（一）存在問題的原因：
1、員工的整體素質不高，尤其是服務一線的專業(yè)技術人才非常緊缺。
2、少數(shù)員工的學習積極性不夠，重業(yè)務輕學習的現(xiàn)象極為嚴重，在專業(yè)技能、服務水平上提高不快。
3、工作不夠認真細仔，對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底，致使同一故障在短期內反復出現(xiàn)的現(xiàn)象依然存在。
（二）整改措施
1、利用“天天崗前培訓”，加大員工的技術培訓力度，提高員工的技能。
2、有計劃地安排員工到上級公司跟班培訓，或派送到大專院校進修。
3、向社會公開招聘專業(yè)技術人才，優(yōu)化企業(yè)人才結構，增強企業(yè)隊伍活力。
4、強化企業(yè)管理，加強企業(yè)文化建設和工作作風建設，極力提高員工的思想素質和服務水平，使公司上下真正形成“想用戶所想，急用戶所急”的思想意識，并自覺自愿地付諸于行動。
（三）整改成效
通過整改措施的落實，員工的服務意識明顯增強，均能按照《服務承諾制》的要求，做到一般故障當天解決，重大故障24小時內解決，特大故障72小時內解決，安裝在2個工作日內完成。
存在問題之三：工作熱情不夠高，工作落實不到位。
（一）存在問題的原因
1、少數(shù)員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。
2、少數(shù)員工在思想認識上有偏差，一味的強調工資福利低，工作環(huán)境差，不比貢獻，只比享受，在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認識依然模糊。
3、少數(shù)員工的責任心、事業(yè)心還不夠強，缺乏昂揚向上、奮發(fā)有力的銳氣，甚至存在“當一天和尚撞一天種”和“不求有功，但求無過”的錯誤思想認識。
(二)整改措施
1、建立和完善《工作目標考評制度》、嚴格兌現(xiàn)獎懲辦法。
2、加大行風督查力度，及時糾正工作中存在的問題，做到對安裝維護100%回訪，對用戶投訴100%回訪。
3、大力開展企業(yè)文化活動，增強企業(yè)的凝聚力，增強員工的榮譽感，激發(fā)工作熱情。
（三）整改成效
通過加強企業(yè)文化建設，加強員工的思想教育，全體員工形成了公司興我榮，公司衰我恥的思想意識，全體員工均能“在崗、愛崗，敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”。
存在問題之四：行業(yè)管理力度不大，在有線電視網(wǎng)內非法安裝衛(wèi)星地面接收設施和私自截傳有線電視信號的現(xiàn)象極為嚴重，破壞廣電設施的現(xiàn)象是時有發(fā)生。
（一）問題存在的原因
1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。
2、對廣電行業(yè)市場的管理力度不夠。
3、管理機制和隊伍不夠健全。
（二）整改措施
1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規(guī)，增強全民自覺保護廣電設施的意識，遏制非法安裝衛(wèi)星地面接收設施。
2、加大光纜干線的巡查力度，責任到人。
3、加設對廣電光纜網(wǎng)的標識，防止施工單位損壞廣電干線或設備。
4、加強稽查隊伍建設，加大對違法違規(guī)的人和事的查處力度，凈化行業(yè)市場。
（三）整改成效
對所有光纜主桿線、小區(qū)纜線、井蓋、管道都加設了廣電標識，加強了《廣播電視管理條例》的宣傳，提升了社會保護廣電設備的法律意識。
存在問題之五：安全播出意識須進一步強化，安全播出工作須進一步加強。
（一）問題存在的原因
1、對值班員的業(yè)務培訓抓的不夠實。
2、對安全播出的督查還不夠到位。
（二）整改措施
1、時刻繃緊安全播出這根弦，牢固樹立安全播出意識，努力加強安全播出工作，確保廣播電視安全播出工作的實效。
2、加強督促和組織員工業(yè)務學習，不斷提高員工業(yè)務水平，提升業(yè)務能力，不斷提高應急處置能力。
3、認真貫徹執(zhí)行好機房設備周檢、月檢制度，切實做好設備維護和保養(yǎng)工作，充分保障設備正常運行。
4、貫徹執(zhí)行好《安全播出制度》，制訂和完善應急預案。
（三）整改成效
充實了機房隊伍力量，加強了對機房的管理，實行周檢制度，能夠及時地清除安全隱患，杜絕了安全播出事故的發(fā)生。
存在問題之六：收費指導和管理力度不夠，對檢查后提出的整改意見落實不力，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費標準。
（一）問題存在的原因
1、對財務知識和財經(jīng)制度培訓、學習抓得不夠實。
2、對財經(jīng)制度的落實不到位。
（二）整改措施
1、加強財務管理，監(jiān)督檢查城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費部門是否都按時執(zhí)行了收支兩條線，做到定人跟蹤管理。與各收費人員保持良好的溝通與互信，用積極的工作態(tài)度，優(yōu)良的業(yè)務素質幫助他們解決工作中的實際困難。
2、加強自身業(yè)務學習，及時學習，掌握各項會計新準則，稅收新法規(guī)，抓好公司財務人員培訓，提高財務管理水平。
3、加強財務人員廉潔自律教育，培養(yǎng)財務人員良好道德修養(yǎng)，加強財務人員定期匯報制度，掌握財務人員各方面及時動態(tài)，了解財務人員工作情況。
（三）整改成效·
實行陽光化服務，利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式，公開宣布了我們的收費標準、收費依據(jù)，并強化了財務管理，統(tǒng)一了收費標準，群眾比較滿意。
存在問題之七：寬帶網(wǎng)上網(wǎng)速度慢，不穩(wěn)定。
（一）問題存在的原因
1、省公司寬帶網(wǎng)出口容量小，造成網(wǎng)速慢和不穩(wěn)定。
2、人員素質參差不齊，平時學習不夠，專研業(yè)務知識不夠。
3、執(zhí)行公司規(guī)章制度不到位，服務意識還不夠強。
4、網(wǎng)絡基礎差、部分分配網(wǎng)線路老化。
（二）整改措施
1、多向省公司匯報寬帶網(wǎng)工作，建議省公司盡快解決寬帶網(wǎng)出口問題。
2、做好人員的技術培訓工作，采取自學與集中培訓相結合，努力提高人員的業(yè)務水平。
3、切實抓好公司各項規(guī)章制度的落實，對違反公司規(guī)章制度的人員進行處罰。
4、做好網(wǎng)絡規(guī)劃及整改措施，對老化的電纜進行更換，對信號達不到要求的進行整改。
（三）整改成效
通過了與省、市公司的匯報和協(xié)調，擴大了寬帶出口量，網(wǎng)速慢的問題已基本得到解決，對寬帶用戶的管理和服務已更為規(guī)范。
第2篇 衛(wèi)生局創(chuàng)業(yè)服務自查報告
一、2023年工作的簡要回顧
（一）強化教育，反腐倡廉建設的思想基礎進一步夯實。
（二）嚴格要求，黨風廉政建設責任制得到較好落實。
（三）注重治本，反腐糾風工作的長效機制進一步完善。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)在原有懲防體系行業(yè)構建的基礎上，更加注重源頭防治，從制度建設入手，進一步建立和完善了黨風廉政建設和反腐糾風工作的長效機制。一是完善了黨風廉政建設和反腐糾風工作的責任機制。
首先市衛(wèi)生局建立了領導班子分片掛點聯(lián)系制度、掛點聯(lián)系單位由2023年的市直醫(yī)療衛(wèi)生單位及分管的科室延伸至各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生系統(tǒng)；其次，全市各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位，層層簽訂了黨風廉政建設和反腐糾風工作責任狀，初步建立了縱向到底，橫向到邊的責任落實機制。崇義縣衛(wèi)生局為使反腐糾風工作的措施落到實處，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位配備了20名兼職紀檢監(jiān)察員，織牢了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的網(wǎng)底。
二是完善了黨風廉政建設和反腐糾風工作的監(jiān)督制約機制。2023年市衛(wèi)生局先后制定出臺了《市衛(wèi)生局關于加強干部監(jiān)督工作的意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設明查暗訪實施辦法》、《局機關效能暨衛(wèi)生行風監(jiān)督員管理暫行辦法》、《全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資項目監(jiān)督檢查工作責任分工》、《市衛(wèi)生局關于進一步控制會議精簡文件節(jié)約經(jīng)費開支的通知》等系列規(guī)章制度，從制度上對衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的行政、從業(yè)行為進行了規(guī)范。
全市各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位結合實際，在建立完善崗位責任制、首問負責制、責任追究制、ab崗工作制等制度的基礎上，圍繞對權力運行的監(jiān)督制約，積極探索，大膽創(chuàng)新，制定出臺了系列切實管用的制度和措施，據(jù)統(tǒng)計，全市衛(wèi)生系統(tǒng)2023年制定的監(jiān)督制約措施和制度達160多項；三是完善了黨風廉政建設和反腐糾風工作的懲處機制。2023年市衛(wèi)生局制定出臺了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)效能投訴機制處理辦法（試行）》，《市衛(wèi)生局行政效能問責暫行辦法》，《市衛(wèi)生局行政效能告誡暫行辦法》等制度，推動了全市衛(wèi)生系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐糾風工作沿著制度化、規(guī)范化的軌道發(fā)展；四是完善了黨風廉政建設和反腐糾風工作預警機制。
2023年，市衛(wèi)生局在2023年建立預警信息網(wǎng)絡的基礎上，進一步進行完善，形成了簡約、有效的黨風廉政監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性、傾向性問題。通過對預警信息的綜合分析和處理反饋，準確把握黨風廉政建設和反腐糾風工作的現(xiàn)實狀況、變化態(tài)勢以及違法違紀案件發(fā)生的特點、規(guī)律，為反腐倡廉工作決策提供了科學依據(jù)，做到防范在先、關口前移，增強了工作的前瞻性、主動性和針對性。
第3篇 局創(chuàng)業(yè)服務年活動自查自糾報告
一、總體情況
自查自糾和整改工作是創(chuàng)業(yè)服務年活動中的重要內容。為了抓好自查自糾工作，我局采取召開社會各界座談會，設立意見箱，主動向各單位收集和征求意見及建議等方式。認真查擺我局創(chuàng)業(yè)服務年建設方面存在的突出問題。共收集意見和建議26條，總結歸納為新聞宣傳、廣告播出、干部隊伍建設、文化市場管理等五個方面的問題。針對問題，我們都制定了相應的整改方案，并做到了邊查邊改。
二、整改措施
針對比較具體的5個方面問題，我們及時加于了整改;對事關文化和廣電事業(yè)發(fā)展全局和班子建設，整改需要一定的時間和過程才能取得成效的問題，制定以下4個方面的9條整改措施。
1著力提高解決領導干部能力素質的問題。
2、著力解決新聞宣傳質量及廣告播出方面存在的問題。
(3)要圍繞縣委政府的中心工作，繼續(xù)抓好宣傳這一主業(yè)，增強民生新聞信息量，著力提升新聞報道的廣度和深度。(4)提升《新聞》的時效性，要求重要新聞當天播出，及時更新。(責任領導：__、__，責任單位：新聞部;整改期限：按計劃抓好落實，并長期堅持好。)(5)在對外宣傳方面，新聞記者要深挖選題，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色工作等繼續(xù)做好上級臺新聞報送工作，力保我縣外宣工作在全市的領先水平。
3、著力解決干部職工工作作風方面存在的問題。
(6)加強作風建設。堅持說實話、辦實事、求實效，大興求真務實之風，大力倡導真抓實干，反對弄虛作假，克服形式主義，防止急攻近利，以求真務實的精神抓好各項工作，著力服務好領導、服務好基層、服務好群眾，徹底改變作風問題。(責任領導：林兆榮、賴元坤，責任單位：辦公室;整改期限：按計劃抓好落實，并長期堅持好。)(7)加強考勤管理，堅持上下班簽到制度和上班掛牌制度。(責任領導：賴元坤，責任單位：辦公室;整改期限：6月份。)(8)建章立制，完善各項規(guī)章制度，修改《廣電法律法規(guī)、制度》匯編，做到以制度管人。(10)堅持三會一課制度，提高黨員素質，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
三、取得的成效
通過創(chuàng)業(yè)服務年活動的開展，社會各界對縣電視臺新聞宣傳、廣告播出、隊伍建設等方面存在的問題提出了許多好的建議和意見。我局按照以新聞宣傳為主業(yè)，以事業(yè)建設為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，以強化內部管理為手段的工作思路。采取了一系列措施優(yōu)化新聞宣傳，整改廣告播出，創(chuàng)優(yōu)團隊，現(xiàn)在新聞播出及時性得到了改善，群眾滿意度進一步提高，取得了初步成效。
