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競賽調(diào)研報告(2篇)

發(fā)布時間:2022-05-16 16:20:18 查看人數(shù):102

競賽調(diào)研報告

第1篇 安康杯競賽活動調(diào)研報告

一是寓教于宣。動力廠一貫重視和加強安全宣傳工作,著力營造開展安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。每年年初時,廠、車間、班組分層次召開動員大會,全廠9個直屬二級單位、55個生產(chǎn)班組積極響應(yīng),黨政工團齊抓共管,分工協(xié)作,全廠上下齊動員,掀起了“安康杯”活動的熱潮。廠工會組織還充分發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢,利用標語、板報、廠宣傳欄等宣傳陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,不斷強化全員安全意識。

二是寓教于學(xué)。在歷年來的安全培訓(xùn)活動中,廠工會、安環(huán)科積極貫徹落實公司“安康杯”競賽組委會的有關(guān)文件精神,廣泛開展了職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容主要為國家頒布的《職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教材》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及“三防”知識、應(yīng)知應(yīng)會等方面。目前,全廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理崗位的700余人全部都參加過閉卷考試,8個生產(chǎn)車間的主任、副主任和安全員還專門參加脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,受教育面達到100%。對新入廠的職工,臨時聘用的民工也要進行三級安全教育,教育率達100%。對變配電、起重、電火焊等特種作業(yè)人員進行持證上崗教育,對參加冶化停產(chǎn)檢修的職工專門進行安全知識、工業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和考試。另外,該廠還以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”活動為契機,制定了全面、細致、持久的基層員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,通過長年開展“周題月課季考”等崗位大練兵活動和安全知識現(xiàn)場提問、閉卷抽查等形式,督促員工加強學(xué)習(xí)。這些舉措使廣大員工對崗位安全知識從不懂到了解再到熟知,從被動到主動,安全觀念顯著加強,“三違”現(xiàn)象明顯減少,自我保護能力大大提高。

第2篇 有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報告

構(gòu)筑安全大堤 激活動力之源

近年來,有色動力廠積極參加大冶公司“安康杯”競賽活動,并把這項活動作為全年完全生產(chǎn)工作的主線,以勞動保護和管理創(chuàng)新為立足點,以教育培訓(xùn)和建章立制為切入點,堅持在行為上抓規(guī)范、在過程中抓監(jiān)督、在隱患上抓整改、在制度上抓落實,不斷提高員工的安全素質(zhì)和基層安全管理水平,切實抓好“本質(zhì)安全”和“行為安全”,__年上半年以來~實現(xiàn)了“五無一降低”的企業(yè)安全生產(chǎn)目標,為動力廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一、提高思想認識,全面落實安全生產(chǎn)工作方針,正確處理好安全與企業(yè)生產(chǎn)、效益和隊伍穩(wěn)定的關(guān)系

“安康杯”活動不僅是促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的良好載體,更是推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高的動力。動力廠切實把安全工作放到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位來抓。

首先,該廠在思想上高度重視安全工作,具體體現(xiàn)在“三個到位”上:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。動力廠領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)到位。該廠成立了以廠長為組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長負總責(zé),主管廠長負直接責(zé)任,工會主席負監(jiān)管責(zé)任。認真制定競賽活動細則和考核辦法,并按照“分級負責(zé)、分系統(tǒng)管理”的原則,由廠長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,廠里與二級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,基層車間(科室)再與崗位員工簽訂安全生產(chǎn)保證書,健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)。用制度督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正重視安全工作,真正將安全工作納入企業(yè)整體工作決策之中。為促進這一制度的落實,動力廠在行政經(jīng)營承包季度考核以及黨建目標責(zé)任制考核工作中都將安全生產(chǎn)作為“一票否決”的重要指標,將安全責(zé)任與年終收入、評先晉級等掛鉤考核,從而真正在全廠形成了安全風(fēng)險共擔(dān)的激勵機制。同時,在制定生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中,動力廠領(lǐng)導(dǎo)要求各級干部要首先考慮安全工作,對危險性較大、安全無法保障的工程堅決不上,對一切有害員工身心健康的不利因素盡量消除,切實將“安全第一”的工作方針落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上。

二是投入到位。近年來,盡管動力廠生產(chǎn)資金十分緊張,但是在安全資金投入上,該廠卻一路“綠燈”,從不打任何“折扣”,始終把加大安全資金投入作為一項“效益工程”來抓。__年,該廠在生產(chǎn)經(jīng)營缺口達數(shù)百萬元的嚴峻形勢下,對安全專項資金的投入?yún)s有增無減。充足的安全資金確保了各項安全活動的順利開展,確保了安全生產(chǎn)設(shè)施的及時更新和完善,確保了各項安全生產(chǎn)措施的有效落實。

三是人員配備到位。近幾年來,盡管動力廠先后實施了幾次內(nèi)部減員增效、勞動人事和組織機構(gòu)改革,機關(guān)各部門人員有所精減,但在安全的組織設(shè)置和人員調(diào)配上給予充分保證。按照現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管工作模式,廠部設(shè)有安環(huán)科,配齊3名專職安全干部;在廠屬8個生產(chǎn)車間和11個科室選配了48名專兼職安全監(jiān)督,在基層車間、班組配備了8名安全監(jiān)督員和55名勞動保護監(jiān)督員。形成了自上而下,嚴密高效的安全管理網(wǎng)絡(luò),并制定了嚴格的安全監(jiān)督管理考核制度,使安全監(jiān)督實現(xiàn)了全程化和正規(guī)化,并保證了安全監(jiān)督的整體水平。其次,動力廠在制度上充分保障安全生產(chǎn),具體體現(xiàn)在“三個落實”上:

一是認真落實安全風(fēng)險抵押金管理制度。__年初,該廠把各項安全生產(chǎn)指標層層分解到各單位、有關(guān)科室和基層班組,按照安全生產(chǎn)責(zé)任承包書的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)責(zé)任風(fēng)險大小和崗位不同,實行數(shù)額不等的安全風(fēng)險抵押金管理制度,使安全工作與每名員工的切身利益掛鉤。動力廠每季度都要對各二級單位安全工作情況進行綜合考評,對發(fā)生事故及隱患多、基層工作薄弱的單位和個人予以通報批評并施以經(jīng)濟處罰;年終,經(jīng)全面考核評分對安全工作達標的單位和個人給予150%—300%的獎勵,對未實現(xiàn)安全目標的單位和個人則給予重罰。

二是認真落實崗位和設(shè)備點巡檢制度。動力廠把落實重要生產(chǎn)崗位和重點生產(chǎn)設(shè)備的點巡檢制度作為基層員工參加“安康杯”競賽活動的重點,堅持做到“四個第一”,即:把對崗位員工是否認真執(zhí)行崗位點巡檢制度,作為第一位的重點內(nèi)容去安排部署;把崗位員工是否堅持標準化點巡檢,作為第一位的檢查內(nèi)容去安排部署;把崗位點巡檢制度執(zhí)行的效果,作為第一位的總結(jié)內(nèi)容去總結(jié)講評;把執(zhí)行點巡檢制度中存在的問題,作為第一位的重大安全隱患問題組織整改治理。廠屬各車間采取各種方式定期分層次地對一線生產(chǎn)班組點巡檢工作落實情況進行考核,保證崗位點巡檢工作真正落實到實處。例如:供電車間總降壓變電站規(guī)定每小時由帶班值班長對站內(nèi)6千伏配電系統(tǒng)以及110千伏高壓設(shè)備進行點巡檢1次,并分別作好記錄;每天再由該站站長全面巡檢一次;每周由該車間負責(zé)人抽查一次。供水一車間一泵班發(fā)明了“定時翻牌巡檢”方法,即按規(guī)定時間下到負30米深的井筒底巡檢完后翻一次對應(yīng)的時刻牌,以促進按時檢查到位。廠武保護衛(wèi)小隊嚴格執(zhí)行生產(chǎn)崗位、門崗和值班干部“三檢”制,保證了廠內(nèi)要害部位的安全生產(chǎn)。動力廠崗位點巡制度的有效落實,使安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)和處理,在安全事故預(yù)防中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

三是認真落實安全標準化作業(yè)票制度。動力廠針對行業(yè)特點,對易發(fā)生電氣人身傷害、野外高空墜落、氯氣中毒、火災(zāi)爆炸等事故的生產(chǎn)施工作業(yè),一律實施安全作業(yè)票制度(簡稱“二票四制”),由施工項目主管人員簽發(fā),詳細規(guī)定了施工單位在施工作業(yè)中的安全責(zé)任,并按施工作業(yè)危險性大小,明確了各級各類作業(yè)票的簽發(fā)范圍,統(tǒng)一規(guī)范了每項施工作業(yè)程序、安全防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。此外,該廠還在認真總結(jié)多年來企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)歸納出電氣倒閘操作“24字”法、施工作業(yè)安全“24字”經(jīng),這套做法在全公司獲得一致好評并被兄弟單位競相學(xué)習(xí)借鑒。以上這一系的安全作業(yè)票措施成為企業(yè)安全作業(yè)與施工的“通行證”,有效防止了重、特大事故的發(fā)生。

二、強化安全培訓(xùn),不斷增強全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),努力提高員工安全管理和事故預(yù)防的能力

動力廠在開展“安康杯”競賽活動中,堅持“人本管理”思想,按照“干什么學(xué)什么”、“用什么掌握什么”的原則,進一步加大

了對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的力度,從安全生產(chǎn)的一章一制和崗位員工的一招一式抓起,在全廠營造了人人講安全、人人學(xué)安全、人人重安全、人人會安全的良好氛圍。該廠在安全教育培訓(xùn)工作中,注重突顯三大特色:

一是寓教于宣。動力廠一貫重視和加強安全宣傳工作,著力營造開展安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。每年年初時,廠、車間、班組分層次召開動員大會,全廠9個直屬二級單位、55個生產(chǎn)班組積極響應(yīng),黨政工團齊抓共管,分工協(xié)作,全廠上下齊動員,掀起了“安康杯”活動的熱潮。廠工會組織還充分發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢,利用標語、板報、廠宣傳欄等宣傳陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,不斷強化全員安全意識。

二是寓教于學(xué)。在歷年來的安全培訓(xùn)活動中,廠工會、安環(huán)科積極貫徹落實公司“安康杯”競賽組委會的有關(guān)文件精神,廣泛開展了職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容主要為國家頒布的《職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教材》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及“三防”知識、應(yīng)知應(yīng)會等方面。目前,全廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理崗位的700余人全部都參加過閉卷考試,8個生產(chǎn)車間的主任、副主任和安全員還專門參加脫產(chǎn)培訓(xùn)考核,受教育面達到100%。對新入廠的職工,臨時聘用的民工也要進行三級安全教育,教育率達100%。對變配電、起重、電火焊等特種作業(yè)人員進行持證上崗教育,對參加冶化停產(chǎn)檢修的職工專門進行安全知識、工業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和考試。另外,該廠還以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”活動為契機,制定了全面、細致、持久的基層員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,通過長年開展“周題月課季考”等崗位大練兵活動和安全知識現(xiàn)場提問、閉卷抽查等形式,督促員工加強學(xué)習(xí)。這些舉措使廣大員工對崗位安全知識從不懂到了解再到熟知,從被動到主動,安全觀念顯著加強,“三違”現(xiàn)象明顯減少,自我保護能力大大提高。

三是寓教于思。__年動力廠舉行了安全知識搶答賽(明確要求各車間主管安全的副主任參加)、__年上半年該廠又結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展,先后舉辦了“假如我是安全員”主題演講比賽和“遵章守紀、關(guān)愛生命”安全板報比賽。并在供電、供水和電訊等主要生產(chǎn)單位廣泛開展反事故應(yīng)急處置演習(xí)活動,增強了安全活動的知識性、趣味性和實效性,使廣大員工的安全意識和安全知識在潛移默化中得到了增強。

三、完善預(yù)防措施,切實加強安全監(jiān)督和隱患整改工作,努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

安全工作重在預(yù)防。在開展“安康杯”活動中,動力廠不斷加大安全檢查和處罰工作力度,突出抓要害、抓預(yù)防、抓隱患整改工作,做到了“三個及時”:

一是及時組織開展專業(yè)性安全檢查。動力廠各職能科室嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則,每季度至少對所管轄系統(tǒng)組織一次專項檢查,嚴格制定專項檢查標準,并對檢查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)組織整改,促進了該廠水、電和通訊等系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作的加強。動力廠也因此在歷次公司組織的設(shè)備評優(yōu)和設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查中得到充分肯定和好評。

二是及時進行全方位的勞動保護監(jiān)督檢查。從__年開始,結(jié)合廠“安全經(jīng)濟運行班組”競賽評比,動力廠工會組織開展了專項的職工勞動保護監(jiān)督檢查活動,深入車間和一線班組,對勞保用品的發(fā)放情況、質(zhì)量問題、配備和使用情況進行檢查和調(diào)研,認真收集員工的意見和建議,再按職責(zé)范圍,分發(fā)各職能部門落實整改。此外,在日常工作中,該廠按全總工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”要求,充分開展行之有效的、形式多樣的群眾性勞動保監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。__年下半年至今,該廠共組織季度安全綜合管理考核4次,檢查廠屬二級單位36次,生產(chǎn)班組240余次,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題200余個。

三是及時有效地維護職工身體健康。今年高溫天氣來得早、持續(xù)時間長,廠工會專門就此要求各車間分會開展“送清涼”防暑降溫慰問活動及勞動保護用品穿戴專項檢查活動。廠里還專門給職工發(fā)放“降溫票”和防暑降溫物資,發(fā)放的標準向一線職工傾斜。不論在廠內(nèi)還是在野外,只要有動力廠的職工在作業(yè)施工,廠工會都會派出專人進行慰問和勞動保護監(jiān)察。此外,今年6月份廠工會組織221名女職工進行“婦科病”檢查,共查出各類疾病119人次,為進一步關(guān)心女職工身心健康,該廠還給全廠317名女職工辦理了“女工安康保險”。工會組織通過無微不至地工作,真正使勞動保護工作如影隨形地伴隨生產(chǎn)、伴隨職工。

四、調(diào)研之后的思考

在近年來“安康杯”活動實踐中,我們深深體會到:

1、安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的根本保證,而廣大員工是企業(yè)保證安全的主體,企業(yè)在任何時候都不能以安全為代價去換取暫時的效益,要時刻“以人為本”,只有充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,才能確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

2、工會組織要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心工作開展群眾性安全競賽活動。要找準位置、抓住重點,把黨委的要求、行政的職責(zé)和員工的意愿有機結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。

3、在“安康杯”活動中,工會要在突出維護職能的同時,全面履行工會的其它各項職能,從而發(fā)揮工會組織的整體優(yōu)勢,要使廣大職工能夠感悟到開展競賽活動,不僅是為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),同時也是為了維護職工的全法權(quán)益。

回顧過去,展望未來,我們感慨頗多。動力廠安全生產(chǎn)的“昨天”有過成功的輝煌,也有過慘痛的教訓(xùn)。所以我們“今天”和“明天”的安全工作仍將是任重而道遠。我們動力廠廣大干部職工決心要在進一步總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“安康杯”活動,促進企業(yè)安全管理工作登上新臺階,再創(chuàng)新水平,全面推進動力廠安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二○○五年八月十三日

競賽調(diào)研報告(2篇)

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