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礦長述職述廉報(bào)告(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-07 13:34:22 查看人數(shù):93

礦長述職述廉報(bào)告

第1篇 2023年12月礦長述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

自2023年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí),由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況:

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足:

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

第2篇 2023年12月礦長述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記 “安全第一” 思想理念,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、 抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、 深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。

4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機(jī)會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、2023年的努力方向和工作措施

做好2023年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

第3篇 2023年機(jī)電礦長述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)

自__年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的__大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí),由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

第4篇 2023年7月礦長述職報(bào)告1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神,深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況,為今后工作理清思路,表明態(tài)度,現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下:

一、復(fù)工至今的工作總結(jié)

1、職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了__年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2、安全管理

1)隱患排查與落實(shí)

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時(shí)對跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗(yàn)收整改結(jié)果,必要時(shí)現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí),對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報(bào),并責(zé)令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則,報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會上通報(bào),認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報(bào)告在職工例會上全員通報(bào)。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)分公司[__]99號文件指示精神,我礦于__年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

4)信息采集及閉環(huán)管理

5)一通三防

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。

3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺;安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺。

但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞,給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時(shí),集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí),將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真迎接上級檢查。

6)爆破物品管理

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實(shí)際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴(yán)峻,上級檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點(diǎn)管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進(jìn)行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。

二、安全管理工作中存在的漏洞及問題

1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。

2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng),個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴(yán)格落實(shí),加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

3、在應(yīng)對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

綜上所述,通過對復(fù)工至今的工作剖析,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認(rèn)真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實(shí)為我礦__年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

第5篇 礦長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年以來,在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,__的“____”重要思想,并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,以此作為工作動力,努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。

二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時(shí)間較長,地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入實(shí)際,現(xiàn)場解決問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉,因而,自我擔(dān)任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí),加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司“善待職工,嚴(yán)管干部”的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了“三公開”制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持到班前講安全,并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時(shí)參加___煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公,以身表率。

廉潔自律方面,能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識,時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上,要拾遺補(bǔ)缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與班子成員一道齊心協(xié)力,共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第6篇 2023年礦長述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)

自__年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的__大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí),由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面

一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

第7篇 2023年12月礦長述職報(bào)告1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神,深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況,為今后工作理清思路,表明態(tài)度,現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下:

一、復(fù)工至今的工作總結(jié)

1、職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了2023年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2、安全管理

1)隱患排查與落實(shí)

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時(shí)對跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗(yàn)收整改結(jié)果,必要時(shí)現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí),對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報(bào),并責(zé)令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則,報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會上通報(bào),認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報(bào)告在職工例會上全員通報(bào)。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)分公司[2023]99號文件指示精神,我礦于09年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

4)信息采集及閉環(huán)管理

5)一通三防

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。

第8篇 煤礦經(jīng)營礦長的管理述職報(bào)告

20_____年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支,積極降低生產(chǎn)成本;另一方面,與上級部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成了全年經(jīng)營指標(biāo),較好地完成了集團(tuán)公司20_____年度對我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人,在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守,努力工作?,F(xiàn)就20_____年度,本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

一年來,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來;與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成情況。

本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是:

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,資金實(shí)行預(yù)算管理,對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生,嚴(yán)格核算,審批把關(guān),沒有指標(biāo)的錢一分也不能花,沒有指標(biāo)的錢花了也不報(bào)銷。全成本控制體系實(shí)施后,取得明顯效果,1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了計(jì)劃指標(biāo)。

2、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%。對土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清晰、管理流暢。同時(shí),在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法,嚴(yán)格土建工程計(jì)劃、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理,管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

20_____年是我礦經(jīng)營壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風(fēng)能力不足,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年。由于以上客觀原因,造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料計(jì)劃、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn),不能滿足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲取相關(guān)信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關(guān)問題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于準(zhǔn)備的資料,內(nèi)容祥實(shí),理由充分,專題小組最終對我礦各項(xiàng)成本給予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度,嚴(yán)格考核,經(jīng)營管理更加精細(xì)嚴(yán)

為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,以“精細(xì)化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ),不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸:成立了經(jīng)營管理部,明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心,轉(zhuǎn)移工作重心,加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核;成立了設(shè)備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和維修管理,提高了設(shè)備利用率,確保了礦井大型安裝所用設(shè)備;成立了物流中心,嚴(yán)格物資管理。在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價(jià)采購。對公司統(tǒng)購物資,從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān),價(jià)格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低,不能降到合理價(jià)位的退回,直接從廠家比價(jià)采購,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營考核實(shí)行三級考核機(jī)制,實(shí)行專戶基金財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo),對可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際,結(jié)合各自承包管理、控制使用的費(fèi)用指標(biāo)情況,對各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo),并對其進(jìn)行考核,實(shí)行層層控制。同時(shí),為加大經(jīng)營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定了專戶基金財(cái)務(wù)管理辦法,對各項(xiàng)節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設(shè)立專項(xiàng)基金,實(shí)行專戶收支管理。

三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作,主抓了現(xiàn)場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實(shí)際,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo);其次,依據(jù)材料使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,進(jìn)行材料審批,嚴(yán)把材料審批關(guān),同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當(dāng)前經(jīng)營管理不嚴(yán)、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況,制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),組織井下材料經(jīng)營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度,較好地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。同時(shí),為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進(jìn)行了再利用,做到了有舊的不領(lǐng)新的,能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外,對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使許多報(bào)廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。再次,依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等,嚴(yán)格制度落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),并進(jìn)行認(rèn)真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類存放,增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識。

總之,一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要務(wù)實(shí),說實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要礦長決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對主管科室長也嚴(yán)格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是:

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,20_____年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn),必須抓實(shí)、抓出成果來,達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20_____年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

第9篇 2023年礦長年終述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫___,現(xiàn)為___機(jī)電礦長,主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。

大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力 常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。

在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè) 在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,從專項(xiàng)整治開展以來,機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運(yùn)輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?,減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望__年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

謝謝大家!

第10篇 2023年礦長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年以來,在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,__的“____”重要思想,并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,以此作為工作動力,努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。

二、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時(shí)間較長,地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時(shí),按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入實(shí)際,現(xiàn)場解決問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉,因而,自我擔(dān)任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí),加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司“善待職工,嚴(yán)管干部”的要求,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,制定了“三公開”制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。

第11篇 生產(chǎn)礦長的述職報(bào)告范文

生產(chǎn)礦長的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

共此次機(jī)會首先向關(guān)心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下:

一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,在工作不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各工種的工作,做好當(dāng)班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),工作分清輕重緩急,盡職盡責(zé),帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。

'沒有不好員工,只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)'日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,'以真成合作'帶動他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作,讓他時(shí)刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴(yán)格要求,對安全隱患更不放過,特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時(shí)大時(shí)小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我把我多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn)。

采掘面面臨失調(diào),4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式,經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定,經(jīng)常延長縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核,并且對工人細(xì)心教育,說明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照礦委的要求,督促人員,'勤觀察,細(xì)調(diào)整'加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,做好人員的調(diào)配,力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài),合理安排安排人員,隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產(chǎn)終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。

遇事冷靜,處事果斷

一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí),我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了任務(wù)。

自我壓力,增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn):

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,我就要管理做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個 '不'字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報(bào)工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

六、今后的努力方向:

1、在管理上精益求精,主動查找生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家。

第12篇 ____年煤礦礦長個人述職報(bào)告范文

過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)___屆四中全會的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強(qiáng)督促和檢查,扎扎實(shí)實(shí),一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)___屆四中全會的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的__屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí),正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:

1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤點(diǎn)工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20__年、20__年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計(jì)劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實(shí)際,全面編排完成了20__、20__年年機(jī)電工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施

3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機(jī),對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng):-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟(jì)社會效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。

11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺帳,做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報(bào)告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 謝謝大家!

第13篇 2023年礦長個人述職報(bào)告范文

酷貓寫作精心整理了“2023年礦長個人述職報(bào)告范文”,望給大家?guī)韼椭?

述職報(bào)告1

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是___,現(xiàn)任鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2023年個人工作情況做一下匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來,凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來,推動鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報(bào)告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會、省委、省國資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神,進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上,為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

三、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。

四、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。

4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。

5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。

過去的一年里,在高清啓礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,在以后的工作中,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,現(xiàn)場抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

轉(zhuǎn)眼間2023年就悄然流走了。一年來,承學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于20__年10月開始擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)處主任一職,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi),師生安全防范宣傳教育,學(xué)校安全檔案建設(shè)等方面工作。校園安全工作責(zé)任重大,特別是近幾年發(fā)生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學(xué)校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運(yùn)行順暢,師生安全防范意識顯著提高,安全責(zé)任落實(shí)到位。

下面,對我做過的一些工作簡要介紹一下:

一、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全管理職責(zé)

本年度,我根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急實(shí)施方案》、《消防應(yīng)急實(shí)施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案。進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,認(rèn)真落實(shí)《門崗進(jìn)出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學(xué)提供了良好環(huán)境。

二、全面掌握學(xué)校安全工作動態(tài),對出現(xiàn)的安全問題及時(shí)作出處理

保衛(wèi)處每大周對學(xué)校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期安全檢查,對查出的問題及時(shí)反饋有關(guān)科室和班主任,督促其及時(shí)做出處理。我在每大周開放學(xué)時(shí)提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅(jiān)持提前到崗,站在校門口仔細(xì)觀察是否有不良社會青年進(jìn)入校園,及時(shí)制止不良隱患進(jìn)入校園,無論春夏秋冬,刮風(fēng)下雨,一直到學(xué)生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。

三、明確安全責(zé)任人職責(zé),人人對安全負(fù)責(zé)任

我認(rèn)真執(zhí)行教育局簽訂的《安全工作責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學(xué)校的首位來抓,并時(shí)時(shí)告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點(diǎn)馬虎。另外,針對一些學(xué)生的特殊情況,結(jié)合班主任與家長簽訂了《特異體質(zhì)安全責(zé)任書》和《走讀生安全責(zé)任書》,有效減輕了學(xué)校和班主任的負(fù)擔(dān)。

四、重視安全工作宣傳教育,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生

利用國旗下的講話、班會、板報(bào)、櫥窗等形式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。同時(shí),學(xué)校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認(rèn)真上好每節(jié)安全課。通過每大周一節(jié)的安全視頻課,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項(xiàng)安全事故的發(fā)生,教育教學(xué)秩序正常。

五、通過應(yīng)急疏散演練,提高全體師生應(yīng)對緊急情況的反應(yīng)能力。

為落實(shí)教育部門有關(guān)安全教育的精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,著力建設(shè)平安校園,堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強(qiáng)化全體師生的安全意識,增強(qiáng)學(xué)生遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)自救、自護(hù)的意識和能力,進(jìn)一步提高了全體師生的自護(hù)能力。校園安全工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)時(shí)刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學(xué)規(guī)范,安全規(guī)章制度宣傳不夠,落實(shí)不夠,工作還不夠細(xì)致。

第14篇 ____年12月礦長述職報(bào)告范文1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神,深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況,為今后工作理清思路,表明態(tài)度,現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下:

一、復(fù)工至今的工作總結(jié)

1、職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。

但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了____年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2、安全管理

1)隱患排查與落實(shí)

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時(shí)對跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗(yàn)收整改結(jié)果,必要時(shí)現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí),對到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報(bào),并責(zé)令二次整改。

2)各類事故的分析處理工作

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則,報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會上通報(bào),認(rèn)真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報(bào)告在職工例會上全員通報(bào)。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)分公司[2023]99號文件指示精神,我礦于09年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來,針對各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。

4)信息采集及閉環(huán)管理

5)一通三防

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。

第15篇 礦長個人述職報(bào)告范文

各位同仁:大家好!

光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到咱們__已經(jīng)8個月了,在與大家合作共事的這段日子里,我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財(cái)富,十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能、勤、績、缺點(diǎn)與不足、改進(jìn)措施等六個方面向諸位述職如下,不妥之處,望予批評指正。

一、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提,“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時(shí),我的表態(tài)是:“爭取做一名合格的__人”。8 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上,我總能以大局為重,團(tuán)結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過:“黨的組織應(yīng)建在基層,‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說:“量才授官,祿德定位”,此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為__煤業(yè)班子成員,我十分注重干部、職工隊(duì)伍的建設(shè),在我心中__人民的利益始終高于一切、大于一切!

二、“能”

我知道“一個人渾身是鐵,也打不了幾棵釘!”,我沒有什么特殊的本事與能力,有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦,是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅(jiān)信“人心齊、泰山移”,8個月以來__的變化令人矚目,如果不是有一支過硬的干部隊(duì)伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,這一切的變化就不可能實(shí)現(xiàn),此決非我一己之力所能為!__如大海,我僅一水滴。

三、“勤”

“進(jìn)的__門,就是__人”,在我心中__就是我的家!__煤業(yè)是省煤運(yùn)晉中公司的獨(dú)資(國營)礦井,從我進(jìn)__的第一天起就想與全體班子成員一道把__打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井,這8個月來我總是本著“實(shí)干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的,總想與大家合力把咱__煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去,對下我的出發(fā)點(diǎn)是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹俊⒋蛟煲恢Ц舆^硬的品牌職工隊(duì)伍。咱__煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限,我覺得“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,做為班子成員深感職責(zé)重大、使命光榮,這8個月來我一刻也不敢放松自己。

四、“績”

自__年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到__,僅用了一個月的時(shí)間就在__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助,基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、保“安全”、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù),還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造,直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面,我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切,成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工。

五、缺點(diǎn)與不足

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動,遇到困難時(shí)也有過退縮的念頭。

(二)工作動力不足、力度不夠,說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解。

六、改進(jìn)措施

(一)牢固樹立正確的“人生觀、價(jià)值觀和世界觀”,全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

(二)今后自己一定本著“他非即我非,同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜,守住“身、語、意”,息滅“貪、瞋、癡”,與大家一道建功立業(yè)。

礦長述職述廉報(bào)告(15篇)

20_____年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,從科學(xué)管理入手,加強(qiáng)經(jīng)營管…
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