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第1篇 全市2023年玉米種植成本收益調查報告
為及時掌握2023年__市玉米生產成本及收益情況，更好的為政府制定糧食政策服務，__市發(fā)改委成本隊對__市__市__戶定點調查點玉米的生產成本、收益情況進行了專題調查，結果顯示：與上年相比，今年玉米種植畝均產量增加，種植成本增加，出售價格上漲，種植收益虧損?，F(xiàn)將情況簡要分析如下：
一、播種面積增加，畝均產量增加
從調查數(shù)據(jù)來看，2023年調查戶玉米播種面積__畝，比上年的__畝增加__畝，增幅13%。畝均產量__公斤，較去年的__公斤增加__公斤，增幅9.41%。
播種面積增加的原因分析：
一是價格因素。自2023年春節(jié)開始，我市玉米收購價格止跌趨穩(wěn)，逐步上漲，玉米種植收益有所提高；而其他經(jīng)濟作物如洋蔥、紅辣椒、甜菜等經(jīng)濟作物的價格不穩(wěn)定，收益缺乏保障，農戶臨時調整種植意向，增加了玉米的種植面積。
二是氣候因素。由于玉米喜溫，而今年春季我市氣溫突然升高，耕地返潮早，播種期不適宜種植其他作物，但氣溫、土壤絕對含水量都適宜種植玉米。
三是需求因素。自上年下半年開始，我市生豬、肉羊價格持續(xù)上漲，養(yǎng)殖戶大幅增加了存欄量，從而引發(fā)了玉米需求量的增長，玉米自用及出售增加，農民儲存量減少，需要增加玉米種植面積。
四是種植方式因素。由于種植玉米較小麥機械化程度高、務作簡單，收益高，在目前農村家庭勞動力不足的情況下，農戶選擇種植玉米。
從畝均產量來看，今年畝均產量__公斤，較2023年大幅增加，處于近幾年的較高水平，但據(jù)2023年最高產量__公斤還有一定的差距，究其原因：
一是在玉米種植期間沒有出現(xiàn)影響玉米生長的災害性惡劣天氣，而且春季雨水充沛，播種時土地墑情較好，玉米種苗生長正常，長勢總體向好，為增產奠定了堅實的第一步；
二是農民科學種田的意識明顯增強，良種比重逐年加大，測土配方、簡化施肥、精播技術以及小型微耕機、割草機等農業(yè)種植科技和新型農機的推廣普及，為玉米穩(wěn)產、豐產奠定了堅實的基礎；
三是近年我市生態(tài)條件改善，農村各類野鳥數(shù)量增加，春季吃種子、秋季叼玉米，在一定程度上造成了產量損失。
二、生產總成本增加，物質服務費增加
2023年玉米畝均總成本為__元，比上年的__元增加__元，增幅9.62%。生產成本為__元，比上年的__元增加222.42元，增幅15.37%。
生產總成本增加的原因分析：
（一）物質與服務費用增加。2023年我市玉米畝均物質與服務費用__元，與去年__元相比，增加__元，增幅4.25%。物質與服務費用變化較大的項目有：
1.化肥費及用量增加。據(jù)調查，2023年我市玉米每畝化肥費為__元，同比2023年每畝__元，增加__元，增幅9.89 %；分析原因：一是農資價格上漲，使化肥費投入增加。二是農民為增加產量保證收入，化肥用量相對提高。
2.種子費增加。今年玉米種子費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅44.9%。分析原因一是農民為提高產量，部分調查戶由原來的使用自留玉米種子改為購買高價優(yōu)質玉米種子進行種植，導致種子費支出增加。二是今年春季返潮較早，部分農戶種植裸地玉米（不鋪地膜），為防止種子被老鼠、野鳥偷吃，保證出苗率，增加了播種量。
3.農家肥費減少。今年玉米種植農家肥費為每畝__元，較去年的__元，減少1.53元，減幅13.83%。由于農家肥在儲肥、運輸、施肥等環(huán)節(jié)相對使用化肥要繁瑣麻煩，再加上目前農戶對農家肥施肥比重沒有科學的均衡概念，為了省時、省力、省人工費，今年農家肥的使用量相對減少。
4.機械作業(yè)費增加。今年我市玉米種植機械作業(yè)費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅__%。原因是由于現(xiàn)代農業(yè)的推廣與實施，農戶用機械代替人工種植的習慣在不斷改善，機械收割面積增加，油價不斷的上漲使機械作業(yè)費有所增加。
5.農藥費增加。今年玉米種植農藥費為__元，較上年的__元，增加__元，增幅30.31%。原因是7月我市天氣炎熱，玉米大小斑病、炭疽病、霉斑病、發(fā)病率增加，造成農藥使用量增加。
6.排灌費減少。今年玉米種植排灌費為__元，較上年的__元，減少__元，減幅0.91%。根據(jù)調查，為配合農業(yè)水價綜合改革，國家加大了對農田水利設施的投入，部分地區(qū)u型渠鋪設、農田井渠優(yōu)化、節(jié)水滴灌、低壓管灌等基礎設施已投入使用，調查戶灌溉用水量減少，同時農業(yè)用水價格上調，兩因相抵后水費支出略有下降。
7.農膜費減少。今年玉米種植農膜費為__元，較上年的__元，減少__元，減幅31.71%。原因是今年春季氣候回暖早，部分地區(qū)土壤墑情好，個別農戶沒有使用地膜進行鋪種，農膜費減少。
(二)人工成本上升。隨著農民收入的不斷提高，勞動日工價逐年上升，今年我市勞動日工價為__元，較上年的__元增長8%，勞動日工價上升是人工成本上升的主因。近年來，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，農民人均純收入不斷提高，生活成本亦在不斷上升，同時隨著進城務工農民增加，農村季節(jié)性勞動力短缺矛盾突出，農忙時節(jié)用工難現(xiàn)象日益嚴重，使人工成本呈剛性上升態(tài)勢。
(三)土地成本下降。2023年玉米自營地租金為__元/畝，較上年的__元下降__元,減幅14.47%。主要原因是去年以來農產品價格持續(xù)下跌，種植小麥、玉米等糧食作物處于虧損狀態(tài)，而其他農產品價格也不穩(wěn)定，農民種植收益得不到保障，土地流轉價格無法繼續(xù)攀升，土地成本略有下降。
三、出售價格上漲，凈利潤仍為負
2023年調查戶每__公斤玉米平均出售價格為__元，比上年每50公斤平均出售價格__元增加了__元，增幅__%；每公斤玉米平均出售價格為__元，比上年的__元增加0.15元，增幅8.8%。玉米每畝產值__元，較上年的__元增加__元，增幅__%；畝均凈利潤為-378.41元，比上年的-451.96元減少虧損73.56元。
出售價格上漲的主要原因是玉米收購價格回暖。今年雖然沒有出現(xiàn)“谷賤傷農”現(xiàn)象，但是玉米價格仍然沒有達到農戶的預期價格，影響農民種植玉米積極性的因素依然存在。凈利潤仍為負的原因分析：
一是我市玉米種植不是農民種植的主導產業(yè)，沒有形成規(guī)?；I(yè)化生產，對種子、化肥等物質性投入只憑經(jīng)驗，缺少技術指導，這種粗放管理的種植方式吃掉了農民的利潤。
二是部分農戶思想傳統(tǒng)、保守，缺乏知識和技術，接受事物較難，雖然尚能維持簡單耕作，但經(jīng)營粗放、效益低下，隨著進城務工人員增加，農村“老齡化”現(xiàn)象日益突出，務農人員逐年減少，勞動力呈現(xiàn)出快速下降趨勢；
三是由于農業(yè)生產資料化肥、農藥價格的不斷上漲及勞動力、排灌、機械作業(yè)成本費用價格持續(xù)居高不下，使糧食直補效應被抵消，農民因糧補政策得到的實惠大打折扣。有的農民抱怨：直補那倆錢全讓化肥、農藥給“找回去”了。
四是國家對玉米非主產區(qū)的補貼逐年減少，地方政府也相應制定了“多元化”農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導農民改善種植結構，減少傳統(tǒng)農業(yè)對農民增收的影響力，主觀上也影響了農民種植玉米的收益。
四、存在的問題及建議
從我們調查的情況看，今年玉米種植凈利潤仍然為負數(shù)，農民種糧收益還相對較低，一定程度上影響了農民種糧積極性。從目前形勢看，穩(wěn)定市場糧價和控制農資價格上漲的壓力和難度仍然較大，實現(xiàn)全年糧食增產、農民增收的任務依然很艱巨，基于以上問題，提出以下建議：
一是進一步規(guī)范農資市場運營，上級有關部門應從源頭起，加強對農資出廠價格的監(jiān)管，控制源頭價格上漲。同時加強對中間流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲打擊囤積壟斷、欺行霸市、壓級壓價、哄抬價格等不法行為，切實維護農民利益。控制農業(yè)機械作業(yè)費價格，減少農民成本投入，增加農民收入。
二是加強對玉米的技術指導和培訓,加快玉米良種培育，提高玉米產量；做好自然災害的預報和病蟲害防治工作，最大限度減少災害損失。
三是在收割期建立務工信息平臺，減輕玉米種植戶收割難、晾曬難的問題。收購期間加大玉米市場管理，維護收購市場秩序，合理調節(jié)玉米供求矛盾，保護農民利益。
四是培植優(yōu)化玉米種植的龍頭企業(yè)，搞好深加工，形成一條從種子推廣、基地種植、原料收購到生產銷售的優(yōu)勢產業(yè)鏈，解決糧農的后顧之憂。
第2篇 水利局引黃灌區(qū)作物種植結構狀況調查報告
為進一步加強我區(qū)水資源調度管理，全面落實用水計劃，實現(xiàn)總量控制目標，近期，我局組織對_區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結構狀況進行了調查，現(xiàn)將調查情況報告如下：
一、作物種植結構整體情況及變化趨勢、原因分析：
我區(qū)今年共有灌溉面積_.__萬畝，其中春小麥_.__萬畝，水稻_.__萬畝，單種玉米_._萬畝，其他作物共_.__萬畝?？偣喔让娣e較____年相比減少_.__萬畝，其中春小麥減少_.__萬畝，單種玉米減少_.__萬畝，其他作物增加_.__萬畝，水稻增加_.__萬畝。總體變化呈現(xiàn)逐年減少趨勢。
原因分析：總灌溉面積較____年減少_.__萬畝，作為建設用地被征用了。作物結構調整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結構以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產出作物的種植面積;根據(jù)我區(qū)作物的組成與特點，推廣節(jié)水灌溉技術，如主要種植蔬菜、小雜糧等。
二、春灌以來引用水情況及_、_月份引用水計劃分析：
自_月__日春灌開始以來，截止目前共累計灌溉農田_.__萬畝，累計引用水量___.__萬m_，其中農業(yè)灌溉水量___.__萬m_，生態(tài)湖泊補水___.__萬m_。_、_月份計劃引用水量___萬m_。
三、為應對_、_月份用水高峰采取的措施、存在問題、原因分析及對策建議：
采取的措施：一是積極協(xié)調_區(qū)水管所調度水量;二是加強對農民用水協(xié)會管理，監(jiān)督指導用水協(xié)會對引水渠道在行水期進行巡視、維護，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站_座，啟用抗旱補灌機井__眼，啟用春季水庫蓄水___萬m_進行補灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時，加大宣傳力度，呼吁群眾增強節(jié)水意識，珍惜水源，節(jié)約用水。
存在問題：我區(qū)處于第二農場渠下游，用水高峰期第二農場渠低水位運行，我區(qū)有_個高口，造成農田灌溉引水困難。
原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農田灌溉困難。為應對_、_月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項措施，應對用水高峰期用水矛盾。
第3篇 關于西瓜種植的調查報告
農業(yè)是國家重要的組成部分，農業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農產品的種植技術也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了調查報告。
2023年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術與市場現(xiàn)狀和前景進行了調查，現(xiàn)將調查情況匯報如下：
一、產品概述
(一)產地情況
(二)產品情況
五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產業(yè)，注冊了商標，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當?shù)毓限r得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產業(yè)之一，已納入重慶市級農業(yè)特色產業(yè)項目。
(三)產品管理
近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)結構調整的骨干項目來抓，組織瓜農于2023年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產業(yè)，打造名牌農產品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會改體組建，于2023年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，為五間鎮(zhèn)農民增收、農業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農村建設做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術。合作社聘請了中國農科院、中國農業(yè)大學、西南大學、重慶農業(yè)科學院等市內外的大專院校、農業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓和現(xiàn)場指導西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關鍵技術，隨時對生產中的技術難題攻關。通過專家、教授的常年培訓和技術指導，瓜農學會和掌握了優(yōu)質、精品西瓜種植技術。
(四)政策導向
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農業(yè)發(fā)展要出特色、顯亮點、見成效總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設為契機，以富民興五為目標，創(chuàng)新實踐三個突出，走出了一條獨具特色的效益農業(yè)富民路，開始了由傳統(tǒng)農業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農業(yè)強鎮(zhèn)的蛻變。 充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導向調整產業(yè)結構。一是市場競爭力大幅提升。按照一村一品的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產業(yè)結構調整，形成了特色鮮明、優(yōu)勢互補的良好局面。合興村依山傍湖、風景秀麗，規(guī)劃建設萬畝桃博園，發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)，現(xiàn)已完成2000畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產養(yǎng)殖基地。
(五)科技支撐
二、分析預測
(一)市場需求預測。我國目前的西瓜產地分為南北二地，南方以海南島為主要產區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。
(二)品種前景預測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望果興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經(jīng)意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢。
(三)規(guī)模管理預測。2023年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。2023年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經(jīng)濟效益，采取了六統(tǒng)一措施，即統(tǒng)一規(guī)劃西瓜生產地、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一技術操作規(guī)程、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一承諾。通過這六統(tǒng)一措施，提高了產品的銷售信譽，增強了產品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經(jīng)開始走向集體統(tǒng)一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。
三、營銷建議
(一)加大宣傳力度。多辦一些如西瓜節(jié)般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產品西瓜的認可。
(二)引進種植技術。五間鎮(zhèn)在2023年氣候變化異常影響西瓜產量和產時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術，此技術改變了傳統(tǒng)西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴大到900余株左右，產量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術。
(三)豐富西瓜類產品?，F(xiàn)在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產品。
第4篇 我縣橙類水果種植及銷售情況調查報告
我縣橙類水果種植及銷售情況調查報告
（2023年3月20日）
3月16日，縣政府辦組織縣水果流通辦對2023年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調查，現(xiàn)將調查情況匯報如下：
一、我縣橙類基本情況
橙類是我縣較早引進的水果品種之一，目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數(shù)的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進，果實園球形或短橢圓形，蒂部稍小，果頂有印圈，成熟時果面橙黃色，光華具有光澤，果肉橙色，可食率72％，汁多細嫩化渣，果汁含量51％，每100g果汁含總糖12～14g，含酸0.2～0.4g，蛋白質0.8g，維生素c54mg，并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養(yǎng)物質，果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形，單果重130～150g，成熟果果皮橙紅，光滑具有光澤，果肉橙紅色，肉質柔軟，汁多細嫩化渣，果汁含量53～64％，可食率68～77％，每100g果汁含糖12～14g，酸0.84g，維生素c58mg，果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正，橙紅鮮艷，光潔美觀，果頂有臍，著生著一個次生果，果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣，為柑橘類的上上品。可食率達74%，肉質脆嫩、化渣，風味濃甜芳香，含果汁55%以上，可溶液性固形物含量14%以上，最高可達16%，含糖10.5%～12%，含酸0.8～0.9%，固酸比15～17:1。果實成熟期一般在11月。
全縣橙類種植6.29萬畝，主要在恭城鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)和西嶺鄉(xiāng)種植，品種以新會橙為主。預計年產量可達6.72萬噸。2023年實際產量60998噸，其中恭城鎮(zhèn)全年產量16500噸，蓮花鎮(zhèn)10169噸，栗木鎮(zhèn)1760噸，嘉會鄉(xiāng)3940噸，西嶺鄉(xiāng)8002噸，平安鄉(xiāng)17927噸，龍虎鄉(xiāng)2110噸，觀音鄉(xiāng)565噸，三江鄉(xiāng)125噸。
二、銷售情況
截止2023年3月13日，全縣已銷4086噸，剩余56912噸。其中恭城鎮(zhèn)已售500噸，剩余16000噸；蓮花鎮(zhèn)已售169噸，剩余10000多噸；栗木鎮(zhèn)已售960噸，剩余800噸；嘉會鄉(xiāng)已售788噸，剩余3152噸；西嶺鄉(xiāng)已售502噸，剩余7500噸；平安鄉(xiāng)已售677噸，剩余17150噸；龍虎鄉(xiāng)已售460噸，剩余1650噸；觀音鄉(xiāng)已售5噸，剩余560噸；三江鄉(xiāng)已售25噸，剩余100噸。（備注：截止2023年3月20日，全縣已銷4585噸，剩余56413噸。）
普通橙銷售不暢，且價格普遍較低，在0.7～1.3元/公斤之間，比2003年略有下降（約下降0.2元／公斤），而品質較為優(yōu)良的臍橙價格在1.6元/公斤左右，銷路比較好。
三、橙類水果銷售不理想的原因
一是普通橙子品質不優(yōu)，不適應市場需求；二是其他水果品種增產，市場競爭日趨激烈；三是柑橘銷售后期出現(xiàn)市場銷售疲軟；四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用；五是由于價格較低，果農待價適銷。六是部分果農有坑商行為，對縣水果流通工作有一定的負面影響。
四、解決橙類水果銷售困難問題工作建議
一、進一步增強服務意識，簡化手續(xù)，繼續(xù)做通行證發(fā)放工作，及時提供水果銷售信息。
二、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化，目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯(lián)系，通過他們掌握外地市場的銷售信息，引導果農適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因，品質正在下降，要防止貯藏時間過長而使水果變質的情況出現(xiàn)。
三、抓住信息變主動，市場走向大流通。在建立自己的網(wǎng)站的同時，加大與全國信息中心的聯(lián)網(wǎng)，鏈接全國同行網(wǎng)站，建立暢通的信息渠道。
四、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳，鼓勵我縣果商規(guī)模經(jīng)銷，組織、引導更多的外地客商到我縣收購經(jīng)銷水果。
五、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產量、品種特性、營銷環(huán)境等編制成小冊子，直接發(fā)送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里，吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時，積極到我縣開展橙子購銷活動；主動收集收購商的聯(lián)系電話和地址，以便跟蹤聯(lián)系。
六、要加強水果流通秩序治理，加大對水果糾紛的處理力度，堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為，絕不能欺騙外地客商，切實維護客商和果農的合法權益。
七、扶持壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，進一步搞活水果粗、深加工，切實提高水果附加值。
八、抓質量促流通。加大水果種植結構調整，推廣優(yōu)良品種，嚴格按照無公害生產技術進行生產，盡早做好防止農戶噴施農藥和藥物殘留超標，進行根外追肥壯果等工作，提高果實品質，爭取我縣今年水果增產增收。
第5篇 雜糧種植專業(yè)合作社調查報告
雜糧種植專業(yè)合作社是調整產業(yè)結構、實現(xiàn)農業(yè)增效農民增收的重要載體和抓手，也是加快新農村建設的“助推器”。近年來， 我市積極探索和推進農村專業(yè)合作社發(fā)展，通過“政府引導、政策扶持、典型帶動、農民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農戶在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟合作社，搭建市場與農戶的橋梁，提高了生產經(jīng)營集約化和規(guī)模化程度，實現(xiàn)農業(yè)生產綜合效益的提升。
一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農村經(jīng)濟發(fā)展中的作用
那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農產品生產、經(jīng)營的農民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，其目的是在技術、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展，以便提高市場競爭能力，增加合作社成員收入。成立時該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個部門構成。擁有蔬菜試驗田5000m2，農業(yè)試驗田5公頃。 在此基礎上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務范圍為綠色雜糧生產、收購、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2 ，生產車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對農業(yè)生產發(fā)展，農村經(jīng)濟繁榮，農民增產增收，起到積極的促進作用。
雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，關鍵是始終堅持以信譽作為合作社發(fā)展的根本，把農民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來，合作社堅持“正直守信”的發(fā)展理念，根據(jù)現(xiàn)代綠色農業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農民結成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農戶”農業(yè)生產經(jīng)營模式，促進了農民增收。
經(jīng)過我們的調查，天倉合作社的發(fā)展之路在于：
天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領導核心作用，確定了主導產業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉種植百公頃無公害綠色雜糧，投資20多萬元，購進晾曬機、脫粒機、收割機、磨米機等設備，恢復傳統(tǒng)加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產品，注冊國家認證“三稷”牌商標，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過幾年努力研究，不斷探索實驗，查閱中醫(yī)藥典，結合本地自然資源，終采用具有藥用價值，盛產于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結合，制成了系列產品“天然本色艾蒿香”。該產品市場前景廣闊，技術較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導產業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進了農民增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產值40多萬元。同時也為合作社的發(fā)展活動提夠了充足的資金來源。
天倉把基地聯(lián)農戶作為基礎工程來抓。雙遼是商品糧食生產基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬噸的雜糧產量。近些年來，合作社把原料基地建設作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來抓，以農戶為依托，通過自建基地、與農戶合作建設基地、指導農戶建設基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來的45人發(fā)展到現(xiàn)在人。
天倉把農戶的雜糧種植作為公司來管理。作為種植綠色無公害的雜糧生產基地，確保農產品成為無公害產品、綠色產品、有機產品至關重要。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產車間，把農民作為工人來管理，嚴格按照技術標準培育產品，從產品生產環(huán)節(jié)就做到嚴格把關。嚴把種源關，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅持自選自種。嚴把標準關，以農家肥為主、氮肥不超標、不打農藥。對嚴格按照標準化要求生產的農戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產品;對違規(guī)操作者，合作社除拒收產品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴大到那木、臥虎、興隆、東明四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過合作社要求無公害農產品產地認定和產品認證。
天倉把農民視同公司員工來對待。天倉合作社在組織推動農業(yè)產業(yè)經(jīng)營中，始終把農戶當作公司員工，積極為農民提供信息，竭力為其生產生活排憂解難，贏得了農民的信賴和支持，密切了合作社與農戶的合作關系。一是提供種子。合作社為每戶加入的農民統(tǒng)一提供種子，由合作社根據(jù)農民生產經(jīng)營實際需要分發(fā)到戶。二是技術服務。合作社聘請了農業(yè)專家實地指導、培訓員工，加強對農民的技術服務。形成了從種植、管理、施肥等技術服務。三是人文關懷。合作社堅持以農為本的原則，對農民的關心幫助從生產領域延伸到了生活領域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會、旅游等方式溝通和加深農民之間的感情，救濟救助困難農民，提高了農民的向心力和凝聚力。
天倉把農民的利益作為合作社的利益來維護。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個方面，就是合作社從不犧牲農民的利益，而是通過建立制度來保障農民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農民收入。合作社與每個農民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對農民收入作了具體規(guī)定，使農民有明確的收入預期。二是維護農民利益。合作社向農民提供統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一種子供應、統(tǒng)一認定認證、統(tǒng)一銷售，提高了農民的組織化程度。三是制定最低保護價收購雜糧。合作社按照與農民簽訂產銷合同，市價低于合同價時，以合同價格收購雜糧，市價高于最低收購價時，則隨行就市，降低了農民的市場風險。
天倉著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應形勢變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉黨支部，把抓黨建與興產業(yè)結合起來，依托產業(yè)促發(fā)展，真正起到了“建一個組織、興一項產業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方百姓”的作用。黨支部負責做好政策宣傳、合作組織、服務農民的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動、下崗職工和農戶參與、專業(yè)合作社服務的格局，推動了雜糧產業(yè)化經(jīng)營和下崗職工與農民共同致富的進程。
專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產生和發(fā)展，對聯(lián)結企業(yè)(公司)、農戶和市場，對促進農村經(jīng)濟，推動農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領域實現(xiàn)勞動力、土地、資金、技術等生產要素的優(yōu)化配置，提高農民的市場主體地位和抗御市場風險的能力。同時是增加農民收入，維護農民利益，解決賣難、提高比較效益、轉變農業(yè)經(jīng)濟增長方式的有效途徑。
二、天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問題
1、活動經(jīng)費缺乏。天倉雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費多由生產收入所得或自籌，與開展經(jīng)營活動中需要大量資金差距過大。政府對其扶持力度顯弱。經(jīng)費籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費只能維持基本活動的需要，而在引進新品種、發(fā)展新項目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。
2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動能力不夠強。合作社規(guī)模偏小， 其自身經(jīng)濟實力不強，服務功能較弱。僅起到單一的生產合作作用，難以實現(xiàn)“產供銷、農工貿、產學研”一體化的目的。形不成合力，中介服務組織的功能并沒有得到很好發(fā)揮，在與農民的關系上，基本上處于松散狀態(tài)，對產業(yè)的帶動輻射能力還不夠強。
3、內部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會、理事會、監(jiān)事會等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動不夠正常。合作社成員的素質不高，增加了合作社運作的難度。
4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農民組成的合作組織，目前主要依靠內部進行經(jīng)營服務活動，還未引起有關金融及職能部門的有效重視，缺乏相關部門的指導和支持，以致出現(xiàn)貸款難、技術指導難等問題。
5、市場開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場的力度薄弱，信息網(wǎng)絡仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場信息缺乏，導致市場功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關涉農部門建立綜合信息分析處理平臺，及時網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳推介天倉品牌，提升天倉對外形象，拓寬外地市場，幫助合作社實現(xiàn)和外界大市場“接軌”。
6、品牌效果不明顯。品牌是產品的無形標識，有形價值。天倉雖然制成了系列產品“三稷”牌 ，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導產業(yè)，該產品市場前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產業(yè)、特色產業(yè)的優(yōu)勢沒有放大出來。
7、合作社成員的綜合素質不高，人才缺乏。合作組織人員素質不高與人才缺乏成為兩大矛盾。一方面合作組織的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調、對外交往等方面的知識和能力，但現(xiàn)實中大多數(shù)成員綜合素質不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識，懂技術、會管理、市場開拓能力強的復合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、對發(fā)展天倉雜糧種植專業(yè)合作社的幾點建議
1、創(chuàng)新機制，整合資源，形成下崗職工、農民加入專業(yè)合作社的良好格局
必須形成宣傳教育鼓勵下崗職工和農民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強對下崗職工和農民的培訓和服務。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對有關法律的宣傳教育力度，幫助引導下崗職工和農民打消各種不應有的顧慮，提高思想認識，增強發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感和責任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設中來。抓好培訓和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓機構作用，按照“社員選課、社會培訓、政府買單”原則，制定長遠科學培訓規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術、會經(jīng)營、善管理”的新型社員為目標，以對專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎勵作為重點，在政治上要給予適當?shù)拇觥Ｕ腺Y源，多措并舉，切實為合作經(jīng)濟組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺。
2、加大對專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境
農業(yè)是基礎產業(yè)，是事關農民富裕社會穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。以傳統(tǒng)產業(yè)和特色產業(yè)為突破口，想方設法利用農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)綜合開發(fā)、新農村建設等專業(yè)合作社具備條件的項目，有重點的扶持示范帶動效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個具有市場品牌，發(fā)展前景好、帶動示范效果好的合作社培育為農業(yè)產業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應擴大服務范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)惠利率。有關部門要從實際出發(fā)，出臺扶持政策，制定促進合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。
3、加快推進市場品牌建設，促進專業(yè)合作社提檔升級。
大力促進合作社的品牌化建設。規(guī)范運作提檔次。政府要引導合作社根據(jù)有關規(guī)定設立理事會、監(jiān)事會、成員大會或成員代表大會等法人治理機構，形成自主管理、自我發(fā)展的運行機制。健全財務管理制度和盈余分配制度，使農民專業(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風險共擔的實體型經(jīng)濟組織。標準管理上水平。扶持合作社實行產前、產中、產后系列化的標準化生產。引導專業(yè)合作社根據(jù)市場需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實用技術全面落實到生產經(jīng)營的各個方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進，加快生產技術和設備的更新，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一銷售。幫助合作社與農技部門結成對口服務關系，完善技術社會化服務體系，為合作社推行標準化生產、穩(wěn)定農產品質量、保障農產品安全提供技術支持。特色經(jīng)營搶市場。引導合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準適合本地發(fā)展的特色產業(yè)，培育特色產品，延長農業(yè)產業(yè)鏈，形成競爭優(yōu)勢。需要抓住機遇乘勢而上，占領市場制高點。規(guī)模發(fā)展強實力。政府要轉變職能，創(chuàng)造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴張性發(fā)展，整合資源，打造核心競爭力。
4、切實加強組織領導，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。
狂后天倉的發(fā)展方向，天倉人18185;自己的構想，用幾年時間天倉要有“天倉百公頃雜糧示范田、天倉雜糧深加工基地、天倉素6367;生態(tài)園”縟引進本粉生產16063;秸稈生產線、成立高科技農民培訓中心;成立勌遼市天倉7653;貿有限責任公司，真正實現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動千人合創(chuàng)業(yè)工程。
