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第1篇 砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告
這是進入合龍階段的京滬高鐵淮河特大橋主橋（9月29日攝）。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
新華網(wǎng)北京１１月４日電題：砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告
編者按：１１月５日，是中國應(yīng)對國際金融危機出臺一攬子計劃一周年。一年來，、國務(wù)院統(tǒng)籌全局，審時度勢，及時果斷決策，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺并不斷豐富完善應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，中國經(jīng)濟回升向好的趨勢得到鞏固，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生取得了明顯成效。在一攬子計劃實施一周年之際，新華社多媒體經(jīng)濟調(diào)研小分隊近期分赴東、中、西部等不同地區(qū)進行采訪，并從１１月４日起推出“一攬子計劃實施一周年”系列調(diào)研報道?！叮ㄒ粩堊佑媱潓嵤┮恢苣辍ぴ鲩L篇）砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告》為這組報道的開篇之作。
１１月５日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
如今，一攬子計劃在各地實施的成效怎樣？新華社近日組織“經(jīng)濟調(diào)研小分隊”分赴東、中、西部地區(qū)，入企業(yè)、進市場、訪農(nóng)村、聽民聲，發(fā)回來自一線的最新調(diào)研報道。
精氣神足了——信心催人奮進
“危機剛爆發(fā)時，企業(yè)家們在一起時談的是生意還能不能做下去，現(xiàn)在談怎樣研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場?！泵鎸τ浾撸憬鹿饪毓杉瘓F董事長周曉光侃侃而談，精氣神十足。
“我做企業(yè)１４年了，從來沒有像過去一年這樣受政府和社會各界這么強的鼓勵和支持?！敝軙怨獾囊幌?，道出了許多企業(yè)家的由衷感受。在去年１０月、１１月最困難時，企業(yè)以往三四成的銷售增長頃刻間“告負”，未來似乎深不見底。
“那時候，大家氣都喘不過來?！敝軙怨庹f。在緊要關(guān)頭，一攬子計劃果斷出臺。銀行松開收緊的信貸閘門，各級政府主動上門聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難，寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意。
在這家飾品生產(chǎn)企業(yè)的爪鏈車間流水線上，一只只綠底金紋、每只嵌有１１萬多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目。這是公司剛開始批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品，市場零售價達８．８萬元?！叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r活做，現(xiàn)在要干十小時的活，不招工是忙不過來了。”車間主任李農(nóng)林說。
減免稅費減輕企業(yè)負擔，提供信貸支持維系企業(yè)資金鏈，組織企業(yè)赴外地甚至國外開拓市場，給予技改貼息獎勵……各種辦法一起上陣，全力幫助企業(yè)走出困境，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
連日來，幾路新華社經(jīng)濟調(diào)研小分隊相繼走訪了東部的浙江、上海、廣東，中部的河南、湖北，西部四川、甘肅等地，處處可以感受到一攬子計劃給企業(yè)家們帶來的信心與力量。
“包括銀行降息、出口退稅、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民等這一攬子政策，給美的集團降低了十幾億元的成本?！睆V東佛山美的集團副總裁黃曉明算了這樣一筆賬?！懊赖募瘓F對企業(yè)未來經(jīng)營充滿信心，正在制定新的三年發(fā)展規(guī)劃，準備迎接新一輪高速發(fā)展?！?/p>
經(jīng)濟外向度超過７０％的浙江省玉環(huán)縣，遭受到金融危機強烈沖擊。最困難的今年１月份，工業(yè)從以往增長一成多轉(zhuǎn)為下降２５％。縣里組織６００多名干部到每一個規(guī)模以上企業(yè)宣講政策、了解困難，組織企業(yè)參加展會、開拓市場。“上下擰成一股繩，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難?！笨h委書記柯昕野說。如今，這里的工業(yè)生產(chǎn)已基本恢復(fù)到正常水平。
“中國政府一攬子計劃的時效和力度，在各國相繼推出的經(jīng)濟刺激方案中，堪稱表率?！倍虐钪袊瘓F有限公司副總裁李青說，一攬子計劃再次檢驗了中國政府駕馭復(fù)雜經(jīng)濟形勢的能力，在困難時刻振奮了信心，公司對中國市場前景十分看好。
6月12日，福建省南平市延平區(qū)塔前鎮(zhèn)農(nóng)民包家堯（左一）在當?shù)丶译娤锣l(xiāng)銷售點選購電冰箱。
11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
擴內(nèi)需熱了——國內(nèi)市場帶來動力
在上海港外高橋二期碼頭的泊位上，八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國遠洋集團的貨輪。３日下午，搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭，遠渡重洋趕赴南美……
“我們外貿(mào)貨物吞吐量前三季度降幅趨緩，而內(nèi)貿(mào)貨物吞吐量增長了接近１０％。過去我們百分之七八十靠外貿(mào)拉動，現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿(mào)貨運的同時，更多關(guān)注國內(nèi)市場。”
上海國際港務(wù)（集團）股份有限公司總裁陳戌源在集團總部２７樓辦公室里告訴記者。窗外黃浦江東流，東方明珠聳立，環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度。國際金融危機使得對中國經(jīng)濟至關(guān)重要的出口下滑兩成，而靠著擴大內(nèi)需的政策發(fā)力，中國經(jīng)濟從今年二季度開始增速明顯回升，前三季度７．７％的增速已經(jīng)使全年“保八”無懸念。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資無疑發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，但大工程、大項目的施工熱度絲毫不減。
１０月３０日晚，甘肅蘭州城大幅降溫，但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設(shè)工地仍然燈火通明，施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計劃完成投資１２５億元。中鐵二十一局集團工作人員張?zhí)m忠說，自施工以來他們就加班加點，沒有一天休息。
一攬子計劃并非局限于擴大投資。醫(yī)改、保障性住房建設(shè)、畢業(yè)生見習(xí)計劃、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點……一系列改善民生舉措，在不斷擴大經(jīng)濟發(fā)展的最終需求。
上海汽車集團股份有限公司新聞發(fā)言人朱湘君說，中國汽車市場需求在刺激政策的催化下，已躍上新臺階，特別是轎車市場已轉(zhuǎn)為“全面增長”。國產(chǎn)汽車需求在２０１０年仍將保持１０％以上增長。
義烏小商品市場里人流攢動，外商絡(luò)繹不絕。浙江省義烏市副市長季金甫微笑著說：“投資拉動消費，帶來商品需求，配套、材料都上來了，就業(yè)、人流、物流都上來了，我們的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)也都上來了?！?/p>
內(nèi)需發(fā)力，拉動各地經(jīng)濟昂首上行。東部沿海地區(qū)受嚴重沖擊的沿海省份恢復(fù)態(tài)勢明顯：浙江經(jīng)濟增速從今年一季度的３．４％回升到前三季度的７．７％，上海從３．１％回升至７．１％……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟增速達到甚至超過了兩位數(shù)。全國工業(yè)３９個大類中，前三季度所有行業(yè)都恢復(fù)了增長。
3月19日，浙江華鼎集團一位紡紗工人在車間里工作。該企業(yè)為應(yīng)對國際金融危機的影響，__年以來采取擴大內(nèi)需策略，準備三年內(nèi)在國內(nèi)新開1500家直營店，改變企業(yè)“外銷大、內(nèi)銷小”的格局，在金融危機的“寒冬”里尋找“春意”。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
調(diào)結(jié)構(gòu)活了——提升發(fā)展核心競爭力
湖北黃石市新興管業(yè)公司車間里，生產(chǎn)緊張忙碌，公司全年銷售有望達到２０億元。這個去年７月份掛牌沒多久就遭遇國際金融危機強烈沖擊的公司，如今生產(chǎn)大發(fā)展、利潤滾滾來。
公司掛牌之初，擺在總經(jīng)理梅開新面前的殘酷事實是連月虧損。董事長電話里“怎么一來就虧損”的話，讓他倍感壓力。停產(chǎn)？還是繼續(xù)生產(chǎn)？這個抉擇一度苦苦折磨著他。經(jīng)過仔細觀察，梅開新找到了“控制成本、加強技改”的企業(yè)挖潛方向，毅然選擇了繼續(xù)生產(chǎn)：投入１．４億元搞技改，成本降低１０％以上，產(chǎn)量提高１０％以上——公司實現(xiàn)了止虧為盈。
面對危機，政府出手提振信心固然重要，但企業(yè)自身調(diào)整和努力，才是走出危機動力源泉。調(diào)研小分隊在各地了解到，一年來，許多企業(yè)在危機中認真思考未來發(fā)展方向，積極開動腦筋調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高管理水平，拓展銷售渠道。
“生意難做，人就思變。怎么變？外部環(huán)境改變不了，就改變企業(yè)自身的產(chǎn)品和營銷。真正依靠市場主體的努力，渡過這場危機?！闭憬x烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場依舊紅火的“秘訣”。
在全國最大的齒輪零件生產(chǎn)企業(yè)浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司汽車齒輪車間，一人多高、價值１１００多萬元的德國磨齒機獨立一角。只見之前粗加工出來的齒輪與切削砂輪同時高速旋轉(zhuǎn)，在噴射出的切削油潤滑下，兩三分鐘安靜平穩(wěn)的磨削，就能使齒輪的精度上升兩個等級，附加值增加２０％。
“刺激政策替代不了企業(yè)內(nèi)生的發(fā)展動力，危機中的生存壓力會逼迫企業(yè)想辦法。要想做百年企業(yè)，就必須把發(fā)展重點轉(zhuǎn)向提升核心競爭力上?！睆?fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長孫立堅說。
傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè)，正努力化壓力為動力進行轉(zhuǎn)型。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下，寶鋼把受國家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼（鋼材中技術(shù)含量和附加值最高的品種之一）作為未來最大利潤增長點之一，今年計劃生產(chǎn)電工鋼８萬噸到９萬噸。
在一攬子計劃中，國家已先后出臺了１１個重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃——從鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè)，到物流、文化產(chǎn)業(yè)，力促結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
9月23日，內(nèi)蒙古阿里河華洋電工層壓木有限責任公司質(zhì)檢員在檢查新產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平，依靠自身努力走出危機。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
發(fā)展思路新了——及早謀劃“后危機時代”
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟的回暖極大地鼓舞了地方和企業(yè)的信心；在應(yīng)對挑戰(zhàn)中，一些地方和企業(yè)已轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，搶占先機，謀劃“后危機時代”的長遠發(fā)展。
“這次危機給我們上了一堂課，讓人切身體會到，不能再走以往的粗放式發(fā)展道路。另一方面，卻是我們產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的一次機會?！?/p>
經(jīng)歷過應(yīng)對危機的一年，浙江省玉環(huán)縣委書記柯昕野深有感觸：“正反兩個方面的例子都告訴我們，只有貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
前三季度經(jīng)濟增長實現(xiàn)企穩(wěn)回升來之不易，但仍遠遠低于改革開放以來的平均水平，基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。出口和企業(yè)效益近幾個月來總體好轉(zhuǎn)，但今年以來的累計數(shù)據(jù)依然降幅較大，民間投資信心依然待提振。當前居民消費，特別是農(nóng)村居民消費并未達到預(yù)期水平，農(nóng)村消費仍是大難題。
記者在長三角、珠三角調(diào)研時了解到，一些企業(yè)訂單在回升，但利潤率在降低。這說明許多企業(yè)仍不掌握產(chǎn)品的定價權(quán)，歸根結(jié)底在于企業(yè)在技術(shù)、品牌、市場渠道等方面存在著較大的差距。
從根本上解決制約中國經(jīng)濟中的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾，完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，既有利于為經(jīng)濟增長拓展新空間，也有助于從根本上促進中國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，未來發(fā)展應(yīng)當更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學(xué)術(shù)界的共識。
國際金融危機爆發(fā)后，河南省成立了注冊資本金２０億元的文化產(chǎn)業(yè)投資公司，投資的ｃｃｙｖ新科動漫頻道成為國內(nèi)唯一的全國性、全年齡段、全天候播放的動漫頻道。文化產(chǎn)業(yè)逆勢大發(fā)展，給過去習(xí)慣依賴制造業(yè)擴張的人們以新啟示。
發(fā)展現(xiàn)代物流為將來“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準備；加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向設(shè)計創(chuàng)意；揚棄價格戰(zhàn)專攻樹立品牌……各地把爭奪經(jīng)濟科技制高點作為戰(zhàn)略重點，企業(yè)家們謀求未來發(fā)展的新招迭出，力圖在“后危機時代”中實現(xiàn)新的飛躍。
“化危為機，有著階段性。第一階段保增長，先把經(jīng)濟‘托’?。唤酉聛砭褪歉幼⒅卣{(diào)結(jié)構(gòu)，解決中國經(jīng)濟發(fā)展長期存在的問題，贏得新的、更大的發(fā)展，不能再走老路。”國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源如此評點。（記者劉錚、韓潔、杜宇、齊中熙、常志鵬、何宗渝、劉敏、馮源、姚玉潔、王敏、安蓓、鄭黎）
第2篇 充實縣域經(jīng)濟一線人才的思考調(diào)研報告
在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線聚集充足的人才資源，是縣域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。目前，縣域經(jīng)濟一線人才匱乏問題十分突出，２０００年以來，全縣工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員共流失１１０７名。迫切需要引起重視并認真加以解決。
１、端正指導(dǎo)思想，提高工作位置。各級黨組組織要真正站在“科教興縣、人才強縣”的高度，從思想上高度重視并把加強基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)落實到具體的實踐中去，切實把加強工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)作為整個人才隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓，幫助他們消除工作壓力、增強工作信心。
２、理順管理體制，強化工作職權(quán)。按照“精簡效能”的原則，加大機構(gòu)改革的力度，在大力精簡基層政權(quán)機構(gòu)，消化鄉(xiāng)村富余人員的同時，對基層政權(quán)和基層專業(yè)技術(shù)人才的職能進行合理定位，賦予相應(yīng)的權(quán)力和職責，徹底打破部門壟斷、條塊分割的局面，切實加強人鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控職能，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才在農(nóng)村區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)作用和發(fā)展經(jīng)濟的龍頭作用。要改革財政分配體制，從政策上給人才隊伍建設(shè)大力傾斜，建立事權(quán)與財權(quán)相對應(yīng)的機制。要完善部門協(xié)作機制。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮科技局、人事局等相關(guān)職能部門的作用，加強部門協(xié)作，整合社會力量。要硬化工作考核機制，真正將專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)作為各級各部門工作指標完成的重要考核依據(jù)，提出明確的指標體系，出臺具體的措施，完善相應(yīng)的制度。
３、保障各項待遇，優(yōu)化工作環(huán)境。大力優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過富有成效的環(huán)境建設(shè)，真正使基層專業(yè)技術(shù)人才有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。積極加強財源建設(shè)，千方百計保證包括專業(yè)技術(shù)人才在內(nèi)的基層干部的各種經(jīng)濟待遇發(fā)得及時、發(fā)得足額；要在政治上給予真情關(guān)懷。及時把那些德才兼?zhèn)?、思想解放、廉潔勤政、群眾公認的專業(yè)技術(shù)人才選拔上來，激勵廣大專業(yè)技術(shù)人才建功立業(yè)。積極探索專業(yè)技術(shù)人員職級與職務(wù)相結(jié)合的制度文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！，要積極營造良好的環(huán)境，在輿論宣傳上，要以正確宣傳、引導(dǎo)為主。
４、探索運行機制，增強工作活力。一是要把部門的專業(yè)技術(shù)人才“沉”下去。建立定點聯(lián)系制度等，多下到鄉(xiāng)村、企業(yè)具體指導(dǎo)，充分利用人才資源，做到才盡其用。二是要把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才“吸”上來。健全鄉(xiāng)土人才評聘機制，將農(nóng)村和企業(yè)中的“土專家”、“田秀才”和一些閑散人才吸納上來，讓他們的實踐經(jīng)驗通過提煉得到升華，更好地發(fā)揮作用。三是要把外地優(yōu)秀人才“引”進來。積極爭取龍頭企業(yè)和高級人才、優(yōu)秀人才的集結(jié)，開發(fā)新特優(yōu)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)周邊群眾致富。四是要讓本地的優(yōu)秀人才“活”起來。通過建立縣鄉(xiāng)人才結(jié)構(gòu)對聯(lián)動和交流互動機制等形式，多途徑、有計劃地將基層專業(yè)技術(shù)人才進行交流，進一步激發(fā)他們的生機與活力。
５、加強教育管理，提升整體素質(zhì)。要注重教育。從實際出發(fā)，按照時代發(fā)展的要求和自己的行業(yè)特點，采取集中培訓(xùn)，外派深造，掛職鍛煉等多種形式，切實提高各類專業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。要加強宣傳。及時總結(jié)推廣工、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的先進典型，充分發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用。要嚴格管理。進一步加大管理力度，真正把各級專業(yè)技術(shù)人才的責權(quán)利和績獎懲有機結(jié)合起來，使他們言行有則，舉止適度，辦事規(guī)范，作風嚴謹。要強化約束。進一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才行為約束機制，努力構(gòu)建起組織、個人、群眾和社會相互貫通的監(jiān)督約束網(wǎng)絡(luò)。
第3篇 2023鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告
調(diào)研總結(jié):
1、從環(huán)保影響來看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進一步加強，后期在設(shè)備改造和維護上需要投入更多的資金;同時需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對，但重大會議的強制限產(chǎn)無法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當前原料價格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因為涉及了很多國企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。
3、從國內(nèi)訂單來看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴重，導(dǎo)致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等，不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復(fù)，整體一季度虧損情況較為嚴重。
4、從鋼廠產(chǎn)量來看，由于生產(chǎn)有利潤加之當前訂單尚可，鋼廠都是滿負荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認為，由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。
5、從鋼廠庫存來看，3月中旬以后，鋼廠進入到銷大于產(chǎn)階段，庫存逐漸下降;但是3月底以來，隨著銷量的下滑，庫存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費來看，實地考察的結(jié)果，徐州和唐山當?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費指標來看，均呈同比明顯下降趨勢，說明一季度新開工形勢確實不好。
7、從鐵礦石庫存來看，調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高，但仍有繼續(xù)去庫的空間，并準備以低庫存作為常態(tài)，廠庫前移至港口，隨采隨用為主，達到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看，一方面近期港口庫存持續(xù)下降，說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主，并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實貨之間存在套利機會、加上確實出貨困難，也普遍愿意降價去庫。
第4篇 政府“為民務(wù)實在一線”蹲點調(diào)研報告范文
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)___活動辦安排，我__班子進行了“為民務(wù)實在一線”蹲點調(diào)研活動。此次調(diào)研圍繞“如何提升___競爭力”這一主題，以入點入戶、多方走訪、征求意見、座談交流等方式進行，取得了大量實用的一線資料。
_月_日至_日，筆者對下轄___進行了蹲點調(diào)研。通過對___情況的了解，更加全面掌握了我縣乃至全市___的發(fā)展現(xiàn)狀，既看到了問題，發(fā)現(xiàn)了不足，也明確了目標，堅定了信心。
一、 基本情況
___位于__路與__街交口，該區(qū)為我縣商業(yè)中心，附近集___、___、___等商業(yè)綜合體及___、___等主流小商戶于一體，有著人流密集、資金需求旺盛的特點，是我縣金融機構(gòu)拼搶的重點區(qū)域，在方圓0.5公里范圍內(nèi)，分別有__行、__行等__家金融機構(gòu)。截止__年_月末，該社現(xiàn)有員工_人。其中：前臺柜員_人，信貸員_人，窗口_個，柜員日均業(yè)務(wù)量___筆、金額___萬元左右，在全縣__個營業(yè)網(wǎng)點中居__位。各項存款余額為___萬元，各項貸款余額為貸款___萬元，存貸比___%。有__家商戶在___開戶，占該區(qū)域總商戶的__%。
二、存在的問題
(一)從業(yè)人才匱乏，服務(wù)質(zhì)量有待提升
所謂人才匱乏，其中包含兩個意思：一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量，該_應(yīng)該配備__人比較合適，既能滿足日常業(yè)務(wù)需求，還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種情況，僅僅滿足于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都經(jīng)常感覺人手緊張，如果再改善服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫，顯得心有余而人不足。二是高素質(zhì)人員短缺。目前，在該__名工作人員中，其中__人具有大學(xué)金融專業(yè)學(xué)歷，占總?cè)藬?shù)的__%;有__人接受過半年以上專業(yè)訓(xùn)練，占總?cè)藬?shù)的__%。整體人員素質(zhì)偏低，不僅直接影響了業(yè)務(wù)拓展，更對信用社的快速和長遠發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例，該_現(xiàn)有儲蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對公存款品種僅有活期和定期兩種，理財產(chǎn)品暫未開設(shè)，我_理財品種也只有信托理財一種。這種情況與其它金融機構(gòu)開設(shè)的理財產(chǎn)品品種多樣、利潤靈活，加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品相比，___存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足，尤其顯得活力不足，后勁乏力。
(二)創(chuàng)新能力不足，難以適應(yīng)激烈的市場競爭
當今的社會，是競爭的時代，金融的競爭更加激烈。而這種競爭的勝負往往取決于創(chuàng)新能力。
就___而言，地處商業(yè)中心，金融機構(gòu)眾多，面對的競爭環(huán)境相對更加殘酷。目前，我們在經(jīng)營理念、產(chǎn)品品種、營銷手段等方面的創(chuàng)新上，雖然與我們自己相比，近幾年來有了長足進步，但是，與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比，與周邊金融機構(gòu)相比還是有不小的差距。如果不能及時扭轉(zhuǎn)這種局面，這種差距會越來越大。以信貸業(yè)務(wù)為例，___雖然憑借其資金實力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下，卻因創(chuàng)新能力不足，以致信貸品種單一、營銷乏力，正在漸漸失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場話語權(quán)。就___而言，該_現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶_種，其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面，具體表現(xiàn)為：小微商戶起點低、規(guī)模小、數(shù)量眾多，資金實力不足但經(jīng)營靈活，融資要求有大有小，周期分散、行業(yè)跨度大、風險難以把握。對其而言，我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔保貸款難以尋求擔保條件、抵押貸款難于提供抵押物，致使融資需求與我們的供給不匹配，從而無法掌握此類市場。相對來說，___提供的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、___提供的商信通業(yè)務(wù)，都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點。同時，還有健全的征信體系掌控風險。
(三)管理水平不高，整體經(jīng)營能力有待提升
近幾年來，___按照___和___的安排部署，在統(tǒng)一經(jīng)營思想，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強檢查監(jiān)督等方面做了大量工作，也取得了良好效果。但是，由于歷史的、現(xiàn)實的，以及主觀方面、客觀方面等種種因素的制約，許多方面的問題還需要進一步解決。以___為例，從整體角度看，經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變不夠快、爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠強、規(guī)章制度執(zhí)行不夠徹底等問題仍然存在。從個人角度說，個別同志的思想還沒有統(tǒng)一到__的步調(diào)上來，不能正確理解上級的政策和要求，不能認真貫徹上級的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想，危機感不強，競爭意識不足;還有個別人員不能嚴格按照規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯不時發(fā)生。
二、建議及對策
常言說：窺一斑而見全豹。上述問題的存在，雖然是屬于個別現(xiàn)象，但是，從中也可以看出__的整體情況。雖然發(fā)生在基層單位，但__也有不可推卸的責任。必須引起高度重視，認真反思，盡快整改。
(一)實施人才戰(zhàn)略，有效整合人力資源
以人為本、重視人才，從全面提升全員整體素質(zhì)入手，科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源，提高駕馭市場能力。
一是通過招錄新人及鼓勵在職學(xué)習(xí)，促進員工隊伍整體素質(zhì)不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度，讓各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人盡其才;三是加強人力資源管理，特別是嚴格營銷人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理，嚴防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事，損害___的核心利益。目前，這種情況在部分___十分普遍，影響極壞，必須出重拳下猛藥予以大力整治。
(二)大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造全方位、立體化服務(wù)體系
一是建立和完善創(chuàng)新制度，實行正向激勵、鼓勵創(chuàng)新，進一步加強推廣及宣傳力度，積極拓展___的產(chǎn)品市場占有度;二是完善營銷體系建設(shè)，創(chuàng)新營銷拓展手段。充分利用點多面廣和人脈優(yōu)勢，分類指導(dǎo)采取建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營銷產(chǎn)品，及時跟蹤指導(dǎo)、及時反饋。同時，牢牢把握服務(wù)“三農(nóng)”這一根本，堅持市場化導(dǎo)向，存款營銷和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”，要深入研究分析客戶需求，研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程，提高信貸服務(wù)效率。當前，申請貸款手續(xù)十分繁瑣，各種貸款報批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此，必須對貸款辦理流程進行分類指導(dǎo)、認真梳理，針對不同的客戶的融資需求實行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時，簡化貸款業(yè)務(wù)的審批程序，加快審批過程，提高辦貸效率，通過創(chuàng)新服務(wù)方式，專門為風險小的貸款提供窗口專屬服務(wù)和快速通道，為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務(wù)，進一步豐富貸款種類，擴大業(yè)務(wù)范圍，滿足不同客戶的融資需求，鞏固市場份額。
(三)加強執(zhí)行力建設(shè)，打造強有力的干部員工隊伍
一是強化學(xué)習(xí)，提升履職能力。積極組織干部員工學(xué)____各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識，牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念，堅持“學(xué)為工作所用，工作檢驗學(xué)習(xí)”的標準，增強做好本職工作的能力。同時，采取集體活動的方式，不斷樹立員工的大局意識和協(xié)作意識，減少阻梗，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強化教育，夯實思想基礎(chǔ)。不斷加強職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，向員工灌輸“一切行動聽指揮”的執(zhí)行觀念，真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強化考核評價激勵機制。通過建立有效的考核評價體系，切實把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對個人、單位的考核評價及獎懲的主要依據(jù)，充分調(diào)動干部員工的主動性和積極性。
第5篇 2023年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告
調(diào)研方式：電話調(diào)研
調(diào)研目的：了解近期鋼廠和貿(mào)易商真實情況
調(diào)研人員：國泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮
調(diào)研總結(jié)：
1、從市場銷量來看，8月銷量普遍較7 月有所回落，銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當前價格回調(diào)帶來的買方觀望。而從最新訂單了解情況來看，6、7月新開工項目接單情況好于3-5 月，但由于資金情況依然緊張，施工進度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無爆發(fā)力可言。同時，由于整風和反腐運動的持續(xù)進行，基建項目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業(yè)的需求惡化在年中開始突出體現(xiàn)，家電出口以及汽車產(chǎn)銷都在下降，下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。
2、從出口來看，隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國的匯率跟進，出口接單的價格競爭到了前所未有的程度，近期普通熱卷 fob 報價已經(jīng)到了 280 美金。同時受歐美和韓國反傾銷影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響。總體而言，建材企業(yè)由于國內(nèi)訂單尚可，出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競爭加劇和價格惡化，接單壓力較大。
3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300?？傮w來看，建材企業(yè)虧損尚在 100 以內(nèi)，沒有達到新一輪減產(chǎn)的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤為負，但由于其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒有到減產(chǎn)的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示，本次閱兵對高爐的影響小于去年，但下游軋材企業(yè)停產(chǎn)較多。鋼廠普遍有提前備燒結(jié)和塊礦來減少燒結(jié)限產(chǎn)的影響，武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐，對產(chǎn)量的影響 20多萬噸，山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天，對產(chǎn)量的影響也是20 萬噸左右。目前限產(chǎn)鋼廠全部表示閱兵結(jié)束之后會復(fù)產(chǎn)。
4、從鋼廠成材庫存來看，由于成交減弱，產(chǎn)銷不能完全平衡，從 8月中旬開始，各地鋼廠成材庫存都出現(xiàn)了上升趨勢，但由于前期庫存基數(shù)偏低，目前庫存上升壓力還不大，但庫存上升的苗頭值得重視。
5、從鐵礦石庫存來看，除唐山受限產(chǎn)影響鐵礦庫存偏高之外，其他地區(qū)鋼廠庫存普遍不高，鐵礦貿(mào)易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場可售資源相對緊張，鋼廠采購陷入兩難，根據(jù)自身的情況產(chǎn)生差異性策略：能爭取到長協(xié)的鋼廠盡量拿長協(xié);長協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結(jié)構(gòu)，采購指數(shù)加價拿貨，同時在 50美元鎖定掉期(相當于成本50+3);不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口采購現(xiàn)貨;而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動選擇指數(shù)加價+美元融資，結(jié)果就是比直接拿固定價成本更高，且有匯率風險。目前礦山供應(yīng)正常，而國內(nèi)又有閱兵限產(chǎn)的情況下，港存仍然下降且礦價堅挺，說明國內(nèi)開工率處于高位，這點從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠，最近都在積極的詢價以及采購，為后期復(fù)產(chǎn)做準備，這也在一定程度上印證了后期開工率會繼續(xù)走高。值得注意是是，由于人民幣貶值，部分鋼廠美元負債遭受嚴重損失，這塊會在第三季度反應(yīng)出來虧損，直接加劇現(xiàn)金流緊張，這也是后期的一個風險點。
6、從焦煤來看，低價迫使部分煤礦減產(chǎn)，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫存壓力增加。下游需求放緩速度比市場前期預(yù)期更快，環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來看，當前焦化算上化產(chǎn)維持在盈虧平衡線附近，環(huán)保在河北地區(qū)的減產(chǎn)幅度在 30%-50%，化產(chǎn)量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫存。焦炭出口在匯率貶值后沒有明顯改善。
華東地區(qū)：
1、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：國內(nèi)最大的卷板生產(chǎn)企業(yè)，目前高爐正常生產(chǎn)，湛江一期工程 9 月點火，第一年暫時不出成材，只出板坯，今年暫時不會對市場形成沖擊，但一期完全達產(chǎn)后年化產(chǎn)量 450 萬噸，主要以板材為主，對華南和東南亞市場進行供應(yīng)。
訂單：今年接單是有史以來最困難的一年，9 月的訂單壓力比 8 月還差，汽車企業(yè)都在下調(diào)生產(chǎn)計劃，下半年汽車產(chǎn)量有可能是負增長，而家電、機械造船訂單也全無亮點。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒有了。
出口：出口壓力較大，因為人民幣貶值，國外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價格。而國內(nèi)鋼廠本身就競爭厲害，所以出口價格壓力較大。
成材庫存：庫存正常略偏高。目前訂單條件下去庫存比較困難。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常偏低，對鐵礦后市不看好，做大庫存不產(chǎn)生效益。
2、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋、熱卷、盤螺、線材為主，年化產(chǎn)量2500萬，目前高爐滿負荷生產(chǎn)。
訂單：最近出貨有所減弱，廠提規(guī)格從 3 個規(guī)格提高到 7 個，小規(guī)格加價也降下來了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放，9月發(fā)貨7折，等于發(fā)貨提高一倍。
出口：8月螺紋出口21 萬多，9月螺紋出口 18萬多，出口有所下降，但總體還處于高位，而全部品種的出口量來看，還在 60萬噸左右，跟 8月基本持平。
利潤：鐵水成本1250 左右，噸鋼有接近100 利潤。
成材庫存：前期都在交出口訂單和國內(nèi)訂單，所以廠內(nèi)庫存無增長，目前仍是正常偏低水平。
鐵礦石庫存：鐵礦石庫存 45天左右。
3、某華東中小鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)螺紋為主，線材占比不多，年產(chǎn)量 300 多萬，日產(chǎn)量接近 1 萬噸，目前滿負荷生產(chǎn)。
訂單：7月漲價以來出貨不錯，但8月出貨不暢，現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對策了。
利潤：鐵水成本1300 左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。
成材庫存：前期漲價的時候庫存基本告罄，但最近銷售不暢，庫存持續(xù)累積，到了 5 萬噸左右。
鐵礦庫存：鐵礦庫存 3 天左右，處于偏低庫存，主要是鐵礦庫存不產(chǎn)生效益，所以不愿意做大庫存，隨采隨用為主。
4、某華東大型鋼廠：
產(chǎn)量：以生產(chǎn)熱卷為主，目前高爐正常生產(chǎn)，沒有減產(chǎn)計劃。
訂單：目前經(jīng)營情況不理想，螺紋價格上漲了 200-300 元/噸，但熱卷價格在50 元每噸上下波動，目前寧波市場熱卷銷售價格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。
虧損：虧200-250左右。
成材庫存：廠內(nèi)庫存一直不高，都是協(xié)議訂單，目前廠內(nèi)鋼坯加熱卷庫存 7 萬多，屬于正常偏高水平。
鐵礦石庫存：鐵礦石全口徑庫存30-35天左右， 高的時候45天， 因為目前鐵礦庫存不產(chǎn)生效益，所以庫存盡量壓縮為主。
5、華東大型工地配送商：
該工程部以承接房地產(chǎn)工程為主，全國都有工地，今年 1-8 月整體采購量比去年同期減少 30%以上，9 月采購計劃跟 8 月比也無增長，今年的開工形勢遠差于往年。一方面，從甲方開發(fā)商來說，今年施工拖延的情況非常普遍，因為資金緊張主動要求施工方放緩進度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見;另一方面，從施工企業(yè)和配送商而言，由于資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題，下半年并沒有好轉(zhuǎn)的趨勢，反而有進一步惡化的趨勢，所以不相信政府托市年底趕進度的說法，因為不管房地產(chǎn)還是基建，最后實施的都是企業(yè)，企業(yè)行為是逐利的，沒有利潤或者資金不到位，進度是不可能趕上來的。
6、華東大型出口貿(mào)易商：
該貿(mào)易商以鋼材出口為主，他們 7 月 6 號到現(xiàn)在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個出口的增加，是中國的市場下跌在搶占國際市場造成的增加，一旦中國價格企穩(wěn)，出口就減少了。現(xiàn)在來看國外客戶沒有看到漲價的跡象，板材類一路在下跌，從上個月 320 美金到 280 美金，越往后面冷軋涂鍍的壓力越大，三方面原因：1、國內(nèi)汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產(chǎn)業(yè)線在延伸，很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)線在上來;3、因為美國歐洲反傾銷，冷軋涂鍍 300萬噸左右的出口量只能轉(zhuǎn)內(nèi)。而之所以 7 月份長材反彈幅度比板材要高，這是因為減產(chǎn)都發(fā)生在長材企業(yè)，板材類企業(yè)沒有減產(chǎn)，國有企業(yè)虧，也不會停。當然價格繼續(xù)再往下殺，有鋼廠可能會停，10億產(chǎn)量里面，板材也就 2億多，減產(chǎn)效果和螺紋鋼減產(chǎn)差不多。
今年工槽角類的需求比去年好，這兩個月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，后期有沒有持續(xù)性不清楚，整體下來不是很好，因為正常來講，銷售萎縮以前 20天，現(xiàn)在萎縮了一個多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價格也非常低。
唯一能期望后期的就是國家的刺激政策，10 月份之后會不會產(chǎn)生需求，如果這方面的需求不出來的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個情況，很多鋼廠認為 50 美金左右的價格是今年測試出來的底部，部分工廠在增加長協(xié)的量，最近指數(shù)加價 4個美金左右反映礦緊張的情況。
華北地區(qū)：
1、北京大型貿(mào)易商：
該貿(mào)易商主要代理河鋼螺紋鋼。
需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環(huán)以內(nèi)卡車限行，所以鋼材貿(mào)易幾乎停滯，鋼價從月初到1980 反彈到本月高點2050 之后，目前又回落至 1980，目前基本有價無市，價格已經(jīng)沒有意義。
庫存：前期全國價格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯，所以庫存消化了很多，目前只有一萬噸左右?guī)齑?，庫存處于偏低水平了?月20以來，由于只進不出，庫存在緩慢增加，前期汽運限行，只有火運能過來。但是 28 號之后，火運也限制了，所以到貨受到限制。目前庫存不高。
鋼廠政策：河鋼 8 月份結(jié)算 20-22 螺 2023元/噸，完成協(xié)議量優(yōu)惠 100，等于 1920，貿(mào)易商 8月普遍有利潤，已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了，對鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折，承鋼4.7折，8月實際發(fā)貨量不到 5折，9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿(mào)易商表示，到9月 4日庫存增加幅度不大的話，可能會嘗試漲價，如果庫存增加幅度大，價格可能會跌至成本價附近以降低庫存。
2、某河北鋼廠：
該廠有三個分廠，以生產(chǎn)中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。
生產(chǎn)：該廠一共7個高爐，受閱兵限產(chǎn)影響，從 7月20日起，燒結(jié)限產(chǎn) 30%，7月28 號起，燒結(jié)限產(chǎn)會增加到 50%，目前停燒結(jié)影響不大，因為前期燒結(jié)和塊礦已經(jīng)做了準備，但限產(chǎn)結(jié)束之后，燒結(jié)的產(chǎn)量會上升，以彌補這段時間不能正常生產(chǎn)的影響。
銷量：產(chǎn)銷勉強平衡。
利潤：目前現(xiàn)金不虧，虧折舊。
成材庫存：庫存15天左右，屬于正常偏低庫存。
鐵礦庫存：為了提前為復(fù)產(chǎn)做準備，減產(chǎn)期間照樣正常采購，目前節(jié)后該補的都補好了，目前庫存偏高水平。
3、某河北鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主，年產(chǎn)量 300 多萬，目前滿負荷生產(chǎn)，但是由于身處邯鄲地區(qū)，處于閱兵限產(chǎn)的范圍，9 月1到9月3，要求悶爐三天，會影響2萬多噸產(chǎn)量。
銷量：前期出貨尚可，目前產(chǎn)略大于銷，線材還能賣得動，板材出貨困難。
利潤：目前盈虧基本持平。
出口：韓國匯率下調(diào)之后，部分品種出口價格比國內(nèi)還低，導(dǎo)致出口接單有所下降。
成材庫存：成材庫存不多，前期市場反彈他們沒漲價，主要就是為了消化庫存。
鐵礦庫存：目前鐵礦庫存 2 周左右，還有幾萬噸提前備好的燒結(jié)，庫存正常偏高水平。后期限產(chǎn)結(jié)束之后，如果礦價穩(wěn)定會正常補貨，如果暴跌會觀望。
4、某河北鋼廠：
該廠以生產(chǎn)熱卷為主，年產(chǎn)量 500萬左右。
生產(chǎn)：目前滿負荷生產(chǎn)，但是 8月28號開始要執(zhí)行閱兵限產(chǎn)政策，燒結(jié)限產(chǎn) 50%，目前已經(jīng)提前備好一部分燒結(jié)礦，但是產(chǎn)量難免還是有影響。
銷量：協(xié)議戶為主，訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。
利潤：由于成本控制還可以，目前只是虧幾十。
成材庫存：成材基本無庫存。
鐵礦庫存：鐵礦全口徑 190萬庫存，包含部分提前準備的燒結(jié)礦。今年低點 130萬，高峰 210-220萬，目前庫存正常偏高水平，后期仍以正常補庫為主。
5、某華北鋼廠：
該廠是華北千萬噸以上級別的板材生產(chǎn)企業(yè)。
生產(chǎn)：為了配合9月閱兵，8月下旬已經(jīng)停了一個高爐，但是最新通知要求 9月2到 9月 3，遷安分廠高爐全停，意味著剩下的兩個沒停的高爐也會停產(chǎn)，總體算下來影響粗鋼 26萬噸左右，但 9 月 4 號高爐會全面復(fù)產(chǎn)。今年環(huán)保限產(chǎn)小于去年，去年要求兩個分廠高爐全停，今年只要求一個分廠停，并且去年停了好幾天，今年只要求 2天。
國內(nèi)訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產(chǎn)接近 20%，產(chǎn)量下來之后跟需求容易匹配了。另外感覺低價吸引了部分客戶抄底需求。
出口：9 月接了 4 萬多噸普通熱卷的出口訂單，接單價格在 285-290 美金，年底最低點，現(xiàn)在出口完全是以價換量。
盈利狀況：目前噸鋼虧損 200-300。
成材庫存：以產(chǎn)定銷為主，基本沒有庫存。
原料庫存：目前庫存 80-90萬庫存，正常庫存范圍。
山東山西地區(qū)：
1、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：目前滿負荷生產(chǎn)，暫無檢修計劃，因為環(huán)保限產(chǎn)，燒結(jié)要求停一部分。
訂單：目前產(chǎn)量13000-14000，銷量11000-1__，產(chǎn)量略大于銷量。
盈利：目前虧微利。
庫存：庫存6萬左右，庫存不高，目前山東鋼廠整體庫存壓力不大，不準備交割。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常水平。
2、某山東鋼廠：
生產(chǎn)：該廠以生產(chǎn)螺紋、盤螺、圓鋼，目前 9 月高爐有 8 個已經(jīng)完全復(fù)產(chǎn)，每天出材 1 萬 5 千噸，還有一個高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出 2 萬噸成材。但是 8 月底接到政府通知，8月31到9 月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復(fù)產(chǎn)，但燒結(jié)要停到 9月 6，會影響這幾天的產(chǎn)量。
訂單：該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材，前期漲價出貨還不錯，最近價格跌了接近 100，出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產(chǎn) 5個月，代理關(guān)系還在，但客戶部分流失，只能通過低價重新占領(lǐng)市場。
盈利：當期原料價格對應(yīng)來算，8月中旬有接近 100的利潤，最近價格回落盈虧基本持平。
庫存：庫存3-4萬左右，最近還在加大生產(chǎn)以保證規(guī)格齊全。
鐵礦石庫存：鐵礦6-7天庫存，正常采購為主。
某山西鋼廠：
生產(chǎn)：年產(chǎn)量500萬噸，以線材和焊管為主，7月初8個高爐里面有 3個450高爐檢修，7月底有兩個高爐已經(jīng)復(fù)產(chǎn)，一個高爐是租賃關(guān)系已經(jīng)歸還不再生產(chǎn)。8 月下旬有一個高爐因為設(shè)備問題需要大修兩個月，目前已經(jīng)開始檢修，日均產(chǎn)量影響 1500噸。
訂單：8月以來山西出貨一直不太好，產(chǎn)銷難以平衡。目前 q235 高線過磅含稅價格報 1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點至今已經(jīng)下跌了 280，但距離前低還有100的距離。
利潤：目前只虧財務(wù)成本，虧損不到 100，7月最高虧損達到200。
成材庫存：前期漲價貿(mào)易商提貨積極，出貨出到欠貨為止。現(xiàn)在即使減產(chǎn)還是產(chǎn)銷不能平衡，
庫存持續(xù)上升，目前 4萬噸左右。
原料庫存：正常庫存，使用外礦為主。
4、某華中鋼廠：
生產(chǎn)：該廠年產(chǎn)千萬噸以上，主要產(chǎn)量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負荷生產(chǎn)，無減產(chǎn)計劃。
訂單：因為該廠在當?shù)赜衅放菩?yīng)，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。
盈利：目前卷板噸鋼虧損 300左右，螺紋虧損 60左右。
庫存：前期漲價出貨不錯，成材沒多少庫存了。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存 180-190萬噸，正常 200-210萬，8月有半個月沒怎么采購，9 月開始要買10月的期貨了，目前已經(jīng)補了 60%。
焦煤焦炭調(diào)研：
1、山西某煉焦煤礦
銷售從銷區(qū)情況看，該礦往河南市場 8 月份出貨很少，拉運量只有 7 月份的 65%左右，屬于 8月份一下子降下來的。環(huán)保限產(chǎn)是一部分原因，主要感覺還是焦化產(chǎn)資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對焦煤的需求還有，但資金上面也有問題。
煤礦利潤：該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦，當前只有 5 元/噸利潤，周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調(diào) 20 元/噸焦炭價格之后，焦化廠再往煤礦轉(zhuǎn)移降價的難度較大。
煤礦生產(chǎn)：當前原煤庫存高，以往過年提前一個月休息，按照現(xiàn)在的情況要提前一個季度放假。呂梁、晉中等地民營礦停產(chǎn) 50%左右，有些煤礦為了維護老客戶關(guān)系，虧損也在供應(yīng)，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護上面，現(xiàn)在主要是維護老的客戶，不會開發(fā)新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問題。后面銀行的態(tài)度很關(guān)鍵，如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。
環(huán)保：山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來檢查，會影響 1-2天的發(fā)運量。
對于后市看法：對于后面比較悲觀，8 月份的一部分銷量會轉(zhuǎn)移到 9 月份沖量，后面月份銷售量不夠
2、山西某煤炭從業(yè)人員
山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣，因為價格低。國營大礦退出生產(chǎn)的不多，還是以量補價的思路。了解到內(nèi)蒙那邊煤礦停了 60%-70%，山西地區(qū) 8月20號左右開始環(huán)保減產(chǎn)，一部分小煤礦有停產(chǎn)影響，環(huán)保對總的產(chǎn)量影響不大，包括去年提的核定產(chǎn)能問題，依靠政策很難實現(xiàn)產(chǎn)能退出。
下游接貨情緒不好，動力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動，客戶更愿意自己配煤。
3、某河北焦化廠
該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠，生產(chǎn)上面 8月23號開始到閱兵結(jié)束有限產(chǎn)，邢臺那邊的焦化廠已經(jīng)限產(chǎn)了 50%。庫存方面，維持低庫存，不主動堆庫存，銷售情況也不太好。焦炭生產(chǎn)算上化產(chǎn)品能夠做到微利，最近限產(chǎn)之后焦爐煤氣少了，導(dǎo)致化產(chǎn)品產(chǎn)量下降，焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對運輸有限制，但實際影響不是特別明顯。
4、焦炭出口貿(mào)易商
外商訂單以小單采購為主，像以前那種大單的少了，如果漲價外商會多采一點。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售，標準比交易所交割品略低。人民幣貶值之后，焦炭銷售并沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫存相對穩(wěn)定，環(huán)保對焦炭貿(mào)易影響不大。
(本文轉(zhuǎn)摘至國泰君安期貨產(chǎn)業(yè)研究所
第6篇 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一線調(diào)研報告
1、從環(huán)保影響來看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設(shè)備配臵，環(huán)保對生產(chǎn)影響不大;但隨著環(huán)保要求的進一步加強，后期在設(shè)備改造和維護上需要投入更多的資金;同時需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應(yīng)對，但重大會議的強制限產(chǎn)無法回避。
2、從淘汰落后產(chǎn)能來看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產(chǎn)企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調(diào)坯軋材企業(yè)，確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產(chǎn)的高爐，近期逐漸全面復(fù)產(chǎn)，并且由于當前原料價格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復(fù)產(chǎn)，主要因為涉及了很多國企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產(chǎn)能的過程也會非常漫長而糾結(jié)。
3、從國內(nèi)訂單來看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來國內(nèi)外價格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴重，導(dǎo)致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
4、從鋼廠產(chǎn)量來看，由于生產(chǎn)有利潤加之當前訂單尚可，鋼廠都是滿負荷生產(chǎn)為主，部分前期停產(chǎn)高爐也在陸續(xù)復(fù)產(chǎn)，可以認為，由于國內(nèi)產(chǎn)能基數(shù)較為龐大，鋼廠調(diào)節(jié)生產(chǎn)較為快速，產(chǎn)量供應(yīng)不會成為障礙。
5、從鋼廠庫存來看，3月中旬以后，鋼廠進入到銷大于產(chǎn)階段，庫存逐漸下降;但是3月底以來，隨著銷量的下滑，庫存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費來看，實地考察的結(jié)果，徐州和唐山當?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費指標來看，均呈同比明顯下降趨勢，說明一季度新開工形勢確實不好。
7、從鐵礦石庫存來看，調(diào)研鋼廠表示目前庫存并不高，但仍有繼續(xù)去庫的空間，并準備以低庫存作為常態(tài)，廠庫前移至港口，隨采隨用為主，達到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看，一方面近期港口庫存持續(xù)下降，說明鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍，導(dǎo)致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主，并沒有加大采購行為;而鐵礦貿(mào)易商由于掉期和實貨之間存在套利機會、加上確實出貨困難，也普遍愿意降價去庫。
