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篇一 中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴(yán)要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí),在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時,注重加強對時事政治學(xué)習(xí),特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,從中豐富了理論基礎(chǔ),提高了推進改革的理性認識,做學(xué)習(xí)筆試近萬字,撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求,注重學(xué)習(xí)認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學(xué)習(xí)實踐,并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學(xué)認知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康,訂閱了有關(guān)文化報刊,追求自身文化內(nèi)涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區(qū))黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二,創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法,探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理,使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學(xué)建議服務(wù)編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置,市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿8篇。
第五,制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表,市級行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表,分送領(lǐng)導(dǎo)掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用3篇,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務(wù)形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”,即服務(wù)熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調(diào)研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結(jié)友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當(dāng)然,總結(jié)尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!
特此匯報
篇二 2023中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴(yán)要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí),在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時,注重加強對時事政治學(xué)習(xí),特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,從中豐富了理論基礎(chǔ),提高了推進改革的理性認識,做學(xué)習(xí)筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求,注重學(xué)習(xí)認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學(xué)習(xí)實踐,并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學(xué)認知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康,訂閱了有關(guān)文化報刊,追求自身文化內(nèi)涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區(qū))黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二,創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法,探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理,使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學(xué)建議服務(wù)編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置,市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿。
第五,制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表,市級行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表,分送領(lǐng)導(dǎo)掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務(wù)形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”,即服務(wù)熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調(diào)研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結(jié)友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當(dāng)然,總結(jié)尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!
特此匯報
篇三 中層干部全員輪崗交流述職報告
中層干部全員輪崗交流述職報告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,敬請檢閱。
一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴(yán)要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí),在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時,注重加強對時事政治學(xué)習(xí),特別是黨的xx大報告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,從中豐富了理論基礎(chǔ),提高了推進改革的理性認識,做學(xué)習(xí)筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求,注重學(xué)習(xí)認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學(xué)習(xí)實踐,并應(yīng)用于實際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注重收集整理有關(guān)機構(gòu)編制管理的經(jīng)驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學(xué)認知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康,訂閱了有關(guān)文化報刊,追求自身文化內(nèi)涵,堅持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調(diào)增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。
第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的'分解,市、縣(區(qū))黨政機關(guān)、政法機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二,創(chuàng)新完善機構(gòu)編制管理方法,探索建立了機構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構(gòu)編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構(gòu)、編制和實名制的有效管理,使機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗宣揚。
第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。
第四,科學(xué)建議服務(wù)編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經(jīng)濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置,市級部門與省對應(yīng)部門職數(shù)職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務(wù)、天然氣、城管等機構(gòu)和編制的請示工作。全年撰寫總結(jié)匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿。
第五,制作了市級行政機關(guān)機構(gòu)編制一覽表,市級行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表,分送領(lǐng)導(dǎo)掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。
第七,改進服務(wù)形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”,即服務(wù)熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調(diào)研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。
第八,協(xié)同機關(guān)各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結(jié)友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。
當(dāng)然,總結(jié)尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!
特此匯報