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農(nóng)民專業(yè)合作調(diào)研報告8篇

發(fā)布時間:2023-09-16 12:16:02 查看人數(shù):99

農(nóng)民專業(yè)合作調(diào)研報告

第1篇 農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展調(diào)研報告

導(dǎo)語:對農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,各位會有怎樣的調(diào)研報告呢?下面是農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展調(diào)研報告,供各位閱讀與借鑒。

近年來,國家扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的力度加大,農(nóng)民專業(yè)合作社無論從數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴大,截止目前,縣在工商部門注冊成立的農(nóng)民合作社146家,注冊資本26085萬元,合作社成員2850人,帶動農(nóng)戶3800余戶。目前納入我們示范社管理的合作社有21家,從總體情況來看,合作社的數(shù)量增長比較快,且合作社的類型也越來越多,經(jīng)營的范圍也了越來越廣泛,隨著合作社不斷發(fā)展,對農(nóng)民的帶動能力不斷加強,在農(nóng)民收入提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)及抵御風險的能力方面將發(fā)揮作用將越來越大。但應(yīng)該看到,在數(shù)量快速增長的同時,農(nóng)民專業(yè)合作社還不同程度存在一些問題,在制度建設(shè)、內(nèi)部管理、財務(wù)規(guī)范等方面存在不足,影響了發(fā)展,現(xiàn)階段合作社在經(jīng)營及管理運行過程中存在如下的問題:

一、合作社經(jīng)營管理方面存在的問題

(一)對興辦合作社目的認識不到位,偏離了創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的目的。在成立的合作時,部分專業(yè)合作社是個別人出資成立并運作,以專業(yè)合作社名義登記注冊,村民名義上為合作社成員,但實際上并未出資,也并不承擔經(jīng)營風險,不參與分配,還有些合作社以村民、家庭成員組織成立合作社,成立后并沒有按合作社的章程進行運作,也沒有組織成員開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,成為“空殼合作社”,合作社沒有發(fā)揮作用,個別人開辦合作社認為可以利用國家的優(yōu)惠政策,且登記門檻又低,所以降低了合作社的公信力。

(二)規(guī)模還比較小,作用發(fā)揮不夠充分。因農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間較短,目前尚處在起步發(fā)展階段,重發(fā)展輕規(guī)范,重數(shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象。目前我縣發(fā)展情況來看,由于合作社的的負責人文化程度不高,管理經(jīng)驗較為缺乏,信息渠道比較單一,合作社在營銷、生產(chǎn)方面缺乏科技含量,對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的促進作用還不大,合作社的龍頭、橋梁和紐帶作用還沒有得到充分體現(xiàn)。部分群眾對專業(yè)合作社的認識還比較模糊,因此對入會的興趣不高,參與的積極性不強,從而導(dǎo)致專業(yè)合作社發(fā)展緩慢、會員偏少。

(三)合作社項目資金管理不規(guī)范。目前合作社在申請國家項目資金時多渠道申請,導(dǎo)致部分管理不規(guī)范的合作社也能享受國家的項目資金的支持,項目申請口徑不一致不利于合作社的有序、健康發(fā)展。

(四)人才缺乏、科技水平低。大部分沒有專業(yè)人才,雖然都是種植多年的種植戶,有一定的實踐經(jīng)驗,但缺乏管理經(jīng)驗和新科技知識。

(五)合作社設(shè)立及章程建設(shè)來看:相當部分專業(yè)合作社是個別人出資成立,以專業(yè)合作社名義登記注冊,村民名義上為合作社成員,但實際上并未出資,也并不承擔經(jīng)營風險,不參與分配;合作社的章程沒有體現(xiàn)合作社的特點,千社一章,千孔一面,合作內(nèi)容、合作辦法合作規(guī)則等在章程中寫的不是很清楚,產(chǎn)權(quán)不夠明晰,有的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然制定了《章程》和相關(guān)的管理制度,但可操作性不強,限制了合作社自身的發(fā)展壯大,必須在今后的發(fā)展中盡快加以完善。

二、合作社財務(wù)管理方面存在的問題

(一)部分合作社對財務(wù)管理工作沒有從思想上高度重視,大多數(shù)的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長一般都是由農(nóng)村的種植、養(yǎng)殖大戶,大多數(shù)對財務(wù)核算和管理流程一知半解,,對財務(wù)知識比較欠缺,意識不到加強財務(wù)管理的重要性。在實際管理過程中重抓生產(chǎn)經(jīng)營活動,對完善財務(wù)管理工作重視的不夠。

(二)有的專業(yè)合作社認為配備會計、出納需要花費一筆費用,合作社收入還不高,內(nèi)部人員兼任比較方便,也節(jié)約費用。有些合作社負責人直接用銀行個人銀行卡來管理資金,沒有財務(wù)公開的意識,認為自己的合作社,支出不愿意受過多的手續(xù)的約束,會計基礎(chǔ)工作薄弱,由于合作社業(yè)務(wù)相對收入有限,為了降低成本,很多合作社沒有按照會計法的規(guī)定及時配備專職或兼職的會計和出納。

(三)合作社理事長認為把所有的收入都入賬,會要繳納相關(guān)的稅,思想上有顧慮。同時在經(jīng)營過程中的開支,如果索要發(fā)票,價格會比較高,成本會相應(yīng)提高,所以索要發(fā)票的積極性不高,導(dǎo)致合作社發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時沒有發(fā)票。有的合作社沒有財務(wù)預(yù)算或財務(wù)收支計劃,財務(wù)理財?shù)囊庾R不強。

(四)檔案資料不完整。表現(xiàn)在會計檔案不健全,許多合作社沒有辦公場所,會計檔案資料無法集中管理,會計資料只好長期放在會計或出納家中。有些會計沒有把會計憑證裝訂成冊,歸檔管理,這樣會造成賬簿和憑證丟失。

三、加強管理的對策及建議

(一)廣泛開展宣傳動員工作,積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。為推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,有關(guān)職能部門應(yīng)當在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職、各負其責,深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和廣大農(nóng)民群眾中去,通過召開座談會、動員會,解答農(nóng)民群眾提出的具體問題,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的內(nèi)涵和相關(guān)規(guī)定,使廣大農(nóng)民群眾理解我國出臺《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的歷史背景、重大意義和農(nóng)民專業(yè)合作社的特點,充分認識成立農(nóng)民專業(yè)合作社的好處及作用,促使其不斷地克服小農(nóng)意識、培養(yǎng)“民主”意識,增強“合作”意識,極大地提高農(nóng)民群眾加入合作社的積極性。

(二)積極引導(dǎo),推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。首先鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,將企業(yè)管理模式引入合作社,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的“橋梁、紐帶”作用,把推行訂單農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)農(nóng)民走“農(nóng)戶+專業(yè)合作社”、“農(nóng)戶+專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)”合作發(fā)展之路,實現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作,鞏固和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二是引導(dǎo)、支持基層干部、種養(yǎng)大戶和能人帶頭組建專業(yè)合作社,發(fā)揮帶動農(nóng)戶多、管理較為規(guī)范、產(chǎn)品具有一定市場、對弱勢群體幫助大的特點,通過統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),加快資本積累,形成干部、大戶、“能人”與廣大農(nóng)民在共建合作社新優(yōu)勢中

(三)正確促成合作社的發(fā)展,遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,鼓勵農(nóng)民申辦合作社,又要堅持條件,規(guī)范發(fā)展;支持農(nóng)民專業(yè)合作社積極爭取國家資金扶持,又要防止合作社沒有規(guī)范而享受國家扶持資金現(xiàn)象,讓農(nóng)民自己在政府提供的優(yōu)良環(huán)境中把農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強。

(四)引導(dǎo)合作社合理設(shè)置會計機構(gòu)與人員,專業(yè)合作社可根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)繁簡需要,選擇是否設(shè)置單獨的會計機構(gòu);不單獨設(shè)置會計機構(gòu)的,可在專業(yè)合作社有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置會計人員并指定會計主管人員(要求選擇持有會計證的會計人員),負責本社的會計工作;對于不具備設(shè)置會計機構(gòu)和會計人員條件的,也可以本著民主、自愿的原則,委托從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)代理記賬。

(五)規(guī)范支出票據(jù),完善財務(wù)核算

凡能夠取得正規(guī)發(fā)票的應(yīng)當開具正規(guī)的發(fā)票,直接從農(nóng)戶手中購買材料或飼料等難以獲取正規(guī)發(fā)表的,應(yīng)當提供售貨證明及售貨方身份證明材料,數(shù)額較大的,還應(yīng)附有會議記錄、情況說明等附件,支付給合作社成員的款項,應(yīng)提供領(lǐng)款人簽字的花名冊及身份證明資料,支付大額工程,設(shè)備款項,除取得正規(guī)票據(jù)外,還應(yīng)附有合同協(xié)議、設(shè)備驗收證明,和工程建設(shè)方出具的工程決算等附件。

(六)在專業(yè)合作社向當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門申報專業(yè)合作社示范項目,或者申請承擔農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)項目,相關(guān)部門接受申請并審批申請的前提條件應(yīng)該要求合作社規(guī)范執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》,提供合乎制度規(guī)定的會計報表,會計信息規(guī)范。對未按照制度核算、會計信息不清楚的不予撥款支持,也不予申報項目,這樣,才能充分促進合作社規(guī)范財務(wù)管理與會計核算,提供真實正確的會計信息。

(七)加強會計檔案的管理,建立會計檔案柜,實行統(tǒng)一管理,轉(zhuǎn)入負責,會計資料收集要齊全,會計憑證裝訂成冊,做到完整無缺,存放有序,方便查找,同時要求示范合作社嚴格按照社員檔案,會議記錄、合作檔案、項目檔案等檔案分類建檔。

第2篇 農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展狀況的調(diào)研報告

一、縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀

1、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況

近年來,縣把培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為服務(wù)“三農(nóng)”的一項重要工作來抓,截至目前止,全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到97個,其中農(nóng)民專業(yè)合作社69個、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會28個。在農(nóng)民專業(yè)合作社中,市級試點的有3個、縣級試點的有5個,共涉及果業(yè)、蔬菜、生豬、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)機械和糧食等6個產(chǎn)業(yè),共有農(nóng)戶3500戶,占全縣總農(nóng)戶的5%。

通過培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展勢頭。一是提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;二是增強了農(nóng)民參與市場競爭的能力;三是加快了農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用;四是解決了農(nóng)村部分富余勞動力的就業(yè)問題;五是實現(xiàn)了農(nóng)民增收。

2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展類型

縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展模式主要有五種:一是能人或?qū)I(yè)大戶牽頭興辦,如新大地專業(yè)合作社等;二是依托農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)牽頭興辦合作經(jīng)濟組織,如生豬產(chǎn)業(yè)類合作社;三是依托農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織,與農(nóng)民聯(lián)合創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織,如農(nóng)業(yè)機械服務(wù)類的合作社;四是農(nóng)村經(jīng)濟組織或村委會根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)情況牽頭興辦,如蔬菜(香菇)專業(yè)合作社;五是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)建合作經(jīng)濟組織,如糧食專業(yè)合作社。

3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展特點

一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)??h所有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,都是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上聯(lián)合組建的。農(nóng)戶加入合作經(jīng)濟組織后仍然是獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營主體,家庭承包責任制沒有變,土地承包關(guān)系沒有變,個人財產(chǎn)所有權(quán)、處置權(quán)沒有變。農(nóng)民興辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織,不但沒有削弱家庭承包經(jīng)營,而且進一步發(fā)揮了家庭承包經(jīng)營的潛力。

二是堅持自愿參加、自主興辦??h農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,都是農(nóng)民自愿聯(lián)合興辦的,農(nóng)民自愿參加、自由退出、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、民主管理。有的是農(nóng)戶與農(nóng)戶之間聯(lián)合辦,有的是農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織聯(lián)合辦。社員民主選舉管理機構(gòu),民主制訂規(guī)章制度,凡是涉及社員切身利益的大事,都由社員大會或社員代表大會討論決定。社員代表大會閉會期間,由社員民主選舉的理事會、監(jiān)事會處理日常事務(wù),充分體現(xiàn)了'民辦、民管、民受益'的原則。

三是經(jīng)營形式靈活多樣??h農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織分布廣泛,形式多樣,各具特色。在合作形式上,既有勞動、產(chǎn)品聯(lián)合型,又有資本入股和土地經(jīng)營權(quán)入股型;在合作領(lǐng)域上,涵蓋了農(nóng)林牧漁各業(yè)和生產(chǎn)加工及農(nóng)業(yè)的開發(fā)建設(shè);在合作內(nèi)容上,既有側(cè)重于技術(shù)服務(wù)型,又有側(cè)重于產(chǎn)品營銷型,還有實行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營型;在利益關(guān)系上,既有實行服務(wù)讓利型,又有以最低保護價保利型,還有按交易量返利型和按股分紅的。

四是以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為依托。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品進行聯(lián)合與合作是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的一個突出特點。從調(diào)查的情況看,凡是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞得好,主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)突出的地方,專業(yè)合作經(jīng)濟組織就發(fā)展得快;凡是專業(yè)化、市場化程度高的產(chǎn)業(yè),如糧食、蔬菜、水果、畜牧、水產(chǎn)等,依托這些產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作經(jīng)濟組織就多。許多專業(yè)合作經(jīng)濟組織的名稱都體現(xiàn)了所從事的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)的主要產(chǎn)品,通過專業(yè)化分工、社會化服務(wù),將不同經(jīng)營主體結(jié)合起來,促進銷售公司與農(nóng)戶、農(nóng)戶與基地及市場的緊密聯(lián)系。

五是促進社員綜合效益大幅度提高。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織把農(nóng)民聯(lián)合起來,統(tǒng)一進行購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一進行生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一進行產(chǎn)品銷售,降低了生產(chǎn)成本、交易成本和信息成本,提高了抗御自然風險、技術(shù)風險和市場風險的能力,使農(nóng)民的效益大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計,縣各類合作社生產(chǎn)總量達82351噸,總收入達44147.83萬元,其中大多數(shù)是通過合作社作為載體,開拓市場、銷網(wǎng)全國各地。

4、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織存在的主要問題

一是農(nóng)戶的覆蓋率低,帶動能力不強。根據(jù)這次調(diào)查的結(jié)果,縣已有正式注冊的合作社69個,共有社員3500戶,占總農(nóng)戶的5%;帶動相關(guān)農(nóng)戶7600戶,占總農(nóng)戶的11%。。而在市場經(jīng)濟發(fā)達國家,絕大多數(shù)農(nóng)戶都是合作經(jīng)濟組織成員,美國合作經(jīng)濟組織對于農(nóng)場主的覆蓋率在80%以上。

二是經(jīng)濟實力薄弱,缺乏市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。目前,縣大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營規(guī)模小,缺乏資金、資產(chǎn),綜合實力不強,自我發(fā)展后勁不足,甚至有一部分合作經(jīng)濟組織僅有一塊牌子、一個章程、一個印章,而沒有辦公經(jīng)費和固定的辦公場所。

三是合作水平低,運行機制不健全,經(jīng)營管理不規(guī)范。①組織機構(gòu)和管理制度不健全。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織很多是在“能人效應(yīng)”下成長起來的,缺少完善的、可操作的章程,生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理隨意性大;②利益聯(lián)結(jié)機制不健全。合作經(jīng)濟組織與會員的利益聯(lián)結(jié)主要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)制度和盈余分配上尚末真正結(jié)成緊密型的“利益共同體”,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要;③風險保障機制不健全。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部多數(shù)沒有建立起類似風險基金的風險保障機制,一旦農(nóng)產(chǎn)品的價格、銷路出現(xiàn)問題,合作經(jīng)濟組織自身無力抵御,其風險有可能轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶,給農(nóng)民利益帶來損失;④人才激勵機制不健全。目前協(xié)會成員大多是普通農(nóng)民,在組織管理、市場營銷、文化技術(shù)等方面的專業(yè)知識不足。

二、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重要意義

1、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的地位和作用

一是提高了農(nóng)民組織化程度,健全了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織把小、散、弱的農(nóng)戶組織起來,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的系列化服務(wù),解決了政府包不了、村里辦不了、農(nóng)民又迫切需要的社會化服務(wù)問題,一定程度上也彌補了家庭承包經(jīng)營后集體經(jīng)濟薄弱、統(tǒng)一經(jīng)營服務(wù)功能弱化的不足,從根本上改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,既是對家庭承包經(jīng)營的鞏固、完善和發(fā)展,又是農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新。

二是促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?;?,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。合作社圍繞當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,組織農(nóng)民從事專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營,涌現(xiàn)出許多的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化布局。如縣出現(xiàn)的香菇專業(yè)村、葡萄專業(yè)村等。

三是促進了標準化生產(chǎn),推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。標準化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征,加入wto后,國際市場對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越嚴格??h無公害柑桔和蔬菜生產(chǎn)基地是目前一家一戶難以做到的。

四是改善了農(nóng)戶與企業(yè)的利益關(guān)系,使農(nóng)民分享到加工流通環(huán)節(jié)的利潤。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為全體成員共同利益的代表,具備了與龍頭企業(yè)(如糧食加工)對等合作和談判的地位,有效地調(diào)節(jié)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益關(guān)系。合作組織通過談判,促使龍頭企業(yè)除按合同收購農(nóng)產(chǎn)品外,還按交易量向合作組織返還部分利潤。

2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的期盼

一盼政府引導(dǎo)。抵御市場風險,己經(jīng)成為廣大農(nóng)民的愿望,而要實現(xiàn)這個愿望,就需要政府及時引導(dǎo)農(nóng)民建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

二盼政策扶持。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與完善,既有賴于內(nèi)部運行機制的健全,更要靠外部政策體制的有力支持。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織之所以得不到應(yīng)有的發(fā)展,在很大程度上是扶持政策不足、不到位的原因,從而影晌了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。

三盼提高農(nóng)業(yè)商品化、專業(yè)化發(fā)展水平。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、集約化、市場化水平不斷提高的產(chǎn)物,只有農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)達到一定程度,在獨立進入市場需要支付較高交易成本時,農(nóng)民才可能產(chǎn)生對組織的需求。

四盼新型人才。合作經(jīng)濟組織需要好的帶頭人和組織領(lǐng)導(dǎo)者。但現(xiàn)階段我國農(nóng)民科技文化素質(zhì)普遍較低,農(nóng)村懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能凝聚和帶領(lǐng)農(nóng)民共同闖市場的企業(yè)家人才稀少。因此,培養(yǎng)具有合作精神的企業(yè)家人才是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重要環(huán)節(jié)。

3、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意義

一是有利于農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。合作組織通過提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的社會化服務(wù),延長和鞏固了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。這樣保護了農(nóng)民利益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。同時,依托自身的組織優(yōu)勢,在龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮紐帶作用,有力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

二是有利于整合農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的組織化程度。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,可以在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè),開展多形式多內(nèi)容的聯(lián)合和合作,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)競爭力。同時,也為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,培養(yǎng)經(jīng)營大戶和吸收工商企業(yè)投資效益農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素集中度的提高和農(nóng)業(yè)的市場化、專業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展。

三是有利于新形勢下政府對農(nóng)業(yè)管理指導(dǎo)。一方面,政府可以通過合作組織這個平臺來指導(dǎo)或引導(dǎo)農(nóng)民把國家的產(chǎn)業(yè)政策和措施落實到實處,減少農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性和無序性。另一方面,農(nóng)民通過專業(yè)合作經(jīng)濟組織可以把自己的愿望和要求及時反映給政府,并及時得到由政府發(fā)布的真實可靠的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、科技和政策等信息。

四是有利于推進農(nóng)村基層民主制度建設(shè)。合作組織培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)濟的民主意識,提高了農(nóng)民的政治文化素質(zhì)。農(nóng)民通過加入合作組織得到了實惠,提高黨組織的吸引力、凝聚力,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于促進農(nóng)村的民主化進程,推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會。

五是有利于推動農(nóng)村基本經(jīng)營制度創(chuàng)新。隨著農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,迫切需要培育新型農(nóng)村市場主體,而為農(nóng)民提供統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)服務(wù)是合作組織所發(fā)揮的最基本和最主要的組織功能。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,不僅完善農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,而且順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的發(fā)展潮流,代表著末來農(nóng)村基本經(jīng)營制度創(chuàng)新的一個方向。

三、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的方式

1、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本原則

一是突出重點??h農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要是以農(nóng)民專業(yè)合作社為主,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目方面,突出糧食專業(yè)合作社、果蔬專業(yè)合作社給予重點扶持。

二是擇優(yōu)扶持。在扶持農(nóng)民專業(yè)合作社方面,根據(jù)合作社發(fā)展情況、運行狀態(tài)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等各方面因素綜合考慮,對縣域經(jīng)濟發(fā)展和惠農(nóng)影響大的給予擇優(yōu)扶持。

三是典型示范。在典型示范方面,支持以糧食、果蔬專業(yè)合作社,通過典型示范,摸索出扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗,為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起到借鑒作用。

四是平等競爭。在項目扶持的具體措施上,引入競爭機制,確立扶持對象。

2、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的范圍和重點

扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,必須在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、信息化等方面加以重點扶持,積極支持合作組織發(fā)展,把符合財政支農(nóng)的合作組織納入政府扶持范圍,優(yōu)先納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項扶持。

3、扶持主體的立項條件

一是糧食方面合作組織成員農(nóng)戶須達到30戶以上、耕地面積達到1000畝以上,果樹方面的合作組織成員農(nóng)戶須達到20戶以上、果園面積達到__畝以上,蔬菜方面的合作組織成員農(nóng)戶須達到50戶以上、蔬菜面積達到500畝以上;二是合作組織運行狀況良好,管理規(guī)范;三是產(chǎn)品商品率高,或具備一定的加工附加值,對當?shù)剞r(nóng)民增收作用明顯的合作組織。

4、扶持的重點產(chǎn)業(yè)及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是糧食產(chǎn)業(yè)。保證國家糧食安全是國家農(nóng)業(yè)政策傾斜的方向;二是水果產(chǎn)業(yè)??h是全國著名的果樹(柑桔)產(chǎn)區(qū),面積、產(chǎn)值和帶動農(nóng)民在縣域經(jīng)濟中占有重要位置;三是蔬菜產(chǎn)業(yè)??h菜藍子工程關(guān)系到老百姓的切身利益,是政府“以人為本”和“三保一弘揚”(保增長、保民生、保穩(wěn)定和弘揚井岡山精神)執(zhí)政理念的突出體現(xiàn)。

扶持的關(guān)鍵環(huán)節(jié):包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)和推廣示范、技術(shù)培訓(xùn)、信息平臺等軟件設(shè)施建設(shè)。

5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的扶持方式及投資標準

a、土地治理項目扶持措施。①農(nóng)業(yè)措施。農(nóng)機具和農(nóng)業(yè)機械項目申報立項,向農(nóng)民專業(yè)合作組織傾斜,充分發(fā)揮其示范輻射作用,并組織農(nóng)民專業(yè)合作組織承擔實施有關(guān)項目。如在農(nóng)機具購置補貼上,對農(nóng)民專業(yè)合作組織購置的農(nóng)業(yè)機械,如聯(lián)合收割機、插秧機、耕整機等給予優(yōu)先安排扶持。投資標準控制在財政資金總額的25%以內(nèi)。②科技措施。一是優(yōu)先安排農(nóng)民專業(yè)合作組織成員接受農(nóng)機和植保技術(shù)等培訓(xùn),提高其農(nóng)機操作、維修、保養(yǎng)和農(nóng)業(yè)病蟲害防治等方面的技能;二是加大支持力度,一方面引導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作組織開展社會化服務(wù),推廣農(nóng)機新技術(shù),特別是水稻插秧技術(shù)。另一方面,加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的植保技術(shù)信息扶持,無償為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)布各種服務(wù)信息,并配置一些必要的機動噴霧器等設(shè)備;三是在高標準農(nóng)田示范工程建設(shè)項目區(qū)培植農(nóng)民專業(yè)合作組織,在農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展較好的項目區(qū)建設(shè)高標準農(nóng)田。對優(yōu)先認定農(nóng)民專業(yè)合作組織申報的無公害農(nóng)產(chǎn)品特別是糧油產(chǎn)品,按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)政策給予獎勵。投資標準控制在財政資金總額的10%以內(nèi)。

b、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目扶持措施。農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)辦的種植、養(yǎng)殖和加工企業(yè),在項目安排上優(yōu)先立項扶持。投資標準執(zhí)行現(xiàn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)政策,按照中央財政貼息和中央財政補貼兩種扶持方式,以中央財政貼息為主。

第3篇 2023農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作調(diào)研報告

根據(jù)市委組織部要求,我們于8月上旬對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進行了全面調(diào)研。一直以來,我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容,落實扶持,加強引導(dǎo),促使其健康發(fā)展。各類農(nóng)民專業(yè)合作社運行規(guī)范,發(fā)展良好,黨建工作開展得力,有力地推動了合作社發(fā)展?,F(xiàn)形成調(diào)研報告如下:

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展概況

1、基本情況

目前,我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個),成員18162名,帶動農(nóng)戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個,種植類專業(yè)合作社13個,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農(nóng)產(chǎn)品注冊商標,有2家取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等認證。在近年來的各級各類評選中,獲選省級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作示范社1個,南通市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織1個、“十佳”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織1個,如皋市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織2個,南通、如皋市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個。

2、發(fā)展特點

一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,出臺政策措施,積極鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社,使農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止__年6月,全區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個,出資總額達5083.06萬元。二是行業(yè)特點鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農(nóng)產(chǎn)品,主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工運輸、銷售等市場需求,使更多的農(nóng)村剩余勞動力有了用武之地,減輕了就業(yè)壓力,促進了社會穩(wěn)定。

3、運作情況

幾年來,我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案,在工商、農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)督管理下運行,基本做到有章程、有制度、有機構(gòu),人員專業(yè)化、運行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程,結(jié)合實際制定了本社財務(wù)制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全,正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,__年全區(qū)農(nóng)民合作社實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入5851.53萬元,直接帶動農(nóng)民增收580萬元。

目前我們正全力服務(wù)和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社,努力將范氏生態(tài)水產(chǎn)、永晨葡萄、宏遠稻麥種植、神牛農(nóng)機等專業(yè)合作社打造成有商標、有三品認證或有產(chǎn)品基地規(guī)模的合作社,擴大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作概況

1、黨組織情況

截止__年底,我區(qū)26個農(nóng)民專業(yè)合作社中,明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設(shè)年階段性工作中,又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織,做到了應(yīng)建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全,運行良好。

2、黨員情況

目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名,在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結(jié)構(gòu)上看,35歲及以下的4人,36-45歲的8人,45歲以上的70人;從黨員文化結(jié)構(gòu)上看,初中及以下文化的54人,高中(含中專)以上文化的25人,大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好,黨員能充分發(fā)揮作用,參與合作社重要工作,扮演好思想引領(lǐng)、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用,有力地推動了合作社各項工作的開展。

3、黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社情況

26個農(nóng)民專業(yè)合作社中,由黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的13個,由村(社區(qū))黨員干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的6個,黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來,花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領(lǐng)下,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領(lǐng)下,實行統(tǒng)一管理和銷售,努力提高果品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,成功帶動100多戶農(nóng)戶致富,正吸引著越來越多的農(nóng)民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領(lǐng)下,現(xiàn)有基地面積3350平方米,豬舍48間96張圈,年存欄1600多頭,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農(nóng)貿(mào)市場,形成效益200多萬元。

三、加強農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作情況

近年來,我們積極推行“黨建強社、合作富民”工作模式,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,鼓勵黨員帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種養(yǎng)殖、運輸、營銷等“一條龍”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,不斷推進專業(yè)合作社全面發(fā)展。

(一)全面調(diào)查摸底,擴大組織覆蓋

1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。區(qū)(鎮(zhèn))層面,建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)等部門負責人及機關(guān)分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。村(社區(qū))層面,明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責任人,把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評,并將考評結(jié)果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。

2、摸清情況,建立臺賬。按照屬地管理原則,抽調(diào)相關(guān)村(社區(qū))干部,采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社情況進行了全面摸底,詳細掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內(nèi)容,建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作臺帳,實行動態(tài)管理,及時更新、便于及時掌握情況。

3、分類指導(dǎo),健全組織。在全面調(diào)查、充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)各合作社經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況、黨員數(shù)量等實際情況,采取單獨建支、掛靠管理、下派黨建指導(dǎo)員等方式,使黨的工作覆蓋面達100%。目前有黨員的13個合作社已有11個建立黨支部,永晨葡萄、神牛農(nóng)機兩個合作社的4名黨員就近實行掛靠管理。我們還向13個無黨員、暫不具備建支條件的專業(yè)合作社各選派了一名村(社區(qū))黨員干部擔任黨建指導(dǎo)員,為開展黨的工作和建立黨組織創(chuàng)造條件。

(二)黨建與經(jīng)濟同步發(fā)展,互促互進

1、加強支部班子建設(shè)。選優(yōu)配強專業(yè)合作社支部班子,注重從村(社區(qū))干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學生村官中選拔優(yōu)秀黨員擔任合作社黨組織負責人;實行支部書記與理事長“一肩挑”、支部委員與理事會成員交叉任職,使黨支部與合作社決策層、管理層融為一體,促進合作社經(jīng)濟、黨建同發(fā)展、共進步。針對宏遠稻麥專業(yè)合作社黨建工作薄弱的實際,選派社會事業(yè)局副局長、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王兵同志兼任合作社支部書記,主持開展黨的工作,保證黨組織參與合作社決策,貫徹落實黨的各項政策制度。

2、重視黨員培養(yǎng)管理。開展“雙培”活動:把合作社中有知識、會經(jīng)營的黨員培養(yǎng)成致富能手,把生產(chǎn)經(jīng)營大戶和致富能手培養(yǎng)成黨員和班子成員,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量,壯大黨員隊伍。開展學習培訓(xùn):依托各村(社區(qū))網(wǎng)上村村通、為農(nóng)信息服務(wù)室、農(nóng)家書屋等學習資源,緊緊圍繞合作社生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)有針對性地對合作社黨員進行培訓(xùn),進一步提高黨員致富能力和技術(shù)水平。開展結(jié)對幫扶:通過開展黨員與社員、農(nóng)戶結(jié)對互助活動,向他們提供致富信息,幫助轉(zhuǎn)變觀念,引領(lǐng)帶動群眾增收致富。

3、注重典型示范引導(dǎo)。我區(qū)志勇桑蠶、平原果品、天河橋生豬養(yǎng)殖、花鳳禽業(yè)、神牛農(nóng)機等幾個合作社堅持黨建工作與發(fā)展經(jīng)濟并舉,實現(xiàn)了雙贏的局面?;P禽業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)辦人建兼支部書記劉煒建同志幾年來帶領(lǐng)合作社一班人,堅持黨建、經(jīng)濟兩手抓,合作社生產(chǎn)經(jīng)營取得了飛躍發(fā)展。__年以來,合作社相繼被如皋市委市政府、南通市委市政府評為“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織,被省農(nóng)林廳確定為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。合作社現(xiàn)有生產(chǎn)基地3個,總資產(chǎn)700萬元,年銷售雞蛋9000噸,銷售收入5400萬元,實現(xiàn)利稅300萬元。合作社現(xiàn)有社員150個,帶動社外農(nóng)戶500多個,社員年增收水平達到20%以上。

(三)健全黨建工作制度,落實長效機制

1、健全民主管理制度。堅持黨組織政治優(yōu)勢和合作社經(jīng)濟優(yōu)勢有機結(jié)合,實現(xiàn)黨對合作社的民主管理。指導(dǎo)合作社建立健全議事制度、社務(wù)、財務(wù)公開制度,提高民主管理、民主決策水平,努力為合作社發(fā)展營造良好的環(huán)境;引導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求,以市場化運作為基本準則,按章程規(guī)范運作,在法律、政策的范圍內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、健全例會交流制度。建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織與理事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議制度,每季召開一次聯(lián)席會議,通報交流黨務(wù)、社務(wù)開展情況,共同研究解決合作社生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等過程中的問題,交流探討新時期農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的途徑和方法,加強溝通協(xié)調(diào),強化黨社共建。

3、健全黨組織活動制度。堅持“三會一課”、“三薦三審”發(fā)展黨員制度、黨員學習制度、黨員示范崗、黨員素質(zhì)報告單等各項常規(guī)制度;以“雙促進”為目標,強化“黨員聯(lián)系社員”制度,通過黨員、社員的結(jié)對互助、共同提高,促使合作社黨建工作深入開展,更好地促進合作社生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作存在的問題

回顧分析我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建存在的問題和不足,主要有以下幾方面:

1、思想認識不夠。部分合作社負責人對在合作社中建立黨的組織、開展黨的工作認識不夠,存在著典型的“重經(jīng)營發(fā)展,輕黨建工作”的認識誤區(qū),對黨建工作支持不夠,抓得不緊,管得不多,黨建工作有一定的隨意性。

2、黨組織力量薄弱。目前11個建立黨支部的合作社中,社員在100人以上的有9個,每百名社員中平均有黨員不到7名,黨員比例偏低。彎龍花木、云霧機械植保等專業(yè)合作社有會員近百人卻沒有1名黨員。11個合作社黨支部中,個別支部活動室陳設(shè)簡陋,黨組織活動制度不夠規(guī)范,黨組織氛圍不濃,影響黨組織作用發(fā)揮。

3、黨務(wù)工作者缺乏經(jīng)驗。合作社黨組織書記基本由理事長兼任,理事長常年忙于合作社生產(chǎn)經(jīng)營,缺乏黨建工作經(jīng)驗,對黨的基本知識、組織活動程序不了解,開展工作方法單一。支部中的黨員絕大多數(shù)也埋頭生產(chǎn)經(jīng)營,求致富,他在黨務(wù)知識、組織協(xié)調(diào)能力上有所欠缺。

五、加強農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的意見建議

1、進一步擴大組織覆蓋。對已建立黨組織的合作社,進一步規(guī)范支部各項規(guī)章制度,指導(dǎo)合作社落實好各項黨建制度,開展好黨組織活動;黨員人數(shù)不足3名的專業(yè)合作社,采取積極發(fā)展黨員和加強黨建工作指導(dǎo)兩手抓,待條件成熟后及時應(yīng)建盡建;對社員人數(shù)較多,但暫無黨員、未建立黨組織的,先通過組建群團組織等方法,進一步理順組織關(guān)系,把黨的工作開展起來,逐步培養(yǎng)、發(fā)展、壯大黨的力量,為下一步建立黨組織奠定基礎(chǔ)。

2、加強黨務(wù)工作者培訓(xùn)。將專業(yè)合作社負責人(或黨組織書記)納入?yún)^(qū)鎮(zhèn)層面的黨員干部教育培訓(xùn)體系,參與村(社區(qū))黨組織書記、后備干部培訓(xùn)及非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)班。向他們宣傳黨和政府關(guān)于發(fā)展合作社經(jīng)濟及黨建工作的各項方針政策,積極引導(dǎo)和支持合作社黨支部及黨員隊伍發(fā)展壯大,讓農(nóng)民專業(yè)合作社切實感受到黨的關(guān)心重視,增強做好黨建工作的責任心和事業(yè)感。

3、充分發(fā)揮村(社區(qū))作用。合作社支部與村(社區(qū))黨組織應(yīng)加強雙向溝通和聯(lián)系,做到資源共享,互相促進。農(nóng)民專業(yè)合作社的會員以農(nóng)戶為主,且大部分專業(yè)合作社經(jīng)營場所與村(社區(qū))公共服務(wù)中心距離較近。鼓勵合作社黨員既參加本支部活動的同時,積極參加村(社區(qū))黨組織活動,保持跟組織的緊密聯(lián)系。村(社區(qū))黨組織應(yīng)發(fā)揮地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢,加強對合作社黨員、合作社黨建工作的指導(dǎo)和幫助。

4、進一步創(chuàng)新活動方式。在如何協(xié)調(diào)合作社黨組織和理事會的關(guān)系,調(diào)動黨員積極性,發(fā)揮其先鋒模范作用,提升黨組織凝聚力方面進一步挖掘內(nèi)容。針對專業(yè)合作社的特點,組織黨員、社員以觀看專題教育片、小組討論、分組辯論、技能比武等形式學習理論、研習技術(shù)、討論時事,寓教于樂,以輕松的方式開展組織活動,讓支部成為黨員、社員的第二個家,真正使黨建工作落到實處、恰到好處。

第4篇 我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研報告

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑,具有廣闊的發(fā)展前景,在全面實行家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,農(nóng)民專業(yè)合作社不僅創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)營管理體制,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,也是帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的載體,是一種新的集體經(jīng)濟形式。

我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于起步階段,它的存在與發(fā)展還很不成熟。從自身發(fā)展和外部環(huán)境來看,還存在許多困難和問題,具體表現(xiàn)為:

一、自身綜合實力不強

目前,全區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社無論在規(guī)模、數(shù)量還是功能作用的發(fā)揮方面,仍處于低層次。一是規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,服務(wù)功能差。缺乏配套的收購場地、倉儲、冷庫及加工設(shè)備等硬件設(shè)施,只能出售初級產(chǎn)品,無任何產(chǎn)品附加值;二是缺少高素質(zhì)的帶頭人。從各地發(fā)展較好的農(nóng)民專業(yè)合作社來看,主要是有一個優(yōu)秀的懂經(jīng)營、善管理并有較高威望及組織協(xié)調(diào)能力,同時又有奉獻精神的帶頭人?,F(xiàn)實農(nóng)村中,具備上述條件的帶頭人太少;三是產(chǎn)銷銜接不緊密。一般停留在產(chǎn)前的優(yōu)良種子提供、產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù),對于產(chǎn)后的銷售服務(wù)、市場開拓、產(chǎn)品加工、營銷策略等方面涉足太少。專業(yè)合作社與社員之間、與農(nóng)民之間,還沒有真正形成“風險共擔、利益共享”的關(guān)系;四是缺乏品牌培植意識。目前,區(qū)內(nèi)的專業(yè)合作社自身沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量標準,更談不上產(chǎn)品的商標注冊,也沒有積極申請省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色農(nóng)產(chǎn)品的認證工作,很難贏得市場信譽,加上廣告宣傳不到位,市場競爭力處于下風。

二、外部環(huán)境不適應(yīng)

一是思想認識不統(tǒng)一。一些農(nóng)村基層干部對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性以及專業(yè)合作社在農(nóng)村工作中的地位作業(yè)還認識不足,甚至對專業(yè)合作社的概念都不清楚,誤認為搞合作經(jīng)營又回到過去計劃經(jīng)濟的老一套。因此沒有把農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村改革和經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓;二是扶持力度不夠。有關(guān)部門對農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)銷信息獲取、周轉(zhuǎn)資金信貸及專項資金補貼等職責不清、協(xié)調(diào)不夠,甚至互相推諉,影響了農(nóng)民辦社的積極性。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是三農(nóng)工作的重要抓手。有關(guān)部門要認真履行職責,加強指導(dǎo)、扶持和服務(wù),使我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有長足的發(fā)展和進步,形成地方產(chǎn)業(yè)帶,帶動一方農(nóng)民走上共同致富的道路。為此,特提出如下建議:

一、政府各級組織特別是涉農(nóng)部門要多渠道、多形式的開展宣傳、學習《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社在適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場化所起到的客觀作用,宣傳典型的成功經(jīng)驗,形成良好的社會輿論氛圍。要使農(nóng)民群眾清楚專業(yè)合作社的含義和性質(zhì):在合作方式上,堅持實行統(tǒng)分結(jié)合,雙層經(jīng)營,不改變家庭承包經(jīng)營制度;在組織管理上,堅持自愿結(jié)合,民主辦社,任何組織不得干預(yù)合作社的正常經(jīng)營管理活動;在辦社宗旨上,對內(nèi)以服務(wù)為宗旨,對外以獲取最大利潤為目標;在利益分配上,讓合作社成員充分得到實惠,真正實現(xiàn)“利益共享、風險共擔”。

二、明確農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展原則。專業(yè)合作社的發(fā)展首先須有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如樟山鎮(zhèn)的牛皮、松籽;長塘鎮(zhèn)的空心菜籽;興橋鎮(zhèn)的黃牛;曲瀨鄉(xiāng)的花生、芝麻;禾埠鄉(xiāng)的餑芨、蓮藕等等。圍繞當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)辦社,要有特色,突出一個“?!弊帧F浯我鶕?jù)當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),善于引導(dǎo)和依托農(nóng)村的種、養(yǎng)殖能人,在有關(guān)部門的指導(dǎo)、扶持下,帶動周邊群眾,走專業(yè)合作化道路。三是要堅持創(chuàng)辦條件,講究質(zhì)量,形成統(tǒng)一品牌和規(guī)模效應(yīng),提高競爭功能。

三、加強政策扶持力度。政策上的扶持是推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重要動力。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》以及中央、省、市的各項惠農(nóng)政策,各級財政用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的專項資金要及時撥付到位;在稅收優(yōu)惠上,對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售的農(nóng)產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定免征增值稅。此外,在資金信貸、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化立項、農(nóng)業(yè)科技推廣以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系等項目安排,都應(yīng)優(yōu)先向農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。

農(nóng)民專業(yè)合作社是適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場化的新生事物,是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合效益的有效途徑,更是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入的重要舉措。因此,我們必須抓住機遇,正視問題,尋求對策,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、健康的發(fā)展。

第5篇 2023年農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作調(diào)研報告

根據(jù)市委組織部要求,我們于8月上旬對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進行了全面調(diào)研。一直以來,我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容,落實扶持,加強引導(dǎo),促使其健康發(fā)展。各類農(nóng)民專業(yè)合作社運行規(guī)范,發(fā)展良好,黨建工作開展得力,有力地推動了合作社發(fā)展?,F(xiàn)形成調(diào)研報告如下:

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展概況

1、基本情況

目前,我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個),成員18162名,帶動農(nóng)戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個,種植類專業(yè)合作社13個,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農(nóng)產(chǎn)品注冊商標,有2家取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等認證。在近年來的各級各類評選中,獲選省級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作示范社1個,南通市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織1個、“十佳”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織1個,如皋市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織2個,南通、如皋市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個。

2、發(fā)展特點

一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,出臺政策措施,積極鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社,使農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止2023年6月,全區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個,出資總額達5083.06萬元。二是行業(yè)特點鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農(nóng)產(chǎn)品,主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工運輸、銷售等市場需求,使更多的農(nóng)村剩余勞動力有了用武之地,減輕了就業(yè)壓力,促進了社會穩(wěn)定。

3、運作情況

幾年來,我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案,在工商、農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)督管理下運行,基本做到有章程、有制度、有機構(gòu),人員專業(yè)化、運行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程,結(jié)合實際制定了本社財務(wù)制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全,正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年全區(qū)農(nóng)民合作社實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入5851.53萬元,直接帶動農(nóng)民增收580萬元。

目前我們正全力服務(wù)和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社,努力將范氏生態(tài)水產(chǎn)、永晨葡萄、宏遠稻麥種植、神牛農(nóng)機等專業(yè)合作社打造成有商標、有三品認證或有產(chǎn)品基地規(guī)模的合作社,擴大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作概況

1、黨組織情況

截止2023年底,我區(qū)26個農(nóng)民專業(yè)合作社中,明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設(shè)年階段性工作中,又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織,做到了應(yīng)建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全,運行良好。

2、黨員情況

目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名,在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結(jié)構(gòu)上看,35歲及以下的4人,36-45歲的8人,45歲以上的70人;從黨員文化結(jié)構(gòu)上看,初中及以下文化的54人,高中(含中專)以上文化的25人,大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好,黨員能充分發(fā)揮作用,參與合作社重要工作,扮演好思想引領(lǐng)、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用,有力地推動了合作社各項工作的開展。

3、黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社情況

26個農(nóng)民專業(yè)合作社中,由黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的13個,由村(社區(qū))黨員干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的6個,黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來,花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領(lǐng)下,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領(lǐng)下,實行統(tǒng)一管理和銷售,努力提高果品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,成功帶動100多戶農(nóng)戶致富,正吸引著越來越多的農(nóng)民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領(lǐng)下,現(xiàn)有基地面積3350平方米,豬舍48間96張圈,年存欄1600多頭,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農(nóng)貿(mào)市場,形成效益200多萬元。

三、加強農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作情況

近年來,我們積極推行“黨建強社、合作富民”工作模式,按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,鼓勵黨員帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種養(yǎng)殖、運輸、營銷等“一條龍”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,不斷推進專業(yè)合作社全面發(fā)展。

(一)全面調(diào)查摸底,擴大組織覆蓋

1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。區(qū)(鎮(zhèn))層面,建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)等部門負責人及機關(guān)分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。村(社區(qū))層面,明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責任人,把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評,并將考評結(jié)果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。

2、摸清情況,建立臺賬。按照屬地管理原則,抽調(diào)相關(guān)村(社區(qū))干部,采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社情況進行了全面摸底,詳細掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內(nèi)容,建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作臺帳,實行動態(tài)管理,及時更新、便于及時掌握情況。

第6篇 暑期關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)研報告

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》實施五年來,四川省__市__區(qū)工商局圍繞當?shù)刂鲗?dǎo)農(nóng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,大力推動和促進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,為解決農(nóng)民增收、推廣農(nóng)村新技術(shù)、新成果及推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了重要作用

一是農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步增長。__年設(shè)立__戶,注冊資本__萬,從業(yè)__人;__年設(shè)立__戶,注冊資本__萬,從業(yè)__人;__年設(shè)立__戶,注冊資本__萬,從業(yè)__人;__年至7月設(shè)立__戶,注冊資本__萬,從業(yè)__人。

二是農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋面廣。全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了農(nóng)民專業(yè)合作社,涉及農(nóng)民生產(chǎn)生活有關(guān)的農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)等多個領(lǐng)域,其中種植業(yè)__家,占__%,注冊資本共計__萬;養(yǎng)殖業(yè)__家,占__%,注冊資本__萬;其他類共__家,約占_%。

三是農(nóng)民專業(yè)合作社的市場導(dǎo)向性增強。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民專業(yè)合作社成為打造“__豆腐干”、“__”、“__西瓜”、“__”榨菜等獨具特色的地方農(nóng)產(chǎn)品和知名品牌的龍頭企業(yè)。如以__區(qū)佳美蔬菜種植專業(yè)合作社、__區(qū)青綠源蔬菜種植專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社,憑借“全國無公害蔬菜基地”和產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢與宜賓綠源、__家園、__家家樂、__家樂福等超市簽定了各類蔬菜的種植訂單, __年,合作社種植蔬菜6.1萬畝,實現(xiàn)銷售收入2.3億元,其中直接進入超市銷售達7000萬元,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展模式及方向

一是農(nóng)村能人帶動型,主要由農(nóng)村致富帶頭人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人等群體,利用他們的資金、技術(shù)、管理和銷售渠道等優(yōu)勢牽頭興辦,然后帶動其他農(nóng)戶參與。實行“合作社+農(nóng)戶”或“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式。如目前,該社種植面積已達1200余畝,預(yù)計年產(chǎn)量8萬斤,能為社員帶來的人均年收入可達_萬元左右。

二是龍頭企業(yè)帶動型,主要是由農(nóng)產(chǎn)品加工或銷售企業(yè)、批發(fā)市場等起龍頭作用的企業(yè),利用生產(chǎn)技術(shù)和市場銷售等優(yōu)勢帶頭組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。實行“公司+合作社(+基地)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展模式。此類合作社起到了橋梁作用,一方面提高了社員的收入,同時可保證公司有穩(wěn)定的原材料來源,可實現(xiàn)公司與農(nóng)戶的雙贏。如宜賓市__區(qū)__白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社與社員簽訂書面合同,為社員提供優(yōu)質(zhì)品種、技術(shù)指導(dǎo),由宜賓市娥__食品有限公司按合同規(guī)定的統(tǒng)一收購,作為該公司穩(wěn)定的貨源。因為有穩(wěn)定的銷售渠道,且依靠龍頭企業(yè)的資金優(yōu)勢,該社通過低價發(fā)放種鵝、高于市場均價收購,同時實行保護價等一系列的讓利措施,極大的提高了農(nóng)戶的積極性。

三是“農(nóng)民+協(xié)會+營銷戶”運作模式。__縣__西瓜協(xié)會于__年3月經(jīng)縣民政局批準正式成立,現(xiàn)有會員486人,協(xié)以協(xié)會作為__西瓜外銷的主渠道,有效克服了瓜農(nóng)自產(chǎn)自銷、各自為政的無序狀況,保證了上市西瓜的品質(zhì)和售價。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題

一是社員的不合理經(jīng)濟預(yù)期。由于農(nóng)民專業(yè)合作社需要資金發(fā)展,一般情況是由牽頭公司或技術(shù)能人進行前期資金的投入,鼓勵農(nóng)戶加入,對于農(nóng)戶來說如果當年不能看到效益,那么將挫傷其積極性,不利于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,但資金的回收、經(jīng)濟效益的體現(xiàn)需要較長的周期,因此前期通常是牽頭主體承受較大風險。

二是經(jīng)營規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟實力普遍不強,規(guī)范化程度不高。從發(fā)展趨勢看,投資規(guī)模在增加,但規(guī)模仍然不大。大部分農(nóng)民專業(yè)合作社雖然都制定了章程,設(shè)立了機構(gòu),但是有的流于形式。從調(diào)查情況看,只有龍頭企業(yè)牽頭型的農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂了合同。產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展不平衡現(xiàn)象突出,從合作社的產(chǎn)業(yè)分布看,種植和養(yǎng)殖業(yè)占了近90%,而如農(nóng)機服務(wù)等所占比重較小。

三是經(jīng)營人才缺乏。由于地方經(jīng)濟發(fā)展及待遇等問題,人才缺乏成為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的瓶頸。在調(diào)研走訪中,由于技術(shù)人員對機器設(shè)備的運作不熟悉,限制了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。如宜賓市__區(qū)__白鵝養(yǎng)殖專業(yè)合作社由于技術(shù)人員的技術(shù)局限,導(dǎo)致鵝蛋孵化率不高,增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

四、加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議

一是搭建融資平臺,建立資金扶持政策。地方財政每年應(yīng)安排專項資金支持農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)、發(fā)展,通過設(shè)立專項幫扶資金、創(chuàng)新貸款方式等舉措,積 二是提供技術(shù)支持,強化咨詢培訓(xùn)。積極構(gòu)建技術(shù)平臺,為農(nóng)民專業(yè)合作社社員免費提供技能培訓(xùn),重點抓好合作社負責人的培訓(xùn)。通過提供技術(shù)支持,開展送法律下鄉(xiāng)活動,整體提升合作社的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

第7篇 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上,以農(nóng)民為主體,自愿聯(lián)合,民主管理,為謀求共同利益開展專業(yè)合作的互助性經(jīng)濟組織。

農(nóng)民專業(yè)合作社是伴隨著農(nóng)村改革發(fā)展產(chǎn)生的新生事物,它的迅速發(fā)展,對促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收有著重要意義。中央和各級政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,從20__年起,國家先后出臺了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社稅收減免政策》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等一系列法律法規(guī)和扶持政策。

我省是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快的省份之一。近年來,在扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展上,做了大量卓有成效的工作。20__年,省委、省政府專門出臺了《關(guān)于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》(鄂發(fā)[×]×號);省人大出臺了《湖北省實施<中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法>辦法》;20__年和20__年省委、省政府兩次召開促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)場會;從20__年起,省財政每年專列農(nóng)民專業(yè)合作社示范經(jīng)費;20__年,省編辦專門批準成立了“湖北省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)辦公室”。從20__年起,我省還開展了農(nóng)民專業(yè)合作社推進工程、示范工程、人才培訓(xùn)工程、農(nóng)超對接工程、品牌培育工程等“五大工程”建設(shè),極大地推動了我省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20__年底,全省農(nóng)民專業(yè)合作社已由20__年的×個發(fā)展到×個,同比增長×倍。

雖然我省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展總體形勢看好,但也存在不少問題,突出表現(xiàn)在合作社水平參差不齊,內(nèi)部運行機制不完善,主要原因是農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展初期,缺乏合作知識與合作能力。這與政府部門扶持指導(dǎo)和服務(wù)不夠密切相關(guān)。為此,政府部門有必要從農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)上加強引導(dǎo),從而把握農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展方向,提高合作質(zhì)量。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展速度快

截止20__年底,全省農(nóng)民專業(yè)合作社達到×家,比20__年增加×家,增幅×%。其中京山縣、鐘祥市、長陽縣等×個縣(市)農(nóng)民專業(yè)合作社超過×家,京山縣達到×家。

2、領(lǐng)辦主體多

一是能人大戶領(lǐng)辦型,占×.×%。孝昌縣冠昌源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社,就是由果品產(chǎn)銷大戶程國慶領(lǐng)辦的。二是科技人員創(chuàng)辦型,占×.×%。沙洋縣曾集鎮(zhèn)五洋農(nóng)機專業(yè)合作社,就是由該縣曾集鎮(zhèn)農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)中心蔡代兵牽頭組建的。三是龍頭企業(yè)帶動型,占×.×%。湖北長陽常家洞茶葉專業(yè)合作社就是由省級龍頭企業(yè)湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社異地投資組建的。四是村級組織牽頭型,占×.×%。鄖縣合葉桑蠶專業(yè)合作社,由鄖縣胡家營鎮(zhèn)土地溝村支部書記湛宏遠牽頭領(lǐng)辦。

3、覆蓋產(chǎn)業(yè)廣

農(nóng)民專業(yè)合作社涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機、農(nóng)村能源、林業(yè)、水利等多個行業(yè)。其中,種植業(yè)占×.×%,養(yǎng)殖業(yè)占×.×%,其他行業(yè)占×.×%。

4、典型示范強

各地培育和發(fā)展了一大批先進典型,充分體現(xiàn)了為成員服務(wù)、民主管理和謀求共同利益的合作社性質(zhì)。截至20__年底,全省共培育典型合作社×家,其中省級指導(dǎo)扶持×家,各地指導(dǎo)扶持×家。老河口市春雨苗木果品專業(yè)合作社的創(chuàng)辦者姚鳳君同志,是當?shù)毓麡湫袠I(yè)的老專家,該合作社引進培育了×多個果樹新品種,推廣了×多項新技術(shù),并有多個新品種和新技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先。聯(lián)合購買生產(chǎn)資料和聯(lián)合銷售達×%以上,統(tǒng)一培訓(xùn)、修剪、機防、嫁接率達到×%,還有冷藏保鮮、品牌經(jīng)營,辦公和培訓(xùn)大樓等,為成員增收節(jié)支效果顯著,合作社成員人均純收入比當?shù)剞r(nóng)民人均純收入高×%以上。

第8篇 __省__縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后,__縣縣委、政府高度重視,于20_____年出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》,從政策、資金等方面引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民設(shè)立專業(yè)合作社。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)等部門按照省、市、縣全縣合作社的“生命力、帶動力、吸引力”進一步展現(xiàn),吸引更多的農(nóng)戶成立合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社成就了“一村一品”,帶動了一方百姓致富,體現(xiàn)了“三農(nóng)優(yōu)惠政策”,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐,夯實了社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ),并打開了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、降低了銷售成本,為農(nóng)民帶來了實惠。合作社在農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認證和商標創(chuàng)建上得到相關(guān)部門的幫助,目前5個合作社有了注冊商標,7個正在辦理商標注冊手續(xù),5個正在辦理無公害、綠色產(chǎn)品認證。

(四)成效明顯化。

全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的強勁發(fā)展,得益于縣委、政府及相關(guān)部門的大力支持。縣政府在20_____年出臺了《關(guān)于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》,從政策、資金等方面引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民設(shè)立專業(yè)合作社。2023年初,縣政府給每個典型示范合作社兌現(xiàn)扶持資金1萬元,其他合作社均給予了1000元的補助資金;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)、工商等部門對農(nóng)民專業(yè)合作社實行不收費、不年檢等優(yōu)惠政策,對專業(yè)合作社實行上門指導(dǎo)服務(wù),極大地促進了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展所面臨的制約因素

近幾年,__縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度較快,但合作社規(guī)模效益較小,成員人數(shù)較少,全縣合作社注冊資本最多為660萬元,最少只有1萬元,絕大部分注冊資本在10萬元左右,合作社成員多數(shù)在10人左右,合作社規(guī)模效益很難實現(xiàn)。

存在的問題主要有以下幾個方面:

1、缺資金。農(nóng)民

專業(yè)合作社在前期建設(shè)時,如設(shè)立固定的辦公場所、流轉(zhuǎn)土地,場地建設(shè)等,占用了大量資金,在后期的開展培訓(xùn)、引進新技術(shù)和設(shè)備購置等方面資金嚴重短缺。農(nóng)民專業(yè)合作社作為企業(yè)法人,只能得到政府一些財政補助,想進一步向銀行融資,當?shù)劂y行無相關(guān)的具體扶持政策,制約了合作社的規(guī)模化發(fā)展。

2、缺乏具體的扶持政策。盡管各級政府和相關(guān)職能部門給合作社的發(fā)展創(chuàng)造了較好的寬松的發(fā)展環(huán)境。但具體到某一行業(yè),能具體執(zhí)行的政策就寥寥無幾。例如在農(nóng)產(chǎn)品初加工和流通環(huán)節(jié)上沒有相應(yīng)的可操作的稅收優(yōu)惠政策,目前各級政府及相關(guān)部門的優(yōu)惠政策并不明確,也無章可循,操作性不強,各合作社只能采取自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式,無法開拓合作社的業(yè)務(wù),進行產(chǎn)品的深加工,提高產(chǎn)品的附加值,因此對農(nóng)民吸引力不是很大。

3、缺專門的監(jiān)管。目前全縣合作社魚龍混雜,千種百態(tài)。有些合作社民主管理、民主決策不完善;有些合作社理事會、監(jiān)事會職責不清,會員權(quán)利、義務(wù)不明;有些合作社運作和管理隨意性大,理事會、監(jiān)事會流于形式,作用得不到充分體現(xiàn)。合作社設(shè)立登記不規(guī)范,有證無牌,或是注冊資金與實際出資不符。沒有專門的服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管,使農(nóng)民專業(yè)合作社在制度、財務(wù)、合同、利益分配和風險調(diào)節(jié)等機制等方面存在很多隱患,有待于進一步加強管理。

4、缺人才。目前全縣合作社的參與者基本是農(nóng)民,文化水平普遍不高。合作社的2、注重具體扶持。

農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新型組織形式和弱勢群體的聯(lián)合,對內(nèi)不以盈利為目的,因而它的發(fā)展也就離不開政府的大力扶持。一要加大財政資金扶持。政府應(yīng)對合作社增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、興辦技術(shù)信息服務(wù)的項目給予支持,以增強合作社市場競爭能力和對社員服務(wù)的能力。二要加強信貸方面的支持。金融部門應(yīng)對制度健全、經(jīng)營業(yè)績良好的農(nóng)民專業(yè)合作社予以一定的信貸支持和利率優(yōu)惠,幫助解決合作社資金不足的困境。三要實行政策優(yōu)惠。可以對合作社在用電、土地使用、運輸?shù)确矫鎸嵭袃A斜政策。使合作社在優(yōu)惠政策的扶持下逐步擴展壯大。

3、注重人才培養(yǎng)。

由于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展水平參差不齊,特別是經(jīng)

營管理者文化基礎(chǔ)、工作能力和管理能力等相對較弱,社員素質(zhì)普遍較低,合作社很難跟上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)拍。這就要求政府部門重視提高合作社人員素質(zhì),既要鼓勵大中專畢業(yè)生、農(nóng)技人員加入合作社創(chuàng)業(yè),更要加強合作社發(fā)起人、帶頭人的繼續(xù)教育與培養(yǎng),以提高合作社的發(fā)展?jié)摿ΑB毮懿块T同時要制定詳細的培訓(xùn)計劃,使這些發(fā)起人帶頭人熟悉合作理論,靈活運用優(yōu)惠政策,提高指導(dǎo)合作社健康發(fā)展的工作水平,從而減少經(jīng)營決策局限性,更好地引導(dǎo)廣大農(nóng)民參加并辦好農(nóng)民專業(yè)合作社。

4、注重服務(wù)體系建設(shè)。

政府要構(gòu)建服務(wù)平臺,為合作社提供政策咨詢、搜集和發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價格信息、市場供求信息,以及為合作社之間、合作社與企業(yè)之間交流合作架橋鋪路,促進農(nóng)民專業(yè)合作社更好更快的發(fā)展,同時,要積極舉辦各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會、產(chǎn)品發(fā)布會和知名品牌評選等活動,為合作社宣傳品牌、開拓市場創(chuàng)造條件。

5、注重制度建設(shè)。

制度建設(shè)是農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)、健康、快速發(fā)展的前提和保障,所以在合作社的發(fā)展中更要加強和完善各種民主

農(nóng)民專業(yè)合作調(diào)研報告8篇

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑,具有廣闊的發(fā)展前景,在全面實行家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,農(nóng)民專業(yè)合作社不僅創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)營管理體制,推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,也是帶領(lǐng)農(nóng)…
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