- 目錄
第1篇 鋼鐵原料廠的調(diào)研報(bào)告
摘要:興鋼原料廠是興鋼的一個(gè)生產(chǎn)單位,現(xiàn)有燒結(jié)生產(chǎn)線4條,年產(chǎn)燒結(jié)礦73萬噸,燒結(jié)礦鐵綜合品位53%,噸燒結(jié)礦成本511元。幾年來,原料廠始終抓學(xué)習(xí)教育、堅(jiān)持強(qiáng)化管理、重視技術(shù)升級改造、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、認(rèn)真抓好精神文明建設(shè),使各項(xiàng)工作取的了突出成績。
關(guān)鍵詞:興鋼燒結(jié)礦管理成本
按照要求,我于2月,對興鋼原料廠進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查方式采取了聽看查的方式。
興鋼原料廠,創(chuàng)始于1969年,當(dāng)初,燒結(jié)工藝簡單,產(chǎn)量不高,生產(chǎn)環(huán)境惡劣。以后,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝水平不斷得以提高,到時(shí),已取締了土法燒結(jié),建成了較為先進(jìn)的環(huán)式燒結(jié)和步近式燒結(jié)生產(chǎn)線?,F(xiàn)有年生產(chǎn)燒結(jié)礦73萬噸的燒結(jié)線4條,燒結(jié)礦綜合品位53%,噸燒結(jié)礦成本511元。
通過多年的努力,興鋼實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步大,分析探究其中的原因,有很強(qiáng)的實(shí)際意義,因此,此次調(diào)研,我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點(diǎn),進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查和分析研究。以下是基本情況:
近幾年來,原料廠在興鋼公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,克服了原燃材料價(jià)格居高不下,鐵礦石品位下降,采購困難,電力和煤氣供應(yīng)緊張,設(shè)備老化,技改項(xiàng)目多等困難,比較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。其主要做法是:
始終抓學(xué)習(xí)教育一是組織全廠干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每年的公司1號文和原料廠1號文。通過學(xué)習(xí),使大家對每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作所面臨的嚴(yán)峻形勢,要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)和將要采取的方法措施,從一開始就有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識。二是始終對干部員工進(jìn)行了認(rèn)真的業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持進(jìn)行了《設(shè)備及安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《工藝流程、危險(xiǎn)源控制與防范》、《燒結(jié)工藝操作技能》等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),使參學(xué)人員加深了對安全生產(chǎn)和規(guī)范工藝流程操作的重要性和必要性的認(rèn)識,提高了大家的生產(chǎn)技術(shù)水平。三是始終抓學(xué)教活動的開展,特別是,結(jié)合保持開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織黨員干部邊學(xué)邊思,邊學(xué)邊議,邊學(xué)邊改,認(rèn)真解決工作中存在的諸如進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量不穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)不盡合理,燒結(jié)礦質(zhì)量不穩(wěn)定,備品備件采購及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)差的問題,始終做到把學(xué)教活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密的結(jié)合。四是始終抓紀(jì)律,抓作風(fēng)。連續(xù)三年利用大修技改,生產(chǎn)任務(wù)不緊的機(jī)會,分批次對所屬員工進(jìn)行了軍事訓(xùn)練,培養(yǎng)了員工雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)。
始終堅(jiān)持強(qiáng)化管理一是抓“規(guī)定動作”。制定完善了《原料科工藝管理規(guī)定》、《設(shè)備技術(shù)科工藝管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全科工藝管理規(guī)定》、《廠辦工藝管理規(guī)定》、《原料車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)一車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)二車間工藝管理規(guī)定》、《燒結(jié)三車間工藝管理規(guī)定》、《原料廠承包倒短車輛工藝管理規(guī)定》等規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)如何做、如何抓,都做出了明確的規(guī)定,特別是對生產(chǎn)經(jīng)營中已經(jīng)存在的或可能存在的問題,都做出了針對性的改進(jìn)要求。比如,針對行車抓料懸空入倉給料不均勻的問題,要求必須執(zhí)行物料偏坡入倉的規(guī)定;為避免大塊物料堵塞漏斗,刮壞皮帶,規(guī)定嚴(yán)禁將大于15㎝的塊狀物料裝入倉內(nèi),圓盤流出的雜物及大塊物料要及時(shí)撿出;為實(shí)現(xiàn)清潔運(yùn)輸,特別規(guī)定倒短車輛在倒運(yùn)物料的過程中要避免物料潑撒,不慎潑撒的要及時(shí)清理等等。這些規(guī)定的執(zhí)行,使得各項(xiàng)生產(chǎn)工作得以正常有序地進(jìn)行。二是抓“自選動作”。各車間各科室及各班組,根據(jù)自身的工作實(shí)際,制定了靈活有效的“自選動作”。比如,燒結(jié)一車間創(chuàng)新用人機(jī)制,打破身份,打破資歷,按照競爭上崗的激勵制度的要求,12月把小工---推上了步燒四班班長的崗位,使班組管理工作得到了加強(qiáng)。又如,原料車間創(chuàng)新方法,結(jié)合自身機(jī)械設(shè)備多,修舊利廢潛力大的實(shí)際,群策群力,積極進(jìn)行小改小革,他們用廢舊錳鋼做鏟車鏟刀,既保證了質(zhì)量,又降低了費(fèi)用,獲得了成功。諸如此類的“自選動作”,在生產(chǎn)經(jīng)營中還有許多,它們針對性和適應(yīng)性很強(qiáng),顯示出了強(qiáng)大的生命力。抓技術(shù)升級改造和安全生產(chǎn)。
始終重視技術(shù)改造升級幾年來,原料廠始終認(rèn)真把握科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)進(jìn)步對生產(chǎn)效率的提高具有強(qiáng)大的推動力的時(shí)代要求,積極進(jìn)行技術(shù)升級改造。把單線、雙線的冷振篩改成了熱振篩,大大減少了設(shè)備故障率,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;對破煤系統(tǒng)的改造,使得煤粉消耗明顯降低,達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。對單、雙線點(diǎn)火爐進(jìn)行的改造,改變了過去單、雙線不能使用焦?fàn)t煤氣的歷史,提高了雙線成結(jié)效果,使焦粉消耗降低了10%左右。
始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)幾年來安全生產(chǎn)就是效益的觀點(diǎn),進(jìn)一步得到了原料廠干部員工的認(rèn)同,按照興鋼公司安委會及生產(chǎn)管理部的工作要求,在所屬的燒結(jié)一車間、燒結(jié)二車間、燒結(jié)三車間、原料車間、廠辦公室、設(shè)備安全科、生產(chǎn)工藝科、原料科等八個(gè)車間四科(室)和各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位深入的工作。逐步走上規(guī)范化、正?;墓芾碥壍?。在工作中做到深入各生產(chǎn)車間及時(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)行基本情況,認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場生產(chǎn)安全文明衛(wèi)生等工作的情況和各車間生產(chǎn)安全工作的規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定、辦法、通知等的落實(shí)、執(zhí)行情況。認(rèn)真實(shí)施了iso9001:質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),與相關(guān)人員簽訂了《臨時(shí)用工安全協(xié)議》。規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)志、安全警示牌,組織各車間、科(室)進(jìn)行定期、不定期生產(chǎn)、設(shè)備、安全、現(xiàn)場管理、文明衛(wèi)生綜合大檢查。通過實(shí)施和開展一系列設(shè)備改造,改善設(shè)備狀況,提高工藝裝備水平,消除了存在的安全隱患。組織進(jìn)行了員工安全學(xué)習(xí)、安全教育,提高了員工的安全意識和防范安全事故、防止安全事故發(fā)生的能力。組織進(jìn)行了員工全員參加的各年度安全考試,進(jìn)行了安全培訓(xùn),強(qiáng)化了員工對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程的熟悉、掌握。
始終抓好精神文明建設(shè)堅(jiān)持定期不定期地召開專題會議,全面學(xué)習(xí)黨委制定的各項(xiàng)方針政策,全面加強(qiáng)黨員干部和員工的思想、職業(yè)道德等教育,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,努力做到不斷擴(kuò)大開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改方案和整改措施。認(rèn)真開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,教育黨員始終端正思想認(rèn)識,要求別人做到的,自己首先做到,要求群眾做到的黨員首先要做到,要求下級做到的上級首先要做到,搞好“三先”工程。同時(shí)堅(jiān)持定期不定期檢查自身的行為規(guī)范,對照要求找不足,及時(shí)整改,搞好“回頭看”工作。堅(jiān)持樹立典型,不斷增強(qiáng)員工的使命感,認(rèn)真宣傳原料廠的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡,努力營造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境。把樹立典型弘揚(yáng)新風(fēng)尚,展現(xiàn)新風(fēng)貌,作為原料廠的一項(xiàng)重要的工作來抓緊抓好,使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),在實(shí)踐中不斷完善和提高自己,同時(shí)激勵其他同志,向榜樣學(xué)習(xí),向榜樣看齊。始終抓企業(yè)文化,不斷提升員工的整體素質(zhì)和水平,堅(jiān)持積極開展好各項(xiàng)文娛、體育活動,陶冶員工高尚情操,不斷提高員工的生活品位和生活質(zhì)量。
通過以上工作,確保了幾年來向高爐冶煉所需燒結(jié)礦的正常供給;未出現(xiàn)高爐冶煉斷(燒結(jié)礦)料現(xiàn)象;所供燒結(jié)礦符合高爐冶煉要求;生產(chǎn)成本控制在了接近考核指標(biāo)的范圍內(nèi);實(shí)現(xiàn)了幾年來年無工亡、無重大設(shè)備事故的目標(biāo);精神文明建設(shè)工作始終處在公司的先進(jìn)行列,為公司的不斷發(fā)展壯大發(fā)揮了突出的作用。
存在的不足和應(yīng)對措施一是由于受礦源和價(jià)格的制約,鐵礦石的來源復(fù)雜,造成了tfe、s、p、as等含量不一,對燒結(jié)工藝控制帶來了很大的困難;二是燒結(jié)生產(chǎn)中r2、feo等的控制還不夠理想;三是機(jī)物料消耗超過了考核指標(biāo);四是管理力度還有許多不到位的情形,還要進(jìn)一步減少管理中的“墻化”,以實(shí)現(xiàn)真正的“強(qiáng)化”。四是在安全工作方面,按照iso9001:質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一定的差距,對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生等工作監(jiān)督、管理、考核力度還不夠,部門人員管理技術(shù)、技能等綜合能力不強(qiáng),尤其安全管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作效率有待進(jìn)一步提高。
針對以上問題,在今后的工作中,一要進(jìn)一步提高與供貨商的談判能力,確保礦石的品質(zhì),同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦石的科學(xué)有序堆放和分類入倉;二要嚴(yán)格工藝規(guī)程,確保燒結(jié)礦r2、feo的指標(biāo)符合高爐冶煉生產(chǎn)的要求;三要進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的力度,確保機(jī)物料消耗控制在考核指標(biāo)內(nèi);四是要繼續(xù)按照iso9001:質(zhì)量體系管理要求,進(jìn)一步做好安全方面相關(guān)管理工作,尤其是軟件管理方面,爭取取得更大程度上質(zhì)的改善、轉(zhuǎn)變和量的飛躍、提升,并保持長效,更趨完善。同時(shí)落實(shí)到車間、班組及個(gè)人,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年無安全、設(shè)備等事故。重點(diǎn)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生規(guī)范管理及生產(chǎn)設(shè)備使用維護(hù)、安全用電等管理工作,抓安全、促生產(chǎn),把安全管理與現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、人員管理緊密結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作全面開展,順利完成。進(jìn)一步加強(qiáng)員工三級安全教育管理,認(rèn)真做好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,從每個(gè)人做起,從現(xiàn)在做起,從細(xì)節(jié)做起,確保各項(xiàng)工作要求真正落到實(shí)處。
此次調(diào)查,由于受時(shí)間和個(gè)人調(diào)查能力所限,難免有不全面和不到位之處,這里要特別說明。通過這次調(diào)查,我體會:作為在市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè),要在激烈的市場拼殺中立于不敗之地,必須要樹立牢固的競爭意識、效益意識、安全意識和責(zé)任意識,永遠(yuǎn)牢記不進(jìn)則退的市場生存準(zhǔn)則,在生產(chǎn)經(jīng)營中把人員組織好、把生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行好、把稍縱即逝的市場機(jī)遇把握好。作為企業(yè)的職工,要與企業(yè)同舟共濟(jì),就一定要不斷努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),緊緊跟上時(shí)代的發(fā)展要求。