歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 范文大全 > 工作報告 > 調研報告

基層民政調研報告(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:24

基層民政調研報告

第1篇 強化基層民政工作現狀調研報告

強化基層民政工作現狀調研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦身處民政工作的第一線,是整個民政工作的前沿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦直接面對每個群眾,民政工作的各項方針、政策和任務都要靠他們去貫徹執(zhí)行。特別是隨著形勢的發(fā)展和政府職能的轉變,民政工作涉及的社會面越來越寬,內容越來越豐富,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作所擔負的任務越來越重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作績效,直接影響民政職能的履行,事關社會的穩(wěn)定。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作基礎薄弱問題仍很突出,必須加大力度,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作基礎,確保各項民政工作在基層得到有效實施。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的現狀

我縣總面積3131平方公里,總人口54萬人,共有各類民政保障對象41900余人。20__年下撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)各類民政資金3000多萬元。按照民政部1995年下發(fā)的《關于加強基層民政組織建設的通知》,我縣49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)都設立了民政辦公室,配備了民政專干。20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整后,撤并為31個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個街道辦事處,共設立基層民政辦34個,配備民政專干34名(政府干部兼職)。近年來,民政專干在認真履行職責,狠抓各項民政工作在基層的落實,積極化解社會矛盾,為維護基層社會穩(wěn)定和構建和諧社會發(fā)揮了重要作用。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作存在的問題

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作力量不強。我縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都只配一名民政專干,而我縣共有各類民政保障對象 41900余人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)有0余人,也就是說每個民政專干要管0名民政對象的事。其中里耶鎮(zhèn)民政對象最多,共有1418人,其中烏鴉鄉(xiāng)最少也有261人。按照民政有關政策,這些對象每年都要到戶調查審核一次,一個民政專干根本忙不過來,而且大部分民政專干要駐點包村,完成計劃生育、綜合治理等“帽子”工作,工作量相當大,導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干不知道有多少民政對象,也不知是哪些人,基層民政工作粗放。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部有為無位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作線長面廣、任務繁重、政策性強,每一項工作都關系到基層群眾,特別是困難群眾的切身利益,關系到黨和政府的形象。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干做了大量細致的工作,確保了各項工作的落實,有力的保障了民政對象的切身利益。但就其工作地位而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對民政工作不夠重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導認為與計劃生育、綜合治理工作相比,民政工作只是軟任務,無關大局,被作為“搭頭”,我縣34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政專干大部分是不在職的老同志和剛參加工作不久的年輕人兼任,分管民政的領導不是“黨政”主要領導,都是由副書記或副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長分管,在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)權力相對集中的情況下,分管民政的領導有位無權,民政辦人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排工作開展、經費開支又無自主權,導致民政工作難以落實。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作無經費保障。我縣是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣,是“老、少、邊、山、窮”地區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政十分困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)沒有專門的民政工作經費,民政工作又是實打實的工作,走村入戶路途很遠,大部分時間在翻山越嶺,業(yè)務經費的不足給工作帶來不便。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有專門的救災車,救災設備和物資難以保障。還有民政專干進城辦事和下村走訪都需要費用,由于沒有經費,民政專干工作缺乏主動性和積極性,民政專干也就是應付交差,導致各項民政工作很難得到落實。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部更替頻繁,穩(wěn)定性差。從調查中發(fā)現,我縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,連續(xù)做了3年的民政干部目前只有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民政干部可以說“走馬燈式”的換人,一年一個新面孔,甚至有的一年幾個新面孔。究其原因,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導對民政工作不重視,隨意指派民政干部;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導更替頻繁,造成了連鎖反應。三是縣級民政部門對民政專干的確立上沒有自主權。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部隊伍素質普遍不高。我縣34名鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干都不是專業(yè)“出生”,沒有一人是學民政專業(yè)的,沒有接受過專業(yè)知識培訓,而且文化程度不高,其中大專以上18人,中專以上13人,初中文化3人。而且年齡偏大,34名民政專干平均年齡42歲,其中年齡最大的有53歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干絕大多數是隨意指派,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政專干不懂業(yè)務,不懂民政相關的政策法規(guī),甚至不了解民政工作對象是哪些,對自己的服務對象不熟悉,民政資金到帳后,不知怎么發(fā)、發(fā)多少,給上級業(yè)務部門上報的情況和數據也是過估,基層民政工作質量得不到保證。

三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的幾點建議

(一)提高思想認識。民政工作以民為本,其工作宗旨是“上為黨政分憂,下為百姓解愁”,民政工作是構建社會主義和諧社會的重要部分。各級黨委、政府要高度重視民政工作,基層民政工作的好和差,領導重視與否是關鍵,上級黨委、政府應從制度、政策和工作部署等方面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基層民政工作提出要求,作出規(guī)定,并督促落實,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標,類同計劃生育和綜合治理工作。

(二 )理順民政干部的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部直接由縣級民政局管理,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立民政工作站,每個工作站至少配備2名工作人員,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備3-4名工作人員,民政工作站參照基層財政所管理落實編制。

(三)增強民政干部的穩(wěn)定性。在選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部時,既要考慮選配懂業(yè)務、有農村工作經驗、責任心強的干部,又要考慮民政干部的工作時限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部至少要連續(xù)工作3年以上。另外,對連續(xù)工作3年以上的比較優(yōu)秀民政干部,而且工作業(yè)績比較突出的,組織上應考慮解決政治待遇。

(四)加大民政干部的教育培訓。民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對基層民政專干的教育和培訓力度,特別是業(yè)務知識的培訓,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作加大督查,對工作責任心強、工作落實得好的民政專干給予適當的獎勵。

第2篇 基層民政工作調研報告

20__年在做好我鎮(zhèn)民政部門工作的同時,按照上級要求,結合我鎮(zhèn)實際情況對我鎮(zhèn)民政總體工作進行了調查研究,現做出以下結論:民政工作是社會發(fā)展的穩(wěn)定器,實現社會公平的調節(jié)器和構建社會主義和諧社會的推進器,在構建和諧社會的進程中,發(fā)揮著不可替代的作用。

一、民政工作服務對象、內容、形式

主要表現為“三多”:一是對象日益增多。民政工作的主體已不單純是過去的以優(yōu)撫對象、老弱病殘、貧困戶為主,現在則擴大到救災救濟、優(yōu)撫、高齡補貼、社區(qū)建設、換屆選舉中的村民、最低生活保障對象、社會求助者及其他如舉報、咨詢、婚姻服務對象等。民政服務對象區(qū)域性特點越來越明顯。過去民政服務對象主要集中在農村,現在外地人員來訪的現象逐年增多。二是內容日益增多。目前,除了退伍士兵的安置、貧困戶的救濟等老主題外,民政服務內容已涉及到方方面面,如城鄉(xiāng)高齡補貼發(fā)放、城鄉(xiāng)最低生活保障對象的確定、五保戶的申報、農村貧困戶危房改、擴建等。民政工作絕大多數都很現實,基本都涉及到個人或集體的切身利益,且都明確要求為其解決實際問題,不達目的,不肯罷休。許多群眾反映的問題,情況復雜,涉及面廣,政策性強,處理起來難度較大。有些問題,如果我們稍有疏忽,處理不當,極易引起群眾上訪,并在社會上產生消極影響。三是服務形式日益增多。由于經濟和社會發(fā)展的不平衡,民政對象相對其他社會成員而言,他們對民政部門的依賴程度越來越強,由于他們對政策了解的不全面,反映的一些問題失實,不但毀壞了基層干部的名譽,也造成了基層工作的被動。

二、成因

主要表現在三個方面:一是政策方面的原因。廣大人民群眾生活水平逐漸提高,民政對象的救濟、補助等標準雖然幾經調整,有所提高,但民政對象的生活水平仍難以實現同步提高,例如城鎮(zhèn)低保和農村低保。二是資金方面的原因。國家每年投入救災救濟、優(yōu)撫、高齡補貼、五保供養(yǎng)、最低生活保障的資金巨大,但整個社會經濟生活水平的提高,上級撥發(fā)的資金已不能滿足他們日益增長的物質生活需要,造成了民政工作的困境。三是人員素質方面的原因。一方面,少數民政服務對象自身人為因素,造成不應有的問題,主要表現在:不懂政策;不滿足對#from 本文來自高考資源網http://www.gkstk.com end#問題的解決,要求過高;盲目攀比,造成心理失衡;法制意識淡薄,無理取鬧等。其次,接待人員對新政策、新標準及有關知識了解不全,業(yè)務不熟,工作被動應付,處理問題質量不高,有的工作方法簡單,帶來負面效應,促使矛盾激化。

三、對策

一是提升人員素質。培養(yǎng)和建設一支政治素質好,政策水平高,業(yè)務精通,務實高效,有強烈事業(yè)心和責任感的干部隊伍。自覺加強政治理論學習,更新各種專業(yè)知識,熟悉黨的各項方針、政策和國家和法律、法規(guī),不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和政策水平,提高發(fā)現問題、分析問題、處理問題的能力,提高綜合協調、化解矛盾和理論政策研究的能力。積極宣傳黨的政策和規(guī)章制度,對反映問題群眾所提出的要求,無論是否合理,都要熱情接待,認真聽取,能解決的當場聯系解決,暫時不能解決的要向來訪者說明情況,耐心做好解釋工作,“曉之以情,動之以理”,這樣,我們就能征得來訪群眾的諒解,避免重復來訪和越級上訪。

二是收集信息。建立健全鎮(zhèn)、村兩級民政信息網絡,加強基層服務力量,加強橫向聯系,形成多元化的工作格局,把民政工作的觸角延伸到基層的各個角落。必須善于利用各種渠道傾聽民政對象的呼聲,正確把握民政對象的思想脈搏,及時發(fā)現和掌握可能出現的新情況、新問題,隨時防止突發(fā)事件的發(fā)生。

三是加強作風建設,以高效服務信訪對象。民政服務對象來訪主要源于一些實際問題難以解決。所以我們在民政工作中,對服務對象反映的實際問題,要真正做到件件有著落,事事有回復,以提高來訪者對民政工作的滿意度。在解決民政對象反映的問題時,凡是國家有明確規(guī)定的,必須保證不折不扣地及時落實到位;對一些反映較多的難點問題,要想方設法解決好;對一些社會熱點問題,要強化宣傳,耐心解釋,積極引導,認真研究解決。在工作中要加強上下級之間、部門之間的聯系和配合,特別是村級干部要切實負起責來,嚴格按照“分級負責,歸口管理”的原則,對群眾反映的問題及時解決,不能互相推諉扯皮,更不能將矛盾上交或推給上一級業(yè)務部門或者上一級政府。

總之,切實解決好民政工作的實際問題,既有利于維護了社會的和諧穩(wěn)定,又切實保障了民政服務對象的合法權益。

基層民政工作調研報告范文

第3篇 基層民政組織建設現狀調研報告

基層民政組織建設現狀調研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構現狀及發(fā)展建議

民政部門是各級政府社會保障和社會管理的重要職能部門,擔負著“上為中央分憂、下為百姓解愁”的重要職責,在保障民生,維護穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。民政工作直接面向基層群眾,民政的各項任務、法規(guī)政策都要靠基層民政干部去貫徹落實,黨和政府對民政對象的關懷和溫暖,也只有通過基層民政干部才能送到千家萬戶,因此,可以說民政工作的根基在基層,重心也在基層,但民政工作最薄弱的部位恰恰也在基層,這是長期困擾民政部門的一大難題。特別是近年來,民政工作內涵不斷豐富,外延不斷拓展,同時,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模的逐步擴大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務的民政對象日益增多,基層民政機構承擔的工作任務日益艱巨,工作壓力日益增大,基層民政繁重的工作任務與現行機構、人員、規(guī)范化水平不相適應的矛盾十分突出,影響了各項民政政策在基層的落實,制約了全縣民政事業(yè)的快速、健康發(fā)展。因此,在此次學習實踐活動中,我對全縣基層民政機構的工作現狀進行了調研,并提出了一些發(fā)展建議。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機構現狀

_____縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設有民政辦,共有民政工作人員27名。姚村鄉(xiāng)、幸福鄉(xiāng)、東夏鎮(zhèn)民政辦只有1名工作人員。濤城鎮(zhèn)民政辦現有的3名工作人員均為聘用人員,沒有正式編制。

全縣27名基層民政工作人員中專職從事民政工作的8人,占29.63%,以民政工作為主,兼有其他工作的19人,占70.37%;從事民政工作5年以下的16人(其中不足3年的有9人,不足1年的有3人),占59.26%, 6-10年的6人,占22.22%,10年以上的5人(其中有1人50歲以上,有3人是聘用的),占18.52%;有行政編制11人,占40.74%,有事業(yè)編制8人,占29.63%,聘用7人(含 “三支一扶”1人),占29.63%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦的辦公場所和辦公設施都比較簡陋,其中有2個民政辦無獨立的辦公室,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作部門合用一間辦公室。

二、存在的問題

一是工作任務繁重,人員編制偏少。當前民政工作內容多,要求高,都是一些很具體、很細致的涉及群眾切身利益的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦處于民政工作的第一線,是民政工作的重心和基礎,也是反映黨和政府執(zhí)政為民的前沿窗口和紐帶,承擔了救災救濟、城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、基層民主政治建設、村務公開和民主管理、雙擁優(yōu)撫、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、城鄉(xiāng)社區(qū)建設、民間組織管理、殯葬管理、慈善和社會救助等多達15項工作職能,其中很多工作如城鄉(xiāng)低保等都需要進村入戶調查,民政助理員的工作任務日益繁重,但目前我縣平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有2名工作人員,其中有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只配備了1名工作人員,與繁重的工作任務不相適應。

二是兼職過多,分散工作精力。全縣27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員中只有8名是專職從事民政工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員實際上兼有殘聯、就業(yè)服務和社會保障、新農合、人酷貓寫作范文網、工會、婦聯、包村駐點等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它工作。這樣勢必分散工作精力,造成基層民政工作無法做深做細、做實做好,影響了各項民政政策在基層的落實。

三是管理體制不順,人員更換頻繁。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員的編制、人事權都在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣民政局對其沒有管理權,這樣一方面導致民政助理員更換頻繁,流動性大,穩(wěn)定性差,給民政工作的連續(xù)性帶來不利影響。如南豐鎮(zhèn)、東夏鎮(zhèn)民政辦的所有工作人員從事民政工作的時間均不足2年,全縣59.26%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員從事民政工作不滿5年。而當前民政工作量大面廣,工作內容不斷拓展,必須有一定時間的工作積累,才有可能做到業(yè)務精通。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排其它工作,民政助理員不得不擠占時間從事民政以外的工作。致使民政部門安排的工作任務不能按時按質完成,普遍存在被動應付的現象。

四是辦公條件落后,不能滿足工作需要。民政工作線多面廣,如低保、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫等工作都建立了大量的檔案資料,需有專門場所存放,而民政服務對象上門來訪辦事為數眾多,也需有單獨的接待窗口,以免影響正常的工作。但目前我縣12個民政辦中,只有十字鎮(zhèn)、畢橋鎮(zhèn)民政辦有單獨的辦公樓,其余的民政辦都是僅有一間辦公室,沒有必要的檔案室和接待室。濤城鎮(zhèn)、飛里鄉(xiāng)民政辦沒有獨立的辦公室,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作部門合用一間辦公室,給工作帶來極大不便。

三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的對策和建議

1、理順管理體制。設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員管理體制。民政所實行雙重管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主,業(yè)務受縣民政局指導。民政所所長的任命和民政工作人員的調整事先征求縣民政局的意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡可能少安排民政工作人員兼任與民政無關的其他工作,使民政工作人員能一心一意地專職從事民政工作,更好地為廣大民政對象服務。

2、規(guī)范機構建制。按照副科級建制設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所,為財政全額供給事業(yè)單位,在縣委、縣政府領導及市民政局的指導下,由組織部門牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣民政局參與,按 照干部選拔任用的相關規(guī)定和程序任命民政所負責人。

3、落實機構編制。根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄人口數,嚴格按照規(guī)定的標準配備民政助理員,建議3萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編不少于2-3人,3萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編不少于3-4人,均定為財政全額撥款的事業(yè)編制,人員工資納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預算。

4、改善辦公條件。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作經費納入縣、鄉(xiāng)兩級財政預算,由縣、鄉(xiāng)兩級財政按照比例承擔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要為民政所提供符合規(guī)定標準的面積不少于150平方米的辦公場所和必要的辦公設備。

5、加強隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作任務繁重、政策性強,要挑選文化程度較高、政策觀念強、肯于吃苦奉獻的干部職工從事民政工作。人員要相對穩(wěn)定,以保證工作的連續(xù)性。縣民政局協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好基層民政干部隊伍,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部的培訓力度,努力建設一支業(yè)務精、能力強、素質高、作風硬的基層民政干部隊伍。

6、強化內部管理。要規(guī)范民政所工作人員的行為,建立和完善工作職能、崗位職責、辦事程序、服務承諾、檔案管理等制度??h民政局等有關部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所工作的指導和監(jiān)督,對民政經費使用、政務公開、依法辦事和行風建設等情況進行定期督查,確保各項民政工作和民政政策落實到位。

基層民政調研報告(3篇)

強化基層民政工作現狀調研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦身處民政工作的第一線,是整個民政工作的前沿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦直接面對每個群眾,民政工作的各項方針、政策和任務都要靠他們去貫徹執(zhí)行。特…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關基層民政信息

  • 基層民政調研報告(3篇)
  • 基層民政調研報告(3篇)24人關注

    強化基層民政工作現狀調研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦身處民政工作的第一線,是整個民政工作的前沿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦直接面對每個群眾,民政工作的各項方針、政策和任務都要靠他們去貫 ...[更多]

相關專題

調研報告熱門信息